kurz

Profil:
Wolfgang Merz (Kurzfassung)
Beraterprofil
Persönliches
Name
Geburtsjahr
Nationalität
Titel
Funktion
Familienstand
Wolfgang Merz
1948
Deutsch
Diplom-Kaufmann
beratender Betriebswirt
verheiratet, 2 Kinder
Kontaktdaten
Adresse
Föhrenstraße 85
90542 Eckental
09126 284830
0178 760 7331
Telefon
Mobil-Tel
E-Mail
URL
[email protected]
www.pqmb.com
Beruflicher Werdegang
Seit August 2002 freiberuflich tätig als beratender Betriebswirt
(www.pqmb.com)
Von 1997 bis 2002 bei Siemens Business Services, München und Nbg
• Entwicklungskoordinator im Projekt MIRO-II der SBS ITS LOG,
München (von ´99 bis ´02)
• Stellvertretender Abteilungsleiter für SBS SIS 32 am Standort
Nürnberg (in ´99)
• Abteilungsleiter SBS IS 43 „Ersatzteillogistik“
(von ´97 bis ´98)
Beraterprofil Wolfgang Merz
29.10.08
Profil:
Wolfgang Merz (Kurzfassung)
Von 1982 bis 1997 bei Siemens Medical Systems, Erlangen
• Abteilungsleiter MED OI 5 „After Sales Prozeß“, Schwerpunkte
Ersatzteilund
Rückwarenlogistik,
Qualitätsstatistik
und
Servicemanagement (von ´94 bis ´97)
• Gruppenleiter DV-Organisation für „Vertrieb, Statistik und Techn.
Dienst (von ´82 bis ´93)
• Gruppenleiter DV-Organisation für „Auftragsabwicklung“
(von ´93 bis ´94)
• DV-Organisator bei Siemens AG, Bereich Medizinische Technik
Erlangen (von ´78 bis ´82)
Von 1975 bis 1978 bei Fa. Sandoz AG in Nürnberg
• Organisationsprogrammierer
Allgemeine Erfahrung
Ich arbeitete seit 1975 in verschiedenen Funktionen und Bereichen im Bereich
• Organisation
starke Orientierung zum BPM (Business Process Management), so bin ich
auch vertraut mit der Prozessmodellierung mit iGrafx Process (iGrafx
Business Partner: http://www.igrafx.de/affiliates/dir_consult.html), mit ARIS
sowie auch mit VISIO
• IT – Anwendungssysteme
Unterschiedlichster Art, auch SAP R/3
und habe dabei umfangreiche praktische Erfahrungen gesammelt beginnend von der
Programmierung über Gruppenleitung, Abteilungsleitung bis zu Projektleitungen.
In den letzten Jahren lag der Schwerpunkt auf Projektleitung/ -management mit Fokus
auf Planung, Controlling, Coaching und Systematik im Vorgehen (Vorgehensmodell
Chestra der SBS; basiert auf dem Vorgehensmodell
©
http://www.csc.com/solutions/knowledgemanagement/mds/mds122/212.shtml CATALYST von CSC Plönzke).
Die großen Projekte der letzten Jahre lagen fachlich im Bereich der Logistik,
insbesondere der Ersatzteil- und Rückwarenlogistik; davor auch im Bereich
Technischer Dienst mit Themen wie: Installiertes Volumen / Umrüstungsabwicklung /
Qualitätsstatistik usw.
Weiterhin liegt Erfahrung zu den Themen CRM sowie Berichtswesen / Statistik vor.
Referenzen der Kunden zu den letzten Projekten (Siemens und freiberuflich) siehe
http://www.projektwerk.de/profil/4ffc89350b33f6ccedf2ec642c2fd7fb/
Eine Ausbildung und Zertifizierung durch die DGQ (www.dgq.de) im Jahre 2003 zum
Qualitätsbeauftragten und internen Auditor sowie als DGQ-Qualitätsmanager sichert
entsprechendes Vorgehen in Projekten.
Beratung zu Qualitätsmanagement – Systemen von Unternehmen nach ISO
9001:2000 kann auch generell und unabhängig von IT-Projekten geleistet werden.
Seit Oktober 2003 auch „qualifizierter Partner“ von TÜV-Süd Management Systeme
sowie seit April 2005 Partner von tqmt managementsysteme gmbh, Eschenlohe
( www.tqmt.de ).
Partnerschaften mit iGrafx ( www.igrafx.de ) als Business Partner
http://www.igrafx.de/affiliates/dir_consult.html ) für BPM.
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Stand 29.10.08
Profil:
Wolfgang Merz (Kurzfassung)
12/2006 Ausbildung und Zertifizierung zum TÜVIT ISMS-Auditor (ISO27001 /
Informationssicherheitsmanagementsysteme)
05/2007 Zertifizierung zum Qualitätsmanagement – Auditor ( QMA – TÜV )
07/2008 Zertifizierung zum Risk Manager TUV Süd
Beratungsschwerpunkte
•
•
•
Unterstützung und Coaching des Projektmanagements mit den
Teilbereichen Controlling, Risikomanagement,
Qualitätsmanagement
Prozessberatung und Modellierung (ggfs. mit ARIS oder iGrafx)
QM-Systeme nach ISO 9001:2000
Führungserfahrung
•
•
•
•
Coaching von Projektteams als externer Berater
Verantwortung im Projektmanagement von IT – Projekten
(ztw bis zu 50 MA)
Projektleitung in IT – Projekten (mehr als 20 MA)
Gruppen- und Abteilungsleitungen (bis zu 10 MA)
•
•
•
Pharma
Medizintechnik (SCM; CRM; Servicemanagement)
IT - Dienstleistung
•
•
•
Deutsch
Englisch
Französisch
Branchenkenntnisse
Sprachkenntnisse.
Muttersprache
mittel
Mittel
Projekterfahrungen
Projekt / Zeitraum
eigene Rolle
• als beratender
Betriebswirt
für Firma
ISO 9001
Einführung bei KMU
seit 06/2008
QM-Beratung
diverse KMU
Mig2TRAC
Migration einer Anwendung
zum Schulungsmanagement
01/2008 – 02/2008
Migrationsmanager, PO
Siemens Medical Systems
Erlangen
Bereich CS
Integrationsprojekt
(SW und HW in EMEA/APAC)
Transition&Transformation
08/2007 – 01/2008
Qualitätsmanager
GULP für Siemens IT
Solutions and Services
München
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Stand 29.10.08
Profil:
Wolfgang Merz (Kurzfassung)
Shared Service IT
01/2007 – 04/2007
Qualitätsmanager
BPO - Projekt
09/2006 – 11/2006
Interimsmanager / Coaching zu Boyden Interim
„Testing“
Management, München
Lizenz-Management / IT –
Bebauungsplan;
01/2006 – 06/2006
Berater;
Siemens Medical Systems
Unterstützung , u.a. durch BPM Erlangen
Bereich IK
Support für Qualitätsthemen
01/2005 – 09/2005
Berater
Siemens Medical Systems
Erlangen
Bereich IK
Remote Connectivity
11/2003 – 07/2004
Unterstützung
Projektmanagement
Siemens Medical Systems
Erlangen
Logistik/Techn.Dienst
Sales Intelligence for Medical
Solutions Agencies
06/2003 – 12/2003
Unterstützung
Projektmanagement
Siemens Medical Systems
Erlangen
Bereichskommunikation
Projektmanagement /
Controlling
08/2002 – 05/2003
Erarbeitung übergreifendes
Controlling
Siemens Medical Systems
Erlangen
Bereich IK
•
Siemens Medical Systems
Erlangen
Bereich IK
als Angestellter
Angebots-und
netzwerkorientierte
Logistik, Schwerpunkt
Ersatzteillogistik (SAP/R3)
Planung und Durchführung
wesentlicher Aufgaben der
Entwicklungskoordination
Siemens Business
Services, München
IT Logistics
Ablösung des bestehenden
Systems der Ersatzteillogistik
auf Basis BS2000 durch ein
SAP R/3-basiertes System
Planung und Steuerung der
Migration aller notwendiger
Programme und Anbindung der
MED-Peripherie
Siemens Medical
Systems, Erlangen
Bereich Technischer
Dienst
Logistik
Aufbau eines Systems zum
Aufbau und zur Nutzung von
anlagenspezifischen
Informationen
Gesamtprojektleitung
Siemens Medical
Systems, Forchheim
Bereich Röntgen
Angiographie
Gez.
Wolfgang Merz, 8. August 2008
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Stand 29.10.08