procomex - Centro de Excelência em Logística e Supply Chain

Transcrição

procomex - Centro de Excelência em Logística e Supply Chain
PROCOMEX
Aliança Pró - Modernização
Logística do Comércio Exterior
UM ANO DEPOIS
26 de abril de 2007
VOLUME DO COMÉRCIO MUNDIAL
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
US $ milhões
BOS
Apresentação AMCHAMSP 021204
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
Apresentação AMCHAMSP 021204
TARIFAS DE IMPORTAÇÃO NO BRASIL
BOS
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Apresentação AMCHAMSP 021204
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
Apresentação AMCHAMSP 021204
SEGURANÇA MUDOU!!!
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Segurança da Cadeia Logística…
BOS
Apresentação AMCHAMSP 021204
OS OUTROS ESTÃO MODERNIZANDO
World Cargo News
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PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Apresentação AMCHAMSP 021204
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Visão
i Aumentar
a competitividade do Brasil e sua participação no
comércio internacional através de um sistema aduaneiro que
protege os interesses nacionais enquanto melhora a eficiência da
cadeia de suprimentos das empresas que participam do
comércio internacional.
Missão
i Melhorar
a competitividade global do Brasil através
da
implementação de um sistema aduaneiro que proteja a geração
de receitas, preserve a saúde ambiental, preserve o patrimônio
cultural, facilite e controle o comércio, garanta a segurança e
garanta a coleta adequada de dados.
Objetivo
i Desenvolver,
propor, conseguir aprovação e implementar um
sistema aduaneiro moderno que proteja os interesses nacionais
e facilite o comércio exterior
4/5/2007
BOS
Apresentação AMCHAMSP 021204
9
Entidades que integram a Aliança PROCOMEX
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CNC - Confederação Nacional do Comércio
CNI - Confederação Nacional da Indústria
CNT - Confederação Nacional dos Transportes
CACB - Confederação das Associações Comerciais do Brasil
FIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
FIRJAN - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro
FIEMG - Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais
FIEB – Federação das Indústrias do Estado da Bahia
FIEP - Federação das Indústrias do Estado do Paraná
FACESP - Federação das Associações Comercias do Estado de São
Paulo
FECOMERCIO – Federação do Comércio do Estado de São Paulo
ACRJ - Associação Comercial do Rio de Janeiro
ABAG - Associação Brasileira de Agribusiness
ABECE - Associação Brasileira das Empresas Comerciais Exportadoras
ABECEX – Associação Brasileira dos Executivos de Comércio Exterior
ABEPRA - Associação Brasileira das Empresas Operadoras de Regimes
Aduaneiros
ABIA - Associação Brasileira da Indústria de Alimentos
ABIEC - Associação Brasileira da Indústria Exportadora de Carne
ABIMAQ - Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e
Equipamentos
ABINEE - Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica
ABIPLAST - Associação Brasileira da Indústria do Plástico
ABIQUIM - Associação Brasileira da Indústria Química
ABIT - Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção
ABTC - Associação Brasileira de Transportadores de Carga
ABRAEC - Associação Brasileira das Empresas de Transporte
Internacional de Cargas
• ABRATEC - Associação Brasileira dos Terminais de Contêineres de Uso
Público
• ABRIFAR - Assoc. Brasileira dos Revendedores e Importadores de
Insumos Farmacêuticos
• ABRETI - Associação Brasileira de Empresas Transportadoras
Internacionais
• ADEBIM - Associação de Empresas Brasileiras para a Integração de
Mercados
• AEB - Associação de Comércio Exterior do Brasil
• AHK - Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha de São Paulo
• AMCHAM – RJ - Câmara de Comércio Americana – Rio de Janeiro
• AMCHAM – SP – Câmara Americana de Comércio – São Paulo
• ANUT - Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga
• ASLOG - Associação Brasileira de Logística
• CENTRONAVE – Centro Nacional de Navegação Transatlântica
• CETEAL – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística
• CEXPAR – Instituto Centro de Comércio Exterior do Paraná
• CLI – Câmara de Logística Integrada de Comércio Exterior
• CBC - Câmara Brasileira de Contêineres e Transporte Multimodal
• ELETROS - Associação Nacional de Fabricantes de Produtos
Eletroeletrônicos
• GIE – Grupo de Investidores Estrangeiros
• GMBS – Grupo Metropolitano da Baixada Santista
• ICEX - Instituto de Estudos das Operações de Comércio Exterior
• NTC - Associação Nacional de Transportes de Cargas e Logística
• SINDIPEÇAS – Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para
Veículos Automotores
• SINDIEX – Sindicato do Comércio de Importadores e Exportadores do
Estado do Espírito Santo
• SOBEET – Soc. Brasileira de Estudos de Empresas Transnacionais e da
Globalização Econômica
PROCOMEX
O Desafio a ser vencido
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Sistema de Acompanhamento e de Informações
Fluxo Físico
Importação
&
Exportação
Tempo 1
Fluxo Fiscal
Tempo 2
Fluxo Documental
Tempo 3
Sistema “ Inteligente “ de Controle e de Fiscalização
A Separação e o Acompanhamento dos Fluxos, a Implantação de Sistemas
Inteligentes de Fiscalização e a adoção de Análises de Risco, implantação de
Processos Informatizados de Controle e de Informações e o estabelecimento de
Parcerias com os “ Usuários” são metas primárias da proposta
de Apresentação
modernização.
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AMCHAMSP 021204
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
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A
H
N
A
G
A
H
N
A
G
PROCOMEX
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Logística do Comércio Exterior
!
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A
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F
N
O
C
BOS
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MANTENEDORES DO INSTITUTO
DHL
3M
ABRAEC
ABRETI
AMERICAN AIRLINES
BASF
BERNARDI, LEVA &
GUIMARÃES GALLO ADV
BMW
BOSCH
CISA TRADING
COLUMBIA
COTIA TRADING
DEICMAR
DELOITTE
DHL
DRY PORT
EADI SALVADOR
EATON
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
EMBRAER
FEDEX
FENAMAR
FERTIMPORT
FIAT
FIAT SADI
HAMBURG SÜD
KUEHNE & NAGEL
LIBRA TERMINAIS
MALLE METAL LEVE
MATTEL
METROPOLITAN
NYK LINE
SANTOS BRASIL
SCHENKER DO BRASIL
SIEMENS
TITO GLOBAL TRADE
TRANSPALLET
UNILEVER BOS
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VOITH PAPER
PROCOMEX
CONVÊNIO
RECEITA FEDERAL/PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
iTeste de Sistemas
iDefinição conjunta de metodologia de avaliação de performance na área
de logística de comércio exterior padronização
iOrganização de grupos testes para novas tecnologias e procedimentos e
para a avaliação do seu desempenho
iRealização de pesquisas de campo visando oportunidades de melhoria
de processos e sistemas
iIdentificação e difusão de boas práticas
iEstudos sobre suporte logístico ao comércio exterior
iOrganização de eventos e encontros para divulgação e promoção de
boas práticas e de novos processos
iFormação profissional
iContribuição na harmonização das normas e na legislação do comércio
exterior
iAvaliação intersetorial de novas medidas e da alteração da legislação
aduaneira
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PROCOMEX
CONVÊNIO
Objeto
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Este Convênio tem por objeto a cooperação técnica e
operacional para:
ia) a determinação e análise das variáveis que afetam o fluxo de cargas no
comércio exterior, a logística nos modais aéreo, marítimo e terrestre, bem
como as inter-relações operacionais em cada etapa desses modais de
transporte, buscando (i) a identificação e a remoção de entraves que
criam obstáculos desnecessários no fluxo do comércio exterior e a
conseqüente diminuição dos custos suportados pela SRF na execução do
controle aduaneiro, e (ii) a redução das deficiências, dos prazos em geral
e dos custos dos processos de importação e de exportação, visando ao
aumento da competitividade das empresas brasileiras no mercado
mundial;
ib) implementar as diretrizes estabelecidas na Estrutura Normativa para a
Proteção e Facilitação do Comércio Internacional, da Organização
Mundial das Aduanas, visando a incrementar a proteção e a segurança da
cadeia de abastecimento do comércio internacional e a otimizar os custos
dessa cadeia, decorrentes do aumento de confiança e das melhorias na
segurança.
BOS
PLANEJAMENTO CONJUNTO
MISSÃO DOS GRUPOS DE
TRABALHO
Reunião de 10 de abril de 2007
PROCOMEX
GT1-Admissão Temporária
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
iMISSÃO
-Propor
a melhoria do regime de Admissão Temporária e sua
administração
iPRAZO
-Até o final do semestre
BOS
PROCOMEX
GT2-Siscomex Carga
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
• MISSÃO
–Apoiar e facilitar a implantação do Siscomex Carga e harmonizar a
integração das diferentes categorias de usuários
Objetivos:
–Mapear dúvidas e dificuldades para a utilização do sistema e
aplicação da norma;
–Preparar respostas e orientações para dúvidas e dificuldades;
–Promover reuniões tecnicas para difusao de conhecimentos sobre
o sistema e de sua norma; e
–Promover treinamentos no ambiente proprio do sistema
–Montar um plantão para solucionar dúvidas na faze inicial de
implemantação do sistema
–Sugerir aperfeiçoamento do sistema para a segunda fase
BOS
PROCOMEX
GT-3-Mercosul-Procedimentos de Facilitação do
Comércio Intrazona
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
•
•
•
MISSÃO:
Facilitar os trâmites docomércio intrazona, reduzindo tempo e
custos e ampliando a segurança das operações
Objetivos:
–Identificar gargalos e propor soluções para sua eliminação (préembarque e transportes)
–Identificar os procedimentos e sugerir aprimoramento dos mesmos
–Identificar e promover boas práticas
–Monitorar e acompanhar e mapear as normas existentes para propor
soluções para os gargalos com a visão de curto e médio prazo
•
Metodos:
–Seminários
• de trânsito
–Atuação international
–Criar um Forum público para discussões dos problemas reais
–Recomendações de mudanças de curto prazo
BOS
PROCOMEX
GT5-Importação a Granel
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
iMISSÃO
-Implantar um processo de importação a granel confiavel em
termos de controle, eficiência e custos.
iOBJETIVOS
-Redução considerável do tempo de liberação da carga.
-Reduzir a necessidade de laudos de arqueação via o uso de
novas tecnologias
-Mapear os procedimentos do processo do granel em todos os
portos e sugerir padronização
-Aplicação do ADE 2 para granel
-Propor a melhor forma de aplicação da lei no que concerne as
divergências percentuais no granel
-Definir direitos sobre as sobras armezanadas nos depositários
iPRAZO
-Final do primeiro semestre de 2007
BOS
PROCOMEX
GT4- Cadeia Logística Segura
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
iMISSÃO
-Definir os critérios mínimos de segurança e modelo de
certificação a serem aplicados a cadeia logística, aceitos
internacionalmente
iOBJETIVOS
-Analisar o cenário preexistente de uma cadeia logística segura
nacionalmente e internacionalmente
-Definir os agentes intervenientes da cadeia logística
-Analisar o cenário atual
iLinha de Ação
-Definir o novo cenário de desenvolvimento da cadeia logística
com segurança dentro do conceito de eficácia das operações
logistica
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PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
PROCOMEX
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
CBP Mission Statement
• We are the guardians of our nation’s borders.
• We are America’s frontline.
• We safeguard the American homeland at and beyond our
borders.
• We protect the American public against terrorists and the
instruments of terror.
• We steadfastly enforce the laws of the United States while
fostering our nation’s economic security through lawful
international trade and travel.
• We serve the American public with vigilance, integrity, and
professionalism.
BOS
PROCOMEX
Priority Mission
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
As the border agency of the United States,
CBP's priority mission is preventing terrorists and
terrorist weapons, including weapons of mass
destruction,from entering the United States.
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
C-TPAT 2005-2007 Achievements:
PROCOMEX
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Logística do Comércio Exterior
Jan. 1, 2005
Mar. 30, 2007
i 6,784 Certified Partners:
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4,615 Certified Partners
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403 Validations Completed (8%);
Year(s)
2002-2006
2007
total:
38 Supply Chain Security Specialists,
4 Field Offices
Certified
5,846
938
6,784
Validated
4,060
0
4,060
i 156 Supply Chain Security Specialists on board,
156 staffing goal has been reached.
5 Field Offices;
518 Validations In Progress (11%)
i 4,060 Validations Completed; Partner re-validations will be
Travel not based on risk
i Blitz Operations Continue, Indonesia, Malaysia, India, Thailand,
conducted in 2007, incl. all US/Mexico Hwy Carriers
Canada, Mexico and Eastern Europe.
•
•
32 Suspensions/Removals
•
One Standard Benefits Package
Guidelines
i 240 total suspensions/removal. (145 Hwy Carr)
i Tougher Security Criteria Implemented – Importers, Sea Carriers,
Highway Carriers. Rail Carriers, Foreign Manufacturers and
Customs Brokers (12/31/06). Air Carriers and Port
Authorities/Terminal Operators under development.
i Tiered Benefits Structure – commensurate with security
enhancements. Best Practices Catalog.
8 Tier 3 Importers: 248.
i Automated Validation Assessment Tool; Secure Communications
Portal.
i Return on Investment Analysis, Performance Measures – Univ. of
Virginia – Survey sent to members 01/25/07, due March 30, 2007.
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
CBP Initiative:
Advance Trade Data Elements
“Security Filing”
BOS
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Data Elements
Required Manifest data
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Bill of Lading Number
Foreign Port before vessel departs for U.S.
Carrier SCAC
Carrier Assigned Voyage Number
Date of Arrival at First U.S. Port
U.S. Port of Unlading
Quantity
Unit of measure of Quantity
First Foreign Place of Receipt
Commodity Description (description/HTS-6)
Commodity Weight
Shipper Name
Shipper Address
Consignee Name
Consignee Address
Vessel Name
Vessel Country
Vessel Number
Foreign Port of Lading
Hazmat Code
Container numbers
Seal Numbers
Date of departure from Foreign Port
Time of Departure from Foreign Port
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Security Filing Data
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Entry Data Elements
Manufacturer (Supplier)
name/address
Seller (Owner) name/address
Container Stuffing location
Consolidator name/address
Buyer (Owner) name/address
Ship to name/address
Importer of record number
Consignee number
Country of origin
Commodity HTS-6
Entry Number & Type
Entry – Dist & Entry – Port
Filer Code
Importer of Record
Ultimate Consignee
Surety Number
Filing Date & Time
Importing Carrier
Vessel Name
Country of Origin
Exporting Country
Stow Plan Data
Exporting Date
Foreign Port of Arrival
Container Status
Message (CSM) Data
Estimated Arrival Date
Entry Value
HSUSA (10)
Manufacturer ID
BOS
Security Filing Requirements
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Importer’s Responsibility: filing the “ten” data
elements associated with entry type data.
Designate an agent to file (e.g. broker, freight
forwarder) security filing
Single filer – efficient, accountable, accurate
Carrier’s Responsibility: filing the “two” – Stow Plan
and Container Status Message data.
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Data Elements Timeline
24 Hours Prior to Loading
CURRENT TRADE ACT
DATA ELEMENTS
PROPOSED
SECURITY FILING
DATA ELEMENTS
Last Foreign Port
Date of Arrival
ENTRY DATA
STOW PLAN
CONTAINER STATUS
MESSAGE DATA
BOS
PROCOMEX
SAFE Port Act Requirements
Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
Required by SAFE Port Act 2006
Section 203 (a) (1): Secretary shall “…identify and seek
the submission of data related to the movement of a
shipment of cargo through the international supply
chain…”
Section 203 (b): Secretary shall “…require…additional
data elements for improved high-risk targeting,
including appropriate security elements of entry
data…to be provided as advanced information …prior to
lading…” at the foreign port.
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
ÍNDICE PROCOMEX
iObjetivo:
-Desenvolver um índice mensal (?) de desempenho do fluxo
aduaneiro nos diversos pontos de entrada
iAcompanhamento por
-Porto/aeroporto/fronteira terrestre
-Anuente
-Linha
iAmostra Auditável fornecido pelas empresas/despachantes
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Aliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
PESQUISA DOS FLUXOS
iObjetivo
-Levantar, em parceria com especialistas de empresas e técnicos
do poder público, todas as etapas que envolvem os fluxos
aduaneiros nos três modais
iPrazo
-Em condições ideais, seis meses
iProcesso
-Identificar os “gargalos temporais”, de caráter normativo e
físico que podem ser modificados visando reduzir o tempo do
processo aduaneiro
-Identificar os “gargalos sistêmicos”que dependem de
mudanças estruturais no sistema aduaneiro (TI)
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Logística do Comércio Exterior
iTempo é dinheiro
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Imprevisibilidade é custo
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Logística do Comércio Exterior
John Edwin Mein
[email protected]
0xx11-3812-4566