Strategische Technologieplanung

w w w. e u r o f o r u m . c o m
Euroforum-Seminar
Ihr Seminarleiter
Strategische
Technologieplanung
[Kenn-Nummer]
[37PDF]
Dr.-Ing. Volker Grienitz studierte nach der Ausbildung zum Kommunikationsfacharbeiter Wirtschaftsingenieurwesen und war anschließend als Berater
einer Strategieberatung tätig. Seit April 2000 arbeitet er bei der UNITY AG
und leitet das Competence Center Strategische Planung. Seine Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der strategischen Unternehmensführung und strategischen Technologieplanung in verschiedenen Branchen.
Termin und Ort
20. und 21. April 2005, Freising (bei München)
Dorint Novotel München Freising Airport
Euroforum-Seminar
Dr.-von-Daller-Straße 1–3, 85356 Freising, Telefon: 0 8161 / 5 32 – 0
1. und 2. Juni 2005, Düsseldorf
Hilton Düsseldorf
Ihre Co-Referenten
Georg-Glock-Straße 20, 40474 Düsseldorf, Telefon: 0211 / 43 77 – 0
Prof. Dr. Josef Fischer ist Dekan des Fachbereichs Technologie und Management an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten und lehrt in den Bereichen Marketing und Strategisches Management für Investitionsgüter. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung bei der MTU Friedrichhafen GmbH
und berät technologieorientierte Unternehmen in der Strategieentwicklung
und im internationalen Vertrieb. Prof. Fischer ist verantwortlicher Leiter der
Zukunftswerkstatt an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten und
Veranstalter der Weingartner Management-Symposien.
Eckhard Gransow studierte Industrial Design und war als Designer und
Ingenieur mehrere Jahre in der Entwicklungsabteilung von Friedrich Grohe
tätig. In den letzten Jahren lagen die Haupttätigkeiten im Bereich der Vorentwicklung, Wettbewerbsanalyse und Konzeptentwicklung unter Nutzung
modernster Methoden wie z. B. WOIS, Roadmapping und Szenariotechnik.
Heute ist er der stellvertretende Leiter des Kompetenzzentrums Wassertechnologie der Grohe Watertechnology AG & Co. KG und nutzt seine Erfahrungen
für die systematische Erfassung, Strukturierung und Bewertung von Marktund Technologietrends.
Au s f ü l l e n u n d Fa x e n a n : 0 2 1 1 / 9 6 8 6 – 4 0 4 0
Ja, ich nehme teil zum Preis von € 1.599,– zzgl. 16 % MwSt. p. P.
am 20. und 21. April 2005 in Freising (bei München)
am 1. und 2. Juni 2005 in Düsseldorf
[P17247M012]
[P17248M012]
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.]
[Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von € 299,– zzgl. 16 % MwSt.
[Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach dem letzten Veranstaltungstermin.]
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/96 86 – 33 33.]
Name:
Position/Abteilung:
Markt- und Produktanforderungen analysieren
Kernkompetenzen definieren
Technologiepotenziale erarbeiten:
Szenarien, Roadmaps, Delphi-Methode und Trendanalysen
Technologiestrategie implementieren:
Anforderungen an die Unternehmensorganisation
Controlling-System aufbauen: Scorecards und Frühaufklärung
Ihre Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort
„Euroforum-Veranstaltung“ vor.
Ansprechpartner im Sekretariat:
Anschrift:
Telefon:
Ihr Tagungshotel in Freising. Das Dorint Airport Hotel lädt Sie
herzlich zu einem Sektempfang am Abend des ersten Veranstaltungstages
ein.
Fax:
Datum, Unterschrift
Rechnung an (Name):
Abteilung:
Anschrift:
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme?
Ich selbst
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort:
bis 20
Ihre persönlichen Vorteile
Ihr Tagungshotel in Düsseldorf. Herzlich willkommen in der
Metropole am Rhein! Das Hilton Düsseldorf liegt zwischen Kennedydamm
und Rhein, in unmittelbarer Nähe des Messegeländes, der Altstadt und der
Innenstadt. Es erwarten Sie 12 Etagen mit 375 neu renovierten, hellen
Gästezimmern und Suiten sowie Executive Floors und Business Floors.
Individuell regulierbare Klimaanlage, Radio, Sat-Fernseher, Internetzugang
via Modem, WLan, Minibar und Bügeleisen sowie 24-Stunden-Zimmer –
und Wäscheservice runden die Ausstattung ab und bieten den Gästen den
gewünschten Komfort. Das Restaurant mit Sommergarten, die Bar und
der Fitnessbereich laden zum Entspannen und Wohlfühlen ein.
Besuchen Sie das Hilton Düsseldorf und lassen Sie sich am ersten Abend
Ihrer Veranstaltung zu einem Glas Sekt einladen!
Managed Events
Möchten Sie selbst eine Konferenz, einen Kongress oder eine Fachausstellung
organisieren? Bitte nehmen Sie für weitere unverbindliche Informationen
Kontakt mit uns auf.
Peter Altes (Leiter Managed Events)
Telefon: 0211/96 86 – 37 50, Fax: 0211/96 86 – 47 50
E-Mail: [email protected]
Vorgehen und Werkzeuge in der Praxis
Ihre Daten. Ihre Daten werden von der Euroforum Deutschland GmbH
und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet.
Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren.
Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per
Fax, E-Mail oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen
Unternehmen (insb. der T&F Informa plc) in Deutschland und international
zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung
nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende
Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Tel.: 0211/96 86–
33 33]. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Sie können
der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen.
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.
Firma:
Ihre Fragen zu Ausstellungskapazitäten, der Zielgruppenanalyse sowie der
Entwicklung Ihres individuellen Sponsoring-Konzeptes beantworten wir
Ihnen gerne.
Julia Breithor (Sales-Managerin)
Telefon: 0211/96 86 – 37 21, Fax: 0211/96 86 – 47 21
E-Mail: [email protected]
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung
inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken beträgt
€ 1.599,– zzgl. 16% MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung
fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die
Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn
kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben.
Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der
gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche
Kosten einen Ersatzteilnehmer. Programmänderungen aus dringendem
Anlass behält sich der Veranstalter vor.
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.
E-Mail:
Sponsoring und Ausstellungen
Strategische
Technologieplanung
oder
Name:
Erfahrungsaustausch durch Anwenderberichte aus der Praxis
Tipps und Vorlagen für die eigenständige Anwendung
Intensives Arbeiten durch begrenzte Teilnehmerzahl
Position:
Wir über uns
Der Name Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu
aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber
21–50
51–100
101–250
251–500
501–1000
1001–5000
über 5000
Anmeldung und Information
hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informationsund Erfahrungsaustausch. Die Euroforum Deutschland GmbH ist ein
per Fax:
+49 (0)211/96 86–40 40
Unternehmen der T&F Informa plc, einem börsennotierten Medienunter-
telefonisch:
+49 (0)211/96 86–35 83 [Janine Biermann]
nehmen für Finanz- und Wirtschaftsinformationen mit Sitz in London.
Zentrale:
+49 (0)211/96 86–30 00
schrif tlich:
Euroforum Deutschland GmbH
per E-Mail:
[email protected]
[email protected]
im Internet:
www.euroforum.de/p17247 [Freising]
www.euroforum.de/p17248 [Düsseldorf]
20. und 21. April 2005, Freising (bei München)
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
[5]
1. und 2. Juni 2005, Düsseldorf
www.euroforum.com
Eu r o f o r u m - Se m i n a r
2 0 . u n d 2 1 . Ap r i l 2 0 0 5 , Fre i s i n g ( b e i M ü n c h e n )
St ra t e g i s c h e Te c h n o l o g i e p l a n u n g
1 . Se m i n a r t a g
Erschließen von
technologischen Erfolgspotenzialen
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten!
Sie arbeiten in der Unternehmens- oder Produktentwicklung und wollen
Erfolgspotenziale aus Technologien frühzeitig erkennen? Sie müssen das
Wissen über technologische Entwicklungen auf Ihren eigenen Betrieb übertragen? Sie sind für Aufgaben verantwortlich, die ein umfangreiches Wissen über
Technologieplanung erfordern?
Dann sollten Sie dieses Seminar besuchen, denn hier lernen Sie Instrumente der strategischen Technologieplanung kennen, die Sie in Ihrer täglichen
Arbeit unterstützen. Die strategische Technologieplanung ist eine Methode,
mit deren Hilfe Sie strukturiert Aufgabenstellungen aus den Bereichen
Analyse, Umfeld-Prognose, Technologie-Prognose, Strategieentwicklung und
-umsetzung sowie Controlling lösen können.
8.30–9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Tagungsunterlagen
Infoline:
0211/96 86 – 35 83
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Susanne Frank
(Senior-Konferenz-Managerin)
Janine Biermann
(Senior-Konferenz-Assistentin)
E-Mail: [email protected]
9.00–9.20
Begrüßung und Einleitung durch Euroforum
und den Seminarleiter
Dr.-Ing. Volker Grienitz, Leiter Competence Center Strategische und
Kaufmännische Beratung, Unity AG
w w w. e u r o f o r u m . c o m
15.45–16.30
14.00–15.30
Praxisbeitrag: Delphi Methode bei der MTU
Strategieentwicklung – Welchen Plan verfolgen wir?
Aufbau einer Technologiestrategie
(Leitbild, Kompetenzen, Positionierung,
Schlüsselwerkstoffe/-technologien)
Auswirkungsanalyse (Optionen, Konsequenzen und
Maßnahmen)
Wie können Sie vorhandenes Wissen in Strategien
einbringen?
Prof. Dr. Josef Fischer
16.30–17.30
Technologie-Prognose –
Welches Potenzial besitzen die Technologien? (Teil 1)
Werkzeuge der Vorausschau (z. B. Roadmapping, Trendanalyse)
Erstellung von Technologieszenarien –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
Dr.-Ing. Volker Grienitz
Dr.-Ing. Volker Grienitz
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [15.30–15.45]
9.20–10.00
17.30–17.45
Strategische Technologieplanung –
Erfolgsfaktor im Innovationswettbewerb
Technologieplanung im Kontext der strategischen
Unternehmensplanung
Erfolgsfaktoren und Werkzeuge im Planungsprozess
Diskussion
Prof. Dr. Josef Fischer, Dekan Fachbereich Technologie und
Management, Fachhochschule Ravensburg-Weingarten
Ablauf der strategischen Technologieplanung
1 . u n d 2 . Ju n i 2 0 0 5 , D ü s s e l d o r f
15.45–16.45
Strategieumsetzung – Wie setzen wir den Plan um?
Organisatorische Rahmenbedingungen
Ebenen, Verantwortlichkeiten, Teambildung
Verknüpfung von strategischer mit operativer Planung
Maßnahmenkontrolle (Wer berichtet wem wann was?)
E n d e d e s e r s t e n S e m i n a r t a g e s [17.45]
Im Anschluss an den ersten Seminartag lädt Sie Euroforum herzlich zu
einem Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Gespräche des Tages
hier fortzusetzen. Lassen Sie dabei den Tag in entspannter Atmosphäre
ausklingen.
Strategie-Controlling – Wo gibt es neue Potenziale?
Aufbau und Implementierung eines Frühaufklärungssystems
Wo finde ich neue Trends? Wie bewerte und
beobachte ich Trends?
Aufbau von Controllingsystemen durch Scorecards
Organisation der Frühaufklärung
Schaffung der Akzeptanz im Top-Management
10.00–10.45
Zyklus der Strategischen Technologieplanung –
Wie funktioniert strategische Technologieplanung?
Warum ist Technologieplanung so wichtig?
Vorstellung der Phasen im Überblick
Grundverständnis der Planung
Einbindung in die Prozesse der Unternehmensplanung
Informationsbedarf und -gewinnung
Dr.-Ing. Volker Grienitz
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [10.45–11.15]
2 . Se m i n a r t a g
9.00–10.30
Technologie-Prognose –
Welches Potenzial besitzen die Technologien? (Teil 2)
Technologieszenarien und -roadmaps –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
Dr.-Ing. Volker Grienitz
16.45–17.00
Diskussion und Zusammenfassung
Dr.-Ing. Volker Grienitz
E n d e d e s S e m i n a r s [17.00]
Dieses Seminar wurde konzipiert für:
Quelle: Volker Grienitz aus „Erschließen von technologischen Erfolgspotenzialen“, ZWF Jahrg. 98 (2003) 9, S. 421
Arbeitsweise und Vermittlung der Lerninhalte
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die
Systematik und die verschiedenen Instrumente der strategischen
Technologieplanung. Sie lernen die Phasen des Planungsprozesses mit den notwendigen Methoden und Hilfsmitteln kennen. Neben der Prozessdarstellung
zeigen wir Ihnen anhand von Beispielen die konkrete Umsetzung in die Praxis.
Zudem berichten Praktiker über ihre Erfahrungen aus der Anwendung.
Außerdem können Sie Ihre eigenen Fragen in die Diskussionen mit einbringen.
Zusätzlich erhalten Sie umfangreiche Seminarunterlagen. Hier finden Sie
neben den im Seminar behandelten Instrumenten Informationen zu weiteren
Werkzeugen. Außerdem werden Randthemen zum Beispiel aus der strategischen Planung und dem Projektmanagement vertieft.
In zwei inhaltsreichen Seminartagen haben Sie die Möglichkeit, Ihr
Wissen über die strategische Technologieplanung aufzubauen und zu vertiefen.
Sichern Sie nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch
eine konsequente Technologieplanung und melden Sie sich noch heute an,
denn die Teilnehmerplätze sind begrenzt.
[2]
Mitglieder der Geschäftsführung
Leitende Mitarbeiter aus den Bereichen
Technologiemanagement und
-entwicklung
Strategische Unternehmensplanung und
Strategieentwicklung
Forschung und (Vor-)Entwicklung
Innovationsmanagement
Konzeptentwicklung und Produktplanung
Strategisches Marketing und
Produktmanagement
aus technologieintensiven Branchen
Automobilhersteller und -zulieferer
Konsumgüter
Elektro/Elektronik
Maschinen-, Anlagen- und Werkzeugbau
Chemie und Pharma
Medizinproduktehersteller
Telekommunikation und IT
11.15–13.00
Unternehmens-Assessment – Wo stehen wir heute?
Werkzeuge und Beispiele der Charakterisierung der
Ausgangssituation (Erfolgsfaktoren, Kernkompetenzen,
Technologieportfolio)
Ermittlung und Bewertung technologischer Potenziale
Analyse der Bewertung im Lichte des Wettbewerbs
Dr.-Ing. Volker Grienitz
G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [13.00 – 14.00]
14.00–15.30
Umfeld-Prognose –
Welche Markt- und Produktanforderungen gibt es?
Werkzeuge der Vorausschau
(z. B. Szenariotechnik, Delphi-Technik)
Marktsegmentierung am Beispiel Konsumgüterindustrie
(Milieuanalyse)
Erstellen von Markt- und Produktszenarien –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [10.30–11.00]
11.00–11.45
Was sind Megatrends von heute und morgen?
Megatrends in der Gesellschaft
Megatrends der Technologien
Megatrends der Werkstoffe
i
Auch dieses Thema ist für Sie wichtig:
Dr.-Ing. Volker Grienitz
11.45–13.00
Praxisbeispiel: Strategische Technologieplanung
für technische Konsumgüter
50 Jahre Armaturentechnologie im Wandel
Technologie im Regelkreis der Produkte, z. B. Hersteller,
Kunden, Wettbewerbsumfeld
Beispiel zur Technologiebewertung: Nanotechnologie
Beispiel zur Trendbewertung: Wasserknappheit
Technologiebewertung und Planung im Spannungsfeld
von Zeit und Risiko
Dr.-Ing. Volker Grienitz
Eckhard Gransow, Stellvertretender Leiter Kompetenzzentrum
Wassertechnologie, Grohe Watertechnology AG & Co. KG
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [15.30–15.45]
G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [13.00–14.00]
Euroforum -Seminar
Strategische Zukunftsplanung –
Szenariotechnik und Roadmapping
Termine:
Internet:
6. und 7. April 2005 in Hannover
9. und 10. Mai 2005 in München
www.euroforum.de/p17256
Gerne senden wir Ihnen das ausführliche Programm zu.
Bitte wenden Sie sich dazu an Janine Biermann.
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0211/96 86–35 83
[3]
[4]
Eu r o f o r u m - Se m i n a r
2 0 . u n d 2 1 . Ap r i l 2 0 0 5 , Fre i s i n g ( b e i M ü n c h e n )
St ra t e g i s c h e Te c h n o l o g i e p l a n u n g
1 . Se m i n a r t a g
Erschließen von
technologischen Erfolgspotenzialen
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten!
Sie arbeiten in der Unternehmens- oder Produktentwicklung und wollen
Erfolgspotenziale aus Technologien frühzeitig erkennen? Sie müssen das
Wissen über technologische Entwicklungen auf Ihren eigenen Betrieb übertragen? Sie sind für Aufgaben verantwortlich, die ein umfangreiches Wissen über
Technologieplanung erfordern?
Dann sollten Sie dieses Seminar besuchen, denn hier lernen Sie Instrumente der strategischen Technologieplanung kennen, die Sie in Ihrer täglichen
Arbeit unterstützen. Die strategische Technologieplanung ist eine Methode,
mit deren Hilfe Sie strukturiert Aufgabenstellungen aus den Bereichen
Analyse, Umfeld-Prognose, Technologie-Prognose, Strategieentwicklung und
-umsetzung sowie Controlling lösen können.
8.30–9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Tagungsunterlagen
Infoline:
0211/96 86 – 35 83
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Susanne Frank
(Senior-Konferenz-Managerin)
Janine Biermann
(Senior-Konferenz-Assistentin)
E-Mail: [email protected]
9.00–9.20
Begrüßung und Einleitung durch Euroforum
und den Seminarleiter
Dr.-Ing. Volker Grienitz, Leiter Competence Center Strategische und
Kaufmännische Beratung, Unity AG
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15.45–16.30
14.00–15.30
Praxisbeitrag: Delphi Methode bei der MTU
Strategieentwicklung – Welchen Plan verfolgen wir?
Aufbau einer Technologiestrategie
(Leitbild, Kompetenzen, Positionierung,
Schlüsselwerkstoffe/-technologien)
Auswirkungsanalyse (Optionen, Konsequenzen und
Maßnahmen)
Wie können Sie vorhandenes Wissen in Strategien
einbringen?
Prof. Dr. Josef Fischer
16.30–17.30
Technologie-Prognose –
Welches Potenzial besitzen die Technologien? (Teil 1)
Werkzeuge der Vorausschau (z. B. Roadmapping, Trendanalyse)
Erstellung von Technologieszenarien –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
Dr.-Ing. Volker Grienitz
Dr.-Ing. Volker Grienitz
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [15.30–15.45]
9.20–10.00
17.30–17.45
Strategische Technologieplanung –
Erfolgsfaktor im Innovationswettbewerb
Technologieplanung im Kontext der strategischen
Unternehmensplanung
Erfolgsfaktoren und Werkzeuge im Planungsprozess
Diskussion
Prof. Dr. Josef Fischer, Dekan Fachbereich Technologie und
Management, Fachhochschule Ravensburg-Weingarten
Ablauf der strategischen Technologieplanung
1 . u n d 2 . Ju n i 2 0 0 5 , D ü s s e l d o r f
15.45–16.45
Strategieumsetzung – Wie setzen wir den Plan um?
Organisatorische Rahmenbedingungen
Ebenen, Verantwortlichkeiten, Teambildung
Verknüpfung von strategischer mit operativer Planung
Maßnahmenkontrolle (Wer berichtet wem wann was?)
E n d e d e s e r s t e n S e m i n a r t a g e s [17.45]
Im Anschluss an den ersten Seminartag lädt Sie Euroforum herzlich zu
einem Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Gespräche des Tages
hier fortzusetzen. Lassen Sie dabei den Tag in entspannter Atmosphäre
ausklingen.
Strategie-Controlling – Wo gibt es neue Potenziale?
Aufbau und Implementierung eines Frühaufklärungssystems
Wo finde ich neue Trends? Wie bewerte und
beobachte ich Trends?
Aufbau von Controllingsystemen durch Scorecards
Organisation der Frühaufklärung
Schaffung der Akzeptanz im Top-Management
10.00–10.45
Zyklus der Strategischen Technologieplanung –
Wie funktioniert strategische Technologieplanung?
Warum ist Technologieplanung so wichtig?
Vorstellung der Phasen im Überblick
Grundverständnis der Planung
Einbindung in die Prozesse der Unternehmensplanung
Informationsbedarf und -gewinnung
Dr.-Ing. Volker Grienitz
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [10.45–11.15]
2 . Se m i n a r t a g
9.00–10.30
Technologie-Prognose –
Welches Potenzial besitzen die Technologien? (Teil 2)
Technologieszenarien und -roadmaps –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
Dr.-Ing. Volker Grienitz
16.45–17.00
Diskussion und Zusammenfassung
Dr.-Ing. Volker Grienitz
E n d e d e s S e m i n a r s [17.00]
Dieses Seminar wurde konzipiert für:
Quelle: Volker Grienitz aus „Erschließen von technologischen Erfolgspotenzialen“, ZWF Jahrg. 98 (2003) 9, S. 421
Arbeitsweise und Vermittlung der Lerninhalte
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die
Systematik und die verschiedenen Instrumente der strategischen
Technologieplanung. Sie lernen die Phasen des Planungsprozesses mit den notwendigen Methoden und Hilfsmitteln kennen. Neben der Prozessdarstellung
zeigen wir Ihnen anhand von Beispielen die konkrete Umsetzung in die Praxis.
Zudem berichten Praktiker über ihre Erfahrungen aus der Anwendung.
Außerdem können Sie Ihre eigenen Fragen in die Diskussionen mit einbringen.
Zusätzlich erhalten Sie umfangreiche Seminarunterlagen. Hier finden Sie
neben den im Seminar behandelten Instrumenten Informationen zu weiteren
Werkzeugen. Außerdem werden Randthemen zum Beispiel aus der strategischen Planung und dem Projektmanagement vertieft.
In zwei inhaltsreichen Seminartagen haben Sie die Möglichkeit, Ihr
Wissen über die strategische Technologieplanung aufzubauen und zu vertiefen.
Sichern Sie nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch
eine konsequente Technologieplanung und melden Sie sich noch heute an,
denn die Teilnehmerplätze sind begrenzt.
[2]
Mitglieder der Geschäftsführung
Leitende Mitarbeiter aus den Bereichen
Technologiemanagement und
-entwicklung
Strategische Unternehmensplanung und
Strategieentwicklung
Forschung und (Vor-)Entwicklung
Innovationsmanagement
Konzeptentwicklung und Produktplanung
Strategisches Marketing und
Produktmanagement
aus technologieintensiven Branchen
Automobilhersteller und -zulieferer
Konsumgüter
Elektro/Elektronik
Maschinen-, Anlagen- und Werkzeugbau
Chemie und Pharma
Medizinproduktehersteller
Telekommunikation und IT
11.15–13.00
Unternehmens-Assessment – Wo stehen wir heute?
Werkzeuge und Beispiele der Charakterisierung der
Ausgangssituation (Erfolgsfaktoren, Kernkompetenzen,
Technologieportfolio)
Ermittlung und Bewertung technologischer Potenziale
Analyse der Bewertung im Lichte des Wettbewerbs
Dr.-Ing. Volker Grienitz
G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [13.00 – 14.00]
14.00–15.30
Umfeld-Prognose –
Welche Markt- und Produktanforderungen gibt es?
Werkzeuge der Vorausschau
(z. B. Szenariotechnik, Delphi-Technik)
Marktsegmentierung am Beispiel Konsumgüterindustrie
(Milieuanalyse)
Erstellen von Markt- und Produktszenarien –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [10.30–11.00]
11.00–11.45
Was sind Megatrends von heute und morgen?
Megatrends in der Gesellschaft
Megatrends der Technologien
Megatrends der Werkstoffe
i
Auch dieses Thema ist für Sie wichtig:
Dr.-Ing. Volker Grienitz
11.45–13.00
Praxisbeispiel: Strategische Technologieplanung
für technische Konsumgüter
50 Jahre Armaturentechnologie im Wandel
Technologie im Regelkreis der Produkte, z. B. Hersteller,
Kunden, Wettbewerbsumfeld
Beispiel zur Technologiebewertung: Nanotechnologie
Beispiel zur Trendbewertung: Wasserknappheit
Technologiebewertung und Planung im Spannungsfeld
von Zeit und Risiko
Dr.-Ing. Volker Grienitz
Eckhard Gransow, Stellvertretender Leiter Kompetenzzentrum
Wassertechnologie, Grohe Watertechnology AG & Co. KG
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [15.30–15.45]
G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [13.00–14.00]
Euroforum -Seminar
Strategische Zukunftsplanung –
Szenariotechnik und Roadmapping
Termine:
Internet:
6. und 7. April 2005 in Hannover
9. und 10. Mai 2005 in München
www.euroforum.de/p17256
Gerne senden wir Ihnen das ausführliche Programm zu.
Bitte wenden Sie sich dazu an Janine Biermann.
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0211/96 86–35 83
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2 0 . u n d 2 1 . Ap r i l 2 0 0 5 , Fre i s i n g ( b e i M ü n c h e n )
St ra t e g i s c h e Te c h n o l o g i e p l a n u n g
1 . Se m i n a r t a g
Erschließen von
technologischen Erfolgspotenzialen
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten!
Sie arbeiten in der Unternehmens- oder Produktentwicklung und wollen
Erfolgspotenziale aus Technologien frühzeitig erkennen? Sie müssen das
Wissen über technologische Entwicklungen auf Ihren eigenen Betrieb übertragen? Sie sind für Aufgaben verantwortlich, die ein umfangreiches Wissen über
Technologieplanung erfordern?
Dann sollten Sie dieses Seminar besuchen, denn hier lernen Sie Instrumente der strategischen Technologieplanung kennen, die Sie in Ihrer täglichen
Arbeit unterstützen. Die strategische Technologieplanung ist eine Methode,
mit deren Hilfe Sie strukturiert Aufgabenstellungen aus den Bereichen
Analyse, Umfeld-Prognose, Technologie-Prognose, Strategieentwicklung und
-umsetzung sowie Controlling lösen können.
8.30–9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Tagungsunterlagen
Infoline:
0211/96 86 – 35 83
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Susanne Frank
(Senior-Konferenz-Managerin)
Janine Biermann
(Senior-Konferenz-Assistentin)
E-Mail: [email protected]
9.00–9.20
Begrüßung und Einleitung durch Euroforum
und den Seminarleiter
Dr.-Ing. Volker Grienitz, Leiter Competence Center Strategische und
Kaufmännische Beratung, Unity AG
w w w. e u r o f o r u m . c o m
15.45–16.30
14.00–15.30
Praxisbeitrag: Delphi Methode bei der MTU
Strategieentwicklung – Welchen Plan verfolgen wir?
Aufbau einer Technologiestrategie
(Leitbild, Kompetenzen, Positionierung,
Schlüsselwerkstoffe/-technologien)
Auswirkungsanalyse (Optionen, Konsequenzen und
Maßnahmen)
Wie können Sie vorhandenes Wissen in Strategien
einbringen?
Prof. Dr. Josef Fischer
16.30–17.30
Technologie-Prognose –
Welches Potenzial besitzen die Technologien? (Teil 1)
Werkzeuge der Vorausschau (z. B. Roadmapping, Trendanalyse)
Erstellung von Technologieszenarien –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
Dr.-Ing. Volker Grienitz
Dr.-Ing. Volker Grienitz
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [15.30–15.45]
9.20–10.00
17.30–17.45
Strategische Technologieplanung –
Erfolgsfaktor im Innovationswettbewerb
Technologieplanung im Kontext der strategischen
Unternehmensplanung
Erfolgsfaktoren und Werkzeuge im Planungsprozess
Diskussion
Prof. Dr. Josef Fischer, Dekan Fachbereich Technologie und
Management, Fachhochschule Ravensburg-Weingarten
Ablauf der strategischen Technologieplanung
1 . u n d 2 . Ju n i 2 0 0 5 , D ü s s e l d o r f
15.45–16.45
Strategieumsetzung – Wie setzen wir den Plan um?
Organisatorische Rahmenbedingungen
Ebenen, Verantwortlichkeiten, Teambildung
Verknüpfung von strategischer mit operativer Planung
Maßnahmenkontrolle (Wer berichtet wem wann was?)
E n d e d e s e r s t e n S e m i n a r t a g e s [17.45]
Im Anschluss an den ersten Seminartag lädt Sie Euroforum herzlich zu
einem Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Gespräche des Tages
hier fortzusetzen. Lassen Sie dabei den Tag in entspannter Atmosphäre
ausklingen.
Strategie-Controlling – Wo gibt es neue Potenziale?
Aufbau und Implementierung eines Frühaufklärungssystems
Wo finde ich neue Trends? Wie bewerte und
beobachte ich Trends?
Aufbau von Controllingsystemen durch Scorecards
Organisation der Frühaufklärung
Schaffung der Akzeptanz im Top-Management
10.00–10.45
Zyklus der Strategischen Technologieplanung –
Wie funktioniert strategische Technologieplanung?
Warum ist Technologieplanung so wichtig?
Vorstellung der Phasen im Überblick
Grundverständnis der Planung
Einbindung in die Prozesse der Unternehmensplanung
Informationsbedarf und -gewinnung
Dr.-Ing. Volker Grienitz
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [10.45–11.15]
2 . Se m i n a r t a g
9.00–10.30
Technologie-Prognose –
Welches Potenzial besitzen die Technologien? (Teil 2)
Technologieszenarien und -roadmaps –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
Dr.-Ing. Volker Grienitz
16.45–17.00
Diskussion und Zusammenfassung
Dr.-Ing. Volker Grienitz
E n d e d e s S e m i n a r s [17.00]
Dieses Seminar wurde konzipiert für:
Quelle: Volker Grienitz aus „Erschließen von technologischen Erfolgspotenzialen“, ZWF Jahrg. 98 (2003) 9, S. 421
Arbeitsweise und Vermittlung der Lerninhalte
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die
Systematik und die verschiedenen Instrumente der strategischen
Technologieplanung. Sie lernen die Phasen des Planungsprozesses mit den notwendigen Methoden und Hilfsmitteln kennen. Neben der Prozessdarstellung
zeigen wir Ihnen anhand von Beispielen die konkrete Umsetzung in die Praxis.
Zudem berichten Praktiker über ihre Erfahrungen aus der Anwendung.
Außerdem können Sie Ihre eigenen Fragen in die Diskussionen mit einbringen.
Zusätzlich erhalten Sie umfangreiche Seminarunterlagen. Hier finden Sie
neben den im Seminar behandelten Instrumenten Informationen zu weiteren
Werkzeugen. Außerdem werden Randthemen zum Beispiel aus der strategischen Planung und dem Projektmanagement vertieft.
In zwei inhaltsreichen Seminartagen haben Sie die Möglichkeit, Ihr
Wissen über die strategische Technologieplanung aufzubauen und zu vertiefen.
Sichern Sie nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch
eine konsequente Technologieplanung und melden Sie sich noch heute an,
denn die Teilnehmerplätze sind begrenzt.
[2]
Mitglieder der Geschäftsführung
Leitende Mitarbeiter aus den Bereichen
Technologiemanagement und
-entwicklung
Strategische Unternehmensplanung und
Strategieentwicklung
Forschung und (Vor-)Entwicklung
Innovationsmanagement
Konzeptentwicklung und Produktplanung
Strategisches Marketing und
Produktmanagement
aus technologieintensiven Branchen
Automobilhersteller und -zulieferer
Konsumgüter
Elektro/Elektronik
Maschinen-, Anlagen- und Werkzeugbau
Chemie und Pharma
Medizinproduktehersteller
Telekommunikation und IT
11.15–13.00
Unternehmens-Assessment – Wo stehen wir heute?
Werkzeuge und Beispiele der Charakterisierung der
Ausgangssituation (Erfolgsfaktoren, Kernkompetenzen,
Technologieportfolio)
Ermittlung und Bewertung technologischer Potenziale
Analyse der Bewertung im Lichte des Wettbewerbs
Dr.-Ing. Volker Grienitz
G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [13.00 – 14.00]
14.00–15.30
Umfeld-Prognose –
Welche Markt- und Produktanforderungen gibt es?
Werkzeuge der Vorausschau
(z. B. Szenariotechnik, Delphi-Technik)
Marktsegmentierung am Beispiel Konsumgüterindustrie
(Milieuanalyse)
Erstellen von Markt- und Produktszenarien –
Erläuterung des Vorgehens an Beispielen
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [10.30–11.00]
11.00–11.45
Was sind Megatrends von heute und morgen?
Megatrends in der Gesellschaft
Megatrends der Technologien
Megatrends der Werkstoffe
i
Auch dieses Thema ist für Sie wichtig:
Dr.-Ing. Volker Grienitz
11.45–13.00
Praxisbeispiel: Strategische Technologieplanung
für technische Konsumgüter
50 Jahre Armaturentechnologie im Wandel
Technologie im Regelkreis der Produkte, z. B. Hersteller,
Kunden, Wettbewerbsumfeld
Beispiel zur Technologiebewertung: Nanotechnologie
Beispiel zur Trendbewertung: Wasserknappheit
Technologiebewertung und Planung im Spannungsfeld
von Zeit und Risiko
Dr.-Ing. Volker Grienitz
Eckhard Gransow, Stellvertretender Leiter Kompetenzzentrum
Wassertechnologie, Grohe Watertechnology AG & Co. KG
P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [15.30–15.45]
G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [13.00–14.00]
Euroforum -Seminar
Strategische Zukunftsplanung –
Szenariotechnik und Roadmapping
Termine:
Internet:
6. und 7. April 2005 in Hannover
9. und 10. Mai 2005 in München
www.euroforum.de/p17256
Gerne senden wir Ihnen das ausführliche Programm zu.
Bitte wenden Sie sich dazu an Janine Biermann.
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0211/96 86–35 83
[3]
[4]
w w w. e u r o f o r u m . c o m
Euroforum-Seminar
Ihr Seminarleiter
Strategische
Technologieplanung
[Kenn-Nummer]
[37PDF]
Dr.-Ing. Volker Grienitz studierte nach der Ausbildung zum Kommunikationsfacharbeiter Wirtschaftsingenieurwesen und war anschließend als Berater
einer Strategieberatung tätig. Seit April 2000 arbeitet er bei der UNITY AG
und leitet das Competence Center Strategische Planung. Seine Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der strategischen Unternehmensführung und strategischen Technologieplanung in verschiedenen Branchen.
Termin und Ort
20. und 21. April 2005, Freising (bei München)
Dorint Novotel München Freising Airport
Euroforum-Seminar
Dr.-von-Daller-Straße 1–3, 85356 Freising, Telefon: 0 8161 / 5 32 – 0
1. und 2. Juni 2005, Düsseldorf
Hilton Düsseldorf
Ihre Co-Referenten
Georg-Glock-Straße 20, 40474 Düsseldorf, Telefon: 0211 / 43 77 – 0
Prof. Dr. Josef Fischer ist Dekan des Fachbereichs Technologie und Management an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten und lehrt in den Bereichen Marketing und Strategisches Management für Investitionsgüter. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung bei der MTU Friedrichhafen GmbH
und berät technologieorientierte Unternehmen in der Strategieentwicklung
und im internationalen Vertrieb. Prof. Fischer ist verantwortlicher Leiter der
Zukunftswerkstatt an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten und
Veranstalter der Weingartner Management-Symposien.
Eckhard Gransow studierte Industrial Design und war als Designer und
Ingenieur mehrere Jahre in der Entwicklungsabteilung von Friedrich Grohe
tätig. In den letzten Jahren lagen die Haupttätigkeiten im Bereich der Vorentwicklung, Wettbewerbsanalyse und Konzeptentwicklung unter Nutzung
modernster Methoden wie z. B. WOIS, Roadmapping und Szenariotechnik.
Heute ist er der stellvertretende Leiter des Kompetenzzentrums Wassertechnologie der Grohe Watertechnology AG & Co. KG und nutzt seine Erfahrungen
für die systematische Erfassung, Strukturierung und Bewertung von Marktund Technologietrends.
Au s f ü l l e n u n d Fa x e n a n : 0 2 1 1 / 9 6 8 6 – 4 0 4 0
Ja, ich nehme teil zum Preis von € 1.599,– zzgl. 16 % MwSt. p. P.
am 20. und 21. April 2005 in Freising (bei München)
am 1. und 2. Juni 2005 in Düsseldorf
[P17247M012]
[P17248M012]
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.]
[Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von € 299,– zzgl. 16 % MwSt.
[Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach dem letzten Veranstaltungstermin.]
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/96 86 – 33 33.]
Name:
Position/Abteilung:
Markt- und Produktanforderungen analysieren
Kernkompetenzen definieren
Technologiepotenziale erarbeiten:
Szenarien, Roadmaps, Delphi-Methode und Trendanalysen
Technologiestrategie implementieren:
Anforderungen an die Unternehmensorganisation
Controlling-System aufbauen: Scorecards und Frühaufklärung
Ihre Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort
„Euroforum-Veranstaltung“ vor.
Ansprechpartner im Sekretariat:
Anschrift:
Telefon:
Ihr Tagungshotel in Freising. Das Dorint Airport Hotel lädt Sie
herzlich zu einem Sektempfang am Abend des ersten Veranstaltungstages
ein.
Fax:
Datum, Unterschrift
Rechnung an (Name):
Abteilung:
Anschrift:
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme?
Ich selbst
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort:
bis 20
Ihre persönlichen Vorteile
Ihr Tagungshotel in Düsseldorf. Herzlich willkommen in der
Metropole am Rhein! Das Hilton Düsseldorf liegt zwischen Kennedydamm
und Rhein, in unmittelbarer Nähe des Messegeländes, der Altstadt und der
Innenstadt. Es erwarten Sie 12 Etagen mit 375 neu renovierten, hellen
Gästezimmern und Suiten sowie Executive Floors und Business Floors.
Individuell regulierbare Klimaanlage, Radio, Sat-Fernseher, Internetzugang
via Modem, WLan, Minibar und Bügeleisen sowie 24-Stunden-Zimmer –
und Wäscheservice runden die Ausstattung ab und bieten den Gästen den
gewünschten Komfort. Das Restaurant mit Sommergarten, die Bar und
der Fitnessbereich laden zum Entspannen und Wohlfühlen ein.
Besuchen Sie das Hilton Düsseldorf und lassen Sie sich am ersten Abend
Ihrer Veranstaltung zu einem Glas Sekt einladen!
Managed Events
Möchten Sie selbst eine Konferenz, einen Kongress oder eine Fachausstellung
organisieren? Bitte nehmen Sie für weitere unverbindliche Informationen
Kontakt mit uns auf.
Peter Altes (Leiter Managed Events)
Telefon: 0211/96 86 – 37 50, Fax: 0211/96 86 – 47 50
E-Mail: [email protected]
Vorgehen und Werkzeuge in der Praxis
Ihre Daten. Ihre Daten werden von der Euroforum Deutschland GmbH
und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet.
Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren.
Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per
Fax, E-Mail oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen
Unternehmen (insb. der T&F Informa plc) in Deutschland und international
zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung
nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende
Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Tel.: 0211/96 86–
33 33]. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Sie können
der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen.
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.
Firma:
Ihre Fragen zu Ausstellungskapazitäten, der Zielgruppenanalyse sowie der
Entwicklung Ihres individuellen Sponsoring-Konzeptes beantworten wir
Ihnen gerne.
Julia Breithor (Sales-Managerin)
Telefon: 0211/96 86 – 37 21, Fax: 0211/96 86 – 47 21
E-Mail: [email protected]
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung
inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken beträgt
€ 1.599,– zzgl. 16% MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung
fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die
Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn
kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben.
Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der
gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche
Kosten einen Ersatzteilnehmer. Programmänderungen aus dringendem
Anlass behält sich der Veranstalter vor.
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.
E-Mail:
Sponsoring und Ausstellungen
Strategische
Technologieplanung
oder
Name:
Erfahrungsaustausch durch Anwenderberichte aus der Praxis
Tipps und Vorlagen für die eigenständige Anwendung
Intensives Arbeiten durch begrenzte Teilnehmerzahl
Position:
Wir über uns
Der Name Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu
aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber
21–50
51–100
101–250
251–500
501–1000
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über 5000
Anmeldung und Information
hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informationsund Erfahrungsaustausch. Die Euroforum Deutschland GmbH ist ein
per Fax:
+49 (0)211/96 86–40 40
Unternehmen der T&F Informa plc, einem börsennotierten Medienunter-
telefonisch:
+49 (0)211/96 86–35 83 [Janine Biermann]
nehmen für Finanz- und Wirtschaftsinformationen mit Sitz in London.
Zentrale:
+49 (0)211/96 86–30 00
schrif tlich:
Euroforum Deutschland GmbH
per E-Mail:
[email protected]
[email protected]
im Internet:
www.euroforum.de/p17247 [Freising]
www.euroforum.de/p17248 [Düsseldorf]
20. und 21. April 2005, Freising (bei München)
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
[5]
1. und 2. Juni 2005, Düsseldorf
www.euroforum.com
w w w. e u ro f o r u m . c o m
Euroforum-Seminar
Ihr Seminarleiter
Strategische
Technologieplanung
[Kenn-Nummer]
[Internet-PDF]
Dr.-Ing. Volker Grienitz studierte nach der Ausbildung zum Kommunikationsfacharbeiter Wirtschaftsingenieurwesen und war anschließend als Berater
einer Strategieberatung tätig. Seit April 2000 arbeitet er bei der UNITY AG
und leitet das Competence Center Strategische Planung. Seine Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der strategischen Unternehmensführung und strategischen Technologieplanung in verschiedenen Branchen.
Termin und Ort
20. und 21. April 2005, Freising (bei München)
Dorint Novotel München Freising Airport
Euroforum-Seminar
Dr.-von-Daller-Straße 1–3, 85356 Freising, Telefon: 0 8161 / 5 32 – 0
1. und 2. Juni 2005, Düsseldorf
Hilton Düsseldorf
Ihre Co-Referenten
Georg-Glock-Straße 20, 40474 Düsseldorf, Telefon: 0211 / 43 77 – 0
Prof. Dr. Josef Fischer ist Dekan des Fachbereichs Technologie und Management an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten und lehrt in den Bereichen Marketing und Strategisches Management für Investitionsgüter. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung bei der MTU Friedrichhafen GmbH
und berät technologieorientierte Unternehmen in der Strategieentwicklung
und im internationalen Vertrieb. Prof. Fischer ist verantwortlicher Leiter der
Zukunftswerkstatt an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten und
Veranstalter der Weingartner Management-Symposien.
Eckhard Gransow studierte Industrial Design und war als Designer und
Ingenieur mehrere Jahre in der Entwicklungsabteilung von Friedrich Grohe
tätig. In den letzten Jahren lagen die Haupttätigkeiten im Bereich der Vorentwicklung, Wettbewerbsanalyse und Konzeptentwicklung unter Nutzung
modernster Methoden wie z. B. WOIS, Roadmapping und Szenariotechnik.
Heute ist er der stellvertretende Leiter des Kompetenzzentrums Wassertechnologie der Grohe Watertechnology AG & Co. KG und nutzt seine Erfahrungen
für die systematische Erfassung, Strukturierung und Bewertung von Marktund Technologietrends.
Au s f ü l l e n u n d Fa x e n a n : 0 2 1 1 / 9 6 8 6 – 4 0 4 0
Ja, ich nehme teil zum Preis von € 1.599,– zzgl. 16 % MwSt. p. P.
am 20. und 21. April 2005 in Freising (bei München)
am 1. und 2. Juni 2005 in Düsseldorf
[P17247M012]
[P17248M012]
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.]
[Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von € 299,– zzgl. 16 % MwSt.
[Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach dem letzten Veranstaltungstermin.]
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/96 86 – 33 33.]
Name:
Position/Abteilung:
Markt- und Produktanforderungen analysieren
Kernkompetenzen definieren
Technologiepotenziale erarbeiten:
Szenarien, Roadmaps, Delphi-Methode und Trendanalysen
Technologiestrategie implementieren:
Anforderungen an die Unternehmensorganisation
Controlling-System aufbauen: Scorecards und Frühaufklärung
Ihre Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort
„Euroforum-Veranstaltung“ vor.
Ansprechpartner im Sekretariat:
Anschrift:
Telefon:
Ihr Tagungshotel in Freising. Das Dorint Airport Hotel lädt Sie
herzlich zu einem Sektempfang am Abend des ersten Veranstaltungstages
ein.
Fax:
Datum, Unterschrift
Rechnung an (Name):
Abteilung:
Anschrift:
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme?
Ich selbst
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort:
bis 20
Ihre persönlichen Vorteile
Ihr Tagungshotel in Düsseldorf. Herzlich willkommen in der
Metropole am Rhein! Das Hilton Düsseldorf liegt zwischen Kennedydamm
und Rhein, in unmittelbarer Nähe des Messegeländes, der Altstadt und der
Innenstadt. Es erwarten Sie 12 Etagen mit 375 neu renovierten, hellen
Gästezimmern und Suiten sowie Executive Floors und Business Floors.
Individuell regulierbare Klimaanlage, Radio, Sat-Fernseher, Internetzugang
via Modem, WLan, Minibar und Bügeleisen sowie 24-Stunden-Zimmer –
und Wäscheservice runden die Ausstattung ab und bieten den Gästen den
gewünschten Komfort. Das Restaurant mit Sommergarten, die Bar und
der Fitnessbereich laden zum Entspannen und Wohlfühlen ein.
Besuchen Sie das Hilton Düsseldorf und lassen Sie sich am ersten Abend
Ihrer Veranstaltung zu einem Glas Sekt einladen!
Managed Events
Möchten Sie selbst eine Konferenz, einen Kongress oder eine Fachausstellung
organisieren? Bitte nehmen Sie für weitere unverbindliche Informationen
Kontakt mit uns auf.
Peter Altes (Leiter Managed Events)
Telefon: 0211/96 86 – 37 50, Fax: 0211/96 86 – 47 50
E-Mail: [email protected]
Vorgehen und Werkzeuge in der Praxis
Ihre Daten. Ihre Daten werden von der Euroforum Deutschland GmbH
und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet.
Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren.
Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per
Fax, E-Mail oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen
Unternehmen (insb. der T&F Informa plc) in Deutschland und international
zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung
nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende
Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Tel.: 0211/96 86–
33 33]. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Sie können
der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen.
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.
Firma:
Ihre Fragen zu Ausstellungskapazitäten, der Zielgruppenanalyse sowie der
Entwicklung Ihres individuellen Sponsoring-Konzeptes beantworten wir
Ihnen gerne.
Julia Breithor (Sales-Managerin)
Telefon: 0211/96 86 – 37 21, Fax: 0211/96 86 – 47 21
E-Mail: [email protected]
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung
inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken beträgt
€ 1.599,– zzgl. 16% MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung
fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die
Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn
kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben.
Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der
gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche
Kosten einen Ersatzteilnehmer. Programmänderungen aus dringendem
Anlass behält sich der Veranstalter vor.
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.
E-Mail:
Sponsoring und Ausstellungen
Strategische
Technologieplanung
oder
Name:
Erfahrungsaustausch durch Anwenderberichte aus der Praxis
Tipps und Vorlagen für die eigenständige Anwendung
Intensives Arbeiten durch begrenzte Teilnehmerzahl
Position:
Wir über uns
Der Name Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu
aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber
21–50
51–100
101–250
251–500
501–1000
1001–5000
über 5000
Anmeldung und Information
hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informationsund Erfahrungsaustausch. Die Euroforum Deutschland GmbH ist ein
per Fax:
+49 (0)211/96 86–40 40
Unternehmen der T&F Informa plc, einem börsennotierten Medienunter-
telefonisch:
+49 (0)211/96 86–35 83 [Janine Biermann]
nehmen für Finanz- und Wirtschaftsinformationen mit Sitz in London.
Zentrale:
+49 (0)211/96 86–30 00
schrif tlich:
Euroforum Deutschland GmbH
per E-Mail:
[email protected]
[email protected]
im Internet:
www.euroforum.de/p17247 [Freising]
www.euroforum.de/p17248 [Düsseldorf]
20. und 21. April 2005, Freising (bei München)
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
[5]
1. und 2. Juni 2005, Düsseldorf
www.euroforum.com