Aula 01 - Cadeia de Suprimentos

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Aula 01 - Cadeia de Suprimentos
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O que é uma cadeia de
suprimentos
Gerência de Suprimentos
Prof. Marcos Valin Jr
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Uma cadeia de suprimentos consiste em todas as partes envolvidas, direta ou
indiretamente, na realização do pedido de um cliente.
Ela inclui não apenas o fabricante e os fornecedores, mas também
transportadoras, armazéns, varejistas e até mesmo os próprios clientes.
A cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas na recepção e na
realização de uma solicitação do cliente.
Essas funções também incluem setores como o de desenvolvimento do produto,
marketing, operações, distribuição, finanças, servio de atendimento ao cliente e
outros.
Gerência de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos
Prof. Marcos Valin Jr
P&G ou outro
fabricante
Produtor de
plástico
Fabricante
químico (empresa
de petróleo)
Distribuidor
Cliente quer
detergente e vai
ao supermercado
Supermercado
Fabricante
químico (empresa
de petróleo)
Fábrica de
embalagens
Fabricante
de papéis
Indústria de
madeiras
Gerência de Suprimentos
Exemplo de Cadeia de Suprimentos
Produto de limpeza
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Informações
Produtos
Cliente
Fundos
Gerência de Suprimentos
Fluxos em uma Cadeia de Suprimentos
Qual o objetivo de uma
Cadeia de Suprimentos
Gerência de Suprimentos
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•Maximizar o valor criado em geral.
•Valor da cadeia de suprimentos: diferença entre o valor do produto final para o
cliente e o esforço que a cadeia de suprimentos faz para atender à solicitação
do cliente.
•O valor está relacionado à lucratividade da cadeia de suprimentos (diferença
entre a receita gerada a partir do cliente e o custo geral pela cadeia de
suprimentos).
Gerência de Suprimentos
Objetivos da Cadeia de Suprimentos
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•Exemplo: Dell recebe US$ 2.000 de um cliente por um computador (receita).
•A cadeia de suprimentos tem custos (informação, armazenagem, transporte,
componentes, montagem etc.).
•A diferença entre US$ 2.000 e a soma de todos esses custos é o lucro da cadeia
de suprimentos.
•A lucratividade da cadeia de suprimentos é o lucro total a ser compartilhado
por seus estágios.
•O sucesso da cadeia de suprimentos deve ser medido por sua lucratividade
total, e não pelos lucros em um estágio individual.
Gerência de Suprimentos
Objetivos da Cadeia de Suprimentos
Exemplo: Computador da DELL
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Quais as principais decisões
que devem ser tomadas em
uma Cadeia de Suprimentos
Gerência de Suprimentos
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Objetivos da Cadeia de Suprimentos
• Planejamento da cadeia de suprimentos
• Operação da cadeia de suprimentos
O projeto, o planejamento e a operação de uma cadeia de suprimentos têm
um forte impacto sobre a lucratibilidade e sucesso geral.
Gerência de Suprimentos
• Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos
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Objetivos da Cadeia de Suprimentos
• Planejamento da cadeia de suprimentos
• Operação da cadeia de suprimentos
O projeto, o planejamento e a operação de uma cadeia de suprimentos têm
um forte impacto sobre a lucratibilidade e sucesso geral.
Gerência de Suprimentos
• Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos
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Elaborar um esquema (fluxo) da Cadeia de Suprimentos para uma
obra ou parte dela, considerando todos os processos que possam
estar envolvidos.
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Atividade
OBS: Entregar e apresentar na próxima aula.
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