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Colhedores de café colhendo os frutos, Colômbia
“
A Olam é uma empresa de agronegócios
líder global e diferenciada. Nos últimos
25 anos, construímos um portfólio
integrado de forma seletiva e com
formato exclusivo.
Como líderes, permanecemos focados
em continuar a cultivar a responsabilidade.
Esse crescimento beneficiará as
diversas pessoas com quem temos
contato – desde nossos fazendeiros
e comunidades locais onde operamos,
até nossos funcionários, clientes e
partes interessadas. Acreditamos que
esse crescimento é sustentável apenas
se respeitarmos o capital natural do
qual a agricultura depende.
Sunny Verghese
Diretor Geral e CEO do Grupo Olam
”
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Controlador de pestes em nosso pomar de amêndoas, Austrália
Olam em poucas palavras
A Olam é uma empresa de agronegócios
líder diferenciada operando no mundo todo
por toda a cadeia de valor, desde os
fazendeiros e plantações até a aquisição,
logística, comercialização, processamento e
distribuição. Fornecemos uma variedade de
44 matérias-primas agrícolas e ingredientes
organizados entre 16 plataformas para mais
de 13.800 clientes no mundo todo.
A partir de uma base de mais de 65 países,
nossa equipe de 23.000 funcionários
construiu uma posição de liderança em
muitos negócios, incluindo cacau, café,
caju, arroz e algodão.
A Olam, na qual a Temasek Holdings é a
principal acionista com 58,5%, é sediada
em Singapura e listada no cenário principal
da Bolsa de Valores de Singapura. A Olam
faz parte do Straits Times Index (STI) e
dos Índices de Agronegócios S&P
e DAXglobal.
Faturamento e volume
Nosso faturamento foi de US$19,4 bilhões no
Ano Financeiro finalizado em 30 de junho de 2014
e vem crescendo com CAGR de 21,5% durante
os últimos 10 anos. Administramos 14,9 milhões
de toneladas métricas de produtos agrícolas,
equivalente a mais de 01 milhão de contêineres
de 20 pés.
Modelo comercial
O comércio central dentro da cadeia de
fornecimento foi o motor de nosso crescimento
durante os últimos 25 anos e ainda está no
centro de nossa estratégia.
A expansão seletiva upstream e mid/downstream
no passado recente são etapas adjacentes
naturais na cadeia de valor que, quando
totalmente executadas, melhoram as
margens e retorno nos negócios.
Prêmios Empresariais Internacionais
•Guardian Sustainable Business Awards’ Society
Category, 2013
• Rainforest Alliance ‘Sustainable Standard-Setter’
Award, 2013
• Asian Human Capital Award, 2012
• Lista Forbes Asia Fabulous 50’s das 50
empresas mais rentáveis e “big cap”, 2009,
2010, 2012
• Hewitt Associates, The RBL Group and Fortune,
Top 20 Global Companies for Leaders, 2010
Responsabilidade Crescente
Desde que a Olam foi criada 25 anos
atrás, sempre nos comprometemos em
investir nas comunidades onde operamos e
a sermos administradores responsáveis do
meio-ambiente para as futuras gerações.
Agora que operamos de ponta a ponta na
cadeia de fornecimento agrícola, nossa área
de influência é maior. Portanto, formalizamos
nosso objetivo comum como empresa
de “Responsabilidade Crescente” para
abranger todos esses elementos.
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Motorista transportando um módulo de algodão para a algodoeira, Austrália
Transcendendo Fronteiras
A Olam teve início 25 anos atrás
na Nigéria, exportando castanha de caju
bruta para Índia. A tradução da palavra
Olam, significa “Transcendendo Fronteiras”,
descreve de forma bem apropriada nossa
jornada de um produto em um país para
16 plataformas (44 produtos) em 65 países.
Também houve outros limites superados,
como nossa transição de gestores da
cadeia de suprimento até nosso alcance
hoje indo desde plantações e fazendas até o
processamento e distribuição. Igualmente
significativa foi nossa transição de empresa
privada para empresa de capital aberto.
Nossos associados também evoluíram de
gestores para líderes, de empreendedores
para formadores de instituições.
1989 – 2004: Os Primeiros 15 anos
Nesse período, expandimos os negócios usando
etapas pequenas, lógicas adjacentes de um
produto para o produto seguinte, e de um país
para o outro, alavancando a infraestrutura comum,
custos, capacidades, processos e as relações
entre cultivador e cliente.
Focamos em construir uma cultura empreendedora
ancorada em nossos Valores Compartilhados,
que permanecem críticos para o nosso sucesso
de hoje e que serão a chave para o nosso
sucesso no futuro.
2005: De Privada para Pública
Após quase uma década como uma empresa
privada de sucesso, a Olam foi listada na Bolsa
de Valores de Singapura em 2005. Nesse
momento, éramos uma empresa administrando
14 produtos em 40 países com um faturamento
de US$3,37 bilhões a partir de um capital inicial
de US$100.000. Nosso número de funcionários
havia atingido 5.000 pessoas administrando
2,6 milhões de toneladas métricas de
produtos agrícolas.
2006 – 2014: Expansão estratégica
Nossa fase de investimento estratégico iniciou
com a aquisição da Queensland Cotton Holdings
na Austrália em 2006. Desde então concluímos
aproximadamente mais de 37 aquisições e
investimentos greenfield. Em 2009, lançamos
nossa estratégia de integrar seletivamente
segmentos da cadeia de valor de upstream
e mid/downstream de alto valor, como as
plantações de amêndoas na Austrália e os
Negócios de Alimentos Industrializados ao
consumidor na África.
Responsabilidade Crescente
Um significado adicional da palavra Olam é
“infinito” ou “eterno” – uma descrição que se
adequa a nosso impulso de construir uma
empresa com um futuro sustentável e duradouro.
Para atingir isso, precisamos “cultivar a
responsabilidade” aplicando critérios ambientais
e sociais a nossa tomada de decisão comercial.
Durante um quarto de século, estivemos
construindo o conhecimento, processos
e equipes parar criar valor mútuo com
todos os acionistas envolvidos.
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Vendedora vendendo biscoitos de nossos negócios de Alimentos Industrializados, Gana
Da semente até a prateleira
Upstream
Cadeia de Fornecimento
Mid/Downstream
Plantações e Fazendas
• Cultivo de árvores
perenes
• Cultivo anual
• Fazendas leiteiras
• Concessões florestais
• Origem e Fornecimento Globais
• Processamento Primário
• Logística Terrestre e Marítima
• Negociação
• Serviços com Valor Agregado
• Gestão de Risco
Processamento com
valor agregado
• Fabricação secundária
• Branding e distribuição
na África
Upstream
Temos nossas fazendas de arroz, grãos,
amendoins; administramos fazendas leiteiras
com pastos e currais, além de plantações
de amêndoas, cacau, café, palmeiras e
seringueiras e temos direitos de concessão de
1,3 milhões de hectares de concessões de
florestas tropicais FSC®.
Cadeia de Fornecimento
Temos 25 anos de experiência de compra
diretamente da fazenda de 3,9 milhões de
fazendeiros, predominantemente de pequeno
porte e transportando o produto geralmente de
terrenos desafiadores para chegar ao mercado.
Essa integração nos permite agregar valor a
nossos clientes diretos e a administrar vários
riscos ao longo da cadeia.
Mid/Downstream
A variedade de atividades é ampla, incluindo pelar
amendoins, moer arroz e trigo, desidratar cebolas
e alho, pelar amêndoas, descaroçar algodão,
triturar sementes de cacau, fabricar café solúvel,
refinar o óleo de palmeira e entregar produtos
industrializados ao mercado.
As raízes da Olam estão em nosso
comércio central dentro da cadeia
de fornecimento – compra,
armazenamento, envio e entrega de
mercadorias agrícolas desde a fazenda nos
países produtores até a fábrica de nossos
clientes nos mercados de destino.
Desde 2009, começamos a integrar
seletivamente segmentos de maior margem
na cadeia de valor para aumentar nossa
participação. As plantações, concessões
e fazendas agora gerenciadas pela Olam
abrangem uma área de 2,1 milhões de
hectares de terra.
No total, temos 135 unidades de
processamento estrategicamente localizadas
para maximizar a oportunidade de estarmos
próximos de nossos clientes ou regiões
de cultivo. Nossas 50 plantas de
processamento secundárias por si só
possuem uma produção maior de dois
milhões de toneladas métricas ao ano.
Responsabilidade Crescente
Um futuro sustentável não se trata apenas de
“sustentabilidade” no sentido popular da palavra.
Para nós, também se trata de um negócio
responsável – governança que é rigorosa,
negociação que é sensata, sistemas de risco
desenvolvidos a partir da experiência que são
preditivos e não reativos, transparência que
você pode ver.
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SEGMENTOS
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Nozes, Temperos
e Ingredientes
Vegetais Comestíveis
> Amêndoa
> Caju
> Avelã
> Amendoim
> Gergelim
> Especiarias e
Vegetais
Indústria de Doces
e Bebidas
> Cacau
> Café
Alimentos básicos
e Industrializados
> Laticínios
> Grãos
> Produtos
Industrializados
> Palma
> Arroz
> Açúcar
Matérias-Primas
Industriais
> Fertilizante
> Fibras Naturais
> Borracha
> Produtos de
Madeira
Serviços
Financeiros de
Commodities (CFS)
> Serviços
Financeiros de
Commodities (CFS)
Garantia de qualidade do café, Colômbia
Os Ingredientes do sucesso
A Olam atua dentro de uma única
classe de ativos de commodities,
chamado de agro-setor. Somos
extremamente diversificados entre
os segmentos – Nozes, Especiarias e
Feijões; Produtos para doces e bebidas,
Alimentos básicos e industrializados e
Matérias-primas industriais.
A quantidade de café administrada
anualmente é igual a 1.750 xícaras
consumidas a cada segundo
A quantidade de amendoim processada
pela Olam facilmente poderia servir
7.610.626.992 de sanduíches
de manteiga de amendoim
A Olam planta, colhe e processa
tomate o suficiente para cobrir
3,2 bilhões de pizzas
A cada 8 barras de chocolates
consumidas no mundo, 1 é feita a
partir das sementes plantadas
pela Olam
A quantidade de arroz gerenciada pela
Olam anualmente poderia proporcionar
3 porções a todas as pessoas
do mundo
A quantidade de ingredientes
lácteos que a Olam comercializa
anualmente poderia encher
9,2 milhões de banheiras
Posições de Liderança
•Fornecedor número 1 do mundo de caju,
gergelim, cebola e alho desidratados,
produtos de madeira de construção tropical
certificados pela FSC®. Negociador e
exportador de cacau. Algodoeira particular.
• Fornecedor e comerciante número 2
do mundo de café, arroz e algodão.
Cultivador de amêndoas.
• Fornecedor número 3 do mundo
de avelãs e produtos lácteos.
Inovação
Temos centros de qualidade e inovação de
ponta para a excelência dos alimentos nos
EUA e Índia. Esses centros possuem diversas
capacidades – podem realizar testes de
segurança nos alimentos em laboratórios
de microbiologia; fazer protótipos de receitas;
estudos de material de embalagem;
desenvolver novos produtos e oferecer
expertise regulatório.
Relacionamento com o Cliente
Temos 13.800 clientes espalhados por todo
o mundo, incluindo a maioria das empresas
alimentícias globais. Muitos dos maiores
clientes são comuns dentre as várias
unidades de negócios, levando a relações
fortes e duradouras. Aumentamos essa
lealdade oferecendo soluções e serviços
customizados abrangendo a rastreabilidade
e as certificações, depósitos, soluções
de risco e de câmbio e graus e
qualidades customizados.
Alimentos Industrializados, Fertilizantes
e Serviços Financeiros de Commodity
são três negócios adjacentes que
cresceram naturalmente a partir de
nossas capacidades, construídos com
o passar do tempo nos negócios da
cadeia de fornecimento.
O amplo portfólio de produto nos
hemisférios Norte e Sul, combinado às
capacidades integradas de ponta a ponta
em toda a cadeia de suprimento, reduz
o risco e gera confiança no suprimento
durante todo o ano aos nossos clientes.
Responsabilidade Crescente
Os fazendeiros de pequeno porte, por meio
de nosso programa Olam’s Livelihood Charter,
hoje levam mais de um milhão de toneladas
ao mercado. Anualmente, a Olam entrega
mais de 160.000 toneladas de produtos
certificados aos clientes, primariamente cacau
e café, por meio de organizações como a
Rainforest Alliance, Utz e Fairtrade.
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Colegas realizando inspeções de segurança no local de trabalho na fábrica de trigo, Gana
Nossas pessoas. Nossa força.
Os negócios da Olam de hoje atingiram
sua posição de liderança no setor graças a
seu principal bem – nossas pessoas. Desde
os agrônomos, técnicos em segurança do
alimento, vaqueiros, treinadores de pequenos
fazendeiros, negociantes de commodities,
especialistas em logística até os gerentes de
risco e graduadores de caju, seu compromisso
com a Olam não tem comparação.
No centro da força de gestão da Olam está
o Global Assignee Talent Pool, abrangendo
mais de 700 gestores que carregam o DNA
da Olam e que possuem conhecimento
profundo sobre nosso modelo de negócio,
sistemas, competências e, o mais importante,
atuam como os embaixadores de nossos
Valores Compartilhados e cultura.
funcionários em tempo integral no mundo todo
Cultura
A característica e o Valor Compartilhado unificador
mais notável é o espírito empreendedor inserido na
cultura de fortalecimento da Olam. A mentalidade
de ‘controle da entrega’ e a atitude diligente se
combinam para criar pessoas altamente motivadas
que assumem responsabilidade, atravessam os
desafios e recepcionam a oportunidade de inovar.
Nossa estrutura não hierárquica leva ao trabalho
em equipe em todos os níveis, negócios e países
para possibilitar uma mentalidade “One Olam”.
Valores Compartilhados
Espírito Empreendedor – Nós ousamos sonhar
Alcance e Ambição – Nossa paixão por fazer mais
Responsabilidade na Entrega – Nosso
compromisso obstinado em tudo que fazemos
Respeito Mútuo e e Trabalho em Equipe –
Nós tratamos os outros da maneira como
queremos ser tratados
Integridade – Acreditamos no que dizemos e fazemos
Foco Cliente e Fornecedor – Nossas relações
trazem-nos a recompensa
Treinamento e Desenvolvimento
Temos diversos processos de pessoas que
nos ajudam a atrair e a reter os melhores talentos
do setor. Esses cursos de aprendizado e
desenvolvimento baseados em competências
incluem “Liderança por meio de Coaching” –
Programas para Líderes Estratégicos e
Emergentes; a sessão intensa de quatro dias
liderada pelo CEO de novos gestores chamado
Core Process; e o cultivo de nosso programa
de integração para novos recrutas desde a
pré-contratação até os primeiros seis meses
no cargo.
Além de nossos 23.000 funcionários em
tempo integral no mundo todo, temos
um número substancial de funcionários
sazonais e contratados, totalizando mais
de 33.000 pessoas em todo o mundo.
Também há um grande número de empregos
indiretos criados pela empresa do mercado
local, que atua como um multiplicador nas
economias rurais onde operamos.
Responsabilidade Crescente
Assegurar que a Olam seja um empregador
justo de uma força de trabalho saudável
é essencial para gerenciar o risco e a
produtividade dos negócios. Todos os
funcionários e contratados são regidos
pelo Código de Conduta da Olam e pelas
normas trabalhistas em conformidade com a
Organização Internacional do Trabalho (ILO).
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Funcionário de desenvolvimento da Olam treinando um pequeno fazendeiro de cacau, Indonésia
Responsabilidade Crescente
A visão de sustentabilidade da Olam é
“gerar prosperidade econômica, contribuir
positivamente com o bem-estar e gerenciar
nosso controle do meio-ambiente
proporcionando produtos agrícolas e
alimentos sustentáveis”.
Estamos cientes de que nosso papel como
cultivadores, compradores e vendedores
de alimentos e fibra é essencial no mundo de
hoje, no qual a demanda crescente de uma
população mais rica e cada vez maior está em
conflito com as limitações de terra, energia
e água – ainda exacerbadas pelos impactos
da alteração climática.
Há uma responsabilidade inerente, portanto,
de assegurar que reconhecemos a natureza
finita do capital natural, que pagamos um
preço justo aos fazendeiros, que respeitamos
os direitos da terra, de que valorizamos
nossa força de trabalho e que negociamos de
forma justa. Tudo isso ocorre dentro de uma
estrutura de transparência, boa governança
e procedimentos de risco rigorosos.
Destaques
•Signatários de três iniciativas da ONU - CEO
Water Mandate, Global Nutrition for Growth
Compact, Responsible Land Tenure
•3º ano do relatório de GRI e 4º ano do
Relatório de Emissão de Carbono
• 180.000 pessoas atendidas por meio de
nossos esforços contra o HIV/AIDS e malária
• Há 1.062 pessoas com um custo de
US$10,7 milhões trabalhando com a
Olam em funções de sustentabilidade
• 190 iniciativas comunitárias em 30 países
Aspirações
Nossa aspiração para 2020 é construir cadeias
de sustentabilidade de ponta-a-ponta usando
como modelo o Padrão de Sustentabilidade. Este
conjunto de políticas e regras tem nos auxiliado
a alcançar nossas Aspirações, que incluem:
•10% de redução na intensidade de gás estufa
de nossas operações; no uso de água
superficial e subterrânea na agricultura
gerenciada pela Olam; perda de produto
na fase pós-colheita
•100% do volume da Olam de acordo
com o nosso Código de Fornecedor
Áreas de materiais
Identificamos nossas sete áreas materiais de
prioridade, validadas pelo engajamento recente
de acionistas, como sendo: Sustento, Água,
Terra, Proteção Alimentar, Trabalho, Alterações
Climáticas e Segurança Alimentar.
Olam’s Livelihood Charter (OLC)
Criado em 2010, o OLC é o programa
premiado da Olam de suporte aos nossos
pequenos fazendeiros aplicando oito
princípios que vão desde práticas financeiras
a trabalhistas e proteção ambiental até
treinamento e desenvolvimento da comunidade.
351.000 fazendeiros de caju, algodão, café,
cacau, chilli, pimenta do reino, açúcar e
gergelim da OLC hoje vendem mais de
um milhão de toneladas de produtos
totalmente rastreáveis para a Olam.
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Olam International Limited
9 Temasek Boulevard
#11-02 Suntec Tower Two
Singapore 038989
Telefone +65 6339 4100
Fax
+65 6339 9755
www.olamgroup.com
Impresso em novembro de 2014