Clima: Um investimento ContínUo PáGs. 6 a 8

PUBLICAÇÃO INTERNA DA ANGLO AMERICAN BRASIL
ANO 1
Nº4
OUTUBRO / NOVEMBRO 2007
Clima: Um
investimento
contínuo
PáGS. 6 A 8
MUNDO ANGLO
INOVAÇÃO
ALMANAQUE
Campanha pela Segurança
da Informação.
Sistema Mais:
a procura de idéias.
Festa do Rosário: tradição
e folclore.
PÁG. 2
PÁGS. 4 e 5
PÁG. 12
PALAVRA DA ANGLO
Cuidar do Clima da Empresa é essencial
Quando a Pesquisa de Clima Organizacional
Anglo American Brasil. Não se trata apenas de
foi realizada, em meados de 2006, a Anglo
um fato trabalhado pontualmente na época de
American Brasil passava por importantes
realização da pesquisa e divulgação de seus
mudanças
seletivos
resultados. Estamos empenhados em tornar a
internos e com a integração da Copebrás. Não
Anglo American um lugar ainda melhor para se
era o momento propício para que a pesquisa
trabalhar.
tivesse seus desdobramentos. Mas em julho,
Queremos que os nossos empregados venham
o processo foi retomado. E, nesta edição do
trabalhar tranqüilos, com a certeza de encontrar
nosso jornal, a matéria de capa é dedicada a
um ambiente harmonioso. E esta deve ser
divulgar o que está sendo feito.
uma meta de todos, uma vez que nós, como
Além de abordar essas ações, nosso objetivo
indivíduos, somos também responsáveis pelo
é mostrar ainda que a gestão do “clima” será
clima no ambiente de trabalho.
um assunto cada vez mais presente dentro da
Boa leitura!
com
os
processos
Arlete Schinazi
Diretora de Recursos Humanos e
Comunicação da Anglo American Brasil
MUNDO ANGLO
Informação, Internet, Mundo Virtual...
é preciso estar seguro!
Com o processo de globalização, as mudanças e transformações têm ocorrido com uma velocidade inacreditável,
gerando oportunidades, desafios e novos riscos envolvendo a Informação. Fique atento
O Grupo Anglo American plc entende que a “Segurança da Informação” é
lançar a campanha em São Paulo e na Unidade Cubatão. Em setembro, a
uma necessidade do negócio e vai além do aspecto tecnológico. Portanto,
implantação aconteceu nas unidades de Catalão e Ouvidor.
proteger suas informações faz parte das estratégias e da responsabilidade
A campanha, composta de um ciclo de palestras, envolve um conjunto
social do Grupo.
amplo de cuidados que devemos ter pelo fato de estarmos vivendo uma
“A implantação de uma cultura de Segurança da Informação por meio
nova realidade: “a virtual”. Orientado aos problemas do dia-a-dia e fazendo
da conscientização dos empregados, das famílias e das comunidades em
um comparativo entre o mundo real e o virtual, o projeto tenta mostrar que
torno das quais a empresa opera é o nosso maior desafio”, diz Amira Diaz,
ambos os mundos nos expõem a uma série de perigos e que a Segurança
coordenadora Regional de Segurança da Informação da Divisão de Metais
da Informação é tão importante para a empresa quanto para o cotidiano das
Básicos. Em agosto, após ter implantado com sucesso uma Campanha de
pessoas.
Segurança da Informação no Chile e na Venezuela, Amira veio ao Brasil para
O principal destaque deste ciclo de palestras é o formato escolhido:
apresentações teatrais. Por meio da mascote “Segurito” e de dramatização
teatral, a campanha aborda os temas de forma didática e divertida, alertando
sobre perigos, dicas e procedimentos mais seguros, para não se expor aos
riscos do mundo virtual.
“As apresentações duram em média uma hora e são realizadas em dois
formatos: um para atender empregados e outro para familiares e comunidades,
com uma linguagem mais descontraída. Também distribuímos brindes para
os participantes das palestras”, conta Rose Meire Feragi, coordenadora da
campanha para as unidades da Anglo Metais Básicos no Brasil.
Em novembro, as palestras aconteceram em Niquelândia, Horto Aranha e
Apresentação teatral em São Paulo
Barro Alto.
ACONTECE
Negociação eletrônica: maior agilidade e
monitoramento No processo de compras
Desde agosto, está em implantação na Anglo American Brasil um sistema de
estão participando do processo de licitação), apresentação ao usuário e
negociação eletrônica para a aquisição de bens e serviços. O projeto-piloto,
definição. E uma segunda opção, em que a Anglo American Brasil estrutura
desenvolvido pela empresa Quadrem para a área de Supply Chain (Cadeia
todo o processo inicial e contrata o sistema Quadrem apenas na fase de
de Suprimentos), tem o objetivo de automatizar e monitorar o processo de
negociação dos pedidos, o chamado “leilão eletrônico”.
compras e serviços de forma a obter redução de tempo e de custos.
“Já fizemos leilões de bombas d’água, materiais elétricos, filtros e máscaras
Há duas modalidades de licitação eletrônica. A primeira é o “full sourcing”
respiratórias, e o resultado foi muito satisfatório, tanto do ponto de vista
(modelo completo), em que a Quadrem realiza todas as etapas da compra,
funcional como financeiro. Esperamos expandir os benefícios do sistema
como: escopo, licitação, envio e recebimento de informações, equalização
de negociação eletrônica para outras áreas”, afirma Luiz Alberto Roselli de
técnica comercial (comparar as diversas propostas dos fornecedores que
Souza, gerente de Compras da Anglo American Brasil.
Programa de Seguro de Veículos
data do recebimento do salário;
Entre setembro e outubro, todos os empregados
possibilidade
da Anglo American Brasil receberam uma
condições
pesquisa referente a seguro de automóveis.
praticadas pelo mercado”.
O estudo, primeira etapa do Programa de
Porém, é importante ressaltar que a contratação
Seguro de Veículos, foi realizado com a
desse seguro será de responsabilidade exclusiva
finalidade de traçar o perfil do público interno
do empregado, não tendo a Anglo American
da companhia, ou seja, dos “motoristas” da
qualquer participação na adesão.
Anglo. “Com essas informações em mãos, é
Entre as vantagens do Programa de Seguro de
Em breve, os empregados serão comunicados
possível analisar quais seguradoras oferecem
Veículos para os empregados, podemos citar:
sobre as opções de contratação ou renovação
planos melhores, com custos menores”, diz
• Facilidade na contratação do seguro dentro da
de seguro de automóvel. Débora Bueno adianta
Débora Regina Pereira Bueno Carniel, gerente
do departamento de Riscos e Seguros.
”Queremos
oferecer
aos
empregados
a
de
fazer
atrativas
um
seguro
comparadas
com
com
as
própria empresa ;
• Pagamento dos prêmios de acordo com a
• Condições mais atrativas em relação ao
mercado de varejo;
• Produto extensivo aos pais, filhos e cônjuges;
• Apólice em nome do empregado.
que as seguradoras analisadas pela Anglo
American Brasil são somente as de primeira
linha e referências de mercado.
Olimpíadas do Conhecimento
A vencedora Raquel Cristina da Costa
Rodovalho e o avaliador da prova
3
Aprendizagem Industrial) – etapa Regional
de Catalão), além de um empregado, Claudinei
Goiás. Em 2007, foram investidos R$5 mil para
Aleixo, que integrou a Comissão Julgadora dos
a realização do evento. Além disso, a empresa
trabalhos. Raquel Cristina da Costa Rodovalho,
também colaborou na preparação dos alunos.
que trabalha na área de Segurança da Copebrás,
“Nosso objetivo, ao apoiar esta iniciativa, é
como prestadora de serviço, foi a grande
contribuir para o desenvolvimento tecnológico
vencedora, com um projeto sobre Segurança do
por meio da descoberta de novos talentos”,
Trabalho. Durante o evento, também ocorreu o
comenta Antônio Alves de Avelar, coordenador
Inova Senai, que premiou projetos inovadores.
de Relações com a Comunidade da Unidade
Umas das campeãs foi Cláudia Neiva Duarte,
Catalão.
estagiária da Mineração Catalão, que apresentou
A Anglo American Brasil patrocina a Olimpíada
um trabalho sobre aproveitamento de gesso
A política de responsabilidade social da Anglo
desde a 1ª edição, quando ainda se chamava
para confecção de tijolos. “Isso é motivo de
American prevê, entre outros aspectos, o
“Torneio de Educação Profissional”. Esta já foi
comemoração, pois atesta o alto nível de
apoio
a 5ª edição realizada.
criatividade e o potencial elevado dos recursos
de capital humano. Nesse sentido, a Anglo
Muitos empregados da companhia estiveram
humanos da empresa”, afirma Avelar. Em junho
patrocinou, mais uma vez, a Olimpíada do
envolvidos no evento deste ano. Participaram
e julho de 2008, os campeões concorrerão na
Conhecimento do Senai (Serviço Nacional de
sete filhos de empregados (alunos do Senai
etapa nacional da Olimpíada do Conhecimento.
à
educação
e ao
desenvolvimento
INOVAÇÃO
Sistema Mais: faminto por idéias!
O software Mais (programa de computação) permite que os empregados cadastrem suas sugestões e idéias de Melhoria
Contínua - CI por meio do computador
O Sistema Mais (sigla que significa “Melhorias
da decisão. “Dar retorno é um compromisso
expectativa, o que poderá ocasionar uma demora
Através de Idéias e Soluções”) já está em
assumido pela área”, comenta Maurício Reis,
no envio de respostas, pois todas as sugestões
funcionamento nas unidades da Anglo American
gerente de CI. “Porém, pedimos paciência neste
serão analisadas com cuidado”.
Brasil, desde setembro. Em um mês, foram
início. O cadastramento de idéias foi acima da
Maurício Reis credita o sucesso do Sistema Mais,
realizados mais de mil cadastros e, até o
principalmente, ao papel que os Facilitadores têm
momento, inseridas 1.891 idéias no sistema.
desempenhado junto aos empregados da Anglo
O software cria uma base de dados para receber
American Brasil (veja box: Papel do Facilitador).
as idéias propostas pelos empregados e permite
Depois de treinados pelos Coordenadores de
ainda que eles acompanhem a avaliação dessas
Melhoria Contínua – CI, os Facilitadores foram
sugestões.
fundamentais na divulgação e multiplicação
Vale ressaltar que o empregado será comunicado
desse conhecimento, assim como no suporte
formalmente se sua idéia foi ou não aprovada
para o uso do software Mais. Em toda companhia,
como iniciativa de Melhoria Contínua e o porquê
são cerca de 150 Facilitadores.
Em um mês, foram realizados mais de mil cadastros e,
até o momento, inseridas 1.891 idéias no sistema
Papel do Facilitador
• Multiplicar os conceitos de Melhoria Contínua – CI
nas suas respectivas áreas;
Tecnologia por trás do Mais
• Ajudar o responsável da iniciativa na criação de
Cadastrar-se no Sistema Mais e fazer uma sugestão é muito fácil. Com o programa, o empregado
• Alimentar as variáveis (KPI) no sistema Mais;
pode ainda fazer pesquisas em todo o banco de idéias da Anglo American Brasil. Porém, por trás dessa
KPI’s (Indicadores de Desempenho);
facilidade há uma tecnologia sofisticada, que permite a integração de três módulos diferentes. “O
• Auxiliar os empregados a inserirem no sistema Mais
usuário tem contato apenas com o módulo de Idéias, que é a ponta do iceberg”, conta Victor Ferreira,
novas idéias;
responsável pelos Sistemas de Melhoria Contínua – CI. “O programa foi cuidadosamente desenvolvido
• Fornecer à Equipe de Melhoria Contínua – CI as
para que fosse muito simples e, dessa forma, não excluir ninguém por conta da dificuldade de interagir
com a tecnologia”.
Os outros dois módulos do Sistema Mais são utilizados pelos Coordenadores de Melhoria Contínua
– CI. Um deles é o módulo no qual se concentram as iniciativas – ou seja, aquelas idéias que foram
percepções dos empregados e suas sugestões;
• Participar de reuniões e treinamentos;
identificadas como boas. Nesse módulo, a iniciativa recebe um código no Sistema e um responsável, que
• Auxiliar os empregados na solução de suas dúvidas
conduzirá sua execução e fará uma previsão de datas para que as etapas seguintes sejam cumpridas.
sobre as questões de Melhoria Contínua – CI.
O módulo seguinte possibilita análises técnicas e financeiras mais profundas, que resultam no
desenvolvimento dos Indicadores de Desempenho (KPI’s). Esses indicadores referem-se a origem
de recursos e custos de aplicação da proposta, que auxiliam a Anglo American Brasil a analisar a
viabilidade de cada uma das iniciativas. É neste módulo, também, que são registrados os resultados
obtidos mensalmente depois da implementação da iniciativa. “Mas vale lembrar que o sistema em si
não faz nada sozinho. É necessária a colaboração dos responsáveis pelas iniciativas, que deverão criar
KPI’s, acompanhar e manter as informações atualizados na base de dados da carteira de CI”, conclui
Maurício Reis.
INOVAÇÃO
Concurso de Desenho
Promovido pela Equipe de Melhoria Contínua - CI , o Concurso de Desenho contou
com a participação de 500 crianças e adolescentes, com faixa etária de 4 a 14 anos.
Foram escolhidos 26 vencedores, cada um deles premiado com um videogame. Todos
os participantes ganharam um kit de desenho, com caixa de lápis de cor, lápis preto,
borracha e apontador. “O objetivo da iniciativa foi motivar os pais, empregados da Anglo
American Brasil, a se informarem sobre
o conceito de Melhoria Contínua, uma
vez que precisavam repassá-lo aos
filhos”, ressalta Adriana Verri Bass,
coordenadora de Melhoria Contínua
– CI. “O mais importante é que
essas ações têm colaborado para a
maturidade do processo”.
Desenho de João Alfredo Dias Mendes, 5 anos, filho de Jacir Dias de Deus, amostrador da Mina
de Barro Alto
A idéia que virou
iniciativa
Rodolfo de Almeida Heitz e Marco Antônio Moreira Garcia,
da Codemin, foram os autores de uma idéia de Melhoria
Contínua que já foi implementada e tem gerado muitos
benefícios. A sugestão refere-se ao processo de fabricação
de costelas – peças utilizadas nos fornos elétricos da
redução. Anteriormente, ele era manual e realizado em três
etapas, consumindo 40 horas de trabalho por mês para
confeccionar em média 800 peças. Com a mudança, o
processo passou a ser realizado em uma única etapa, o que
gerou uma economia de 24 horas de trabalho por mês, sem
diminuição na quantidade de peças produzidas. Além disso,
houve ganhos significativos em Segurança do Trabalho,
uma vez que o operador passou a desempenhar a função
com menor esforço físico e menor risco ergonômico (como
lesão por conta de postura ou movimento repetitivo).
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Copebrás: duplamente premiada
A empresa recebeu os prêmios von Martius de Sustentabilidade 2007 e Benchmarking Ambiental Brasileiro por Estudo
da Biodiversidade realizado na Mata Atlântica, região da Serra do Mar
empresa ganhou também, pelo mesmo estudo,
A premiação, criada pela Câmara Brasil-
o Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro,
Alemanha, reconhece projetos que promovem
ficando com o quarto lugar.
o desenvolvimento socioeconômico e cultural,
Em 2006, a Copebrás destinou R$ 9 milhões
com respeito ao meio ambiente.
a projetos de meio ambiente, que incluem
Já o Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro,
sistemas de controle ambiental e ações ligadas
realizado
à biodiversidade, e os resultados desses
compartilha práticas de excelência da gestão
Da esq. para dir.: Paulo de Tarso Florenzano, diretor
da Unidade Operacional de Cubatão, Gilberto Barbero,
coordenador de Meio Ambiente e Relações com a
Comunidade da Unidade Cubatão, Juliana Rehfeld,
gerente de Segurança e Desenvolvimento Sustentável
da Anglo American Brasil, e Marco Leandro Almeida
Arantes, gerente de Segurança e Desenvolvimento
Sustentável da Unidade Cubatão
investimentos estão sendo reconhecidos.
socioambiental
“Essas premiações vêm em um momento muito
programa é selecionar o que há de melhor em
especial para a empresa, pois acabamos de
conhecimento
inaugurar a primeira etapa do Viveiro de Mudas
empresas de diferentes segmentos de atuação,
Nativas da Mata Atlântica. Este projeto permitirá
nas várias regiões do país.
Duas premiações importantes em dois meses. No
do nosso Programa de Biodiversidade”, explica
dia 7 de novembro, a Copebrás foi contemplada
Gilberto Barbero, coordenador de Meio Ambiente
com o Prêmio von Martius de Sustentabilidade
e Relações com a Comunidade da Unidade
2007 por seu Estudo da Biodiversidade da
Cubatão. “Tivemos nosso trabalho validado
Mata Atlântica na região da Serra do Mar. A
por especialistas no assunto e competimos com
cerimônia de premiação aconteceu no Museu de
empresas reconhecidas por sua credibilidade”.
Arte Moderna (MAM) do Rio de Janeiro (RJ), e
Em sua oitava edição, o Prêmio von Martius
o projeto da Copebrás ficou em terceiro lugar na
de Sustentabilidade contou com 132 projetos
categoria Natureza. Em setembro deste ano, a
inscritos, sendo 41 na categoria Natureza.
pela
MaisProjeto,
brasileira.
O
socioambiental
identifica
objetivo
aplicado
e
do
por
o desenvolvimento de espécies nativas para
enriquecimento da Mata Atlântica e faz parte
Da esq. para dir.: Paulo de Tarso, Gilberto e Marco
Leandro
5
CAPA
Clima: um investimento contínuo
As ações referentes à Pesquisa de Clima Organizacional começaram na Anglo American Brasil,
que está trabalhando para construir um ambiente de trabalho ainda melhor
Em meados de 2006, a Divisão de Metais Básicos da
Em julho de 2007, com os dois processos finalizados, a
Anglo American realizou a segunda Pesquisa de Clima
Pesquisa de Clima Organizacional foi retomada pelo RH.
Organizacional em suas operações pelo mundo. Os
A primeira ação realizada foi a contratação da consultoria
resultados foram divulgados em novembro daquele
Valor Pessoal, referência em assessoria de gestão de
mesmo ano para diretores e gerentes e, ao longo do
clima e com mais de seis anos de mercado. Num trabalho
primeiro semestre de 2007, para os demais empregados.
conjunto do RH e da Valor Pessoal, os resultados da
No Brasil, entretanto, ficou decidido que nenhuma ação
Pesquisa de Clima Organizacional foram analisados, para
seria tomada naquele momento, devido a integração da
identificação dos pontos a serem trabalhados.
Copebrás às operações brasileiras da Anglo American
e os conseqüentes processos seletivos internos. “Era
um período de transição muito grande e as pessoas
não estavam prontas para discutir Pesquisa de Clima”,
lembra Arlete Schinazi, diretora de Recursos Humanos e
Comunicação da Anglo American Brasil.
Empregados da
Cubatão
ANÁLISE DOS RESULTADOS E Início dos trabalhos
“Ao analisarmos a Pesquisa de Clima Organizacional da Anglo American Brasil, foram detectados vários pontos a serem aprimorados
e que estão diretamente ligados à relação chefe-subordinado”, diz Arlete Schinazi. Entre esses pontos, estão a comunicação não
efetiva e o não recebimento de retorno (feedback) do chefe. “Diante disso, vimos a necessidade de trabalhar o papel do líder no
ambiente de trabalho e de padronizar como esse papel deve ser desempenhado”, conta a diretora.
O papel da liderança é fundamental. Segundo Márcia Hasche, sócia-diretora da Valor Pessoal, a liderança é responsável por 70%
do clima existente na empresa. Diante disso, a primeira etapa do trabalho da Valor Pessoal foi a sensibilização das lideranças e
do RH de todas as unidades no sentido de estabelecer uma definição clara de papéis e responsabilidades entre Recursos Humanos
e Liderança. “A equipe de Recursos Humanos é a facilitadora do processo de melhoria de clima, enquanto a qualidade em si do
clima depende dos líderes. Com essas ações, tentamos buscar a união dessas duas áreas”, afirma a consultora da Valor Pessoal.
Em seguida, estabeleceu-se um cronograma de ações.
CAPA
Grupos Focais
Após a análise dos resultados da pesquisa e dos trabalhos de sensibilização dos líderes, foi
dado início à organização dos chamados Grupos Focais, formados por, no mínimo, oito, e,
no máximo, 12 empregados, que são escolhidos aleatoriamente e sem obrigatoriedade de
participação. A orientação é que sejam compostos no mínimo quatro grupos focais em cada
planta da Anglo American Brasil.
A formação desses grupos focais começou por Catalão
(GO), em agosto. Na seqüência, foi levada para Cubatão
(SP), Niquelândia (GO) e São Paulo (SP).
O objetivo dos grupos focais é trabalhar os pontos fortes
da unidade e aqueles que precisam ser melhorados, além
de sugerir ações de integração e de melhoria do clima
organizacional. A fim de garantir a confiabilidade e o
anonimato, nenhum comentário ou sugestão é vinculado
ao seu autor. Além disso, é tomado outro cuidado: o
facilitador, responsável por conduzir os trabalhos junto
ao grupo focal, é uma pessoa externa à companhia.
“Nossa intenção é que o grupo focal seja percebido pelos
empregados como um espaço aberto ao diálogo”, explica a
consultora Márcia Hasche. “Pois, no final desse trabalho,
cada grupo apresenta um relatório com os pontos decididos
em consenso por todos os integrantes”.
Em Catalão, essas etapas já foram cumpridas (veja box na
pág. 8). A consultoria Valor Pessoal também já formalizou
junto à Diretoria, à Gerência de Recursos Humanos e ao
diretor da planta um plano de ação para a melhoria do clima
organizacional da unidade. “O início foi dado, como num
dominó. E as ações vêm na seqüência, não tem como parar
ou voltar atrás”, ressalta Arlete Schinazi. “Ou seja, agora,
somos todos responsáveis pela busca da melhoria do clima
organizacional dentro da Anglo American Brasil. Não é só
uma obrigação do RH, do diretor de planta ou dos gerentes
da unidade. Estamos todos unidos nesse compromisso.”
“A ferramenta Pesquisa de Clima é como uma fotografia
instantânea, um retrato daquele momento em que foi
realizada”, diz Arlete Schinazi. Segundo a diretora, o
clima de uma empresa deve ser cuidado sempre, para que
seja harmonioso e possibilite ao empregado segurança e
confiança para trabalhar todos os dias. Cuidar do clima deve
ser uma preocupação constante e não uma reação somente
“O clima de uma empresa
deve ser cuidado sempre,
para que seja harmonioso
e possibilite ao empregado
segurança e confiança para
trabalhar todos os dias”, diz
Arlete Schinazi
quando é feita uma Pesquisa de Clima. “Ao fazer a pesquisa
e dar início a várias ações, a Anglo American Brasil está
Empregados da
Mineração Catalão
trabalhando por um clima melhor, para que os empregados
se sintam felizes e as relações sejam profissionais”,
ressalta a diretora.
7
CAPA
Detalhes da Pesquisa
Em 2006, a Pesquisa de Clima Organizacional da Anglo American Brasil foi respondida por 92% dos empregados, o que dá um alto grau de credibilidade aos
resultados. Principalmente, levando-se em conta o fato de a participação ser voluntária.
Formada por 61 questões, a Pesquisa de Clima foi dividida em categorias. As principais delas são:
• Clareza – Os empregados sabem o que é esperado deles e o quanto
• Comprometimento das Equipes/Times – As pessoas ajudam umas
o desempenho dos mesmos é importante para a organização.
às outras, objetivando um resultado comum.
• Efetividade da Liderança – A liderança deve inspirar, motivar e
•
gerenciar eficazmente seus subordinados.
pelo seu bom desempenho.
• Comprometimento – Pessoas têm orgulho de pertencer à
• Comunicação – É eficaz e é uma via de mão dupla.
• Diversidade – A diferença entre empregados, como idade, sexo
companhia.
• Responsabilidade – Empregados possuem autonomia/autoridade
para realizar suas tarefas.
Recompensa – Os empregados são reconhecidos e recompensados
e origem, não impacta negativamente na habilidade dos indivíduos
contribuírem para a organização.
Entre os principais objetivos da Pesquisa de Clima está o fato de seus resultados possibilitarem à companhia compreender o que seus empregados pensam a respeito
da organização (pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados) e do seu próprio trabalho.
No caso da Anglo American Brasil, entre as melhorias levantadas pela pesquisa estava a necessidade de uma Comunicação mais efetiva. “Nesse sentido,
hoje, temos um departamento de Comunicação estruturado, trabalhando com esse objetivo”, ressalta Arlete Schinazi. Ela lembra ainda dois pontos positivos
e importantes revelados pela pesquisa: “o orgulho de trabalhar na Anglo American Brasil” e “o empregado saber o que é esperado dele”.
A próxima Pesquisa Global de Clima Organizacional da Anglo American acontecerá em 2009. Entretanto, em 2008, será realizada uma pesquisa específica
para o Brasil para acompanhar a evolução do clima organizacional das nossas operações. Prepare-se e participe, pois sua opinião é muito importante!
Catalão: as ações já
começaram
Os resultados da Pesquisa de Clima Organizacional da Unidade
Catalão foram divulgados aos empregados por e-mail e via murais
a partir da metade de agosto. Nos dias 28 e 29, aconteceram as
reuniões dos Grupos Focais, formados por empregados da produção e
da administração e lideranças, com apoio da Consultoria Valor Pessoal.
“Por meio dessas reuniões, foi possível entender melhor os pontos a
serem aprimorados”, conta Alberto Gonçalves de Barros, gerente de
Recursos Humanos da Unidade Catalão. “Agora, o relatório com os
tópicos levantados durante as conversas com os Grupos Focais está
em fase de análise pela Diretoria da Unidade Catalão”.
Empregados
da Codemin
RH EM DESTAQUE
Avaliação de Cargos e Pesquisa Salarial
Anglo American Brasil quer estabelecer parâmetro de análise de salários
Está em andamento na Anglo American Brasil um processo de avaliação
A metodologia, chamada GGS (Global Grading System – Sistema de
de cargos e pesquisa salarial pela Consultoria Watson Wyatt. Esse
Classificação Global), é aplicada com as seguintes etapas:
trabalho teve início em 2005, com a proposta de descrever e avaliar
• Entrevistas com os diretores das unidades para entendimento da
todos os cargos da empresa para posterior comparação com o mercado
organização e estrutura de cargos vigente;
nacional. “O objetivo maior é estabelecer um parâmetro de análise
de trabalho”, afirma Elias da Silva, coordenador de Informações de
• Condução de workshops para descrição de cargos do talent pool*;
• Avaliação dos cargos com base no conteúdo das descrições;
• Realização de pesquisa salarial;
• Comparação entre os salários praticados pela Anglo American Brasil
Recursos Humanos.
e pelas empresas pesquisadas.
Inicialmente, foram avaliados os cargos do escritório de São Paulo (SP)
A implantação do processo já está em fase final nas unidades de
e, em 2006, o mesmo método de trabalho foi aplicado aos gerentes
Catalão (negócios de fosfatos e nióbio) e Goiânia (Divisão Exploração),
e coordenadores das unidades de Niquelândia (GO), Catalão (GO)
seguindo, posteriormente, para Niquelândia e Cubatão.
e Cubatão (SP). Agora, a implantação da metodologia está sendo
*Talent Pool: profissionais que ocupam cargos que exigem formação
estendida a todos os demais cargos da organização.
superior em cursos correspondentes às suas áreas de atuação.
dos salários dos empregados da Anglo American Brasil, garantindo
que estejam em conformidade com os valores praticados no mercado
SEGURANÇA
SIPATs ABORDAM DROGAS E importância dos
RELATOS DE INCIDENTES
Em setembro e outubro, aconteceram as SIPATs (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho) em duas
unidades da Anglo American Brasil: Codemin e Copebrás Cubatão
Codemin
copebrás cubatão
Em Niquelândia e Barro Alto (ambos em Goiás), o evento ocorreu de 22 a
Em Cubatão (SP), entre os dias 12 e 18 de setembro, a Unidade realizou
26 de outubro, com a apresentação do tema “Dependência química: álcool
sua 7ª edição da SIPAT. Pela primeira vez, o evento foi integrado, reunindo
e drogas ilícitas”. Foi a 24ª Semana Interna de Prevenção de Acidentes
no mesmo espaço empregados e contratados. O tema escolhido foi “A
do Trabalho da Codemin e, na ocasião, foram realizadas várias palestras
Importância do Relato de Incidentes”. Na abertura, além da execução do
e apresentações teatrais sobre o assunto. “O objetivo foi conscientizar os
Hino Nacional, os presentes assistiram ao discurso do diretor da Unidade de
empregados sobre os riscos à segurança deles e de outras pessoas quando
Fosfatos e Nióbio, Cristiano Melcher, à apresentação do Coral da Copebrás
há alguém sob efeito de drogas e álcool no ambiente de trabalho”, informa
e a uma palestra sobre AIDS com Silvia Aparecida de Almeida, integrante
Simone Frazão, engenheira de Segurança do Trabalho da Codemin.
do Grupo de Incentivo à Vida (GIV) e empregada do escritório da Anglo em
As atividades da SIPAT
São Paulo.
também atingiram crianças
“Tivemos neste ano a participação de 837 empregados e, com a montagem
e adolescentes. Oficiais da
de uma tenda, pudemos aumentar ainda mais a integração de todos”, conta
Polícia Militar do Estado de
Luiz Pedro D’ Império, coordenador de Serviços de Manutenção de Apoio e um
Goiás realizaram palestras
dos organizadores do evento.
para
em
Nos demais dias, houve palestra do Grupo Resgate da Vida, com o bombeiro
duas escolas – uma em
Clovis França, sobre como proceder em caso de emergência, e a apresentação
Niquelândia e outra em
teatral dos Contadores de Histórias da Copebrás, que montaram a peça
Barro Alto.
“Nosso anjo da guarda é a prevenção, relatar incidentes é a nossa oração”.
esse
público
SIPAT na Codemin
9
SEGURANÇA
Máquinas de um lado, pessoas de outro!
Codemin, em Goiás, investe em projeto de segurança do trabalho
Está em andamento a implementação do Projeto de Segregação de Máquinas
empregados se acidentem ao transitar por essas áreas operacionais.
e Pessoas na Codemin. Onde é possível, máquinas e equipamentos
“As mudanças são basicamente estruturais e de layout”, explica Simone
móveis estão sendo isolados permanentemente. O objetivo é evitar que os
Frazão, engenheira de Segurança do Trabalho da Codemin. “Ou seja, a
alteração será do espaço físico onde o trabalho é realizado. Além disso,
vamos adotar barreiras físicas permanentes de segregação de pessoas e
máquinas ou barreiras móveis (cancelas, correntes, isolamento de áreas),
sinalização (luminosa e sonora) e treinamento dos empregados, já que as
modificações impactam diretamente no ambiente de trabalho e no modo de
execução das atividades”.
O projeto, que será implementado por área, conta com um plano de ação
que define responsabilidades e prazos para execução. As alterações já foram
iniciadas nas vias de acesso da operação e com as adequações na área do
Refino. Muitas ações serão concluídas até dezembro de 2007 e outras estão
planejadas para 2008, dentro do plano de investimentos do próximo ano. O
Projeto de Segregação de Máquinas e Pessoas será aplicado, também, em
outras unidades da Anglo American Brasil.
Barreiras móveis: empregados em segurança
Melhoria em Segurança e Produtividade
em Catalão
Idéia, que surgiu durante o Projeto 51, visa otimizar etapa de reação aluminotérmica na fabricação da liga ferronióbio
Realizado em 2006, com o objetivo de aumentar
cada turno era responsável pela execução de
conjunto com o departamento de Vendas, em
a produtividade e reduzir custos, o P51
parte das tarefas necessárias para que a reação
São Paulo); e adequação do setor ao Projeto
estudou, entre outras questões, a possibilidade
aluminotérmica acontecesse. Hoje, cada turno
Tailings*.
de otimizar a etapa de reação aluminotérmica
faz todo o ciclo de tarefas, o que se traduz em
Desde o início, o processo contou com a
(última fase do processo de fabricação da liga
maior segurança, produtividade e otimização
participação dos empregados. “Na fase de
ferronióbio). Como desdobramento, surgiu o
de tempo”, explica Paulo Henrique M. Netto,
testes, fizemos um trabalho próximo aos
estudo “Tempos e Métodos.”
gerente geral de Nióbio.
empregados
Na Mineração Catalão, a Consultoria Log Design
Outras vantagens que serão obtidas após a
participassem diretamente do processo. Ao
foi contratada para detalhar e desenvolver o
conclusão das demais etapas deste estudo:
final, eles solicitaram que a implementação
projeto, bem como estudar maneiras de reduzir
maior segurança no local de trabalho, com
da mudança fosse antecipada, pois viam ali a
os riscos de acidentes no local e estender esse
redução do uso de empilhadeiras e melhor
real possibilidade de melhoria em segurança
estudo às áreas de Britagem de Liga, Embalagem
segregação entre máquinas e empregados;
e produtividade”, conta Paulo Henrique M.
e Expedição de Liga, fases seguintes à reação
padronização
Netto.
aluminotérmica. Em agosto, foi dado início ao
sistema de abastecimento de insumos; melhoria
processo de melhorias nas áreas de Metalurgia,
das
atividades;
melhora
no
do
setor,
possibilitando
que
no transporte de escória e produto final; menor
* Projeto Tailings - iniciado em maio, visa ampliar
Britagem de Liga e Expedição da Mineração
tempo para retirada de escória; maior agilidade
em mais de 30% a produção de ferronióbio na
Catalão, em Goiás. Até o momento, a principal
na entrega dos produtos finais, de acordo com
Mineração Catalão, reaproveitando rejeitos de
mudança foi na área das reações. “Antigamente,
a especificação dos clientes (trabalho feito em
nióbio da Copebrás.
MOEDA CORRENTE
Níquel: usado pelos nossos antepassados
O níquel tem inúmeras aplicações em nosso cotidiano e não é de hoje que esse metal faz parte da história do
homem. Há registros de seu uso antes da Era Cristã: moedas japonesas de 800 anos a.C. (antes de Cristo)
e gregas de 300 anos a.C. já continham níquel, que, naquela época, geralmente, aparecia junto com
o cobre. Porém, somente em 1751, o químico sueco Axel Fredrik Cronstedt conseguiu isolar o
níquel, pela primeira vez, ao tentar extrair o cobre da nicolita (mineral de cor acobreada).
De coloração branca prateada, o níquel é ótimo condutor de eletricidade e calor. Além
disso, tem a vantagem de ser resistente à corrosão. O metal é utilizado principalmente na
fabricação de aços inoxidáveis – segmento que consome aproximadamente 70% de todo
o níquel produzido no mundo. Os outros 30% são utilizados na produção de baterias,
catalisadores e outras ligas.
Expectativa de crescimento
Os grandes produtores mundiais de níquel são a Rússia, a Austrália e o
produção de 10 mil toneladas/ano de níquel contido em ferroníquel – o que
Canadá. “Atualmente, o Brasil contribui com 3% da produção mundial”,
corresponde a 25% da produção brasileira do metal”, comenta o diretor.
afirma Paulo Castellari, diretor Comercial e de Desenvolvimento de
“Já a planta de Barro Alto, também localizada em Goiás, produzirá uma
Negócios da Anglo American Brasil. “Em 2018, entretanto, a participação
média de 36 mil toneladas/ano de níquel contido em liga de ferroníquel
do País deverá crescer para 11% desse total. Estudos geológicos indicam
por 26 anos. A implantação do projeto começou em janeiro de 2007 e o
que o Brasil tem potencial para cerca de 17 milhões de toneladas de níquel
início da produção está previsto para 2010, com expectativa de atingir
contido nos recursos minerais – um volume semelhante ao existente na
sua capacidade total durante o ano de 2011”. Castellari acrescenta ainda
Rússia e Austrália, os grandes produtores de níquel hoje em dia”.
que a Anglo American tem potencial de crescer além de Barro Alto e
Segundo Castellari, a Anglo American produz níquel no Brasil há mais
atingir aproximadamente 45% da produção brasileira de níquel até 2018,
de 30 anos. “A Codemin, em Niquelândia (GO), é responsável pela
tornando-se a líder no País.
MOLDURA
Soltando a voz
Walter De Simoni, presidente da Anglo American
pessoa que canta já pensou na possibilidade
identidade”, define Jôsiane Alves França,
Brasil, relembra: “Quando ela começou a
de gravar um CD. Este sonho é companheiro
assistente administrativo da Codemin, em
cantar, eu não acreditei! Não estava esperando
fiel de quem ama cantar”, diz.
Barro Alto (GO). Acostumada a cantar para os
algo tão bonito! Foi uma surpresa muito boa.”
fiéis da Paróquia Nossa Senhora D’Abadia há
A voz especial foi descoberta pelo amigo de
sete anos, ela revela que se sente abençoada,
infância, Giulliano. Integrante do Ministério
feliz e realizada ao soltar a voz. “Sinto meu
de Música, grupo ligado à Paróquia Nossa
coração mais próximo de Deus”, garante.
Senhora D’Abadia, ele percebeu que Jôsiane
O dom especial já proporcionou momentos
era “afinadinha” – como ela, modestamente,
maravilhosos na vida de Jôsiane, como a
gosta de ressaltar. “Giulliano pediu que me
participação na missa de inauguração do
convidassem para fazer parte do grupo da
Projeto Barro Alto em 2004. “Foi uma
igreja. Minha primeira reação foi achar que ele
experiência marcante”, ela relembra. “Além
estava enganado. Tive medo de me arriscar,
dos empregados, estavam presentes a diretoria
mas acabei aceitando o convite”, conta.
da unidade e o presidente da Anglo American
Formada em História e cursando o segundo
Brasil, Walter De Simoni. Muitas pessoas não
período de Ciências Contábeis, ambos pela
sabiam que eu cantava e, ainda hoje, a maioria
Universidade Estadual de Goiás, Jôsiane faz
lembra da ocasião”.
planos para o futuro como cantora. “Toda
11
Foto: Baltazar Silveira Alves
“A música faz parte de mim, da minha
Festa do Rosário:
tradição e folclore
Foto ZAGA
ALMANAQUE
Há vários anos, a Anglo American Brasil e seus empregados
participam da tradicional Festa do Rosário, uma das mais
antigas manifestações folclóricas e religiosas da região
Centro-Oeste
Considerada a maior congada do Brasil, a Festa do Rosário atrai mais de
100 mil pessoas por ano para Catalão, no Estado de Goiás, durante o mês
de outubro. A apenas 14 quilômetros encontra-se a cidade de Ouvidor,
entre outros – tem seu próprio uniforme e ritos específicos. O terno
onde também é realizada, no mês de maio, festa em homenagem à
Mariápolis, por exemplo, é composto apenas por mulheres.
Nossa Senhora do Rosário. Nestas cidades, estão localizadas as unidades
A comemoração começa na madrugada de sexta-feira, com a benção
Mineração Catalão e Copebrás.
aos participantes no Largo do Rosário, em frente à igreja. Todos os dias
A Anglo American Brasil patrocina o evento há mais de 20 anos.
acontecem procissões, missas, novenas, orações e cânticos de devoção
“Esperamos contribuir para a preservação e o fortalecimento, cada vez
à Virgem do Rosário. Um dos momentos mais marcantes é a Coroação da
mais, desta magnífica tradição cultural. Esta é apenas uma das várias
imagem de Nossa Senhora, que acontece na segunda-feira, último dia de
iniciativas socioculturais que a Anglo American Brasil - Unidade Catalão
festa. A coroa é entregue aos novos festeiros, que conduzirão o evento
realiza dentro da sua Política de Responsabilidade Social e do Plano de
no próximo ano.
Envolvimento com a Comunidade – PEC”, ressalta Antônio Alves de
Avelar, coordenador de Relações com a Comunidade da Anglo American
História
Brasil em Catalão.
A tradição de homenagear a padroeira dos negros existe desde 1876, ainda
São 11 dias de festa, de 5 a 15 de outubro, em Catalão. Cerca de 3
na época da escravidão. Diz a História que a celebração começou quando
mil pessoas, divididas em grupos chamados “ternos”, dançam pelas ruas
ex-escravos chegaram à Vila do Catalão para trabalhar nas lavouras de café.
da cidade em homenagem a Nossa Senhora do Rosário. Também tocam
Os proprietários rurais locais permitiam que, em outubro, eles usassem
instrumentos de percussão e entoam cânticos tradicionais. Cada grupo
suas roupas e até jóias, para louvar a Santa. Era um
- “Moçambiques”, “Congos”, “Catupés-catunda”, “Pajés”, “Vilões”,
momento de confraternização de toda a cidade.
Fé e agradecimento
Bruno Evangelista Dias da Silva, encarregado de Manutenção Mecânica na Copebrás Catalão, é um dos que não perdem a festa por nada. Ele
dança, há cinco anos, no Terno Catupé Nossa Senhora do Rosário, também conhecido por Catupé de Branco (em referência à camisa branca).
O motivo principal é homenagear um amigo, que morreu num acidente de moto. “Comecei a participar pois um grande
amigo meu que dançava morreu em um acidente e decidi levar adiante a tradição, dançando para ele”, comenta
emocionado.
Bruno
Diorivan Cândido Neiva, empregado da Mineração Catalão há 17 anos, também possui uma razão especial para participar da
festa: “louvar e agradecer a Nossa Senhora do Rosário pela graça de ter colocado em vida os bens mais preciosos que possuo,
os meus filhos, além de agradecer a ela por todas as graças que me são concedidas todos os dias”. Diorivan, que é muito
religioso, participa da celebração desde criança, quando acompanhava os pais. “A importância desta festa para Catalão é quase
incalculável, pois representa a maior expressão religiosa e cultural da cidade e uma das maiores do Estado”, afirma.
Diorivan
EXPEDIENTE
O boletim “Matéria-Prima” é uma publicação bimestral dirigida aos empregados do grupo Anglo American Brasil.
Coordenação: Maria Elisa Diniz e Bruno Polízio (Comunicação - Anglo American Brasil).
Comitê Editorial: a pauta do boletim “Matéria-Prima” é definida com a colaboração dos Grupos de Comunicação formados
por empregados de todas as áreas das unidades de Cubatão, Catalão, Niquelândia, São Paulo, Ouvidor e Barro Alto.
Supervisão: Valéria Allegrini e Flávia Regina Valsani (LVBA).
Editora: Sílvia Caricati (LVBA) – MTb 23.021.
Projeto Gráfico: NETi Design - Diagramação e Editoração: LVBA Comunicação.
Tiragem: 5.000 exemplares.
[email protected]
ENCARTE DE PUBLICAÇÃO INTERNA DA ANGLO AMERICAN BRASIL
ANO 1
Nº4
OUTUBRO / NOVEMBRO 2007
Anglo investe R$ 100.000 em nova Câmara Municipal
Em fevereiro de 2008, Barro Alto ganhará uma nova sede da Câmara Municipal, mais ampla e moderna. O prédio
de 400 metros quadrados começou a ser construído no início de setembro, há poucos metros do anterior, também
na Praça dos Três Poderes. “Essa realidade só foi possível graças à parceria da Câmara com a Anglo American e
a Prefeitura”, comenta Geraldo Aílton dos Santos, presidente da Câmara de Vereadores de Barro Alto. A Anglo
American investiu R$ 100 mil para a realização da obra, estimada em R$ 300 mil.
Segundo o presidente da Câmara, o prédio antigo já estava deteriorado e a estrutura não tinha mais recuperação.
“A nova instalação, com entrega prevista para 17 de fevereiro de 2008, contará com duas salas de reuniões, que
poderão ser usadas por entidades locais, e banheiros adaptados para pessoas com necessidades especiais, entre
outras facilidades para atender melhor a comunidade”, afirma Santos. Porém, ele destaca que a sede anterior não
ficará abandonada. “O terreno será doado para a Prefeitura, e parte dele será aproveitado pela Anglo American
para implantação de uma biblioteca”, comemora.
Obras da nova Câmara
VOCÊ SABIA?
Cronograma da Obra
Que a área interna de cada um dos fornos elétricos
de Barro Alto (GO) tem 394 metros quadrados?
Obras a todo vapor
São 34,6 metros de comprimento e 11,4 metros de
O ritmo de construção da planta de Barro Alto continua intenso. A cada dia, são feitas grandes
modificações no local. Mais de 1.000 empregados estão envolvidos nesta fase do empreendimento,
incluindo os trabalhadores do Consórcio SL-Miner e das empresas contratadas.
A terraplenagem das áreas onde serão instalados os Fornos Calcinadores e os Fornos de Redução já
foi concluída, o que permitirá o início das fundações, com a cravação de estacas (etapa conhecida,
largura. Essa área corresponde a quase duas quadras
e meia de voleibol. O forno elétrico tem a função de
fundir o minério calcinado e possibilitar a separação do
metal (ferroníquel) da escória, que será o subproduto
descartado.
também, como estaqueamento). Os serviços complementares de terraplenagem para demais áreas
da planta industrial – Pátio de Homogeinização, Pátio de Carvão, Secadores, Subestação Principal,
Despacho, Prédios Administrativos e Utilidades – também estão em fase final.
Mesmo com o ritmo intenso da construção, a preocupação da empresa com a segurança e bem-estar
dos trabalhadores é assegurada. “Já completamos 1 milhão de horas trabalhadas sem acidente com
afastamento. Isso mostra que todos os envolvidos no projeto estão alinhados com o objetivo de
Zero Acidente da Anglo American”, comemora César Dias Mendes, gerente de Construção do Projeto
Barro Alto.
Teto novo para empregados, teto novo para gerentes
Para proporcionar moradias dignas aos empregados e evitar o incremento excessivo da população
nas comunidades vizinhas, a Anglo American está
A terraplenagem já foi concluída
construindo um complexo de alojamentos com infra-estrutura para hospedagem, lavanderia, refeições e
entretenimento. As edificações acomodarão o efetivo de 3.222 empregados, dos quais 600 de empresas
contratadas, já estão usufruindo dessas instalações.
Um dos alojamento, com 3.072 vagas, foi construído em madeira e será utilizado somente pelas empresas
contratadas, sendo desmontado no final das obras do empreendimento. Há ainda um outro espaço, com
150 vagas, destinado para hospedagem de técnicos e engenheiros da Anglo American e das contratadas.
Construído em alvenaria, esse alojamento será mantido após o término da implantação do projeto.
As edificações para o Escritório do Gerenciamento também estão em fase final de acabamento. Ele abrigará
todos os envolvidos no gerenciamento - incluindo os empregados da Anglo American alocados neste projeto
Hospedagem para os empregados
- para permitir melhores condições para o acompanhamento gerencial das obras.
História de amor... por Barro Alto
Um dos moradores mais antigos de Barro Alto (GO),
sem conhecer ninguém no Estado. O destino nos trouxe para Barro Alto”.
Leôncio Elizeu da Rocha, de 77 anos, chegou à cidade
Nesses 48 anos em Barro Alto, a vida de Leôncio e da esposa Raquel mudou
em 1959. Ao longo de mais de 40 anos, assessorou
bastante. Além da tranqüilidade financeira, a cidade proporcionou a eles outras
um político da região, trabalhou na roça e foi
alegrias, como o nascimento de mais uma filha, Idalícia Raquel da Rocha Melo,
comerciante. Atualmente, vive de aluguéis de lotes,
e de três netos. Idalícia é chefe de Recursos Humanos da Prefeitura local e um
localizados no centro da cidade e em sua fazenda. O
dos netos, Leonardo Ferreira da Rocha, presta serviços de marcenaria para a
patrimônio foi conquistado com as oportunidades que
Anglo American Brasil.
Em relação à empresa, Leôncio faz um comentário: “A instalação da operação
teve em Barro Alto.
A história de Leôncio, porém, começa muito longe da cidade. Nascido no Piauí,
ele se casou com Raquel Maria em 1955. No mesmo ano, resolveram
da Anglo American vai ser boa para Barro Alto! Na verdade vai ser ótimo para
os mais necessitados, que já têm ou terão ainda mais oportunidades
de emprego”.
tentar a vida na cidade de São Paulo (SP). Na capital paulista,
O amor da família Rocha por Barro Alto é intenso e
trabalhou em indústrias por dez anos.
O desemprego e as dificuldades enfrentadas na
verdadeiro. Basta alguém perguntar se eles gostariam
época acabaram levando Leôncio, a esposa e a filha
de voltar para o Piauí, que a resposta vem rápida
(já falecida) a buscarem uma nova oportunidade
e unânime: “Daqui a gente não se muda, aqui
fora da cidade grande. Sem saber direito o que
que é a nossa terra natal”. A filha Idalícia ainda
fazer, eles foram para a ferroviária. “Ao chegar
acrescenta: “Não saio daqui nem para ir até
lá, tínhamos duas opções: ir para o Paraná ou
Goianésia. Aqui é o paraíso, muito calmo e sem
Goiás”, lembra Leôncio. “O trem rumo a Goiás
violência. Barro Alto, na verdade, é uma grande
família”.
passou primeiro e decidimos embarcar, mesmo
O casal Raquel Maria e Leôncio, com a filha Idalícia (dir.). Na
foto acima Leôncio com as duas filhas
Cordas sonoras em Barro Alto
A Camerata de Violões de Barro Alto está de volta desde 1º de agosto. Há
Alves Pires, coordenadora do projeto e presidente da Associação dos
três anos em atividade, o projeto demorou a ser iniciado em 2007, devido
Amigos da Cultura de Barro Alto. Segundo ela, após participar da atividade,
ao atraso na sua aprovação por parte do Ministério da Cultura (MinC). A
muitos melhoraram o rendimento na escola e até o comportamento. “O
Anglo American Brasil, patrocinadora da iniciativa via Lei Rouanet, criou um
contato com a música promove o resgate da auto-estima desses jovens”,
termo de parceria e cooperação com a entidade, que determina as diretrizes
enfatiza Maria Sueli, que também é diretora da Escola Estadual Guaraciaba
administrativas do projeto, visando um melhor gerenciamento da verba e
Augusta da Silva.
das prestações de contas.
A iniciativa conta com 15 monitores, também alunos, que recebem uma
A Camerata de Violões oferece educação musical a jovens da região, que
ajuda de custo de R$ 150 por mês para auxiliar os professores. Quatro
recebem aulas de violão e percussão três vezes por semana. Ao todo,
músicos locais e dois especialistas de São Paulo acompanham o projeto.
são atendidos 205 alunos, entre 10 e 17 anos. “O patrocínio da Anglo
A coordenação musical é do maestro Cláudio Weizmann. No final do ano,
American é fundamental para a continuidade dessa atividade sociocultural
estão previstas apresentações em asilos, hospitais e escolas, com o
de integração e aprendizado para os jovens da região”, afirma Maria Sueli
objetivo de levar a harmonia da música para essas instituições.