DESCRITIVO DE CURSO MBA em Gestão Qualidade Certificação
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DESCRITIVO DE CURSO MBA em Gestão Qualidade Certificação
DESCRITIVO DE CURSO MBA em Gestão Qualidade Certificação Green e Black Belt 1. Posglobal Após a profunda transformação trazida pela globalização estamos agora em uma nova fase. As crises econômica, social e ambiental que apontam a decadência do modelo “globalização” não devem marcar a idealização por uma volta ao passado, “desglobalizando” a experiência mundial. Este é o momento da “pós-globalização”, fase que requer habilidades alicerçadas em uma nova postura, um olhar científico criterioso, e formas de comunicação e de expressão inovadoras. É a partir desta visão que são fundamentados os cursos da Posglobal. 2. Apresentação MBA – (Master of Business Administration) – é um programa moderno e consistente em conteúdo, que objetiva o aprimoramento e desenvolvimento profissional nas diversas áreas da Administração e Gestão de Empresas, aliado ao desenvolvimento de competências profissionais, utilizando uma metodologia ensino-aprendizado dinâmica e voltada para a aplicação das ferramentas gerenciais de forma integrada. Os MBAs oferecidos pela POSGLOBAL tem um currículo estruturado em módulos, que contemplam conteúdos e recursos pedagógicos em conformidade com as tendências nacionais e internacionais de educação executiva. 3. Certificações Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de trabalhar em projetos Six Sigma em suas áreas de trabalho. Exercem também o papel de agentes de transformação. Participam de projetos de Six Sigma, liderados pelos Black Belts, ou em grupos de Green Belts. Objetivo: Capacitar os participantes à desenvolver melhorias em processos de fabricação e processos de prestação de serviços, para torná-los mais competitivos, reduzindo custos e melhorando a sua qualidade. Suporte aos Black Belts. Os Black Belts são líderes de equipes Six Sigma que, geralmente, dedicam-se integralmente a projetos estratégicos. Estão capacitados para fornecer suporte às demais equipes de melhoria e podem identificar oportunidades de aplicação da metodologia Six Sigma nas diferentes áreas, assim como liderar projetos. Objetivo: Capacitar os participantes à desenvolver melhorias em processos de fabricação e processos de prestação de serviços, para torná-los mais competitivos, reduzindo custos e melhorando a sua qualidade. 4. Grade Curricular Módulo I – Formação em Gestão/ 180hs Presencial EAD Estratégia Empresarial 24hs 4hs Gestão de Finanças Corporativas 24hs 4hs Gestão de Pessoas e Habilidades Gerenciais 24hs 4hs Gestão da Produção e Operações 24hs 4hs Marketing Estratégico Empresarial 24hs 4hs Tópicos Emergentes em Gestão Empresarial 28hs 12hs Presencial EAD 24hs - 24hs - 16hs - Seis Sigma: O modelo DMAIC para Processos, Projetos e Serviços 16hs - Elaboração de Projeto Green Belt - 20hs Módulo III - Certificação Black Belt/ 100hs Presencial EAD Técnicas de Criatividade e Comunicação Interpessoal para /Melhoria de Processos 24hs - Modelos Seis Sigma para Melhorias 24hs - Gerenciamento para Tomada de Decisões 16hs - Gerenciamento de Projetos Seis Sigma 16hs - Elaboração de Projeto Black Belt - 20hs Módulo II - Certificação Green Belt/ 100hs Lean Manufacturing: Os Conceitos do Sistema Toyota de Produção Aplicados às Empresas Utilização de Métodos e Ferramentas para a Análise das Causas de Problemas Ferramentas e Métodos para Implementar Melhorias e Medir sua Efetividade nos Projetos Seis Sigma Módulo IV – Pesquisa/60hs EAD Metodologia da Pesquisa Científica 20hs Elaboração de trabalho de conclusão de curso 40hs 5. Conteúdos Módulo I – Formação em Gestão/ 180hs O módulo I é estruturado em uma base de gestão que envolve as disciplinas fundamentais das grandes áreas da administração necessárias à formação do gestor. Neste módulo são apresentados overviews de tais áreas com o objetivo de oferecer ao aluno uma visão abrangente da estrutura do ambiente corporativo, funcionando também como nivelador de conhecimentos entre a turma. Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Estratégia Empresarial » Visões Estratégicas » Estrutura Organizacional e Estratégia Organizacional » Gestão por Processos » Gestão de Serviços Gestão de Finanças Corporativas » Análise Financeira e de Custos para tomada de decisão » Escrituração Contábil e Controladoria » Planejamento Fiscal e Tributário » Legislação Brasileira e o Custo Brasil Gestão de Pessoas e Habilidades Gerenciais » Treinamento por GAPs, Seleção e Retenção de Talentos » Rotinas de Departamento Pessoal e Legislação trabalhista » Liderança e Formação de Equipes Auto-gerenciadas » Gestão de Conflitos Gestão da Produção e Operações » Gestão da Produção » Logística de Entrada, Interna e de Saída » Gestão da Cadeia de Suprimentos » Gestão da Qualidade Marketing estratégico Empresarial » Publicidade e Propaganda » Marketing e Vendas » Relações Públicas » Gestão de Marcas Tópicos Emergentes em Gestão Empresarial » Pesquisa e Desenvolvimento » Gestão do Conhecimento » Redes Sociais Corporativas e Universidade Corporativa » Auditoria e Mitigação de Risco » Empreendedorismo Corporativo Módulo II – Certificado Green Belt/ 100hs Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de trabalhar em projetos Six Sigma em suas áreas de trabalho. Exercem também o papel de agentes de transformação. Participam de projetos de Six Sigma, liderados pelos Black Belts, ou em grupos de Green Belts. Objetivo: Capacitar os participantes à desenvolver melhorias em processos de fabricação e processos de prestação de serviços, para torná-los mais competitivos, reduzindo custos e melhorando a sua qualidade. Suporte aos Black Belts. Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Lean Manufacturing: Os Conceitos do Sistema Toyota de Produção Aplicados às Empresas » Conceitos Básicos, Os 7 Desperdícios da Produção, VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor, Principais Ferramentas Lean – 5S, Set Up Rápido, TPM, Poka Yoke, Kanban, Célula de Produção, Jidoka, Kaizens e A3, Lean 6 Sigma » Fase D: Definir – VOC, SICOP, QFD Utilização de Métodos e Ferramentas para a Análise das Causas de Problemas » Fase M: Medir – Fluxograma , Mapeamento de Processos, Gage R&R, Capabilidades, Cartas de Controle » Fase A: Analisar – Causa e Efeito, Determinação da Causa Raiz, Testes de Hipóteses, Correlação, Regressão ANOVA, DoE » Planejamento de Experimentos Básico, Análises Estatísticas Ferramentas e Métodos para Implementar Melhorias e Medir sua Efetividade nos Projetos Seis Sigma » Fase I: Implementar a Melhoria (Melhorar) – Desenvolver Mudanças, Testar Mudanças, Analise de Riscos, FMEA, DRBFM, Selecionar Mudanças » Fase C: Controlar – Efetivar Implementação das Mudanças, Documentar, Monitorar, Treinar Pessoas Seis Sigma: O Modelo DMAIC para Processos, Projetos e Serviços » Introdução à metodologia Seis Sigma: Histórico, Conceito, Estrutura, Modelos, Seleção de Projetos, Escolha do Projeto à ser desenvolvido durante o curso » O Modelo DMAIC, Curva Normal, Estatística Básica, Ciclo PDCA, Metodologia *D, Diagrama Causa e Efeito, Os 5 Por Quês, STA, Inicio do Projeto Disciplina Elaboração de Projeto Green Belt Conteúdo » Carga horária destinada ao desenvolvimento do projeto para certificação Green Belt Módulo III – Certificado Black Belt/ 100hs Os Black Belts são líderes de equipes Six Sigma que, geralmente, dedicam-se integralmente a projetos estratégicos. Estão capacitados para fornecer suporte às demais equipes de melhoria e podem identificar oportunidades de aplicação da metodologia Six Sigma nas diferentes áreas, assim como liderar projetos. Objetivo: Capacitar os participantes à desenvolver melhorias em processos de fabricação e processos de prestação de serviços, para torná-los mais competitivos, reduzindo custos e melhorando a sua qualidade. Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Técnicas de Criatividade e Comunicação Interpessoal para Melhoria de Processos » Desafio, Palavra Aleatória, Triangulo do Conceito, Campo de Força, Brainstorming, Diagrama de Afinidades, Seis Chapéus » Impedimentos à Criatividade, Comunicação, Mudanças Modelos Seis Sigma para Melhorias » Modelos para Melhoria: DMAIC, PDSA, EDTI, Lista de Conceitos para Mudanças » Trabalho em Equipe, Liderança, O Papel do Lider, Tipos de Liderança Gerenciamento para Tomada de Decisões » Pensamento Sistêmico » Tomada de Decisões, DoE – Planejamento de Experimentos Avançados Gerenciamento de Projetos Seis Sigma » Gerenciamento de Projetos Seis Sigma » Apresentação de Projeto Seis Sigm Completo, demonstrando o entendimento e a aplicação prática dos conceitos e metodologias abordados durante o curso. Disciplina Elaboração de Projeto Black Belt Conteúdo » Carga horária destinada ao desenvolvimento do projeto para certificação Black Belt Módulo VI – Pesquisa Aplicada/ 144hs O módulo VI visa oferecer ao aluno o preparo para o desenvolvimento da análise crítica no trabalho de pesquisa, incluindo além dos conteúdos de metodologia, prática de pesquisa e didática/docência no ensino superior. Disciplina Conteúdo Disciplina Conteúdo Metodologia Científica » Elaboração do projeto de pesquisa » Itens preliminares: tema, problematização, hipóteses, objetivos, justificativa e relevância » Revisão bibliográfica e regras ABNT para elaboração do trabalho científico » Metodologia da pesquisa: caracterização, técnicas de coleta e analise de dados » Plano de trabalho: atividades, cronograma e esquema de trabalho » Regras para referenciar o trabalho científico Elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso – Artigo Científico » Carga horária destinada ao desenvolvimento da monografia a ser entregue para obtenção do título de especialização 6. Coordenação Coordenador Mini CV Prof. Ms. Henrique Neves de Lucena » Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP). » Juntamente ao curso de graduação, participou como aluno de iniciação científica no Laboratório de Vidros e Datação, estudando a produção de materiais vítreos nanonucleados com partículas de prata. » Na empresa CALGIMED desenvolveu melhorias nos processos de produção de bancadas para anestesia humana e animal. » Em 2006, participou como pesquisador da área de Usinagem e Metrologia no Centro de Competência em Manufatura, no Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA). » No mesmo ano foi formalizada sua inclusão no Laboratório SCPM como pesquisador, com um maior foco na área de medição de superfícies complexas usinadas através de seu modelo virtual utilizando a plataforma Unigraphics. » Atualmente é professor nas áreas de qualidade e planejamento da produção além da área CAD/CAM/CAI e coordenador dos cursos de Engenharia de Controle e Automação e Tecnologia em Automação Industrial na Faculdade Politécnica de Campinas, Policamp. 7. Público Alvo Profissionais com graduação superior completa e com interesse em gerar mais resultados com maior qualidade na gestão empresarial. Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação. Profissionais que aspirem a cargos executivos em suas empresas. Profissionais que demandem aliar conhecimento profissional ao conhecimento acadêmico. 8. Duração, Início do Curso e Horário das Aulas O curso terá duração de 12 meses. Os cursos iniciam semestralmente, nos meses de Março e Agosto. As aulas são presenciais, permitindo a necessária interação com o facilitador e os demais colegas, valorizando a socialização dos conhecimentos e os contatos pessoais, indispensáveis para a formação dos participantes. Somente 20% da carga horária – correspondente a entrega dos trabalhos de cada uma das disciplinas são ministradas na modalidade à distância. As turmas ocorrem 2x por semana (terças e quintas ou segundas e quartas) no período noturno (das 19:00 às 23:00) ou aos sábados das 8:30 às 12:30. 9. Material Didático Os alunos terão acesso aos títulos disponíveis na biblioteca da Faculdade para consultas e estudo. O material didático complementar utilizado pelo professor será disponibilizado via email e/ou impresso, dependendo das necessidades e objetivos de cada módulo. Serão utilizadas publicações especializadas e artigos científicos acadêmicos como material de apoio. 10. Investimento e Forma de Pagamento Curso Completo Investimento Total R$ 15.400,00 Taxa de Matrícula R$ 100,00 18 x R$ 850,00 Investimento Total R$ 6.050,00 15 x R$ 1.020,00 Taxa de Matrícula R$ 100,00 12 x R$ 1.275,00 7x R$ 850,00 Somente Módulo Green Belt Ex-alunos e empresas conveniadas 20% de desconto Ex-alunos e empresas conveniadas 10% de desconto Investimento Total R$ 12.340,00 Investimento Total R$ 5.455,00 Taxa de Matricula R$ 100,00 Taxa de Matricula R$ 100,00 18 x R$ 680,00 7x R$ 765,00 15 x R$ 816,00 12 x R$ 1.020,00 Somente Módulo Black Belt Somente Módulo Green e Black Belt Investimento Total R$ 12.000,00 Investimento Total R$ 6.050,00 Taxa de Matrícula R$ 100,00 Taxa de Matrícula R$ 100,00 14 x R$ 850,00 7x R$ 850,00 Ex-alunos e empresas conveniadas 10% de desconto Investimento Total Taxa de Matricula R$ R$ Ex-alunos e empresas conveniadas 10% de desconto 10.810,00 Investimento Total R$ 5.455,00 100,00 Taxa de Matricula R$ 100,00 7x R$ 765,00 14 x R$ 1530,00 Obs. É requisito obrigatório para a matrícula no Modulo Black Belt que o aluno tenha cursado o Módulo Green Belt. Obs. É requisito obrigatório para a matrícula no Modulo Black Belt que o aluno tenha cursado. 11. Informações e Inscrições Informações adicionais através do email: [email protected] Fone: (19) 3756-2320 (Atendimento Segunda a Sexta das 15:00 às 20:00) Pós Global: (19) 3025-2030 (Horário Comercial) 12. Processo Seleção A seleção para o curso ocorrerá através da análise do Curriculum Vitae do interessado e ocasionalmente de entrevista com a coordenação. Esses procedimentos ocorrerão após o prazo de encerramento das inscrições. 13. Documentação Necessária para Matrícula Ficha de inscrição (solicitar email [email protected]) Curriculum Vitae Cópia do diploma de graduação (frente e verso) ou atestado de conclusão de curso superior constando a data da colação de grau - autenticada Cópia do Histórico escolar do curso superior- autenticada Cópia do RG e do CPF- autenticados Duas fotos 3x4 14. Condições de Aprovação Será concedido o certificado aos alunos que: Cumprirem frequência mínima de 75% das aulas em cada módulo; Atingirem nota mínima superior ou igual ao conceito 7,00 em cada módulo. O conceito que varia de 0,00 à 10,00 será atribuído pelo professor responsável pela disciplina através de avaliações de desempenho e consolidação de conhecimentos. Concluírem satisfatoriamente o trabalho final de conclusão de curso – artigo científico sobre um tema pertinente à temática do curso. 15. Diploma Os participantes que atenderem todos os critérios de aprovação do curso receberão o diploma emitido pela Faculdade POLICAMP de “Especialista em Gestão da Qualidade”. “Curso de PósGraduação Lato Sensu, Nível Especialização”. Receberão também a certificação Green Belt e Black Belt, totalizando três formações.
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