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GREINER GRUPPE JAHRESBERICHT 2014
JAHRESBERICHT DER GREINER GRUPPE 2014
1
KENNZAHLEN
IST in Mio. Euro bzw. Stellen (exkl. Leasingpersonal), laut UGB, Joint Ventures anteilig
* Kennzahlen 2013 auf vergleichbarer Basis
2014
2013*
Umsatz konsolidiert
1.320
1.293
Cashflow113
83
Investitionen81
61
Mitarbeiter8.451
8.170
Umsatz pro Mitarbeiter
0,16
0,16
KONZERNSTRUKTUR
GREINER HOLDING AG
Kremsmünster, AT – Vorstand: Dipl. Betriebsw. (DH) Axel Kühner, Mag. Hannes Moser
GREINER PACKAGING INTERNATIONAL GMBH
Kunststoff-Verpackungen für Lebensmittel und Konsumgüter, technische Teile
Divisionen: K, Kavo, Assistec
Zentrale: Sattledt, AT – Spartenleiter: Ing. Willi Eibner
GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL GMBH
Medizintechnik, Diagnostik, Life Science
Divisionen: BioScience, Preanalytics, Diagnostics, OEM, Mediscan
Zentrale: Kremsmünster, AT – Spartenleiter: Ing. Rainer Perneker, MBA
GREINER FOAM INTERNATIONAL GMBH
Schaumstoffe für Komfort, Sport und technische Anwendungen, Flugzeugsitze, Behälter
Divisionen: Eurofoam, Greiner Foam S.A., Unifoam, MULTIfoam, aerospace, PURtec
Zentrale: Kremsmünster, AT – Spartenleiter: Manfred Marchgraber
GREINER PERFOAM GMBH
Interieurteile für Automobile, Schallisolationen
Divisionen: Interieur, Akustik
Zentrale: Enns, AT – Spartenleiter: Ing. Michael Schleiss, MBA
GREINER TOOL.TEC GMBH
Werkzeuge, Maschinen und Anlagen für die Profilextrusion
Divisionen: Window, Technical Profiles, Greiner Production Network
Zentrale: Nußbach, AT – Spartenleiter: Ing. Gerhard Ohler
DIVERSIFIKATION. INNOVATION. GLOBALISIERUNG.
INHALT
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4
8
18
20
26
34
42
50
58
67
Vision 2020
Vorwort des Vorstandes
Plastics for Life
Unternehmensprofil/Organe
Lagebericht
Greiner Packaging International GmbH
Greiner Bio-One International GmbH
Greiner Foam International GmbH
Greiner Perfoam GmbH
Greiner Tool.Tec GmbH
Beteiligungsverhältnisse
1
PLASTICS FOR LIFE:
DIE VISION 2020
Unter dem Titel „Plastics for Life“ erarbeitete die Greiner Gruppe in den
vergangenen Monaten eine neue Unternehmensvision, die dem Konzern
bis 2020 und darüber hinaus als Leitgedanken dienen soll.
Die ausgeprägte Diversifikation ist seit Jahren eine
der wesentlichen Stärken der Greiner Gruppe.
Auch wenn sich Produkte und Märkte unterscheiden, haben alle Unternehmensteile einen gemeinsamen Nenner: Kunststoff. Die Vision „Plastics for
Life“ bringt diese Gemeinsamkeit zum Ausdruck.
Kunststoffe haben weltweit vielfach mit einem
negativen Image zu kämpfen. Die mediale
Berichterstattung über Kunststoff-Müllinseln in
den Weltmeeren und über Stoffe, die aus Verpackungen in Nahrungsmittel gelangen können,
trägt zu diesem Image wesentlich bei. Dieser
Problematik ist sich die Greiner Gruppe bewusst.
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Das Unternehmen ist allerdings fest davon überzeugt, dass es mit seinen Produkten einen Mehrwert für das Leben schafft. Greiner Packaging
International produziert Kunststoffverpackungen,
die die Haltbarkeit von Lebensmitteln verlängern.
Durch Produkte von Greiner Bio-One International wird die Infektionsgefahr bei der Blutabnahme verringert. Greiner Foam International und
Greiner Perfoam entwickeln Innovationen, die
unter anderem Auto und Flugzeug effizienter und
komfortabler machen. Dank des Know-hows von
Greiner Tool.Tec sparen Kunststoff-Profilhersteller wertvolle Energie und Ressourcen.
Die Inhalte der Präsentationen aller Sparten-Visionen wurden beim zweiten International Management Meeting 2014 live in einem „Gedächtnisprotokoll“ auf Leinwänden festgehalten. Das Resultat
illustriert die Vision 2020 der Greiner Gruppe.
Gleichzeitig bekennt sich die Greiner Gruppe
zu einer ständigen Verbesserung der Prozesse,
um Energie zu sparen und den Rohstoffverbrauch zu optimieren. Gerade als global agierender Konzern weiß das Unternehmen um
seine besondere Verantwortung in diesem
Bereich. Der sorgsame Umgang mit Mensch
und Umwelt sowie nachhaltiges Wirtschaften
nehmen oberste Priorität ein. Dieses Engagement will die Greiner Gruppe in Zukunft verstärkt in die Öffentlichkeit tragen.
Auf Basis der drei strategischen Eckpfeiler
Diversifikation, Innovation und Globalisierung
hat sich die Greiner Gruppe im Rahmen
der Vision 2020 auch klare Wachstumsziele
gesetzt. Im Jahr 2020 will der Konzern 2,5
Milliarden Euro erwirtschaften und den Personalstand auf 15.000 Mitarbeiter erhöhen – das
entspricht einer Verdoppelung gegenüber dem
Geschäftsjahr 2013. Die dafür notwendigen
Investitionen werden 900 Millionen Euro betragen. Diese ambitionierten Ziele erfordern das
Engagement der gesamten Greiner Gruppe.
Das Unternehmen arbeitet daher bereits an
konkreten Maßnahmen, die das angestrebte
Wachstum erreichbar machen sollen.
3
4
2014 WAR DAS
ERFOLGREICHSTE JAHR
IN DER GESCHICHTE VON
GREINER. DER EINSATZ
ALLER MITARBEITER HAT
DIES ERMÖGLICHT.
Hannes Moser
Axel Kühner
FinanzvorstandVorstandsvorsitzender
Greiner Holding AG
Greiner Holding AG
AUSRICHTUNG DER
GREINER GRUPPE AUF
DIE ZUKUNFT
2014 wurde ein Strategieprozess eingeleitet, der die Greiner Gruppe auf
die zukünftigen Herausforderungen ausrichtet. Weiteres Wachstum ist das
klar gesetzte Ziel. Dabei steht nicht die kurzfristige Gewinnmaximierung,
sondern das langfristige erfolgreiche Bestehen des Konzerns im
Vordergrund. Mit „Plastics for Life“ werden die Vorteile von Kunststoff –
des Werkstoffs der Zukunft – aktiv kommuniziert.
Die Greiner Gruppe feiert 2015 bereits ihr 147-jähriges Bestehen und zeichnet sich seit jeher durch
Pioniergeist der handelnden Personen und langfristig orientierte Unternehmensführung aus. Die
Diversifikation der Produktbereiche, ein Fokus
auf Innovation und die frühzeitig eingeschlagene
Expansion in wachstumsstarke Märkte sind die
drei Säulen, auf denen der Erfolg der Greiner
Gruppe aufbaut. Ein Erfolgsrezept, das auch
in Zukunft die Basis für Wachstum sein wird.
Nach der Bündelung der Kernkompetenzen war
2014 ein Jahr der Konsolidierung in der Greiner
Gruppe. Die Integration der Greiner aerospace
und Greiner PURtec in die Greiner Foam International wurde abgeschlossen, weitere Synergien wurden aus dem Unternehmensverbund
6
gebildet. Greiner Perfoam wurde auf einen sehr
erfolgreichen Kurs zurückgebracht und gewann
bedeutende neue Aufträge. Die Expansion
der Greiner Packaging International in die USA
wurde erfolgreich umgesetzt. Dieser Markt bietet
vor allem für innovative und nachhaltige Verpackungslösungen eine vielversprechende Zukunft.
Greiner Bio-One International wurde als fünfte
Spartengesellschaft in die Greiner Holding AG
integriert und wird damit auch zur Gänze konsolidiert dargestellt. Greiner Tool.Tec festigte die
Bereiche „Window“ und „Technical Profiles“.
Als global agierender Konzern legen wir auch
einen sehr großen Schwerpunkt auf unsere Mitarbeiter. Wir wollen sie international besser vernetzen, um als Konzern trotz der Größe näher
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aus Kun
zusammenzurücken und kulturelle Barrieren so
gut wie möglich zu beseitigen.
Plastics for Life
Den Visionsprozess für 2020 haben wir mit der
neuen Unternehmensvision „Plastics for Life“
abgeschlossen. Plastics for Life dient dabei auch
als Leitgedanke. Unsere Gesellschaft kommt ohne
den Einsatz von Kunststoff nicht mehr aus. Uns ist
es wichtig mit Plastics for Life aufzuzeigen, welchen Mehrwert wir mit Kunststoff schaffen, und
dass wir Kunststoff nur dort einsetzen, wo er im
Vergleich zu anderen Werkstoffen auch wirklich
sinnstiftend ist. Damit wollen wir einerseits das
Bewusstsein für den Werkstoff stärken, andererseits verfolgen wir damit das Ziel in Zukunft
Axel Kühner
Vorstandsvorsitzender
verstärkt auf nachhaltige Produktlösungen zu setzen. Wir sind uns unserer Verantwortung für diesen Planeten sehr wohl bewusst. Kunststoff ist per
se weder gut noch schlecht. Es kommt darauf an,
was man daraus macht – und wie man es macht!
Alle sind am Erfolg beteiligt
Unser Erfolg ist auf unsere hochqualitativen Produkte, eine sehr gute Kundenbeziehung, auf
die Anwendung bester Technologien und auf
die unternehmerische Weitsicht zurückzuführen. Eigenschaften, die wir unseren motivierten
und loyalen Mitarbeitern, der partnerschaftlichen
Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten sowie dem Vertrauen unserer Aktionäre zu
verdanken haben.
Hannes Moser
Finanzvorstand
7
UNSERE NACHHALTIGEN
VERPACKUNGSLÖSUNGEN
BIETEN NICHT NUR
MEHRWERT FÜR UNSERE
KUNDEN, SONDERN AUCH
FÜR DIE UMWELT.
Kyle Cookson, Decoration Technician K3®
Greiner Packaging Corp., Pittston, PA (USA)
10
GREINER BIO-ONE STEHT
FÜR SICHERHEIT UND
ZUVERLÄSSIGKEIT IN DER
MEDIZINTECHNIK UND
DIAGNOSTIK. DAVON
PROFITIEREN FORSCHER,
ÄRZTE, PFLEGEPERSONAL
UND PATIENTEN.
Dr. Sonja Kierstein, Projektleiterin F&E
Greiner Bio-One Diagnostics GmbH, Rainbach (Österreich)
11
SCHAUMSTOFF MACHT
DAS LEBEN IN
VIELEN BEREICHEN
KOMFORTABLER,
SICHERER UND
EFFIZIENTER. DIESEM
ZWECK GILT
UNSER EINSATZ.
Krzysztof Owczarek, Produktionsleiter
Eurofoam Polen Sp. z o.o., Zgierz (Polen)
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13
14
GEWICHTSREDUKTION
BEI GLEICHBLEIBENDER
TRAGLAST UND
STABILITÄT: DAS IST
UNSER BEITRAG ZU EINER
UMWELTFREUNDLICHEN
MOBILITÄT.
Dr. Markus Draxler, Leiter Forschung, Entwicklung und Innovationen
Greiner Perfoam GmbH, Enns (Österreich)
15
MIT UNSEREN
INNOVATIONEN KÖNNEN
UNSERE KUNDEN BEI DER
EXTRUSION VON PROFILEN
MATERIAL, WASSER UND
ENERGIE EINSPAREN.
Franz Zorn, Projektleiter F&E
Greiner Tool.Tec GmbH, Nußbach (Österreich)
UNTERNEHMENSPROFIL
ORGANE
Erfolgsfaktoren: Diversifikation, Innovation, Globalisierung
Die Greiner Gruppe, die 1868 in Nürtingen
(Deutschland) gegründet wurde, entwickelte
sich von einem Greißlerladen zu einem
weltweit agierenden Konzern im Bereich
Kunst- und Schaumstoff. So stellen die
Dr. Tilman Schad
Aufsichtsrat
Mag. Claus Peter
Bernhardt
Aufsichtsrat
Dr. René Wollert
Aufsichtsrat
Unternehmen der Gruppe
gen für Lebensmittel und
Medizintechnikprodukte
stoffe für die Matratzentrie her. Darüber hinaus
Roland König
Aufsichtsrat
Arbeitnehmervertreter
etwa VerpackunGebrauchsstoffe,
sowie Schaumund Möbelinduswerden Anlagen
Univ. Prof. MMag. DDr.
Wolfgang Wiesner, PhD
Aufsichtsratsvorsitzender
Hermann Hunger
Aufsichtsrat
und Werkzeuge für die Profilextrusion sowie
Sicht- und Akustikbauteile für die Automobilindustrie gefertigt.
Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren zählen die Diversifikation von Produkten und
Dkfm. Erich Gebhart
Aufsichtsrat
Dipl. Betriebsw. (DH)
Axel Kühner
Vorstandsvorsitzender
Mag. Gerald
Schinagl
Aufsichtsrat
Märkten, ein stetiger Innovationsprozess und
die Expansion in vielversprechende Märkte.
Heute beschäftigt die Greiner Gruppe 8.451
Mitarbeiter an 133 Standorten in 29 Ländern
weltweit.
Mag. Hannes
Moser
Finanzvorstand
Dkfm. HansJürgen
Schirmer
Aufsichtsrat
Maximilian
DI Dr. Ernst
Gressenbauer
Bachner
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
HERAUSFORDERNDES
WIRTSCHAFTLICHES
UMFELD
Die Weltwirtschaft war 2014 von mehreren Ereignissen in ihrem Wachstum
gebremst. Politische Unruhen, finanzielle Probleme von EU-Mitgliedstaaten
und eine teilweise untypische Geldpolitik der Notenbanken prägten das Jahr.
In der Eurozone war das Wirtschaftswachstum vor allem ab der Jahresmitte durch den
Konflikt in der Ukraine deutlich gebremst. Der
politische Krisenherd hatte zuerst Auswirkungen auf die zentraleuropäische Exportwirtschaft.
Negative Folgen konnten auch im Verhalten der
Konsumenten erkannt werden. Das Bruttoinlandsprodukt der gesamten EU-Staaten lag im
ersten Quartal noch bei 0,3 Prozent gegenüber
dem Vergleichszeitraum des Vorjahres und sank
auf 0,1 Prozent im zweiten Quartal ab. Gegen
Ende des Jahres stieg das Bruttoinlandsprodukt
wieder leicht auf 0,2 Prozent gegenüber dem
Vorjahreswert. Die Euro2014 WAR GEPRÄGT päische Zentralbank (EZB)
VON MEHREREN zeigte eine sehr offensive
Geldpolitik, um der WirtEINFLUSSFAKTOREN, schaftslage entgegen zu
DIE DAS WACHSTUM wirken. Die Zinsen wurden
auf 0,05 Prozent gesenkt.
DER WELTWIRT- Die seit einigen Jahren
SCHAFT BREMSTEN anhaltende Zurückhaltung
der europäischen Industrie
bei Investitionen sollte damit eingebremst werden. Die expansive Zinspolitik der Europäischen
Zentralbank sowie eine leicht zurückgehende
Arbeitslosenrate in Europa senden Anzeichen
einer leichten Belebung des Konsumverhaltens
und damit der Wirtschaft. In Zentral- und Osteuropa war das Wachstum heterogen. Polen
entwickelte sich äußerst stabil und verzeichnete
20
ein BIP-Wachstum von rund 3 Prozent, zurückzuführen auf fallende Leitzinsen und eine Deflation, die das Land traf. Die Teuerungsrate lag
2014 bei 0,1 Prozent zum Vorjahr. Auch Ungarns
Wirtschaftsleistung entwickelte sich gut, zurückzuführen auf konjunkturfördernde Maßnahmen
der Regierung und hohe Investitionen in den
vergangenen Jahren. Ein extrem kalter Winter in
den USA wirkte sich vor allem im ersten Quartal
2014 wachstumshemmend auf die US-amerikanische Wirtschaftsleistung aus. Trotz eines
kräftigen Wachstums gegen Ende des ersten
Halbjahres konnten die USA das durch den
Winter entstandene Defizit nicht mehr aufholen.
Das Wachstum betrug am Ende des Jahres 2,3
Prozent. Die Anzeichen für die Entwicklung der
US-amerikanischen Wirtschaft sind positiv. Die
Investitionsbereitschaft der Unternehmen ist
hoch, die Zinsen sind günstig, die Arbeitslosenrate sinkt kontinuierlich und hat Ende 2014 5,8
Prozent betragen. Allerdings zeigt die US-amerikanische Bevölkerung aufgrund von höheren
Zinssätzen bei Hypotheken weniger Konsumbereitschaft.
Die Emerging Markets, allen voran China und
Indien, entwickelten sich 2014 im Vergleich zum
Rest der Welt stärker. Überdurchschnittlich hohe
Wachstumsraten, wie sie noch vor einigen Jahren erreicht wurden, konnten nicht mehr verzeichnet werden. Das Wachstum hat an Dynamik verloren. Das Wirtschaftswachstum in China,
der größten Wirtschaftsmacht Asiens, stagnierte
2014. Die Wirtschaftsleistung reduzierte sich
leicht gegenüber dem Vorjahr von 7,5 Prozent
auf 7,1 Prozent. Im Vergleich zu anderen Wirtschaftsnationen ist das Wirtschaftswachstum
in China allerdings immer noch enorm. Zurückzuführen ist die etwas geringere Wirtschaftsleistung vor allem auf das rückläufige Wachstum der
Bauindustrie. Die Nachfrage nach Immobilien
in den Ballungsräumen sinkt erstmals seit Jahren. Die Folgen sind ein Anstieg der Leerstände
und damit verbunden steigende Kreditausfälle.
Das geringere Wirtschaftswachstum wirkte sich
generell bremsend auf die Preisentwicklung aus.
Produktionskosten und Verkaufspreise entwickelten sich nicht proportional zueinander. Die
Produktionskosten stiegen höher als die Verkaufspreise, was zu geringeren Verkaufsmargen
führte. Der unaufhaltsame Anstieg der Mittelschicht in China sicherte allerdings die Kaufkraft,
die durch die niedrigeren Preise gestiegen ist.
Eine neue Regierung in Indien führte mehrere
Reformen zur Förderung der Wirtschaft ein. Die
Reduktion des Haushaltsdefizits, eine restriktive Fiskalpolitik und verbesserte Investitionsbedingungen für Unternehmen aus dem In- und
Ausland zeigten eine erste positive Wirkung im
Wirtschaftswachstum, das 2014 knapp unter 6
Prozent lag. Der Wirtschaft in Brasilien fehlt es
aufgrund eines zu starken Fokus auf Subventionen der einkommensschwachen Bevölkerung an
Reformbereitschaft, um dem Wirtschaftswachstum Stabilität zu geben. Wachstumsreformen,
wie niedrigere Steuern, flexible Arbeitsmarkt
regelungen und eine bessere Infrastruktur sind
bislang ausgeblieben, wären allerdings notwendig, um der brasilianischen Wirtschaft wieder
einen Schub zu verleihen.
Die Devisenmärkte waren 2014 aufgrund der
pessimistischen Wirtschaftsprognosen sehr
volatil. Die EZB senkte im September 2014
den Zinssatz auf 0,05 Prozent. Im Dezember
entschied sie sich für die massivste geldpolitische Maßnahme in ihrer Geschichte. Ab März
2015 sollen für über eine Billion Euro (monatlich
rund 60 Milliarden Euro) vor allem Staatsanleihen zurückgekauft werden. Der Wechselkurs
Euro/US-Dollar war 2014 sehr volatil. Anfang
des Jahres betrug der Wechselkurs noch knapp
unter 1,40. Ende 2014 sank der Euro auf 1,21
zum US-Dollar. Eine Dollar-Euro-Parität in 2015
ist durchaus realistisch. Der Wechselkurs von
Euro zu Chinesischen Renminbi (CNY) entwickelte sich von 8,32 zu Beginn des Jahres zum
Jahresultimo auf den Jahrestiefstand von 7,51.
Der russische Rubel (RUB) entwickelte sich
zum Euro auch sehr volatil. Anfang 2014 lag der
Wechselkurs EUR/RUB bei 45,11 und erreichte
per Jahresultimo 70,23. Sehr stabil hingegen
entwickelte sich der Wechselkurs zum polnischen Zloty (PLN). Anfang des Jahres war ein
Euro 4,25 Zloty wert, Ende des Jahres 4,28 Zloty.
21
UMSATZ
NACH
REGION
IST 2014 (Umsatzanteil 2014 in %)
in Mio. Euro, laut
UGB, Joint Ventures anteilig.
EUROPA
82 %
UMSATZ
NACH
UNTERNEHMEN
IST 2014 (Umsatzanteil 2014 in %)
in Mio. Euro, laut
UGB, Joint Ventures anteilig.
GPI
39 %
22
2014
Anteil
VJ*
1.068
82 %
+2 %
107
8%
+10 %
Asien
97
7%
-1 %
Südamerika
30
2%
+4 %
Rest der Welt
19
1%
-27 %
Europa
Nordamerika
NORDAMERIKA
8%
SÜDAMERIKA
2%
ASIEN
7%
REST
DER WELT
1%
2014
Anteil
VJ*
GHO
1.320
100 %
+2 %
GPI
507
39 %
+2 %
GBO
388
29 %
+4 %
GFI
256
19 %
+4 %
GPF
106
8%
+8 %
GTT
71
5%
-10 %
GBO
29 %
GFI
19 %
GPF
8%
GTT
5%
ERGEBNISORIENTIERTE
AUSRICHTUNG ZEIGT ERFOLG
Das Geschäftsjahr 2014 war für die Greiner Gruppe das erfolgreichste
in ihrer 147-jährigen Geschichte. Die Globalisierung, der Fokus auf die
Kernkompetenzen und eine stärkere interne Vernetzung führten zu
diesem Ergebnis. Der eingeschlagenen Strategie des ertragsorientierten
Wachstums wurde damit Rechnung getragen.
Die Greiner Holding AG erzielte im Geschäftsjahr 2014 mit ihren fünf Spartengesellschaften
Greiner Packaging International GmbH, Greiner Bio-One International GmbH, Greiner Foam
International GmbH, Greiner Perfoam GmbH und
Greiner Tool.Tec GmbH das beste Ergebnis in
ihrer Geschichte. Der eingeschlagene Weg der
vergangenen Jahre, in der gesamten Gruppe vor
allem ertragsorientiert zu wachsen, zeigte 2014
Erfolg. Im Geschäftsjahr 2014 wurde – wie bereits
im Vorjahr angekündigt – die Greiner Bio-One
International GmbH (vormals Greiner Bio-One
International AG) in die Greiner Gruppe als fünfte
Spartengesellschaft eingegliedert. Die ausgewiesenen Kennzahlen 2014 der Greiner Holding AG
sind daher erstmals konsolidiert mit Greiner BioOne International.
Gleichbleibender Umsatz
Die Greiner Holding AG erzielte im Geschäftsjahr
2014 einen Umsatz von 1,320 Milliarden Euro,
was einer Steigerung zum Vorjahr (1,293 Milliarden Euro) von 2 Prozent entspricht. Der Fokus
im vergangenen Jahr lag auf der Steigerung der
Ertragskraft und des Cashflows. Der Cashflow
konnte von 83 Millionen Euro im Geschäftsjahr
2013 auf 113 Millionen Euro gesteigert werden
(plus 36 Prozent zum Vorjahr). Die Investitionen
lagen bei 81 Millionen Euro und wurden vor
allem für die Anschaffung und die Erneuerung
von Maschinen und Anlagen aufgewendet. 2014
beschäftigte die Greiner Holding weltweit 8.451
Mitarbeiter, davon 2.303 Mitarbeiter in Österreich,
772 Mitarbeiter in Deutschland, 3.985 Mitarbeiter
im Rest Europas, 658 Mitarbeiter in Asien (China
und Thailand), 428 Mitarbeiter in Nordamerika, 214 in
2014 WAR GEPRÄGT
Südamerika (Mexiko, BraVON VOLATILEN
silien) und 91 Mitarbeiter in
Südafrika.
ROHSTOFFPREISEN
UND EINEM STARKEN
Volatile Rohstoff
preisentwicklung
US-DOLLAR
In der Kunststoff- und
Schaumstoffbranche ist die Greiner Holding AG
stark abhängig von Rohstoffen, die aus Rohöl
gewonnen werden. Bei allen für die Greiner
Gruppe wesentlichen Rohstoffen lagen die Preise
im Geschäftsjahr 2014 im langfristigen Vergleich
zunächst weiterhin auf hohem Niveau. Ein Barrel
23
Brent Oil kostete Anfang Jänner 2014 110,91
US-Dollar und erreichte Mitte Juni den Höchstwert von 115,01 US-Dollar. Ab der zweiten Jahreshälfte verlor das Barrel Brent Oil kontinuierlich
an Wert. Mit Jahresultimo erreichte der Preis mit
57,56 US-Dollar pro Barrel seinen Tiefststand.
Zurückzuführen ist der Preisverfall vor allem auf
die weltweit geringere Nachfrage bei gleichzeitig hoher Verfügbarkeit. Der US-Dollar wurde
dadurch gestärkt, die Rohstoffpreise, die in
US-Dollar gehandelt werden, sanken kontinuierlich. Eine ungewöhnlich geringe Nachfrage nach
Rohöl im Vergleich zur geförderten Jahresmenge
wirkte sich ebenfalls preissenkend aus.
Planmäßige Entwicklung in den Sparten
Alle Spartengesellschaften der Greiner Holding
MITARBEITER
NACH
SPARTEN
Globalisierung als Wachstumstreiber
Die Expansion in neue Märkte ist seit Jahrzehnten neben der Innovation und Diversifikation einer
der Wachstumstreiber der Greiner Gruppe. Vor
2014
Anteil
VJ*
GHO
8.451
100 %
+3 %
GPI
3.465
42 %
0%
GBO
1.801
21 %
+4 %
GFI
1.606
19 %
+11 %
Angaben in Stellen,
Joint Ventures anteilig
GPF
754
9%
0%
GTT
763
9%
0%
GPI
3.465
24
AG entwickelten sich im Geschäftsjahr 2014
positiv und konnten nahezu all ihre Umsatzziele
erreichen. Lediglich Greiner Tool.Tec erreichte
ihr geplantes Umsatzziel aufgrund anhaltend
schwieriger Marktbedingungen im Bereich der
Fensterprofilextrusion knapp nicht.
Im Zuge der Bündelung von Kernkompetenzen
wurden weitere Synergien innerhalb des Konzerns gehoben. Zur weiteren Steigerung der Profitabilität wurden Effizienzsteigerungs- und Prozessoptimierungsmaßnahmen über den Konzern
ausgerollt und weiterentwickelt.
GBO
1.801
GFI
1.606
GPF
754
GTT
763
allem die Schwellenmärkte stehen aufgrund ihrer
im Vergleich zu Europa nach wie vor überproportionalen Wachstumsraten im Fokus der Globalisierung. Bereits begonnene Gespräche mit
möglichen Partnern in Indien, China und Brasilien werden 2015 weitergeführt. Im Herbst 2014
wurde der erste Standort der Greiner Packaging
International GmbH in den USA eröffnet. Von Pittston/Pennsylvania aus werden die lokalen Molkereibetriebe mit innovativen und nachhaltigen Verpackungslösungen beliefert. Greiner Packaging
nützt den Trend zum Biojoghurt für die Etablierung ihrer Kunststoff-Karton-Verpackungslösung
K3® in den USA.
Strategische Ausrichtung auf 2020
Einer der strategischen Schwerpunkte 2014 war
die Erarbeitung von Unternehmenszielen, die bis
zum Jahr 2020 erreicht werden sollen. Innerhalb der kommenden Jahre will man Umsatz
und Mitarbeiterzahl im Vergleich zum Geschäftsjahr 2013 verdoppeln. Erreichen will man dieses
ambitionierte Ziel einerseits durch organisches
Wachstum, andererseits durch Akquisitionen in
strategisch bedeutenden Märkten. Ein Investitionsvolumen von rund 900 Millionen Euro ist dafür
bis 2020 geplant. Die Strategie 2020 ist gekoppelt
mit der Vision „Plastics for Life“. Als global agierender Konzern ist sich die Greiner Gruppe ihrer
besonderen Verantwortung in diesem Bereich
bewusst. Mit Plastics for Life schlägt die Greiner
Gruppe einen offensiven Weg ein, um die Vorteile
von Kunststoff in unserem Alltag in die Öffentlichkeit zu tragen. Damit stehen auch der richtige
Umgang mit dem Werkstoff Kunststoff und vor
allem das richtige Rezyklieren im Vordergrund.
Erwartungen für das Geschäftsjahr 2015
Die Fortführung der Expansion in neue Märkte
wird auch im laufenden Geschäftsjahr einen
Schwerpunkt bilden. Vor allem die Türkei gilt als
attraktiver Markt für Lebensmittelverpackungen
und ist im Visier der Globalisierungsstrategie
von Greiner.
Die Implementierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung der mittelfristigen Ziele
bis 2020 werden im laufenden Geschäftsjahr eine
zentrale Rolle spielen. Dabei gilt es einerseits den
Fokus auf die Erweiterung der Produktpalette zu
richten, um damit organisches Wachstum durch
die Erschließung neuer Marktbereiche vorzubereiten. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Innovationsmanagement, das die Erweiterung der
Produktbereiche unterstützt. Damit verbunden
ist die Fortführung der Globalisierungsstrategie in
der Personalentwicklung, um die Mitarbeiter auf
die Vernetzung der internationalen Standorte und
Aufgaben vorzubereiten.
Trotz des niedrigen Rohstoffpreisniveaus ist bis
zum Jahresende wieder mit einer Preissteigerung zu rechnen. Jedoch wird nicht davon ausgegangen, dass die Preise
DIE ERFOLGREICHE
auf ein Niveau wie in den
vergangenen zwei Jahren
ENTWICKLUNG
zurückkehren. Mitte des
VON GREINER SETZT
Jahres wird der neue Standort der Mediscan, einer DiviSICH 2015 FORT
sion der Greiner Bio-One,
in Kremsmünster in Betrieb genommen. Insgesamt wurden mehr als 14 Millionen Euro in den
Ausbau investiert. Damit wird dem zunehmend
ansteigenden Drittgeschäft im Sterilisationsbereich Rechnung getragen.
25
GREINER PACKAGING INTERNATIONAL
GREINER PACKAGING
INTERNATIONAL GMBH
IN EUROPA IST GREINER
PACKAGING DER INBEGRIFF FÜR HOCHWERTIGE
VERPACKUNGEN AUS
KARTON UND KUNSTSTOFF. UNSER ZIEL IST
ES, DIESEN STATUS AUCH
WELTWEIT ZU ERREICHEN.
Willi Eibner
CEO Greiner Packaging International GmbH
KENNZAHLEN
€
2014
2013*
507
498
Standorte
31
34
Mitarbeiter
3.465
3.455
Umsatz (Mio. Euro)
28
GLOBALES POTENZIAL
FÜR WEITERES
WACHSTUM HEBEN
Greiner Packaging International verzeichnete 2014 ein erfolgreiches
Geschäftsjahr: Die starke Marktposition in Europa wurde gefestigt
und der Markteintritt in den USA zeigt erste Erfolge. Weitere
Internationalisierungsschritte sind in Vorbereitung.
Greiner Packaging zählt zu den führenden Verpackungsherstellern im Food- und Non-FoodBereich in Europa. Für eine möglichst effiziente
Kundenbetreuung werden die unterschiedlichen
Märkte von drei Divisionen – K, Kavo und Assistec – betreut. Die Division K produziert Becher
sowie Deckel für die Lebensmittelindustrie, darunter auch Kombinationen aus Karton-Kunststoff. Das Produktportfolio der Division Kavo
umfasst Verpackungslösungen wie Kunststoffflaschen und -container für die Lebensmittel-,
Kosmetik- sowie die Pharma- und chemische
Industrie. Die Division Assistec widmet sich der
Herstellung von Kunststoffteilen und -produkten sowie deren Assembling und individueller
Veredelung. Es werden ausschließlich Kunden
aus dem Non-Food-Bereich beliefert. Diese
stammen vor allem aus den Märkten Büro und
Freizeit, Haushalt und Garten, Gesundheit und
Körperpflege, Automobil und Nutzfahrzeuge
sowie Umverpackungen und Logistik.
Positive Geschäftsentwicklung
In Europa zeigte sich der Markt für Verpackungen 2014 stabil. Hohe Rohstoffpreise prägten die ersten drei Quartale. Im vierten Quartal
waren Preisschwankungen –
bedingt durch weltweit schwieDER MARKT FÜR
rige politische und wirtschaftVERPACKUNGEN IN
liche Rahmenbedingungen –
EUROPA IST STABIL,
spürbar. Greiner Packaging
International entwickelte sich
ERSTE SCHRITTE
im Geschäftsjahr 2014 mit
IN ÜBERSEE ZEIGEN
einem Umsatz von 507 Millionen Euro Umsatz positiv. Auf
ERFOLG
vergleichbarer Basis entspricht
das einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von
zwei Prozent.
29
EN,
PACKUNG
R
E
V
F
F
O
cher,
KUNSTST
Joghurtbe
l.
eispiel der
bensmitte
wie zum B
ertvolle Le
w
n
e
tz
ü
h
c
s
Unterschiedliche Entwicklungen in Europa,
erste Erfolge in Mexiko
Als einer der Marktführer ist Greiner Packaging
am europäischen Markt mit unterschiedlichsten
Herausforderungen konfrontiert. So wird etwa der
Commoditymarkt insgesamt mit großen Mengen
beliefert. Da gerade dieser teilweise außergewöhnlichen Schwankungen unterliegt, gilt es in der Produktdisposition hohe Flexibilität zu gewährleisten.
In Osteuropa genießt das Unternehmen als qualifizierter Anbieter hochwertiger Kunststoffverpackungen eine starke Marktposition: Der tschechische Standort in Slušovice entwickelte sich
beispielsweise sehr zufriedenstellend, und auch
der Standort Litvinov erwies sich als verlässlicher
Partner bei der Belieferung aller großen Molkereien in Zentraleuropa. Erfolg verspricht ebenso
der rumänische Markt: Der steigende Lebensstandard in der Region lässt die Nachfrage nach
hochwertigen Kunststoffverpackungen weiter
wachsen, davon profitiert auch der Standort.
Bereits jetzt ist Greiner Packaging in Rumänien
Marktführer. Etwas stärker umkämpft ist hingegen der serbische Markt, dennoch konnten im
abgelaufenen Geschäftsjahr unterschiedlichste
Projekte erfolgreich realisiert werden.
Auch das Engagement in Mexiko macht sich
für Greiner Packaging nach intensivem Einsatz
bezahlt. Das Konzept hochqualitativen, technischen Spritzguss anzubieten, zeigt erste Früchte
und birgt vor allem für die Servicierung für Kunden aus Nordamerika neue Möglichkeiten und
große Wachstumschancen. Um das volle Potenzial des Standorts in Zukunft ausschöpfen zu
können, müssen jedoch Antworten auf den evidenten Fachkräftemangel vor Ort gefunden werden. Viele Unternehmen konkurrieren um wenige
Fachkräfte. Das Buhlen um die besten Mitarbeiter
ist eine Herausforderung, der sich Greiner Packaging wird stellen müssen.
Solider Start in den USA
Am 29. Oktober 2014 wurde der erste
USA-Standort der Greiner Packaging in Pittston/
Pennsylvania offiziell eröffnet. Damit vollzieht das
Unternehmen einen weiteren Schritt vom europäischen hin zum globalen Anbieter. Insbesondere für die Anforderungen des amerikanischen
Molkerei- und Lebensmittelmarktes kann Greiner Packaging eine Reihe passender Lösungen
bieten. Die breite Produktrange im Bereich innovativer Premium-Verpackungslösungen trifft auf
großes Interesse, besonders die vielseitig einsetzbare K3®-Technologie. Ihr Kartonwickel ist
innen und außen dekorierbar und damit prädestiniert für das hochentwickelte US-amerikanische
Marketingsystem. Auch Nachhaltigkeitsvorzüge – wie etwa nachwachsende Rohstoffe, geringer Kunststoffanteil, bis zu 25
Prozent reduzierter CO2-Fußabdruck
–
lassen die Nachfrage am
Markt wachsen. Als wesentDER START IN DEN
licher Beitrag zum UmweltUSA WAR EIN
schutz werden K3®-Produkte in Zukunft eine immer
WICHTIGER SCHRITT
bedeutendere Rolle spielen.
ZUM GLOBALEN
Nach den ersten Monaten
kann in den USA bereits ein
ANBIETER
vorläufiges, durchaus positives Resümee gezogen werden: Die Produktion
ist gut angelaufen, die ersten konkreten Projekte
werden umgesetzt.
Die Vision: Große, globale Märkte
Greiner Packaging hat es sich zur Aufgabe
gemacht, internationale Bestrebungen auf
31
großen Märkten weiter voranzutreiben. Alle
Schwellenländer stehen im Mittelpunkt der
Expansionsstrategie. Derzeit werden viele potenzielle Märkte analysiert, ein möglicher Markteintritt wird im Vorfeld auch durch intensive Gespräche mit internationalen Kunden begleitet. Die
Entscheidung für weiteres Wachstum erfolgt
schließlich nach strengen internen Kriterien und
aufeinander abgestimmten strategischen Überlegungen.
Nachhaltigkeit als Schlüssel
für zukünftige Innovation
Nachhaltigkeit ist für Greiner Packaging mehr
als ein Lippenbekenntnis. Ein Beispiel dafür ist
die inert barrier Technologie, die das Unternehmen erstmals weltweit für Becherverpackungen
im Lebensmittelbereich einsetzt. Dabei wird eine
hauchdünne Siliziumschicht auf der Innenseite des
Kunststoffbechers angebracht, diese sorgt für eine
stark reduzierte Sauerstoff- und Wasserdampfdurchlässigkeit. Das wiederum verbessert den
Aromaschutz und die Haltbarkeit des verpackten
Lebensmittels. Ein zusätzlicher Vorteil von Barriereverpackungen ist, dass dadurch Konservierungsstoffe – bei gleicher oder sogar längerer Haltbarkeit – eingespart werden können. Auf Gewicht und
Entsorgung des Bechers hat die
USA, TÜRKEI, Beschichtung keinerlei Einfluss.
INDIEN, CHINA UND Nachhaltigkeit bleibt auch
weiterhin die Antriebsfeder für
SÜDAMERIKA Innovationen. Greiner PackaSTEHEN IM FOKUS ging wird 2015 einen Entwicklungsschwerpunkt auf die
DER GLOBALEN K3®-Technologie legen. Ziel ist
ENTWICKLUNG es, die Vorteile von Karton und
Kunststoff noch zielführender
miteinander zu verbinden sowie die jeweiligen
Vorteile der beiden Materialien noch besser zu
32
nutzen. Die Beteiligung an der Firma Cardbox
Packaging dient Greiner Packaging als Triebfeder und Inspirationsquelle, um zusätzliches
Know-how in der Anwendung von Papier und
Karton zu gewinnen.
All-in-one-Concept als „Smart Packaging
2014“ ausgezeichnet
Convenience und Funktionalität stehen wie bei
vielen Produkten von Greiner Packaging auch
bei der Clip-On Flasche im Vordergrund: Speziell für die Bedürfnisse von Kontaktlinsenträgern
wurde eine Flasche für die Reinigungsflüssigkeit
entwickelt, an deren Unterseite mittels Klippfunktion der Kontaktlinsenbehälter angebracht werden kann. Für diese smarte Idee wurde Greiner
Packaging mit dem österreichischen Staatspreis
„Smart Packaging 2014“ ausgezeichnet.
Für das „All-in-one-Concept“ erhielt Greiner
Packaging den österreichischen Staatspreis
„Smart Packaging 2014“.
Die inert barrier Technologie wird weltweit erstmals für Lebensmittelverpackungen eingesetzt und
verlängert die Haltbarkeit der Produkte.
Funktionalität trifft Design
Dass Optik und Funktionalität einander optimal ergänzen können, hat Greiner Packaging
im vergangenen Jahr in Zusammenarbeit mit
Kunden bei verschiedensten Verpackungs
lösungen unter Beweis gestellt. Dabei unterstützt die hauseigene Designagentur DesPro
(www.despro-gpi.com), die sich mit 100 Jahren
Erfahrung ganz dem Design von Kunststoffverpackungen und -kombinationen verschrieben
hat. Mit höchster Effizienz werden praktikable
und gleichzeitig optisch ansprechende Lösungen für den Markt realisiert.
Ausblick 2015
Nach Einschätzung von Experten wird die
Nachfrage nach hochwertigen Kunststoffverpackungen global in den kommenden Jahren
weiter ansteigen – bedingt durch eine weltweit
wachsende Mittelschicht und deren Wunsch
nach qualitativen Lebensmitteln. Um auf
Veränderungen am Markt rechtzeitig reagieren zu
können, beschäftigt sich Greiner Packaging deshalb mit Trends und Beobachtungen – als führender Betrieb in Europa mit globalem Wachstumsanspruch eine Selbstverständlichkeit.
Neben der internationalen Ausdehnung stehen für Greiner Packaging speziell in Europa
DIE NACHFRAGE
Innovationen weiterhin
NACH HOCHWERTIGEN
an erster Stelle – dabei
gilt es die starke MarktKUNSTSTOFF präsenz in Zentral- und
VERPACKUNGEN
Osteuropa weiter auszubauen. Aber auch das
STEIGT GLOBAL AN
Potenzial in Mexiko will
Greiner Packaging mit Lösungskompetenz und
Serviceorientierung ergreifen. Ziel insgesamt
ist es, sich mit neuen Produktentwicklungen in
bestehenden Märkten zu behaupten und neue
Produktchancen, wo auch immer sie sich bieten, zu ergreifen.
33
GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL
GREINER BIO-ONE
INTERNATIONAL GMBH
2014 WAR FÜR UNS
EIN ERFOLGREICHES
GESCHÄFTSJAHR. WIR
KONNTEN IN ALLEN
BEREICHEN WACHSEN
UND MARKTANTEILE
DAZUGEWINNEN.
Rainer Perneker
CEO Greiner Bio-One International GmbH
KENNZAHLEN
€
36
2014
2013
388
373
Standorte
23
23
Mitarbeiter
1.801
1.728
Umsatz (Mio. Euro)
ERWEITERUNG DER
GESCHÄFTSBEREICHE
Greiner Bio-One International hat sich im Geschäftsjahr 2014 für die
Zukunft gerüstet. Mit dem begonnenen Ausbau von Mediscan wird der
zukünftigen höheren Nachfrage vor allem beim Drittgeschäft Rechnung
getragen. Der Bereich Diagnostics wurde weiter ausgebaut.
Die Greiner Bio-One International GmbH zählt
zu den führenden Unternehmen in den Bereichen Preanalytics, BioScience, Diagnostics und
Sterilisation. Das Unternehmen gliedert sich
in vier Geschäftsfelder. Im Geschäftsfeld Preanalytics mit Sitz in Kremsmünster (Österreich)
werden Probenentnahmesysteme für Humanproben wie Blut, Urin sowie Speichel entwickelt
und produziert, die für die sichere und einfache
Anwendung in Krankenhäusern, medizinischen
Labors und Arztpraxen verwendet werden. Das
Geschäftsfeld BioScience mit Sitz in Frickenhausen (Deutschland) entwickelt und erzeugt
Spezialprodukte für die Kultivierung und Analyse von Zellkulturen sowie Microplatten für das
Hochdurchsatz-Screening. Anwendungsgebiete
gibt es in Universitäten, Forschungsinstituten
sowie in der diagnostischen, pharmazeutischen
und biotechnologischen Industrie. Der 2013 aus
dem Bereich BioScience herausgelöste neue
Bereich Greiner Bio-One Diagnostics mit Sitz in
Rainbach (Österreich) hat sich auf die Entwicklung neuer molekularer
Analysemethoden speziaAUFTEILUNG IN VIER
lisiert. Das AnwendungsGESCHÄFTSBEREICHE
gebiet des sogenannten
ALS BASIS FÜR
DNA-Arrays als Schlüsseltechnologie reicht von der
AKTIVE MARKT Humandiagnostik bis zur
BEARBEITUNG UND
Lebensmitteltechnologie.
So können beispielsweise
WEITERES WACHSTUM
Bakterien oder Viren über
den spezifischen genetischen Fingerabdruck
eindeutig identifiziert und eine schnelle und
sichere Diagnose gestellt werden. Mediscan
mit Sitz in Kremsmünster (Österreich) ist Spezialist für die Sterilisation von medizinischen
Produkten und Lebensmittelverpackungen.
37
MEDIZIN
ISCH
AUS BRU E PRODUKTE
CHSICHE
RE M
KUNSTS
TOFF
erhö
hen die H
ygiene in
Krankenhäusern u
nd Labors
.
Für OEM-Kunden werden bestehende Produkte
aus dem Sortiment mit GBO-Know-how kundenspezifisch angepasst sowie maßgefertigte
Produkte hergestellt.
Greiner Bio-One in Greiner Holding integriert
Die Greiner Bio-One International AG wurde –
wie bereits im vergangenen Jahr angekündigt –
als fünfte Spartengesellschaft in die Greiner
Holding AG eingegliedert. Damit verbunden
war die Umfirmierung in Greiner Bio-One
International GmbH.
Planmäßige Geschäftsentwicklung
Die Entwicklung im Geschäftsjahr 2014 verlief
für GBO planmäßig und war vom weiteren Ausbau des neuen Geschäftsbereiches Greiner BioOne Diagnostics sowie der stetigen Verbesserung der Marktposition geprägt. GBO erreichte
2014 einen Umsatz von 388 Millionen Euro,
was einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr
von knapp 4 Prozent entspricht (GJ 2013: 373
Millionen Euro). Die Fremdwährungsschwankungen vor allem vom Euro zum chinesischen Renminbi (Yuan), zum brasilianischen Real und zum
US-Dollar bremsten ein höheres Wachstum.
Positive Entwicklung in allen Regionen
In Europa waren die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geprägt von einer Konsolidierung, bei der Bioscience-Unternehmen von
Pharmakonzernen übernommen wurden. Der
Standort Frickenhausen (Deutschland) wirkte
dieser Entwicklung mit Produktneuheiten entgegen und konnte – wie die Sparte insgesamt
– den Umsatz um rund 4 Prozent gegenüber
dem Vorjahr steigern.
Der Markt in den USA befindet sich für GBO weiterhin in einer Wachstumsphase. Die Nachfrage
an qualitativ hochwertigen Produkten steigt. Erstmalig überschritt Greiner Bio-One USA die Marke
von 100 Millionen US-Dollar Umsatz. Investitionen
in die Kapazitätserweiterung wurden rechtzeitig
getätigt, um diese Entwicklung zu unterstützen.
Auch in Südamerika gibt es eine konstante Weiterentwicklung. Die südamerikanischen Länder,
mit Ausnahme von Brasilien, werden im Bereich
Preanalytics vom Produktionsstandort in den USA
AUSBAU DER PRO aus beliefert. Der Standort
DUKTIONSSTÄTTEN
in Brasilien entwickelte sich
ebenfalls planmäßig. Der
SICHERT KÜNFTIGES
stetig steigenden Nachfrage
WACHSTUM IN ALLEN
an GBO-Produkten für die
Blut
entnahme wird 2015
BEREICHEN
mit einer Verdoppelung der
Produktionsfläche Rechnung getragen. Die Fertigstellung bzw. Inbetriebnahme wird allerdings
erst im Geschäftsjahr 2016 erfolgen.
Im asiatischen Raum befinden sich die Zielmärkte
vor allem in China und den ASEAN-Staaten. Die
Entwicklung in China war 2014 zufriedenstellend. In Form eines Joint Ventures (Greiner BioOne Suns) beliefert Greiner Bio-One vor allem
die Großräume Peking und Shanghai mit dem
VACUETTE®-Blutentnahmesystem. Andere Produkte werden auch in weitere Regionen geliefert. Diese Kanäle wurden 2014 unter anderem
genutzt, um die Vertriebsaktivitäten weiter auszubauen.
39
Zuverlässiger Nachweis von MRSA und toxigenem C. difficile in weniger als 100 min mit Genspeed®.
Entwicklung nach Produktgruppen
Der Geschäftsbereich Preanalytics war auch
2014 der stärkste Wachstumstreiber. In allen
Regionen der Welt, die mit Produkten beliefert
werden, stieg die Nachfrage, allen voran in den
USA und in Brasilien. 2014 wurde der Bereich
e-Health für Labore und Krankenhäuser weiterentwickelt. Die bereits im Werk vorgenommene
Barcode-Etikettierung zur lückenlosen Nachverfolgung schließt eine falsche Zuordnung
zum jeweiligen Patienten und somit eine nochmalige Entnahme aus. Im Bereich BioScience
wurde ein Kunststoffröhrchen für Bio-Banken
entwickelt, das großen Zuspruch am Markt
erfährt. Damit können Langzeitstudien zur
Identifikation von Biomarkern (medizinisch und
biologisch messbare Parameter für biologische
Prozesse) durchgeführt werden.
Der Geschäftsbereich BioScience schloss
einen Vertrag mit dem Diagnostik-Unternehmen Beckman Coulter über die Lieferung von
OEM-Produkten im Laborbereich ab. An dem
für Beckman Coulter maßgeschneiderten Produkt wurde über zwei Jahre entwickelt. Mit
40
diesem Großauftrag unterstreicht BioScience
die langjährige Kundenbeziehung mit Beckman
Coulter im OEM-Geschäft.
Mit der Entwicklung der Genspeed®-Reader
hat Greiner Bio-One Diagnostics genau den
Bedarf am Markt getroffen. Mit dem Produktsegment wird ein Nischenmarkt abgedeckt,
dem ein kontinuierliches Marktwachstum prognostiziert wird. Auf Basis der bestehenden
Produktpalette können weitere Schnelltests für
unterschiedliche Anwendungsbereiche entwickelt werden.
Mediscan wuchs im vergangenen Geschäftsjahr im Vergleich zu 2013 um ein Prozent und
erreichte damit die Vollauslastung. Mit dem
Ausbau der Kapazitäten wird zusätzlich zur
Gamma- und eBeam-Technologie auch die
X-Ray-Technologie zur Sterilisation zur Gänze
angewendet. Die Anlage zeichnet sich durch
ein vollständig charakterisiertes X-Ray-Feld,
eine höchstmögliche Dosishomogenität sowie
die Möglichkeit zur exakten Aufbringung extrem
niedriger Dosen, wie sie zur Sterilisation von
Blutentnahmeröhrchen benötigt werden, aus.
Die Division BioScience entwickelt und erzeugt Spezialprodukte für die Kultivierung und Analyse
von Zellkulturen sowie Microplatten für das Hochdurchsatz-Screening.
Innovative Produkte
Greiner Bio-One International brachte 2014
wieder einige innovative Produkte auf den
Markt. Mit dem Genspeed® C.diff OneStep
wurde ein Test entwickelt, der die Infektion mit
Clostridium difficile (CDI) nachweisen kann, das
zu antibiotika
assoziierter Diarrhoe, potentiell
zu pseudomembranöser Kolitis und sogar bis
zum Tod führen kann. Dabei handelt es sich
um einen einstufigen molekulardiagnostischen
Test, der das Motto „OneStep – ein Test, vier
Ergebnisse“ umsetzt. Der Test vermeidet die
vielfach angewandten sequentiellen, zweistufigen diagnostischen Testverfahren, bei denen
verschiedene Testsysteme und Testprinzipien kombiniert werden. Eine weitere Applikation des Genspeed®-Testsystems ist der
Genspeed® MRSA-Test. Dies ist ein auf DNA
basierender diagnostischer Array zum qualitativen Nachweis von MRSA (Methicillin-resistenter Staphylococcus aureus) aus Nasen- und
Rachenabstrichen innerhalb von 100 Minuten. Er ermöglicht die Detektion von beiden
bekannten Resistenzgenen mecA und mecC.
Ausblick auf das aktuelle Geschäftsjahr
Die Prognosen für das aktuelle Geschäftsjahr
stehen auf weiteres Wachstum. Die Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr wird im
oberen einstelligen Bereich liegen. Für 2015
sind vor allem Investitionen in die Erweiterung der Produktionsanlagen geplant. So
wird der neue Standort der Mediscan fertiggestellt und in Betrieb genommen. Auch
am Standort in Ungarn wurde
2015 WIRD DAS
2014 mit der Erweiterung der
Produktionsfläche begonnen;
WACHSTUM IN
in der neuen Halle soll bereits
ALLEN BEREICHEN
2015
produziert
werden.
Darüber hinaus beginnt die
FORTGESETZT
Erweiterung des Produktionsstandortes in Brasilien. Um den steigenden
Bedarf abzudecken, wird auch am Standort
Monroe (USA) die Kapazität für die Herstellung von Blutentnahmeprodukten ausgebaut.
2015 steht im Zeichen der Weiterentwicklung
bestehender Technologien in unterschiedliche
Produktapplikationen sowie in den weiteren
Ausbau der Marktpräsenz.
41
GREINER FOAM INTERNATIONAL
GREINER FOAM
INTERNATIONAL GMBH
HOCHWERTIGE
SCHAUMSTOFFE,
NISCHENPRODUKTE UND
GROSSE MARKTPRÄSENZ,
DAS IST UNSER KLARES
STATEMENT FÜR DIE
KOMMENDEN JAHRE.
Manfred Marchgraber
CEO Greiner Foam International GmbH
KENNZAHLEN
€
Umsatz (Mio. Euro)*
Standorte
Mitarbeiter*
2014
2013
256
247
50
50
1.606
1.449
*Joint Ventures (Eurofoam, Unifoam) anteilig mit 50% dargestellt.
44
FIT FÜR DIE ZUKUNFT UND
BEREIT ZUR EROBERUNG
NEUER MÄRKTE
Mehr als 50 Jahre Know-how in der Produktion und Verarbeitung von
Schaumstoffen: mit diesem Erfahrungsschatz kann Greiner Foam
International bei den Akquisitionsbestrebungen weltweit überzeugen.
Greiner Foam International bündelt die Schaumstoffaktivitäten der Greiner Gruppe. Die Joint
Ventures Eurofoam und Unifoam produzieren
und verarbeiten Polyurethan-Weichschaumstoffe
vor allem für die Polstermöbel-, Matratzen- und
Automobilindustrie. Greiner MULTIfoam erzeugt
Verbundschaumstoffe, das Tochterunternehmen
GuKoTech entwickelt Gummi-Kork-Anwendungen. Greiner aerospace produziert Sitz- und
Rückenkissen für Flugzeugsitze und Greiner
PURtec stellt Behälterdämmungen aus Schaumstoff her. 2014 stand für die Unternehmen der
Greiner Foam International im Zeichen der Konsolidierung. Gleichzeitig wurde die Internationalisierung erfolgreich vorangetrieben.
Wirtschaftliches Umfeld
Wie die vergangenen Jahre war 2014 geprägt
von hohen Rohstoffpreisen. Diese betrafen vor
allem die Schaumstoff-produzierenden Betriebe
Eurofoam und Unifoam, aber
auch das Tochterunternehmen
IN OSTEUROPA IST
MULTIfoam, das mit hohen TrimGREINER FOAM
foampreisen konfrontiert war.
Während in Deutschland und
INTERNATIONAL
Österreich die Nachfrage am
WEITER AUF
Markt stagnierte, konnten in Osteuropa teilweise große Zuwächse
WACHSTUMSKURS
erzielt werden. Die Konsumenten
investierten in einen höheren Lebensstandard.
Die Unternehmen im Überblick
Die Eurofoam Gruppe, ein 50-Prozent-Joint-Venture mit der belgischen Recticel-Gruppe, hatte
2014 aufgrund der Zuwächse in Zentral- und Osteuropa ein sehr gutes Jahr. Die Standorte in Polen
45
HO
E SCHAU
CHWERTIG
MSTOFFE
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Leben.
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in unserem
rt
fo
m
o
K
und
und Rumänien konnten zudem ihre Ergebnisse
deutlich verbessern. Dieser positiven Entwicklung
werden größere Investitionen in neue Technologien
folgen. In Österreich und Deutschland konnte die
Ergebnissituation ebenfalls verbessert werden.
Deutschland war allerdings weiter ein sehr schwieriger und stark umkämpfter Markt.
Bei MULTIfoam in Polen wurden die Kapazitäten erweitert, um die gestiegene Nachfrage der
Kunden besser bedienen zu können. GuKoTech
lieferte 2014 ein sehr gutes Ergebnis und übertraf
die Erwartungen. Es wurden neue Kundenprojekte
realisiert, darüber hinaus wurde mit der Solarmatte
für Solarpaneele ein neues Produkt lanciert.
Stark gesteigerte Tonnage bei Unifoam
Greiner Foam International ist sehr zufrieden mit
der Entwicklung des Joint Ventures Unifoam in
Südafrika. 2014 wurden eine neue Schäummaschine installiert, alle Schaumstofftypen
erfolgreich auf die neue Maschine übertragen,
ein Reifelager gebaut und viele Prozesse neu
aufgesetzt. Mit entsprechenden personellen
Anpassungen und vernünftigen Managementstrukturen startete die Mannschaft vor Ort
sehr motiviert und leistungsorientiert in das
Geschäftsjahr.
Erste Ergebnisse der
Konsolidierung sichtbar
Für Greiner PURtec und Greiner aerospace war
2014 das erste Jahr im Unternehmensverbund
der Greiner Foam International. Ziel war, beide
Firmen für die Zukunft auszurichten, sich auf
die Kernkompetenzen zu konzentrieren und die
Fixkosten zu reduzieren. Mit Ende des Jahres
konnte eine positive Bilanz gezogen werden, die
Aussichten sind optimistisch.
Die Produktpalette der Greiner PURtec wurde
auf ihre Stärken und Schwächen analysiert.
Als Konsequenz wurden die Hartschaumfertigung am Standort SchwaGREINER PURTEC
nenstadt (Österreich) und
das Werk in Niederdreisbach
UND AEROSPACE
(Deutschland) geschlossen.
SIND FÜR DIE
Bei aerospace und PURtec in Tschechien wurden
ZUKUNFT GERÜSTET
die Prozesse analysiert und
die Abläufe verbessert. Das Produktportfolio
wurde überarbeitet und die Produktpalette der
audiofoam von Eurofoam übernommen. Erste
Prozessoptimierungen und Anpassungen des
Produktionslayouts sind umgesetzt. Weitere
Schritte sind die Modernisierung und, so weit
als möglich, Automatisierung der Prozesse. Die
47
Die Schäumerei von Unifoam in Isithebe (Südafrika) ist die modernste des Landes.
Betriebe von Greiner aerospace in China und
den USA laufen gut.
Neue Märkte im Visier
Ein klares Ziel für Greiner Foam International ist Brasilien. Die Verhandlungen mit einem
Schäumer im Nord
DER ERSTE SCHRITT osten des Landes
NACH CHINA IST ERFOLG- zur Übernahme
von
51%
der
VERSPRECHEND. WEITERE Geschäftsanteile
WERDEN FOLGEN laufen. Das Produktportfolio des
Unternehmens umfasst eine Schaumstoff- und
Matratzenproduktion. Unabhängig davon gibt
es auch Gespräche mit einem Schaumstoffproduzenten im Süden von Brasilien. Beide Unternehmen wären interessant, um das Land flächendeckend versorgen zu können. Der Bedarf
48
an Matratzen und Möbeln ist groß, im Süden
wäre auch die Automobilindustrie ein interessanter Abnehmer.
In China hat Greiner Foam International bereits
Fuß gefasst. Über die Vertriebsstrukturen von
GBO Suns (ein Joint Venture von Greiner BioOne) werden spezielle Pflegematratzen und
Medizinprodukte an First-Class-Krankenhäuser
geliefert. Die dafür notwendige CFDA-Zertifizierung wurde nach intensiven Bemühungen
erreicht. Im nächsten Schritt wird das Potenzial im Consumerbereich für Schaumstoffe mit
Bio-Anteil und maßgeschneiderte Matratzen
erhoben. In der Türkei, in Ägypten und Südkorea
gab es erste Gespräche und Markterkundungen.
Ausblick 2015
Die sozialpolitischen Entwicklungen innerhalb der Europäischen Union werden 2015
die Geschäfte von Greiner Foam International
beeinflussen. Erwartet wird, dass die private
Nachfrage zurückgeht, weil die Konsumenten
verunsichert sind. Auf der anderen Seite wird
sich die Flugzeugindustrie aufgrund der niedrigen Rohöl- und der damit verbundenen niedrigen Kerosinpreise gut entwickeln. Viele Unternehmen werden in eine neue Flotte oder ein
Retrofitting der bestehenden Flugzeuge investieren. Greiner aerospace und Assistec – eine
Division der Greiner Packaging – loten bereits
die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit aus.
Im Bereich Matratzen werden gemeinsam mit
Kunden die Möglichkeiten einer Vorwärtsintegration geprüft. Ziel ist, dass Eurofoam nicht nur
die Matratzenkerne, sondern die kompletten
Matratzen für Kunden fertigt.
In Südafrika besteht Potenzial für weitere Schaumstofftypen und einen Ausbau der Marktstellung. Es
gibt Überlegungen, einen Verarbeitungsbetrieb
in Kapstadt oder Johannesburg zu installieren.
Zusätzlich können technische Schaumstoffe am
Markt platziert werden. Auch seitens der Automobilindustrie kommen Anfragen.
Insgesamt blickt Greiner Foam International optimisch in das neue Jahr,
ÜBER AKQUISITIONEN
das zwar herausfordernde
Rahmenbedingungen, aber
UND INNOVATION WIRD
auch neue Chancen bereitWEITERES WACHSTUM
hält. Zu den Zielen gehören
der Ausbau bestehender
GENERIERT
Geschäftsfelder und die
Anbahnung neuer Geschäfte über Akquisitionen
und Innovationen.
Eurofoam Polen am Standort Zgierz ist mittlerweile der größte Produktions- und Verarbeitungsbetrieb innerhalb der Eurofoam Gruppe.
49
GREINER PERFOAM
GREINER
PERFOAM GMBH
2014 WAR EIN AUSSERORDENTLICH GUTES JAHR
FÜR GREINER PERFOAM.
ZUM ERSTEN MAL
ERZIELTEN WIR EINEN
UMSATZ VON MEHR ALS
100 MILLIONEN EURO.
Michael Schleiss
CEO Greiner Perfoam GmbH
KENNZAHLEN
€
52
2014
2013
106
98
Standorte
6
6
Mitarbeiter
754
751
Umsatz (Mio. Euro)
NACHHALTIGER ERFOLG
DURCH WIRKSAME
OPTIMIERUNGEN
Das Geschäftsjahr 2014 zählt zu den erfolgreichsten in der Geschichte von
Greiner Perfoam. Erstmals wurde ein Umsatz von mehr als 100 Millionen
Euro erzielt. Durch wirksame Prozess- und Strukturoptimierungen konnten
Produktivität und Ertragslage maßgeblich verbessert werden.
Greiner Perfoam (GPF) mit Hauptsitz in Enns
(Österreich) ist einer der führenden Hersteller
von Interieurteilen und Akustikbauteilen für die
Premium-Fahrzeugindustrie. Zu den Produkten
zählen unter anderem Hutablagen, Ladeböden,
Laderaumabdeckungen, Absorber und Kapselungen von Motor, Getriebe oder Differenzial.
Mit 754 Mitarbeitern an 6 Standorten in Österreich, Tschechien, Deutschland und China
erwirtschaftete das Unternehmen 2014 einen
Umsatz von 106 Millionen Euro (2013: 98 Millionen Euro). Die sehr gute Auslastung der
Anlagen in der Serienfertigung legte die Basis
für eine erfreuliche Ergebnisentwicklung. Durch
Prozess- und Strukturoptimierungen konnten
ebenfalls große Erfolge erzielt werden. Perfoam
konnte in allen wesentlichen Parametern (Materialeinsatz, Personalkosten, Energieverbrauch,
Ausschuss, Reklamationen) eine positive Entwicklung verzeichnen. Im Vergleich zu den
Vorjahren ergaben sich
positive WährungsefSTARKES WACHSTUM
fekte aus der schwäIM PREMIUM cheren Entwicklung der
tschechischen Krone
SEGMENT BEGÜNSTIGT
gegenüber dem Euro.
GESCHÄFTS ENTWICKLUNG 2014
2014 gutes Jahr für
Automobilindustrie
Trotz international sehr unsicherer wirtschaftlicher Entwicklung verzeichnete die Automobilindustrie insgesamt weltweit ein sehr gutes
Jahr. Auf den wesentlichen Märkten konnte
ein Wachstum erzielt werden, die Ausnahme
bildeten lediglich einige europäische Länder.
In China und den NAFTA-Staaten setzte ein
53
UND
MOTORGE N
APSELUN
K
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challisolati
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a
urch
wirks
effizienz d
die Energie Isolierung.
e
thermisch
54
regelrechter Boom ein. China stieg 2014 zum
größten Automobilmarkt der Welt auf. Vor allem
das Premium-Marktsegment konnte international von dieser Entwicklung profitieren und
wuchs mit 5 Prozent überproportional stärker
als der allgemeine Automobilmarkt (3 Prozent).
Dies begünstigte die Geschäftsentwicklung
von Greiner Perfoam maßgeblich, da sich das
Unternehmen auf das Premium-Marktsegment
konzentriert und vor allem BMW, Daimler, Audi,
Jaguar und Land Rover zu seinen Kunden zählt.
Die deutschen Automobilhersteller sind im Premiumbereich führend. Während der Anteil deutscher OEMs am Gesamtmarkt bei weltweit 20
Prozent liegt, dominieren diese Unternehmen
das Premiumsegment mit einem Marktanteil
von rund 66 Prozent. Greiner Perfoam geht
davon aus, dass das Wachstum des Premiummarktes bis 2020 mit 5 Prozent per anno stabil
bleiben wird. Der Marktanteil von GPF liegt im
Premiumbereich bei Ablegeböden bei mehr als
50 Prozent. Auch bei Motor- und Getriebekapselungen hält das Unternehmen einen beträchtlichen Marktanteil. Dabei nimmt GPF aufgrund
des Know-hows in diesem Bereich eine führende Rolle ein.
Standbein Akustikbauteile festigt sich
In den vergangenen Jahren war die Herstellung
von Interieurteilen das dominierende Kerngeschäft der Greiner Perfoam. Dem zweiten Standbein, der Fertigung von Akustikbauteilen, kommt
in jüngster Zeit eine immer größere Bedeutung
zu. Diese Bauteile kommen unter anderem in
der Karosserie und im Motorraum, wie in Türen,
in der Fahrgastzelle oder in der Heckklappe zum
Einsatz, um Fahrgeräusche und Vibrationen zu
dämmen und zu absorbieren. Eine technologische Neuerung stellt die Kapselung von Motor,
Getriebe oder Differenzial dar. Einkapselungen
von einzelnen Fahrzeugteilen gab es schon früher.
Greiner Perfoam besitzt allerdings aufgrund ihrer
Historie umfangreiches Know-how in der Kombination von Vliesen und Schaumstoff. Dabei wird
Schaumstoff mit Polypropylen-Naturfasermatten
verpresst. Die Ummantelung von einzelnen Komponenten hat neben der Geräusch
dämmung
noch einen weiteren Effekt. Durch thermische
Isolation erzielt man zusätzlich eine höhere Effizienz des Triebwerks. Vor etwa sechs Jahren
wurden gemeinsam mit BMW die ersten Schallisolations-Kapselungen entwickelt und seitdem
geliefert. Ende 2013 erhielt Perfoam, neben mehreren Mitbewerbern, eine Anfrage für zahlreiche
Motor- und GetriebekapAKUSTIKBAUTEILE
selungen für die große
Motorenbaureihe
von
NEHMEN IMMER
BMW. Nach intensiven
GRÖSSEREN ANTEIL AN
Verhandlungen und vielen Entwicklungsschritten
GESAMTUMSATZ EIN
ist es Mitte März 2014
gelungen den überwiegenden Anteil an diesem
für Perfoam sehr wichtigen Paket zu gewinnen.
Die Serienlieferungen daraus beginnen ab 2015.
Dem geplanten Wachstum im Bereich Akustikbauteile entspricht Greiner Perfoam mit einem
Ausbau der Kapazitäten am Standort in Linz.
Von der benachbarten Greiner MULTIfoam
55
Im vierten Quartal 2014 konnte mit Tesla ein attraktiver neuer Kunde gewonnen werden. Für das
Model X fertigt Perfoam die Laderaumabdeckung. Die Serienfertigung soll im Juli 2015 starten.
werden zwei Hallen übernommen, um die
bereits fixierten Aufträge in den kommenden
Jahren abwickeln zu können.
Akquisitionsziele 2014 übertroffen
Auch im Bereich Akquisitionen war das
Geschäftsjahr 2014 ein gutes Jahr. Die gesteckten Ziele wurden leicht
PERFOAM KONNTE übertroffen. Neben dem
Akustikpaket für die große
NEUE AUFTRÄGE Motorenreihe von BMW
VON BMW, BENTLEY, konnte Greiner Perfoam
die Ausschreibung für die
DAIMLER UND Laderaumabdeckung des
TESLA LUKRIEREN neuen Bentley SUV gewinnen. Auch wenn mit diesem
Auftrag keine großen Stückzahlen verbunden
56
sind, so belegt die Vergabe an Perfoam das
Vertrauen in die hohe Qualität und Liefertreue
des Unternehmens. Das für Bentley hergestellte
Bauteil ist das hochwertigste und teuerste in
der Geschichte von GPF. Ebenfalls in Kleinserie
wird für den Mercedes AMG GT die Getriebekapselung hergestellt. Auch diesem Auftrag
kommt große Bedeutung zu, da es gelungen
ist, im Geschäftsbereich Akustikkapselungen
neben BMW einen weiteren Kunden zu akquirieren. Bislang wurden für Daimler hauptsächlich Ablegeböden gefertigt. Audi beauftragte
Greiner Perfoam ebenfalls mit der Entwicklung
von Kapselungen. Ein Volumen von rund 25
Millionen Euro bis 2020 umfasst der Auftrag
von Tesla Motors für die Laderaumabdeckung
des neuen SUV Model X. Die Auftragsvergabe
erfolgte Anfang Oktober 2014, im Juli 2015 will
Tesla bereits mit der Serienfertigung für das
neue Fahrzeug beginnen. Diese kurze Entwicklungszeit ist in der Branche eher ungewöhnlich,
unterstreicht aber die Flexibilität von Greiner
Perfoam. Gespräche über weitere Aufträge für
andere Modellreihen finden bereits statt. Von
BMW wurde der Auftrag für das Schallisolationspaket für den BMW 5 GT-Nachfolger erteilt.
Bei diesem Projekt wird Greiner Perfoam eng
mit Eurofoam, einem Joint Venture von Greiner
Foam International, zusammenarbeiten.
Für den neuen Bentley SUV wird die Laderaumabdeckung hergestellt. Das Bauteil ist das
teuerste in der Geschichte des Unternehmens.
Premium für Premium
Mit der Vision 2020 „Wir sind mit unseren
Kernprodukten der leistungsfähigste Partner
für Premium-Automobilhersteller in den Bereichen Akustik und Interieur“ positioniert sich
GPF für die kommenden Jahre klar als Premiumanbieter für Premium-OEMs. Das Unternehmen beschäftigt sich intensiv mit den großen
Trends in der Branche.
NAFTA-STAATEN UND
Schon seit einigen Jahren ist höhere Effizienz
CHINA SIND
eines der wesentlichen
WACHSTUMSTREIBER
Gebote am Markt. Greiner Perfoam trägt dieser
IM PREMIUM -SEGMENT
Entwicklung mit immer
leichteren Bauteilen Rechnung, die bei Stabilität und Belastungsfähigkeit aber ebenso hohen
Anforderungen entsprechen müssen. Als Material rücken hierbei zunehmend Kohlefaserstoffe
in den Fokus. Für 2015 werden bereits erste
Serienaufträge in diesem Bereich erwartet. Ein
zweiter Trend, mit dem sich Perfoam auseinandersetzt, sind Elektrofahrzeuge. Geografisch
geht die Richtung am Automobilmarkt klar in
Richtung NAFTA-Staaten und China, die vor
allem im Premium-Segment die größten Märkte
sind. Greiner Perfoam wird ihre Kunden in diese
Wachstumsmärkte begleiten. Der Standort
in China soll an diese Entwicklung angepasst
werden, Mexiko wird als Standort für den nordamerikanischen Markt evaluiert, um nah bei
den Premium-OEM-Kunden zu sein, die dort
in den weiteren Jahren große Kapazitäten aufbauen werden.
57
GREINER TOOL.TEC
GREINER
TOOL.TEC GMBH
MIT KONSEQUENTER AUSRICHTUNG AUF UNSERE
WACHSTUMSPOTENZIALE
UND KLARER STRATEGIE
ANTWORTEN WIR AKTIV
AUF DIE STRUKTURELLEN
MARKTVERÄNDERUNGEN.
Gerhard Ohler
CEO Greiner Tool.Tec GmbH
KENNZAHLEN
€
2014
2013*
Umsatz (Mio. Euro)
71
79
Standorte
10
12
Mitarbeiter
763
764
60
POSITIVER AUSBLICK
TROTZ AKTUELLER
MARKTVERÄNDERUNGEN
Im Geschäftsjahr 2014 beeinflusste die weltweit ungünstige Situation
am Fensterprofilmarkt maßgeblich den Umsatz der Greiner Tool.Tec.
Die Division Technical Profiles und das Komponentengeschäft
entwickelten sich überdurchschnittlich gut.
Greiner Tool.Tec (GTT) zählt zu den weltweit
führenden Unternehmen in der Herstellung
von Werkzeugen, Maschinen und Gesamtanlagen für die Profilextrusion. Die Unternehmensgruppe verfügt über 10 Standorte und
beschäftigt 763 Mitarbeiter. Seit 2012 ist Greiner Tool.Tec in zwei Divisionen gegliedert: Die
Division „Window“ konzentriert sich mit Greiner
Extrusion auf das Kerngeschäft und produziert Werkzeuge, Maschinen und Anlagen für
die Herstellung von Fensterprofilen aus PVC
(Polyvinylchlorid) im Premium- und mittleren
Leistungssegment. In der Division „Technical
Profiles“ (vormals „Non-Window“) fertigt Greiner
Tech.Profile Werkzeuge, Maschinen und Anlagen für die Herstellung von technischen Profilen. Dazu gehören vor allem Kabelkanäle,
aber auch Dachrinnen, Profile für die Bau- und
Automobilindustrie sowie Wood-Plastic-Composite-Produkte wie Terrassenböden und
Zäune.
Schwieriges Marktumfeld
beeinflusst Geschäftstätigkeit
Das Geschäftsjahr 2014 wurde vor allem durch
die ungünstigen Marktgegebenheiten im FensterWENIGER NEUE
profilmarkt, dem KerngeFENSTERFABRIKEN,
schäft des Unternehmens,
beeinflusst.
Greiner
ERTRAGSZIELE
Tool.Tec
erwirtschaftete
WURDEN 2014
2014 einen Umsatz von 71
Millionen Euro, was einen
DENNOCH ERREICHT
Rückgang von 10 Prozent
gegenüber dem Geschäftsjahr 2013 entspricht.
Trotz dieses Rückgangs konnte das Unternehmen
61
M
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INE-SYS
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s
u
.
Profilextr
ingespart
Energie e
62
seine Ertragsziele weitgehend erreichen. Zurückzuführen ist der Umsatzrückgang auf die Sättigung
in den großen Märkten China und Russland. Die
Anzahl der Fensterprofilextrudeure ist dort rückläufig, das Projektgeschäft nimmt ebenfalls ab.
Hinzu kommt, dass etwa in China die Nachfrage
nach Kunststofffenstern in den vergangenen Jahren stetig abnahm, weil ihre Qualität – im Vergleich
zu Fenstern mit Aluminumrahmen – nicht den am
Markt nachgefragten Kriterien entsprach.
Punktuelles Wachstum in Europa
Die Geschäftsentwicklung der acht größten
Fensterprofilhersteller zeichnete im vergangenen Geschäftsjahr ein sehr heterogenes Bild.
Dennoch lag das Umsatzergebnis im KeyAccount-Bereich deutlich über dem budgetierten Wert. Während der Markt in Europa generell
stagniert, ist punktuelles Wachstum in Großbritannien, Irland und Polen zu verzeichnen. In
diesen Märkten liegt das Investitionsvolumen im
Bereich Fensterprofile auf überdurchschnittlich
hohem Niveau. Vor allem Polen und andere osteuropäische Staaten wie Rumänien und Bulgarien schöpfen entsprechende Förderungen der
Europäischen Union optimal aus. Polen ist damit
in den vergangenen Jahren zu einem der bedeutendsten Fensterprofilextrudeure aufgestiegen.
An dieser Entwicklung partizipiert auch Greiner
Extrusion.
Positive Entwicklung in Nordamerika
Neben Asien und Europa ist Nordamerika der
dritte große Markt für Greiner Tool.Tec. In den
USA wurde 2014 zum ersten Mal seit mehreren
Jahren wieder die Grenze von 1 Million errichteter Eigenheime nach oben durchbrochen. Diese
Bautätigkeit spiegelt sich
in den sehr erfreulichen
DER AMERIKANISCHE
Ergebnissen der beiden
MARKT ENTWICKELTE
Unternehmen in den USA,
Greiner Extrusion US in
SICH WEGEN DER
Meadville (Pennsylvania)
GESTIEGENEN BAUund Automated Extrusion
in Minneapolis (Minnesota),
TÄTIGKEIT POSITIV
wider. Diese Betriebe tragen überdurchschnittlich viel zum Spartenergebnis 2014 bei. Greiner Extrusion US konnte
im vergangenen Geschäftsjahr zudem zwei neue
Maschinen- und einen neuen Werkzeugkunden gewinnen. Das Unternehmen entwickelte
außerdem mit Unterstützung von Automated
Extrusion einen neuen Werkzeugstandard für
Zaunprofile. Dieses Werkzeug zeichnet sich
besonders durch seine hohe Robustheit aus.
MID.POWER TOOLING für
mittleres Leistungssegment
Um das Produktportfolio nach unten hin zu
erweitern, entwickelte Greiner Extrusion ein
effizientes Werkzeug für das mittlere Leistungssegment in der Fenster-Profilextrusion. Die
MID.POWER TOOLING (MPT) genannte Werkzeuglösung wird mit österreichischer Technologie am Standort in Shanghai (China) hergestellt. Im vergangenen Geschäftsjahr wurde der
Standort Shanghai komplett auf MPT umgestellt und ein positiver Geschäftsverlauf erzielt.
63
Division Technical Profiles mit
erfreulicher Entwicklung
Die vergleichsweise neue Division Technical
Profiles entwickelte sich in ihrem zweiten vollen
Geschäftsjahr bereits sehr erfreulich und übertraf das Budget beim Umsatz 2014 deutlich.
Dies ist umso bemerkenswerter, als Greiner
Tech.Profile (GTP) im
DIVISION TECHNICAL vergangenen GeschäftsPROFILES ÜBERTRAF jahr seinen Standort in
Pettenbach (Österreich)
BUDGET BEIM aufgab und vollständig
UMSATZ 2014 DEUTLICH in das Gebäude der
Greiner Tool.Tec-Zentrale nach Nußbach (Österreich) wechselte. Zu
den Kunden von GTP zählen unter anderem die
großen Kabelkanalhersteller. In Zukunft will das
Unternehmen auch andere Produktbereiche
weiter ausbauen und Vertriebssynergien mit der
Division Window verstärkt heben.
Komponentengeschäft
gewinnt an Bedeutung
Neben den beiden großen Marktsegmenten
Window und Technical Profiles gewinnt das
Komponentengeschäft der GPN (Greiner Production Network) zunehmend an Bedeutung.
Beim Komponentengeschäft werden eisenfertige Werkzeuge an Kunden geliefert, die die
Optimierung im eigenen Betrieb durchführen.
Im Geschäftsjahr 2014 entwickelte sich dieser Bereich äußerst positiv und konnte die
64
Umsatz- und Ertragsziele deutlich übertreffen.
Zurückzuführen ist dieses Ergebnis auf eine
Investition in den Vertrieb. Die aktive Marktbearbeitung war für den Erfolg entscheidend, vor
allem im Bereich Technical Profiles. Der Großteil
der Kunden befindet sich derzeit noch in Europa.
Aufgrund der verstärkten Vertriebstätigkeit wird
der Radius aber zunehmend größer.
Erfolge verzeichnete GPN auch durch die laufende Optimierung interner Prozesse, die 2014
zu einer deutlichen Steigerung der Liefertreue
führten. Im Personalbereich kann das Unternehmen auf landesweite Auszeichnungen zweier
Lehrlinge zurückblicken. An dem erst kürzlich
eingeführten Konzept, Lehrlinge und Trainees
Mit der flow.control kann das Profil bei der
Extrusion gezielt gebremst und beschleunigt
werden, wodurch signifikante Materialeinsparungen erreicht werden.
In den USA entwickelte das Unternehmen ein Werkzeug zur Extrusion von Zaunprofilen, das eine
besonders hohe Robustheit aufweist.
für mehrere Wochen ins Ausland zu entsenden,
wird auch in Zukunft festgehalten.
Energieeffizienz oberstes Gebot
Im Zuge der Vision 2020 hat sich Greiner
Tool.Tec das Ziel gesetzt in neue Märkte vorzustoßen und den Marktanteil zu steigern.
Zu den bestimmenden Themen zählen dabei
Energieeffizienz und Ressourcenschonung.
Diesem Trend folgend und ganz im Sinne
von „Plastics for Life“ entwickelt GTT bereits
seit einigen Jahren effektive Energiesparsysteme, die bei den Kunden auf großes Interesse stoßen. Mit GESS, dem Greiner Energy
Saving System, können bei der Profilextrusion
mehr als 80 Prozent Energie eingespart werden. Das Co-Extrusionsverfahren, bei dem
mehrere Materialien zum Einsatz kommen,
hilft den Materialverbrauch zu senken bzw.
Recyclingstoffe einzusetzen. Innovationen
wie flow.control (Schubsteuerung) und PDC
(Post-Dry-Calibration)-Tank sorgen für verbesserte Profilqualität und minimalen Wasserverbrauch. Diese Systeme sind ein wesentlicher
Bestandteil des neuen RED.LINE-Extrusionssystems, können aber auf Wunsch auch auf
bestehende Anlagen nachgerüstet werden
und sorgen so für größtmögliche Flexibilität.
Hoffnungsmärkte in Indien und Zentralasien
Trotz der weltweit schwierigen Situation auf
den Märkten sieht Greiner Tool.Tec Anzeichen
für eine positive Entwicklung in Indien, Kasachstan und Usbekistan. Als Beispiel für einen großen Erfolg kann ein Auftrag über 12 Linien aus
Usbekistan genannt werden. Greiner Tool.Tec
hält nach wie vor guten Kontakt zu ihren Kunden in Russland und der Ukraine, die trotz der
schwierigen politischen Situation erfolgreich
Fensterprofile herstellen. Strategisch wird GTT zunehmend
KOMPONENTEN-,
auch das KomponentengeERSATZTEIL- UND
schäft sowie das Service- und
Ersatzteilgeschäft ausbauen.
SERVICEGESCHÄFT
GEWINNEN AN
Ausblick
Um die in der Vision ausforBEDEUTUNG
mulierten Wachstumsziele zu
erreichen, wurden 2014 konkrete Strategien
entwickelt, mit denen Greiner Tool.Tec auf die
strukturellen Marktveränderungen antwortet.
Dies bedeutet für 2015 die Erweiterung der
Aktivitäten im mittleren Marktsegment, den
Ausbau des Ersatzteil- und Servicegeschäfts,
die Offensive im technischen Profilbereich
und mittelfrisitig auch die Ergänzung um neue
Geschäftsbereiche innerhalb der Extrusion.
65
66
GREINER K.G.
GHO
Österreich
Greiner Holding AG
GREINER GMBH
Deutschland
GPI
 100%
GBO
GFI
Greiner Packaging International GmbH
Österreich
100 %
Greiner Bio-One International GmbH
Österreich
100 %
Greiner Packaging GmbH
Österreich
100 %
Greiner Bio-One GmbH
Österreich
100 %
greiner packaging slusovice s.r.o.
Tschechien
100 %
Mould & Matic Solutions s.r.o.
Tschechien
49 %
Cardbox Packaging Slusovice s.r.o.
Tschechien
49 %
37,7 %
50 %
Greiner Assistec S.R.L.
Rumänien
THRACE GREINER PACKAGING S.R.L.
Rumänien
AS Greiner Packaging
Estland
Greiner Packaging d.o.o.
Slowenien
Greiner Bio-One North America Sales Corp.
USA
100 %
PPHiU „Kerko“ Sp.
Polen
Greiner Bio-One France S.A.S.
Frankreich
UAB LITFOAM
Litauen
100 %
Greiner Bio-One Brasil Produtos Medicos
HospitalaresLtda. · Brasilien
100 %
„EUROFOAM-KAL
Russland
Greiner Bio-One Brasil Service Tech Sistemas, Produtos E Servicos para saude Ltda. · Brasilien
100 %
EUROFOAM Hungary Kft
Ungarn
100 %
100 %
EUROFOAM Sund
Serbien
100 %
Greiner Bio-One Suns Co., Ltd.
China
51 %
Greiner Bio-One India Private Limited
Indien
51 %
50 %
Greiner Bio-One GmbH
Deutschland
100 %
Greiner Bio-One Ltd.
Großbritannien
51,84 %
70 %
51 %
TOV Greiner Packaging
Ukraine
Caria Sp. z o.o.
Polen
Porolon TzOV
Ukraine
Greiner i JP Packaging d.o.o.
Serbien
OOO Greiner Packaging
Russland
EUROFOAM Polska Sp. z
Polen
Greiner Bio-One North America, Inc.
USA
100 %
Greiner Bio-One (Thailand) Ltd.
Thailand
Calix d.o.o.
Kroatien (in Liquidation)
Greiner Packaging d.o.o.
Serbien
100 %
Eurofoam GmbH
Österreich
Greiner Bio-One VACUETTE Schweiz GmbH
Schweiz
100 %
Greiner Packaging Kft.
Ungarn56,05%
Greiner Packaging S.R.L
Rumänien
 62,3%
100 %
51 %
100 %
TOV Greiner Real Estate
Ukraine100%
Greiner Real Estate Vermietung St. Gallen GmbH
Österreich
0,8 %
50% 
Greiner Packaging Limited
Großbritannien
40,09 %
 43,95 %
GREINER PACKAGING Sp. z o.o.
Polen
 59,91%
 90%
greiner packaging s.r.o.
Tschechien
Greiner Bio-One Hungary Kft.
Ungarn
Greiner Foam International GmbH
Österreich
Greiner Bio-One Co. Ltd.
Japan
Greiner Bio-One B.V.
Niederlande
Greiner Bio-One BVBA
Belgien
100 %
100 %
98,33 %
Poly spol. s. r. o.
Slowakei
S.C. EUROFOAM S.R.L.
Rumänien
S.C. EUROFOAM S
Rumänien
S.C. FLEXI MOB T
Rumänien
EUROFOAM B. V.
Niederlande
100 %
BPP spol. s.r.o.
Tschechien
100 %
SINFO spol. s.r.o.
Tschechien
Greiner Bio-One Diagnostics GmbH
Österreich
100 %
Mediscan GmbH
Österreich
100 %
Mediscan GmbH & Co. KG
Österreich
100 %
EUROFOAM TP spol. s.r.
Tschechien
Eurofoam BG ood
Bulgarien
Parabel J.V.
Weißrussland (in Liquidati
EUROFOAM Deutschland G
Deutschland
Greiner Packaging Corp.
USA100%
EUROFOAM Bohe
Tschechien
Greiner Packaging Vertriebs GmbH
Deutschland100%
KFM-Schaumstoff
Deutschland
Greiner Assistec GmbH
Österreich
100 %
Eurofoam Industry
Tschechien
10 %
Greiner MULTIfoam GmbH
Österreich
greiner assistec s.r.o.
Tschechien
Greiner Assistec, S. A. de C. V.
Mexiko
100 %
Greiner MULTIfoam Sp. z
Polen
greiner packaging holding ag
Schweiz
100 %
GuKo Tech GmbH
Deutschland
greiner packaging ag
Schweiz
100 %
Rundpack AG
Schweiz
100 %
Greiner Packaging B.V.
Niederlande
100 %
Greiner Packaging Distribution SARL
Frankreich
100 %
Greiner Packaging GmbH
Deutschland
100 %
Greiner Foam South Africa (Pty)
Südafrika
Unifoam (Pty) Ltd.
Südafrika
Greiner PURtec GmbH
Österreich
Greiner PURtec CZ spol.
Tschechien
Greiner PURtec GmbH
Deutschland
Greiner aerospace GmbH
Österreich
Greiner aerospace CZ sp
Tschechien
Greiner aerospace Inc.
USA
Greiner Aerospace (Shan
China
Österreich
GTT
Greiner Extrusion GmbH
Österreich
100 %
100 %
Deutschland
100 %
France Filières Plastiques S.A.S.
Frankreich
51 %
Deutschland
100 %
Solufip S.A.S.
Frankreich
24 %
Greiner Extrusion US, Inc.
USA
100 %
51,72 %
Greiner Perfoam Automotive Interior Systems
Shenyang Co., Ltd. · China
100 %
LININGRAD“ LLC
100 %
GPN GmbH
Österreich
GPN strojirna s.r.o.
Tschechien
100 %
Greiner Tech.Profile GmbH
Österreich
95 %
deri d.o.o.
100 %
90 %
Greiner Extrusion Technology [Shanghai] Co., Ltd.
China
100 %
60 %
t.
100 %
Automated EDM, Inc.
USA
100 %
vendor finance GmbH
Österreich
100 %
100 %
90 %
 10%
. z o.o.
Greiner Tool.Tec GmbH
Österreich
100 %
Greiner perfoam spol. s r.o.
Tschechien
50 %
z o.o.
Österreich
 28%
GPF
100 %
100 %
100 %
49 %
100 %
S.R.L.
100 %
TRADING S.R.L.
50 %
100 %
51,37 %
51 %
.o.
80 %
100 %
ion)
58 %
GmbH Schaumstoffe
100%
emia s.r.o.
GmbH
s.r.o.
100 %
100 %
Greiner Renewable Energy GmbH
Österreich
100 %
100 %
100 %
100%
z o.o.
Greiner Technology & Innovation GmbH
Österreich
100 %
Greiner Group Services s.r.o.
Tschechien
100 %
100 %
) Ltd.
100%
Greiner Enterprise Management Consulting
(Beijing) Co. LTd. China · China
Greiner Real Estate GmbH
Österreich
100 %
Greiner Real Estate s.r.o.
Tschechien
100 %
Greiner Real Estate Sp. z o.o.
Polen
100 %
SCI Greiner Real Estate
Frankreich (in Liquidation)
100 %
Greiner Real Estate Vermietung
St. Gallen GmbH · Österreich
99,2 %
OOO Greiner Real Estate
Russland
100 %
100 %
50 %
100 %
s.r.o.
100 %
100 %
100 %
pol. s.r.o.
100%
Produktion
100 %
Vertrieb
nghai) Co., Ltd.
100 %
Vermietung und Verwaltung
Stand: 31. 12. 2014
Impressum
Eigentümer, Herausgeber und Verleger:
Greiner Holding AG
Greinerstraße 70
4550 Kremsmünster, Österreich
Konzept, Gestaltung, Redaktion: Konzernkommunikation
Bildmaterial: Bentley Motors, Greiner Gruppe, iStockphoto.com,
Robert Maybach, Tesla Motors
Telefon +43 7583 7251-60301
Fax +43 7583 6308
[email protected]
www.greiner.at
Hinweis
Aus Gründen der vereinfachten Lesbarkeit wurde auf eine geschlechtsneutrale Schreibweise
verzichtet. Stellvertretend für beide Geschlechtsformen wird jeweils nur die kürzere,
männliche Schreibweise verwendet. Durch kaufmännische Rundungen kann es zu
geringfügigen Rechendifferenzen kommen. Die tatsächliche Entwicklung von
zukunftsbezogenen Aussagen kann von den dargestellten Erwartungen abweichen.

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