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FRM Magazin Frühjahr 2012
// Rubrik 1 Das Magazin über die Metropolregion FrankfurtRheinMain Exzellenz Die Oscar-Schmiede Pixomondo Netzwerke Der internationale Finanzplatz FRM Exkursion Orte mit Potential für Innovationen: Der Main-Kinzig-Kreis und Hanau Gespräch Siemens-Manager Michael Kassner Events Impuls Romantik – Ein Epochenbild Entdeckungen Plus F RM-Pocket-Guide Fähren über den Main www.frankfurt-rhein-main.net Die Oscar-Schmiede Wie Hollywood nach FRM kam 1 1 FRM 01 I 09 FRM- 6,50 Euro | 1 / 2012 Entdecken Sie wie unsere Zukunftstechnologien Ihrem Erfolg den Weg bereiten. FrankfurtRheinMain GmbH | International Marketing of the Region Lange bevor das Thema erneuerbare Energien populär wurde, hatte FrankfurtRheinMain bereits die Grundlagen für die Verbindung von ökologischen und ökonomischen Interessen geschaffen. Heute ist FrankfurtRheinMain eines der weltweit führenden Forschungs, Entwicklungs und Produktionszentren für diesen schnell wachsenden Wirtschaftssektor. Ob Solar, Geothermal, Wind oder Bio – unsere Region bietet Ihnen nachhaltige Energien für eine ebenso umweltfreundliche wie erfolgreiche Zukunft. Entdecken Sie, wie Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen machen. Nutzen Sie das Netzwerk von FrankfurtRheinMain. Mehr Informationen finden Sie auf www.frm-united.de Besuchen Sie unsere Region online auf www.frankfurt-rhein-main.net // Editorial Liebe Leserinnen und Leser > Eine Nachricht, wie man sie sich wünscht und schöner nicht vorstellen kann. Bei der diesjährigen Ocar-Verleihung gab es eine Trophäe für Pixomondo. Für Visual Effects in Martin Scorseses Film „Hugo Cabret“. Eine tolle Bestätigung für den Kreativstandort FrankfurtRheinMain. Ein Ritterschlag aus Los Angeles, Hollywood lässt grüßen. Der erste Oscar, an dem ein Unternehmen aus FrankfurtRheinMain maßgeblichen Anteil hatte. Pixomondo, 2001 in Pfungstadt gegründet, arbeitet heute als weltweites Kreativnetzwerk an elf Standorten nach dem Motto „Follow the sun“. 24 Stunden am Tag, international, vernetzt und hochgradig arbeitsteilig. Was in der Kreativbranche erkennbar wird, ist am Finanzplatz Frankfurt schon lange Jahre gute Praxis: Internationalität und globale Vernetzung auf der Basis einer herausragenden, hoch wettbewerbsfähigen örtlichen Infrastruktur. Internationale Vernetzung und Wettbewerb bedeuten auch, sich mit anderen Met- ropolregionen auf einem Gebiet zu messen, das für uns in den nächsten Jahren immer wichtiger wird. Die Zukunft unseres Planeten wird in den Städten entschieden, heißt es. Hier kommt, immer deutlicher, ein Begriff ins Spiel, der im vergangenen Vierteljahrhundert Karriere gemacht hat wie kaum ein anderer: nachhaltige Entwicklung. Auf Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft, auf alle übt das Wortpaar eine fast magische Anziehungskraft aus. Wie kann nachhaltige Stadt- und Regionalentwicklung in FrankfurtRheinMain aussehen? Wohin geht die urbane Reise im 21. Jahrhundert, wie werden wir Themen wie Energie, Verkehr, Bauen und Wohnen meistern, auch jenseits der Bewerbung Frankfurts als „Europäische Grüne Hauptstadt“? Auch kulturell setzt FrankfurtRheinMain in diesem Frühjahr Akzente, deren Strahlkraft weit über die regionalen Gefilde hinausreichen. Der Eröffnung des international hochgelobten Städel-Erweiterungsbaus folgt in diesen Tagen die Wiedereröffnung des Historischen Museums. Gleichzeitig startet der Kulturfonds Frankfurt RheinMain sein bis ins Jahr 2014 reichendes Schwerpunktthema „Im// Rubrik 1 Das Magazin über die Metropolregion FrankfurtRheinMain ExzEllEnz Die Oscar-Schmiede Pixomondo nEtzwERkE Der internationale Finanzplatz FRM ExkuRsion Orte mit Potential für Innovationen: Der Main-Kinzig-Kreis und Hanau GEspRäch Siemens-Manager Michael Kassner EvEnts Impuls Romantik – Ein Epochenbild EntdEckunGEn plus FRM-pockEt-GuidE Fähren über den Main www.frankfurt-rhein-main.net FRM- 6,50 Euro | 1 / 2012 puls Romantik. Rheinromantik – Mainromantik.“ Uns erwartet die Durchleuchtung einer Epoche, über die der Philosoph Rüdiger Safranski sagt, sie sei die wohl prägendste Kulturepoche des 19. Jahrhunderts und „eine deutsche Affäre“. Die Oscar-Schmiede Wie Hollywood nach FRM kam Zum Schluss noch eine gute Nachricht in eigener Sache: Unsere Website www.frankfurt-rhein-main.net wurde Ende vergangenen Jahres mit dem „Award 1 1 FRM 01 I 09 Der Titel zeigt die Oscar-Statue, die im Februar 2012 dem Frankfurter Unternehmen Pixomondo für visuelle Effekte in dem ScorseseFilm „Hugo Cabret" verliehen wurde. Die Statue ist 35 Zentimeter groß, wiegt knapp 4 Kilo und ist mit einer 24-karätigen Goldschicht überzogen. Der Materialwert liegt bei 300 USDollar - der ideelle Wert ist ungleich höher. Gute Gestaltung“ in der Kategorie „Digital Media“ im Rahmen des DDC - Deutscher Designer Club Wettbewerbs „Gute Gestaltung 12“ ausgezeichnet. Ich freue mich mit Ihnen auf die Lektüre der neuesten Ausgabe von „FRM – Das Magazin über die Metropolregion FrankfurtRheinMain“. Dr. Hartmut Schwesinger Geschäftsführer der FrankfurtRheinMain International Marketing of the Region GmbH // Inhalt 12 // 1 DiE Oscar schmiEDE 5 0 ° 6 ‘4 4 . 7 0 “ N 8 ° 4 3 ‘ 7. 3 6 “ E 1 F Objekt der Begierde Der erste Oscar mit maßgeblicher Beteiligung aus FRM ging an Pixomondo 12 13 20 Exzellenz Pixomondo wurde in Pfungstadt gegründet, ist Marktführer in der digitalen Postproduktion, heute auf drei Kontinenten vertreten und seit Februar 2012 glorreicher Oscar-Gewinner. Ein Ortsbesuch in Frankfurt von ChRIstIan sälzeR (text), Jonas RateRMann und tIM WegneR/laIF (Fotos) FRM 01 I 12 Exzellenz > Die OsCarSchmiede 26 Wo nEuE IdEEn EntstEhEn Der Main-Kinzig-Kreis und Hanau bieten viele interessante Perspektiven: für Kulturinteressierte, für Erholungssuchende, für Märchenfreunde, für Unternehmer – und für Menschen mit Visionen voN LuIsE GLasER-Lotz, MaRtIN oRth uNd JoNas RatERMaNN (Fotos) 5 0 ° 9 ‘ 2 4 . 0 5“ N 8°50‘34.18“E Dr. Johanna Höhl Geschäftsführerin, Kelterei Höhl, Maintal-Hochstadt 26 27 9 28 29 18 14 38 10 27 37 > 22 5 21 30 33 26 23 32 16 4 36 11 2 35 34 15 20 8 13 6 17 24 1 Hubertus Väth kommt viel herum. Mal ist er in Istan- 19 12 bul, mal in Mumbai, oft ist er in letzter Zeit in Moskau. So zum Beispiel Anfang März, als eine ganze Konferenz zu einem 39 der Lieblingsthemen der Stadt organisiert wurde: dem Aufbau 25 eines international führenden Finanzzentrums in der russischen Hauptstadt. Über das Thema spricht auch Väth besonders gerne. Denn er ist Geschäftsführer von Franfurt Main Finance, dem Der Finanzplatz Frankfurt wirkt wie ein Magnet auf Banken Standortmarketing-Verein, zu dem sich 2008 die führenden Banken, die Börse, das Land und die Stadt zusammengeschlossen haben. 7 31 // Von Anfang an hat Präsidiumssprecher Lutz Raettig eine Koope- ration mit Moskau ganz oben auf die Agenda gesetzt. Ende Januar haben Vertreter des deutschen und des russischen Wirtschafts- 3 ministeriums dann eine offizielle Übereinkunft dazu unterzeichnet. Und so ging Väth nicht irgendwo unter im Konferenzprogramm, sondern durfte den versammelten Finanzprofis in Moskau den Finanzplatz Frankfurt gleich als Erstes vorstellen. 40 Milliarden US-Dollar will die russische Regierung in den nächsten Jahren in den Ausbau der Hauptstadt investieren. Die Stadtfläche soll mehr als verdoppelt werden. Den Ausbau der Stadt zu einem international bedeutenden Finanzzentrum haben die beiden ersten Männer im Staat, Wladimir Putin und 20 21 mediobanca 17 Japan: Honda Bank | mCE Bank | VTB Bank | Western union international Bank kez Bankasi | Ziraat Bank international 36 Ungarn: 24 Pakistan: national Bank of Pakistan | 25 Philippinen: asian development Bank 26 Polen: X- FHB Kereskedelmi Bank | oTP Bank nyrt 37 Vereinigte Staaten: Bank of america | Citibank n.a. in Trade Brokers dom maklerski 27 Portugal: Banco itaú BBa international | Caixa Económica montepio new York | Citigroup global markets | gE Capital Bank | gmaC Bank | goldman sachs | J.P. morgan | 1 Ägypten: misr Bank 2 Aserbaidschan: The international Bank of azerbaijan republic 3 Aus- Crédit agricole Corporate and investment Bank deutschland | Crédit industriel de l‘ouest | Crédit tralien: australia and new Zealand Banking group 4 Belarus: Belarusbank 5 Belgien: Euroclear industriel de normandie | Crédit industriel et Commercial de Paris | Crédit mutuel Banque de nomura Bank | The Bank of Japan 18 Kanada: maple Bank 19 Katar: doha Bank 20 Rep. Korea: shinhan Bank | The Bank of Korea | The Korea deve- Bank | The Bank of new York mellon 6 Bermuda: 7 Brasilien: Banco do l‘Economie du Commerce et de la monétique | Exane | gE Corporate Finance Bank | Kepler Capital lopment Bank 21 Luxemburg: Bgl BnP Paribas | moventum | north Channel Bank | Pictet & Cie | WH markets | lyonnaise de Banque | natixis | newedge selfinvest 22 Niederlande: aBn amro Bank | aBn amro Clearing Bank | Bank sarasin | Bethmann geral 28 Russische Föderation: sberbank | Vnesheconombank | VTB Bank 29 Schweden: sEB | skandinaviska Enskilda Banken | svenska Handels- Bank | Coöperatieve Centrale raiffeisen-Boerenleenbank | Credit Europe Bank | FgH Bank | HKB Bank | banken 30 Schweiz: Bank Julius Bär | Credit suisse | mainFirst Bank | sECB swiss Euro Clearing Bank | Frankfurter Fondsbank Brasil | Banco itaú 8 China: agricultural Bank of China | Bank of China | Bank of Communications | China Construction Bank | industrial and Commercial Bank of China | People‘s Bank of China 9 Finnland: nordea Bank 10 Frankreich: attijariwafa Bank | Banque CiC | Banque Fédérative du Crédit mutuel | Banque Psa Finance | Banque regionale de l‘ouest | Banque scalbert-dupont | Banque Transatlantique | BnP Paribas Equities France | BnP Pari- Frm 01 i 12 42 Exkursionen frM SERiE > 40 ausländische Banken unterhalten Repräsentanzen in FRM 150 Auslandsbanken sind in FRM geschäftlich aktiv Von Tim Kanning und marTin gorKa (illusTraTion) bas | BnP Paribas securities services | Bonnasse lyonnaise de Banque | Crédit agricole Cheuvreux | group | onVista Bank | société Bordelaise de Crédit industriel et Commerical | société générale 11 Griechenland: agricultural Bank of greece | First international Bank 12 Indien: state Bank of india 13 Iran: Bank sepah-iran 14 Irland: Bank of ireland | depfa Bank | Elavon Financial services | merrill lynch international Bank | Wells Fargo Bank ing asset management | ing-diBa | Kas Bank | niBC Bank | robeco deutschland | The royal Bank of scotland | Triodos Bank 23 Österreich: absolute Portfolio management | denizBank | investkredit uBs 31 Singapur: FCB Firmen-Credit Bank 32 Slowenien: lHB internationale Handelsbank 33 Spanien: Banco Bilbao Vizcaya argentaria | Banco Pastor | Banco santander | Confederacion JPmorgan Chase Bank | morgan stanley Bank | The Bank of new York mellon 38 Vereinigtes Königreich: aBC international Bank | aberdeen asset managers | aviva investors global services | Bank leumi | Bank of Beirut | Bankhaus main | Barclays Bank | Blackrock investment management | Close Brothers seydler Bank | Corealcredit Bank | Credit suisse securities | Cushman & Wakefield investors | daiwa Capital markets | Europe arab Bank | Europe- international 15 Israel: Bank Hapoalim | Bank leumi le-israel | mizrahi Tefahot Bank 16 Italien: Ban- nal | raiffeisen international Fund advisory | super- Espanola de Cajas de ahorros | nCg Banco | unicaja 34 Tadschikistan: orienbank 35 Türkei: akbank | an Capital Financial services | F&C management | Fil investments international | Franklin Templeton ca monte dei Paschi di siena | intesa sanpaolo | fund asset management | VakifBank international | isbank | oyak anker Bank | Türkiye Cumhuriyet mer- investment management | goldman sachs interna- Bank | Jung, dms & Cie. | raiffeisen Bank internatio- tional | greenhill & Co. | gries & Heissel | Henderson global investors | Houlihan lokey | iCaP securities | iCiCi Bank | Jefferies international | J.P. morgan international Bank | J.P. morgan securities | Knight Capital Europe | Korea Exchange Bank | legg mason investments | macquarie Capital | mFs international | mHB-Bank | morgan stanley Bank | otkritie securities | Pricoa Capital group | Putnam investments | rBs | russell implementation services | russell investments limited | schroder & Co. | shinsei international | standard Chartered Bank | The royal Bank of scotland | Threadneedle Portfolio services | Tullett Prebon | uBs | Wellington management international | Worldspreads | Xchanging Transaction Bank 39 Vietnam: VietinBank Quelle: deutsche Bundesbank/stand: 31.12.2011 Wie Frankfurt auf die Finanzwelt ausstrahlt MAiN-KiNZiGKREiS UND HANAU Hoch über Hochstadt ist Hessen zu Hause. Nahe den Streuobstwiesen auf einer Anhöhe am Ortsrand, in der Konrad-Höhl-Straße, wird in riesigen Edelstahltanks Apfelwein, das „Nationalgetränk“ der Hessen, hergestellt. Johanna Höhl, die das Unternehmen in der achten Generation leitet, ist die ungekrönte Königin des Apfelweins. Sie schwört auf die Kaltvergärung, die zwar teuer – weil langwierig – ist, aber das beste Aroma hervorbringt. Und sie sieht im Wettbewerb gegen Modegetränke oder Bier einen nicht unerheblichen Wettbewerbsvorteil des Traditionsgetränks: „Apfelwein ist gesund und nachhaltig.“ Das hindert die Familienunternehmerin allerdings nicht daran, von Zeit zu Zeit ein neues Produkt auf den Markt zu bringen – zum Beispiel „Pomp“. Eine Cuvée aus Rheingauer Rieslingsekt und Champagner-Reinette. www.hoehl-hochstadt.de netzwerke Finanzplatz FRM Netzwerke > Der globale Finanzplatz Wo sich Hollywood Hilfe holt // // FrankfurtRheinMain spielt in der Champions League der Finanzwelt – und berät aufstrebende Finanzzentren weltweit Mittwochs und samstags entfaltet die Stadt Hanau in den frühen Mor- genstunden eine ihrer schönsten Seiten. Dann breiten die Händler auf dem Marktplatz, zu Füßen des Nationaldenkmals der Brüder Grimm, ihre Waren aus und präsentieren auf einem der ältesten Wochenmärkte Deutschlands die beeindruckende Fülle der landwirtschaftlichen Erzeugnisse der Region: Obst und Gemüse, Blumen und Pflanzen, Backwaren, Fleisch, Fisch, Geflügel und Wurst stammen überwiegend aus heimischer Erzeugung. Doch eigentlich ist Hanau eine Industriestadt und vor allem das Oberzentrum des bevölkerungsreichsten Landkreises Hessens, dem Main-Kinzig-Kreis. Gut 407 000 Menschen leben auf der knapp 1400 Quadratkilometer großen Fläche zwischen den Streuobstwiesen Maintals im Südwesten und dem Sinntal im Ostteil des Kreises. FRM 01 I 12 // Events August Lucas Niccolo, ca. 1830 © Hessisches Landesmuseum Darmstadt, Foto: Wolfgang Fuhrmannek Impuls RomantIk Das komplexe Bild einer Epoche: Mit dem großen Thema „Impuls Romantik. Rheinromantik – Mainromantik“ begibt sich der Kulturfonds Frankfurt RheinMain in der Region auf eine spannende, anspruchsvolle Spurensuche Max Beckmann Radierung zu Clemens Brentanos Märchen von „Fanferlieschen Schönefüßchen“, 1923 von claudia Schülke © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift Carl Philipp Fohr Götz von Berlichingen reitet ins Zigeunerlager, ca. 1816 © Hessisches Landesmuseum Darmstadt, Foto: Wolfgang Fuhrmannek Christian Rohlfs Höhepunkt romantischer Buchillustration Titelkupfer von Clemens Brentanos in Frankfurt erschienenem Märchenbuch „Gockel, Hinkel und Gakeleia“, 1838 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift Froschprinzessin, 1913 © Landesmuseum für Kunst und Kulturgeschichte Oldenburg, Fotograf: R. Wacker 42 43 FRM 01 I 12 Exkursionen > Main-KinzigKreis und Hanau vents > E Impuls Romantik Wo neue Ideen entstehen Wie eine Epoche die Region prägte und prägt 03 E ditorial 05 Neu in FRM / Neues aus FRM 06 Menschen > David Adjaye > Susanne Schödel > Rainer Forst 12 Exzellenz > Die Oscar-Schmiede LIMBURG 20 Netzwerke Friedrichsdorf BAD HOMBURG > Finanzplatz FRM Kronberg EschBorn 26 Exkursionen 34 FRM-News 35 FRM-Pocket-Guide 36 FRM-Gespräch > Mit Siemens-Manager Dr. Michael > Impuls Romantik 52Entdeckungen > Mainfähren 58 Vorschau Impressum 4 5 FRM 01 I 12 Hanau OFFENBACH Wiesbaden Seligenstadt MAINZ ASCHAFFENBURG DARMSTADT Kassner über die Green City 42 Events Maintal FRANKFURT > FRM-Serie: Main-Kinzig-Kreis und Hanau Steinau a.d. StraSSe Friedberg Pfungstadt Neu in FRM picture alliance / dpa Patrick Burghardt Oberbürgermeister F.A.Z.-Foto / Lucas Wahl // Eva Wunsch-Weber Vorstandsvorsitzende Eva Wunsch-Weber steht seit April 2012 an der Spitze der von Rüsselsheim. Damit ist der 31-jährige CDU-Politiker Frankfurter Volksbank. Die Diplom-Kauffrau, die bei der jüngster Oberbürgermeister Hessens. Er will die Opel-Stadt Deutschen Bank gelernt hat, übernimmt damit Deutschlands als Forschungs- und Entwicklungsstandort ausbauen. zweitgrößte (nach Berlin) und ertragsstärkste Volksbank. Jonas Ratermann Stephan Pauly Intendant Andreas Arnold Patrick Burghardt ist seit dem 1. Januar 2012 Stadtoberhaupt Matthias Wagner K Museumsdirektor Stephan Pauly leitet seit dem 1. März 2012 als Geschäftsführer Matthias Wagner K hat am 1. März 2012 die Leitung des Frank- und Intendant die Alte Oper in Frankfurt. Der Musiker und furter Museums für Angewandte Kunst übernommen. Der Ex-Unternehmensberater bringt viele Talente mit. Was er da- bisher als freier Kurator arbeitende Wagner K will das Haus zu raus macht, wird sein erster Spielplan für 2013/2014 zeigen. einem Leuchtturm in Europa machen. // Neues aus FRM ADC-Gipfel und Effie-Preisverleihung „Ideen sind das Geld von morgen. Kreative als Vorboten einer neuen Ökonomie.“ Wenn die Kreativen in der Stadt sind, geht es um Zukunft, Dialoge und Kontakte. So wie Mitte Mai beim dritten ADC-Festival des Art Directors Club für Deutschland (ADC) in Frankfurt am Main, auf dem die Branche den Dialog mit der Wirtschaft suchte. Im Mittelpunkt stand der Kongress mit Top-Referenten wie Amir Kassaei (DDB Worldwide) oder Lo Breier (Axel Springer). Höhepunkt war die Verleihung der begehrten ADC-Nägel in Gold, Silber und Bronze. Das ADC Festival ist das größte Treffen der Kreativbranche im deutschsprachigen Raum und lockte dieses Jahr über 10 000 Besucher an. Im Vorfeld der Veranstaltung war bekanntgeworden, dass im Oktober 2012 auch erstmals der „Effie“ des Gesamtverbands der Kommunikationsagenturen (GWA) in Frankfurt verliehen wird. Der „Effie“ gilt als angesehenster Preis der Werbebranche und wird für Kommunikationskonzepte vergeben, die eiVerkaufszahlen verholfen hat. Damit wird Frankfurt zur Stadt der wichtigsten Preise der Kreativen. ADC nem Produkt nachweislich zu mehr Bekanntheit und höheren „Ideen sind das Geld von morgen“ Die Kampagne des ADC Gipfels stammt von dem Berliner Designer Raban Ruddigkeit. // Menschen in FRM Kultur auf dem Campus: 2000 Künstler, Tänzer und Schauspieler sollen später in den verschiedenen Kulturinstitutionen arbeiten und studieren Er spielt Tetris mit den Formen David Adjaye Kultur und Wohnen: Der Londoner Architekt plant für den Frankfurter Kulturcampus eine riesige WG mit flexiblen und offenen Strukturen David Adjaye, der Lieblingsarchitekt der Londoner Kunstszene, hat eine Hochschule in Moskau entworfen, Museen in Washington und ein Zentrum in Oslo. Nun hat er sich Gedanken um Frankfurt 1 5 0 ° 7 ' 7. 0 0 " N 8°39'11.58"E gemacht. Im Auftrag des Forum Kulturcampus entwickelte er einen Masterplan zur weiteren Nutzung des ehemaligen Universitätsgeländes zwischen Bockenheim und Westend. Herausgekommen ist eine „ganz neue Typologie für die Architektur“. Denn auf dem 16,5 Hektar großen Areal sollen F1 neun Frankfurter Kultur-, Lehr- und Forschungseinrichtungen untergebracht und mit Wohnungen kombiniert werden, denn das Gelände gehört der städtischen Wohnungsbaugesellschaft. Also haben die Neun (Ensemble Modern, Hochschule für Musik und Darstellende Kunst, The Forsythe Company, Junge Deutsche Philharmonie, Frankfurt Lab, Hessische Theaterakademie, Hindemith Institut, Senckenberg Gesellschaft für Naturforschung, Institut für Sozialforschung) einen Architekten beauftragt, dessen Credo es ist, „dass der öffentliche Raum so belebt wie möglich ist“. Sein Entwurf sieht vor, dass die Gebäude der einzelnen Institute zueinander ausgerichtet sind, so dass im Zentrum des Areals ein großer Platz mit verglasten Proberäumen, Ateliers und Cafés entsteht, den die Anwohner täglich durchqueren sollen. „Adjaye spielt Tetris mit den Instituten, schiebt und sen“, schrieb die Süddeutsche Zeitung. Die Durchlässigkeit und Offenheit der Gebäude soll Kooperationen ermöglichen und Synergien schaffen, kurz: zusammenführen, was bereits vorhanden ist – und nicht zuletzt die Transparenz erhöhen. Der international renommierte Choreograph William Forsythe begrüßt das Konzept. Er wünscht einen Ort, „wo meine Arbeit nicht nur für mich, sondern auch für andere sichtbar ist“. Auf dem ehemaligen Uni-Campus läuft also alles auf eine große WG hinaus. 6 7 FRM 01 I 12 www.kulturcampusfrankfurt.de Adjaye Associates, Text: Martin Orth würfelt Baukörper übereinander, ohne jedoch die Grenzen der jeweiligen Einrichtungen aufzulö- Linda Nylind Menschen in FRM Jonas Ratermann // 8 8 FRM 01 I 12 Susanne Schödel Talent und Engagement: Die Frankfurter Segelflugweltmeisterin setzt sich in ihrem Hauptberuf für Brustkrebspatientinnen ein Susanne Schödel hat ein Faible für Hellblau und Pink. Bei Hellblau kommt die 39-Jährige ins Schwärmen, sommerlich heiter mag sie es, ruhig getupft mit ein paar Schäfchenwolken. „Kumuluswolken sind gut für die Thermik“, sagt sie. Entscheidend für die Frankfurterin ist, dass die klimatischen Daten stimmen – ohne präzise Planung und Sinn für Technik und Meteorologie wäre sie nie zu einer der besten Segelfliegerinnen aufgestiegen. Im Januar 2012 kehrte Susanne Schödel mit drei Welt rekorden aus Namibia zurück. Bereits 2010 hatte sie sich mit dem Gewinn der Frauen-Weltmeisterschaft in Schweden für die 32. Weltmeisterschaften der FAI-Klassen (einer Männerdomäne, bei der pro Klasse etwa 45 Männer und nur ein bis zwei Frauen starten) im Sommer 2012 in Uvalde/Texas qualifiziert. Den Sport muss die Niederräderin, die wegen des Segelflugverbots in der Nähe des Rhein-Main-Flughafens in Langenselbold fliegt, allerdings mit ihrem Beruf in Einklang bringen. Und da ist Pink ihre absolute Lieblingsfarbe. Denn Susanne Schödel ist Geschäftsführerin bei Susan G. Komen Deutschland e.V. Eine pinkfarbene Schleife ist das Zeichen der Brustkrebshilfeorganisation, die ihre Wurzeln in den USA hat. In ihrem Büro, unweit der Frankfurter Uniklinik, fungieren die pinken Merchandising-Produkte als Blickfänger. Für Komen überlegt Susanne Schödel sich immer 1 50° 5'32.53"N 8°39'1.89"E wieder neue Benefizaktivitäten – klassisch fast schon das „Race for the Cure“, das in mehreren Städten für den guten Zweck gestartet wird. Radrennen setzt sie zum Spendensammeln ein, neuerdings auch die Trendsportart „Zumba“. Rund 20 000 pinkfarbene Infotaschen hat Komen an Patientinnen verteilt. Veranstaltungen, Flyer, Broschüren - auf vielen Wegen macht Komen Brustkrebserkrankten Mut. Schödel fehlt es nicht an neuen Ideen für Geldakquise und Aufklärung. Und so ziert auch ein Foto ihres Flugzeugtransporthängers mit pinkfarbener Schleife ihr Büro. „Ich will praktisch arbeiten, Jonas Ratermann, KOMEN e. V., Text: Bettina Behler was bewegen“, sagt die studierte Politologin. w ww.komen.de Ich will etwas Bewegen Im Himmel und auf Erden: Mit ihrem Segelflugzeug bricht Susanne Schödel Rekorde. Zugunsten von Brustkrebs erkrankten veranstaltet sie den„Race for the Cure“ F1 // Menschen in FRM Rainer Forst Theorie und Praxis: Der mit dem Leibniz-Preis ausgezeichnete Frankfurter Philosoph definiert Kernbegriffe neu und mischt sich in den politischen Diskurs ein Der ungarische Philosoph Georg Lukács beschrieb die „Frankfurter Schule“ einmal mit der Metapher, die Mitglieder lebten in einem „Grand Hotel Abgrund“, von dessen Terrasse aus sie mit einem 1 50° 7'0.04"N 8 ° 3 9 ' 7. 9 2 " E Aperitif das Elend der Welt betrachteten. Das trifft auf den Philosophen Rainer Forst nicht zu. Er hat an der Frankfurter Goethe-Universität in der Tradition von Horkheimer/Adorno und Habermas eine ganz eigene politische Philosophie entwickelt. Und wenn es heute im politischen Diskurs um Begriffe wie Gerechtigkeit, Toleranz, Freiheit oder Demokratie geht, wird auf seine wegweisenden Arbei- F1 ten verwiesen. Dafür erhielt er nun den international höchstdotierten Förderpreis, den Leibniz-Preis der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG). „Auf originelle Weise durchdachte und formulierte Forst die Erkenntnis, dass der Mensch schon immer in verschiedene ,Rechtfertigungspraktiken‘ eingebettet ist“, heißt es in der Begründung. „Sie bedingen, dass letztlich alle Handlungen nach eigenen Logiken der Moral, des Rechts und anderer Diskurse legitimiert werden müssen. Unsere praktische Vernunft ist so nichts anderes als das Vermögen, diese Logiken zu erkennen und anzuerkennen.“ Der 1964 in Wiesbaden geborene Forst gilt international als wichtigster deutscher Philosoph „unter 50“. Der „Spiegel“ nennt ihn den interessantesten Intellektuellen seiner Zeit. Forsts Ausrichtung war früh international geprägt. Er studierte in Frankfurt, New York und an der Harvard University und war Assistent und Gastprofessor in Berlin, Frankfurt und New York, bevor er 2004 Professor für Politische Theorie und Philosophie in Frankfurt wurde. Für Forst schließt sich mit dem Preis der Kreis seiner wissenschaftlichen Arbeit. Jürgen Habermas hatte als erster Frankfurter Wissenschaftler die Auszeichnung erhalten. Mit dem Preisgeld gründete er damals die Arbeitsgruppe Rechtstheorie – und nahm Forst in die Gruppe auf. Der Eingang zum „Grand Hotel“ führte ihn aber nicht auf die www.gesellschaftswissenschaften.uni-frankfurt.de Philosophie kann und soll Impulse geben Auszeichnung und Ehre: Leibniz-Preis für den HabermasSchüler Rainer Forst – auch eine Aufwertung der Geisteswissenschaften der Uni Frankfurt 10 11 FRM 01 I 12 DFG /David Ausserhofer, picture-alliance, Text: Martin Orth Terrasse . . . laif // 1 Exzellenz 5 0 ° 6 ‘4 4 . 7 0 “ N 8 ° 4 3 ‘ 7. 3 6 “ E 1 F Objekt der Begierde Der erste Oscar mit maß geblicher Beteiligung aus FRM ging an Pixomondo 12 13 FRM 01 I 12 Die Oscar schmiede Pixomondo wurde in Pfungstadt gegründet, ist Marktführer in der digitalen Postproduktion, heute auf drei Kontinenten vertreten und seit Februar 2012 glorreicher Oscar-Gewinner. Ein Ortsbesuch in Frankfurt von Christian Sälzer (text), Jonas Ratermann und Tim Wegner/Laif (Fotos) // Exzellenz Die „Frankfurter“ Die Chefin von PixomondoFrankfurt, Sabrina Gerhard mit Visual Effects Adviser Sven Martin Der „Lichtmann“ Irfan Celik, ist so etwas wie der Herr des Lichts. Aber: Das Licht, mit dem er arbeitet, wird per Computer hergestellt Erfolgsfilm „Hugo Cabret“ In 854 Einstellungen zeigten Pixomondo in Martin Scorseses „Hugo Cabret“ oscarreife Effekte 14 15 FRM 01 I 12 Der „Deutschland-Chef“ Christian Vogt schätzt am Standort Frankfurt nicht zuletzt die herausragende Infrastruktur für die Belange der Postproduktion Der „Compositor“ Miguel Diaz Cachero gibt der Arbeit den letzen Schliff, indem er alle Ebenen zusammenfügt // Exzellenz Der „IT-Techniker“ Tolga Yakir sorgt für die Datensicherheit und dafür, dass die lT immer zur Verfügung steht Der „Rigger“ Der „Animator“ Florian Friedmann sorgt mit großem Geschick dafür, dass die Modelle Gelenke bekommen, damit man sie bewegen kann Chris Stenner ist spezialisiert auf mimische Effekte. Für „Hugo Cabret“ wurde jede Bewegung am PC nachgestellt 16 17 FRM 01 I 12 > Kann das wahr sein? Ist es möglich, dass die goldene Trophäe, nach der die Filmbranche weltweit lechzt und mit der Pixomondo vor kurzem ausgezeichnet wurde, im Eingangs- bereich des Frankfurter Büros einfach so herumsteht? Der „Oscar“ als Nachbar von Tischkicker, Küchenzeile und einem Regal mit Merchandising-Produkten? Die Antwort muss warten, Geschäftsführer und Pixomondo-Deutschland-Chef Christian Vogt hat bereits im Besprechungszimmer Platz genommen. In Kapuzenjacke und Turnschuhen gibt er Auskunft über das Unternehmen und die Branche der digitalen Effektproduktion. Nachdem er einen Zusammenschnitt von hauseigenen Werken vorgeführt hat, ist die Grenze zwischen Realität und Simulation ohnehin vollends verschwommen: Autos rasen durch die Nacht, ein Luftschiff explodiert in einem gigantischen Feuerball, Schokoladensoße fließt auf Pudding, ein Schneemann steht in einer Landschaft, ein Flugzeug schwebt vor der aufgehenden Sonne über die Wolken. Was davon gedrehtes Film material und was am Computer erzeugte Wirklichkeit ist – man kann es nicht erkennen. Im Gegensatz zu Spezialeffekten wie einer realen Explosion an einem Filmset werden visuelle Ef- fekte ausschließlich im Rahmen der Postproduktion digital erzeugt. Mal wird nur ein Himmel etwas strahlender gemacht, mal werden entworfene Elemente in eine Szenerie eingefügt, mal entsteht ein kompletter Film am Computer. Allgegenwärtig sind die simulierten Wirklichkeiten allemal. „Ob Industriefilme, Werbespots oder Actionfilme, fast überall sind Leute wie wir am Werk“, erzählt Vogt. Und immer häufiger hat Pixomondo selbst seine Rechner im Spiel. Fast 700 Mitarbeiter produzieren an zwölf Standorten auf drei Kontinenten digitale Realitäten. Der Ritterschlag erfolgte im Februar 2012, als das Unternehmen für seine Leistung in dem 3D-Film „Hugo Cabret“ von Martin Scorsese mit dem Oscar ausgezeichnet wurde. In 62 Minuten des knapp zweistündigen Filmes und in 854 Einstellungen sind Effekte aus dem Hause Pixomondo zu sehen, ein Großteil des Pariser Bahnhofs in den 1930er Jahren ist am Computer entstanden, ebenso die Schneeflocken, die meisten Menschen, die über die Bahnsteige wuseln, die mechanische Aufziehpuppe, die Zahnräder der Bahnhofsuhr – kurz, der halbe Film. Und weil all das so enorm überzeugend wirkt, steht dem Unternehmen die Tür für weitere Projekte dieser Art weit offen. Doch der Reihe nach. Die Geschichte von Pixomondo beginnt wie manch andere Erfolgsstory der digitalen Branche in einer Garage. Diese stand jedoch nicht im Silicon Valley, sondern im südhessischen Pfungstadt und gehörte zum Elternhaus von Thilo Kuther. Er gründete hier 2001 Pixomondo und lieferte erste computergenerierte Images (CGIs) an Werbekunden, aus heutiger Sicht Kleinigkeiten wie eine sprechende Zahnbürste. Doch schon im dritten Jahr kam Porsche und ließ einen aufwendigen Industriefilm erzeugen. Damit hatte Pixomondo seinen ersten „dicken Fisch“ an der Angel, andere sollten folgen. Die Aufträge aus Industrie und Werbung sind das Brot-und-Butter-Geschäft des Unternehmens. Prestige bringen gleichwohl die Dienste für die zudem weniger konjunkturabhängige Film- und Fernsehbranche. Den Fuß in diese Tür setzte Pixomondo mit seiner Arbeit für den Film „Der rote Baron“. Der Streifen wurde von der Kritik zwar zerrissen, seine visuellen Effekte hingegen überzeugten. „Zum Glück wurde dieser Unterschied gemacht“, sagt Vogt. So kam es, dass Größen aus Hollywood wie Roland Emmerich, Steven Spielberg und George Lucas Pixomondo mit Aufträgen bedachten. Der Zuschlag für „Hugo“ katapultierte Pixomondo in die oberste Liga: Erstmals war das Unternehmen bei einem Auftrag in dieser Dimension nicht nur einer von mehreren Effektlieferanten, sondern als „Leadhouse“ zentral verantwortlich. Mit den Aufträgen ist Pixomondo gewachsen. 2005 siedelte das Unternehmen von Pfungstadt ins Frankfurter Ostend über. Seinerzeit ging es vor allem ums Image. „Wir wollten nicht als die Jungs vom Rübenacker gelten, die ein bisschen 3D machen“, erzählt Vogt. Rückblickend war der Umzug auch in technischer Hinsicht Gold wert. Denn was das Unternehmen an Standorten laut Vogt braucht, sind „Strom und Internet“. Um den Bedarf zu verdeutlichen: Alleine das Rendern der komplett am Rechner erzeugten Anfangssequenz aus „Hugo “ – ein minutenlanger Schwenk vom winterlichen Himmel ins Innere des Bahnhofs – schlug auf der Stromrechnung mit 28 000 Euro zu // Exzellenz Der „Modeller“ Sean Raffel modelliert per Grafiktablett einen Fuß, perfekte Anatomie Buche. Hinsichtlich der Kapazitäten für die Datenübertragung gibt es für Pixomondo kein besseres Zuhause als just das Gebäude am Frankfurter Osthafen, in dem es Mieter ist. Im Keller des Kontorhauses befindet sich nämlich der DE-CIX, der weltweit größte kommerzielle Internet-Knoten. Über ihn lassen sich gigantische Datenmengen sicher, stabil und schnell von hier nach dort schieben – für „Hugo“ waren es zum Beispiel mehr als drei Petabyte, also drei Millionen Gigabyte. Dieser Transfer ist schon deshalb nötig, weil sich Pixomondo im Zuge seiner Expansion über den Globus verstreut hat. In Deutschland hat das Unternehmen inzwischen Büros in fünf Großstädten. In Hamburg, München und Shanghai etwa geht es um die dortigen Werbeetats; Toronto, London, Peking und Los Angeles sind Zentren der Filmproduktion, in Burbank am nördlichen Rand der kalifornischen Metropole werden TV-Serien gedreht. Die globale Präsenz hat für Pixomondo weitere Vorteile: An fast jedem Projekt arbeiten mehrere Standorte gleichzeitig – bei „Hugo“ etwa waren acht Büros beteiligt. Die Aufgaben werden untereinander verteilt, Drucksituationen durch ortsübergreifende Kooperation ausgeglichen. Vor allem aber kann aufgrund der Zeitverschiebung 24 Stunden am Tag an einem Auftrag gearbeitet werden. Ist in Frankfurt Feierabend, übernehmen die Kollegen in Los Angeles. Ein dezentrales globales Netzwerk, das rund um die Uhr brummt. „So arbeiten nur wir“, sagt Vogt nicht ohne Stolz. Zusammengehalten wird das Ganze von einer selbst entwickelten Datenbank. Über sie werden Zuständigkeiten organisiert, die Mitarbeiter weltweit über den aktuellen Stand informiert und die jeweiligen Effekte ästhetisch aufeinander abgestimmt. Innerhalb der globalen Kooperation hat jeder Standort einen thematischen Schwerpunkt. In Berlin 18 19 FRM 01 I 12 Pixomondo arbeitet in einem dezentralen globalen Netzwerk // FRM: Zentrum der Postproduktion sitzen die Spezialisten für Zerstörungen aller Art. In Frankfurt hingegen werden bevorzugt Umgebungen gestaltet und Charaktere zum Leben erweckt, seien es Monster, Menschen oder Tiere. Wie aber geht so etwas: Wie kreiert man einen feuerspuckenden Drachen oder einen fotorealistischen Bereits Ende der 1980er Jahre wurde in Frankfurt mit Bildwerk das erste Postproduktionsunternehmen gegründet. Seitdem hat sich FrankfurtRheinMain zu einem international anerkannten Postproduktionsstandort und zu einem europäischen Zentrum für digitale Bildbearbeitung und Visual Effects entwickelt. Im Frühjahr 2011 waren laut Angaben der IHK allein in Frankfurt 269 Unternehmen aus der Filmwirtschaft tätig. Elefanten? Zahlreiche Firmen sind darauf spezialisiert, einen gedrehten Film zu vollenden und zu veredeln: vom Schnitt über die Tönung des Filmmaterials und das Einfügen von visuellen Effekten und Schriften bis zur Tonbearbeitung. Dabei sind die Unternehmen längst nicht mehr nur die verlängerten Werkbänke der Werbe- und Filmindustrie, mehr und mehr arbeiten sie direkt mit den Kunden aus Industrie, Handel und TV zusammen. Gründe für den Erfolg der Branche in FrankfurtRheinMain sind der starke regionale Markt, die Nähe zu den Werbeagen turen, die zentrale Lage und die hier präsente Filmproduktion und -distribution. verschieben und die Kugel damit beliebig formen. Natürlich bietet die Software auch andere geo- Neben Pixomondo sind zum Beispiel folgende Unternehmen im Bereich Postproduktion und Visual Effects tätig: Acht Frankfurt, Das Werk Frankfurt, Fiftyeight, seed.digital.vision, metricminds, Firsteight, tvt.film + vfx und Magna Mana. Rundgang durch die Effektschmiede. In einem offenen Großraumbüro reiht sich Bildschirm an Bildschirm. Davor sitzen fast durchweg junge Männer Mitte zwanzig. Sven Martin hingegen hat einen eigenen Raum. Der Visual Effects Supervisor ist auch schon länger dabei. Plastikfiguren auf dem Regal neben seinem Schreibtisch offenbaren, um welche Charaktere er sich am liebsten kümmert: Da stehen Yoda aus „Star Wars“ und ein Alien aus dem gleichnamigen Film. Um zu demonstrieren, wie man ein Objekt digital erzeugt – zum Beispiel eines der Zahnräder aus „Hugo“ – greift er zur Maus. „Wir arbeiten von Anfang an in 3D. Wir zeichnen also keine Objekte, sondern modellieren sie. Das ist so ähnlich wie Basteln mit Pappmaché“, erklärt er. Auf seinem Bildschirm erscheint das dreidimensionale Modell einer grünen Kugel, jeder Punkt ihrer Oberfläche lässt sich metrische Formen als Ausgangsobjekt an. Martin wählt einen Zylinder, staucht diesen, dreht ihn in die gewünschte Lage, markiert und verschiebt Polygone – schon ist ein Zahnrad entstanden. Einige Klicks später hat er es mit einem Bild „tapeziert“. Nun legt er die Beschaffenheit der Oberfläche fest, soll sie glatt sein, rau oder anders? Er setzt einen Scheinwerfer, der das Objekt beleuchtet und Schatten erzeugt. Dann definiert er, in welcher Geschwindigkeit sich das Zahnrad drehen und von Punkt A zu Punkt B bewegen soll. Schließlich legt er eine Kameraposition fest – und schon läuft eine Filmsequenz ab, in der das Zahnrad von hier nach da rollt. Gedauert hat all das keine drei Minuten. In der Fachsprache gesprochen, hat Martin damit die Schritte Modelling, Animation, Shader Wri- ting, Texturing, Lighting und Rendering vorgeführt. Im nächste Schritt, dem Composing, werden die erzeugten 3D-Elemente schließlich mit gedrehtem Filmmaterial zusammengebracht, so dass sie bis ins Detail zu einer realistischen Gesamtanmutung verschmelzen. Für all das braucht es neben der Kenntnis der Software vor allem ästhetisches Gespür und eine Leidenschaft fürs Detail. Wie genau sah es auf dem Pariser Bahnhof einst aus? Wie bewegt sich Rauch, wie drehen sich die Zahnräder in einer Uhr? Wo muss ein Schnitt gesetzt und wo die Kamera plaziert werden? Letztlich sind die Effektkünstler immer auch Requisiteure, Designer, Forscher, Architekten, Beleuchter, Kameramänner und Regisseure. Zurück zu Geschäftsführer Christian Vogt. Bleibt die Frage nach dem Oscar im Eingangsbereich: echt oder nicht? Vogt lacht und schüttelt den Kopf. Die echte Statue steht – wie es sich gehört – in einer Vitrine bei Pixomondo in Los Angeles, dem Standort, der den Auftrag an Land geholt hatte. Jene in Frankfurt ist schon älter und aus Plastik. Ein Blick beim Hinausgehen auf das an ihr angebrachte Schild offenbart, wofür sie verliehen wurde: für den ersten Platz beim Pixomondo-Tischkickerturnier. \\ // Netzwerke Finanzplatz FRM FrankfurtRheinMain spielt in der Champions League der Finanzwelt – und berät aufstrebende Finanzzentren weltweit Von Tim Kanning und Martin Gorka (Illustration) 18 37 > 6 Hubertus Väth kommt viel herum. Mal ist er in Istan- bul, mal in Mumbai, oft ist er in letzter Zeit in Moskau. So zum Beispiel Anfang März, als eine ganze Konferenz zu einem der Lieblingsthemen der Stadt organisiert wurde: dem Aufbau eines international führenden Finanzzentrums in der russischen Hauptstadt. Über das Thema spricht auch Väth besonders gerne. Denn er ist Geschäftsführer von Franfurt Main Finance, dem Standortmarketing-Verein, zu dem sich 2008 die führenden Banken, die Börse, das Land und die Stadt zusammengeschlossen haben. 7 Von Anfang an hat Präsidiumssprecher Lutz Raettig eine Koope- ration mit Moskau ganz oben auf die Agenda gesetzt. Ende Januar haben Vertreter des deutschen und des russischen Wirtschaftsministeriums dann eine offizielle Übereinkunft dazu unterzeichnet. Und so ging Väth nicht irgendwo unter im Konferenzprogramm, sondern durfte den versammelten Finanzprofis in Moskau den Finanzplatz Frankfurt gleich als Erstes vorstellen. 40 Milliarden US-Dollar will die russische Regierung in den nächsten Jahren in den Ausbau der Hauptstadt investieren. Die Stadtfläche soll mehr als verdoppelt werden. Den Ausbau der Stadt zu einem international bedeutenden Finanzzentrum haben die beiden ersten Männer im Staat, Wladimir Putin und 20 21 FRM 01 I 12 1 Ägypten: Misr Bank 2 Aserbaidschan: The International Bank of Azerbaijan Republic 3 Aus- Crédit Agricole Corporate and Investment Bank Deutschland | Crédit Industriel de l‘Ouest | Crédit tralien: Australia and New Zealand Banking Group 4 Belarus: Belarusbank 5 Belgien: Euroclear Industriel de Normandie | Crédit Industriel et Commercial de Paris | Crédit Mutuel Banque de Bank | The Bank of New York Mellon 6 Bermuda: Frankfurter Fondsbank 7 Brasilien: Banco do Brasil | Banco Itaú 8 China: Agricultural Bank of China | Bank of China | Bank of Communications | l‘Economie du Commerce et de la Monétique | Exane | GE Corporate Finance Bank | Kepler Capital China Construction Bank | Industrial and Commercial Bank of China | People‘s Bank of China 9 Finn- Industriel et Commerical | Société Générale 11 Griechenland: Agricultural Bank of Greece | First International Bank 12 Indien: State Bank of land: Nordea Bank 10 Frankreich: Attijariwafa Bank | Banque CIC | Banque Fédérative du Crédit Mutuel | Banque PSA Finance | Banque Regionale de l‘Ouest | Banque Scalbert-Dupont | Banque Transatlantique | BNP Paribas Equities France | BNP Paribas | BNP Paribas Securities Services | Bonnasse Lyonnaise de Banque | Crédit Agricole Cheuvreux | Markets | Lyonnaise de Banque | Natixis | Newedge Group | OnVista Bank | Société Bordelaise de Crédit India 13 Iran: Bank Sepah-Iran 14 Irland: Bank of Ireland | Depfa Bank | Elavon Financial Services | Merrill Lynch International Bank | Wells Fargo Bank International 15 Israel: Bank Hapoalim | Bank Leumi le-Israel | Mizrahi Tefahot Bank 16 Italien: Banca Monte dei Paschi di Siena | Intesa Sanpaolo | 40 ausländische Banken unterhalten Repräsentanzen in FRM 150 Auslandsbanken sind in FRM geschäftlich aktiv 9 28 29 14 27 38 33 22 5 21 10 30 26 23 32 16 4 36 11 35 2 34 15 20 8 13 17 24 1 19 12 39 Der Finanzplatz Frankfurt wirkt wie ein Magnet auf Banken 25 31 // Mediobanca 17 Japan: Honda Bank | MCE Bank | Nomura Bank | The Bank of Japan 18 Kanada: Maple Bank 19 Katar: Doha Bank 20 Rep. Korea: VTB Bank | Western Union International Bank 24 Pakistan: National Bank of Pakistan | 25 Phil ippinen: Asian Development Bank 26 Polen: X- Shinhan Bank | The Bank of Korea | The Korea Development Bank 21 Luxemburg: BGL BNP Paribas | Trade Brokers Dom Maklerski 27 Portugal: Banco Itaú BBA International | Caixa Económica Montepio Moventum | North Channel Bank | Pictet & Cie | WH Selfinvest 22 Niederlande: ABN AMRO Bank | ABN Geral 28 Russische Föderation: Sberbank | Vnesh econombank | VTB Bank 29 Schweden: SEB | AMRO Clearing Bank | Bank Sarasin | Bethmann Bank | Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleen Skandinaviska Enskilda Banken | Svenska Handelsbanken 30 Schweiz: Bank Julius Bär | Credit Suisse bank | Credit Europe Bank | FGH Bank | HKB Bank | ING Asset Management | ING-DiBa | KAS Bank | | MainFirst Bank | SECB Swiss Euro Clearing Bank | NIBC Bank | Robeco Deutschland | The Royal Bank of Scotland | Triodos Bank 23 Österreich: Absolute Portfolio Management | DenizBank | Investkredit Bank | Jung, DMS & Cie. | Raiffeisen Bank International | Raiffeisen International Fund Advisory | Superfund Asset Management | VakifBank International | 3 kez Bankasi | Ziraat Bank International 36 Ungarn: FHB Kereskedelmi Bank | OTP Bank Nyrt 37 Verei- tional | Greenhill & Co. | Gries & Heissel | Henderson Global Investors | Houlihan Lokey | ICAP Securities | nigte Staaten: Bank of America | Citibank N.A. in New York | Citigroup Global Markets | GE Capital ICICI Bank | Jefferies International | J.P. Morgan International Bank | J.P. Morgan Securities | Knight Capital Europe | Korea Exchange Bank | Legg Mason Bank | GMAC Bank | Goldman Sachs | J.P. Morgan | JPMorgan Chase Bank | Morgan Stanley Bank | The Bank of New York Mellon 38 Vereinigtes Königreich: ABC International Bank | Aberdeen Asset Managers | Aviva Investors Global Services | Bank Leumi | Bank of Beirut | Bankhaus Main | Barclays Investments | Macquarie Capital | MFS International | MHB-Bank | Morgan Stanley Bank | Otkritie Securities | Pricoa Capital Group | Putnam Investments | RBS | Russell Implementation Services | Russell Investments Limited | Schroder & Co. | Shinsei International | Standard Chartered Bank | The Royal Bank of Scotland | Threadneedle Portfolio Services | UBS 31 Singapur: FCB Firmen-Credit Bank 32 Slowenien: LHB Internationale Handelsbank 33 Spanien: Banco Bilbao Vizcaya Argentaria | Bank | BlackRock Investment Management | Close Brothers Seydler Bank | Corealcredit Bank | Credit Suisse Securities | Cushman & Wakefield Investors | Tullett Prebon | UBS | Wellington Management In- Banco Pastor | Banco Santander | Confederacion Espanola de Cajas de Ahorros | NCG Banco | Unicaja Daiwa Capital Markets | Europe Arab Bank | European Capital Financial Services | F&C Management | ternational | WorldSpreads | Xchanging Transaction Bank 39 Vietnam: VietinBank 34 Tadschikistan: Orienbank 35 Türkei: Akbank | FIL Investments International | Franklin Templeton Investment Management | Goldman Sachs Interna- Quelle: Deutsche Bundesbank/Stand: 31.12.2011 Isbank | Oyak Anker Bank | Türkiye Cumhuriyet Mer- // Netzwerke Dimitri Medwedew, zur Chefsache gemacht. Und wenn in den nächsten Jahren der ganz große Rubel rollt, wollen auch Frankfurt und Hessen davon profitieren. Der Kooperationsvertrag soll dabei helfen. Die Partner wollen unter anderem den russischen Kapitalmarkt transparenter und berechenbarer machen, Ideen für bessere Lebens- und Arbeitsbedingungen in Moskau austauschen und wichtige Infrastrukturfaktoren ermitteln. Auch ein Finanzplatz-Index, mit dem man werben kann, soll entwickelt werden. Das Land Hessen stellt die großen Aufträge rund um die Vergrößerung der Stadt auf seiner zentralen Ausschreibungsplattform ein, so dass sich hessische Unternehmen daran beteiligen können. Institutionen, Forschung und Medien bilden ein starkes Cluster // Um den Finanzplatz Moskau auch für ausländische Investoren at- traktiver zu machen, muss vor allem das Image des russischen Finanzsystems verbessert werden. So sollen die Frankfurter Hochschulen, die Aufsichtsbehörden sowie das Frankfurter Institut für Risikomanagement und Regulierung bei der Umsetzung guter Unternehmensführung, Corporate Governance, behilflich sein. Die Schaffung entsprechender Gesetze sei dabei schon ziemlich weit fortgeschritten, sagt Väth. Jetzt gehe es nur noch darum, sie auch umzusetzen und ihre Einhaltung zu überwachen. So etwas müsse sich aber einspielen, „das ist eher eine Frage von Jahren als von Monaten“. Deutsche Börse AG Um konkrete Geschäftsanbahnungen gehe es dem Verein nicht. „Wir können nicht die Abschlüsse vorbereiten, die Aufgabe von Frankfurt Main Finance ist, für Frankfurter Unternehmen die Märkte zu öffnen“, sagt Väth. Auch für die Hochschulen springen dabei interessante Verbindungen heraus – nicht nur in Moskau, sondern auch in Istanbul, Mumbai oder dem chinesischen Tianjin. Ende März haben zum Beispiel die Franfurt School of Finance and Management und das Mumbaier Bombay Stock Exchange Institute eine Übereinkunft unterschrieben, dass sie künftig gemeinsame Lerneinheiten in Deutschland und Indien entwickeln wollen. Das kann am Ende auch dazu führen, dass W ies b a de n indische Fachkräfte ihre Karriere am Main starten wollen. EBS European Business School R hei n 22 23 FRM 01 I 12 73 000 Menschen arbeiten bei Kreditinstituten in Frankfurt Finanzagentur der Bundesrepublik Deutschland F r a n kfur t Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht 170 Deutsche Bundesbank Forscher untersuchen die Finanzwelt am House of Finance House of Finance der Goethe-Universität Institut für bankhistorische Forschung Industrie- und Handelskammer Deutsches Aktieninstitut Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management Börsenzeitung Europäische Zentralbank European Systemic Risk Board German CFA Society Frankfurt School of Finance and Management Frankfurter Allgemeine Zeitung Frankfurter Institut für Risikomanagement und Regulierung European Insurance and Occupational Pensions Authority in a M // Netzwerke Die Deutsche Börse spielt in einer Liga mit New York, London und Tokio 75 // ausländische Unternehmen hatten in Frankfurt ihren Börsengang td gL in Vietnam old 3 IsRael iz C W FRM 01 I 12 4 ic ations AG Commun Highlight tmc Content Group AG API Inve st & Fina iQ Po nz AG Op wer AG B io e nlim it H BB pe old C o B t ro ing AG r p i o te l I n d us or c tr i at h A es G e A Eq G ui ty Pa rt ne rs AG NI eder lande 4 7 . Ltd. 0 0 0 td ine 3 s L td . nics L o m tr c e yL Ele ys t og cS ol Te i n H ch ad Or Te n si o Vi d e nc va Ad 8 7 4 Italien F Fiaiat S. t S p. A . S .p t .A .V z ti e ak ar Sp .A. A. S.p p. S. ing at old Fi R H U 24 25 o Ho r P ldi LC ng s ol H ct hn m 1 du Te c tn a . old om Vie 1 on rix td AB ic dP sL d. utic al m ie Lt rmace an Ro ss ii O ing AO Ltd C.A .T. oil AG . pH Gr Se og gle O Pha asmia ou nk ms g PLC UK) PLC eti ( lin er rB Ai Ea 1 Schweden Gr ba llia lo s Vas o- s K anada in e M nic IB S er land Russ Ag Sb ia GroSSbritannien D Wi . .V. N.V nal N atio rac ar t n Intern m S lepla .V. Te urope N Lycos E Catalis SE European Aeronaut ad p ic Defenc e and Spac Q ia e p p e r m edia e Compa ge n ny Inter N.V natio . nal N .V. Der Leitindex Dax umfasst die 30 wichtigsten deutschen Unternehmen // xemburg .A . Lu we r S 3 W Po Logwin AG Orco Germ any S. A. Elite Wor G ex ag fah ld S.A . c Eu e S ro e t G . A . p e ro an up SE Cl ea nT ec h IS E Schweiz China CB A s F Chin aB M ia n io -F J o a dis B a m er t bo i l i ze K i yo o n oA r AG ng u A Pr G op he G e r ro ty A AG G Frankfurt berät Moskau, Mumbai und Istanbul // 16 F m aba az e s s o u t i of t f t w ka AG C- Q u are AG V e adra t Inv rbund AG e s tm ent AAG G ar te Ph da ia no Sa up em I ch BD 9 . d C orp -Midlan Daniels ArcherCaterpillar Inc. Dow Chemica l Corp. E.I. D u Po n t d MyP e Nem h o Id ours & to A lbum C o. P e n ti In c. Ro a r a m v e G r fin ou oup In c n -S . in t G o ar l Te d & S ch ilv er no Co lo rp gi . es In c. . c. nc In tI rs en to m ge ac sF a na es M cc n e Su or tu F G nk AAG oba Aut max haf tG n sc A a Q u s e ll al e ion t ng ti e r n a k e A t t n u I a l y P rg ne oE i -B sA G yA log no t l h G A cia Tec r G x y pe rA e r a S owe n ape G n i E h G nP d P ic A e e e gy A C nit on Gr nolo U tras e n g e ch Ul ubish eless T Yo n Wir AG Vtio rland AG nolog y Powe e Waste Tech nts Ltd. Zh o n gD cision Compone Greater China Pre Classic Dream Properties Ltd. Euro Asia Pr emier Real Estate Com pany Ltd as USA 10 Österreich G l yG Der Bankenplatz Frankfurt lebt von seiner Internationalität. Von ting im jeweils anderen Land helfen. An der Bombay Stock den insgesamt 215 Banken, die die Bundesbank zum Finanzplatz Exchange sind die Frankfurter seit einigen Jahren beteiligt, in zählt, haben 150 ausländische Muttergesellschaften. Nicht ohne China kooperieren sie mit dem wichtigen Handelsplatz Tianjin. Stolz verweist Väth darauf, dass das sogar drei mehr sind als vor der Krise im Jahr 2006. Hinzu kommen 40 Repräsentanzen aus- Mit all diesen Städten ist auch Frankfurt Main Finance engere ländischer Banken in Frankfurt. Die internationalen Beratungs- Kooperationen eingegangen. Die Kollegen in Istanbul etwa ha- mandate sollen dabei helfen, Frankfurts Image in der Finanzwelt ben laut Väth schon einen Mehrjahresplan nach Frankfurt ge- und auch beim fähigen Nachwuchs noch weiter zu verbessern. schickt, in dem sie erklären, wie sie sich den Aufbau des internationalen Finanzzentrums am Bosporus vorstellen – am Main Auch die Deutsche Börse mit Sitz in Eschborn ist ein wichtiger wird nun überlegt, wie man dabei helfen kann. Aber macht Treiber der internationalen Kooperationen. Denn die Handels- Frankfurt mit den Kooperationen nicht die eigene Konkurrenz plattformen und andere Technologien des Unternehmens lassen im Wettbewerb der internationalen Finanzplätze stark? Die Ge- sich leicht an andere Finanzplätze exportieren. So hat sich der fahr bestehe nur bedingt, findet Väth. Aufstreben würden die Börsenkonzern im November auf eine enge Zusammenarbeit mit Finanzplätze ohnehin aufgrund der wachsenden Volkswirt- der Istanbul Stock Exchange geeinigt. Aktienindizes wie den Dax schaften in ihren Ländern – „und dann ist es doch am besten, an will man gemeinsam entwickeln, sich gegenseitig beim Marke- dem Erfolg mitzuarbeiten und zu partizipieren“. \\ // Exkursionen frm Serie Main-KinzigKreis und Hanau 5 0 ° 9 ‘ 2 4 . 0 5“ N 8°50‘34.18“E Dr. Johanna Höhl Geschäftsführerin, Kelterei Höhl, Maintal-Hochstadt Hoch über Hochstadt ist Hessen zu Hause. Nahe den Streuobstwiesen auf einer Anhöhe am Ortsrand, in der Konrad-Höhl-Straße, wird in riesigen Edelstahltanks Apfelwein, das „Nationalgetränk“ der Hessen, hergestellt. Johanna Höhl, die das Unternehmen in der achten Generation leitet, ist die ungekrönte Königin des Apfelweins. Sie schwört auf die Kaltvergärung, die zwar teuer – weil langwierig – ist, aber das beste Aroma hervorbringt. Und sie sieht im Wettbewerb gegen Modegetränke oder Bier einen nicht unerheblichen Wettbewerbsvorteil des Traditionsgetränks: „Apfelwein ist gesund und nachhaltig.“ Das hindert die Familienunternehmerin allerdings nicht daran, von Zeit zu Zeit ein neues Produkt auf den Markt zu bringen – zum Beispiel „Pomp“. Eine Cuvée aus Rheingauer Rieslingsekt und Champagner-Reinette. www.hoehl-hochstadt.de 26 27 FRM 01 I 12 Wo neue Ideen Entstehen Der Main-Kinzig-Kreis und Hanau bieten viele interessante Perspektiven: für Kulturinteressierte, für Erholungssuchende, für Märchenfreunde, f ür Unternehmer – und für Menschen mit Visionen von Luise Glaser-Lotz, Martin Orth und Jonas Ratermann (fotos) > Mittwochs und samstags entfaltet die Stadt Hanau in den frühen Mor- genstunden eine ihrer schönsten Seiten. Dann breiten die Händler auf dem Marktplatz, zu Füßen des Nationaldenkmals der Brüder Grimm, ihre Waren aus und präsentieren auf einem der ältesten Wochenmärkte Deutschlands die beeindruckende Fülle der landwirtschaftlichen Erzeugnisse der Region: Obst und Gemüse, Blumen und Pflanzen, Backwaren, Fleisch, Fisch, Geflügel und Wurst stammen überwiegend aus heimischer Erzeugung. Doch eigentlich ist Hanau eine Industriestadt und vor allem das Oberzentrum des bevölkerungsreichsten Landkreises Hessens, dem Main-Kinzig-Kreis. Gut 407 000 Menschen leben auf der knapp 1400 Quadratkilometer großen Fläche zwischen den Streuobstwiesen Maintals im Südwesten und dem Sinntal im Ostteil des Kreises. // Exkursionen Irgendwo in der Mitte, ungefähr auf der Höhe der Barbarossastadt Gelnhausen, verläuft eine unsichtbare Grenze. Sie trennt das dicht besiedelte Gebiet um die Städte Hanau und Maintal – gemeinsam aufstrebender Bestandteil der Metropolregion FrankfurtRheinMain – von seinem zweiten, wirtschaftlich schwächeren, aber mit landschaftlichen Reizen reich ausgestatteten Osten. Hierher zieht es Erholungssuchende aus dem bayerischen Nachbarland, aus Frankfurt und aus der Region um Fulda. Die beiden Kurstädte Bad Orb und Bad Soden-Salmünster mit ihren Gesundheitseinrichtungen und Thermen laden ebenso zum Tagesausflug ein wie die Ausläufer des Vogelsbergs bei Brachttal und Birstein oder die Gemeinden des Bergwinkels am Rande des Spessarts. Der Main-Kinzig-Kreis ist eine Konstruktion der Gebietsreform. Im Jahr 1974 aus den Altkreisen Hanau, Gelnhausen und Schlüchtern gebildet, hat er bis heute nicht zu einer Einheit zusammengefunden. Zwar haben sich die Spannungen zwischen dem Kreis und Hanau nach der Verlegung des Verwaltungssitzes von Hanau nach Gelnhausen im Jahr 2005 mittlerweile gelegt, doch wird das Thema der Loslösung Hanaus vom Kreis immer wieder diskutiert. Als eine von sieben Sonderstatusstädten Hessens ist Hanau selbst zuständig für Aufgaben wie das Schulwesen oder die Klinikversorgung. Mitunter wäre es aber gerne ganz unabhängig. Für den Rang einer kreisfreien Stadt reicht die Einwohnerzahl von rund 92 600 jedoch noch nicht aus. Das könnte sich allerdings in der einstigen Residenzstadt der Grafen von Hanau bald ändern, denn die Stadt hat sich gerade auf den Weg gemacht, Versäumnisse aus der Vergangenheit auszubügeln und neue Chancen zu nutzen. So begann vor kurzem der große Umbau der Innenstadt. Im Mittelpunkt steht der zentrale Freiheitsplatz, der in den Nachkriegsjahrzehnten als Parkplatz und Busbahnhof weit unter seinem städtebaulichen Potenzial genutzt wurde. Jahrzehntelang waren alle Planungen für seine Aufwertung im Sande verlaufen, bis Hanau sich dazu entschloss, als erste Stadt Deutschlands das neuartige Verfahren des „Wettbewerblichen Dialogs“ zu nutzen, bei dem Verwaltung und Investor nach einem Wettbewerb von den ersten Planungen über die Realisierung bis zur späteren Nutzung von Immobilien Hand in Hand arbeiten. Das gemeinsame Projekt umfasste zunächst die gesamte Innenstadt mit einer Achse von fünf Plätzen. Im Starkes Bewusstsein für Tradition und Kultur // 28 29 FRM 01 I 12 50° 8‘11.67“N 8 ° 5 5‘4 . 5 1“ E Dr. Christianne Weber-Stöber Leiterin, Deutsches Goldschmiedehaus, Hanau Christianne Weber-Stöber trägt eine silberne Mohnkapsel als Brosche und führt durch das Goldschmiedehaus in der Hanauer Altstadt wie durch ihr Wohnzimmer. Man spürt ihre enge Beziehung zum Schmuck, ihre Liebe zum Detail. Das Haus ist ihr ans Herz gewachsen, seit sie 2006 die Leitung übernommen hat. Heute zählt es neben dem Schmuckmuseum Pforzheim zu den bedeutendsten seiner Art in Deutschland. Entstanden ist es Ende des 16. Jahrhunderts. Den Grundstock für die Gold- und Silberschmiedezunft in Hanau haben zugewanderte Niederländer und Wallonen gelegt. Später entstand die Zeichenakademie, die größte deutsche Ausbildungsstätte für Gold- und Silberschmiede, und die Gesellschaft für Goldschmiedekunst. Christianne Weber-Stöber setzt moderne Akzente in ihrem Haus. So etwa läuft im „Silbersaal“ eine Ausstellung von Peter Bauhuis, der in der Zeichenakademie gelernt hat und zu den Protagonisten zeitgenössischer Schmuckkunst gehört. Publikumsmagnet allerdings ist die Ausstellung „Geschenkt“ im „Goldsaal“ – dort werden Schätze des Bundespräsidialamtes gezeigt. www.hanau.de 5 0 ° 1 8 ‘4 5 . 7 6“ N 9°27‘34.99“E Burkhard Kling Leiter, Brüder Grimm-Haus, Steinau an der Straße „Die Gegend von Steinau hat etwas angenehmes“, schrieb Wilhelm Grimm über seine glückliche Jugend im Kinzigtal. Daran erinnert heute das Brüder Grimm-Haus, in dem die Märchensammler Jacob (* 1785) und Wilhelm (* 1786) Grimm aufwuchsen. In Hanau geboren, zogen sie 1791 nach Steinau und lebten dort bis zum Tode des Vaters 1798. Später studierten sie in Marburg und verbrachten ihre schaffensreichste Lebenszeit in Kassel und Berlin. In Steinau erinnert in dem ehemaligen Amtshof ein wesentlich von Burkhard Kling neu konzipiertes Museum an das Leben der Brüder. Die Küche der Familie ist original wiederhergestellt, im Erdgeschoss ist die Familiengeschichte ausgestellt. Im Oberschoss wird die Märchenwelt der Brüder Grimm in zehn Räumen für Besucher hör, seh- und fühlbar. Ein Muss zum 200. Jahrestag des Erscheinens der Kinder- und Hausmärchen 2012. www.brueder-grimm-haus.de // Exkursionen 50° 8‘55.83“N 8 ° 5 2 ‘ 5 7. 6 6“ E Dr. Maren Raetzer Leiterin, Hessisches Puppenmuseum, Hanau-Wilhelmsbad Maren Raetzer wollte eigentlich schon immer Museumsleiterin werden. Als Kind spielte sie gern mit einer Puppe. Diese Puppe übernahm natürlich die Rolle einer Museumsleiterin. Später, als Jugendliche, erkundigte sie sich bei einem örtlichen Museumsdirektor, wie man Museumsleiter werden könne. Und als junge Erwachsene studierte sie zielstrebig darauf hin, bis 2005 ihr Wunsch wahr wurde: Maren Raetzer übernahm die Leitung des Hessischen Puppenmuseums. Zunächst stand allerdings ein umfassender Umbau und eine Neukonzeption in Hanau-Wilhelmsbad an. Seit 2009 präsentiert sich das Haus in der ehemaligen Kuranlage ganz nach ihren Vorstellungen. Es zeigt in lichten, offenen Räumen eine Dauerausstellung über 2400 Jahre Puppengeschichte und Sonderausstellungen zu Themenschwerpunkten wie Teepuppen, Puppen- Unternehmerinnen Margarete Steiff und Käthe Kruse oder Puppen aus Japan. Ihr Verdienst: Die Ausstellungen sind so arrangiert, dass selbst Menschen, die sich sonst nicht für Puppen interessieren, Aha-Erlebnisse haben. Man kann nämlich an der Puppenwelt sehr anschaulich Alltagsgeschichte und Lebenswirklichkeiten vergange ner Zeiten nachvollziehen. www.hessisches-puppenmuseum.de 5 0° 7 ‘59.42 “N 8 ° 5 5‘4 0 . 5 8 “ E Dr. Wulf Brämer Geschäftsführer, Materials Valley e.V., Hanau 30 31 FRM 01 I 12 Wulf Brämer weiß, wovon er spricht. Der Chemiker hat über drei Jahrzehnte lang Materialien, Legierungen und Verfahren für den Hanauer Technologiekonzern Heraeus entwickelt und das Innovationsmanagement betrieben. Inzwischen arbeitet er als Berater und treibt die Initiative „Materials Valley“ voran. Der Verein wurde im Jahr 2002 von Unternehmen, Institutionen und Privatpersonen der Region gegründet. Das Ziel dieser Vereinsgründung ist es, das Know-how zu bündeln. Heute gehören dem Verein nahezu neunzig Unternehmen der Region sowie Forschungsinstitute, Universitäten und Einzelpersonen an. In Workshops und Vortragsreihen werden aktuelle, interdisziplinäre Themen behandelt. In Hanau wird und in Alzenau wurde seitens der Fraunhofer-Gesellschaft eine Projektgruppe für Wertstoffkreisläufe und Substitution von Werkstoffen (IWKS) angesiedelt, die bis zur eigentlichen Institutsgründung an das Fraunhofer ISC in Würzburg angebunden ist. www.materials-valley.de Wesentlichen konzentriert sich der Investor jetzt allerdings auf den Bau eines Einkaufszentrums auf dem Freiheitsplatz mit einem integrierten Medienzentrum. Immerhin ist mit dem „Wettbewerblichen Dialog“ der entscheidende Impuls für die Erneuerung der Innenstadt gesetzt worden. Jetzt haben die Baumaschinen auf dem Freiheitsplatz das Wort und die Stadt plant selbst an der Aufwertung des Marktplatzes sowie weiterer Innenstadtareale. Obwohl hoch verschuldet, soll die City nach dem Willen des Rathausbündnisses aus SPD, Grünen, FDP und einer Wählergemeinschaft ein rundum modernes Gesicht bekommen, um ihre Stellung als urbanes Zentrum im östlichen Gebiet von FrankfurtRheinMain zu festigen. Für die Finanzierung erhofft man sich zusätzliche Steuereinnahmen von neuen Einwohnern und Unternehmen, die sich auf den einst von den amerikanischen Streitkräften genutzten Flächen niederlassen. Als die Amerikaner nach Hanau kamen, lag die gesamte Innenstadt nach dem Bombenhagel des Zweiten Weltkriegs in Schutt und Asche. Gekommen als Besatzer, wurden sie schnell zu Helfern im Wiederaufbau. Nachdem die Armee im Jahr 2008 die letzte Flagge in Hanau eingeholt hatte, harrten gut 340 Hektar Kasernenflächen mit Wohnblocks, denkmalgeschützten Ensembles, weitläufigen Grünarealen und Werkstätten einer neuen Nutzung. Gemeinsam mit der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Bima) wurde für ein Großteil der Areale mit Hilfe von Investoren schon eine neue Verwendung gefunden: Neben modernen Wohnquartieren mit Schulen, Kindergärten und Sporthallen entstand in Rekordzeit eine neue Hauptfeuerwache, und auf einem früheren Truppengelände tummeln sich Przewalski-Urwildpferde im Rahmen eines Artenschutzprojekts. Hohes Potenzial besitzt vor allem die „Wolfgang Kaserne“ für das Wachstum des Technologiestandorts Hanau, dem es nach der Stilllegung der Nuklearbetriebe gelungen ist, den Makel der Atomstadt hinter sich zu lassen. Das von der Armee geräumte Gelände der „Wolfgang Kaserne“ grenzt im gleichnamigen Stadtteil direkt an den Industriepark Wolfgang, mittlerweile Sitz von elf internationalen Unternehmen wie Umicore, Evonik oder Degudent mit mehr als 5000 Mitarbeitern. In dem größten Technologiezentrum der Main-Kinzig-Region sind 1300 Menschen mit Aufgaben in Forschung und Entwicklung der Materialtechnologie, der Potenzial für neue Technologien // // Exkursionen Spezialchemie und der Biotechnologie beschäftigt. Zu den Haupterzeugnissen im Industriepark zählen Edelmetallprodukte, pharmazeutische Wirkstoffe, Chemiekatalysatoren und Dentalprodukte. Die Firma Evonik, früher Degussa, errichtete am Eingang des 82 Hektar großen Industrieparks einen neuen Bürokomplex für 750 Mitarbeiter, die zuvor in Frankfurt arbeiteten. Noch in diesem Sommer soll im Industriepark eine vom Land Hessen geförderte Projektgruppe des Fraunhofer-Instituts für Silicatforschung in Würzburg ihre Forschungen auf dem Gebiet der Materialsubstitution aufnehmen. Auch die Firma Heraeus, ein weltweit tätiges Edelmetall- und Technologieunter- nehmen beschäftigt sich mit Forschungsprojekten und befindet sich an ihrem Stammsitz in der Hanauer Innenstadt deutlich auf Expansionskurs. Mit dem Fraunhofer-Institut, einer Kooperation mit der internationalen Steinbeis School sowie der Einrichtung einer Berufsakademie versucht Hanau, den Anschluss an die traditionellen Universitäts- und Wissenschaftsstädte der Region nicht zu verlieren. Bemühungen um die Ansiedlung einer Fachhochschule wurden lange Zeit versäumt, bis Nachbarstädte wie das bayerische Aschaffenburg Tatsachen geschaffen hatten. Trotz der beeindruckenden industriellen Entwicklung setzt Hanau bei der Image- bildung seit einiger Zeit vor allem auf die Kultur. Als Geburtsstadt der berühmten Märchensammler und Germanisten erkämpfte es sich beim Land Hessen den Titel der Brüder-Grimm-Stadt. Dabei geriet allerdings die über Jahrhunderte gewachsene Tradition der Silber- und Goldschmiedestadt ein Stück weit ins Hintertreffen. Hanau ist Sitz der im Jahr 1772 gegründeten Zeichenakademie, einer der ältesten deutschen Aus- und Weiterbildungsstätten für das Gold- und Silberschmiedehandwerk, sowie der deutschen Gesellschaft für Goldschmiedekunst mit ihrem Domizil im Deutschen Goldschmiedehaus am Altstädter Markt, in dem sich regelmäßig renommierte Schmuckgestalter und Schmuckschulen präsentieren. Doch auch mit den Grimms verbindet Hanau viel: Seit bald 30 Jahren gibt es die Brüder-Grimm-Märchenfestspiele. Das Nationaldenkmal von Jacob und Wilhelm auf dem Marktplatz ist der Ausgangspunkt der Deutschen Märchenstraße. Auch deren zweite Station auf der Route nach Bremen findet sich im Main-Kinzig-Kreis. Im ehemaligen Amtshaus von Steinau, dem museal gerade neu gestalteten Brüder Grimm-Haus, verbrachten die Brüder ihre Jugend. Mit einer Schloss anlage, einer Tropfsteinhöhle, einem Freizeitpark mit Kletterwald sowie dem Marionettentheater „Die Holzköppe“ besitzt der Main-Kinzig-Kreis auch mit Steinau ein touristisches Schmuckstück, das wie Gelnhausen mit seiner Kaiserpfalz oder Schlüchtern mit seinem Schloss Ramholz nur darauf wartet, von noch mehr neugierigen Besuchern aus der Metropolregion FrankfurtRheinMain erkundet zu werden. 32 33 FRM 01 I 12 \\ 5 0° 7 ‘ 9.4 8“N 8°57‘51.58“E Dr. Jörg Beuers Vorsitzender des Vorstands, Umicore Technical Materials, Hanau-Wolfgang Die Arbeiter tragen weiße Hemden. Es herrschen flache Hierarchien und eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Die Fabrikhalle von Umicore im Industriepark Hanau-Wolfgang ist lichtdurchflutet, der Frankfurter Architekt Christoph Mäckler hat sie entworfen. 300 Mitarbeiter produzieren hier edelmetallhaltige Halbzeuge für die Elektrotechnik, unverzichtbare Bestandteile von Stromschaltern oder Autoblinkern. Wenn Jörg Beuers durch die Hallen geht, schwingt ein wenig Stolz mit. Aber: Die meisten Produkte des belgischen Materialtechnologie-Konzerns, der in Hanau die Edelmetallsparte von Degussa übernommen hat, sind so gut wie unsichtbar für den Endverbraucher. Deshalb ist eins der größten Unternehmen in Hanau außerhalb der Branche weitgehend unbekannt. Diese Frage beschäftigt Beuers gelegentlich. Seine Antwort: „Umicore gehört zu den Top 10 der nachhaltigsten Unternehmen der Welt. Wir sind führend im Batterierecycling. Und jedes dritte Auto der Erde fährt mit einem Umicore-Katalysator.“ www.umicore.de 5 0 ° 6‘ 2 4 . 0 1“ N 8 °5 4‘5 0. 8 0“E Kai Walter Geschäftsführer, International Operations Europe der World Triathlon Corporation Hanau-Steinheim Kai Walter ist ein „Finisher“. Er gebraucht gern diesen englischen Begriff, der jemanden bezeichnet, der eine Sache zu Ende bringt, ins Ziel kommt – wie beim Ironman. Kai Walter, 44 Jahre alt und zweifacher Familienvater, ist der Macher des Ironman Frankfurt. Er ist seit der ersten Veranstaltung 2002 dabei und ist von Hanau-Steinheim aus mitverantwortlich für alle 20 IronmanWettbewerbe in Europa. Kai Walter hat schon einige Ironman mitgemacht. Ausdauer und Zielstrebigkeit sind aber auch in seinem Job gefragt. Die Vorbereitung einer Veranstaltung gleicht einem Marathon – von der Streckenführung über die Genehmigungen bis hin zur Zusammenarbeit mit Sponsoren, den Medien und schließlich den Sportlern. „2000 plus x Athleten“ kommen jedes Jahr in die Mainmetropole. Frankfurt ist „der“ Event. Wegen des Publikums und der Stimmung. Und weil der Sieger von Frankfurt gleichzeitig Europameister ist – ausgestattet mit einem Ticket für Hawaii. „Für die Region ist der Ironman ein verbindendes Element“, sagt Walter. www.ironmanfrankfurt.com Schlüchtern Steinau an der Straße Wächtersbach Bad Soden-Salmünster Gelnhausen Langenselbold Maintal Hanau Der Main-Kinzig-Kreis setzt sich aus 29 Kommunen zusammen, 11 Städten und 18 Gemeinden. Das Kreisgebiet umfasst eine Fläche von 1400 Quadratkilometern. Die Bevölkerungsentwicklung ist positiv // News M R FNEWS Landmarke und grüner Hügel Wiedereröffnung des Historischen Museums und Städel-erweiterung Die Frankfurter Museumslandschaft ist um einige Attraktionen reicher. Im Februar 2012 eröffnete das Städelmuseum seinen unterirdischen Erweiterungsbau, der von der Presse bejubelt und von den Besuchern gestürmt wurde. „Grüner Hügel“ hieß es in Anlehnung an das pompöse Wagner-Festspielhaus in Bayreuth. Oder „Unterirdisches Glück“. 18 000 Besucher kamen allein am ersten Wochenende, um die Ausstellung „Gegenwartskunst 1945 – heute“ zu bewundern. Nun kündigt sich ein weiteres Highlight an. Am 24. Mai 2012 wird das Historische Museum nach aufwendigem Umbau wieder eröffnet. Erstmals sind die fünf Gebäude des Ensembles, die zwischen dem 12. und 19. Jahrhundert entstanden sind, wieder als Einzelgebäude sichtbar – darunter der Saalhof, das ältestes Gebäude der Stadt aus dem 12. Jahrhundert. Der Rententurm ist sogar erstmals in seiner über 500-jährigen Geschichte der Öffentlichkeit zugänglich. Museumsdirektor Jan Gerchow sieht die Bauten als wesentlichen Bestandteil zukünftiger Ausstellungen. So bezieht sich die erste Ausstellung „Stauferzeit“ auf die Geschichte des Standortes selbst. Im barocken Bernuspalais soll die „Geschichte der Frankfurter Altstadt“ mit Blick auf den Römerberg gezeigt werden. Und im August eröffnet dann die große Ausstellung „Frankfurter Sammler und Stifter“ im Burnitzbau. Am Pfingstwochenende vom 26. bis 28. Mai 2012 ist der Eintritt für Historisches Museum und Städel Das aufwendig sanierte Historische Museum am nördlichen Mainufer (oben) bildet eine neue Landmarke. Das unterirdisch erweiterte Städel ist bereits ein Besuchermagnet 34 35 FRM 01 I 12 © Städel Museum/Norbert Miguletz (2), Historsches Museum Frankfurt alle Besucher kostenfrei. Für die After-Work-Logistik! Mit vielen Empfehlungen und Infos FRM-Gespräch Monika Müller // 36 37 FRM 01 I 12 1 50° 7‘18.73“N 8°37 ‘56. 35“E F1 Green City Was bedeutet Nachhaltigkeit für FrankfurtRheinMain? Welche Vorbilder liefern London, Stockholm oder Kopen hagen? Über diese Zukunftsfragen sprachen wir mit Dr. Michael Kassner, Leiter Siemens Region Mitte Interview: Manfred Köhler Auf dem Weg zur „Green City“ Der im Auftrag der Siemens AG erarbeitete „Green City Index“ bescheinigt Frankfurt eine „grüne“ Entwicklung // Green Towers FRM-Gespräch Die renovierten Zwillingstürme der Deutschen Bank wurden nach +LEED Platin für bestehende Gebäude (Existing buildings) sowie nach dem deutschen Gütesiegel der DGNB zertifiziert. Infolge des Umbaus sank der Energieverbrauch um die Hälfte, der Verbrauch von Wasser um über 70 Prozent und die CO2-Emissionen um fast 90 Prozent > Herr Dr. Kassner, ist FrankfurtRheinMain ein grüner, nachhaltiger Ballungsraum? Im Vergleich zu anderen Regionen auf jeden Fall. Die Menschen leben gerne hier, viele Unternehmen siedeln sich hier an. Aber grün ist FrankfurtRheinMain nicht nur im wörtlichen Sinn. Es ist auch eine Region, in der auf Nachhaltigkeit geachtet wird. Siemens hat einen „Green City Index“ erarbeiten lassen, für den von dem Londoner Forschungsinstitut Economist Intelligence Unit weltweit mehr als 100 Metropolen miteinander verglichen wurden. Unter den deutschen Städten schneidet Frankfurt bei Gebäuden, Verkehr, Wasser und Abfall überdurchschnittlich ab, beim Kohlendioxid-Ausstoß, Energie, Luftqualität und Umweltmanagement liegt die Stadt im Durchschnitt. Alles in allem ist FrankfurtRheinMain auf einem guten Weg, wenn auch einstweilen noch skandinavische Großstädte wie Stockholm oder Kopenhagen vorne liegen. > Was machen die denn besser? Sie treiben den Weg zur grünen Stadt etwas konsequenter mit Masterplänen voran. Stockholm war nicht umsonst schon europäische Umwelthauptstadt. Ein Vorteil ist, dass in diesen Metropolen auch Wissen und viel Innovation gesammelt wird, wie man eine Region umbaut. Sie haben es allerdings auch etwas leichter, weil die Orte nicht so groß sind. In FrankfurtRheinMain wird die Dezentralität oftmals als Schwäche angesehen. Doch darin kann auch ein Vorteil liegen, sieht man sich einmal das Idealbild einer Megacity an. Eine vernünftige Orstrukturen gar nicht möglich. Und diese Strukturen haben wir in FrankfurtRheinMain. Was wir in jedem Falle benötigen, ist ein besseres gemeinsames Regionalverständnis. 38 39 FRM 01 I 12 Rainer Martini/LOOK ganisation einer Großmetropole ist ohne dezentrale Unter- Dr. Michael Kassner Dr. Michael Kassner leitet von der Frankfurter Zentrale aus die Siemens Region Mitte. In Frankfurt und Hessen hat er eine Reihe von ehrenamtlichen Aufgaben, u. a. als e iner der beiden Vertreter der hessischen Wirtschaft im LOEWE Exzellenzprogramm-Beirat des Landes Hessen. Auch im Nachhaltigkeitsforum der Stadt Frankfurt am Main ist Michael Kassner aktiv > Geht es hier vor allem um gute Planung? tiv erzeugten Strom aus dem Norden in den Süden des Landes Planung und – in Kombination - daraus abgeleitetes Projekt- transportieren. Dann gilt es, diese Energie durch ein intelli- management in der Umsetzung sind gleichermaßen wichtig. gentes Stromnetz, das sogenannte „smart grid“, zu verteilen Auch London hat einen Masterplan, in dem Ziele und Maß- und für Netzstabilisierung in den Städten zu sorgen. Ein we- nahmen, wie die Stadt grüner werden kann, genau formuliert sentlicher Baustein wird auch das Thema Energieeffizienz sind. Daran fehlt es FrankfurtRheinMain. Dabei hat die Regi- sein. Ist doch der sauberste Strom immer noch der, den man on beste Chancen. Die Internationalität Frankfurts ist eine gar nicht erst verbraucht. Alles in allem ist die Energiewende gute Voraussetzung für eine nachhaltige Entwicklung der also ein so komplexes Vorhaben, das wir sicher nur mit inge- Stadt, denn Frankfurt ist dadurch in globale Netze eingebun- nieurmäßiger Vorgehensweise stemmen werden. den. Im Grunde ist die Region mit ihren vielen Orten und der Großstadt in der Mitte ein Europa im Kleinen. Deshalb hat > Das klingt so, als komme es vor allem auf die Ingenieure dieser Raum die einmalige Chance, zu einer Modellregion für und Betriebswirte an? den Kontinent zu werden, und zwar in allen vier Aspekten der Jedenfalls ist es so, dass technische Modernisierung den ent- Nachhaltigkeit: Wettbewerbsfähigkeit, Umwelt, Lebensquali- scheidenden Beitrag für eine nachhaltige Stadtentwicklung tät und Nachhaltigkeitsmanagement. Auf eine effektive Steu- leisten wird. Und das Schöne ist, dass sich die meisten Inves- erung kommt es tatsächlich an. Ohne eine Vision, eine Strate- titionen durch Einsparungen beim Energieverbrauch auf gie und Umsetzungspläne wird es nicht gehen. Dauer selbst finanzieren. Bedenken Sie: Der Kampf gegen den Klimawandel wird sich in den Städten entscheiden. Einzelne > Sie kommen immer wieder auf Planung und Management Leuchtturmprojekte reichen aber nicht mehr. Es geht um zurück. wirkliche Verbesserungen im großen Stil. Man muss sich dar- Ja. Dieses „Denken in Kategorien“ könnte der Auftakt zu ei- an orientieren, wie groß die Veränderungen sind, die durch nem konkreten Ziel- und Umsetzungsplan für Frankfurt- Neuerungen ausgelöst werden, welchen ökonomischen Hebel RheinMain sein. Ich denke dabei an Schwerpunkte in den fünf also Investitionen haben. Das ist entscheidend. Jonas Ratermann Themengebieten Energiewende, Mobilitäts- und LogistikDrehscheibe, urbane Wertschöpfung, nachhaltige Stadtteil- > Was soll sich im Verkehr ändern? entwicklung sowie den kohlendioxidneutralen Stadtkonzern Zunächst müssen wir den für Beschäftigung und Wettbe- und könnte mir als eine Art Governance-Strategie jeweils ei- werbsfähigkeit so essenziellen Standortortfaktor der inter- nen zugehörigen Umsetzungsplan und eine Gesamtprojekt- modalen und internationalen Verkehrsdrehscheibe kontinu- leitung vorstellen. Nehmen Sie nur das gesamtgesellschaftli- ierlich stärken. Wenn ich mir nur die Siemens-Beschäftigten che Großvorhaben der Energiewende. Hier werden Ballungs- in unserer Region Mitte anschaue: Zum einen sind meine Kol- räume eine Schlüsselrolle einnehmen. Es geht dabei zunächst legen und ich täglich zwischen vielen unserer Siemens- um Fragen der dezentralen Erzeugung und wie wir regenera- Standorte und zu Kunden unterwegs. Rund drei Viertel der in // FRM-Gespräch der Region beschäftigten rund 9000 Siemens-Mitarbeiter sind Umweltschutz und Effizienz, wie man zum Beispiel an unse- zudem international zuständig und entsprechend auf Reisen. rem mit einem Umweltpreis ausgezeichneten Frankfurter Wir alle sind auf den Standortfaktor Mobilität angewiesen. Werk in Fechenheim sieht. Die Industrie ist auf dem Weg zu Der Ballungsraum braucht eine umweltfreundliche Verkehrs- einer innovativen „Smart factory“, wie auch das Beispiel infrastruktur. Daneben ist auch Elektromobilität eine Chan- Sanofi zeigt. Mit modernster Siemens-Industrie-Software ce. In Zukunft wird das Auto weniger ein Statussymbol sein wird der Produktentstehungs- und Produktionszyklus ganz- als heute, es wird um eine Mobilität-Flatrate gehen, also dar- heitlich geplant und umgesetzt. Das ist Industrie nicht mehr um, mit einer Fahrkarte öffentliche Verkehrsmittel und auch nach dem Klischee der „rauchenden Schlote“. Mietautos nutzen zu können. Unsere Region ist wie geschaffen dafür, so etwas modellhaft und intelligent aufzubauen. Da- > Industrie und Ökologie schließen sich nach Ihren Vorstel- durch werden sich die Technik und auch der Lebenstil der lungen also nicht aus. Menschen gleichzeitig verändern. Im Gegenteil. Innovation und Wachstum spielen aus unserer Sicht eine entscheidende Rolle für die nachhaltige Stadt der > Intelligent – das klingt gut. Aber was heißt das? Zukunft. Das zeigen auch die grünen Musterstädte wie Ko- Technologien und auch Erfahrungen aus anderen Städten der penhagen. In FrankfurtRheinMain sind wir hier auf einem Welt gibt es mittlerweile im Überfluss. Wichtig wäre nun aus guten Weg, betrachtet man aktuelle Initiativen von Stadt und meiner Sicht, dass man diese Erfahrungen konkret auf ihre Land. Ich denke hier nun an die Industrieplatz-Initiative oder Anwendungsmöglichkeiten prüft und - wo passend - konse- das „House of Logistics and Mobility“ im neuen Airport City quent und zügig umsetzt. Wäre es zum Beispiel sinnvoll, ein Stadtteil Gateway Gardens unweit des Flughafens. Mit solchen City Consolidation Center nach Londoner Vorbild einzufüh- Ideen stärken wir bewusst die Stärken der Region. Wesent ren? Das bedeutet, dass nicht jeder Lastwagen in die Stadt licher Bestandteil ist dabei die Kooperation zwischen Wirt- fährt, um bei einigen Kunden etwas auszuladen, sondern dass schaft und Wissenschaft in der Region. vor der Metropole in einem Logistikcenter die Waren neu sortiert werden, so dass weniger gefahren werden muss. In Lon- > Siemens befasst sich aber nicht uneigennützig damit? don konnte der Kohlendioxid-Ausstoß um drei Viertel ge- Siemens ist mittlerweile eines der größten Unternehmen senkt werden. Warum nicht auch solch ein Pilotprojekt hier? weltweit in der Umwelttechnologie. Wir orientieren uns – neben der Energiewende - konsequent an den Trends der globa- > Der Verkehr ist das eine. Aber mehr noch als von Neue- len industriellen Wettwerbsfähigkeit, der Urbanisierung und rungen im Verkehr ist zuletzt von der Modernisierung der des demographischen Wandels. Entsprechend sind wir in vier Gebäude die Rede gewesen. Sektoren aufgestellt: Industrie, Gesundheit, Energie und Mit guten Gründen. In Gebäuden werden 40 Prozent der Ener- Städte. Insofern ist der anstehende Wandel in Frankfurt- gie verbraucht. Wenn Sie die Fassade eines Hauses dämmen, RheinMain auch für uns interessant. Und Siemens ist nicht können Sie natürlich die Kohlendioxid-Emissionen deutlich nur ein Unternehmen für diesen Ballungsraum, es ist auch ein verringern. Sie können aber mit einem Euro, den Sie für die Unternehmen dieses Ballungsraums. In der Region Mitte zählt Verbesserung der Energiebilanz einsetzen, viermal so viel der Konzern an die 9000 Mitarbeiter, davon allein rund 5000 sparen, wenn Sie stattdessen oder zusätzlich auch die Gebäu- in und um Frankfurt. Und wohl noch einmal so viele Men- detechnik verbessern. Überall, wo viel Strom verbraucht schen arbeiten bei den regionalen Zulieferbetrieben, bei de- wird, haben Sie auch die Möglichkeit zu hohen Einsparungen. nen unser Unternehmen jährlich für rund 1,6 Milliarden Euro Das gilt in erster Linie für Gebäude, aber es gilt auch für die einkauft. Bei vielen Projekten, die der Nachhaltigkeit in Um- einzelnen Anlagen und Produktionsprozesse in der Industrie. weltfreundlichkeit, Lebensqualität und Wettbewerbsfähigkeit dienen, ist Siemens auch längst dabei, wie man an den > Welche Rolle spielt die hiesige Industrie dabei? genannten und vielen weiteren Beispielen erkennt. Im Ideal- Die Industrie ist wichtiger Teil unserer Metropolregion, sie fall hat der Ballungsraum der Zukunft weniger Umweltbelas- trägt maßgeblich zum Wohlstand bei – und somit durch nach- tung, eine größere Sicherheit und einen besseren Verkehrs- haltig gesicherte Arbeitsplätze und Innovationen auch zu den fluss. Seine Unternehmen sind dadurch wettbewerbsfähiger, Green-City-Zielen. Viele Betriebe arbeiten konsequent an und es wird leichter, Arbeitskräfte zu gewinnen. 40 41 FRM 01 I 12 \\ E-Mobilität Elektromobilität – oder: Wenn der Sprit aus der Steckdose kommt. E-Mobility ist eine der großen Themen mit Blick auf die innerstädtische Mobilität der Zukunft Leben in der „grünen Stadt“ Gavin Hellie r/ AWL Im ages, Daim ler A G, pic ture allian ce/U do B ernh art, Jo nas R aterm ann „Technik und Leben werden sich in Zukunft gleichzeitig verändern,“ prophezeit Dr. Michael Kassner // Events August Lucas Niccolo, ca. 1830 © Hessisches Landesmuseum Darmstadt, Foto: Wolfgang Fuhrmannek Impuls Romantik Das komplexe Bild einer Epoche: Mit dem großen Thema „Impuls Romantik. Rheinromantik – Mainromantik“ begibt sich der Kulturfonds Frankfurt RheinMain in der Region auf eine spannende, anspruchsvolle Spurensuche von claudia Schülke Carl Philipp Fohr Götz von Berlichingen reitet ins Zigeunerlager, ca. 1816 © Hessisches Landesmuseum Darmstadt, Foto: Wolfgang Fuhrmannek Christian Rohlfs Froschprinzessin, 1913 © Landesmuseum für Kunst und Kulturgeschichte Oldenburg, Fotograf: R. Wacker 42 43 FRM 01 I 12 Max Beckmann Radierung zu Clemens Brentanos Märchen von „Fanferlieschen Schönefüßchen“, 1923 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift Höhepunkt romantischer Buchillustration Titelkupfer von Clemens Brentanos in Frankfurt erschienenem Märchenbuch „Gockel, Hinkel und Gakeleia“, 1838 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift // > Events Er hatte seinen „Godwi“ vergessen. Dabei wollte er doch mit Achim von Arnim in den Spuren seines eigenen „verwilderten Romans“ wandeln. Clemens Brentano war ratlos. Schon seine erste Rheinreise war ziemlich missglückt, weil sein damaliger Begleiter Friedrich Carl von Savigny als Rechtsgelehrter einfach zu nüchtern war für eine Übersetzung der Literatur ins Leben. „Brentano brauchte das richtige Casting für sein Script“, schmunzelt der Germanist Wolfgang Bunzel, der im Freien Deutschen Hochstift die historisch-kritische Ausgabe des Romantikers koordiniert. Brentano ließ sich seinen Text von Freunden nachschicken. Nur mit seinem „Godwi“ in Händen, in der er die Sagengestalt der Loreley erfunden hatte, glaubte der Dichter, im Osteinpark bei Rüdesheim jenes Naturentgrenzungserlebnis, das er selbst schwarz auf weiß kreiert hatte, im Leben nachvollziehen zu können. Mit ihrer Rheinreise schufen Brentano und sein Busenfreund von Arnim 1802 die Geburtsstunde der Rheinromantik. Im selben Jahr beschloss der Frankfurter Rat, die Festungsanlagen und Wälle der Stadt niederzulegen, um Napoleons Soldaten keinen Anlass zur Belagerung zu bieten. Ein Landschaftserlebnis war die Folge der Entfestigung zur nunmehr „offenen“ Stadt. Gartenkünstler Guillett Sebastian Rinz schuf die Wallanlagen nach dem Vorbild englischer Landschaftsparks. „Die alten Wälle sind abgetragen die alten Thore eingrißen um die gantze Stadt ein Parck man glaubt es sey Feerey“, schrieb Mutter Goethe 1808 nach Weimar. Und Alexandre Dumas berichtete 1837: „So gleicht Frankfurt mit seinen weiß, pistaziengrün und rosa angemalten Häusern einem riesigen Kamelienbukett in einem Kranz von Heidekraut.“ Clemens Brentano Romantisch war man seinerzeit also nicht nur in Jena, Berlin und Heidelberg; auch Das Porträt malte die Schweizer Künstlerin Emilie Linder (nach 1833). Brentano widmete ihr mehrere Gedichte – und nannte sie „Prüdchen“ ist die Romantik mehr als eine Epoche, mehr auch als ein rückwärtsgewandter Kult, der später von den Nazis missbraucht werden sollte: Sie ist eine fortdauernde © picture alliance/akg-images Anregung bis in die Gegenwart. „Eine deutsche Affäre“ hat Rüdiger Safranski die wohl prägendste Kulturepoche des 19. Jahrhunderts genannt. Mit vier großen Themenkreisen zum Schwerpunktthema „Impuls Romantik“ will der Kulturfonds Frankfurt RheinMain von 2012-2014 mit der Förderung von Projekten im Bereich der bildenden Kunst, Musik, Landschaftsgärten und Literatur die historische Epoche und ebenso ihre bis heute spürbaren Auswirkungen in den Blick nehmen. Dabei soll FrankfurtRheinMain als ein für diese Zeit wichtiger und „impulsgebender“ Ort sichtbar werden. Anne Bohnenkamp-Renken: „Die Romantik ist ein Türöffner zur Moderne“ Professor Anne Bohnenkamp-Renken, Direktorin des Freien Deutschen Hoch- E.T.A. Hoffmann stifts, nennt die Romantik einen „Öffner“ zur Moderne: „für die kulturelle Ent- „Meister Floh“-Ausgabe von 1826 mit Floh in Stiefeln und mit Fackel wicklung ungemein fruchtbar.“ Bei ihr im Frankfurter Goethe-Haus und kuratiert von ihrem Romantik-Experten Bunzel, ist das Romantik-Projekt am 24. Ap- 44 45 FRM 01 I 12 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift Achim von Arnim Porträtbildnis des Dichters von Peter Eduard Ströhling, 1805 © picture-alliance/dpa Alexander Zick Illustration zu „Tischlein deck dich, Goldesel und Knüppel aus dem Sack“, 1886 Oben: lllustration des GockelMärchens, 1872 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift, zu sehen in der Ausstellung „Hänsel und Gretel im Bilderwald“ // Events ril 2012 mit einer Ausstellung eröffnet worden. Unter dem Motto „Hänsel und Gretel im Bilderwald“ belegen Illustrationen romantischer Märchen, etwa jene der Brüder Grimm und Brentanos, den nachhaltigen Impuls dieser Texte auf die bildende Kunst bis in die Gegenwart und lösen damit zugleich den synästhetischen Anspruch ein, den Friedrich Schlegel in seinem kulturtheoretischen Konzept der Romantik als „progressiver Universalpoesie“ 1798 gefordert hatte. Friedrich Schlegel, der theoretische Gründungsvater der Frühromantik, den man eher mit Jena und Berlin assoziiert, auch er hat drei Jahre in Frankfurt gelebt: als Legationsrat an der österreichischen Gesandtschaft beim Bundestag hat er sich zwischen 1815 und 1818 so ungeschickt in die Kommunalpolitik eingemischt, dass ihn Metternich diskret zurückbeordern musste. Schlegel war es, der die KunstGattungen miteinander verschmelzen wollte, aber auch Geist und Natur. Endliches und Unendliches, Vergangenheit und Gegenwart sollten sich wechselseitig durchdringen. Wichtiger noch als das dichterische Werk galt ihm die poetische Lebensform: Das schöpferische „Ich“ sollte seine individuellen Grenzen sprengen und ins Universale hinauswachsen. Aus dieser Offenheit erwuchs die Sehnsucht nach dem alles verschmelzenden Horizont als romantischem Lebensgefühl, aber auch die Gefahr der psychischen Instablilität bis zur Selbstauflösung. Mareike Hennig: „Man traut sich wieder, Romantik schön zu finden.“ Wer könnte bei so einem Anspruch noch den Überblick wahren? Mareike Hennig. Die Kunsthistorikerin hat sich 20 Jahre lang mit der Romantik beschäftigt, unter anderem im Goethe-Haus und im Städel. Jetzt koordiniert sie den vielfältigen Veranstaltungsreigen des Kulturfonds. Sie kennt sich aus in der weitgehend unbekannten Rhein-Main-Romantik. Nicht nur bei den berüchtigten Geschwistern Clemens und Bettine Brentano, nicht nur bei deren Freundin, dem unseligen Frankfurter Stiftsfräulein Karoline von Günderrode, das sich aus Liebeskummer in Winkel am Rhein erdolchte. Auch nicht allein bei den Brüdern Grimm aus Hanau, deren „Kinder- und Hausmärchen“ vor genau 200 Jahren erschienen. Sie weiß auch: „Im Ausland gilt Goethe mit einem ,Faust II‘ und seinem ,Wilhelm Meister‘ als Romantiker.“ Hennig kennt sogar Skandale, die längst vergessen sind: etwa wie Brentano die sechzehnjährige Auguste Bußmann entführte. Dieser Wüstling war dem überspannten Mündel des Bankiers Moritz von Bethmann aber noch nicht romantisch genug: Die beiden ließen sich wieder scheiden, und nach einer zweiten gescheiterten Ehe ging Auguste in den Main. Ihr erster Gatte dagegen suchte Halt in den Armen der katholischen Kirche. Auf der „Via Brentano“, dem ersten Kooperationsprojekt zwischen Kulturfonds und Kulturregion, soll die „Route der Romantik“ von Winkel/Bingen/Rüdesheim über Frankfurt/Hanau/Steinau bis nach Aschaffenburg, wo Clemens Brentano 1842 starb, mit Führungen, Lesungen und Konzerten erschlossen werden. Für Frankfurt ist im Juni im Parkhaus Hauptwache, wo einst das Stammhaus der Kaufmannsfamilie Brentano stand, eine Rauminstallation mit Lesungen und Wein geplant sowie ein Stadtspaziergang auf den Spuren des Dichters. 46 47 FRM 01 I 12 Karl Friedrich Schinkel Titelblattentwurf zu Clemens Brentanos „Italienischen Märchen“, 1815 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift Max Slevogt Interpretation zu König Drosselbart, 1922 © Frankfurter Goethe-Haus/Freies Deutsches Hochstift Herbert Leupin Illustration zu „Der gestiefelte Kater“, 1946 © 2011 by Collection HERBERT LEUPIN, www.herbert-leupin.ch Brüderchen und Schwesterchen Illustration des GrimmMärchens von 1818 © Museum Hanau, Schloss Philippsruhe // Events Inken Forman: „Den romantischen Garten gibt es wahrscheinlich gar nicht“ Der Name Brentano ist auch untrennbar mit dem Landschaftsprojekt „Rheinromantik-Mainromantik“ verknüpft, das Inken Forman von der Verwaltung der Staatlichen Schlösser und Gärten Hessen koordiniert. Aber: „Es gibt wahrscheinlich gar keinen romantischen Garten“, gesteht die Landschaftsarchitektin unverblümt. Was einen Garten „romantisch“ macht, soll daher eine gattungsübergreifende öffentliche Fachtagung im September klären. Dann werden Kapazitäten wie der Kunsthistoriker Adrian von Buttlar und der Literaturwissenschaftler Hubertus Fischer in Bad Homburg und Hanau-Wilhelmsbad unter anderem über die Poetisierung der Landschaft und die Beschwörung einer romantischen Natur durch Ludwig Tieck und Joseph von Eichendorff sprechen. Die Verflechtung von „Kunst und Natur“ will im kommenden Jahr auch das Muse- um Wiesbaden mit seiner gleichnamigen Ausstellung über die „Rheinromantik“ erkunden. Schließlich verdankt es sich selbst der Sammlung des Frankfurter Bankiers Johann Christian Gerning, der nicht nur Gemälde, sondern auch Schmet-terlinge gesammelt hatte. Individualisten, die nicht gern in einer geführten Gruppe mittrotten, können sich 2013 auch von Smartphone-Apps an „romantische“ Orte locken lassen: etwa zum „Fürstenlager“ des Darmstädter Hofs in Bensheim-Auerbach oder zur Burgruine in Eppstein, wo Alexandre Dumas seinen gleichnamigen Schauerroman verfasst hat. Inken Forman jedenfalls ist Feuer und Flamme: „Das sind Schätze, mit denen wir prunken können.“ Ruinen gehörten ebenso unabdingbar zu den Requisiten romantischer Szenerien wie verschwimmende Horizonte. Die Romantiker liebten nicht nur die Entgrenzung ins unbestimmt Offene, sondern auch das Wechselbad der Gefühle: vom Schwelgen in der Idylle zum wohlig-morbiden Schaudern. Dass Romantik immer wieder mit Idylle und Sentimentalität verwechselt wird, ärgert Felix Krämer. Der Kunsthistoriker kuratiert im Städel eine Ausstellung über die „Schwarze Romantik. Von Goya bis Max Ernst“. Das Städel, gegründet 1817, ist selbst ein Kind der Hanau-Wilhelmsbad Die Promenade mit Brunnentempel und die künstliche Burgruine von 1779 (oben) © Oana Szekely für Verwaltung der Staatlichen Schlösser und Gärten Hessen, Bad Homburg, 2011 48 49 FRM 01 I 12 Osteinscher Parkwald, Rüdesheim Die „verwunschene Zauberhöhle“ in einem der frühesten landschaftlichen Parks in Deutschland Unten: Ausblick über die Weinberge © Oana Szekely für Verwaltung der Staatlichen Schlösser und Gärten Hessen, Bad Homburg, 2011 Arnold Böcklin Über Jahrzehnte widmete sich der Schweizer dem Motiv der „Villa am Meer“; das Gemälde im Städel stammt aus den Jahren 1871–1874 © U. Edelmann - Städel Museum - ARTOTHEK // Events Caspar David Friedrich Romantik, und Philipp Veit, sein erster Direktor, war ein Sohn aus der ersten Ehe Dorothea Veits, der Gattin Friedrich Schlegels. Dem Kurator geht es um die dunk- „Friedrich Kügelgens Grab“, 1821/22, zu sehen im Städel, in der Ausstellung „Schwarze Romantik“ © Privatbesitz, Deutschland, als Leihgabe im Museum Behnhaus Drägerhaus. Galerie des 19. Jahrhunderts und der klassischen Moderne, Lübeck len Energien der Romantik, die der Kunst von 1800 bis 1945, über den Symbolismus bis zum Surrealismus, neue Impulse gab. „Ein Irritationsmoment für das Publikum“, gibt Krämer zu: albtraumhafte Motive wie auf Füsslis Bild vom „Nachtmahr“, Hexen bei Delacroix, Vampire bei Munch, Grabsteine und Ruinen bei Carl Gustav Carus, „Figuren der Nacht“ von Magritte. 150 Objekte künden von unbewussten Ängsten und entfesselten Energien nach Jahren der aufgeklärten Ratio, kurz: von der Destabilisierung des entgrenzten romantischen Ichs. MechtHild Haas: „Der Freiheitskampf gegen Napoleon schmiedete die Romantiker zusammen“ Nicht um die Abgründe der Psyche, sondern um den Wandel der Motive, nicht um bürgerlichen Sammeleifer, sondern um fürstlichen Kunstsinn geht es bei der Ausstellung „Romantik und Zeitgenossenschaft - Deutsche Zeichnungen und Aquarelle von 1780 bis 1840“, die Mechthild Haas im Landesmuseum Darmstadt für Anfang 2014 vorbereitet. Die Leiterin der Graphischen Abteilung verweist darauf, dass der größte Teil der Zeichnungen - Akte und Porträts, Sagen- und Landschaftsmotive, Italienideal und Wissenschaftsdokumentation - schon zu deren Entstehungszeit erworben wurde. Großherzog Ludwig II. von Hessen-Darmstadt war mit Goethes Mentor Johann Heinrich Merck befreundet und übernahm nach dessen Freitod 1791 die Kunstsammlung des Literaturkritikers. Als zeitgemäßer Landesvater ließ sich Ludwig von Agenten beraten, gründete eine öffentliche unentgeltliche Zeichenschule und vergab Stipendien an Künstler. „Napoleon hatte das Großherzogtum im Süden Hessens installiert“, erläutert Haas. Der Freiheitskampf gegen ihn schmiedete die Romantiker zusammen. Die gemeinsame Suche nach nationaler Identität überwölbte das desintegrierte Ich. Auf die „Suche nach Identität“ begibt sich daher die Junge Deutsche Philharmonie mit dem gattungs- Friedrich Maximilian Hessemer „Des Künstlers Zimmer in Rom“, 1828 © Hessisches Landesmuseum Darmstadt, Foto: Wolfgang Fuhrmannek übergreifenden Festival „Freispiel“ in Frankfurt. Auf sommerabendlichen Streifzügen durch die Stadt erkunden Musikstudierende mit Nocturnes und Serenaden das doppelbödige Verhältnis der Romantiker zur Nacht. Die Romantik, eine Epoche der geselligen Kommunikation, gilt auch als Gründungs- zeit der Chöre. Deshalb richtet der Deutsche Chorverband vom 7. bis 10. Juni sein zweites Deutsches Chorfest in Frankfurt aus. Erwartet werden fast 500 Chöre mit rund 20000 Sängerinnen und Sängern aus der ganzen Welt. Einer der Höhepunkte der Veranstaltung wird Felix Mendelssohn Bartholdys Oratorium „Elias“, das in der Alten Oper Frankfurt aufgeführt werden soll. Teile des Oratoriums hatte er in Bad meinen Sonntagszeitung“. Mit einem viertägigen Romantikfestival im Zeichen Ro- Mit dem Schwerpunktthema „Impuls Romantik“ richtet der Kulturfonds Frankfurt RheinMain von 2012 bis 2014 den Blick auf die Romantik an Rhein und Main und schöpft dabei aus der Dichte herausragender Künstler, die hier lebten und wirkten. Romantik gilt dabei nicht allein als historische Epoche, sondern zugleich als fortdauernde Anregung. bert Schumanns, dessen Frau Clara als Pianistin in Frankfurt unterrichtete, be- Mehr unter: kulturfonds-frm.de Soden komponiert. Der Komponist und Dirigent Matthias Pintscher, einer der vier wissenschaftlichen Berater des Romantik-Projekts, hat ein gigantisches Programm ersonnen. In der Stadthalle Hofheim sind neben Mendelssohns „Walpurgisnacht“ zwei Ouvertüren des Hofheimer Komponisten Franz Joseph Messer (1811-1860) zu hören. Ein Lokalmatador, den kaum jemand kennt? „Für mich ist Kunst romantisch, die einen inneren Reichtum besitzt“, bekannte Pintscher in der „Frankfurter Allge- schließt die Alte Oper im März 2014 den „Impuls Romantik“. 50 51 FRM 01 I 12 \\ Johann Anton Ramboux Bildnis Dr. Ringseis, 1818 © Hessisches Landesmuseum Darmstadt, Fotograf: Wolfgang Fuhrmannek Musik der Romantik Felix Mendelssohn Bartholdy (links) und Clara Schumann (abgebildet mit ihrem Eheman Robert Schumann) lebten und arbeiteten mehrere Jahre in Frankfurt © picture-alliance/akg-images // Entdeckungen Mainfähren Kultobjekte und Relikte aus einer anderen Zeit. Fünf Auto- und Personenfähren sind in FrankfurtRheinMain noch in Betrieb. Ein Abenteuer für ein paar Cent. Von Martin Orth und Jonas Ratermann (Fotos) Bischhofsheim Rumpenheim Höchst Dörnigheim Mühlheim Schwanheim Okriftel Kelsterbach 52 53 FRM 01 I 12 Großwelzheim Seligenstadt Höchst-Schwanheim Am Wochenende entern Ausflügler die Personenfähre, die die Höchster Altstadt mit den „Schwanheimer Dünen“ verbindet > Wenn Werner Link morgens um 6 Uhr seine Arbeit am Einer fährt oben im Steuerhaus, einer kümmert sich um die Lan- Mainkilometer 69,6 aufnimmt, warten bereits die er- deklappen und kassiert. 80 Cent pro Person, drei Euro pro Auto. sten Fahrgäste auf ihn. Sie wollen mit der Mainfähre „Stadt Seli- So geht das jeden Tag von 6 bis 20 Uhr, samstags ab 7 Uhr und genstadt“ auf dem kürzesten und schnellsten Weg zur Arbeit. sonntags ab 9 Uhr, ohne feste Fahrzeiten, je nach Bedarf. Denn die nächsten Autobrücken sind von Seligenstadt etwa 10 Kilometer entfernt. Werner Link macht die Leine los, zieht die Fünf Fähren sind in FrankfurtRheinMain noch auf dem Main un- Landeklappe hoch und los geht die 120-Meter-Fahrt über den terwegs – neben der zwischen Seligenstadt und Großwelzheim Main in Richtung Bayern beziehungsweise Hessen. Werner Link noch die Autofähren Dörnigheim – Mühlheim und Rumpenheim – ist einer von zwei Fährleuten an Bord, die das Schiff betreiben. Bischofsheim sowie die Personenfähren Höchst – Schwanheim // Entdeckungen und Okriftel – Kelsterbach. Es sind die Dinosaurier unter den Tatsächlich reicht die Geschichte der Mainfähren weit in frühere Transportmitteln, Relikte aus einer vergangenen Zeit. Aber immer, Jahrhunderte zurück. „Für das Kloster Seligenstadt war der wenn die Kommunen die Frage der Rentabilität stellen, begehren Fährverkehr von großer Bedeutung, denn die Dörfer im Vorspes- die Bürger auf und setzen sich für „ihre Fähre“ ein. Das kann sart und im Freigericht gehörten zum Wirtschaftsraum der Ab- nachvollziehen, wer die Augen der Kinder sieht, wenn sie am tei. Besonders wichtige Güter waren Wein und Holz“, dokumen- Wochenende mit ihren Eltern vor der malerischen Kulisse der tiert ein Schild an der Basilika nahe dem Anleger. Das war im Seligenstädter Altstadt oder des Höchster Schlosses zu einem 18. Jahrhundert. Die Geschichte der Höchster Fähre lässt sich Kurzausflug in eine andere Zeit starten. sogar bis ins Jahr 1623 zurückverfolgen. 54 55 FRM 01 I 12 Seligenstadt – Großwelzheim Die Fähre „Stadt Seligenstadt“ verbindet Hessen und Bayern. Dazu benötigt Fährmann Werner Link das „Patent für Querfahrten“ // Entdeckungen Rumpenheim – Bischofsheim Für 30 Cent fährt eine Person von Offenbach nach Maintal. Autofahrer zahlen beim Fährmann etwas mehr: 1 Euro 56 57 FRM 01 I 12 Die „Stadt Seligenstadt“ hat im Jahr 1971 ihren Dienst aufge- gabe des Ruders übernimmt. Um auf der Fähre arbeiten zu kön- nommen und ist die größte und modernste Mainfähre. Werner nen, brauchen die Fährleute das UKW-Sprechfunkzeugnis – Link ist seit 1982 dabei. Er kam als Mechaniker zu dem Job und die Schifffahrt hat Vorfahrt und kündigt sich über Funk auf macht heute noch alle Reparaturen selbst. Die Fähre wird von Kanal 10 an - und einen Fährführerschein. „Wir haben einen zwei Dieselmotoren mit 80 PS angetrieben. Ein sogenannter Status wie ein Flugkapitän oder Schiffskapitän auf hoher See“, Schottel-Ruderpropeller garantiert höchste Manövrierfähig- sagt Werner Link, „allerdings nicht ganz so gut bezahlt und nur keit. Dabei handelt es sich um einen Propeller unter dem Rumpf mit dem Patent für Querfahrten, also für Fahrten von einem des Schiffes, der um 360 Grad drehbar ist und zugleich die Auf- Ufer zum anderen.“ \\ // Vorschau Ausgabe 02 Herbst 2012 FRM Empfehlung Messe Frankfurt FRM International Der „Hessentag“, der jedes Jahr in einer anderen Region FrankfurtRheinMain ist die interna tionalste Region Deutschlands. Wie leben die ausländischen Mitbürger in FRM? Wo gehen sie zur Schule, wo zur Arbeit? Hessens steigt in Wetzlar. Geboten werden über 1000 Programmpunkte, darunter die Top-Events mit Badesalz, Tim Bendzko, Xa- Regional Porträt picture-alliance/Friedel Gierth stattfindet, dieses Jahr vom 1. bis 10. Juni vier Naidoo und Elton John. Schnell Tickets buchen unter www.hessentag-2012.de. Ei- Der Hochtaunuskreis verfügt über die höchste Kaufkraft in Deutschland. Was macht Königstein und Kronberg so attraktiv? Welche Menschen leben dort? nige Veranstaltungen sind schon ausverkauft. +++ Die „Tage der Industriekultur“, die seit zehn Jahren von der Kulturregion Frankfurt RheinMain veranstaltet werden, stehen dieses Jahr vom 7. bis 12. August un- Fluxus ist eine Kunstrichtung, die in den 60er Jahren bekannt wurde und wesentlich von Wiesbaden ausging. Was bewirkte die Bewegung vor 50 Jahren? Unternehmen werden zahlreiche Veranstaltungen und Führungen geboten. Wenn Sie den www.krfrm.de unter abonnieren, werden Sie rechtzeitig über das Programm informiert. IMPRESSUM Silvia Tennenbaum erzählt in ihrem Fa- Herausgeber FRM – Das Magazin über die Metropolregion FrankfurtRheinMain wird realisiert von der FrankfurtRheinMain GmbH International Marketing of the Region in Zusammenarbeit mit Societäts-Medien, Frankfurt am Main. Für die FrankfurtRheinMain GmbH: Dr. Hartmut Schwesinger in den Jahren 1903 bis 1945 spielt, in kraftvollen Bildern vom Aufstieg einer jüdischen Familie in Frankfurt. Ein bisschen Buddenbrooks klingt durch – und viel Liebe zum großbürgerlichen Frankfurt vor dem Zweiten Weltkrieg. Hier wird es Verlag Frankfurter Societäts-Medien GmbH, Tel.: (069) 75 01-0, Geschäftsführer: Hans Homrighausen Anschrift von Verlag und Redaktion Frankenallee 71–81, 60327 Frankfurt am Main, zugleich auch ladungsfähige Anschrift für alle im Impressum genannten Verantwortlichen und Vertretungsberechtigten wieder lebendig. Zum ersten Mal erschien Redaktion Chefredakteur: Peter Hintereder, Martin Orth (CvD), Janet Schayan, Julia Söhngen (Pocket-Guide) Tel.: (069) 75 01-43 52, Fax (069) 75 01-43 61 der Roman 1983 auf Deutsch. Seitdem be- Art-Direktion Martin Gorka sucht die Deutsch-Amerikanerin , die 1928 Produktion Kerim Demir in Frankfurt geboren wurde und 1938 in Distribution Klaus Hofmann, Tel. (069) 75 01-42 74, Fax (069) 75 01-45 02 die USA emigrierte, Frankfurt auch wieder regelmäßig. Nun hat ihn der Frankfurter Schöffling Verlag wieder entdeckt und neu herausgebracht. Hinweise FRM – Das Magazin über die Metropolregion FrankfurtRheinMain erscheint zweimal jährlich. Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder. Nachdruck nur mit Genehmigung des Verlags. Printed in Germany, Copyright © by Frankfurter Societäts-Medien GmbH 2012. Das Papier der Zeitschrift ist umweltfreundlich. Es wurde unter Verwendung von chlorfrei gebleichtem Zellstoff hergestellt. Titelbild Academy of Motion Picture Arts and Sciences 58 59 Newsletter FRM erlesen milienroman „Straßen von gestern“, der Silvia Tennenbaum Straßen von gestern, Schöffling & Co., 19,95 € gionalen Institutionen und FLuxusBewegung Mario Vedder/pictureNEWS Hartmut Rekort/Archiv Sohm, Staatsgalerie, Stuttgart ter dem Motto „Unterwegs – Mobilität“. In Kooperation mit re- FRM 01 I 12 FRM im Netz, TV und als Magazin www.frankfurt-rhein-main.net Das Webportal bietet Zugang zu einer neuen FRM-Welt – explorativ und innovativ www. Print-Ausgabe Das Metropolmagazin erzählt Geschichten aus der Region – überraschend und überzeugend rhein-main-TV Der Regionalsender berichtet live von Events und Entwicklungen – direkt und ungeschminkt FrankfurtRheinMain steht weltweit für Internationalität, Dynamik und Veränderung. Was ist das Besondere an FrankfurtRheinMain? „FRM“ präsentiert Neues, lässt Bekanntes in neuem Licht erscheinen und lenkt das Augenmerk auf Details, die Aufmerksamkeit verdienen. Entdecken Sie wie unsere Zukunftstechnologien Ihrem Erfolg den Weg bereiten. FrankfurtRheinMain GmbH | International Marketing of the Region Lange bevor das Thema erneuerbare Energien populär wurde, hatte FrankfurtRheinMain bereits die Grundlagen für die Verbindung von ökologischen und ökonomischen Interessen geschaffen. Heute ist FrankfurtRheinMain eines der weltweit führenden Forschungs, Entwicklungs und Produktionszentren für diesen schnell wachsenden Wirtschaftssektor. Ob Solar, Geothermal, Wind oder Bio – unsere Region bietet Ihnen nachhaltige Energien für eine ebenso umweltfreundliche wie erfolgreiche Zukunft. Entdecken Sie, wie Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen machen. Nutzen Sie das Netzwerk von FrankfurtRheinMain. Mehr Informationen finden Sie auf www.frm-united.de Besuchen Sie unsere Region online auf www.frankfurt-rhein-main.net
