Employee Retention

kostenfreier Workshop
Employee Retention
Wie Sie wichtige Leistungsträger im Unternehmen halten
In diesem Workshop erhalten Sie exklusiv Einblick in die Studienergebnisse
unseres langjährigen Newplacement-Programms „StopOver“, aus denen
hervorgeht, welche Beweggründe TOP-Führungskräfte und Leistungsträger für
ihren Wechsel hatten und wie das optimale Leistungsumfeld für diese
erfolgskritische und schwer zu greifende Gruppe aussieht.
Gemeinsam mit Ihnen leiten wir praxisnahe Strategien und Maßnahmen
für die Arbeit in Ihrem Unternehmen ab.
Beschreibung und Eckdaten
Employee Retention
Wie Sie wichtige Leistungsträger im Unternehmen halten
„Nur noch 23 Prozent der deutschen Executives und Professionals sind mit ihrer aktuellen
Position und Aufgabe zufrieden.“ (Studie von Experteer und ZEIT Verlag, 2010)
Alle anderen sind unzufrieden oder spielen mit dem Gedanken, sich beruflich zu verändern.
Diese Entwicklung bedeutet für Unternehmen ein Gefährdungspotential, welches jedoch zu
selten im Fokus steht. Denn: Leistungsträger, die ihre Fähigkeiten und Potenziale engagiert
im Sinne der Organisationsziele einbringen, sind für den nachhaltigen Unternehmenserfolg
entscheidend. Gleichzeitig gehören sie zu den Ersten, die Konsequenzen aus ihrer
Unzufriedenheit ziehen.
Besonderheiten
Mit unserem Newplacement-Programm
„StopOver“ (bereits über 100 Coachees)
begleiten wir TOP-Führungskräfte in der
Analyse und Gestaltung beruflicher
Veränderung.
Aus dieser Arbeit stellen wir Ihnen die
wesentlichen Erkenntnisse vor.
Zahlreiche Fallstudien aus unseren
Beratungsaufträgen und die Erfahrungen der
Teilnehmer ergänzen einen hoffentlich
spannenden und informativen Tag.
In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen für Ihre eingebrachten Fälle
effektive Strategien und Maßnahmen. Wir erarbeiten Wege, dieses Risiko frühzeitig zu
erkennen, die Ursachen zu verstehen und aktiv gegenzusteuern.
Teilnehmer:
Termin:
Ort:
Preis:
8
14.06.2013, 10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Hotel Zugbrücke, Höhr-Grenzhausen
Kostenfrei (lubbers kennenlernen)
Inhalte
• Beweggründe für den Wechsel:
Erkenntnisse und Ableitung aus der Arbeit
mit über 100 TOP-Führungskräften aus dem
StopOver-Programm
• Die Folgen von Unzufriedenheit – für
Betroffene, Umfeld und Organisation
• Was Leistungsträger wollen
• Individuelle Motivatoren erkennen und
aktivieren
• Leistungspotentiale mobilisieren – einfacher
gesagt als getan
• Dauerhaft gemeinsam wachsen
Beschreibung und Eckdaten
Christian Repplinger
Nach einem Ingenieurstudium arbeitete Christian Repplinger sieben Jahre als Fach- und
Führungskraft in der IT Branche. In einer HR-Beratung sammelte er Erfahrungen als Coach
und Personalberater. Als Geschäftsführer übernahm er anschließend die Verantwortung für
den Aufbau des Bereiches Newplacement sowie die unternehmensweiten Inhalte.
2004 folgte der Schritt in die Selbstständigkeit als Coach und Berater. Seitdem arbeitet er
schwerpunktmäßig mit Führungskräften internationaler Großunternehmen.
Seit 2012 ist Christian Repplinger für die lubbers GmbH tätig. Als international erfahrener
Coach und Berater ist er nun mitverantwortlich für die Weiterentwicklung des Bereichs
Individual-Leistungen.
Schwerpunkte | Individual-Leistungen
Executive Coaching
Schritt für Schritt zum selbst gesteckten Ziel
StopOver
Kurzfristige Impulse, Entscheidung und Planung in individuellen Veränderungssituationen
Newplacement
Nachhaltige Begleitung beruflicher Neuorientierung
Veränderungsmanagement
Analyse, Beratung, und Konzeption unternehmensspezifischer Change-Programme
Christian Repplinger
Coach bei der lubbers GmbH
Jahrgang:
Standort:
Aktionsradius:
Nationalität:
Sprachen:
1963
Hessen
International
Deutsch
Deutsch / Englisch
Christian Repplinger ist zertifiziert nach den
Maßgaben des European Mentoring and
Coaching Council (EMCC).
Was nehmen Sie mit?
• Neue Impulse und das Wissen aus einem
vollwertigen Workshop
• Spannende Netzwerk-Kontakte aus der
Region
An wen richtet sich unser Angebot?
Das Angebot richtet sich an Menschen mit
Personalverantwortung. Sollten Sie nicht
persönlich teilnehmen können, freuen wir uns,
wenn Sie Ihren Platz an einen Mitarbeiter Ihres
Hauses weitergeben.
• Einen ersten Eindruck eines Ihnen bis dato
unbekannten Weiterbildungsunternehmens
Wie buche ich einen Platz für dieses Training?
Um sich einen Platz in diesem Workshop zu
sichern, senden Sie uns bitte eine E-Mail mit
Ihren Kontaktdaten und dem Titel des
Workshops an [email protected].
Die Vergabe der Teilnehmerplätze erfolgt nach
dem Eingang der E-Mails. Wir informieren Sie
spätestens am folgenden Werktag.
Wir bitten Sie aus Fairnessgründen um
höchstmögliche Verbindlichkeit.
Unsere Kontaktdaten
lubbers GmbH
Siebengebirgsstraße 2b
53572 Unkel am Rhein
Tel.: +49 (0) 2224 98984 - 0
Fax: +49 (0) 2224 98984 - 20
[email protected]
http://www.lubbers.de
Geschäftsführer: Bernd-Wolfgang Lubbers