Was ist impulse?

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Was ist impulse?

impulse
infohour
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austria wirtschaftsservice | impulse
Was ist impulse?
…bundesweites Förderprogramm für die Kreativwirtschaft bzw. für
kreativwirtschaftsbasierte Innovationen
…umgesetzt von der austria wirtschaftsservice und „part of evolve“, der
Initiative des BMWFJ zur Innovationsförderung in der Kreativwirtschaft
…ist Impulsgeber und zielt darauf ab
… Unternehmen der Kreativwirtschaft zu stärken
… ein Bewusstsein für den wirtschaftlichen Wert / das Potential kreativer
Leistungen zu schaffen
… kreativwirtschaftliche Innovationsleistungen sichtbar zu machen
… die Integration kreativwirtschaftlicher Leistungen in
Innovationsprozesse zu forcieren
… die Rolle der Kreativwirtschaft als Changemaker/ Innovationstreiber
stärker zu verankern
…keine Kunst- und Kulturförderung!
2
Cultural and Creative Industries
Creative Industry
based INNOVATION
impulse support
„old economy“
impulse
3
impulse support
www.impulse-awsg.at
4
impulse training
impulse awareness
www.awsg.at
impulse support
www.impulse-awsg.at
5
impulse training
impulse awareness
www.awsg.at
impulse support
3 Förderinstrumente
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Innovationsförderung für Projekte im Kontext der Kreativwirtschaft
 „…Projekte, bei denen kreativwirtschaftliche Leistungen bzw. der
kreativwirtschaftliche Beitrag im Projekt die Innovation definiert.“
Kategorie DESIGN:
Design | Architektur | Mode | Grafik | Kunstmarkt
Kategorie INNOVATIVE MEDIA:
Multimedia/Spiele | Musikwirtschaft / Musikverwertung | Audiovision und
Film / Filmverwertung | Medien- und Verlagswesen | Werbewirtschaft
6
impulse support
impulse XS / impulse XL
impulse LEAD
Das Projekt muss den genannten Kreativbereichen zuzuordnen sein, d.h.
•
•
•
•
einer oder mehrere dieser
Bereiche sind vorrangige
Adressaten der im Projekt
gesetzten Maßnahmen bzw. das
Projekt stellt einen deutlichen
Nutzen für diese Kreativbereiche
und/ oder traditionelle
Wirtschaftssektoren dar
•
zukunftsweisende Best-PracticeVorhaben mit deutlichem
Modellcharakter und konkreten
Disseminierungs- und
Diffundierungsstrategien
eine eigeninitiierte Innovation
Know-how, Leistungen der
Kreativbereiche stehen im Zentrum/
tragen maßgeblich zur Wertschöpfung
im Projekt bei
stellt einen Nutzen für diese
Kreativbereiche dar
ausgerichtet auf
•
7
innovative Produkte / Verfahren /
Dienstleistungen
impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Das eingereichte Projekt ist auf die Schaffung / Entwicklung einer Innovation
ausgerichtet. Bei den im Rahmen des Projektes gesetzten Aktivitäten handelt es sich
ausschließlich um Maßnahmen der
Prüfung der
Entwicklung
Entwicklung
und / oder
und / oder
inhaltlichen Machbarkeit
ersten Anwendung
ersten Anwendung
und
und / oder
sowie gegebenenfalls auch
wirtschaftl. Machbarkeit
Marktüberleitung
Marktüberleitung
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impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Das eingereichte Projekt ist auf die Schaffung / Entwicklung einer Innovation
ausgerichtet. Bei den im Rahmen des Projektes gesetzten Aktivitäten handelt es sich
ausschließlich um Maßnahmen der
Prüfung der
Entwicklung
Entwicklung
und / oder
und / oder
inhaltlichen Machbarkeit
ersten Anwendung
ersten Anwendung
und
und / oder
sowie gegebenenfalls auch
wirtschaftl. Machbarkeit
Marktüberleitung
Marktüberleitung
Frühphase:
Start/Entwicklung:
Aufbau von Strukturen:
von der Idee zum Konzept /
Prototyp / Business Plan…
vom konkreten Konzept in
Richtung Markt…
über das einzelne Unternehmen hinausgehend…
(Disseminierung / Diffundierung!)
Feasibility Studien, Prototypen,
Ausarbeitung von Szenarien,
Prüfung von Einsatzbereichen,
Visualisierungen und Entwürfe,
Erstellung Business Plan …
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Entwicklung & Weiterentwicklung,
Konkretisierung, erste Umsetzung,
Konzeption Marketing & Vertrieb,
Vorbereitung Markteintritt …
Schaffung kritischer Massen (Cluster,
Netzwerke, o.ä.), Stärkung des
Innovationspotenzials und der
Selbstorganisationsfähigkeit,
Professionalisierung gesamter Branchen
(-zweige), Steigerung der öffentlichen
Sichtbarkeit …
impulse support
Neben einem hohen Innovationsgehalt des Gesamtprojekts müssen auch
konkrete innovierende Aktivitäten erkennbar sein.
Das sind Aktivitäten bzw. Maßnahmen, die auf die Schaffung bzw.
Entwicklung einer Innovation ausgerichtet sind, mit der Zielsetzung, neue
oder wesentlich verbesserte
-
Produkte,
Verfahren,
Dienstleistungen,
Methoden,
Systeme,
Prozesse,
Strukturen,
Vorrichtungen,
Materialien usw.
zu entwickeln bzw. hervorzubringen (= experimentelle Entwicklung).
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impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Wer kann einreichen?
Natürliche Personen
KMU
Leistungsverbünde
(bestehend/in Gründung)
unter Mitwirkung von KMU
alle Branchen
alle Branchen
alle Branchen
d.h.
< 10 Mitarbeiter
< EUR 2 Mio. Umsatz
< EUR 2 Mio. Bilanzsumme
d.h.
< 250 Mitarbeiter
< EUR 50 Mio. Umsatz
< EUR 43 Mio. Bilanzsumme
d.h.
Konsortien (mind. 3 Mitglieder)
oder Vereine / ARGEs (mind.
5 Mitglieder), bestehend aus
Unternehmen (mehrheitlich
KMUs), natürlichen Personen,
Vereinen, Intermediären und
Multiplikatoren, Universitäten,
Fachhochschulen und deren
Transferstellen, außeruniversitären
und koop. Forschungseinrichtungen
Kleinstunternehmen
(bestehend/in Gründung)
Projekte mit mehreren
Projektpartnern möglich
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impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Wie hoch ist der max. Zuschuss?
70%
max. EUR 45.000,-
50%
max. EUR 200.000,-
80% der Projektkosten
max. EUR 300.000,-
(de-Minimis)
(de-Minimis)
(de-Minimis)
Gibt es eine Mindestprojektsumme?
nein
nein
ja: EUR 100.000,-
Wie lange ist die maximale Laufzeit eines Projekts?
1 Jahr
12
3 Jahre
1-3 Jahre
impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
förderbare Kosten:
alle dem Projekt zurechenbaren, tatsächlich entstandenen Kosten
für die Dauer des Vorhabens
Personalkosten:
Ausbildungskosten
Sachkosten:
Drittkosten:
sonst. Kosten:
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Löhne, Gehälter, auch Eigenleistungen!
materielle und immaterielle Investitionen, z.B. Kosten für die
Entwicklung von Pilot- und Demonstrationsobjekten (Maschinen,
Werkzeuge, Computer), Schutz- und Lizenzrechte
(im Rahmen der AfA während Projektlaufzeit)
Auftragsforschung, spezifische Beratung und gleichwertige
Dienstleistungen (themenspezifisches Mentoring oder Coaching),
Marktstudien und -research, Marketing und Kommunikationskosten
Material, Reisekosten
impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
nicht förderbare Kosten:
 Kosten, die vor Antragstellung angefallen sind
im Projektkosten- und -zeitplan spezifiziert;
nach dem Stichtag (= Einverständniserklärung = frühestens Start der jeweiligen Ausschreibung)
 nicht projektspezifisch
 Erwerb von Liegenschaften, unbeweglichem Vermögen
 Bauinvestitionen
 Rücklagen und Rückstellungen
 fortlaufende Beratungsleistungen, laufende allgemeine Betriebskosten
 serielle Fertigung
ausgeschlossen von einer Förderung sind:
 Projekte, die routinemäßige Adaptionen zum Inhalt haben
 Projekte, die eine Auftragsarbeit zum Inhalt haben
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impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
impulse XS 1202
impulse XL 1202
impulse LEAD 1301
Einreichung:
Start: 01.05.2012
Deadline: 17.09.2012
Einreichung:
Start: 01.05.2012
Deadline: 03.09.2012
Einreichung:
Start: ~Herbst 2012
Deadline: ~Januar 2013
Detailinformationen
(online Einreichung, Fragen&Fakten, Timetable, Juroren…):
www.impulse-awsg.at
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impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Wie erfolgt die Einreichung?
online über www.impulse-awsg.at
laufend möglich mit 2 (XS / XL) bzw. 1 (LEAD) Stichtag(en) jährlich
Antragsformular mit Einreicher- / Projektdaten
Wie funktioniert die Auswahl?
2 stufiges Auswahlverfahren mit internationaler Jury
Vorauswahl durch Jury (Jurysitzung)
Best of / Workshop bzw. Feedbackgespräche
(ev. Nachreichung bzw. Übermittlung offener Fragen)
Jurysitzung (Hearing)
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TIMELINE
XS Workshop
XS 1202
(ausgewählte Projekte)
Ende Einreichung
Mitte September 2012
Online-Bewertung II
Fachjury / aws / inno
Online-Bewertung I
Fachjury
1. Monat
2. Monat
Jurysitzung
Shortlist
3. Monat
1. Jurysitzung
(Shortlist)
XL 1202
5. Monat
4. Monat
One-to-one
Gespräche
6. Monat
2. Jurysitzung
Ende Einreichung
Anfang September2012
Online Bewertung I
Fachjury
1. Monat
2. Monat
3. Monat
Online Bewertung I
aws / inno
4. Monat
Einreichung II
Online
Bewertung II
5. Monat
6. Monat
5. Monat
6. Monat
LEAD 1301
Ende Einreichung
Jan. 2013
1. Jurysitzung
(Shortlist)
Online-Bewertung I
Fachjury
1. Monat
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2. Monat
Online-Bewertung II
Fachjury / aws / inno
3. Monat
2. Jurysitzung
Fragen online
für Einreicher
4. Monat
impulse support
Beurteilungskriterien
impulse
XS
impulse
XL
impulse
LEAD
(Gewichtung)
Kreativwirtschaftlicher Beitrag // Mehrwert, Relevanz,
Nutzen für mind. einen Kreativbereich
Innovationsgrad // exper. Entwicklung
Förderwerber // Team
Schlüssige Projektplanung // Plausibilität Projektidee
Marktpotential bzw. -orientierung // Umsetzbarkeit
Kooperationen
Unternehmensgründungen
Wertschöpfungseffekt in Österreich
Nachhaltigkeit Unternehmensentwicklung //
wirtschaftliche Tragfähigkeit/ längerfr. Perspektive
Finanzieller Beitrag // Risikoanteil Förderwerber
Modellcharakter // Disseminierung und Diffundierung
Erfüllungsgrad der spezifischen Fördervoraussetzungen
• Schaffung kritischer Massen und durchgängiger Wertschöpfungsketten
mittels Netzwerken/Kooperationen
• Professionalisierung von Abläufen und Prozessen zum Aufbau von
nachhaltigen und tragfähigen Strukturen
• Steigerung des Public Understanding
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4
4
4
4
4
2
4
1
1
~
4
2
2
2
2
1
1
4
4
2
~
~
~
~
~
1
2
~
~
1
~
~
4
~
~
4
impulse support
impulse XS
impulse XL
impulse LEAD
Wie erfolgt die Auszahlung?
in 3 Teilbeträgen
impulse impulse
XS
XL
Nachweis Projektstart
Nachweis von x% der Projektkosten
Projektabschluss
19
50%
30%
impulse
LEAD
50%
40%
40%
30%
(x% = 70%)
(x% = 50%)
(x% = 60%)
10%
30%
20%
eingereichte Projekte (2005-2012)
Anzahl eingereichter Projekte
Kleinunternehmen
5%
(Summe: 1.556)
350
Mittelunternehmen
1%
315
300
250
170
107
106
2005 2006 2007
2008
2009
impulse XL
impulse XS
impulse XL
impulse XS
impulse XL
iP
iP
iP
0
iP
50
71
55
29
16
2010
2011
Kleinstunternehmen /
natürl.
Personen
94%
40
11
impulse LEAD
49
impulse XL
75
impulse XS
71
100
impulse LEAD
150
159
impulse XL
123
impulse XS
159
impulse LEAD
200
2012
Anzahl eingereichter Projekte
350
Dienstleistung
34%
300
250
Produkt
53%
200
150
315
100
277
159
50
263
177
123
122
120
0
20
2005
2006 wirtschaftsservice
2007
2008 | impulse
2009
2010
austria
2011
2012
Verfahren
13%
geförderte Projekte (2005-2012)
Anzahl geförderte Projekte
Anzahl geförderter Projekte
(Summe: 202)
70
60
50
40
30
64
61
68
20
10
9
0
iP
impulse XL
impulse XS
impulse
LEAD
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
48
46
32
24
20
16
13
3
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Fördervolumen pro Jahr
Fördervolumen
(Summe: EUR 19,8 Mio.)
9.000.000,00
8.000.000,00
7.000.000,00
6.000.000,00
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
0,00
8.497.939,40
6.344.404,90
2.764.819,15
iP
21
impulse XL
impulse XS
2.180.764,00
impulse
LEAD
5.000.000,00
4.500.000,00
4.000.000,00
3.500.000,00
3.000.000,00
2.500.000,00
2.000.000,00
1.500.000,00
1.000.000,00
500.000,00
0,00
4.865.429,00
3.691.588,55
3.061.190,00
2.094.474,50
2.537.883,00
1.358.734,40
1.309.268,00
869.360,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Budget 2011-2013: EUR 4,3 Mio. p.a.
Projektbeispiele
22
Urbanauts
impulse XS
(Lutter Kohlmayer Knapp GmbH)
Urbane Sockelgegend. Leerstehende Gassenlokale. Schandflecke im Grätzl.
Idee, Initiative und Design verwandeln sie in Gästezimmer auf Zeit:
Revitalisierungsmodell mit Potenzial.
23
Unternehmensplanspiel für
KreativunternehmerInnen
impulse XS
(GERADEHERAUS BERATUNG Tina Trofer, Wien)
www.pfadfinderin.at/
Spielerisch Wirtschaftskompetenz erlernen - frischer Wind in der
Seminarwelt. ökonomische Kompetenz einfach und spielerisch begreifbar
machen - interaktionsorientiert, handlungsrelevant und realitätsnah.
24
Corporate Respekt
Extranet für CSR Unternehmen
(Resekt.net-Betriebsgeselleschaft m.b.H.)
Service zur Mobilisierung von Spendenaktivitäten
25
impulse XS
Polychrome Hybrid Jacke
(michelestinco_pd, Tirol)
impulse XS / XL
Laminierte Membrane. Extreme Kälte: Eine Jacke wärmt. Extreme Hitze: Die
gleiche Jacke kühlt. Laminierte Membrane bilden organische Klimazonen. Der
Schutz geht unter die Haut.
26
RIESS Email Design Innovation
(RIESS KELOmat GmbH, NÖ)
impulse XL
Aromapots. Emaillierte Kochtöpfe. Hygienisch, gesund, energiesparsam. Musthave für Sterneköche. Die neueste Kreation schmeckt einmalig: traditionell
bewährtes Material mit moderner Formensprache in appetitlichen Farben.
27
snogg.me / MyLabel
(X-Net Technologies GmbH und Buchegger, Denoth GmbH, OÖ)
Produktion und Direktvermarktung für Musiklabels.
Do it youself – be your own label! Revival der CD.
Produziert wird Stück für Stück – on demand.
28
impulse XL
Fluid Forms :: Online Design
Community Plattform
(Fluidforms Walter & Williams OG, Stmk.)
Webplattform mit einfach bedienbaren 3D-Designtools.
individuelle Produktgestaltung
29
impulse XL
Initial Factor Partners
impulse LEAD
(Creative Industries Invest GmbH, TheMerger Strategiewerkstatt GmbH,
i5invest Beratungs GmbH und First Love Capital Beteiligungs-Management
GmbH & Co KG, Wien)
Gemeinsam ist man stärker
Plattform, die innovativen Start-Ups bei kritischen Herausforderungen entlang
ihres Wachstumspfades von Seed- über Wachstumsphase bis hin zum etwaigen
Exit beratend zur Seite steht
32
Netzwerk-Otelo-Werknetz
impulse LEAD
(OTELO - Offenes Technologie Laboratorium, SPES GmbH,
Ars Electronica Linz GmbH, ScienceCenter-Netzwerk,
Technologiezentrum Attnang-Puchheim, OÖ/Wien)
Kreativwirtschaft in den Regionen. Abseits von Ballungszentren. Kinder,
Jugendliche, Erwachsene und Senioren begeistern sich für technischkünstlerische Aktivitäten. Offene Einrichtung, die eng mit Wirtschaft und Schule
kooperiert.
33
aws Förderinstrumente
Zuschuss
Haftung
erp-KMU
erp-Technologie
Double Equity
Markt- &
Technologierecherchen –
Tecnet
erp-Kleinkredit
Hochtechnologie PreSeed
Haftung für
Mikrokredite
Hochtechnologie Seedfinancing
KMU-Innovationsförderung
„Unternehmensdynamik“
erp-Regional
ProTrans
Garantien Ausland
KMU-Innovationsförderung
„Unternehmensdynamik“
EFREKofinanzierung
AMFG-Zuschuss
Service
i2 – Die Börse für
Business Angels
Gründungshaftung
Garantien Inland
Eigenkapital/
Beteiligung
awsmittelstandsfonds
Gründungsprämie
Kreativwirtschaft
-impulse XS, XL
und LEAD
34
Kredit
Mikrokredite für
Arbeitslose
Innovationsvermarktung –
Tecma
Schutz von
geistigem
Eigentum – ipp
und discover.ip
Bonitätsanalyse
impulse support
www.impulse-awsg.at
35
impulse training
impulse awareness
www.awsg.at
impulse training
Design I Architektur I Multimedia I Mode I Musik
Von der Idee zum Geschäftskonzept
Ausbildungsprogramm I für Gründer & Jungunternehmer
Vorträge & Arbeitsgespräche I mit Branchenkennern und erfolgreichen Unternehmern
1. Wochenende: Business-Basiswissen
z.B. Zahlen im Griff, Marketing & PR, Rechtliches Know-how, …
2. Wochenende: Praxiswissen Erfahrungsberichte von Unternehmern
z.B. Michael Tropper, Rudolf Greger, Christoph Katzler, Iris Pittl, Dieter Rappold,
Petar Petrov, Christof Ellinghaus, Dietmar Feichtinger, …
Termine:
Wien:
Frühjahr 2012
Tirol/Salzburg: November 2012
www.we-workshops.at
36
impulse training
von Recht I Steuer I Pitch über Marketing I PR bis zu E-Commerce und Exkursionen
Lectures zu unternehmerischen Fragestellungen
Aus- und Weiterbildungsangebot I für Unternehmer der Kreativwirtschaft | Branchen- oder
Themenspezifisch I Vorträge, Workshops in Kooperation mit Regionalen- oder Branchenpartnern I
bundesweit I wird laufend ausgebaut
* Principles of E-Commerce
E-Commerce Grundlagen. Aktuelle Standards, Chancen, Risiken - fachlich, rechtlich und technologisch.
* Kreativität & Recht: Wie Sie Ihre kreative Idee zu RECHT gestalten
Urheber-, Internet-, Design-, und Gebrauchsmusterrecht mit dem Fokus auf Anforderungen der Kreativwirtschaft.
* Berufseinstieg für Designer (in Kooperation mit Design Austria)
Praxiswissen für einen professionellen Berufseinstieg (berufs-, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen
Voraussetzungen, rechtliche Aspekte, Akquisition, (Stunden-) Kalkulation.
* regionale k (Pilot in Kooperation mit Kreativwirtschaft Vorarlberg)
„regionale k“ - Exkursionen zu herausragenden Kolleginnen und Kollegen, die zwischen den Disziplinen
Kommunikation, Design und Architektur gestalten.
* CO-CREATIVE REGION – ein interaktive Beratungs-, Coaching- und Vernetzungsprogramm für Kreativschaffende
(in Linz und Oberösterreich)
Eine Workshopreihe mit den Schwerpunkten Pitching, Markenbildung und PR für Kreativschaffende.
37
impulse training
Ankündigung neuer Termine: impulse Newsletter & Website
PITCHEN - Wettbewerbspäsentationen gewinnen | Linz
27. Juni 2012 | 18:00 - 21:00 Uhr | CO-CREATIVE REGION
Thomas Feichtner (Designer; Professor für Industriedesign)
ELEVATOR PITCH ESSENTIALS – HOW TO GET TO THE
POINT AND INSPIRE OTHERS | LINZ
11. Juli 2012 | 18:00 - 21:00 Uhr | CREATIVE REGION
Can Ertugrul (Pitch-Trainer, payolution) und Andreas Tschas
(CEO STARTeurope)
we12 | SALZBURG
Fr, 9.11.12 - So, 11.11.12 und Fr, 16.11.12 - Sa, 17.11.12
38
impulse support
www.impulse-awsg.at
39
impulse training
impulse awareness
www.awsg.at
impulse awareness
impulse awareness dient
-
der Darstellung von impulse geförderten Projekten
-
der Bekanntmachung des Förderprogramms
40
41
42
Kontakt
Sabine Pümpel, Programmleitung impulse
Doris Fröhlich, Programmverantwortliche impulse support
Petra Riegler, Projektmanagement impulse
aws Kundencenter:
Tel.: +43 (1) 501 75 - 0
Fax: +43 (1) 501 75 - 900
Email: [email protected]
www.impulse-awsg.at
www.awsg.at
Stefanie Bruckler, Projektmanagement impulse (Juryorganisation)
Simone Weinbacher-Traun, Projektmanagement impulse (training, awareness)
43
Fragen?
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Folien:
http://impulse-awsg.at/iP_services/downloads/iP
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45

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