Mediadaten Markt und Mittelstand 2016

09 | 2015
ittelstand.de
undm
www.markt
D 7,00 1
894
CHF 9,50 B13
Mediadaten 2016
Preisliste Nr. 7 – gültig ab 1. Januar 2016
s beste
gegen OEM
r
le
d
n
tä
ls
Wie Mitte
FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH – Der F.A.Z.-Fachverlag
stra
are Auslands
setz/52 Kl
1. Redaktionelles Konzept
Alles, was Unternehmen stark macht.
Ressorts
Markt und Mittelstand ist speziell auf die Bedürfnisse von Inhabern, Geschäftsführern und Entscheidern in mittelständischen Unternehmen zugeschnitten.
Was immer mittelständischen Unternehmen hilft, aktuellen Herausforderungen
und Entwicklungen gewachsen zu sein und ihr eigenes Unternehmen weiterzuentwickeln, steht in Markt und Mittelstand. Maßgabe aller Artikel von Markt
und Mittelstand ist: praxisnah, umsetzbar, erprobt und aktuell müssen sie sein.
Erfahrungsberichte von anderen Mittelständlern, hilfreiche Empfehlungen von
versierten Beratern und eine Auswahl der wichtigsten Nachrichten zeichnen das
Magazin aus.
STRATEGIE und PERSONAL
Hier inden Sie alles zum Thema „Unternehmen entwickeln“: zum Beispiel
Geschäftsmodellerweiterungen, Markterschließungsstrategien, M&A, Line
Extensions, Ausrichtung der Wertschöpfungskette etc. sowie Personalthemen.
Gerade zum wichtigen Thema Facharbeitermangel inden die Leser viele
nützliche Praxistipps.
Das Themenspektrum reicht von Internationalisierungsstrategien über Mittelstandsinanzierung bis
hin zu Fragen rund um die Digitalisierung. Darüber
hinaus bietet die Redaktion Entscheidungshilfe bei
wichtigen Investitionsfragen, etwa im Bereich Fuhrpark, Büroausstattung, IT und Telekommunikation
oder Produktionstechnologien. Im Fokus stehen
außerdem aktuelle Fragestellungen, die alle Mittelständler bewegen: Fachkräftemangel, Energie- und
Rohstoffefizienz, Neue Märkte, Innovationen. Die
Redaktion zeichnet sich in allen Fachressorts durch
profundes Wissen und eine enge Vernetzung mit
Unternehmern und Experten aus.
09 | 2015
D 7,00 1
ittelstand.de
CHF 9,50 B13894
www.marktundm
s
dler gegen OEM
Wie Mittelstän
n/16
Stromsteuer spare
Neues IT-Gesetz/52
bestehen
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
PRODUKTION und TECHNOLOGIE
Ob Produkt oder Dienstleistung – die Produktion ist der Kern des Unternehmens. In diesem Ressort inden Sie daher wertvolle Hinweise zu den Themen
Neue Produktionstechnologien, Prozessmanagement oder Einkauf von
Vorprodukten sowie rund um die Fertigung. IT und TK sind weitere Schwerpunkte. Die Rubrik „Nutzfahrzeuge und Geschäftswagen“ ist fester Bestandteil des Ressorts.
rategie/72
Klare Auslandsst
KUNDEN und MÄRKTE
Unternehmenswachstum für Mittelständler indet heute vor allem jenseits der etablierten Industrienationen statt. Deswegen stellen wir im Ressort
Kunden und Märkte die Marktchancen, aber auch die Herausforderungen der
Wachstumsmärkte Asiens, Lateinamerikas und Afrikas dar. Daneben gibt es in
diesem Ressort Anregungen zur Efizienzsteigerung im Vertrieb sowie zu den
Besonderheiten des B2B-Marketing im Zeitalter von Social Media.
Im Mittelpunkt unseres Magazins stehen „Wachstumsunternehmen“ – Unternehmen, die sich schnell entwickeln und daher besonders großen Informations- und
Investitionsbedarf haben. Markt und Mittelstand richtet sich im Kern an Unternehmen in der Größenordnung von 3 bis 250 Millionen Euro Jahresumsatz oder
aber einer Mitarbeiterzahl ab 50.
Redaktionelles
Konzept
FINANZIERUNG
Das Ressort „FINANZIERUNG“ informiert umfassend zum Thema Finanzierung von Wachstumsplänen und gibt wichtige Hinweise zu Rechnungslegung,
Buchhaltung und Steuerthemen. Alternative Finanzierungsinstrumente,
aktuelle Entwicklungen im Kreditbereich oder aktuelle Steuerurteile sind
typische Themen in „FINANZIERUNG“.
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
2. Verlagsangaben und Inhalt
Bankverbindung
Frankfurter Volksbank eG
IBAN: DE91 5019 0000 6000 0172 03
BIC: FFVB DE FF
Verlag
FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH
Der F.A.Z.-Fachverlag
Bismarckstraße 24
61169 Friedberg
Telefon: (0 60 31) 73 86-17 12
Telefax: (0 60 31) 73 86-17 09
[email protected]
www.marktundmittelstand.de
www.frankfurt-bm.com
Zahlungsbedingungen
Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum ohne Abzug.
Bei Vorauszahlungen und Bankeinzug 2% Skonto.
Wenn ältere Rechnungen offenstehen, wird kein Skonto eingeräumt.
Geschäftsbedingungen
Für die Abwicklung von Aufträgen gelten die Geschäftsbedingungen,
die unter www.frankfurt-bm.com/AGB einzusehen oder beim Verlag zu
beziehen sind.
Geschäftsführer
Torsten Bardohn, Dr. André Hülsbömer
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Bastian Frien
Die in dieser Preisliste aufgeführten Angaben können unterjährig aktualisiert werden. Den jeweils letzten verbindlichen Stand dieser Preisliste
inden Sie unter www.marktundmittelstand.de/mediadaten.
Anzeigenleitung, Sonderprodukte
Britta Melching
Verkaufsleiterin Wirtschaftsmedien
Telefon: (069) 75 91-30 23
[email protected]
Inhalt
Anzeigendisposition
Telefon: (0 60 31) 73 86-17 12
[email protected]
Erscheinungsweise
Erscheinungsweise:
Erscheinungstag:
Redaktionelles
Konzept
Verlagsangaben
&
Inhalt
1. Redaktionelles Konzept
2. Verlagsangaben und Inhalt
3. Aulage und Leserschaft
4. Anzeigenformate
5. Anzeigenpreise und Rabatte
6. Termine und Themen
10 Ausgaben im Jahr
jeweils erster Freitag eines
Erscheinungsmonats
Auflage
&
Leserschaft
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
7. Advertorials, Sonderveröffentlichungen
8. Beilagen, Beihefter, Beikleber
9. Technische Informationen
10. Onlinewerbung
11. Die Produktfamilie
Ansprechpartner
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
3a. Auflage und Leserschaft
Auflage (IVW IV/2015)
Druckaulage
Verbreitete Aulage
100.567
99.465
Leserschaft
Markt und Mittelstand erreicht laut der Studie „Leseranalyse Entscheidungsträger in Wirtschaft und Verwaltung“ (LAE 2015) monatlich 201.000
Entscheidungsträger, vorwiegend Unternehmensinhaber, Geschäftsführer
und leitende Angestellte. Mit rund 9 Prozent mehr Entscheidern als noch
im Vorjahr verzeichnet Markt und Mittelstand den vierten Reichweitengewinn in Folge.
Alleinentscheider
Unternehmens-/
Geschäsführung
Affinität
140
Handwerk Magazin
Markt und Mielstand
120
Und damit punktet Markt und Mittelstand noch:
>Wirtschaftlichster der branchenübergreifenden Titel
>Höchste Alleinentscheider-Afinität aller branchenübergreifenden
Publikationen
>Höchste Mittelstands-Afinität aller branchenübergreifenden
Publikationen
Der Handel
Impulse
80
Markt und Mittelstand ist damit das ideale Werbemedium für alle, die
Topentscheider und Führungskräfte im unternehmerischen Mittelstand
erreichen wollen.
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
140
160
180
Mielstand*
Affinität
80
Markt und Mittelstand-Leser repräsentieren ein hohes Investitionspotential und stellen eine wichtige Zielgruppe für die Business-to-BusinessKommunikation dar. Sie sind über alle Kompetenzbereiche hinweg an den
Entscheidungsprozessen in ihren Unternehmen beteiligt.
Redaktionelles
Konzept
Creditreform
Wirtschaswoche
Capital
100
Manager Magazin
100
120
Basis: 2.945 Tsd. Entscheidungsträger gesamt, 201 Tsd. „Markt und Mittelstand“-Leser
*Mittelstand: Selbständige, Freie Berufe und leitende Angestellte in Unternehmen mit bis
500 Beschäftigten und mind. 250.000 Euro Umsatz.
Quelle: LAE 2015
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
3b. Auflage und Leserschaft
Medien-Nutzer Markt und Mittelstand
Anzahl
201.000
%
100,0
3.000
30.000
80.000
62.000
27.000
1,3
14,7
39,6
31,0
13,3
58
85
107
101
107
83.000
119.000
49,2
58,6
66
114
Berufsstellung
Selbständige
Leitende Angestellte
Freie Berufe
80.000
98.000
20.000
39,6
48,5
10,0
199
86
62
Unternehmensgröße/Beschäftigte
bis 19 Beschäftigte
20 bis 499 Beschäftigte
über 500 Beschäftigte
78.000
97.000
23.000
38,4
48,1
11,6
108
139
60
Unternehmensgröße/Umsatz
bis 2 Mio. Euro
über 2 Mio. bis 50 Mio. Euro
über 50 Mio. bis 250 Mio. Euro
über 250 Mio. Euro
72.000
92.000
20.000
12.000
36,2
45,6
9,8
5,9
104
142
94
41
161.000
80,0
135
Basis
Alter
bis 29 Jahre
30 bis 39 Jahre
40 bis 49 Jahre
50 bis 59 Jahre
60 Jahre und älter
Persönliches Brutto-Jahreseinkommen
unter 80.000 Euro
80.000 Euro und mehr
Mittelstand
Index (LAE gesamt: 100)
100
Quelle: LAE 2015
Redaktionelles
Konzept
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
4. Anzeigenformate
1/1 Seite
2/3 Seite hoch
2/3 Seite quer
2/1 Seite
Tunnelanzeige
S: 169 x 236 mm
A: 210 x 280 mm
S: 111 x 236 mm
A: 136 x 280 mm
S: 169 x 157 mm
A: 210 x 180 mm
S:
A:
S:
A:
370 x 236 mm
420 x 280 mm
254 x 180 mm
254 x 208 mm
1/2 Seite hoch
1/2 Seite quer
1/3 Seite hoch
1/3 Seite quer
2 x 1/2 Seite über Bund quer
2 x 1/3 Seite über Bund quer
S: 78 x 236 mm
A: 103 x 280 mm
S: 169 x 118 mm
A: 210 x 138 mm
S: 53 x 236 mm
A: 78 x 280 mm
S: 169 x 78 mm
A: 210 x 94 mm
S: 370 x 118 mm
A: 420 x 138 mm
S: 370 x 78 mm
A: 420 x 94 mm
1/3 Seite Eckfeld
1/4 Seite quer
1/6 Seite hoch
Formate im Anschnitt: Beschnittzugabe an allen Seiten je 3 mm
Bundüberlaufende Anzeigen: Bitte innerhalb des Nettoformats 2 mm Bundzugabe
je Innenseite berücksichtigen (2 mm Doppelung, um die Klammerwirkung der
Klebebindung auszugleichen).
Bitte beachten Sie hierzu auch unsere wichtigen Hinweise unter 9. Technische
Informationen.
S: 111 x 118 mm
A: –
Redaktionelles
Konzept
S: 169 x 59 mm
A: 210 x 73 mm
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
Alle Formatangaben: Breite x Höhe.
Weitere Formate sowie Formate für Sonderbeilagen auf Anfrage.
S: 53 x 118 mm
A: –
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
5. Anzeigenpreise und Rabatte
> Bindende Platzierungsvorgaben
(z.B. Platzierung im 1. Heftdrittel)
gegen 5% Aufpreis, nicht rabattoder AE-fähig.
Grundformate
Satzspiegel
B x H in mm
1/1
2/3 hoch
2/3 quer
1/2 hoch
1/2 quer
1/3 hoch
1/3 quer
1/3 Eckfeld
1/4 quer
1/6 hoch
Anschnitt*
B x H in mm
210
136
210
103
210
78
210
Anzeigenpreis 4c/sw
in Euro zzgl. MwSt.
169
111
169
78
169
53
169
111
169
53
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
236
236
157
236
118
236
78
118
59
118
x
x
x
x
x
x
x
-210 x
--
280
280
180
280
138
280
94
370
254
370
370
x
x
x
x
236
180
118
78
420
254
420
420
280
208
138
94
31.000,–
19.600,–
19.600,–
13.400,–
370 x 236
420 x 280
34.700,–
370 x 236
420 x 280
34.700,–
169
169
169
53
210
210
210
78
17.300,–
15.700,–
17.300,–
7.400,–
> Weitere Formate sowie Formate
für Sonderbeilagen auf Anfrage.
15.500,–
12.300,–
12.300,–
9.800,–
9.800,–
6.700,–
6.700,–
6.700,–
5.150,–
3.450,–
73
> Mittlervergütung: 15%
> Sonderfarben bitte in die Farben
der Euroskala zerlegen.
> Weitere aufmerksamkeitsstarke Sonderwerbelächen senden wir Ihnen gerne
individuell auf Anfrage.
Rabatte
Formate über Bund**
2/1
Tunnelanzeige
2 x 1/2 quer
2 x 1/3 quer
x
x
x
x
Sonderplatzierungen
Umschlag-Doppelseite
(2. Umschlagseite + Seite 3)
Doppelseite vor
Inhaltsverzeichnis
2. Umschlagseite
3. Umschlagseite
4. Umschlagseite
1/3 hoch neben Editorial
x
x
x
x
236
236
236
236
x
x
x
x
280
280
280
280
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
Termine
&
Themen
3%
8%
10%
15%
18%
20%
Malstaffel
ab 4 Anzeigen
ab 8 Anzeigen
ab 12 Anzeigen
ab 18 Anzeigen
3%
8%
10%
15%
Alle Nachlässe gelten je Werbungtreibenden und
Abschlussjahr.
Es kann nur eine der beiden Rabattstaffeln
angewendet werden.
Formate im Anschnitt: Beschnittzugabe an allen Seiten je 3 mm
** Bundüberlaufende Anzeigen: Bitte innerhalb des Nettoformats 2 mm Bundzugabe je Innenseite berücksichtigen.
(2 mm Doppelung, um die Klammerwirkung der Klebebindung auszugleichen)
Bitte beachten Sie hierzu auch unsere wichtigen Hinweise unter 9. Technische Informationen.
Redaktionelles
Konzept
Mengenstaffel
ab 3 Seiten
ab 6 Seiten
ab 9 Seiten
ab 12 Seiten
ab 15 Seiten
ab 18 Seiten
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
6. Termine und Themen
Ausgabe
Erscheinungs
termin
Anzeigen- und
Druckunterlagenschluss
Schwerpunkt
Sonderthema
02/2016
05.02.2016
14.01.2016
PKW für den Chef (Genfer Autosalon)
Betriebliche Altersvorsorge (bAV) im Mittelstand
03/2016
04.03.2016
11.02.2016
Neues von der CeBIT für die Unternehmens-IT
Geschäftsreisen – Bonuspunkte,
Firmenkunden-Angebote (ITB)
04/2016
01.04.2016
10.03.2016
Finanzierungsstrategien im Mittelstand
Die Zukunft im Maschinenbau (Hannover Messe)
05/2016
06.05.2016
14.04.2016
Industrie 4.0
Telekommunikation – Smartphone, Tablet, PC
06/2016
03.06.2016
12.05.2016
Fuhrpark – Management von der Fahrzeugklasse
bis zur Tankkarte
Arbeitsbekleidung und Arbeitssicherheit
07-08/2016
01.07.2016
09.06.2016
Unternehmenssoftware: CRM, ERP & Co
Betriebliche Krankenversicherung (bKV) im Mittelstand
09/2016
02.09.2016
11.08.2016
Nutzfahrzeuge für den Mittelstand: Beladung, Sicherheit, Komfort (IAA)
Fördergelder für KMU
10/2016
07.10.2016
15.09.2016
Mittelstandsinanzierung: Bankkredite, Private Equity,
Leasing, Factoring, Mezzanine
Hardware im Unternehmen: Vom Serverraum bis
zum Drucker
11/2016
04.11.2016
13.10.2016
Intra- und Lagerlogistik
Bürotechnik- und organisation
12/2016 - 01/2017
02.12.2016
10.11.2016
Unternehmensnachfolge: Kaufpreisbewertung,
Interim Management, Gesellschaftsrecht
Energie / Energieefizienz (Ökosiegel, Green Labeling,
Stromeinkauf, Eigenstrom, Grüner Fuhrpark, Green IT)
Anzeigenschluss ist zugleich Rücktrittstermin. Aktuelle Änderungen vorbehalten.
In jeder Ausgabe berichten wir außerdem in der Rubrik „Nutzfahrzeuge/Geschäftswagen“ über aktuelle Fragen und Entwicklungen rund um das Thema Firmen- und Dienstfahrzeuge.
Ebenso ist das Thema Finanzen (neben den Schwerpunkt- und Sonderthemen) ständiger Bestandteil des Magazins.
Redaktionelles
Konzept
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
Anzeigenformate
Anzeigenpreise,
Rabatte
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
7. Advertorials, Sonderveröffentlichungen
Konzept
Kosten
Setzen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen im direkten Umfeld unseres
Fachmediums in Szene. Wir konzipieren für Sie auf Wunsch zielgruppenspeziische Advertorials mit maßgeschneiderten Texten und individuellem
Layout.
Die gesamte Erstellung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen.
Je nach Bedarf arbeiten wir mit von Ihnen zur Verfügung gestelltem Material
oder produzieren Ihr Advertorial individuell.
Der Basispreis für ein Advertorial ist der jeweils gültige Anzeigen-/
Formatpreis zzgl. Gestaltungs- bzw. Setzkosten.
Produktionsablauf:
Umfang: Brieing, nach Kundenwunsch Bildmaterial (Fotos, Logo etc.)
Liefertermin: jeweils 2 Wochen vor Druckunterlagenschluss
Liefertermin bei fertig angeliefertem Material ist der jeweilige Druckunterlagenschluss.
Die Gestaltungskosten (Konzept, Text, Layout) werden je nach Aufwand separat
kalkuliert.
Setzkosten (für fertig geliefertes Bild- und Textmaterial)
2/1 Seite: 1.000,– €
1/1 Seite:
500,– €
½ Seite:
300,– €
Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Gestaltungs- und Setzkosten sind
nicht rabatt- oder AE-fähig. Advertorials ließen ebenso wie Anzeigen in den
Jahresabschluss mit ein.
Die Veröffentlichungen werden mit dem Zusatz „Advertorial“ gekennzeichnet.
obachtungen. „Seit knapp 40 Jahren bin ich
Blickle Räder + Rollen GmbH u. Co. KG
Foto: Andreas Klehm
Fakten: 770 Mitarbeiter / 158 Millionen Euro Umsatz / 30.000 Räderund Rollentypen / 8 bis 10 Neuentwicklungen täglich / in über 120
Ländern vertreten
Erfolgsrezept: „Wir sind in allen Bereichen diversifiziert: Kunde,
Branche, Region und Produkt.“
Erwartung an die Bank: „Ein internationales Netzwerk, auf das wir
weltweit zugreifen können.“
„Täglich das Rad neu erfinden“
Blickle entwickelt jeden Tag neue Räder und Rollen für eine Vielzahl von
Anwendungen. Rund 30.000 verschiedene Ausführungen zählen zum
Sortiment. Damit ist das Unternehmen in Deutschland Marktführer und
weltweit unter den Top 3 der Branche. Reinhold Blickle ist einer von
900.000 erfolgreichen Mittelstandskunden der Deutschen Bank.
unserer Produkte sind kundenspezifische
Lösungen.“ Oliver Bortz, Leiter Firmenkunden bei der Deutschen Bank, erklärt: „Die
Stärken mittelständischer Unternehmen, wie
es Ihres ist, sind die Nähe zum Kunden und
die Umsetzung seiner Wünsche.“ Von Beginn an hat der Unternehmer erkannt, dass
er sich in der Branche von anderen Wettbewerbern absetzen muss. „Wir befinden uns
in einer Nische, die nur wenigen Platz bietet“, schildert er. Als Reinhold Blickle 1977
in die Leitung des Familienunternehmens
einsteigt, gibt es in Deutschland noch rund
15 Räder- und Rollenhersteller. Zwei Drittel
dieser Unternehmen sind inzwischen vom
Markt verschwunden. Fünf Hersteller gibt
es noch in Deutschland. „Ihr Unternehmen
ist in diesem Umfeld kontinuierlich gewachsen und der Umsatz von 65 Millionen Euro
Redaktionelles
Konzept
im Jahr 2002 auf aktuell 158 Millionen Euro
gestiegen. Was ist die Strategie hinter diesem Erfolg?“, fragt Bortz. „Wir sind in allen
Bereichen, das heißt bei unseren Kunden,
den Regionen, den Branchen und den Produkten diversifiziert. So haben wir uns weiterentwickelt und haben nicht einfach nur
die Marktanteile übernommen“, erläutert der
Unternehmer. Damit kein Ungleichgewicht
entsteht, gibt es beispielsweise bei Blickle
keine Kundengruppe, mit der ein Großteil
des Umsatzes erwirtschaftet wird. Ebenso
ist das Unternehmen nicht auf eine Branche
spezialisiert oder in einer Region schwerpunktmäßig vertreten. „So entstehen von
keiner Seite Abhängigkeiten, und Sie können unternehmerisch frei handeln“, führt
Bortz fort. Blickle sieht dies ebenso und
zeigt neben der Diversifikation ein weiteres
Verlagsangaben
&
Inhalt
Von Schwaben in die Welt
Am Unternehmenssitz in Rosenfeld in
Schwaben arbeiten 580 Mitarbeiter. Die übrigen sind in Vertriebs- und Tochtergesell-
In der Fertigung der Blickle GmbH: Geschäftsführer Reinhold Blickle beschreibt Oliver Bortz (rechts), Deutsche Bank, die einzelnen Produktionsschritte.
„Wir stellen Räder und Rollen her. Das
sind typische C-Teile“, sagt Reinhold
Blickle, Inhaber und Geschäftsführer des
gleichnamigen Unternehmens. Dies macht
die Produkte jedoch nicht weniger komplex. Denn die Räder des im schwäbischen
Rosenfeld angesiedelten Unternehmens tragen von der leichten Gitterbox bis hin zu den
mehrere Tausend Kilo schweren Flügeln
eines Windrades alles. So groß die unterschiedlichen Einsatzzwecke der Räder und
Rollen sind, so unterschiedlich sind die
Anforderungen und so kompliziert ist ihre
Entwicklung.
25 Ingenieure arbeiten bei Blickle an
Neu- und Weiterentwicklungen. „Jeden Tag
entwickeln wir bis zu zehn neue Produkte“, zeigt der Unternehmer die Innovationsleistung auf und ergänzt: „Rund 40 Prozent
Alleinstellungsmerkmal auf – die Topqualität.
Im firmeneigenen Prüflabor testen Mitarbeiter laufend die Räder und Rollen auf ihre Alltagstauglichkeit. „Auf diese Weise können
wir unseren Kunden höchste Qualität ‚Made
in Germany‘ bieten“, untermauert Blickle.
auf Unabhängigkeit. „Wir finanzieren unser
Wachstum und unsere Investitionen meist
aus eigenen Mitteln“, sagt er. In allen anderen Fragen rund um das Thema Finanzierung
arbeitet der Unternehmer mit der Deutschen
Bank zusammen. Bereits seit der Gründung
des Unternehmens ist er Kunde des Instituts
und wickelt etwa Auslandsgeschäfte und den
Zahlungsverkehr über die Deutsche Bank ab.
„Um erfolgreich zu sein, benötige ich eine
Bank mit einem internationalen Netzwerk, auf
das ich schnell zugreifen und das ich nutzen
kann“, benennt er seine Anforderungen.
schaften weltweit tätig. „Produziert wird aber
ausschließlich hier. Der
Versand erfolgt über unser neues LogistikzenBessere Qualität
trum mit vollautomatiMotive für Insourcing
schen Hochregallägern“,
sagt der Unternehmer.
Flexibilität
„Obwohl Sie weltweit täQualität
mit hoher
Auflage
&
Leserschaft
dert und umgesetzt“, antwortet Blickle. Nun
sieht es der Unternehmer als seine Aufgabe,
das Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu führen. Seine Tochter und
sein Sohn wollen gemeinsam die Nachfolge
antreten. „Unternehmertum heißt nicht nur,
eine Branche zu verstehen, Prozesse zu
kennen und Produkte zu entwickeln“, zeigt
Bortz seine Erfahrungen auf und fährt fort:
Ihre Druckunterlagen schicken Sie bitte an [email protected].
„Unternehmertum heißt, Verantwortung zu
übernehmen.“ Das Unternehmen innerhalb
der Familie zu übergeben ist nur eine von
zahlreichen Nachfolgemöglichkeiten. Rund
50 Prozent aller Firmeninhaber nutzen diesen Weg. „Egal, ob der Nachfolger in der
Familie, im Unternehmern oder außerhalb
gesucht wird, wichtig ist eine klare und frühzeitige Entscheidung“, sagt Bortz. Bereits
seit einigen Jahren plant Blickle die Nach-
folge. „Meine Kinder sind komplementär“,
charakterisiert er. Die Tochter ist gerade
in den letzten Zügen ihrer Promotion in Internationaler Betriebswirtschaftslehre. Der Sohn hat
bereits das IngenieurstuWertschöpfungstiefe
dium abgeschlossen und
sammelt in einem mittelständischen Unternehmen
erste
Berufserfahrung.
„Beide kennen das Unternehmen, haben entweder
57%
57%
47%
Kosten
tig sind, haben Sie sich
45%
Kompetenz
für eine zentrale Stra43%
Über-/Unterauslasung
tegie hier am Ort ent33%
strategische Ausweitung
schieden. Was sind die
Gründe für diese unter0%
50%
Quelle: Fraunhofer ISI
nehmerische Entscheidung?“, fragt Bortz. „Mit
diesem zentralen Ansatz können wir Kunden- Für das Tagesgeschäft sind dem Unternehanfragen schnellstmöglich bedienen und in- mer die regionale Nähe und die Kontinuität
nerhalb kürzester Zeit die Bestellungen aus- wichtig. Bei der Deutschen Bank schätzt
liefern, das wäre über verschiedene Stand- Blickle, dass er einen festen Ansprechpartorte und Läger nicht möglich“, zeigt Blickle ner hat, der das Unternehmen und das Geauf. Der Unternehmer führt als weiteren schäftsmodell versteht und ihm so seine
Grund die effiziente Produktion an. „Nur so Fragen schnell und kompetent beantwortet.
sind ein hoher Automatisierungsgrad und ein „Finanzierung ist Vertrauenssache“, weiß
reibungsloser und ineinandergreifender Ab- Blickle. „Und dieses Vertrauen hat sich auflaufprozess möglich“, erläutert er und fasst gebaut und ist gewachsen.“
den Nutzen zusammen: „Es ist einfacher,
schneller und günstiger.“ Unabhängigkeit ist
Reinhold Blickle wichtig. Ebenso, wie er bei
der Fertigung nur wenige Teile zuliefern und
den Großteil in den eigenen Hallen herstellen lässt, setzt er auch bei der Finanzierung
hier Geschäftsführer. Während dieser Zeit
habe ich viele Dinge entschieden, verän-
als Trainee oder Azubi hier
gearbeitet“, zeigt Blickle
auf. In den kommenden
Jahren will er zunächst die
Firma gemeinsam mit seinen Kindern führen. „Schritt für Schritt werde ich mich aber aus dem Alltagsgeschäft
zurückziehen und das operative Geschäft
an sie übergeben“, erklärt er das Vorgehen. Eine klar definierte Nachfolgestrategie,
wie sie Blickle verfolgt, ist nach Ansicht von
Oliver Bortz für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidend „Die erfolgreiche
100%
Umsetzung ist die Königsdisziplin“, weiß
Bortz aus Erfahrung.
Nachfolge im Blick
„In Ihrem Unternehmen erkennt man sofort
Ihre Strategie und Vision, die Sie konsequent
verfolgen“, beschreibt Oliver Bortz seine Be-
Anzeigenformate
Und was können wir für Ihren Erfolg tun?
Mehr zu unseren Lösungen für
mittelständische Unternehmen unter:
www.deutsche-bank.de/geschäftskunden
Anzeigenpreise,
Rabatte
Termine
&
Themen
Advertorials
Sonderveröffentlichungen
Beilagen,
Beihefter,
Beikleber
Technische
Informationen
Onlinewerbung
Die Produktfamilie
8a. Beilagen, Beihefter, Beikleber
Preis pro tausend
Exemplare
Beilagen
Beihefter
Beikleber
sind der Zeitschrift lose
beigefügte Drucksachen
eines Werbungtreibenden.
sind fest in die Zeitschrift eingebundene
Drucksachen/Prospekte. Bitte beachten
Sie: Der Beihefter muss den Vermerk
„Markt_und_Mittelstand_Nr … vom …“
mit den jeweils aktuellen Daten als
Fußnote tragen.
sind Produkte, die auf eine Trägeranzeige
aufgeklebt werden und durch den
Interessenten abgelöst werden können.
Als Postkarten-Beikleber gelten auch
leere Briefumschläge und aufgeklebte
Gutscheine.
2-seitig
4-seitig
6-seitig
8-seitig
> 8-seitig
Postkarte
Booklet
bis 25 g 170,– €
bis 50 g 200,– €
bei Teilbelegung bis 25 g
bei Teilbelegung bis 50 g
215,– €
245,– €
160,– €
170,– €
190,– €
210,– €
auf Anfrage
75,– €
85,– €
zzgl. Trägeranzeige, Mindestabnahme:
1/1 Seite (Kosten lt. Preisliste)
Rabatte
keine
Postgebühren
Gewichtsabhängige Postgebühren, die für die Belegung der Postaulage anfallen, sind in diesen Preisen enthalten.
Belegungsmöglichkeiten
Gesamtaulage
Teilaulage
(Mindestbelegung 10.000 Exemplare)
Gesamtaulage
Teilaulage auf Anfrage möglich
Gesamtaulage
Formate
mind. 105 mm breit, 148 mm hoch,
max. 200 mm breit, 270 mm hoch
unbeschnittenes Format:
216 mm breit, 286 mm hoch,
Beschnitt:
Kopf: 3 mm, Fuß: 3 mm,
seitlich: je 3 mm
mind. 60 mm breit, 100 mm hoch,
max. 180 mm breit, 210 mm hoch,
Sonderformate auf Anfrage
Umfang
Papiergewicht
Platzierung
Umfang bis zu 8 Seiten;
größerer Umfang nur auf Anfrage
Gewicht: max. 50 g / Expl.
Papiergewicht:
2-seitig mind. 115 g/qm
4- bis 8-seitig mind. 90 g/qm
2-seitig
4- bis 6-seitig
mind. 150 g/qm
Der Abstand des Beiklebers vom Bund
muss mind. 30 mm betragen,
von Kopf und Fuß mind. 20 mm.
keine
keine
mind. 100 g/qm
mind. 80 g/qm
max. 170 g/qm
höher auf Anfrage
Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer, Mittlervergütung 15%
Weitere aufmerksamkeitsstarke Sonderwerbelächen senden wir Ihnen gerne individuell auf Anfrage zu.
Redaktionelles
Konzept
Verlagsangaben
&
Inhalt
Auflage
&
Leserschaft
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Rabatte
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Die Produktfamilie
8b. Beilagen, Beihefter, Beikleber
Auftrags-/Rücktrittstermin
17 Tage vor Erscheinen
Liefermenge
Um Aulagenschwankungen berücksichtigen zu können, bitte die tatsächlich benötigte Beilagen-, Beihefter-, Beikleber-Menge aktuell erfragen
(Druckaulage zuzüglich 1%).
Haftung
Schäden, die dem Verlag aus der Nichtbeachtung der technischen Bedingungen entstehen, sind zu ersetzen.
Bei evtl. auftretenden Verarbeitungsschwierigkeiten hat die Fertigstellung der Aulage Vorrang.
Anlieferung
Frei Druckerei ausschließlich auf Euro-Paletten. Innerhalb der Lage dürfen sie nicht kreuzweise gelegt sein; jede Lage ist mit einem mind. 2 mm
dicken Zwischenboden zu versehen.
Die Lieferscheine müssen folgende Angaben enthalten:
Zeitschrift, Heft.-Nr., Name des Produkts
Anzahl der Exemplare auf der Palette, Anzahl der Paletten,
Gesamtzahl der Lieferung
Absender und Empfänger
Anlieferanschrift
Vogel Druck und Medienservice, z. Hd. Herrn Uwe Fritz, Leibnizstraße 5, 97204 Höchberg
Liefertermin
14 Arbeitstage vor Erscheinen
Muster
Bei Auftragserteilung ist die Vorlage eines verbindlichen Musters (2-fach) erforderlich. Der Auftrag wird für den Verlag erst nach Vorlage des Musters
und dessen Billigung verbindlich. Evtl. ist die Freigabe durch die Druckerei von einem Probelauf abhängig. In diesem Fall müssen vom Auftraggeber
150 Originalmuster zur Verfügung gestellt werden.
Verbundwerbung
Beilagen, Beihefter, Beikleber, die von mehreren Werbetreibenden gemeinsam genutzt werden,
sind nur nach besonderer Vereinbarung möglich. Preis auf Anfrage.
Presseerzeugnis
Ihr Beilagenauftrag wird durch uns als Fremdbeilage gemeldet. Da die Deutsche Post AG jedoch seit dem 1.1.2004
bestimmte beigelegte Druckerzeugnisse nicht mehr als Beilage gegen Entgelt, sondern als Pressesendung berechnet,
können im Nachhinein bei Abrechnung durch die Deutsche Post AG erheblich höhere Kosten entstehen, die wir an Sie
weitergeben müssen. Eine Höherberechnung erfolgt in der Regel nicht, wenn es sich um eine auf der Titelseite durch
den Eindruck „Anzeige“ oder „Werbebeilage“ gekennzeichnete Beilage handelt.
Kennzeichnung
Beihefter, die aufgrund ihrer Gestaltung nicht klar als Werbung erkennbar sind, müssen aus presserechtlichen Gründen
deutlich mit dem Wort „Anzeige“ in 9-Punkt-Versalien halbfett gekennzeichnet werden.
Sonstige Hinweise
Beilagen, Beihefter und Beikleber sind vom Auftraggeber gedruckt und verarbeitungsfertig anzuliefern.
Berechnungsgrundlage ist die kalkulierte Druckaulage (vor Drucklegung bitte abfragen).
Die Preise können sich erhöhen, wenn die Beschaffenheit der Produkte die Verarbeitung erschwert.
Beilagen und Beikleber, die im Leporellofalz angeliefert werden, können nicht maschinell eingelegt bzw. aufgeklebt werden.
Redaktionelles
Konzept
Verlagsangaben
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Inhalt
Auflage
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Beihefter,
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Technische
Informationen
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Die Produktfamilie
9. Technische Informationen
Heftformat
210 mm Breite x 280 mm Höhe
plus 3 mm Beschnitt auf allen Seiten
Satzspiegel
169 mm Breite x 236 mm Höhe
Druckverfahren
Bogenoffset (Umschlag), Rollenoffset (Inhalt)
Verarbeitung
Klebebindung
Auflösung
60er-Raster
Farben
Euroskala/CMYK
(keine Sonderfarben wie z.B. Pantone, HKS)
Profil Umschlag
Fogra Proil ISOcoated_v2_eci.icc
Profil Inhalt
Fogra Proil PSO_LWC_Standard_eci.icc
Beide Proile sind erhältlich unter www.eci.org
Wichtige Hinweise
> Das Format des Anzeigendokumentes muss dem der Anzeige entsprechen.
> Beachten Sie bei Anzeigen im Anschnitt die Beschnittzugabe von 3 mm
pro Kante.
> Bei angeschnittenen Anzeigen müssen wichtige Motiv- und Textteile
mindestens 10 mm von der Beschnittkante entfernt untergebracht sein.
> Bei bundüberlaufenden Anzeigen, deren Texte und wichtige Bildbestandteile durch
die Heftmitte laufen, muss innerhalb des Nettoformats eine Bundzugabe von 2 mm
je Innenseite berücksichtigt werden (2 mm Doppelung, um die
Klammerwirkung der Klebebindung auszugleichen).
> Passkreuze und Formatecken müssen in ausreichendem Abstand (12 pt.)
angelegt sein.
Technisch bedingte Veränderungen in Produktion, Verarbeitung und
Erscheinungsweise behalten wir uns bei allen Ausgaben vor.
Datenformate
> Sonderfarben müssen unbedingt in die Farben der Euroskala zerlegt werden.
> Schriften sollten als Zeichenwege gewandelt oder in die Datei inkludiert sein.
Ist dies nicht möglich, dann sollten die Schriften genauso wie eingebaute
Bilder oder Graiken mitgeschickt werden.
Geschlossene Dokumente:
Druckoptimierte PDF-Datei (Version 1.4) oder
EPS-Dateien mit inkludierten Schriften
Offene Dokumente:
MAC und PC: QuarkXPress 8.0, Adobe InDesign CS 5,
Adobe Photoshop CS 5, Adobe Illustrator CS 5
> Bitte keine modiizierten oder TrueType-Schriften verwenden.
> Bei der PDF-Erstellung mit Adobe InDesign bitte das PDF in Acrobat auf
Vorhandensein von Identity-H-Schriften überprüfen und ggf. diese Schriften in
Pfade wandeln.
Bitte wählen Sie für die gelieferten Ordner und Dateien nur Namen mit einem
klaren Bezug auf die Publikation „Markt und Mittelstand“.
> Bei Datenkomprimierung sollten nur selbstentpackende Komprimierungsarten wie
StuffIt oder ZipIt gewählt werden.
Anzeigendisposition
Telefon: (0 60 31) 73 86-17 12
[email protected]
Redaktionelles
Konzept
Verlagsangaben
&
Inhalt
> In gelieferten Daten werden keine Korrekturen ausgeführt.
Bitte senden Sie bei Korrekturwünschen oder fehlerhaft angelieferten
Druckdateien die Daten neu.
Auflage
&
Leserschaft
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Rabatte
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Technische
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Die Produktfamilie
10. Onlinewerbung
Bei markundmittelstand.de inden Unternehmer und weitere Entscheider im
Mittelstand jeden Tag aufs Neue aktuelle Nachrichten, Analysen und wertvolle Tipps.
Alle Inhalte sind speziell auf die Bedürfnisse des Mittelstands ausgerichtet und helfen
Unternehmern, jeden Tag ein bisschen erfolgreicher zu werden.
Microsite
Setzen Sie mit einem Button + Microsite eine zielgruppenspeziische Kommunikations-/
Marketingkampagne direkt auf dem Fachportal marktundmittelstand.de um.
Ihre Microsite erscheint volllächig unter der Hauptnavigation und ist über den
Button-Werbeplatz erreichbar. Optional lässt sich die Positionierung durch eine
Erweiterung um eine Newsletterpräsenz (Advertorial/Banner) verlängern, um so
streuverlustfrei zusätzlichen, qualitativen Trafic auf die Microsite zu lenken.
marktundmittelstand.de – Vorsprung durch Wissen.
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Markt und Mittelstand Newsletter
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> Generierung qualiizierter Leads
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> Interaktives Informations-/ Bestellinstrument
> Individuelle Laufzeiten
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*Bild (w 120 px x h 80 px, nicht animiert, JPG/PNG, 40KB),
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Malstaffel
ab 4 Anzeigen
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3%
8%
10%
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Für Fragen zur Platzierung im Newsletter oder der Microsite wenden Sie sich bitte an:
Britta Melching
Verkaufsleiterin Wirtschaftsmedien
Telefon: (069) 75 91-30 23
[email protected]
Alle Nachlässe gelten je Werbungtreibenden und
Abschlussjahr.
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Die Produktfamilie
11. Die Produktfamilie
Markt und Mittelstand bietet crossmedial spannenden Mehrwert für mittelständische Unternehmer.
Den Kern der Produktfamilie bildet das Magazin Markt und Mittelstand, das durch diverse Projekte, Dienstleistungen und Events ergänzt wird.
09 | 2015
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Wie Mittelständl
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Online-Kampagnen und aufmerksamkeitsstarke Sonderwerbeformen, individuelle Positionierung
durch Kunden-Microsites auf
Vertrauliche Marktanalysen,
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Wirkung, z.B.:
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Webinar – wir konzeptionieren,
vermarkten und realisieren Ihr
maßgeschneidertes Veranstaltungsformat
> Markt und Mittelstand –
Das Wachstumsmagazin
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Porträts und Einträge relevanter
Marktteilnehmer aus dem
Restrukturierungs-, Sanierungsund Insolvenzbereich
> Jahrbuch Restrukturierung
> Mittelstandsstudien
> Marktforschung
Attraktive Werbelächen und
Advertorials im
> Markt und Mittelstand
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> Managed Events nach Kundenwunsch
> Allianz für den Mittelstand:
> Finanzierungsinitiative für
den Mittelstand
> IT-Initiative für den
Mittelstand
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FRANKFURT BUSINESS MEDIA
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Ansprechpartner & Kontaktdaten
Nationale Verlagsbüros
Verlag
FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH
Der F.A.Z.-Fachverlag
Bismarckstraße 24
61169 Friedberg
Telefon: (0 60 31) 73 86-17 12
Telefax: (0 60 31) 73 86-17 09
[email protected]
www.marktundmittelstand.de
www.frankfurt-bm.com
Anzeigenleitung, Sonderprodukte
Britta Melching
Verkaufsleiterin Wirtschaftsmedien
Telefon: (069) 75 91-30 23
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Telefon: (0 60 31) 73 86-17 12
[email protected]
Leitung Lesermarkt
Telefon: (069) 75 91-32 55
[email protected]
Nielsen I, V – VII
Dirk Struwe Medienvermarktung
Poelchaukamp 8
22301 Hamburg
Telefon: (040) 28 05 80-60
Telefax: (040) 28 05 80-89
[email protected]
Nielsen II
Nicole Haubner medienservice + beratung
Vereinsstraße 20
41472 Neuss
Telefon: (0 21 31) 4 06 37-0
Telefax: (0 21 31) 4 06 37-10
[email protected]
Nielsen III a/III b
Medienberatung Uwe Stolte
Gartenstraße 13
65343 Eltville
Telefon: (0 61 23) 7 01 68 84
Telefax: (0 61 23) 7 39 10
[email protected]
Nielsen IV
Peter Cagic Cagic Medien Marketing GmbH
Otterweg 40
85598 Baldham
Telefon: (0 81 06) 30 68 22
Telefax: (0 81 06) 30 68 23
[email protected]