14 10 10-11 Überblick Vorträge ETN

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Fachhochschule Salzburg GmbH | Urstein Süd 1 | A-5412 Puch/Salzburg
Symposium Ethik & Nachhaltigkeit, 10.-11. Oktober 2013
„Die Ethik der institutionellen Gewohnheiten"
Prof. DDDr. Clemens Sedmak
Präsident des Internationalen Forschungszentrums für soziale und ethische Fragen
FR, 10. Oktober 2014
14:45 – 15:30 Uhr, AUDIMAX FH Salzburg
Abstract
Nachhaltiger Wandel beinhaltet auch den Wandel der Gewohnheiten. Der Vortrag geht auf die ethischen Aspekte des
Change Managements ein, um besonderes Augenmerk auf institutionelle Kultur, die sich in Gewohnheiten ausdrückt, zu
legen.
Kurzbiografie
Clemens Sedmak ist seit 2005 Professor für Sozialethik am F.D. Maurice chair am King’s College London (Universität
London). Als Gastprofessor für Sozialethik hat er an der Universität Salzburg den Franz Martin Schmölz OP Lehrstuhl inne
und belegt im akademischen Jahr 2009/2010 den Johann Gottfried Herder Lehrstuhl für Osteuropastudien an der
Universität Jena.
Prof. Sedmak leitet das 2005 gegründete Zentrum für Ethik und Armutsforschung am Fachbereich Philosophie der
Universität Salzburg und ist seit 2006 Präsident der Salzburg Ethik Initiative, einer Kooperation von Wissenschaft
(Universität Salzburg), Kirche (Erzdiözese Salzburg) und Wirtschaft (Raiffeisenverband Salzburg). Seit 2008 ist er
Präsident des ifz. internationales forschungszentrum für soziale und ethische Fragen.
Seine Forschungsgebiete sind Armutsforschung und Sozialethik (Welthunger, Arbeitswelt, Arbeitslosigkeit),
Erkenntnistheorie und Wissenschaftstheorie, Religionsphilosophie und Religionswissenschaft. Seit 2008 engagiert sich
Sedmak in der Führungsethik und hat einen eigenen internationalen Lehrgang für Führungskräfte entwickelt.
Koordination an der FH Salzburg
Vanessa Rademacher, Assistentin Rektorat
Kontakt: [email protected], Tel.: 050 2211 1011
Gesamtkoordination Rektorat: Vanessa Rademacher & Julia Lienbacher ([email protected])
1
“Ethics and Organizational Sustainability - How ethics can threaten or boost
resilience”
Robert C. Chandler, Ph.D.
Director of the Nicholson School of Communication, University of Central Florida
FR, 10 October 2014
15:30 – 16:15 h, AUDIMAX FH Salzburg
Abstract
“Ethics” and “sustainability” discussions often center on practices that affect the earth’s environment, or on specifics such as
maintaining labor relations. However, an organization’s ethics actually have the potential to destroy or preserve the existence of
the organization itself. In recent years, ethical misconduct disasters have driven entities out of business altogether and have
substantially weakened others, leaving their sustainability in doubt. The types of organizations threatened are not only businesses
and corporations – they also range from governments to churches, political movements to politicians. Gone is the time when
unethical practices could escape public scrutiny. An organization’s continuity and survival now depend upon sustaining highly
positive and transparent relationships with all of its constituents, for example with its clients, customers, business partners and –
increasingly, in many cases – the entire general public. As such, unethical activity entirely threatens organizational sustainability.
Conversely, it is also proving true that positive ethical behavior strengthens it. Today’s leaders face the task to fully understand,
practice, share and demonstrate that their organization possesses and practices positive ethics and trustworthiness.
An ethical misconduct disaster is comparable to an environmental disaster, such as an oil spill. There is first the vulnerability that
it could happen, perhaps due to poor processes or controls. Once the accident occurs, the impact is devastating: pollution and its
aftermath follow. The impact of a reputation damaged by ethical misconduct is as sudden and severe. The life blood of survival
drains, as clients, customers and former followers take their business, loyalty or interest elsewhere.
This presentation explores types of recent ethical misconduct disasters and their devastating results, costing businesses billions
of dollars, landing senior management in prison, and robbing millions of workers of their jobs. It outlines what causes this
vulnerability and describes a different, emerging “survival of the fittest” rule in the business world and other arenas: To sustain in
an increasingly globally connected world, not only are positive brand images and consumer relationships imperative; it is now
also true that only those organizations possessing sustainable values and behaviors (those which are most ethical) will ultimately
survive.
Biography
Robert C. Chandler, Ph.D. is an internationally known expert specializing in the areas of organizational communication,
leadership, teamwork, decision making and ethics, as well as crisis and risk communication. Professor of communication and
director of the Nicholson School of Communication at the University of Central Florida, Dr. Chandler is a highly-recognized social
scientific researcher with more than 150 academic and professional papers, including widely circulated professional “white
papers” on emergency and crisis communication, multicultural and intercultural communication, corporate communication and
business ethics.
Convener of the annual International Crisis and Risk Communication Conference (ICRC), Dr. Chandler is also the creator of
several widely used planning models for crisis and emergency communication preparedness, including “Communication Planning
for the Six Stages of Crisis,” the “3-3-30© Principle for Incident Notification” and “Message Mapping: The Chandler Model.”
Chandler’s research and expertise have been tapped by government, health and community agencies and major world
enterprises alike. He is an award-winning author or co-author of nine books, including Emergency Notification Communication,
and Business and Corporate Integrity: Sustaining Organizational Compliance, Ethics and Trust. A series on Crisis Relationship
Repair Framework (CRRF), focusing on relationship-centered crisis communication processes, will debut by 2015.
His speaking engagements have included world conferences on crisis and risk communication, disaster recovery, the
International Security Conference, the Government Technology Conference and the National Student’s Safety and Security
Conference. He has addressed attentive audiences around the globe ranging from Warsaw to Sydney and Seoul to St.
Petersburg.
Koordination an der FH Salzburg
Vanessa Rademacher, Assistentin Rektorat
Kontakt: [email protected], Tel.: 050 2211 1011
2
Impulsvortrag 1: „Das System auf das wir bauen – Wie sich Überwachung auf eine
nachhaltige Menschheitsentwicklung auswirkt“
Dipl.Ing.(FH) Josef Irnberger
Gründungsmitglied der Initiative für Netzfreiheit und IT Sicherheitsspezialist
SA, 11. Oktober 2014
Abstract
Unter Vorwänden wie der Terrorismusbekämpfung werden von Regierungen weltweit zunehmend Instrumente
geschaffen, welche es den Machthabenden ermöglichen könnten, an dieser Macht ultimativ festzuhalten.
Anlasslose Massenüberwachung von Internet und Telefon, breitflächige Videoüberwachung mit Verhaltensmuster- und
Biometrieerkennung, Profiling und Einordnen von Bürger*innen in staatliche Datenbanken, Fingerabdruckpflicht in
Reisepässen, das beständige Ausweiten polizeilicher Befugnisse, DNA Datenbanken unbescholtener Menschen sowie
Netzsperren und Zensur sind klare Instrumente der Bevölkerungskontrolle.
Vordergründig sollen diese Instrumente der Terror- und Kriminalitätsbekämpfung dienen. Viel besser eignen sich diese
allerdings für die Kontrolle der Bevölkerungen: einerseits bewirkt der Chilling-Effekt angepasste, weil sich überwacht
fühlende, Menschen und damit ein reduziertes Risiko für die Machthabenden, dass sich der Status Quo ändern könnte.
Andererseits liegt die Definitionshoheit von Terrorismus und Kriminalität beim Staat und wer für den Großteil der
Bevölkerung ein Freiheitskämpfer, Tierschutz- oder Menschenrechtsaktivist sein kann, kann für den Staat sehr wohl ein
Terrorist sein.
Dabei steht die Menschheit gerade vor beträchtlichen Herausforderungen: Klimawandel, Ressourcenverknappung bei
stetig steigendem Verbrauch, Bevölkerungsexplosion, stetiges Vergrößern der Schere zwischen Arm und Reich etc. Die
Bewältigung dieser Herausforderungen könnte aber teils massive Änderungen an System, Gesellschaft und Status Quo
erfordern. Doch sind angesichts dieser Vielzahl totalitärer Kontrollinstrumente größere gesellschaftliche Umwälzungen
überhaupt noch möglich?
Und nicht nur Staaten wehren sich gegen gesellschaftliche Veränderungen, auch Firmen lassen inzwischen Aktivist*innen
überwachen, zum Schutz ihres Geschäftsmodells und zur Abwehr jeglicher gesellschaftlicher Änderungen, die das
Geschäft bedrohen könnten.
Kurzbiografie
Josef Irnberger, (35), Netzaktivist, "Hobby-Lobbyist" für die Initiative für Netzfreiheit (netzfreiheit.org)
Josef Irnberger ist Gründungsmitglied der Initiative für Netzfreiheit (netzfreiheit.org / @netzfreiheit), einer NGO zur
Förderung der Freiheiten des Menschen im Netz und Wahrung der digitalen Bürger*innenrechte. In seiner Freizeit kämpft
er gegen verdachtslose Überwachung wie der Vorratsdatenspeicherung und PRISM/Tempora, Zensur, Netzsperren sowie
für Datenschutz und digitale Bürgerrechte.
Beruflich ist Josef Irnberger IT Sicherheitsspezialist und überwiegend in den Bereichen Incident Handling, Forensics und
Penetration Testing tätig.
Koordination an der FH Salzburg:
Florian Jindra, MultiMediaTechnology,
Kontakt: [email protected]
Manfred Mayr, Informationstechnik & System-Management
3
Keynote 1: „Und weil der Mensch ein Mensch ist, braucht er was zum Essen
bitte sehr ....Tourism as violator or sustainer of Human Rights?“
Dr. Christian Baumgartner
Secretary General of Naturefriends International and founder of the Institute for
Integrative Tourism and development
SA, 11 October 2014
09:45 – 10:30 h, HS 110 FH Salzburg
Abstract
Whether due to the awareness of clients, investors or critical media-businesses are increasingly confronted with the
question of how they can respect human rights when carrying out their business activities. Human rights issues are not
only significant in the international political arena and for public awareness, but are also becoming increasingly important
in corporate governance and business management.
For many businesses in the tourist industry, it no longer matters whether but rather how they address their human rights
responsibility. Obvious incentives such as motivated staff, fair business relations, and respect for the local population are
indispensable for the creation of quality tourism products. Tourism that aggravates the competition for scarce resources –
such as water, food, and land –, that creates exploitive labour conditions, or ignores the needs of the local population will
not remain profitable for long. For destinations that are prone to corruption, or that lack official regulation, conformity with
internationally agreed legal standards is an essential prerequisite for lasting and successful business activities.
Since tour operators depend on a variety of service providers for their tourism products – for example, for transport, tour
guides, accommodation or catering – it is not always easy for them to assess the full impact of their business activities.
Moreover, they are active in many different places where the legal prerequisites, local culture, and ecological standards
vary significantly.
The input will present concrete cases of Human Right violations in tourism, but also discuss the potential positive impacts
of tourism development. Demand for action will be put both on tourists and tourism businesses but also onto governments
and destination management.
Biography
Dr. Christian Baumgartner studied landscape ecology and is Secretary General of Naturefriends International (www.nfint.org) since 2005. 1995 he founded respect - Institute for Integrative Tourism and development (www.respect.at).
Besides his work as lecturer for Sustainable Tourism in Vienna, Krems (A), Siders (CH), Belgrade (Serbia) and China he
was member of the (former) Tourism Sustainability Group within the EU Commission, DG enterprise, is currently member
of the Multi-stakeholder Advisory Committee (MAC) of the UNEP 10YFP Sustainable Tourism Programme and member in
several national and international tourism related advisory boards.
Christian Baumgartner is specialized in development, implementation and monitoring of sustainable tourism and
sustainable regional development and guided several concrete tourism development projects in Europe and south-east
Asia. Actually he is very engaged in the sustainable tourism development of the middle and lower Danube, including the
Danube Delta and tourism development in Central Asia (Kyrgyzstan). He is board member of the Danube Competence
Centre in Belgrade / Serbia and vice-president of the International Commission for the Protection of the Alps (CIPRA).
Furthermore Christian Baumgartner is part of the advisory boards of the Austrian and the European eco-labels for tourism
accommodation and member of several other (sustainable) tourism related advisory boards.
Contact:[email protected]
Eva Brucker, Innovation & Management im Tourismus
4
Impulsvortrag 2: „Ökonomik, Ethik und Lebenswelt“
MMag. DDr. Hermann Rauchenschwandtner
Hauptberuflicher Mitarbeiter in Lehre & Forschung und Fachbereichsleiter Business
Development & Economics STG Betriebswirtschaft, FH Salzburg
Abstract
Bekanntermaßen ist die Ökonomik eine Geburt aus dem Geist der Ethik und der Moralphilosophie, obgleich gegenwärtig
das moralphilosophische Fundament der Ökonomik zugunsten einer mathematisch-formalen ökonomischen
Entscheidungstheorie abgetragen wurde. Der Vortrag erinnert demnach an den Gründungsakt der modernen Ökonomie,
um auch die gegenwärtige Relevanz einer moralphilosophischen Fundierung der Ökonomik im Namen des Utilitarismus
zu bestimmen. Zweitens wird die Angemessenheit eines ökonomischen Modells (Wirtschafts- und Unternehmensethik) für
die Moralphilosophie kritisch gewürdigt, drittens eine ökonomische Theorie der Gerechtigkeit (Rawls) diskutiert, deren
Potential für ein vernünftiges Zusammenleben noch nicht ausgeschöpft ist, und die zudem Gerechtigkeit mit
Wohlfahrtsgewinnen für alle in Aussicht stellt. Abschließend ist zu umgrenzen, auf welche Art und Weise die theoretischen
Einsichten für die praktische Lebenswelt und -kunst sowie das Gerechtigkeitsempfinden der einzelnen verbindlich sein
können.
Kurzbiografie
MMag. DDr. Hermann Rauchenschwandtner, geb. 1965, studierte Volkswirtschaftstheorie und -politik, Philosophie und
Germanistik in Wien und lehrte sodann Volkswirtschaftslehre (Wirtschaftsuniversität Wien) und Philosophie (Universität
Wien) in Wien, er leitet seit 2012 den Fachbereich Business Development & Economics an der FH-Salzburg.
Hermann Rauchenschwandtner, Betriebswirtschaft
5
Keynote 2: „What is Diversity and makes it so essential today?“
Beatrice Achaleke
Owner “Diversity in Leadership & Consulting e.U.” and Congressmanager of the
European Diversity & Inclusion Congress (EDIC)
10:40 – 11:25 h, HS 110 FH Salzburg
Abstract
Demographic changes are becoming more and more evident in Austria as well as in Europe in general. New answers to
old questions have to be found in the face of increasing life expectancies and decreasing birth rates. In order to
successfully address these challenges, a paradigm change has to be initiated in all walks of life – in enterprises, in the
fields of politics, media, administration and education.
Diversity, respectively Diversity Management is often seen as the magic formula, with which to tackle these issues.
Undoubtedly, that spells also tension in the beginning, but bears a huge potential. Harmonious systems are inflexible and
therefore not intelligent ones. Nature has shown that new structures emerge through opposing viewpoints, processes of
learning, growth and knowledge, not from concord.
But what is diversity, respectively diversity management all about? How does it work? Which challenges are associated
with it? How can we recognize its potential, where are the blind spots? What is the organizational and societal framework,
under which diversity can be perceived as a potential, not a threat.
This speech has two objectives: On the one hand, it provides an introduction to diversity itself by means of concrete,
practical examples of successful diversity concept implementations. On the other hand, it shows how diversity and
otherness can turn into a profitable matter for all involved.
Biography
Education:
• Study of Sociology, University of Vienna
• Study of Law, University of Yaoundé, Cameron
• Diverse trainings in project management since 2009
• Diverse trainings in antiracism and intercultural communication since 2000
• Education as an author for children’s books since 2010
• Entrepreneurial training since 2011
Current position and functions:
• Owner and CEO of Diversity Leadership
• Congress manager of the European Diversity & Business Congress (EDIC)
• Founder and Conference manager of the European Diversity & Inclusion Congress (EDIC)
• Founder and CEO of AFRA – “International Center for Black Women’s Perspectives” ()
• Founder of the Diversity Awards “European Diversity Leadership Honours”, Vienna, 2011
Reinhard Hofbauer, Soziale Arbeit, Zentrum für Zukunftsstudien
Christiane Frühwirth, Soziale Arbeit
Kontakt: christiane.frü[email protected]
6
Impulsvortrag 3: „Sauber, fair, ökologisch: aber regional“
Dominik Flammer
Autor und Partner der Agentur „Public History“
Abstract
Längst haben viele Landwirte, Gemüsebauern, Bäcker, Metzger oder Viehzüchter des Alpenraums erkannt, dass sie in
der sich globalisierenden Agrarökonomie nur in Nischen überleben können. Ihre Chance besteht nicht zuletzt aufgrund der
im weltweiten Vergleich relativ hohen Produktionskosten darin, sich den Notwendigkeiten einer nachhaltigen, biodiversen
und ökologischen Produktion anzupassen und damit den Bedürfnissen und der Bereitschaft einer kaufkräftigen
Kundschaft, für gute, saubere und ehrliche Nahrung auch etwas tiefer in die Taschen zu greifen. Das Misstrauen
gegenüber einer Biolandwirtschaft, die längst ihre Unschuld verloren hat, manifestiert sich dabei in einer Verstärkung der
regionalisierten Nachfrage nach dem Grundsatz: „Kenne Deinen Produzenten“.
Kurzbiografie
Dominik Flammer (1966) ist Autor zahlreicher preisgekrönter Bücher und Drehbücher über die Geschichte der Ernährung.
Das in zwei Bänden und einer vierteiligen Fernsehserie erschienene Werk „Das kulinarische Erbe der Alpen“ gehört
ebenso wie „Schweizer Käse“ zu den Standardwerken der mitteleuropäischen Ernährungsgeschichte.
Flammer beschäftigt sich seit bald 30 Jahren mit diesem Thema.
Er betreibt zusammen mit zwei Partnern die Agentur „Public History“, die sich auf die historische Recherche für Firmen
spezialisiert hat (www.publichistory.ch). Im Herbst 2014 erscheint sein neues Buch unter dem Titel „Enzyklopädie der
alpinen Delikatessen“.
Michael Manfé, MultiMediaArt
7
Keynote 3: “atmosfair – Climate protection and development opportunities
through voluntary carbon offsets”
Linda Kannenberg, MSc, BA
Events & Account Management, atmosfair
SA, 11 October 2014
11:40 – 12:25 h, HS 110 FH Salzburg
Abstract
With our increasingly globalised society comes more mobility, both in business as well as in private life. With all of
globalisation's advantages, its climate impact cannot be ignored: until the year 2100, Earth's atmosphere can only handle
a limited amount of CO2. Since most modern means of transportation run on fossil fuels, further growth in mobility will
quickly outstrip the bounds of climate compatibility.
Organisations like the German Advisory Council on Global Change (WGBU) have shown the urgent need to radically
transform our entire society in order to protect the environment. Technological innovations, such as renewable energies,
are a necessary component of this transformation, as is the more conscious use of natural resources. However, it is
already clear that the process is transpiring too slowly, harming the environment and negatively impacting people.
atmosfair performs an important task in this transformation process. No technical solution for air travel, such as
unproblematic biofuels or a zero-emissions plane, exists as yet. Someday, there will be a renewable option for the air
travel industry, perhaps a solar hydrogen airplane, just as the railway already offers a train ticket guaranteeing the use of
renewable energies and the energy sector builds small hydropower stations and wind turbines. However, as long as this
solution and other climate-friendly alternatives do not exist, airplane passengers can offset their flight emissions with
atmosfair.
Airline passengers make a voluntary climate protection payment based on the amount of emissions they create; atmosfair
uses these contributions to develop renewable energies in countries where they hardly exist. In this way, atmosfair saves
CO2 that would otherwise be created by fossil fuels in these countries. Meanwhile, local people profit as they gain access
to clean energy available around the clock, which is a must for education and creating equal opportunities.
The speech will introduce the concept of voluntary carbon offsets as well as atmosfair‘s climate protection projects and
partners but will also highlight that offsetting alone cannot solve the climate problem.
Biography
Linda Kannenberg holds a Master of Science in Sustainability & Management from Royal Holloway University of London
and a Bachelor of Business Administration in International Tourism Management & Consultancy from NHTV University of
Applied Sciences in the Netherlands.
In 2013 she started to work at the climate protection organisation atmosfair. Developing environmental strategies for
companies regarding CO2 emission avoidance, reduction and offset, as well as calculating carbon emissions from
business travel activities and events are some of her tasks at atmosfair.
Michael Leube, Design & Produktmanagement
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