centro universitário de araraquara departamento de

Transcrição

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ARARAQUARA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL COM ENFASE EM
PUBLICIDADE E PROPAGANDA
PROJETO INTERDISCIPLINAR 4ª. SÉRIE
AGÊNCIA EXPERIMENTAL: PINBALL COMUNICAÇÃO
ARARAQUARA, ABRIL, 2008
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL COM ENFASE EM
PUBLICIDADE E PROPAGANDA
PROJETO INTERDISCIPLINAR 4ª. SÉRIE
AGÊNCIA EXPERIMENTAL: PINBALL COMUNICAÇÃO
ALLAN TADEU PUGLIESE
EDUARDO DA HORA MAZARÃO
FELIPE DULTRA ALVES COSTA
KARINA ANGELUCCI DE OLIVEIRA
LUIS PAULO VICCOLA
RODRIGO JACOMO
ARARAQUARA, ABRIL, 2009
2806-090
2806-020
2806-024
2806-042
2806-045
2806-058
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA
PROJETO INTERDISCIPLINAR
4ª
SÉRIE- LABOREX, elaborado pelos
alunos Allan Tadeu Pugliese, Eduardo
da Hora Mazarão, Felipe Dultra Alves
Costa , Karina Angelucci de Oliveira,
Luis Paulo Viccola e Rodrigo Jacomo.
Projeto orientado pelos docentes Luis
Carácio Junior, Luis Paulo de Campos,
Eduarda Escila Ferreira Lopes, Marcos
Montenegro Isern, Laércio Ferreira da
Silva e Luciana do Valle, apresentado
como requisito final de conclusão das
disciplinas
Projetos
Experimentais,
Mídia II, Planejamento de campanha,
produção publicitária em rádio e
produção publicitária em TV e cinema .
ARARAQUARA, 03 DE ABRIL, 2009
Agradecimentos
A todos os amigos e familiares que, de
alguma forma, nos auxiliaram, seja com
companheirismo, paciência, ou com apoio.
Indice
INTRODUÇÂO
Pag.014
CAPÍTULO 1
Pag.015
1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA
Pag.015
1.1 Organograma Funcional
Pag.015
1.2 Organograma Alternativo
Pag.015
1.3 Descrição e Análise dos Cargos e Funções
Pag.016
1.3.1 Atendimento
Pag.016
1.3.2 Planejamento
Pag.016
1.3.3 Pesquisa
Pag.016
1.3.4 Criação e arte
Pag.016
1.3.5 Redação
Pag.016
1.3.6 Mídia
Pag.016
2.0 DOCUMENTOS E CUSTOS PARA ABERTURA DA EMPRESA /
CONTABILIDADE
Pag.017
2.1 Contabilidade
Pag.017
2.2 Empresa
Pag.017
2.2.1 Serviços Terceirizados
Pag.017
2.2.2 Salário dos Sócios
Pag.018
2.2.3 Cotação de Materiais de Escritório e Orçamento para Compras
Pag.018
2.2.3.1 Custos Fixos
Pag.018
2.2.3.2 Equipamentos
Pag.018
2.2.3.3 Materiais para Escritório
Pag.019
2.2.3.4 Móveis
Pag.020
2.2.3.5 Serviços de Veiculação
Pag.020
2.2.3.6 Merchandising
Pag.020
2.2.3.7 Web Site da Agência
Pag.020
CAPITULO 2
Pag.021
3.0 HISTÓRIA DA MÍDIA
Pag.021
3.1 Araraquara
Pag.021
3.1.1 Rádio
Pag.021
3.1.2 Jornal
Pag.022
3.1.3 Televisão
Pag.023
3.1.4 Revista
Pag.023
3.2 São Carlos
Pag.024
3.2.1 Rádio
Pag.024
3.2.2 Jornal
Pag.024
3.2.3 Televisão
Pag.025
3.3 Matão
Pag.025
3.3.1 Rádio
Pag.025
3.3.2 Jornal
Pag.026
3.3.3 Televisão
Pag.026
3.3.4 Revista
Pag.026
4.0 ANÁLISE MERCADOLÓGIA – EMPRESAS DE COMUNICAÇÃO
Pag.027
4.1 ARARAQUARA
Pag.027
4.1.1 Agências de Publicidade e Propaganda
Pag.027
4.1.2 Empresas de Mídia Exterior
Pag.032
4.1.3 Empresas de Marketing Direto
Pag.038
4.1.4 Emissoras de Rádio
Pag.039
4.1.5 Emissoras de televisão
Pag.041
4.1.6 Retransmissoras:
Pag.042
4.1.6 Provedores de Internet
Pag.043
4.1.7 Produtoras de Áudio
Pag.044
4.1.8 Produtoras de Vídeo
Pag.045
4.2 SÃO CARLOS
Pag.048
Pag.048
Pag.054
Pag.058
Pag.059
Pag.061
Pag.061
Pag.062
Pag.063
4.3 MATÃO
Pag.065
Pag.065
4.3.2 Empresas de mídia exterior
Pag.065
4.3.3 Empresas de Marketing direto
Pag.067
4.3.4 Emissoras de rádio
Pag.068
Pag.069
Pag.069
4.3.7 Produtoras de áudio
Pag.070
4.3.8 Produtoras de vídeo
Pag.071
5 PESQUISAS DE MERCADO
Pag.073
5.1 Projeto de Pesquisa
Pag.073
5.1.1 Proposta
Pag.073
5.1.2 Objetivo
Pag.073
5.1.3 Público Alvo
Pag.073
5.1.4 Metodologia
Pag.073
5.1.5 Operacionalização
Pag.074
5.1.6 Pré-teste
Pag.074
5.1.7 Cálculo amostral
Pag.074
5.1.7.1 Cálculo amostral – Araraquara
Pag.074
5.1.7.2 Cálculo amostral – São Carlos
Pag.075
5.1.7.3 Cálculo amostral - Matão
Pag.076
6.0 CONCLUSÕES DAS PESQUISAS
Pag.077
CAPÍTULO 3
Pag.079
7. IDENTIDADE INSTITUCIONAL
Pag.079
7.1 Missão
Pag.079
7.2 Visão
Pag.079
7.3 Princípios e Valores Organizacionais
Pag.079
7.3.1 Princípios
Pag.079
7.3.2 Valores
Pag.079
7.4 Posicionamento Corporativo Junto à Comunidade
Pag.080
7.5 Posicionamento Corporativo Junto aos Colaboradores
Pag.080
7.6 Posicionamento de Mercado
Pag.080
7.7 Imagem Institucional
Pag.080
7.8 Vantagens/Diferenciais Competitivos
Pag.080
7.9 Pontos Fortes
Pag.081
7.10 Pontos Fracos
Pag.081
7.11 Ameaças
Pag.081
7.12 Oportunidades
Pag.082
7.13 Ambientes Institucionais
Pag.082
7.13.1 Interno
Pag.082
7.13.1.1 Recursos Humanos
Pag.082
7.13.1.2 Recursos Financeiros
Pag.083
7.13.1.3 Recursos Materiais
Pag.083
7.13.1.4 Sistemas Administrativos
Pag.085
7.13.1.5 Localização
Pag.086
7.13.2 – Externo
Pag.086
7.13.2.1 – Micro Ambiente
Pag.086
7.13.2.1.1 – Fornecedores
Pag.086
7.13.2.1.2 Distribuidores
Pag.086
7.13.2.1.3 Concorrentes
Pag.086
7.13.2.1.4 Consumidores
Pag.086
7.13.2.2 Macro Ambiente
Pag.086
7.13.2.2.1 Política
Pag.086
7.13.2.2.2 Economia
Pag.086
7.13.2.2.3 Tecnologia
Pag.087
7.13.2.2.4 Lei
Pag.087
7.13.2.2.5 Hábitos Culturais
Pag.087
7.13.2.2.6 Condições Climáticas
Pag.087
7.14 Objetivos Institucionais
Pag.087
7.15 Modalidades e Ferramentas de Comunicação Institucional
Pag.087
7.15.1 Marketing Social
Pag.087
7.15.2 Endomarketing
Pag.088
7.15.3 Identidade Corporativa
Pag.088
7.15.4 Imagem Corporativa
Pag.088
7.15.5 Publicidade Institucional
Pag.0880
7.15.5 Relações Públicas
Pag.089
8 IDENTIDADE VISUAL
Pag.090
8.1 Defesa do Nome
Pag.090
8.2 Defesa do Slogan
Pag.090
8.3 Marca
Pag.091
8.4 Logotipia
Pag.092
8.5 Defesa das Cores
Pag.093
8.6 Padronização das Cores
Pag.093
8.7 Positivo e Negativo
Pag.093
8.8 Aplicação Monocromática
Pag.094
8.9 Maleabilidade da Marca
Pag.094
8.10 Diagrama da Construção
Pag.095
8.11 Aplicação em fundos Coloridos
Pag.095
8.12 Usos incorretos
Pag.096
8.13 Papelaria
Pag.097
8.13.1 Cartão de Visita
Pag.097
8.13.2 Crachá
Pag.097
8.13.3 Papel Timbrado
Pag.098
8.13.4 Envelope Ofício
Pag.098
8.13.5 Envelope Saco (Grande)
Pag.099
8.13.6 Envelope Saco (Médio)
Pag.099
8.13.7 Pasta Proposta
Pag.100
8.13.8 Planilha de Mídia
Pag.100
8.13.9 Autorização de Veiculação
Pag.101
8.13.10 Ordem de Serviço
Pag.101
8.13.11 Nota Fiscal
Pag.102
8.13.12 Briefing de Criação
Pag.102
8.13.13 Autorização de Produção
Pag.103
8.13.14 Brindes
Pag.103
8.13.14.1 Caneta pendrive
Pag.103
8.13.14.2 Chaveiro
Pag.104
8.13.14.3 Mouse Pad
Pag.104
8.13.15 Uniformes
Pag.105
8.13.16 Frota
Pag.106
8.13.17 Fachada
Pag.106
8.13.18 Ambientes Internos da Agência
Pag.107
8.13.18.1 Recepção
Pag.107
8.13.18.2 Sala de Criação
Pag.107
8.13.18.3 Sala de Reunião
Pag.107
CAPÍTULO 4
Pag.108
9 PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
Pag.108
9.1 Briefing de Comunicação
Pag.108
9.1.1 Fato Principal
Pag.108
9.1.2 Tema
Pag.108
9.1.3 Target
Pag.108
9.1.4 Estratégia de Comunicação
Pag.108
9.1.5 Estratégia de Posicionamento
Pag.108
9.1.6 Problemas a Serem Resolvidos pela Comunicação
Pag.108
9.1.7 Objetivos de Comunicação
Pag.109
9.1.8 Objetivos Institucionais
Pag.109
9.1.9 Benefícios Semelhantes aos da Concorrência
Pag.109
9.1.10 Benefícios Diferentes dos da Concorrência
Pag.109
9.1.11 Posicionamento de Mercado
Pag.109
9.1.12 Concorrência
Pag.109
9.1.12.1 Concorrentes Diretos
Pag.110
9.1.12.2 Concorrentes Indiretos
Pag.110
10 CAMPANHAS INSTITUCIONAIS
Pag.111
10.1 Campanhas de Marca - Campanha da Agência
Pag.111
10.1.1 Posicionamento
Pag.111
Pag.111
10.1.3 Conceito
Pag.111
10.1.4 Defesa do Conceito
Pag.111
10.1.5 Peças Publicitárias
Pag.112
10.1.5.1 Revista Teaser
Pag.112
10.1.5.2 Revista Revelação
Pag.115
10.1.5.3 Jornal Teaser
Pag.114
10.1.5.4 Jornal Revelação
Pag.118
10.1.5.5 Outdoor Teaser
Pag.121
10.1.5.6 Outdoor Revelação
Pag.124
10.1.5.7 Banner Teaser
Pag.125
10.1.5.8 Banner Revelação
Pag.126
10.1.5.9 Mailing
Pag.128
10.1.5.9 Comercial de TV/ Video agência
Pag.130
10.2 Campanha de Participação
Pag.131
Pag.131
Pag.131
10.2.3 Texto da campanha
Pag.131
10.2.4 Campanha
Pag.132
10.3 Campanha de Merchandising
Pag.133
Pag.133
Pag.133
10.3.3 Texto
Pag.133
10.3.4 Campanha
Pag.134
10.4 Campanha Endomarketing
Pag.135
Pag.135
Pag.135
10.4.3 Texto
Pag.135
10.4.4 Campanha
Pag.136
10.5 Campanha de Relações Públicas
Pag.137
Pag.137
10.5.2 Objetivos institucionais
Pag.137
10.5.3 Texto
Pag.137
10.5.4 Campanha
Pag.138
10.6 Campanha de Produto
Pag.139
Pag.139
Pag.139
10.6.3 Texto
Pag.139
10.6.4 Campanha Teaser
Pag.140
10.6.5 Campanha Revelação
Pag.141
CAPÍTULO 5
Pag.143
11 PLANEJAMENTO DE MÍDIA - AGÊNCIA
Pag.143
11.1 Desenvolvimento do Plano
Pag.143
11.2 Objetivos e Metas do Plano
Pag.143
11.3 Público Alvo
Pag.143
11.4 Mercado
Pag.143
11.4.1 Matão
Pag.143
11.4.2 Araraquara
Pag.144
11.4.3 São Carlos
Pag.144
11.5 Periodicidade do Plano
Pag.144
11.6 Investimentos do Plano
Pag.144
11.7 Estratégia do Plano
Pag.144
11.8 Detalhamento das Fases
Pag.144
11.9 Justificativa do Mix
Pag.145
11.9.1 Revista
Pag.145
11.9.2 Jornal
Pag.145
11.9.3 Outdoor
Pag.145
11.9.4 Banner de Internet
Pag.146
11.9.5 Mailing list
Pag.146
11.9.6 Evento
Pag.146
11.10 Cronograma estratégico
Pag.146
11.11 Tática do Plano
Pag.146
11.11.1 Primeira Fase - Teaser
Pag.147
1.11.1.1 Jornal
Pag.147
11.11.1.2 Outdoor
Pag.148
11.11.2 Segunda Fase - Revelação
Pag.148
11.11.2.1 Revista
Pag.150
11.11.2.2 Jornal
Pag.151
11.11.2.3 Outdoor
Pag.153
11.11.2.4 Banner de Internet
Pag.154
11.11.2.5 Mailing List
Pag.154
11.11.2.5 TV
Pag.155
11.11.2.6 Evento
Pag.155
11.12 Detalhamento dos Custos de Criação e Produção de cada fase
Pag.155
11.12.1 Primeira fase
Pag.155
11.12.2 Segunda fase
Pag.155
11.13 Resumo dos Investimentos no Mix
Pag.156
11.14 Gráficos
Pag.156
11.14.1 Gráfico dos Investimentos por Fases
Pag.156
11.14.2 Gráficos dos Investimentos em Pesquisa, Criação, Produção,
Veiculação e Consultorias
Pag.156
11.14.3 Gráfico do MIX Promocional: Propaganda, Promoção, Relações
Pag.157
Públicas, Marketing Direto e Venda Pessoal
11.14.4 – Gráfico com % das ferramentas
Pag.157
11.15 BREAKDOWN
Pag.158
Introdução
Aprender na prática é algo que poucos alunos de um curso de
graduação conseguem, um trabalho come este, proposto pela docência do
curso, só agrega mais valor a nossos currículos e as nossas experiências.
Com toda nossa vontade e dedicação, pretendemos atingir o real
objetivo deste trabalho, que é entender o funcionamento da empresa, traçar
seus planos mercadológicos e criar estratégias para solucionar os eventuais
problemas que apareçam, utilizando das ferramentas que aprendemos durante
o ano todo e o nosso potencial como futuros publicitários.
CAPÍTULO 1
1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA
1.1
Organograma Funcional
1.2
Organograma Alternativo
Pinball Comunicação
15
1.3 Descrição e Análise dos Cargos e Funções
1.3.1 Atendimento
Responsável pelo primeiro contato e busca de novos clientes para
aumentar cartela da agência. Também busca releases e faz visitas rotineiras
aos já fidelizados, e ainda cria a “ponte” Cliente – Planejamento – Criação e
elabora o briefing.
1.3.2 Planejamento
Juntamente com o profissional de pesquisa, atendimento e mídia, traça
os planos de divisão de investimentos e estratégias para atingir o target da
melhor forma possível, criando calendários e analisando o mercado, para
poder nortear a criação da melhor forma possível.
1.3.3 Pesquisa
É o profissional responsável por obter informações mercadológicas
sobre clientes e sobre o mercado, e repassá-las para os setores de criação,
planejamento e mídia, a fim de direcionar com exatidão o caminho a ser
seguido.
1.3.4 Criação e arte
E responsável por toda parte gráfica e artística dos trabalhos
desenvolvidos, também cuida da harmonia e simetria nos trabalhos e da
distribuição nos textos.
1.3.5 Redação
É o profissional responsável pela criação de textos e anúncios e
também cuida da roteirizarão de filmes e spots de rádio.
1.3.6 Mídia
O profissional que cuida do melhor investimento da verba do cliente em
mídias e da negociação de preços com fornecedores e veículos.
16
2.0 DOCUMENTOS E CUSTOS PARA ABERTURA DA EMPRESA /
CONTABILIDADE
2.1 Contabilidade
A Sociedade é dividida em seis cotas de R$ 15.000,00 a serem distribuídas
pelos sócios, totalizando R$ 90.000,00.
Custos Para a Constituição do Contrato Social
Para o registro da Sociedade Simples no ramo de Publicidade e
Propaganda com capital inicial de R$ 90.000,00 (noventa mil reais), divididos
em quotas iguais entre os sócios, será necessário um investimento de R$
15.000,00 (quinze mil reais).
Custos para a abertura da empresa:
Registro do Contrato Social em Cartório
R$ 469,20
Inscrição na Receita Federal
Não há taxa
Inscrição na Prefeitura
 taxa anual de localização
R$ 62,07
 taxa de funcionamento
R$ 109,63
 taxa do protocolo
R$ 5,00
Total
R$
645,90
(Seiscentos e quarenta e
cinco
reais
e
noventa
centavos)
* Dados obtidos através de Assessoria Contábil Araraquara S/S LTDA.
2.2 Empresa
2.2.1 Serviços Terceirizados
- Faxineira (uma vez por semana) - R$ 35,00.
Total - R$ 35,00.
17
2.2.2 Salário dos Sócios
Cada sócio receberá um salário inicial de R$ 1.500,00, pois o restante do lucro
obtido pela Agência será investido na compra de novos materiais.
Total - R$ 9.000,00
2.2.3 Cotação de Materiais de Escritório e Orçamento para Compras
2.2.3.1 Custos Fixos
- Água - R$ 40,00;
- Aluguel - R$ 350,00;
- Luz - R$ 150,00;
- Provedor de Internet - R$ 160,00;
- Telefone - R$ 150,00.
Total - 850,00.
2.2.3.2 Equipamentos
Equipamentos
06 Computadores G5
R$ 34.200,00
04 Notebook. Core Duo 2.0ghz
R$ 15.960,00
01 Impressora laser
R$ 369,00
01 Câmera digital Canon 14M
R$ 2000,00
01 Filmadora mini DV Sony Hc26
R$ 800,00
01 Aparelho de Fax Panasonic Kxf T 931 C
R$ 330,00
01 PABX 3x8
R$ 290,00
06 aparelhos telefônicos Philips (sem fio com ramal) R$ 235,00
01 Gravador de DVD
R$ 995,00
01 TV de Plasma Philips de 50
R$ 4.250,00
01 DVD player Philips
R$ 268,00
01 Frigobar
R$ 678,00
01 Scanner scanjet 4890 HP
R$ 550,00
01 Tripé profissional Greika
R$ 470,00
18
01 Licença Adobe creative suíte 3 web premium
R$ 1.280,00
01 Licença Corel Draw X3
R$ 110,00
01 Mesa digitalizadora Wacom
TOTAL
R$ 649,00
R$ 63.434,00
2.2.3.3 Materiais para Escritório
- 2000 Folhas de Sulfite Chamex A4 90g
R$ 55,00
- 40 Canetas esferográficas Bic
R$ 20,00
- 06 Lapiseiras – Pentel 0.7
R$ 35,00
- 10 Bobinas de Fax JOB
R$ 39,00
- 05 Colas Pritt 20g
R$ 22,00
- 12 Colas Branca Tenaz 40g
R$ 8,50
- 06 Grampeadores
R$ 50,00
- 06 Apontadores Picz c/ deposito
R$ 4,00
- 06 Arquivos – Pasta Suspensa APPS
R$ 97,50
- 06 Corretivos Líquido Bic água
R$ 10,70
- 03 Réguas Acrílicas Trident 50cm
R$ 10,20
- 02 Tesouras Costura Aslan FN34B75 7,5
R$ 13,00
- 02 Perfurador de papel Central 2 furos p/ 12 fls
R$ 11,00
- 01 Caixa de clipes
R$ 6,00
- 70 CDs RW -;
R$ 239,00
- 70 DVDs Sony RW -;
R$ 239,00
- 10 Borrachas -
R$ 2,00
- 01 Caixa de elástico –
R$ 3,00
- 01 Quadro de mural de recados –;
R$ 54,00
- 02 Pranchetas dellocolor –
R$ 27,80
- 10 Rolos de durex -
R$ 12,00
- 06 Cartuchos de Tinta Impressora Laser
R$ 248,00
Total
R$ 1.206,70
19
2.2.3.4 Móveis
08 mesas
R$ 1.234,00
12 cadeiras
R$ 1.500,00
01 armário
R$ 140,00
01 arquivo
R$ 120,00
01 mesa redonda para reuniões
R$ 559,00
TOTAL
R$ 3.553,00
2.2.3.5 Serviços de Veiculação
- Banner de Internet;
- Jornal;
- Mailing;
- Outdoor;
- Rádio;
- Revista;
- TV.
Totalizando um investimento de R$:35.000,00
2.2.3.6 Merchandising
- Cartazes - R$ 300,00;
- Eventos - R$ 10.000,00.
Totalizando um investimento de R$:10.300,00
2.2.3.7 Web Site da Agência
- Domínio do site - R$ 30,00/ano;
- Hospedagem - R$ 35,00/mês.
Totalizando um investimento de R$:65,00
2.3 Documentação extra e tabelas de custos.
Vide anexos
20
CAPITULO 2
3.0 História da Mídia
3.1 Araraquara
3.1.1 Rádio
A primeira rádio a ser citada de acordo com a pesquisa é a rádio Cultura
FM e AM administrada em 5 de agosto de 1932 por José Araújo Quirino dos
Santos com a mudança do nome e a fusão com a família Lupo conhecida
como: Araraquara Repórter. Hoje com o domínio as Organizações Roberto
Montoro de Rádio Difusão.
Em 1.936 a Rádio Cultura Araraquara foi autorizada a operar com 500
watts de potência. Na década de 50 passou a operar também em Ondas
Tropicais (OT) na frequência de 4.915 kilohertz, na faixa de 62 metros. Nesta
mesma época a Rádio Cultura Araraquara lançou o seu "Rádio Teatro PRD-4".
No início da década de 60 a equipe de Rádio Teatro conseguiu o primeiro
lugar, entre mais de 25 equipes concorrentes, num concurso promovido em
São Paulo pela Rede Tupi de Televisão.
Em 2000, com o aumento de potência, a Cultura FM passou a cobrir toda
a vasta região central do Estado de São Paulo.
Logo depois foi fundada a rádio Morada FM e AM, como “Voz
Araraquarense” e pertencia a família Barbieri. Posteriormente passou para as
Organizações Roberto Montoro de Rádio Difusão, que atualmente dirige a
empresa com o nome de “Rádio Morada do Sol”, dado a rádio em 1970
Já a Band, instalou-se em Araraquara no ano de 1989, mas foi fundada
em 1937 por João Jorge Saad do Grupo Bandeirantes tendo as versões AM e
FM.
A rádio “Teen” Jovem Pan FM, chegou em Araraquara em 1997 com
Paulo Brasileiro na direção. Foi fundada na cidade de São Paulo no dia 3 de
maio de 1944, como Rádio Panamericana S.A., a radio que transmitia novelas.
Hoje sua programação é destinada ao público mais jovem.
E a rádio universitária Rádio Uniara foi inaugurada em 14 de março de
2001. As primeiras vozes ouvidas pelas ondas da Uniara FM vieram do Jornal
de Hoje, que abriu a programação da rádio. É uma emissora educativa da
21
Fundação Universitária de Rádio e Televisão de Araraquara, entidade mantida
pelo Centro Universitário de Araraquara – UNIARA. Os estúdios estão
instalados no Campus I da instituição, situado à Rua Voluntários da Pátria 1295
no centro de Araraquara. Desde 2003 a potência da emissora foi aumentada de
50 para 2.000 watts, ampliando sua área de abrangência para cidades como
Ribeirão Preto, São Carlos e Matão.
3.1.2 Jornal
O jornal mais antigo da cidade de Araraquara é O Imparcial Fundado em
25 de janeiro de 1931 com a direção de Antônio Corrêa da Silva. A atual
direção pertence à Cecília P. A. Silva.
O segundo jornal a vigorar na cidade é a Folha da Cidade que fora criado
em 09 de fevereiro de 1981 por Jolindo B. A. Freitas, que até hoje é diretor do
jornal.
Em 1991 foi fundado o Jornal de Araraquara: O diretor é Geraldo
Polezze. Foi o primeiro jornal a direcionar a sua entrega, alcançando o melhor
resultado ao anunciante. Localizado na Rua Ceará, 1063.
Já o maior jornal da cidade a Tribuna Impressa foi fundado em 09 de
agosto de 1996, o jornal tem como diretor Antonio Carlos Pereira de Almeida.
O número 0 da Tribuna circulou em 1.º de agosto de 1996. O crescimento foi
rápido, tanto que a sede inicial, no centro da cidade, ficou pequena logo. Em
março de 1997, veio a decisão de mudar para uma casa na avenida Feijó,
entre as ruas 9 e 10. O jornal crescia.
A primeira fase da Tribuna é encerrada com a saída dos diretores que
criaram o núcleo inicial. Nesta altura da história, entra em cena a parceria com
o Jornal da Cidade, de Bauru, oficializada em 14 de agosto de 1997. Em
novembro de 1998, após novo período de expansão, a consolidação de uma
fase se dá com a mudança para a Avenida Bento de Abreu, terceiro endereço
do jornal.
O jornal circula em Araraquara e mais oito cidades da região: Matão,
Américo Brasiliense, Gavião Peixoto, Nova Europa, Boa Esperança, Rincão,
Santa Lúcia e Motuca.
22
3.1.3 Televisão
A Morada do Sol surgiu em 22 de agosto de 1979 com suas
programações elaboradas e executadas integralmente em Araraquara. Hoje
está extinta e gerou a Rede Mulher.
A sucessora da TV Morada do Sol, a TV Rede Mulher, fundada em 8 de
agosto de 1994, idealizada e realizada por pessoas empenhadas em fazer um
modelo diferente de programação, com enfoque no público feminino, o que há
torna um canal de TV inovador. A idéia surgiu devido ao sucesso da Rádio
Mulher, estação paulista voltada para a audiência feminina. Operando em
pequenos estúdios localizados no bairro da Granja Julieta, a Rede Mulher tinha
a maior parte da sua programação exibida ao vivo, com programas como Com
Sabor, com duração de mais de três horas apresentando receitas.
A emissora tinha baixíssima audiência no início, sendo ignorada por
algumas faixas do público, até que foi comprada pela IURD. Como é do
costume da IURD, foram retirados todos os programas que não se adequavam
à "filosofia" da "igreja". Pouco tempo depois da compra da emissora, a IURD
transfere a sede da Rede Mulher para as antigas instalações da Rede Record,
na avenida Miruna - desocupados desde que esta emissora mudara para o
bairro da Barra Funda, em 1995.
3.1.4 Revista
Leia Tour: Há nove anos sendo publicada, atualmente na edição número
97. Seu presidente é José Carlos P. Cardoso. Está localizada na Rua São
Bento, 825.
Crônica: Há um ano e meio no mercado a revista possui hoje uma tiragem
mínima de 5.000 exemplares, sendo para vendas avulsas 2.500 (bancas e
pontos
alternativos)
e
2.500
para
distribuição
estratégica
com
uma
periodicidade trimestral. Contam também com uma equipe estruturada, que faz
a diferença na hora de fazer uma revista com uma linguagem moderna e direta.
Planeta Mulher: Desde 2006, a Revista Planeta Mulher é uma publicação
23
bimestral, distribuída exclusivamente nas Drogarias Nossa Rede. Possui uma
tiragem de 25.000 exemplares Além de um belo design, a mesma procura
sempre ter um conteúdo atraente aos seus leitores, contando também com:
dicas de moda, carreira, horóscopo, exercícios físicos, viagem e gastronomia.
Está atualmente com sua edição de aniversário.
3.2 São Carlos
3.2.1 Rádio
São Carlos FM: A São Carlos FM foi inaugurada oficialmente no dia 25 de
dezembro de 1988, quando saiu da fase de caráter experimental e entrou em
sua programação das 05:00 às 00:00, com funcionamento de 19 horas no ar. A
partir de fevereiro de 1989 passa a ter sua programação 24 horas no ar.
Atualmente, Jayme Dinucci Fernandes é o Diretor Presidente.
Há mais de 20 anos fazendo parte de São Carlos a Intersom FM
conquistou posicionamento e credibilidade que todo veiculo de comunicação
deseja. Instalada na Rua Lourenço Inocentini, 610.
Já a DBC FM transmite os gêneros: sertanejo, popular, pagode, com
participações ao vivo, notícias regionais de Ibaté e São Carlos. Localizada na
Rua Episcopal, 2717 – Centro de São Carlos.
3.2.2 Jornal
A Folha é o jornal mais antigo e tradicional de São Carlos com 45 anos de
circulação. Fundado em 25 de Janeiro de 1962.
A Tribuna foi fundada em de Outubro de 1971.
O jornal mais novo, com 19 anos. É o Primeira Página, o diário oficial da
cidade. Existe desde o dia 15 de Outubro de 1988.
24
3.2.3 Televisão
TVE São Carlos: O prefeito Newton Lima Neto inaugurou na manhã do
domingo, dia 5 de novembro, a TVE São Carlos, canal educativo 48 em UHF
(TV aberta), que ficará no ar em caráter experimental pelo prazo de até 90 dias.
O canal 48 obteve a concessão no Ministério das Comunicações (MC) como
geradora de TV, e por enquanto estará transmitindo como repetidora da TV
Educativa do Rio de Janeiro, Fundação Roquete Pinto filiada à Rede Brasil de
Rádio e TV. Durante o período experimental, a TVE São Carlos também
poderá gerar até três horas e meia de programação própria em horário
específico, que vai das 12h às 12:30h e das 19h às 22h.
A EPTV Central: Emissora pertencente ao grupo EPTV (Emissoras
Pioneiras de Televisão), com sede na cidade de São Carlos e afiliada à Rede
Globo de Televisão. A EPTV Central cobre 41 municípios, atingindo 446.314
domicílios com TV e uma população de 1.551.419 habitantes.
3.3 Matão
3.3.1 Rádio
A Rádio Notícias Brasileiras foi a emissora pioneira de rádio em Matão,
fundada em julho de 1980. Em 1986 a rádio foi comprada por Bene Fernandes.
Logo depois de 6 anos foi fundada Rádio Saudades FM em 15 de abril
de 1992, que tem como administrador, Theodoro Marischen. Localizada na Rua
Rui Barbosa, 786.
Já a Rádio Educadora Comunitária de Matão foi criada pela Igreja
Católica local em agosto de 2002. Com somente 5 anos de existência essa
rádio atualmente busca uma aceitação maior dos ouvintes de Matão. O atual
diretor é Padre Braulino.
25
3.3.2 Jornal
O Clarim: O Jornal “O Clarim”, fundado em 1905, é o jornal mais antigo
da cidade de Matão, e seu fundador foi Caibar de Souza Shutel, um dos
fundadores de Matão e também primeiro prefeito da cidade. No inicio era
distribuído em formato pequeno, que logo se ampliou, atingindo sua tiragem a
10.000 exemplares nos últimos anos. O jornal possui mais de 100 anos e hoje
é ministrado por Carlos Vital Holson.
A Comarca é o segundo jornal da cidade de Matão. A Comarca foi
fundado em 1925. O jornal, hoje se encontra sob a direção de Paulo Sérgio
Gabriel.
O mais recente é o Jornal do Comércio: Criado em 25 de março de
2004, e é dirigido por Ademiro Vieira Coelho.
3.3.3 Televisão
TV Matão: A TV Matão é uma emissora de Televisão localizada em Matão
e sintonizada no canal 58 UHF, foi inaugurada em 2000, e é afiliada da TVE
Brasil, uma instituição com fins educativos, mantida pela ACERP, que atua na
área de radiodifusão. Tem como diretor Theodoro Marischen, também fundador
da rádio Saudades FM.
3.3.4 Revista
RIE – Revista Internacional de Espiritismo: A Revista Internacional de
Espiritismo e o Jornal O Clarim, editados pela Casa Editora O CLARIM são
propriedades do Centro Espírita O Clarim, fundado por Cairbar de Souza
Schutel em 15 de julho de 1905. Tem circulação nacional e no exterior, com
artigos e reportagens versando sobre a Doutrina Espírita e assinados por
destacados nomes do Movimento Espírita.
26
4.0 ANÁLISE MERCADOLÓGIA – EMPRESAS DE COMUNICAÇÃO
4.1 ARARAQUARA
 Tarp Comunicação *
Localização: Rua Professor Augusto César, Nº 1437 - São Geraldo.
Telefone: 3335-3564.
Número de funcionários: seis.
Qualificação dos funcionários: Todos os funcionários são formados em
Publicidade e Propaganda.
Diferencial: Departamento de Pesquisa e Planejamento integrados a
agência e todos os profissionais formados na área de Publicidade e
Propaganda.
Serviços: Todos os tipos de mídia como Internet e Televisão.
Fundação: 2001.
 MSM Grupo de Comunicação Ilimitada
Localização : R. Manoel Rodrigues Jacob – 225, Sta. Angelina,
Araraquara –SP, CEP:14801330
Telefone: 33971000
Número de funcionários: sete
Qualificação dos funcionários: quatro formados em publicidade e
propaganda, um com MBA em gestão empresarial e marketing e um estagiário
Diferencial: Grupo de comunicação formado por três empresas que pode
prestar um serviço completo atingindo todos os nichos de publicidade e
propaganda.
Serviços: Publicidade e propaganda, acessória de imprensa, consultoria
em marketing, web design e consultoria.
Fundação: Junho de 2008
27
 Idéia Fixa + Matéria Prima *
Localização: Avenida Flamino Flavero, Nº 310.
Telefone: (16) 3336-4799.
Número de funcionários: nove.
Qualificação dos funcionários: três formados em Publicidade e
Propaganda, três cursando Publicidade e Propaganda, uma formada em
Administração de Empresas.
Diferencial: Trabalho com todo tipo de mídia seja gráfica, visual, etc...
Com campanhas publicitárias veiculadas em TV e Rádio, Produtos Próprios,
acompanhamento do marketing de grandes empresas, etc...
Serviços: Todo tipo de serviço ligado à Publicidade, Propaganda e
Marketing.
Fundação: 2007.
 Inpacto Propaganda *
Localização: Av Luiz Alberto, Nº 1421.
Número de funcionários: treze.
Qualificação dos funcionários: 40% possuem MBA, um estagiário, um
formado em Administração
Diferencial: Qualidade e ótima relação com os clientes.
Serviços: Assessoria completa em comunicação.
Fundação: Março/03.
28
 Comtexto Publicidade e Assessoria *
Localização: Avenida José Zilioli, Nº 418, CEP: 14806-025.
Número de funcionários: trinta diretos e quarenta indiretos (a ComTexto
está presente em Araraquara (matriz), em Ribeirão Preto (filial) e São Paulo
(filial).
Qualificação dos funcionários: 70% formação em Jornalismo e 30%
formação publicitária.
Diferencial: Desenvolver trabalhos com seriedade e com muito
profissionalismo. Criar campanhas bem amarradas, estruturadas e com
conceito, que dão retorno ao cliente.
Fundação: Março de 1995.
 Volume 4 *
Localização: Rua Padre Duarte, Nº 151, 13º andar, sala 137.
Número de funcionários: dezesseis.
Qualificação dos funcionários: 95% possuem nível superior ou está
concluindo.
Diferencial: Arte e Qualidade.
Serviços: Desde Folder até comerciais.
Fundação: 2001.
 W&L Comunicação *
Localização: R. Manoel Rodrigues Jacob, 673 – Sta Angelina.
Fundação: 1978.
29
 Tranzarte Comunicação *
Localização: Av Mauá, Nº 377 – Piso superior
Número de funcionários: 4 funcionários
Qualificação dos funcionários: Nenhum deles formado na área. 3 com o
curso superior em Publicidade e Propaganda Incompleto.
Diferencial: Experiência no setor alimentício, desenvolvendo inclusive
cardápios.
Serviços: Atendimento, Planejamento e Criação.
Fundação: 1999.
 Páginatrês Comunicação *
Localização: Avenida Luiza Helena de Barros, 219, Vila Harmonia
Telefone: 3336-3131
Número de funcionários: 10
Qualificação dos funcionários: A maioria deles é formado em
publicidade. Além disso tem uma estagiaria em publicidade, uma em letras, um
formado em jornalismo e uma no setor financeiro e administrativo.
Diferencial: Realiza assessoria de imprensa, tem destaque no setor
imobiliário e possui uma revista própria, a Boemia.
Serviços: Criação, Marketing, Atendimento, Assessoria de Imprensa e a
Revista.
Fundação: 2004.
 Da Vinci
Localização: Avenida Duque de Caxias, Nº 365, Centro.
Telefone: 33221605.
Número de funcionários: sete.
Qualificação dos funcionários: quatro estagiários e três sócios.
Serviços prestados: comunicação, eventos, assessoria empresarial e
web.
30
Diferencial: atendimento, criatividade, comunicação integrada e soluções
de problemas.
Serviços: comunicação, eventos, assessoria empresarial e web.
Fundação: Final de 2007.
 Absoluta
Localização: R. Mariangela Pucci Ananias – 422, Sta.Angelina
Telefone: 33373043 / 32141051
Número de funcionários: dez
Qualificação dos funcionários: dois formados em publicidade e
propaganda, dois estagiários, um formado em letras e um formado em
jornalismo
Diferencial: comunicação voltada para indústrias locais e regionais.
Serviços: Publicidade e propaganda e assessoria de imprensa.
Fundação: início de 2008.
 Santo de Casa
Localização: Avenida Espanha, Nº 761.
Número de funcionários: quatro.
Qualificação dos funcionários: Todos com Ensino Superior.
Diferencial: atendimento com ousadia, chocar, apelativos.
Serviços: Comunicação.
Fundação: início de 2008.
 Smash.com
Localização: R. Manoel Rodrigues Jacob n° 225, Sta. Angelina.
Número de funcionários: dois.
Qualificação dos funcionários: os dois cursando Publicidade e
Propaganda.
31
Diferencial: empresa jovem com idéias inovadoras
Serviços: mídia digital online.
Fundação: Final de 2008.
 Delort
Localização: Alameda Rogério Pinto Ferras, Nº 258.
Qualificação dos funcionários: dois especialistas em eventos, uma
secretária, um estagiário, três formandos em publicidade e propaganda e um
estagiário.
Diferencial: Fidelidade ao cliente, estratégia a médio e longo prazo.
Serviços: Atendimento e marketing estratégico.
Fundação: outubro de 2000.
 Icthus
Localização: Av. Luiz Alberto, 1555, Vila Harmonia
Telefone: 3336-8532
Número de funcionários: cinco.
Qualificação dos funcionários: 1 estagiário (designer), 3 publicitários e 1
com ensino médio.
Diferencial: Editoração de vídeos.
Serviços: Atendimento, planejamento, criação e editoração.
Fundação: Em 1989 como Ellos Propaganda, e em 1999 como Icthus.
As agências W&L, Marzo e GG não disponibilizaram informações.
32
 Newdoor Impressão Digital de Outdoor
Localização: Rua Geraldo Armando Cardoso, Nº 414.
Telefone: (16) 3331 – 4369/ 9237 - 9725.
Qualificação dos funcionários: Ensino Médio e Ensino Superior.
Diferencial: Terceirização de produções para outdoor, com soluções para
o pequeno e médio veiculador.
Serviços: produtora e veiculadora de cartazes, outdoors, e impressão
digital.
Fundação: Há mais de Treze anos no mercado.
 Publiout *
Localização: Via Abdo Najn, Nº 3555.
Telefone: (16) 3339 – 3000.
Número de funcionários: Aproximadamente trinta e cinco.
Qualificação dos funcionários Linha de produção com a maioria dos
funcionários com nível superior completo.
Diferencial: Pioneirismo na área de outdoor e busdoor da região de
Araraquara.
Serviços: Todos na área de publicidade exterior, outdoor, busdoor,
painéis.
Fundação: 1997.
 Unidoor
Localização: Avenida Itápolis, 2382.
Telefone: (16) 3322 – 9606.
Diferencial: Pioneirismo na área de outdoor e Busdoor da região de
Araraquara.
Serviços: Serviços de publicidade exterior: painéis, placas, outdoor.
Fundação: Mais de 20 anos de mercado.
33
 Hot Signs *
Localização: Avenida Itápolis, Nº 2382.
Número de funcionários: dezoito.
Diferencial: Qualidade de serviços.
Serviços: Impressão de painéis, Banners, adesivos, crachás e acrílico.
Fundação: 10 anos de mercado.
 Aparecer Comunicação Visual
Localização: Av Engenheiro Edmundo Busch Varella, Nº 368.
Número de funcionários: onze.
Qualificação dos funcionários: um funcionário graduado em Publicidade
e Propaganda e os demais, técnicos.
Diferencial: Fazem toda a produção, desde a elaboração da campanha
até a montagem e entrega.
Serviços: Todo tipo de comunicação interna e externa.
 Arasigns
Localização: Avenida Sete de Setembro, Nº 823, sala 02/03.
Telefone: (16) 3332 – 5437 / 3332 – 4255.
Qualificação dos funcionários: a maioria possui ensino médio e alguns
possuem ensino técnico.
Diferencial: Prazo de entrega e atendimento.
Serviços: Luminoso, placa, banner, personalização entre outros.
Fundação: 2003.
34
 Imagem Luminosos e Letreiros
Localização: Av 15 de Novembro, Nº 259.
Qualificação dos funcionários: Ensino Fundamental.
Diferencial: Qualidade nos serviços.
Serviços: Propaganda visual, painéis, outdoor, busdoor.
 Importronics Comunicação Visual
Localização:R. Marechal Humberto de Alencar Castelo Branco, Nº 207.
Qualificação dos funcionários: Todos técnicos em eletrônica.
Diferencial: Não informado.
Serviços: Manutenção de painéis e outdoor.
 Letreart Luminosos
Localização: Rua Diógenes Muniz Barreto, Nº 321.
Qualificação dos funcionários: nível superior incompleto.
Diferencial: Não possui.
Serviços: Luminosos, front e backlight, holofotes, comunicação visual em
geral.
 Visual Comunicação
Localização: Avenida Espanha, Nº 1102.
35
Número de funcionários: três.
Qualificação dos funcionários: um possui ensino superior e dois
possuem ensino médio.
Diferencial: Qualidade nos serviços.
Serviços: Impressão digital e comunicação visual.
 Dupla Face Comunicação Visual
Localização: Avenida Prudente de Moraes, Nº 1371.
Número de funcionários: um.
Qualificação dos funcionários: Graduado em engenharia.
Diferencial: Não informado.
Serviços: Placas de segurança de trabalho.
Fundação: Três anos de fusão com a segurança do trabalho e cinco
como empresa Dupla Face.
 Nacor Comunicação Visual
Localização: R. Padre Duarte, Nº 970.
Qualificação dos funcionários: Ensino Médio.
Diferencial: Impressão em acrílico.
Serviços: Comunicação visual em geral.
 Central Placas e Adesivos
Localização: Rua Papa Pio Xll, Nº 629.
Qualificação dos funcionários: Digitadores com ensino fundamental.
36
Serviços: Comunicação visual em geral e placas de sinalização de
trânsito.
 AeA Reprografia e Comunicação Visual *
Localização: Rua Padre Duarte, Nº 1222.
Diferencial: Credibilidade.
Serviços: Plotagem e serviços de Segurança.
Fundação: Desde 1983.
 Adão Letreiros e Silk Screen
Localização: Rua Ângelo Bonetti, Nº 981.
Qualificação dos funcionários: Ensino Fundamental.
Serviços: Letreiros e pintura de quadros.
Fundação: Há 30 anos de mercado.
37
 Telemídia Comercial Ltda. EPP
Localização: R. Padre Duarte, Nº 1393.
Qualificação dos funcionários: três com segundo grau completo, dois
com nível superior e um cursando nível superior.
Diferencial: Agilidade e excelência no atendimento cumprindo metas e
prazos determinados.
Serviços: Telemarketing ativo e receptivo, elaboração de mala direta,
envio de e-mail marketing, pesquisa de mercado.
Fundação: Julho de 2002.
38
 Jovem Pan Araraquara – 95,7 Mhz *
Localização: Alameda Paulista, Nº 554 – Vila Xavier.
Número de funcionários: quatorze.
Qualificação dos funcionários: quatro funcionários com curso superior
incompleto, um funcionário com curso superior completo (Administração), nove
funcionários com 2º grau completo.
Diferencial: Perfil musical e público-alvo. Seu público-alvo são as classes
A, B e parte da C.
Serviços: Radiodifusão, informações e promoções.
Fundação: Foi fundada em Araraquara em julho de 1997.
 Uniara FM – 101 Mhz
Localização: Rua Voluntária da Pátria, Nº 1295 – Centro.
Número de funcionários: dez.
Qualificação dos funcionários: um funcionário formado e pós graduado
em Administração de marketing, três funcionários formados em jornalismo, dois
funcionários cursando jornalismo, um funcionário cursando biologia, três
funcionários com 2º grau completo.
Diferencial: É uma emissora educativa que realiza projetos de programas
enviados por cidadãos, grupos ou entidades da sociedade em geral. Preza pela
qualidade e oferece música, notícia, cultura e prestação de serviços.
Serviços: Radiodifusão, informações em geral.
Fundação: 14 de março de 2001.
39
 Bandeirantes FM – 91,9 Mhz *
Localização: Avenida Padre Antonio Cesarino, 1185, Vila Xavier.
Número de funcionários: doze.
Qualificação dos funcionários: dois funcionários não concluíram curso
superior, cinco funcionários não possuem curso superior, apenas ensino médio,
três funcionários cursando Publicidade e Propaganda, dois funcionários
formados em Administração.
Diferencial: Atinge do publico jovem ao mais idoso com sua grade de
programação, procurando sempre mesclar os dois diferentes tipos de ouvintes.
Serviços: Serviços públicos de radiodifusão e promoções.
Fundação: 29 de Outubro de 1986, em Araraquara.
 Cultura FM – 97,30 Mhz
Localização: Avenida Bento de Abreu, Nº 889, Fonte.
Número de funcionários: trinta.
Diferencial: Não disponibilizou essa informação.
Serviços: Radiodifusão, utilidade pública, propaganda.
Fundação: 22 de janeiro de 1957.
 Morada do Sol FM– 98,1 Mhz
Pertencente ao mesmo grupo que a rádio Cultura FM.
 A rádio: Brasil FM – 104,9 MHz não disponibilizou
informações.
40
 Record News
Localização: Avenida Cientista Frederico de Marco, Nº 1221, Vila Xavier.
Número de funcionários: vinte.
Qualificação dos funcionários: Os funcionários são divididos nos
departamentos de Administração e Departamento Operacional (Master,
Produção e Câmera).
Diferencial: Uma programação totalmente versátil e uma equipe
qualificada de profissionais, sempre procurando adequar os produtos dos
anunciantes à sua grade de programação da melhor maneira possível, além do
total apoio operacional e Check-in.
Serviços: Em Araraquara apenas geradora, pois toda a programação é
feita nos estúdios em São Paulo.
Fundação: 10 de Outubro de 1994.
41
4.1.6 Retransmissoras:
 Canal 04: Rede Bandeirantes (R);
 Canal 13: TV Cultura (R);
 Canal 17: Rede Gazeta (R);
 Canal 21: EPTV CENTRAL (Rede Globo) (R);
 Canal 23: SBT (R);
 Canal 29: Rede Record (R);
 Canal 34: Canção Nova (R);
 Canal 39: CNT (R);
 Canal 40: Rede TV! (R);
 Canal 43: Rede Família (R);
 Canal 45: MIX TV (R);
 Canal 50: Rede Vida (R);

Net (TV por assinatura).
Localização: Rua 9 de Julho, Nº 2117 , Centro.
Número de funcionários: vinte e oito.
Qualificação
dos
funcionários:
um
gerente,
um
assistente
administrativo, três atendentes administrativos, 3 técnicos de rede interna, 3
técnicos de rede externa, sete consultores de vendas e dez funcionários
terceirizados.
Diferencial: Canal e programação local, atendimento local, transmissão
por fibra óptica e cabo coaxial, além de realizar três serviços em um único
cabo.
Serviços: Serviços de televisão por assinatura, internet banda larga e
telefonia fixa.
Fundação: 08 de Agosto de 2000.
42

Super TV (Tv por assinatura)
Localização: Avenida Bento de Abreu, Nº 889, Fonte.
Diferencial: É uma TV por assinatura que possui canal próprio
(Transmissão do programa do Madalena).
Serviços: Oferece serviço de televisão transmitida via radio (Tecnologia
que dispensa a utilização de fios para a transmissão).
Fundação: 2002.

Techs Internet Corporativa
Localização: Alameda Rogério Pinto Ferraz, Nº 755 - Fonte.
E-mail: Comercial - [email protected].
Financeiro - [email protected].
Suporte - [email protected].
Número de funcionários: vinte e dois.
Diferencial: qualidade de produtos e serviços, oferecendo vantagens
reais para todos os clientes.
Serviços: serviços de desenvolvimento de soluções e no fornecimento de
produtos e serviços de TI, abrangendo as áreas de: acesso internet, soluções
em redes, desenvolvimento e hospedagem de sites, e na produção de
softwares e sistemas.
Fundação: 1995.
43

Studio Shelter
Localização: Avenida Otaviano de Arruda Campos Nº 787, Jardim
Floridiana.
Cep: 14810 – 225.
Telefone: 3337 – 8878.
Email: [email protected]
Qualificação dos funcionários: um funcionário cursando Gestão de
Marketing e um não possui formação acadêmica.
Diferencial: Atendimento, a produtora investe no conforto e bem estar do
cliente dentro da empresa oferecendo a venda de pacotes e não cobrando a
produção por hora, possibilitando que o cliente fica a vontade para realizar seu
trabalho.
Serviços: As produtoras prestam serviços para agências de Publicidade e
Propaganda na cidade de Araraquara e região, rádios e para outras produtoras.
Fundação: Fevereiro de 2000.

Som de Cinema
Telefone: (16) 33352441.
Site: www.somdecinema.com.br
44

Take1-Áudio e Vídeo Produções
Localização: Avenida Portugal, Nº 494, Sala 5 , Centro.
Telefone: 3332 – 2228.
Diferencial: Atendimento.
Serviços: Comerciais, vídeo empresas e vídeo institucional.
 Capone Studio
Localização: R. Sargento Feres – 30, Centro – Araraquara CEP:
14801189
Telefone: 3336-8995
 Oval PP Mídia Visual
Localização: Rua Geraldo Armando Cardoso, Nº 414, Jardim Helena.
Telefone: 3331-3794 /33363574.
Qualificação dos funcionários: cinco são graduados e dois estagiários.
Diferencial: modernidade, ilhas de edição de última geração.
Serviços: produção de vídeo entre outros.
Fundação: 2005.
45

Playtec Multimídia LTDA.
Localização: Rua Nove de Julho 153, Centro.
Qualificação dos funcionários: um cursando publicidade e propaganda,
um possui nível superior completo e um graduado em análise de sistemas.
Diferencial: equipamentos de última geração, TV digital (câmeras),
qualidade de serviço,
Serviços: serviços de multimídia em geral.
Fundação: 1999.

SPLINE Programação Visual S/C LTDA.
Localização: Avenida Feijó Nº 704, Centro.
Qualificação dos funcionários: três possuem ensino superior e um
possui ensino médio.
Diferencial: finalização de projetos e anúncios.
Serviços: multimídia e produção de vídeo.
Fundação: 1995.

JR Produções de Eventos
Localização: Rua Dinameco Duarte de Oliveira, Nº 17.
Qualificação dos funcionários: Nenhuma.
Serviços: Filmagem e edição.
Fundação: 2001.
46

Ney Vídeo
Localização: Avenida Santo Antonio, Nº 731.
Telefone: 3333-1006 / 3333-6324.
Diferencial: Qualidade.
Serviços: Filmagem e edição.
Fundação: 1996.

Play-Rec-Filmagens Digital de Eventos, Locações e Edições
Localização: Avenida Padre Cesarino, 99, apto. 14.
Telefone: 3322 6274.
Serviços: Filmagem digital de eventos, locações e edições.
Fundação: 1993.
47
4.2 São Carlos

Exclamação Design & Comunicação
Localização: Av. Paulista, Nº 1063.
Telefone: 33077500.
Qualificação
dos
funcionários:
dois
funcionários
formados
em
Publicidade e Propaganda, outro em desenho industrial, com habilitação em
programação visual.
Diferencial: Projetos estratégicos voltados para resultados de sucesso
para o cliente.
Serviços: A agência trabalha com os veículos Tv, revista e mídia
impressa.

Tema Propaganda
Localização: Rua São Paulo, Nº 1578 – Centro. CEP:13560-340
Telefone: 33741533.
Diferencial: Full Service e criatividade nas soluções.
Serviços: Trabalha com planejamento de comunicação, criação, arte e
produção de campanhas e peças publicitárias, estudo e desenvolvimento de
design gráfico, ações promocionais e pesquisa de mercado.
48

Cubo Multimídia
Localização: R. Marechal Deodoro – 2709, CEP:13560201
Telefone: 33073828
Número de funcionários: dezoito.
Qualificação dos funcionários: Um funcionário formado em Publicidade
e Propaganda, um formado em Física Computacional, dois Ciência da
Computação, um em Letras, dois Administração de Empresas, uma Secretária
Executiva, uma Bibliotecária e nove são auxiliar técnicos.
Diferencial: Trabalho com todo tipo de mídia seja gráfica, visual, etc.
Serviços:
Editoração
Eletrônica,
impressos
gráficos,
CD-ROM
multimídia.
Fundação: Junho de 2002.

P2 Comunicação e Marketing Ltda.
Localização: Avenida Rua Miguel Petroni, Nº 1608 – Jd. Bandeirantes.
Telefone: (16) 3376-1212.
Número de funcionários: Dez.
Qualificação
dos
funcionários:
Formados
em
Design,
Direito,
Marketing, Publicidade e Propaganda.
Diferencial: Criatividade e ousadia.
Serviços: Agência de propaganda, publicidade, marketing, sites,
multimídia, comunicação impressa, home page, outdoor, banner, campanha de
lançamento, outdoors, banners e logomarcas.
Site: pquadrado.com.br
Fundação: 2002.

Paoli Pinheiro Propaganda e Marketing Ltda
Localização: Rua Padre Teixeira, Nº 1980 – Sala 03 – Centro.
CEP:13569-180
Diferencial: atendimento personalizado, departamento de criação versátil
e inovador e departamento de planejamento estratégico.
49
Serviços: assessoria de marketing, comunicação dirigida, pesquisa de
mercado, criação de logotipos e campanhas, plano de mídia, ações
promocionais e produção de eventos.
Fundação: 2004.

DMD Propaganda e Marketing
Localização: São Sebastião, Nº 1993 – Centro. CEP:13560-230.
Telefone: (16) 3374-6616.
Número de funcionários: Quatro.
Qualificação dos funcionários: Um profissional de criação, um
profissional de atendimento, um profissional de mídia e um de web.
Serviços: Propaganda, publicidade, outdoor, criação, embalagens,
telemarketing, assessoria de mídia eletrônica e impressa.

Return Propaganda e Criatividade
Localização: R. Sete de Setembro, N° 2507.
Telefone: (16) 3412-5136.
Número de funcionários: Dois.
Qualificação
dos
funcionários:
Formados
em
Web
Design
e
Administração.
Serviços: Campanhas publicitárias, assessoria de marketing, produção
audiovisual, criação de logos e identidade visual, criação de web sites, ações
promocionais e produção de eventos.

Vegas Smart Mídia
Localização: Rua Geminiano Costa, Nº 411, Sala 1 – Centro.
CEP:13560-641.
Telefone: (16) 3364-3041.
50
Diferencial: Mídias inovadoras estrategicamente posicionadas para
transmitir a mensagem.
Serviços: Mídias inteligentes, inovadoras e de alto impacto, mídia indoor,
mídia vandoor, envelopamento digital, plotagem de vans.
Fundação: 2003.

It Brasil
Localização: Rua Riachuelo, Nº 1019. CEP:13560-110
Telefone: (16) 3372-3975.
Diferencial: Planejamento e Estratégias.
Serviços: Marketing Digital, Webmarketing, Publicidade, Propaganda,
Mobile Marketing.

Gorhan Design
Localização: Rua Cesar Ricomi, Nº 460 – conj.02 – Jd. Lutfala.
Telefone: (16) 3364-5710.
Serviços: Design, propaganda e marketing, comunicação e planejamento
estratégico, logomarcas, impressos, panfletos, folders, outdoor.

Kaniza Comunicação
Localização: Rua José Bonifácio, Nº 150, Centro. CEP:13560-610
Telefone: (16) 3368-2970.
Qualificação dos funcionários: Todos com nível superior.
Serviços: Campanhas publicitárias, desenvolvimento de logomarca,
criação de website e papelaria.
Fundação: 1 ano.

Siffra Comunicação Empresarial
Localização: Rua Capitão Adão P.S. Cabral, Nº 730.
51
Telefone: (16) 3371-8586.
Diferencial: Oferece o que há de melhor em linguagem visual e
operacional.
Serviços: Especializada em comunicação de forma geral, elabora
marcas, desenvolve sistemas, website e mídia impressa.

Artifício
Qualificação dos funcionários: Dois formados em Publicidade e
Propaganda, um possui Especialização e um formado em Administração de
Empresas.
Serviços prestados: A empresa trabalha atualmente com 30 clientes e
realiza campanhas próprias, trabalham com criação, designer gráfico,
planejamento, pesquisa, marketing, web designer e animação em 3D.
Diferencial: Possui um bom atendimento individualizado e também tem
seu setor de acessória de imprensa.
Fundação: Há dois anos no mercado.

MM Brasil / Marketing Mix
Diferencial: Marketing Direto.

Helô Propaganda
Número de funcionários: Três funcionários.
funcionário produção e um funcionário de atendimento.
Fundação: 1998.

Lima Propaganda e Marketing
52
Número de funcionários: Cinco.
Qualificação dos funcionários: Um profissional na área de atendimento,
um criação, dois formados em Publicidade e Propaganda, um profissional de
imagem e som.

D&S
Número de funcionários: Três.
funcionário de planejamento e um funcionário de atendimento.
Fundação: 1994.

Conceito Propaganda
Número de funcionários: Seis.
Qualificação dos funcionários: Quatro funcionários formados em
Publicidade e Propaganda.
53

Aquarela Letreiros
Localização: Avenida Regit, Nº 701.
Qualificação dos funcionários: Ensino Médio.
Serviços: Impressão de banners e faixas.
Fundação: 10 anos de mercado

Visuart Serigrafia
Localização: Rua Bruno Rugiero Filho, Nº 354.
Qualificação dos funcionários: Ensino Médio e Técnicos.
Diferencial: Qualidade e uso de materiais importados.
Serviços: Impressão de adesivos, placas de sinalização e decoração de
veículos.
54

Decaltech Comunicação Visual
Localização: Avenida Professor Luiz Augusto de Oliveira, Nº 333.
Número de funcionários: oito.
Qualificação dos funcionários: cinco funcionários possuem 2º grau
completo e três funcionários 2º grau incompleto.
Diferencial: Qualidade de serviços e prazo de entrega. Pioneira em
impressão a base de solvente.
Serviços: Comunicação Visual - faixas, banners, painéis, luminosos e
envelopamento de 12 anos de mercado.

LC Comunicação Visual
Localização: Rua Conde do Pinhal, Nº 3276.
Número de funcionários: doze.
Qualificação
dos
funcionários:
Desde
funcionários
com
ensino
fundamental até funcionários com ensino superior completo.
Diferencial: Material de primeira qualidade, buscando agradar nos
resultados.
Serviços: Comunicação visual, banners, faixas e acrílico.
55

Arco-íris Painéis
Localização: Avenida Paulo VI, Nº 165.
Qualificação dos funcionários: Um funcionário formado em epdagogia,
e os demais com ensino fundamental e Segundo grau incompleto.
Serviços: Impressão de painéis, banners, faixas e personalização de
veículos.

ADB Outdoor
Localização: Rua 9 de Julho, Nº 1441.
Número de funcionários: dois diretores e cinco funcionários.
Qualificação dos funcionários: três funcionários com curso superior, um
funcionário com curso superior em andamento, três funcionários com ensino
médio.
Diferencial: Qualidade com preços competitivos.
Serviços: Publicidade exterior, outdoor.

Vision Comunicação Visual
Localização: Rua 9 de Julho, Nº 1441 – Centro.
Qualificação dos funcionários: um tem curso superior e três tem ensino
médio.
Serviços: banners, painéis, faixas, letreiros luminosos, sinalização
interna, padronização de frotas e design gráfico.
Fundação: 2007.
56

New Art Comunicação Visual
Localização: Avenida São Carlos, Nº 2792.
Qualificação dos funcionários: três possuem curso técnico, dois ensino
superior e um ensino médio.
Serviços: impressão digital, placas, luminosos, adesivos, faixas, banners,
bonés, arte final e personalização de veículos.

Remix Comunicação Visual
Localização: Rua Francisco Gentil Guzzi, Nº 165.
Serviços: impressão digital, luminosos, faixas, placas, placas de rodovia,
painéis e banners.

Target All Mídia
Localização: Rua São Paulo, Nº 318.
Serviços: especializada em mídia exterior e busdoor.
57

Fundippel
Localização: Rua Ray Wesley Herrick, Nº 1011,
Qualificação dos funcionários: Segundo grau completo.
Diferencial: Chapa galvanizada e aço inox.
Serviços: Modelação, acabamento e fundição de placas e letreiros.
Ornamentos de túmulo.
Fundação: Há dez anos no mercado.

Kalaus Assessoria & Arte
A empresa mudou o nome para Kalaus e atualmente só trabalha com
entregas.
Não foram constatadas empresas de Marketing Direto em São Carlos.
58

Clube AM (1400 KHz) e Clube FM (104,7 MHz)
Localização: Jardim Cruzeiro do Sul.
Número de funcionários: trinta e nove.
Qualificação dos funcionários: doze funcionários possuem curso
superior e vinte e sete possuem apenas o ensino médio.
Diferencial: Líder de audiência conforme pesquisa do IBOPE (ambas).
Serviços: Radiodifusão.
Fundação: Abril de 1958.

Rádio Universitária USP – 102,1 MHz
Localização: Avenida Trabalhador São-carlense, Nº 400, Campus USP.
Qualificação
dos
funcionários:
um
funcionário
formado
em
comunicação social; um funcionário formado em Publicidade e Propaganda; um
funcionário formado em secretariado; um funcionário com 2º grau completo.
Diferencial: rádio segmentada, com maior audiência no público acima
de 25 anos. Programação musical predominantemente de MPB.
Serviços: divulgação da música popular brasileira e, consequentemente,
da nossa cultura; espaço aberto para novos artistas; divulgação das atividades
da universidade e de notícias da cidade e da região; programas explicativos
sobre temas de interesse da população: saúde, educação, informática,
segurança.
Fundação: 1987.
59

Jovem Pan FM – 96,9 MHz
Localização: Rua Bento Carlos Nº 61.
Qualificação dos funcionários: um funcionário formado em Letras; um
funcionário formado em Publicidade e Propaganda;dois funcionários formados
em Secretariado.
Diferencial: A REDE JOVEM PAN SAT foi a primeira rede de rádios do
país, a operar via satélite com áudio totalmente digital, gerando programação
qualificada e empregando a última palavra em tecnologia de radiodifusão, o
que garante a cada emissora afiliada a fidelidade. Qualidade e a perfeição do
áudio produzido nos estúdios de São Paulo, que sempre foram marcas
registradas da JOVEM PAN, e sem o risco da pirataria, já que toda a
programação é gerada através de sinal codificado.
Serviços: Entretenimento, Radiodifusão, Informação.
Fundação: 11 de Junho de 1994.

Interson FM – 103,9 MHZ
Localização: Rua Lourenço Inocentini, Nº 610.
Qualificação dos funcionários: Possui dez funcionários formados nos
cursos de Secretariado executivo Bilíngüe, Propaganda e Marketing,
Administração, Rádio e Tv, Jornalismo e Educação Física. Um funcionário está
cursando Propaganda e Marketing, um cursando Enfermagem e doze
funcionários tem 2º grau completo.
Diferencial: Rádio Pop.
Serviços: Radiodifusão.
Fundação: 07 de agosto de 1982.
As rádios: DBC FM e Jovem Pan AM não disponibilizaram
informações
60

EPTV
Localização: Rua Mário Luchesi, Nº 45.
Número de funcionários: cento e três funcionários na EPTV Central.
Qualificação dos funcionários: Empresa Filiada a Rede Globo.
Diferencial: Gera além da programação Rede Globo, jornalismo local
atuante, programação e eventos comunitários que integram a região.
Serviços Prestados: Dispõe de recursos na comercialização e veiculação
dos intervalos locais / regionais.
Fundação: 01 de Julho de 1989.

Linkway
Localização: Rua São Paulo, Nº 1633 - CEP: 13560-340 – Centro.
E-mail: Atendimento: [email protected].
Comercial: [email protected].
Número de funcionários: A Linkway possui uma equipe que vai desde o
atendimento até o suporte técnico com profissionais preparados e treinados.
Serviços: Provedor de internet e suporte técnico.
Diferencial: possui tecnologia de ponta e esta inserida em uma região de
alta tecnologia e crescimento.
61

W1 Provedor de Internet
Localização: Rua São Sebastião, Nº 921.
Serviços: provedor de internet e telecomunicação em São Carlos e Ibaté,
planos de acesso banda larga, telefonia via internet, voip, licenciada pela
Anatel.

Berimbau Estúdio
Localização: Rua Cid Silva Cesar, N° 600 - Santa Felicia.
E-mail: [email protected].
Site: www.berimbauestudio.com.br.
Número de funcionários: dois funcionários, dez freelancer (guitarrista,
baixo, cantores e locutores) e três sócios.
Qualificação dos funcionários: um funcionário formado em Imagem e
Som, um sócio formado em Publicidade e Propaganda, um sócio formado
em física, um funcionários cursando Publicidade e Propaganda e um sócio não
possui formação acadêmica.
Diferencial: Atendimento personalizado, a produtora mantém contato
direto com o cliente com a permissão da agência para melhor conhecê-lo
podendo assim atender a todas as suas exigências e manter uma relação mais
intima com o cliente.
Serviços: Produção de áudio para agências e geral.
Fundação: 1992.

Estúdio Arte Musical
Telefone: (16) 33753548.
62

Sotom Estúdio
A Produtora está em fase de reformulação, o responsável não possui os
dados necessários para responder a pesquisa.

Oz Produtora
Localização: Rua Antonio Rodrigues Cajado, 971 – Centro.
Qualificação dos funcionários: quatro graduado Imagem e som, um
estudante de Publicidade e Propaganda e um secretária.
Diferencial: A empresa é focada no trabalho institucional com eventos de
empresas e documentários.
Serviços: Produção de comerciais de TV, vídeos institucionais, vídeos
empresariais,
documentários,
programas
de
TV,
vinhetas,
animações,
Produção de CD e DVD e edição de vídeo.
Fundação: 2002.

Foco Produções - Sonorização profissional
Localização: Monteiro Lobato, Nº 2466 – Jd. Brasil.
Qualificação dos funcionários: um graduado em Publicidade e
Propaganda, um graduado em Administração e um com Ensino Médio
completo.
Diferencial: Atua diretamente com agências.
Serviços: Produção de comerciais de TV, vídeos institucionais,
empresariais e eventos em geral.
Fundação: Outubro de 1998.
63

Master Vídeo Produções
Localização: Rua Vereador Thelma Penteado Machado.
Telefone: (16) 3376-2466.
Qualificação dos funcionários: Ensino Médio completo.
Diferencial: Experiência dos funcionários, qualidade nos serviços
prestados e preço custo / benefício.
Serviços: A empresa presta serviços terceirizados, captação de imagens
e edição de vídeos.
Fundação: Janeiro de 2001.

Stúdio XV Produtora Multimídia
Localização: Avenida XV de Novembro, Nº 2177 – Centro.
Telefone: (16) 3307-1745.
Qualificação dos funcionários: Graduados em Imagem e Som.
Diferencial: Estúdio próprio de Chroma Key.
Serviços: Captação e edição de vídeos, Chroma Key, produtora de
vídeos institucionais para comerciais e propaganda de TV e coberturas de
eventos em geral.
Fundação: Setembro de 2005.
As produtoras de vídeo: Em Cena Produções, Cubo Multimídia, Altamira
Produtora, Decorfest&Multimídia, Duplla Produções e Estúdio Arte Musical não
informaram seus dados para a pesquisa.
64
4.3 Matão

TG3 Comunicação
Localização: Rua 28 de Agosto, Nº 1009 – Centro.
Qualificação dos funcionários: Todos formados em Publicidade e
Propaganda.
Diferencial: Estúdio fotográfico, especialidade na área de edição de
vídeos e acessória de imprensa.
Serviços: Todo e qualquer serviço que abrangem as áreas de
comunicação e marketing.
Fundação: 1999, mas começou a atuar no mercado somente em 2002.

Resultado Marketing & Comunicação
Localização: Rua Pedro Bigal, Nº 1175 – Bairro Alto. CEP-15997-020
CEP: 15990-020
Telefone: (16) 3382-7325
Outros dados relativos à agência não foram oferecidos.
4.3.2 Empresas de mídia exterior

Conexão Silk Screen
Localização: Avenida Trolesi, Nº 2333.
Qualificação dos funcionários: Todos com segundo grau completo.
Serviços: Serigrafia aplicada e impressão de painéis.
65

Destak Comunicação
Localização: Rua Antônio Radaelli, Nº 19.
Diferencial: Qualidade e prazo de entrega.
Serviços: Comunicação visual em geral, impressão de banners, painéis,
chapa de PVC.

Flash Oficina Comunicação
Localização: Rua José Arquimonte, Nº 576.
Diferencial: Recorte de letras pequenas.
Serviços: 90% dos trabalhos com uso de plotter – impressora destinada a
imprimir desenhos em grandes dimensões, com elevada qualidade, como, por
exemplo, plantas arquitetônicas, mapas cartográficos, projetos de engenharia e
grafismo. Depilação de adesivos, impressão digital e silk screen.

Perfil Comunicação
Localização: Rua Ivo Granata, Nº 976.
Qualificação dos funcionários: Segundo grau completo, técnicos em
informática e serigrafia.
Diferencial: Qualidade e prazo de entrega.
Serviços: Outdoor, banners, painés, identificação de frotas, acrílicos e
66
placas.

Unisilk Comunicação
Localização: Rua Madre Leonia Milito, Nº 88.
Qualificação dos funcionários: Segundo grau completo.
Serviços: Impressão de adesivos, faixas e painéis.
Fundação:9 anos de mercado.

Art Nova
Localização: Rua Prudente de Morais, Nº 896.
Qualificação dos funcionários: todos técnicos e um formato em web
desing.
Serviços: Comunicação visual.
4.3.3 Empresas de Marketing direto
Não foram constatadas empresas de Marketing direto em Matão.
67
4.3.4 Emissoras de rádio

Rádio Educadora FM – 104,9 MHz
Localização: Avenida Antônio da Silva Coelho, Nº 43 - Bairro Alto.
Número de funcionários: seis funcionários e vinte e seis voluntários.
Qualificação dos funcionários: Nenhum dos funcionários possui curso
superior, apenas cursos técnicos (não foram citados).
Diferencial: A rádio Educadora FM é uma rádio comunitária sem fins
lucrativos, sua programação musical varia entre sertanejo, pop rock, mpb,
infantil, rock e também gospel. Ela prioriza o esporte da cidade e tem
programação religiosa. (Católica).
Serviços: Radiodifusão, utilidades públicas, apóia projetos da cidade.
Fundação: 07/2001.

Rádio Saudades FM – 90,9 MHz
Localização: Av Rua Rui Barbosa, 786, Centro.
Telefone: 3382 – 9090.
Número de funcionários: Aproximadamente vinte e cinco funcionários.
Qualificação dos funcionários: Varia entre Segundo Grau completo e
Nível Superior.
Diferencial: Grade de programação variada.
Serviços: Serviços de radiodifusão e utilidades públicas.
Fundação: Há 16 anos no mercado.

Rádio Cidade Am
Localização: Avenida Tiradentes, 312, Centro.
Telefone: 3384 – 6619.
Número de funcionários: Aproximadamente vinte funcionários.
Qualificação dos funcionários: A maioria possui Segundo Grau
completo.
68
Diferencial: A programação.
Serviços: Radiodifusão e principalmente utilidade pública.
4.3.5 Emissoras de Televisão

TVM
Localização: Rua Rui Barbosa, Nº 786, Centro.
Data fundação: 20 de janeiro de 2000.
Fundador: Teodoro Marischen.
Diferencial: É uma TV local e proporciona informação aos moradores de
Matão com bastante rapidez e eficácia.
Serviços Prestados: A TVM não é só uma TV comum com programas
corriqueiros, ela também presta serviços de utilidade pública como preservação
da natureza e campanhas assistenciais de orientação popular.

Process
Localização: Rua Oreste Bozelli, Nº 110 – Centro.
E-mail Comercial: [email protected].
Diferencial: possui tecnologia de ponta e esta inserida em uma região de
alta tecnologia e crescimento.
Número de funcionários: A Process possui uma equipe que vai desde o
atendimento até o suporte técnico com profissionais preparados e treinados.
Serviços Prestados: Provedor de internet e suporte técnico.
69
4.3.7 Produtoras de áudio

Digmagem High Definition
Localização: Rua Arthur Cecheto – N° 420.
Bairro: Bairro Alto.
Cep: 15997 – 000.
Telefone: 3382 – 3912/3382 – 5967.
E-mail: [email protected] / www.digimagem.com.br.
Número de Funcionários: 10 funcionários.
Qualificação dos Funcionários: 2 funcionários formados em
Administração de Empresas, 3 funcionários formados em Publicidade e
Propaganda. Os outros não possuem formação acadêmica.
Serviços Prestados: As produtoras prestam serviços para agências de
propaganda e diretamente para empresas que não utilizam os serviços de
agências.
Fundação: A Produtora foi fundada em 1990.

Dreks e Doy Som e Luz
Localização: Rua Virgílio Tagliavini Gropa, Nº 1816, Centro.
Telefone: 3382 – 7547.
Número de Funcionários: dois funcionários, dois sócios e quatro
prestadores de serviços.
Qualificação dos Funcionários: Os sócios são formados em áudio
profissional pelo CAM e qualificação por tempo de mercado, já os funcionários
não têm formação específica.
Serviços Prestados: Produção de jingles, produção e edição de áudio
em geral.
Diferencial: Qualidade e satisfação total.
Fundação: A empresa tem firma aberta há quase 13 anos, mas como
produtora de áudio funciona desde agosto de 2006.
70
4.3.8 Produtoras de vídeo

Digimagem High Definition
Localização: Rua Arthur Cecheto – N° 420.
Bairro: Bairro Alto.
Cep: 15997 – 000.
Telefone: 3382 – 3912/3382 – 5967.
E-mail: [email protected].
Site: www.digimagem.com.br.
Número de Funcionários: 10 funcionários.
Qualificação dos Funcionários: 2 funcionários formados em
Administração de Empresas, 3 funcionários formados em Publicidade e
Propaganda. Os outros não possuem formação acadêmica.
Diferencial: Possui equipamento novo de auto-definição e investem num
programa chamado TP (Tele Pronto) de ensino a distância pela faculdade
Jorge Amado.
Serviços Prestados: As produtoras prestam serviços para agências de
propaganda e diretamente para empresas que não utilizam os serviços de
agências.
Fundação: A Produtora foi fundada em 1990.

Revel Film Digital
Localização: Rua São Lourenço, Nº 77, Centro.
Telefone: 3384 – 2607.
Número de Funcionários: doze, sendo dez free lancers.
Qualificação dos Funcionários: Ensino Médio completo.
Diferencial: Preço acessível.
Serviços Prestados: Filmagem de eventos em grela, montagem de
vídeos e fotografias.
71

Belo Design
Localização: A. Jandira Pereira Correa e Silva, Nº 124, Centro.
Telefone: 3394 – 3162.
Número de Funcionários: um.
Qualificação dos Funcionários: Ensino Médio e Técnico.
Diferencial: Atendimento qualificado e preço.
Serviços Prestados: Autoração de multimídia, autoração de dvd,
produção de vídeo comercial e institucional e cobertura de eventos.
Fundação: 1998.

Filmagem Espelho
Localização: Rua Barbosa, Nº 954, Centro.
Telefone: 3382 – 1869 / 3382 – 2663.
Número de Funcionários: um.
Qualificação dos Funcionários: Ensino Médio completo e Técnico em
Informática.
Diferencial: Estúdio próprio.
Serviços Prestados: Fotos, filmagens de festas e eventos, produção de
comerciais e clipes.
72
5 PESQUISAS DE MERCADO
5.1 Projeto de Pesquisa
5.1.1 Proposta
Analisar a viabilidade quanto à abertura de uma agência de
publicidade na cidade de Araraquara, São Carlos e Matão e identificar a
qualidade dos serviços prestados por estas empresas concorrentes na
região.
O questionário foi respondido por proprietários e/ou funcionários
de empresas no ramo de comércio, indústria e prestadores de serviço
das três cidades.
5.1.2 Objetivo
Levantar dados estatísticos sobre a quantidade de empresas no
ramos de serviços, comércio e indústria, que possuem, ou não,
agenciamento em comunicação, e analisar a opinião e o grau de
satisfação sobre esse serviço, identificando os principais fatores que
levam ou não, a utilização dos mesmos.
5.1.3 Público Alvo
Empresas dos setores de comércio, prestação de serviços e
indústrias de Araraquara, São Carlos e Matão.
5.1.4 Metodologia
A metodologia aplicada foi quantitativa, exploratória, descritiva,
amostral, probabilística e estratificada.
73
5.1.5 Operacionalização
A pesquisa foi realizada entre os dias 01 a 30 de julho, em centros
comerciais e nos distritos industriais.
5.1.6 Pre-teste
Realizado pelos próprios alunos na sala de aula, durante a
orientação da Prof. Ms. Eduarda E. F. Lopes, que disciplina Métodos
Quantitativos de Pesquisa em Comunicação.
5.1.7 Cálculo amostral
5.1.7.1 Cálculo amostral - Araraquara
Nível de confiança 68% e margem de erro 5.
a) Cálculo geral (10015 empresas)
N=
∂2.p.q. N
e2.(N-1) + ∂2.p.q
N = 1².50.50.10015
6².10014+1².50.50
N = 1.2500.10015
25.10014+1.2500
N = 25037500= 99
252850
Total de 99 pesquisas para amostra de mercado.
74
5.1.7.2 Cálculo amostral – São Carlos
a) Cálculo referente à comércio (5488 empresas)
N=
∂2.p.q. N
e2.(N-1) + ∂2.p.q
N = 1.50.50.5488
49.5487+2500
N=
2500.5488
268.863+2500
N = 13720000 = 50 pesquisas
271363
b) Cálculo referente à Serviços (3346 empresas)
N=
∂2.p.q. N
e2.(N-1) + ∂2.p.q
N = 2500 . 3346
163905+2500
N = 8365000 = 50 pesquisas
166405
75
c) Cálculo referente à Indústria (1256 empresas)
∂2.p.q. N
N=
e2.(N-1) + ∂2.p.q
N=
2500.1256
49.1255 + 2500
N=
3140000
61495 + 2500
N = 3140000 = 49 pesquisas
63995
5.1.7.3 Cálculo amostral - Matão
a) Cálculo geral (4657 empresas)
N=
∂2.p.q. N
e2.(N-1) + ∂2.p.q
N = 1².50.50.4657
6².4656+1².50.50
N = 1.2500.4657
36.4656+1.2500
N = 11642500 = 68
170116
76
6.0 CONCLUSÕES DAS PESQUISAS
6.1 Araraquara
Com mais de 10 mil empresas cadastradas, Araraquara apresentou
dados relevantes. Apenas 29% das empresas entrevistadas realizaram algum
tipo de pesquisa de mercado, pelo menos uma vez em sua história; 42% fazem
suas peças de comunicação direto com fornecedores e 41% acusam a falta de
necessidade como motivo para não utilizar dos serviços de uma agência,
porém, 85% acreditam que publicidade é um investimento que dá retorno.
Das empresas agenciadas, 38% escolheram sua prestadora por
indicação de amigos, 50% estão com essa parceria a entre 1 e 4 anos, e a
arasings, empresa de mídia exterior, foi a mais lembrada quando perguntado
sobre o nome de 3 agências de publicidade.
Sobre mídia, podemos levantar dados como: 76% lêem jornal, 65% a
tribuna impressa. 71% lêem revista, porém, não é possível criar um padrão de
título, as respostas foram muito variadas. 52% freqüentam cinemas, 83%
acessam a internet, 91% ouvem rádio, podendo destacar o período da manhã e
tarde como, mais citados, 93% assistem TV, em sua maioria no período da
noite (78%).
6.2 São Carlos
A cidade de São Carlos conta com quase nove mil empresas
cadastradas. Na pesquisa foi constatado que 81% das empresas entrevistadas
são agenciadas, 52% por indicação de amigos, 48% das empresas que não
possuem acusam a falta de necessidade, e 61% acaba utilizando direto do
serviço de fornecedores. Apenas 20% já realizaram alguma forma de pesquisa
de mercado.
A mídia fica bem parecida com a de Araraquara: 81% lêem jornal, 83% o
jornal “a primeira pagina”. 75% lêem revista, porém, não é possível criar um
padrão de título, as respostas foram muito variadas. 52% freqüentam cinemas,
93% acessam a internet, 91% ouvem rádio, podendo destacar o período da
manhã e tarde, como mais citados, 94% assistem TV, em sua maioria no
período da noite (85%).
77
6.3 Matão
Em matão 96% das empresas não possuem agência, e também acusam
a falta de necessidade em ter (49%), assim realizando suas campanhas direto
com fornecedores (61%). Apenas 6% realizou pesquisa de mercado. 93%
acredita sim, que publicidade é um investimento que dá retorno.
Sobre mídia, 71% lêem jornal, 68% o jornal “a comarca”. 70% lêem
revista, porém, não é possível criar um padrão de título, as respostas foram
muito variadas. 51% freqüenta cinemas, 93% acessam a internet, 77% ouvem
rádio, podendo destacar o período da manhã e tarde como mais citados, 80%
assistem TV, em sua maioria no período da noite (61%).
6.4 Conclusão geral
Como percebidos nos resultados das três cidades, apesar de Matão ser
bem menor em população, as pesquisas indicam vários pontos próximos, que
devem ser levados em consideração para abertura de uma agência.
As três cidades formam um grande pólo econômico, com indústrias,
shoppings, comércio amplo, muitos profissionais liberais e grande número de
empresas e micro-empresas com expressão no interior paulista.
Desses empresários, a maioria acredita em propaganda, porém, prefere
trabalhar
direto
com
os
fornecedores,
em
algumas
vezes
por
descontentamento do trabalho feito por alguma agência, outras em tentativa de
economizar algum dinheiro.
A região ainda é composta por diversos fornecedores e distribuidores de
serviços no segmento, permitindo melhor qualidade e agilidade na constituição
da prestação de serviços na área publicitária.
O mercado ainda mostrou-se desinteressado em trabalhar com
pesquisas, e, na maioria dos casos, por falta de informação.
Vendo todos esses fatores e o crescimento das empresas, é possível
acreditar em um campo ideal para abertura de uma agência. Porém, vale
ressaltar que será necessário um trabalho amplo de divulgação dos diferenciais
e da competência do trabalho, a fim de desmistificar e acabar com eventuais
preconceitos criados. Pinball Comunicação
78
CAPÍTULO 3
7. IDENTIDADE INSTITUCIONAL
7.1 Missão
Prestar serviços com foco em estratégias dinâmicas, com o intuito de
desenvolver e adequar, da melhor forma, cada processo de comunicação à
necessidade e perfil de nossos clientes. Inovando sempre no diferencial da
criatividade, tornando cada cliente único e especial de forma visionária.
7.2 Visão
Promover e conquistar uma posição pioneira no nosso ramo de atuação
liderando o mercado através de diferenciais criativos e estratégicos,
proporcionando uma relação confiável e duradoura, visando somente o
crescimento e ascensão de nossos clientes.
7.3
Princípios e Valores Organizacionais
7.3.1 Princípios
- Inovar o mercado através da dinâmica e criatividade;
- Prestar serviços de forma ágil, ética e inovadora;
- Atendimento especial para cada cliente focando seu diferencial;
- Planejamento eficaz através de uma estratégia muito bem aplicada;
- Respeito com os concorrentes diretos e indiretos;
- Melhor aplicação possível da verba dos clientes em mídia;
- Contribuições para ONGs e entidades.
7.3.2 Valores
- Credibilidade em todos os serviços;
- Compromissos firmados e responsabilidade com todos os clientes;
- Cada profissional da agência agindo com extrema clareza e profissionalismo;
- Ética.
79
7.4 Posicionamento Corporativo Junto à Comunidade
Estar presente em campanhas de inclusão social e de conscientização
ambiental, com idéias inovadoras ou mão de obra voluntária.
Ainda
incentivar
os
colaboradores,
fornecedores
e
clientes
a
participarem também, fazendo o “algo a mais” para a sociedade em que
vivemos e melhorando o nosso planeta. A agência também promoverá ações
mercadológicas visando o terceiro setor, não instituindo nenhum valor
econômico.
7.5 Posicionamento Corporativo Junto aos Colaboradores
Integrar todos os colaboradores e sócios, buscando em cada um suas
próprias potencialidades e diferenças, trabalhando as habilidades e o respeito
mútuo de cada indivíduo, unificando todos em prol da empresa e a empresa em
prol do bem-estar de cada um, criando uma relação de colaboração e amizade,
onde um pode contar com o outro sempre que necessário, sem abusos.
Também serão criados planos de carreiras, campanhas de incentivo e
ações de endomarketing para os colaboradores.
7.6 Posicionamento de Mercado
Trabalhar de forma clara e dinâmica, em cima de valores e princípios
concretos, a fim de satisfazer as necessidades do mercado, trazendo um
“bônus” a mais na medida certa para cada cliente, cumprindo assim não
apenas nossos objetivos, mais indo além das expectativas.
7.7 Imagem Institucional
Empresa inovadora e dinâmica, com uma equipe treinada em busca da
melhor relação com os clientes, fornecedores e distribuidores, sempre
proporcionando um bônus a mais em cada relação.
7.8 Vantagens/Diferenciais Competitivos
A agência Pinball Comunicação atuará com o diferencial de mercado por
sua agilidade e criatividade estratégica. As campanhas diferenciadas e criativas
mostrarão ao mercado uma comunicação limpa, porém extremamente
persuasiva e condicionada ao perfil de produto e consumidor.
80
Proporcionaremos ‘bônus’ para nossos clientes, descontos, criações e
divulgações extras, nos trabalhos realizados. O diferencial se resumirá em
atender as exigências de nossos clientes, com pontualidade, buscando sempre
a
melhoria
continua
em
nossos
trabalhos,
desenvolvendo
nossos
colaboradores na atuação de diversas campanhas criativas.
7.9 Pontos Fortes
- Profissionais formados na área de publicidade e propaganda, com
experiência no mercado;
- Uma identidade visual “oitentista-moderna” diferente do comum.
- Transparência e ética em todos os trabalhos;
- Serviços realizados de forma ágil e eficiente;
- Uma equipe muito bem centrada e unida
- Suporte ao cliente;
- Equipe de atendimento versátil.
- Atualização contínua em cursos, eventos e festivais.
7.10 Pontos Fracos
- Ausência de portfólio profissional;
- Marca em formação no ramo;
- Capital inicial muito baixo para investimentos;
- Concorrentes fortes e estabilizados no mercado.
7.11 Ameaças
- Enorme número de pessoas sem diploma exercendo a profissão;
- Saturação de agências atuando no mercado.
- Agências entrantes.
- Capital de giro a ser aplicado muito alto;
- Alterações negativas na regulamentação da atividade publicitária;
- Baixa confiança das empresas em novas agências;
- Mudanças em planos econômicos e governamentais
- Concorrência acirrada do mercado
- Novas barreiras de mercado
81
7.12 Oportunidades
- Empresas que acreditam no diferencial e na inovação das agências de
propaganda;
- Ascensão do mercado publicitário brasileiro,
- Crescimento da região
- Serviços de baixa qualidade de agências locais ou regionais.
7.13 Ambientes Institucionais
7.13.1 Interno
7.13.1.1 Recursos Humanos
06 Sócios, cada um com uma ou mais funções, distribuídos entre os
setores de:
Atendimento: Allan e Eduardo
Pesquisa: Allan e Rodrigo
Planejamento: Rodrigo e Karina
Mídia: Karina e Eduardo
Criação/Arte: Felipe e Luis
Redação: Allan e Luis
A agência ainda conta com o “comitê de liderança” composto por um
presidente e um vice. Esse comitê só poderá ter como Tutor de cargo um
sócio, escolhido por votação aberta, com gestão de três anos, podendo haver
re-eleição e cassação de mandato se necessário. O presidente e o vice ficam
responsáveis em solucionar eventuais desavenças e liderar reuniões e
discussões em prol de melhorias corporativas.
Na gestão 2008 – 2010 foram escolhidos Allan como presidente e
Rodrigo como vice.
82
7.13.1.2 Recursos Financeiros
A Sociedade é dividida em seis cotas de R$ 15.000,00 a serem distribuídas
pelos sócios, totalizando R$ 90.000,00.
Custos Para a Constituição do Contrato Social
Para o registro da Sociedade Simples no ramo de Publicidade e
Propaganda com capital inicial de R$ 90.000,00 (noventa mil reais), divididos
em quotas iguais entre os sócios, será necessário um investimento de R$
15.000,00 (quinze mil reais).
Custos para a abertura da empresa:
Registro do Contrato Social em Cartório
R$ 469,20
Inscrição na Receita Federal
Não há taxa
Inscrição na Prefeitura

taxa anual de localização
R$ 62,07

taxa de funcionamento
R$ 109,63

taxa do protocolo
R$ 5,00
Total
R$645,90 (Seiscentos
e quarenta e cinco
reais
e
noventa
centavos)
* Dados obtidos através de Assessoria Contábil Araraquara S/S LTDA.
7.13.1.3 Recursos Materiais
Móveis
08 mesas
R$ 1.234,00
12 cadeiras
R$ 1.500,00
01 armário
R$ 140,00
01 arquivo
R$ 120,00
01 mesa redonda para reuniões
R$ 559,00
TOTAL
R$ 3.553,00
83
Equipamentos
06 Computadores G5
R$ 34.200,00
04 Notebook. Core Duo 2.0ghz
R$ 15.960,00
01 Impressora laser
R$ 369,00
01 Câmera digital Canon 14M
R$ 2.000,00
01 Filmadora mini DV Sony Hc26
R$ 800,00
01 Aparelho de Fax Panasonic Kxf T 931 C
R$ 330,00
01 PABX 3x8
R$ 290,00
06 aparelhos telefônicos Philips (sem fio com ramal)
R$ 235,00
01 Gravador de DVD
R$ 995,00
01 TV de Plasma Philips de 50
R$ 4.250,00
01 DVD player Philips
R$ 268,00
01 Frigobar
R$ 678,00
01 Scanner scanjet 4890 HP
R$ 550,00
01 Tripé profissional Greika
R$ 470,00
01 Licença Adobe creative suíte 3 web premium
R$ 1.280,00
01 Licença Corel Draw X3
R$ 110,00
01 Mesa digitalizadora Wacom
TOTAL
R$ 649,00
R$ 63.434,00
Materiais para escritório:
- 2000 Folhas de Sulfite Chamex A4 90g
R$ 55,00
- 40 Canetas esferográficas Bic
R$ 20,00
- 06 Lapiseiras – Pentel 0.7
R$ 35,00
- 10 Bobinas de Fax JOB
R$ 39,00
- 05 Colas Pritt 20g
R$ 22,00
- 12 Colas Branca Tenaz 40g
R$ 8,50
- 06 Grampeadores
R$ 50,00
- 06 Apontadores Picz c/ deposito
R$ 4,00
- 06 Arquivos – Pasta Suspensa APPS
R$ 97,50
- 06 Corretivos Líquido Bic água
R$ 10,70
- 03 Réguas Acrílicas Trident 50cm
R$ 10,20
- 02 Tesouras Costura Aslan FN34B75 7,5
R$ 13,00
- 02 Perfurador de papel Central 2 furos p/ 12 fls
R$ 11,00
84
- 01 Caixa de clipes
R$ 6,00
- 70 CDs RW -;
R$ 239,00
- 70 DVDs Sony RW -;
R$ 239,00
- 10 Borrachas -
R$ 2,00
- 01 Caixa de elástico –
R$ 3,00
- 01 Quadro de mural de recados –;
R$ 54,00
- 02 Pranchetas dellocolor –
R$ 27,80
- 10 Rolos de durex -
R$ 12,00
- 06 Cartuchos de Tinta Impressora Laser
R$ 248,00
Total
R$ 1.206,70
Total Geral:
Móveis
R$ 3.553,00
Equipamentos
R$ 63.434,00
Materiais para escritório:
R$ 1.206,70
Documentação
R$ 645,90
Verba para campanha
R$ 35.000,00
TOTAL
R$ 103.839.60
7.13.1.4 Sistemas Administrativos
- SIM – Sistema de informação de marketing;
- Softwares de pesquisa/banco de dados;
- Sistemas de gerenciamento de verbas de mídia;
- Sistemas de informação específica para a área publicitária;
- Código de Ética dos Profissionais de Propaganda;
- Código de Defesa do Consumidor;
- Estrutura de microcomputadores avançados com softwares gráficos
originais e com registro;
- Regulamentação do CENP, CONAR, APP e Sindicato das Agências de
Propaganda do Estado de São Paulo.
7.13.1.5 Localização
Rua Voluntária da Pátria, 1309 – Centro. Araraquara, SP.
85
7.13.2 – Externo
7.13.2.1 – Micro Ambiente
7.13.2.1.1 – Fornecedores
Veículos, gráficas, papelaria, produtoras de vídeo, entre outros.
7.13.2.1.2 Distribuidores
Canais de veiculação e distribuição de materiais impressos e
eletrônicos.
7.13.2.1.3 Concorrentes
Agências de Propaganda da região, gráficas, produtoras de áudio e
vídeo e pessoal não diplomado que exercem a profissão.
7.13.2.1.4 Consumidores
Micro, pequenas, médias e grandes empresas que acreditem em
propaganda como um investimento.
7.13.2.2 Macro Ambiente
7.13.2.2.1 Política
Possíveis mudanças ideológicas e alterações econômicas e sociais.
7.13.2.2.2 Economia
Crise mundial, câmbio flutuante e inflação, que podem desestabilizar a
sociedade como um todo, diminuindo os investimentos e, conseqüentemente
congelando a economia, o que diminui as aplicações em propaganda e
publicidade.
86
7.13.2.2.3 Tecnologia
Avanço extremamente rápido da tecnologia em geral, o que gera
diversos custos para atualizações.
7.13.2.2.4 Lei
Alterações na constituição ou na legislação publicitária.
7.13.2.2.5 Hábitos Culturais
Mudança de perfil e comportamento do consumidor, rejeição a
publicidade.
7.13.2.2.6 Condições Climáticas
O aquecimento global pode começar a influir negativamente em
seguimentos como roupas de invernos e na agricultura. Em contra prova,
outros seguimentos seriam influenciados positivamente, como por exemplo,
Ares-condicionados, sorvetes, etc.
Ainda, a agência poderá ter problemas em épocas de chuva com
outdoors, distribuição de folders e eventos.
7.14 Objetivos Institucionais
- Fixação e fortalecimento da marca;
- Conquistar fatias de mercado sempre respeitando a concorrência;
- Transformar o dinamismo, inovação conhecidos no mercado;
- Através do trabalho, ter o reconhecimento.
- Ser uma agência preocupada com os deveres éticos e morais;
- Trabalhar sempre em um ambiente tranqüilo e agradável.
7.15 Modalidades e Ferramentas de Comunicação Institucional
7.15.1 Marketing Social
O marketing social propõem o desenvolvimento da imagem institucional
de uma organização através estratégias mercadológicas, com o intuito de
promover e conquistar credibilidade social.
87
A Pinball Comunicação cria atividades e oferece mão de obra gratuita
para campanhas de responsabilidade social, visando a melhoria de sua
imagem perante a sociedade.
7.15.2 Endomarketing
O endormarketing propõem ações internas nas organizações afim de
melhorar o relacionamento de seus colabores tanto no aspecto motivacional
quanto à comunicação, eliminando ruídos e posicionando a política da
empresa.
A Pinball Comunicação desenvolve seu endomarketing com planos de
carreira, motivação dos colaboradores e ainda promove o evento Pinball
Games. O evento resumi-se em jornadas de vídeo-game com jogos antigos e
clássicos.
7.15.3 Identidade Corporativa
Identidade Corporativa é definida como a personalidade da empresa,
dos princípios e valores que pretende adotar, tornando-a única. A identidade da
empresa é o melhor caminho para que a empresa se destaque no mercado.
A
Pinball
Comunicação
caracteriza-se
comprometimento em buscar soluções
pelo
dinamismo
e
exclusivas para seus clientes
proporcionando sempre uma bonificação de mercado.
7.15.4 Imagem Corporativa
A imagem corporativa é construída através das ações de uma
organização no ambiente que atua.
A Pinball Comunicação construirá sua imagem seguindo e respeitando
sua visão, missão, valores , objetivos institucionais e posicionamento assim
construindo uma imagem condizente.
7.15.5 Publicidade Institucional
Publicidade institucional caracteriza uma campanha feita para a
divulgação de conceitos agregados a especificamente a uma empresa e não a
um produto ou serviço.
88
A Pinball Comunicação desenvolveu a publicidade institucional com
o objetivo de promover o lançamento, demonstrar a essência e o potencial da
Agência, e assim fortalecer a marca no mercado.
7.15.5 Relações Públicas
Relações Públicas é uma função administrativa que avalia as atitudes
públicas, identifica as diretrizes e a conduta individual ou da organização na
busca do interesse público, e planeja e executa um programa de ação para
conquistar a compreensão e a aceitação públicas.
A Pinball Comunicação desenvolve esse trabalho com o intuito de
promover e estabelecer a marca criando credibilidade a organização.
89
8 IDENTIDADE VISUAL
8.1 Defesa do Nome
Pinball Comunicação remete as clássicas máquinas dos anos 80 onde o
objetivo principal era alcançar a maior pontuação, sem deixar a bola cair.
Esse princípio aplica-se muito bem no mercado publicitário. O cliente joga a
bolinha e nos controlamos as pás. Não podemos prever como a mecânica do
jogo vai reagir, assim como não prevemos como o mercado irá funcionar,
porém podemos criar estratégias para segurar a nossa bolinha em movimento
e atingir nossos objetivos.
Assim, fazemos uma alusão ao mercado, um "jogo" que exige agilidade,
raciocínio lógico e estratégico para assim satisfazer os nossos clientes,
alcançando as maiores "pontuações", e indo além das expectativas,
bonificando nossos clientes com um resultado sempre além e não deixando
nunca a "bola cair".
8.2 Defesa do Slogan
Slogan: “Bônus de mercado”
Como citado em nosso posicionamento e em nosso diferencial,
buscamos ir além do esperado, bonificando o cliente e trazendo os melhores
resultados. Isso se exprime na frase “bônus de mercado” onde remete a idéia
do “algo a mais” que nem todos procuram mas todos adoram receber.
90
8.3 Marca
A composição da marca foi elaborada buscando representar visualmente os
elementos de jogos eletrônicos característicos da década de 80. Destacamos
sutilmente as três últimas letras formando a palavra “all” (todos ou tudo, em
inglês). Dessa forma, fazemos uma alusão aos diferentes segmentos de
mercado que a agência pretende atender.
Seguindo o mesmo princípio da palavra “all”, desmembramos a palavra
“comunicação” destacando a terminação “ação”, que indica pró-atividade,
movimento e dinamismo.
A letra “ I ” estilizada representa um movimento ascendente que impulsiona a
bolinha característica dos jogos de Pinball. Isso simboliza o crescimento que a
agência oferece ao cliente.
91
8.4 Logotipia
Pinball:
A fonte “xpaider pixel explosion” foi re-estilizada, tornando-se exclusiva.
Algumas quebras foram removidas para melhor leitura e harmonia entre as
letras. Seu estilo em pixel com canto quadriculado transmite seriedade e
remete aos jogos clássicos dos anos 80, respeitando a proposta oitentista do
nome “Pinball”.
Comunicação:
A fonte “Univers Condensed” em caixa baixa e sem serifa foi
selecionada por sua fácil leitura, mesmo quando utilizadas em tamanhos
menores.
92
8.5 Defesa das Cores
Laranja: Reflete entusiasmo com criatividade impulsiva e natural;
Vermelho: Sugere motivação, determinação, atividade e vontade.
Associa-se também à iniciativa e disposição para agir.
Amarelo: Essa cor corresponde ao conhecimento, sabedoria,
discriminação intelectual, discernimento e capacidade de decisão.
8.6 Padronização das Cores
8.7 Positivo e Negativo
93
8.8 Aplicação Monocromática
8.9 Maleabilidade da Marca
94
8.10 Diagrama da Construção
8.11 Aplicação em fundos Coloridos
95
8.12 Usos incorretos
96
8.13 Papelaria
8.13.1 Cartão de Visita
Formato: 9 x 5 cm
Cores: 4 x 0
Papel: couchê 230g
8.13.2 Crachá
Formato: 7 x 10 cm
Cores: 4 x 0
97
8.13.3 Papel Timbrado
Formato: 21 x 29,7cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
8.13.4 Envelope Ofício
Formato: 22,9 x 11,4 cm
Cores: 4 x 4
Papel: sulfite 120g
98
8.13.5 Envelope Saco (Grande)
Formato: 26 x36 cm
Cores: 4 x 4
Papel: sulfite 170g
8.13.6 Envelope Saco (Médio)
Formato: 18,5 x 24,8 cm
Cores: 4 x 4
Papel: sulfite 170g
99
8.13.7 Pasta Proposta
Formato aberto: 44 x 31 cm
Cores: 4 x 4
Papel: couche 230g
Acabamento: Laminação fosca e
verniz localizado
8.13.8 Planilha de Mídia
Formato: 29,7x 21 cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
100
8.13.9 Autorização de Veiculação
Formato: 14,8 x 21 cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
8.13.10 Ordem de Serviço
Formato: 29,7x 21 cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
101
8.13.11 Nota Fiscal
Formato: 15 x 14 cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
8.13.12 Briefing de Criação
Formato: 14,8 x 21 cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
102
8.13.13 Autorização de Produção
Formato: 18 x 29,7 cm
Cores: 4x0
Papel: sulfite 90g
8.13.14 Brindes
8.13.14.1 Caneta pendrive
103
8.13.14.2 Chaveiro
8.13.14.3 Mouse Pad
104
8.13.15 Uniformes
105
8.13.16 Frota
8.13.17 Fachada
106
8.13.18 Ambientes Internos da Agência
8.13.18.1 Recepção
8.13.18.2 Sala de Criação
8.13.18.3 Sala de Reunião
107
CAPÍTULO 4
9 PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
9.1 Briefing de Comunicação
9.1.1 Fato Principal
Lançar a agência Pinball do mercado de Araraquara, São Carlos, Matão
e Região.
9.1.2
Tema
“Sua vida com bônus”
9.1.3 Target
Micro, pequenas e médias empresas.
9.1.4
Estratégia de Comunicação
Utilizando o humor, conquistar a atenção do Target para o diferencial da
empresa.
9.1.5 Estratégia de Posicionamento
Demonstrar o estilo descolado da agência, porém reforçando a idéia de
“resultados acima do esperado”
9.1.6 Problemas a Serem Resolvidos pela Comunicação
- Desconhecimento da Agência no mercado;
- Falta de credibilidade;
- Ausência de clientes.
108
9.1.7 Objetivos de Comunicação
- Construir a imagem da agência;
- Reforçar seu diferencial;
- Demonstrar suas potencialidades;
- Posicionar a agência no mercado;
- Fixar a marca “Pinball” de forma positiva na cabeça das pessoas;
- Conquistar novos clientes;
- Posicionar-se perante aos concorrentes.
- Fidelizar novas parcerias e clientes;
- Fortalecer a marca junto a distribuidores e fornecedores;
- Demonstrar potencial.
9.1.9 Benefícios Semelhantes aos da Concorrência
- Prestação de serviços de comunicação;
- Departamentos necessários para a formação da Agência (Atendimento,
Pesquisa, Planejamento, Direção de arte, Redação e Revisão).
9.1.10 Benefícios Diferentes dos da Concorrência
- Bonificações em todos os trabalhos;
- Relações claras e transparentes com os clientes;
- Profissionalismo e ética.
9.1.11 Posicionamento de Mercado
Trabalhar de forma clara e dinâmica, em cima de valores e princípios
concretos, a fim de satisfazer as necessidades do mercado, trazendo um
“bônus” a mais na medida de cada cliente, cumprindo assim não apenas
nossos objetivos, mais indo além das expectativas.
109
9.1.12 Concorrência
9.1.12.1 Concorrentes Diretos
Agências de Propaganda da região.
9.1.12.2 Concorrentes Indiretos
Gráficas, produtoras de áudio e vídeo e pessoal não diplomado que
exercem a profissão.
110
10 CAMPANHAS INSTITUCIONAIS
10.1 Campanhas de Marca - Campanha da Agência
A campanha reforçará a marca Pinball e seu slogan: “Bônus de
Mercado”. Para isso, existirão 3 peças divididas entre teaser e revelação.
- Construir a imagem da agência;
- Reforçar seu diferencial;
- Demonstrar suas potencialidades;
- Posicionar a agência no mercado;
- Fixar a marca “Pinball” de forma positiva na cabeça das pessoas;
- Conquistar novos clientes;
- Posicionar-se perante aos concorrentes.
10.1.3 Conceito
Sua vida, seu charme e seu mercado com bônus.
10.1.4 Defesa do Conceito
A primeira peça terá a frase “sua vida sem bônus”, caracterizando uma
vida normal. Sua revelação trará a frase, “Sua vida com bônus” caracterizando
uma vida alegre e completa.
A segunda será “seu charme sem bônus” caracterizando de forma
humorística um casal “estranho”. A revelação propõe a peça“ seu charme com
bônus”, mostrando um casal mais descolado. Essa peça ainda traz uma
relação sobre a forma de atendimento da agência, diferente e muito melhor.
111
10.1.5 Peças Publicitárias
10.1.5.1 Revista Teaser
Cores: 4x0 cores
Peça “Sua vida” Teaser
112
Peça “Seu Charme” Teaser
113
Peça “Sua Empresa” Teaser
114
10.1.5.2 Revista Revelação
Cores: 4x0 cores
Peça “Sua vida” Revelação
115
Peça “Seu Charme” Revelação
116
Peça “Sua Empresa” Revelação
117
10.1.5.3 Jornal Teaser
Araraquara. Tribuna Impressa
Formato: 15,42 x 24 cm ou 3 col x 24cm .
São Carlos: Primeira Página
Formato: 15 x 25,5 cm (1/4 de pagina).
Matão: A Comarca
Formato: 14,2 x 21 cm ou 3 col x 24cm (1/4 de pagina).
Cores: 4x0 cores.
118
119
120
10.1.5.4 Jornal Revelação
Matão: A Comarca
Cores: 4x0 cores.
121
122
123
10.1.5.5 Outdoor Teaser
Formato: 9 x 3 m
Impressão Digital
Peça “ Sua Empresa” Teaser
124
10.1.5.6 Outdoor Revelação
Formato: 9 x 3 m
Impressão Digital
125
10.1.5.7 Banner Teaser
Formato: Full banner 700 x 233 pixel
RGB para internet
126
10.1.5.8 Banner Revelação
Formato: Full banner 700 x 233 pixel
RGB para internet
127
10.1.5.9 Mailing
Formato:500 x 725 pixel
RGB para internet
Peça “Sua vida”
128
Peça “Seu Charme”
129
Peça “Sua Empresa”
10.1.5.9 Video agência
Veja em Anexo 1.0 CD e no 6.0 roteiros
130
10.2 Campanha de Participação
Aproximar a agência de seu público alvo e criar vínculos além dos
profissionais, agregando valor.
Trazer convidados da agência para dentro da Pinball em uma exposição
de Propagandas dos anos 80, com palestras de participação de publicitários e
garotos-propaganda que ficaram famosos na época.
10.2.3 Texto da campanha
Todas as propagandas inesquecíveis e aquelas que você preferia
esquecer, juntas em uma exposição divertida e nostálgica. A exposição
“Propaganda dos anos 80” que acontecerá na Pinball Comunicação levará
você de volta a um tempo que deixou muitas saudades.
Inclusive para nós publicitários.
131
10.2.4 Campanha
132
10.3 Campanha de Merchandising
Posicionar a agência como sócio-responsável, preocupada com a
difusão da cultura.
O objetivo da campanha é mostrar para crianças carentes clássicos
infantis, como filmes da Disney e até mesmo programas antigos com
personagens marcantes, a fim de agregar valores culturais e expor referências,
assim elas conhecerão como o cinema infantil era feito antes da tecnologia 3d.
Tecnologia essa que elas estão cansadas de assistir.
10.3.3 Texto
Turnê 100 3D
A turnê 100 3D é uma idéia da agência de publicidade Pinball
Comunicação com objetivo de incentivar as Instituições Sociais a passarem um
pouquinho da cultura dos inesquecíveis anos 80 para suas crianças, que não
podem se privar do que é bom e ainda cativa muita gente.
133
10.3.4 Campanha
134
10.4 Campanha Endomarketing
Promover um clima descontraído na agência.
Promover
de
forma
positiva
a
marca
da
Pinball
entre
seus
colaboradores.
A valorização dos colaboradores de empresa é fundamental para o
sucesso empresarial. Pensando nisso a Pinball criou um campeonato interno,
com o objetivo de promover a amizade e a disputa saudável e “arte-stressarte”
dos colaboradores. Nesses campeonatos mensais serão realizadas partidas de
jogos populares e que antigamente eram mais comuns nas empresas.
10.4.3 Texto
A Pinball realiza todo mês o Pinball Games, com jogos clássicos que
todos já conhecem e que ha muito tempo não praticam. Sinuca, Truco, Games
clássicos e todos os outros que nos sentimos saudade.
Monte sua equipe e se inscreva.
135
10.4.4 Campanha
136
10.5 Campanha de Relações Públicas
Divulgar o evento e relacioná-lo com nossa marca e estilo.
10.5.2 Objetivos institucionais
Patrocinando um evento que tem como tema os anos 80 a agência Pinball
relacionará sua marca uma idéia retro, que já usa como estilo. Nesse evento
acontecerá shows de bandas que fizeram sucesso nos anos 80, além de
barracas com comidas tradicionais da época, como guloseimas.
10.5.3 Texto
Pegue seu Pogobol e dê um pulinho aqui.
Isso mesmo. Participe também do fim de semana musical anos 80 em
Araraquara.
Animação com bandas da época como Ultrage à Rigor; comidas típicas;
vídeos, e mais atrações para curtirmos a melhor época da vida.
137
10.5.4 Campanha
138
10.6 Campanha de Produto
- Fortalecer e agregar mais valores a nossa marca
- Demonstrar como funciona o nosso “bônus de mercado”
- Conquistar mais clientes através de uma comunicação descontraída e
bem feita.
O anúncio sugere interatividade, uma vez que o leitor deverá dobrar a
pagina para ver a revelação, o anúncio mostra que com a Pinball a empresa
tem muito mais a ganhar, “pontuando” muito mais, além de sugerir visualmente
que com nossa consultoria os problemas se resolvem de maneira mais fácil.
10.6.3 Texto
Teaser:
Não está satisfeito com os pontos que sua empresa vem conseguindo?
“desdobre a página”
Revelação:
Com a Pinball você pontua muito mais.
139
10.6.4 Campanha Teaser
140
10.6.5 Campanha Revelação
141
CAPÍTULO 5
11 PLANEJAMENTO DE MÍDIA - AGÊNCIA
11.1 Desenvolvimento do Plano
O embasamento do plano é sobre as pesquisas de mercado
realizadas, desenvolvidas pelo planejamento estratégico do ambiente interno e
externo, traçando como objetivo o lançamento da campanha institucional da
Agência Pinball Comunicação.
11.2 Objetivos e Metas do Plano
 Lançamento da Agência Pinball Comunicação no mercado;
 Construção e reforço da marca;

Constituir a imagem institucional da Agência Pinball
Comunicação;
 Conquistar credibilidade no mercado;
 Atingir o público-alvo e fidelizá-lo à Agência.
11.3 Público Alvo
Mercado empresarial das cidades de Araraquara, Matão, São Carlos
e região.
11.4 Mercado
11.4.1 Matão
A cidade de Matão constitui aproximadamente 76.159 habitantes,
segundo a classificação do Índice Paulista de Responsabilidade Social de
2002, pertence ao Grupo dos Municípios com nível elevado de riqueza e bons
níveis nos indicadores sociais e possui uma renda domiciliar per Capita de 2,09
salários mínimos.
142
11.4.2 Araraquara
A cidade de Araraquara possui 193.634 habitantes, segundo a
classificação do Índice Paulista de Responsabilidade Social de 2002, pertence
ao Grupo dos Municípios com nível elevado de riqueza e bons níveis nos
indicadores sociais, possui uma renda domiciliar per Capita de 2,91 salários
mínimos.
11.4.3 São Carlos
A cidade de São Carlos possui 213.314 habitantes, segundo a
classificação do Índice Paulista de Responsabilidade Social de 2002, pertence
ao Grupo dos Municípios com nível elevado de riqueza e bons níveis nos
indicadores sociais, possui uma renda domiciliar per Capita de 3,02 salários
mínimos.
11.5 Periodicidade do Plano
O período escolhido para veiculação da campanha foi de vinte e oito
dias. Sendo de 06 de abril a 04 de maio de 2009.
11.6 Investimentos do Plano
Serão investidos até R$ 40.000,00 na campanha de lançamento da
Agência, distribuídos em pesquisa, criação, produção e veiculação.
1.7 Estratégia do Plano
A campanha será composta por duas fases, sendo teaser e
revelação.
As ferramentas utilizadas serão: revista, jornal, outdoor, banner de
internet e mailing list. As estratégias têm como objetivo a competência na
veiculação da campanha, atingindo o público-alvo.
1.8 Detalhamento das Fases
Fase 1 – Teaser
A primeira fase da campanha será trabalhada com teasers para gerar
expectativa e atrair o público. Ela terá inicio no dia 06 de abril e terminará no
dia 20 do mesmo mês.
143
Propaganda
Promoção
Relações
MKT Direto
Venda
Pessoal
Públicas
Jornal
Outdoor
Fase 2 – Revelação
No período de 21 de abril a 04 de maio de 2009 será veiculada a
segunda fase, com a revelação da campanha da agência, iniciada na primeira
fase.
Propaganda
Promoção
Relações
MKT Direto
Públicas
Revista
Venda
Pessoal
Evento
Jornal
Outdoor
Banner de
Internet
Mailing list
11.9 Justificativa do Mix
11.9.1 Propaganda
11.9.1.1 Revista
Grande valor agregado devido a qualidade de impressão e durabilidade,
além de ser segmentada, tem credibilidade e seletividade pelo público. Há
variedade de localidades, podendo também ser acessada on-line.
11.9.1.2 Jornal
Mídia seletiva, de conteúdo editorial e credibilidade ao leitor. Variedade
de formatos e localidades e de contato direto com o público, podendo ser
acessado on-line, assim como a revista.
11.9.3 Outdoor
De grande impacto visual, alta visibilidade, proporcionando extensão à
campanha, flexível em termos de regionalização e de baixo custo.
144
11.9.4 Banner de Internet
Oferece baixo custo de manutenção e produção, fácil acessibilidade,
além de ser segmentada e versátil. Proporciona controle do universo e
exposição da marca 24h por dia.
11.9.5 Mailing list
Ferramenta ágil e de baixo custo, disparar e-mails através de uma
mailing list proporciona seletividade e rapidez para atingir o target.
11.9.6 Evento
Através de um evento, é possível estreitar laços com possíveis clientes,
clientes atuais, fornecedores e veículos, melhorando a imagem da agência
11.10 Cronograma estratégico
Jul/08
Set/08
Out/08
Nov/08
Abr/09
Mai/09
Jun/09
1 2 3 4 1 2 1 2 3 4 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Mix
Pesquisa
x
Criação
x
x
x
x
x
x
Produção
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x x x
Revista
x x x x x x x x
x x x x
Jornal
x
Outdoor
x
Banner de
internet
x
Mailing list
x
Evento
11.11 Tática do Plano
Campanha de introdução da Agência Pinball no mercado.
145
11.11.1 Primeira Fase - Teaser
1.11.1.1 Jornal
Os teasers da campanha serão veiculados nas cidades de Araraquara,
São Carlos e Matão, com 4 inserções em cada jornal semanais aos sábados e
domingos na cidade de Araraquara e São Carlos, variando a peça, durante 2
finais de semanas seguidos. Na cidade de Matão será veiculada uma peça,
somente na sexta-feira.
Veiculação:
Matão: A Comarca
Cores: 4x0 cores.
Período: de 11 a 19 de Abril de 2009.
Araraquara
Empresa
Formato
Tiragem
Inserç
Valor
Valor
ões
Unit
Total
C.P.M
(3 col x 24 cm)
Tribuna
15,42 x 24 cm
(sábados)
Ou
10.800
2
R$
R$
R$
792,00*
1584,00*
73,33
R$
R$
R$
936,00*
1.872,00*
86,66
3 col x 24 cm
Tribuna
15,42 x 24 cm
(domingos)
Ou
10.800
2
3 col x 24 cm
Total
4
R$
3456,00*
* atenção: valores sem BV
146
São Carlos
Empres
Formato
Tiragem
Inserções
a
Primeira
15 x 26 cm
6.800
2
Página
Valor
Valor
C.P.M
Unit.(1/4)
Total
R$
R$
R$
312,00
624,00*
45,88
R$
R$
R$
390,00*
780,00*
55,71
(Ter - Sab)
Primeira
15 x 26 cm
7.000
2
Página
(domingos)
Total
4
R$
1404,00*
Matão
Empresa
Comarca
Formato
15,42 x 24 cm
Tiragem
5.000
Inserções
1
Ou
Valor
Valor
C.P.M
Unit (1/4)
Total
R$
R$
R$
377,60*
377,60*
75,52
3 col x 24 cm
Total
R$
377,60*
Total Geral
Empresa
Formato
Comarca
Tiragem
Inserções
1
Valor
Valor
C.P.
Unit.
Total
M
R$
377,60*
Primeira
4
Página
Tribuna
R$
1404,00*
4
R$
3456,00*
Total
R$
5237,60*
147
Tabela de veiculação
Dia
11/Abr
12/Abr
13/Abr
14/Abr
15/Abr
16/Abr
Comarca
17/Abr
18/Abr
19/Abr
x
Tribuna
x
x
x
x
P. Página
x
x
x
x
11.11.1.2 Outdoor
Os outdoors serão produzidos pela empresa Pressmaker e veiculados
pela empresa Unidoor, serão feitas 10 placas para cidade de Araraquara
apenas, local onde a agência está fixada.
Veiculação: Araraquara.
Formato: simples, 9x3 metros.
Produção: impressão digital em L16.
Período: 1ª bi-semana do mês de Abril de 2009.
Produção
Empresa
Peças
Quantidade Valor
de Peças
Pressmaker Teaser
10
Valor Total
C.P.M
Unit.
R$ 186,00
R$ 1.860,00
Veiculação
Empresa Peças
Quantidade Valor Unit.
Valor Total
C.P.M
de Peças
Unidoor
Teaser
10
R$ 296,00*
R$ 2.960.00
Total Produção e Veiculação
R$ 4.820,00
Tabela de Veiculação
1° bi-semana/Abr
Araraquara
2° bi-semana / Abr
x
148
11.11.2 Segunda Fase - Revelação
11.11.2.1 Revista
Como as revistas têm veiculação trimestral e mensal, veicularemos
Teaser e revelação juntos, em páginas seguidas, durante o período de
revelação da campanha. Serão 4 peças, 2 teasers e 2 revelações, sendo que
cada peça será veiculada em uma revista apenas.
Veiculação: Araraquara | Peça “Sua empresa”; nos meses de Abril,
Maio e Junho.
São Carlos | Peça “Seu charme”; no mês de Abril
Formato: Crônica 21 x 29,5cm (página inteira).
Alto Estilo: 27,5 x 21 cm
Cores: 4 cores.
Araraquara
Empresa Formato
Crônica
21x29,5
Tiragem
5.000
Inserções
1 (teaser)
Valor
Valor
Unit.
Total
R$
R$
2.000,00
5.000
total
1
R$
(revelação)
2.000,00
2
C.P.M
R$
2.000,00 400,00
R$
R$
2.000,00 400,00
R$
4.000,00
São Carlos
Empresa Formato
Alto
21x29,5
Tiragem
4.000
Inserções
1 (teaser)
estilo
total
Valor
Valor
Unit.
Total
R$
R$
1.190,00
1
R$
(revelação)
1.190,00
2
C.P.M
R$
1.190,00 297,50
R$
R$
1.190,00 297,50
R$
2.380,00
149
Total Geral
Empresa
Formato
Tiragem
Inser
Valor Unit.
Valor Total
C.P.
ções
M
Crônica
2
R$ 2.000,00
R$ 4.000,00
Alto Estilo
2
R$ 1.190,00
R$ 2.380,00
Total
R$ 6.380,00*
Março
Abril
Crônica
x
Alto estilo
x
Maio
Junho
x
x
11.11.2.2 Jornal
A revelação da campanha será veiculada também nas cidades de
Araraquara, São Carlos e Matão, da mesma forma que os teasers.
Veiculação:
Matão: A Comarca
Cores: 4x0 cores.
Período: de 25 de Abril a 03 de Maio de 2009.
Araraquara
Empresa
Formato
Tiragem
Inserç
Valor
Valor
ões
Unit
Total
C.P.M
(3 col x 24 cm)
Tribuna
15,42 x 24 cm
(sábados)
Ou
10.800
2
R$
R$
R$
792,00*
1584,00*
73,33
3 col x 24 cm
150
Tribuna
15,42 x 24 cm
(domingos)
Ou
10.800
2
R$
R$
R$
936,00*
1.872,00*
86,66
3 col x 24 cm
Total
4
R$
3456,00*
São Carlos
Empres
Formato
Tiragem
Inserções
a
Primeira
15 x 26 cm
6.800
2
Página
Valor
Valor
C.P.M
Unit.(1/4)
Total
R$
R$
R$
312,00
624,00*
45,88
R$
R$
R$
390,00*
780,00*
55,71
(Ter - Sab)
Primeira
15 x 26 cm
7.000
2
Página
(domingos)
Total
4
R$
1404,04*
Matão
Empresa
Comarca
Formato
15,42 x 24 cm
Tiragem
5.000
Inserções
1
Ou
Valor
Valor
C.P.M
Unit (1/4)
Total
R$
R$
R$
377,60*
377,60*
75,52
3 col x 24 cm
Total
R$
377,60*
Total Geral
Empresa
Formato
Comarca
Tiragem
Inserções
1
Valor
Valor
C.P.
Unit.
Total
M
R$
377,60*
Primeira
Página
4
R$
1404,00*
151
Tribuna
4
R$
3456,00*
Total
R$
5237,60*
Dia
25/Abr
26/Abr
27/Abr
28/Abr
29/Abr
30/Abr
Comarca
01/Maio
02/Maio
03/Maio
x
Tribuna
x
x
x
x
P.
x
x
x
x
Página
11.11.2.3 Outdoor
Os outdoors da revelação também serão produzidos pela empresa
Pressmaker e veiculados pela empresa UNIDOOR, serão feitas 10 placas para
cidade de Araraquara apenas, local onde a agência está fixada.
Veiculação: Araraquara.
Formato: simples, 9x3 metros.
Produção: impressão digital em L16.
Período: 2ª bi-semana do mês de Abril de 2009.
Produção
Empresa
Peças
Quantidade Valor
de Peças
Pressmaker Teaser
10
Valor Total
C.P.M
Unit.
R$ 186,00
R$ 1.860,00
Veiculação
Empresa Peças
Quantidade Valor Unit.
Valor Total
C.P.M
de Peças
Unidoor
Teaser
10
R$ 296,00*
R$ 2.960.00
Total Produção e Veiculação
R$ 4.820,00
152
Tabela de Veiculação
1° bi-semana/ Abr
2° bi-semana / Abr
Araraquara
x
11.11.2.4 Banner de Internet
O banner de internet será veiculado no portal EPTV.com, portal esse
que recebe 600 mil visitas únicas e mais de 20 milhões de Page views.
Para agência, o foco dessa mídia será participar do mercado do interior
de São Paulo e sul de Minas Gerais, veiculando 60 mil Page views no canal de
economia.
Veiculação: Portal EPTV
Formato: 700x233 pixels (Rich media)
Período: 60 mil visualizações
Empresa Formato
EPTV
Tiragem
700x233
Inserções
60 mil
Valor
Valor
Unit.
Total
R$ 0,055
R$
C.P.M
R$ 55,00
3300,00
*valores referentes ao ano de 2008.
11.11.2.5 Mailing List
Para o disparo dos e-mail será necessário comprar um banco de dados
segmentado, oferecido pela empresa Telemídia pelo valor de R$ 520,00 por mil
e-mails. Junto com o texto do mailing, existirá o convite para o evento de
inauguração da agência.
A Peça será envida no início da segunda fase (21 de abril).
Empresa
quantidade
Valor Unit.
Valor Total
Telemídia
1.000
R$ 520,00 /
R$ 520,00
empresas
por mil
11.11.2.5 TV
A mídia TV não será veiculada.
153
11.11.2.6 Evento
Será destinado R$ 6.200,00 para o evento de inauguração. Esse evento
ocorrerá uma semana após o termino da segunda fase da campanha, na
própria sede da agência, pelo Buffet Lívia de Bebedouro.
Ação
Empresa
Valores
Evento
Buffet Lívia LTDA
R$ 4.000,00
% aproximada
(Bebedouro)
Assessoria
Milton Nunes
R$ 1.200,00
Convites
Grampel
R$ 1.000,00
Total
R$ 6.200,00
11.12 Detalhamento dos Custos de Criação e Produção de cada fase
11.12.1 Primeira fase
Ação
Ferramenta
Valores
% aproximada
Propaganda
Jornal
R$ 5.237,60
52,07%
Outdoor
R$ 4.820,00
47,93%
Total
R$ 10.057.60
11.12.2 Segunda fase
Ação
Ferramenta
Valores
% aproximada
Propaganda
Revista
R$ 6.380,00
24.10%
Jornal
R$ 5.237,60
19,80%
Outdoor
R$ 4.820,00
18,22%
Banner de
R$ 3.300,00
12,47%
Mailing
R$ 520,00
1,98%
Evento
R$ 6.200,00
23,43%
Internet
Relações
Públicas
Total
R$ 26.457,60
154
11.13 Resumo dos Investimentos no Mix
Ação
Ferramenta
Valores
% aproximada
Propaganda
Revista
R$ 6.380,00
17,47%
Jornal
R$ 10.475,20
28.69%
Outdoor
R$ 9.640,00
26,40%
Banner de
R$ 3.300,00
9,04%
Mailing
R$ 520,00
1,42%
Evento
R$ 6.200,00
16,98%
Internet
Relações
Públicas
Total
R$ 36.515,20
11.14 Gráficos
11.14.1 Gráfico dos Investimentos por Fases
11.14.2 Gráficos dos Investimentos em Pesquisa, Criação, Produção,
Veiculação e Consultorias
155
11.14.3 Gráfico do MIX Promocional: Propaganda, Promoção, Relações
Públicas, Marketing Direto e Venda Pessoal
11.14.4 – Gráfico com % das ferramentas
156
11.15 BREAKDOWN
Ação
Ferramenta
Valores
% aproximada
Primeira Fase
Propaganda
Jornal
R$ 5.237,60
14,345%
Outdoor
R$ 4.820,00
13,2%
R$ 10.057.60
27,545%
Total
Segunda Fase
Propaganda
Revista
R$ 6.380,00
17,47%
Jornal
R$ 5.237,60
14.345%
Outdoor
R$ 4.820,00
13,2%
Banner de
R$ 3.300,00
9,04%
Mailing
R$ 520,00
1.42%
Evento
R$ 6.200,00
16,98%
Total
R$ 26.457,60
72,455%
Total geral
R$ 36.515,20
Internet
Relações
Públicas
157
CONCLUSÃO
É com grande alegria que chegamos ao final da primeira fase de mais
um projeto experimental, onde constatamos todo o nível de dificuldade para
abertura de uma agência e todas as barreiras impostas pelo mercado de
trabalho.
Graças a toda orientação prestada, percebemos o quão importante são
todas as áreas de uma agência e, como com dados estatísticos o trabalho
consegue fluir de forma objetiva e direcionada.
Toda experiência adquirida será levada por nós pela vida inteira.
158
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ambrozio, V. O Plano de Marketing: Passo a passo. Rio de Janeiro: Reichman
& Affonso Editores, 1999.
Bordenave, J. e Carvalho, H. M. Comunicação e Planejamento. Rio de Janeiro:
Paz e Terra, 1985.
Doria, F. A. e Doria, P. Comunicação: dos fundamentos a internet. Rio de
Janeiro: Renam 1999.
Eco, Umberto. A estrutura ausente. São Paulo:Perspectiva, 1997.
Gracioso, F. Propaganda Institucional: nova arma estratégia da empresa. São
Paulo: Atlas, 1995.
Kay, John, Em busca da melhor missão – HSM Managent – Julho – Agosto –
1998.
LATGE, G. O filme publicitário: São Paulo: SSC & B tintas,1998.
Las Casas, Alexandre Luzzi Marketing, São Paulo: Atlas, 2001.
Lupetti, Marcélia. Planejamento em comunicação. São Paulo:Futura, 2000.
Ladeiro. J. G. Contato imediato com a criação de propaganda. São Paulo:
Futura, 2001.
Medeiros et Andrade, Maria Margarida – Comunicação em Língua.
Medeiros, João Bosco – Comunicação Escrita, 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991.
Predebom, J.(org). Propaganda: Profissionais ensinam como se faz. São
Paulo: Atlas, 2000.
Pinho, J. B. O poder das marcas. São Paulo: Summus, 1996.
Rebouças de Oliveira, D. P. Planejamento Estratégico. São Paulo: Atlas, 2001.
Portuguesa 2 ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ribeiro, Julio e Dias, Sergio Robert. Tudo o que queria saber sobre
propaganda e ninguém teve paciência para explicar. São Paulo: Atlas, 1995.
Tavares, Mauro C. A força da marca. Como construir e manter marcas fortes.
São Paulo: Summus 1986.
Veestgard, T. Linguagem da Propaganda. São Paulo: Martins Fontes, 2000.
Books do Projeto Experimental do 3º e 4º ano do Curso de Comunicação Social
com habilitação em Publicidade e Propaganda.
159
Aulas dos Professores:
Profª Ms. Eduarda Escila Ferreira Lopes – Métodos Quantitativos e Qualitativos
de Pesquisa;
Profº Laércio Ferreira da Silva – Mídia;
Profº Doutor Sebastião Geraldo;
Profº Luis Carácio Junior – Criatividade;
Profº Ms. Luis Paulo de Campos – Linguagem Publicitária;
Profº Marcos Montenegro Isern – Administração em Publicidade e Propaganda
e Comunicação Institucional.
160
1.0 Anexo – CD
161
2.0 Anexo – Gráficos Pesquisas
2.1 Pesquisa de Mercado Araraquara
2.1.1 A empresa é:
2.1.2 Porte da empresa:
2.1.3 Há quanto tempo atua no mercado?
162
2.1.4 A empresa tem filiais?
2.1.5 Se sim, quantas?
2.16. Quantos funcionários a empresa emprega?
2.1.7 Como é feito o planejamento de investimento em publicidade?
163
2.1.8 A empresa possui uma agência de publicidade a quem encaminha
os trabalhos?
2.1.9 Se sim, qual?
2.1.10 Se sim, há quantos anos possui essa parceria?
2.1.11Se sim, quais os motivos que o levaram a escolher essa agência?
164
2.1.12 Se não é cliente de nenhuma agência, quais os motivos?
2.1.13 Se não tem agência, como realiza suas campanhas de
comunicação?
2.1.14 Qual a forma de comunicação/veículos mais utilizados?
2.1.15 Já realizou pesquisa de mercado?
165
2.1.16 Se sim, quando?
Alguns anos atrás
2
7.0%
Sempre que há lançamento
1
3.5%
Não respondeu
9
31.0%
2007
3
10.0%
Encontrar o local de abertura ( há
1
16 anos)
3.5%
Annual
3
10.0%
a cada dois meses
1
3.5%
Rotineiramente
1
3.5%
Faz tempo
1
3.5%
1 mês
1
3.5%
Sebrae
1
3.5%
Toda semana
1
3.5%
há 13 anos
1
3.5%
2008
2
7.0%
Periodicamente
1
3.5%
Total
29
100%
2.1.17 Se não, porque?
Não houve necessidade
11
17%
Falta de verba
3
5%
Não pensou a respeito
1
1.5%
Custo/beneficio não favoravel
1
1.5%
Falta de necessidade
1
1.5%
Não houve interesse
2
3%
Falta de Tempo
1
1.5%
Empresa recente
1
1.5%
Esta se especializando
1
1.5%
Falta de instrução
1
1.5%
166
Não houve oportunidade
1
1.5%
Não acha legal fazer
1
1.5%
Custo alto
1
1.5%
Não respondeu
39
60%
65
100
2.1.18 Sobre a logomarca da sua empresa diga: Quem criou?
2.1.19 Se tem agência, classifique os serviços.
2.1.20 Sobre a publicidade diga sua opinião.
167
2.1.21 Quais os fatores o fizeram decidir pelo investimento em
propaganda?
2.1.22 Cite o nome de três agências da cidade:
WEL PUBLICIDADE
21
11.2%
PUBLIOUT
13
6.9%
1
0.5%
HOT SIGN
4
2.1%
INPACTO
13
6.9%
SANTO DE CASA
11
5.9%
PDI VOLUME 4
10
5.3%
PÁGINA 3
7
3.7%
TARP COMUNICAÇÃO
14
7.4%
LUMIERE
2
1.1%
HP PUBLICIDADE
2
1.1%
ARA SIGN
1
0.5%
TRIBUNA IMPRESSA
1
0.5%
IDÉIA FIXA
15
8.0%
TONINHO TORANZO
1
0.5%
COMTEXTO
10
5.3%
DA VINCI
3
1.6%
APARECER
LUMINOSOS
168
MATÉRIA PRIMA
3
1.6%
OVY PRODUÇÕES
1
0.5%
3
1.6%
MARKET
2
1.1%
MARZO
3
1.6%
BATISTINE
1
0.5%
GARCIA
1
0.5%
TRANZARTE
2
1.1%
NÃO RESPONDEU
42
22.3%
OITO COMUNICAÇÃO
1
0.5%
VISUAL
COMUNICAÇÃO
188 99.8%
Obs: questão de múltipla escolha.
2.1.23 Tem hábito de ler jornal?
2.1.24 Se sim:
169
2.1.25 Se lê qual o jornal de grande circulação que costuma ler?
2.1.26 Se lê qual o jornal de circulação local que costuma ler?
2.1.27 Tem hábito de ler revista?
2.1.28 Se sim? Qual?
Das Marcas
1
0.85%
Veja
13
11.1%
Crônica
26
22.22%
Manequim
1
0.85%
Leia Tour
7
6%
CNT
2
1.7%
170
Comércio e Indústria
1
0.85%
Receitas
1
0.85%
Mulher
2
1.7%
Pequenas Empresas
2
1.7%
Caras
2
1.7%
Tribos e Trilhas
4
3.4%
Exame
1
0.85%
Isto É
1
0.85%
Siscon
1
0.85%
Voz
1
0.85%
Duas Rodas
1
0.85%
Dirtaction
3
2.6%
Moto X
1
0.85%
4 Rodas
1
0.85%
Nenhuma
1
0.85%
Êxito
3
2.6%
Outras
12
10.3%
Não Respondeu
28
23.93%
Saúde
1
0.85%
117
100%
Grandes Negócios
2.1.29 Tem hábito de ir ao cinema?
171
2.1.30 Costuma navegar na internet?
2.1.31 Qual provedor de acesso mais utilizado?
2.1.32 Tem hábito de ouvir rádio?
2.1.33 Qual período?
172
2.1.34 Qual a emissora que mais ouve.
2.1.35 Tem hábito de assistir televisão?
2.1.36 Qual período que mais assiste?
2.1.37 Qual emissora que mais assiste.
173
2.1.38 Que tipo de programa que assiste?
2.1.39 Tem TV por assinatura?
2.1.40 Qual operadora?
174
2.1.41 Qual canal?
Globo News
2
1.8
People e Arts
1
0.85
Canção Nova
1
0.85
Esportes
3
2.7
2
1.8
FOX
2
1.8
HBO
3
2.7
Sony
4
3.6
Band
1
0.85
Filmes
1
0.85
9
8.2
ESPN
4
3.6
Telecine
1
0.85
Warner
1
0.85
TNT
3
2.7
History Channel
1
0.85
Sport TV
4
3.6
AXN
1
0.85
Mundo
1
0.85
Não respondeu
60
53.6
GNT
2
1.8
todos
4
3.6
MTV
1
0.85
Universal
Channel
Discorvery
Channel
175
112
100
Obs.: questão múltipla escolha
2.1.42 Qual horário?
2.2 Pesquisa de Mercado São Carlos
2.2.1 Tipo de empresa?
2.2.3Tempo de atuação no mercado?
176
2.2.4 Número de filiais?
2.2.5 Funcionários?
2.2.6 Planejamento de investimento?
2.2.7 Empresa possui agência?
177
2.2.8 Se sim, quanto tempo?
2.2 .9 Quais motivos levaram a escolher a agência?
2.2.10 Qual motivo de não possuir agência?
2.2.11 Como realiza campanhas de comunicação?
178
2.2.12 Qual a forma de comunicação / veículos mais utilizados?
2.2.13 Já realizou pesquisa?
2.2.14 Sobre a logomarca, quem criou?
2.2.15 Se possui agência, os serviços são?
179
2.2.16 Sobre publicidade
2.2.17 Quais fatores fizeram decidir pelo investimento em propaganda
2.2.18 quantos conhecem outras agencias:
2.2.19 Hábito de ler jornal
180
2.2.20 Se sim
2.2.21 Qual jornal de grande circulação
2.2.22 Qual jornal de circulação local
2.2.23 Lê revista
181
2.3.24 Qual
2.3.25 Freqüenta cinema
2.2.26 Navega na Internet
2.2.27 Qual provedor
182
2.2.28 Ouve rádio
2.2.29 Período
2.2.30 Qual emissora da cidade
2.2.31 Assiste televisão
183
2.2.32 Período
2.2.33 Emissora
2.2.34 Tipo de programa
2.2.35 Tem tv por assinatura
184
2.2.36 Qual operadora
2.3 Pesquisa de Mercado Matão – Gráficos
2.3.1 Tipo de empresa?
2.3.2 Porte das Empresas?
185
2.3.3Tempo de atuação no mercado?
2.3.4 Número de filiais?
2.3.5 Funcionários?
2.3.6 Planejamento de investimento?
186
2.3.7 Empresa possui agência?
2.3.9 Qual motivo de não possuir agência?
2.3.10 Como realiza campanhas de comunicação?
2.3.11 Qual a forma de comunicação / veículos mais utilizados?
187
2.3.12 Já realizou pesquisa?
2.3.13 Sobre a logomarca, quem criou?
2.3.14 Se possui agência, os serviços são?
2.3.15 Sobre publicidade
188
2.3.16 Quais fatores fizeram decidir pelo investimento em propaganda
2.3.17 Nome de 3 agências da cidade:
2.3.18 Hábito de ler jornal
2.3.19 Se sim
189
2.3.20 Qual jornal de grande circulação
2.3.21 Qual jornal de circulação local
2.3.22 Lê revista
2.3.24 Freqüenta cinema
190
2.3.25 Navega na Internet
2.3.26 Qual provedor
2.3.27 Ouve rádio
2.3.28 Período
191
2.3.29 Qual emissora da cidade
2.3.30 Assiste televisão
2.3.31 Período
2.3.32 Emissora
192
2.3.33 Tipo de programa
2.3.34 Tem tv por assinatura
2.3.35 Qual operadora
2.3.36Qual canal
193
2.3.37 Qual horário
3.0 Modelo de Questionário
DIAGNÓSTICO DO ATENDIMENTO EM COMUNICAÇÃO NA REGIÃO
1) Nome da empresa:
22)Se sim?
a ( ) Assinante
b( ) Não assinante
2) Razão Social:
3) A empresa é :
a( ) Comércio b( )Indústria c( ) Prestação de Serviços
4) Porte da empresa
a( ) pequeno b( ) médio
23) Se lê qual o jornal de grande circulação que costuma ler?
a( ) Folha de São Paulo
b( ) Estadão
c( ) outros______________________________________
c( ) grande
5) Há quanto tempo atua no mercado?
6) A empresa tem filiais?
a ( ) sim. Quantas b ( ) não
7) Quantos funcionários a empresa emprega ?
a ( )de 02 a 10
b( )de 11 a 30
c( )de 31 a 50
d( )de 51 a 100
e( )acima de 101
8) Como é feito o planejamento de investimento em publicidade?
a ( ) porcentagem do lucro do ano
b ( ) valor mensal conforme é necessário
c ( ) não é feito
9) A empresa possui um agência de publicidade a quem encaminha os trabalhos?
a ( ) sim. Qual.____________ b ( ) não
10) Se sim, há quantas anos possui essa parceria?
a ( ) menos de 1ano b( ) de 1 a 4 anos c( ) acima de 4 anos
11) Se sim, quais os motivos o levaram a escolher essa agencia?
a ( )indicação de amigos
b( )trabalhos realizados
c( )nome no mercado
d( )outros
24) Se lê qual o jornal de circulação local que costuma ler?
a) ( ) Tribuna Impressa
b) ( ) Jornal O Imparcial
c) ( ) outros________________________________________________
25) Tem hábito de ler revista?
a( ) Sim
b( ) Não
26) Se sim? Qual ___________________________
a( ) Revista Êxito
b( ) Leia Tour
c( ) Tribos e Trilhas
d( ) Crônica
e( ) Outras ____________________________________
27) Tem hábito de ir ao cinema?
a( ) Sim b( ) Não
28) Costuma navegar na internet?
a ( ) Sim
b( ) Não
29) Qual provedor de acesso mais utilizado?
a( ) Techs
b( ) Uol
c( ) Ig
d( ) Terra
e( )Hotmail
f( ) Outros
12) Se não é cliente de nenhuma agência , quais os motivos?
a ( )falta de credibilidade das agencias
b( )possui departamento interno
c( )falta de necessidade
d( )nunca foi procurado por uma agência
30) Tem hábito de ouvir rádio?
a( ) Sim
b( ) Não
13) Se não tem agência, como realiza suas campanhas de comunicação?
a ( ) não realiza
b ( ) realiza de forma caseira
c ( ) direto das gráficas, emissoras e outros fornecedores.
32) Qual a emissora que mais ouve.
a) Rádio Morada do Sol
b) Rádio Cultura
c) Rádio Band
d) Rádio Jovem Pan
e) Rádio Brasil
14) Qual a forma de comunicação/veículos mais utilizados
a ( ) jornal
b( ) revista
c( ) folder
d( ) outdoor
e( ) TV
f ( ) rádio
g( ) outros
15) Já realizou pesquisa de mercado?
a ( ) sim. Quando b( ) não. Por que
16) Sobre a logomarca da sua empresa, diga:
Quem criou?
a ( ) agência
b( ) amigos
c( ) gráficas
d( ) funcionários
17) Se tem agência, classifique os serviços
a ( ) satisfatórios b ( ) insatisfatórios
31) Qual período?
a ( ) manhã b( ) tarde c( ) noite d(
) madrugada
33) Tem hábito de assistir Televisão?
a) ( )Sim
b) ( ) Não
34) Qual período que mais assiste?
a( ) manhã
b( ) tarde
c( ) noite
d( ) madrugada
35) qual a emissora que mais assite
a) ( ) Globo
b) ( ) SBT
c) ( ) Band
d) ( ) Record
e) ( ) Cultura
f) ( ) outras _________________________________
36 Que tipo de programa que assite?
a( ) Jornalismo
b( )Novela
194
18) Sobre a publicidade diga sua opinião:
a( ) é um gasto a mais no orçamento
b( ) um investimento que dá retorno
c( )Variedades
d( )Entretenimento
e( )Esporte
19) Quais os fatores o fizeram decidir pelo investimento em propaganda?
a( ) foi procurado por uma agência
b( ) iniciativa própria
c( ) o concorrente investe
37 Tem Tv por assinatura ?
a( )Sim
b( ) Não
20) Cite o nome de três agencias da cidade:
_____________________________________________________________
38) Qual operadora?________________________________
39) Qual canal ?
_________________________________________________
21) Tem hábito de ler jornal?
a ( ) Sim
b( ) Não
40) Qual horário?
a( ) manhã
b( ) tarde
c( ) noite
d( ) madrugada
4.0 Documentos
4.1 Modelo de Contrato Social da Agência
“INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONSTITUIÇÃO DE SOCIEDADE
LIMITADA, SOB A DENOMINAÇÃO SOCIAL DE “PINBALL COMUNICAÇÃO
LTDA ME” – ARARAQUARA – ESTADO DE SÃO PAULO”
Entre os abaixo assinados, como outorgantes e reciprocamente
outorgados:
ALLAN TADEU PUGLIESE, brasileiro, solteiro, maior, assistente de
publicidade, portador da cédula de identidade RG n.º 44.092.961-1-SSP-SP e
do CPF n.º 327.328.248-79, residente e domiciliado na cidade de Matão, SP, à
R. Itápolis, n.º 689– Nova Matão - CEP. n.º 15.990-505;
EDUARDO DA HORA MAZARÃO, brasileiro, solteiro, maior, vendedor,
portador da cédula de identidade RG. n.º 41.374.569-7-SSP-SP e do CPF. n.º
369.154.318-96, residente e domiciliado nesta cidade de Araraquara, SP, à R.
Armando Sales de Oliveira, n.º17 – centro – CEP. n.º 14.800-991;
FELIPE DULTRA ALVES COSTA, brasileiro, solteiro, maior, assistente
de publicidade, portador da cédula de identidade RG n.º 30.326.329-5-SSP-SP
e do CPF n.º 340.409.398-40, residente e domiciliado na cidade de Ibitinga,
SP, à R. Domingos Robert, n.º 129 –Centro - CEP. n.º 14.940-000;
KARINA ANGELUCCI DE OLIVEIRA, brasileira, solteira, maior, aux. de
escritório, portador da cédula de identidade RG n.º 33.334.538-1-SSP-SP e do
CPF n.º 048.664.989-00, residente e domiciliada na cidade de Ibitinga, SP, à
Rua Manoel da Fonseca, n.º 384 – Jardim Centenário - CEP. n.º 14.940-000;
LUIS PAULO VICCOLA, brasileiro, solteiro, maior, assistente de
publicidade, portador da cédula de identidade RG n.º 43.753.247-1-SSP-SP e
195
do CPF n.º 345.082.858-92, residente e domiciliada nesta cidade de
Araraquara, SP, à R. Antonio Rodrigues de Carvalho,n.º 715 – Jd. Das
Estações - CEP. n.º 14.803-304, e;
RODRIGO JACOMO, brasileiro, solteiro, maior, supervisor de produção,
portador da cédula de identidade RG n.º 42.628.825-7-SSP-SP e do CPF n.º
340.851.828-97, residente e domiciliado na cidade de Monte Alto, SP, à Rua
das Papoulas, n.º 190 – Jardim Califórnia - CEP. n.º 15.910-000.
Ficou justo e combinado por este instrumento e na melhor forma de
direito, a constituição de uma Sociedade Limitada que se regerá pelas
cláusulas e condições, que mutuamente aceitam e outorgam, tudo nos termos
do Lei Federal nº. 10.406/02 de 10 de Janeiro de 2.002
Cláusula Primeira : A
sociedade
girará
sob
a
denominação
social
de
“PINBALL
COMUNICAÇÃO LTDA ME.” (SOCIEDADE LIMITADA) e terá sua sede social e
domicílio comercial, nesta cidade de Araraquara, SP, à Rua Voluntários da
Pátria, n.º 1309 – Centro - CEP. n.º 14.801-320, podendo estender-se ou
desdobrar-se em filiais, agências ou departamentos onde convier, em todo o
território Nacional, segundo as necessidades ocorrentes, sendo o objetivo da
sociedade explorar o ramo de “PROPAGANDA E PUBLICIDADE”
Cláusula Segunda : O prazo de duração da sociedade será por tempo INDETERMINADO, à
partir de .............. de .......... de 2.007, data do início de suas atividades.
Cláusula Terceira : O capital social é de R$ 90.000,00 (Noventa mil reais), dividido em
90.000 (Noventa mil) quotas de R$ 1,00 (Um real) cada uma, distribuídas,
tomadas e totalmente integralizadas neste ato, em moeda corrente do País, em
partes pelos sócios, conforme segue:
Sócio: -
15.000 quotas
R$
15.000,00
16,66%
196
Sócio: -
15.000 quotas
Sócia: -
15.000,00
16,66%
15.000,00
16,66%
R$
15.000,00
16,66%
R$
15.000,00
16,66%
R$
15.000,00
16,66%
FELIPE DULTRA AVES COSTA
15.000 quotas
Sócio: -
R$
R$
15.000 quotas
Sócia: -
LUIS PAULO VICCOLA
15.000 quotas
Sócia: -
RODRIGO JACOMO
15.000 quotas
___________
Total : -
90.000 quotas
___________
R$
90.000,00
100%
Parágrafo Único:- A responsabilidade dos sócios é restrita ao valor de
suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do
capital social, conforme artigo 1.052 da Lei 10.406/2002.
Cláusula Quarta : A administração da sociedade, bem como o uso ou emprego da
denominação social, caberá a todos os sócios, os quais representarão a
sociedade em juízo ou fora dele, ativa e passivamente, e assinarão todos os
documentos e papéis relativos a sociedade, com assinaturas de no, mínimo
dois (2) sócios, com a expressa condição, porém, de não se servirem da
denominação social em fianças avais, endossos, abonos, aceites de favor ou
outras transações alheias e estranhas aos interesses da sociedade ou feito
particularmente pelos sócios. Parágrafo Único:
Nos termos do artigo
1061 da Lei 10.406/2002, fica permitida a alteração deste contrato para a
nomeação de administradores não integrantes do quadro societário,
desde que tal ato tenha a aprovação da representatividade de 02 terços
do capital social ora registrado.
197
Cláusula Quinta : Fica facultado aos administradores, atuando em conjunto, nomear
procurador para um período determinado, nunca excedente a um ano, devendo
o instrumento de procuração especificar os atos a serem praticados pelo
procurador.
Cláusula Sexta : A título de “Pró-Labore”, os sócios administradores terão direito a uma
retirada mensal, para suas despesas particulares, as quais serão estabelecidas
pelos interessados, de conformidade com a Legislação do Imposto de Renda
em vigor, sendo escrituradas mensalmente no título “Retiradas Pró-Labore” ou
outro equivalente na respectiva contabilidade social.
Cláusula Sétima : -
Os sócios que representam três quartos do capital social poderão
promover a alteração do contrato social, independentemente do consentimento
expresso ou tácito, por parte do outro sócio, especialmente no que tange a
exclusão de sócio que passe a colocar em risco a continuidade da empresa,
em virtude de atos de inegável gravidade.
Parágrafo Único : - A exclusão somente poderá ser determinada em
reunião especialmente convocada para esse fim, ciente o acusado em tempo
hábil para permitir seu comparecimento e o exercício do direito de defesa.
Cláusula Oitava : Os sócios reunir-se-ão sempre que for necessário, mediante
convocação dos sócios, cujas quotas formem pelo menos três quartos do
capital social, e suas resoluções ou decisões constarão no Livro de “Atas de
Reunião da Diretoria”.
Cláusula Nona : -
198
No caso de morte de um dos sócios, a sociedade não se dissolverá ,
ocasião em que se fará um Balanço Geral de todas as situações de direito e
obrigações da sociedade, podendo todavia o sócio remanescente assumir o
ativo e passivo da firma, pagando os créditos do pré-morto em 12 (doze)
parcelas mensais iguais, acrescidas de juros de 12% (doze por cento) ao ano,
a partir de 30 (trinta) dias do óbito, a família do mesmo, ou herdeiros e de
acordo com o Balanço Geral e sua homologação perante ao Poder Judiciário.
Parágrafo Único : - Os herdeiros poderão optar por sua participação na
sociedade ou pelo recebimento do capital e lucros.
Cláusula Décima : -
As quotas de capital da sociedade não poderão ser alienadas a terceiros
estranhos ao quadro social sem o prévio consentimento do outro sócio, ao qual
fica assegurado a preferência na aquisição, em igualdade de condições,
devendo o sócio retirante oferecer ao outro sócio, sempre por escrito, em
correspondência dirigida ao sócio da qual constem as condições da alienação,
para que esta se manifeste sobre o exercício da preferência no prazo de 60
(sessenta) dias.
Parágrafo Primeiro : -
Findo o prazo de 60 (sessenta) dias para o
exercício da preferência sem que o sócio tenha se manifestado ou se houver
sobras, as quotas poderão ser cedidas ou alienadas a terceiros.
Parágrafo Segundo : -
O sócio retirante, na parte que lhe couber o
capital social, responderá pelos atos praticados de sua gestão até 2 (dois) anos
da data da averbação de sua saída.
Cláusula Décima - Primeira : O exercício social, encerrar-se-á a 31 de Dezembro de cada ano, data
em que se procederá ao Balanço Geral da sociedade, cabendo aos sócios
deliberarem sobre a formação de reservas e os lucros ou prejuízos serão
199
divididos ou suportados pelos sócios, na proporção de suas quotas partes no
capital social.
A distribuição ou capitalização de lucros
obedecerá a proporcionalidade de participação de cada sócio no capital social.
Parágrafo Segundo: -
Os
resultados
poderão
ser
distribuídos
mensal ou trimestralmente, a critério dos sócios que, para tanto, determinarão
o levantamento de balancetes especiais.
Cláusula Décima - Segunda : O presente instrumento, por acordo unânime dos sócios, poderá ser
alterado nas suas cláusulas e condições, a qualquer tempo fazendo-se a
respectiva alteração contratual, que deverá ser registrada e arquivada na M.M.
JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SÃO PAULO, JUCESP, para todos os
efeitos legais e de direitos.
A dissolução e liquidação da sociedade, dar-
se consoante o vigente Código Civil Brasileiro (artigo 1.087 e artigo 1.083 e
seguintes da Lei 10.406/2002).
Parágrafo Segundo : -
Os casos omissos no presente instrumento,
serão regulados pelos dispositivos aplicáveis da Lei Federal número
10.406/2002.
Cláusula Décima - Terceira : Fica eleito o foro da Comarca e Município de Araraquara, SP, para nele
serem dirimidas as dúvidas oriundas do presente instrumento, com renúncia de
outro qualquer, por mais privilegiado que seja.
E, por estarem assim justos e contratados, mandaram redigir o presente
instrumento, em 03 (três) vias de igual e absoluto teor, para um só efeito
200
jurídico, que assinam na presença de duas testemunhas, maiores, capazes e
aqui residentes.
Os administradores declaram, sob as penas da lei, que não estão
impedidos de exercerem a administração da sociedade, por lei especial, ou em
virtude de condenação criminal, ou por se encontrarem sob os efeitos dela,
pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, ou por
crime falimentar, de prevaricação peita ou suborno, concessão, peculato, ou
contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra as
normas de defesa de concorrência, contra as relações de consumo, fé publica
ou propriedade (artigo 1.011, § 1º, código civil 2.002).
Araraquara, 03 de abril de 2009.
_____________________________
____________________________
__________________________
______________________________
FELIPE DULTRA AVES COSTA
__________________________
___________________________
LUIS PAULO VICCOLA
RODRIGO JACOMO
Testemunhas:
__________________________
RG. n.º
_____________________________
RG. n.º
201
4.2 Cartão do CNPJ
REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURÍDICA
NÚMERO DE INSCRIÇÃO
COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO E DE SITUAÇÃO
CADASTRAL
00.000.000/0001-00
DATA DE ABERTURA
..../.../...
NOME EMPRESARIAL
PINBALL COMUNICAÇÃO LTDA ME
TÍTULO DO ESTABELECIMENTO (NOME DE FANTASIA)
PINBALL COMUNICAÇÃO
CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA PRINCIPAL
73.11-4-00 – Agências de; serviços de – propaganda e publicidade.
CÓDIGO E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS SECUNDÁRIAS
Não informada
CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA NATUREZA JURÍDICA
206-2 - SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA
LOGRADOURO
NÚMERO
RUA VOLUNTÁRIOS DA PÁTRIA
1309
COMPLEMENTO
CEP
BAIRRO/DISTRITO
MUNICÍPIO
UF
14.801-320
CENTRO
ARARAQUARA
SP
SITUAÇÃO CADASTRAL
DATA DA SITUAÇÃO CADASTRAL
ATIVA
***/****/********
MOTIVO DE SITUAÇÃO CADASTRAL
SITUAÇÃO ESPECIAL
DATA DA SITUAÇÃO ESPECIAL
********
********
4.3 Modelos de Cartas
4.3.1 Carta de Credenciamento para Veículos
AOS
VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO
202
__________________________
Nome do Veículo
______________________________
Nome do Responsável
REF.: CARTA DE CREDENCIAMENTO
Vimos por meio desta, informar ao seu Veículo de Comunicação, que a
partir desta data todas as ações regionais de publicidade, propaganda e
marketing,
desenvolvidas
para
nossa
empresa
passam
a
ser
da
responsabilidade da agência Piball Comunicação, cadastradas em seu veículo
sob a razão social de Piball Comunicação LTDA ME., inscrita sob o CNPJ
00.000.000/0000-00, com sede de sua matriz em Araraquara à Rua Voluntários
da Pátria, 1309, Centro, CEP 14801-320, Fone: (16) 3300-7000, neste ato
representada pelo Sr. Allan Tadeu Pugliese.
A partir desta data, as tabelas de publicidade, e qualquer projeto de
negociação especial de mídia, com abrangência para as cidades das regiões
de Araraquara, São Carlos e Matão, que sejam de interesse da nossa
concessionária e suas afiliadas devem ser encaminhadas para o endereço da
sede de Araraquara, ou por e-mail para [email protected] ou
entregues pessoalmente aos cuidados da Srta. Karina Angelucci de Oliveira,
responsável pelo departamento de mídia da Pinball Comunicação.
Desde já colocamos à disposição para quaisquer esclarecimentos.
Atenciosamente
____________________________
NOME DA EMPRESA/CLIENTE
__________________
Nome do Proprietário
203
4.3.2 Carta de Credenciamento para os Clientes
Carta de Credenciamento para os Clientes
AOS
VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO
Nome do Veículo______________________
Nome do responsável __________________________
REF.: CARTA DE CREDENCIAMENTO
Prezados senhores,
Vimos por meio desta, informar ao seu Veículo de Comunicação, que a partir
desta data todas as ações regionais de publicidade, propaganda e marketing,
desenvolvidas para nossas empresas passam a ser da responsabilidade da
agência Pinball Comunicação, cadastrada em seu veículo sob a razão social de
Pinball Comunicação LTDA ME, inscrita sob o CNPJ 00.000.000/0000-00, com
a sede com a sede em Araraquara à Rua Voluntários da Pátria, 1309 – Centro
– Cep 14801-310 – Fone (16) 3333-7100.
A partir desta data, as tabelas de publicidade e qualquer projeto ou
negociação especial de mídia, com abrangência para as cidades das regiões
de Araraquara, que sejam de interesse da nossa concessionária e suas
afiliadas devem ser encaminhadas para o endereço da filial de Araraquara, ou
por e-mail para pinballcomunicaçã[email protected] ou entregues pessoalmente
aos cuidados da Srta. Karina Angelucci de Oliveira, responsável pelo
departamento de mídia da agência Pinball Comunicação.
Desde já colocamo-nos à disposição para quaisquer esclarecimentos.
Atenciosamente,
Nenu’s Perfumaria
204
4.3.3 Carta de Apresentação do Cliente para a UNIARA
Carta de Apresentação do Cliente para a UNIARA
Associação São Bento de Ensino
ÀS EMPRESAS
Att.: Diretor Responsável / Marketing e Comunicação
REF.: PROJETO EXPERIMENTAL 3º ANO DE PUBLICIDADE E
PROPAGANDA
Prezados senhores,
A UNIARA, em nome da Coordenação do Curso de Publicidade e
Propaganda, vem através desta solicitar sua autorização e convidá-lo a
participar do Projeto Experimental de conclusão de nosso curso. Conforme já
foi apresentado pelo grupo, este projeto tem como objetivo cumprir o
regulamento previsto e servir como assessoria à sua empresa.
Durante o 3º ano letivo, exercício de 2008, a turma de Publicidade é
dividida em grupos que passam a executar todas as etapas do projeto
regulamentado pelo MEC, no formato de agências experimentais de
publicidade acadêmicas.
O cronograma anual é dividido em duas etapas: na primeira os grupos
ficam responsáveis em lançar suas agências no mercado, criando sua própria
empresa, logomarca e programação visual além da campanha publicitária, que
ocorre até setembro de 2008. Na segunda etapa, os grupos devem escolher
uma empresa /cliente, com atuação regional ou nacional e desenvolver para a
mesma uma campanha publicitária completa, envolvendo todas as fases
exigidas pelo regulamento do projeto, entre elas Pesquisa de Mercado,
205
Planejamento, Análise da Concorrência, Análise do Mercado de Atuação,
Desenvolvimento de Peças Publicitárias e Planejamento de Mídia.
O tipo de campanha poderá ser decidido em conjunto com o cliente ou
sugerido espontaneamente pelo grupo. E para isso, é necessário que sua
empresa autorize a parceria e forneça as informações necessárias para o
trabalho. Desde já fica claro que o grupo não pode depender exclusivamente
das exigências e sugestões do cliente e sim, atuar de forma profissional,
executando suas etapas de acordo com o regulamento e o resultado dos
diagnósticos e pesquisas previstos.
Sugerimos agendar uma reunião onde o grupo fará uma pequena
apresentação sobre a agência experimental e a Coordenadoria fornecerá cópia
do Regulamento do Projeto Experimental orientado pelo MEC, bem como as
diversas formas para participação e as informações que deverão ser fornecidas
pela sua empresa. Caso esta reunião não aconteça, a Coordenação poderá
enviar outros documentos, atestando a veracidade do projeto e demais
informações que sejam necessárias.
Desde já adiantamos que este é um projeto acadêmico e que este
comunicado serve apenas para oficializar a credibilidade e o profissionalismo
do trabalho, além de garantir a privacidade e sigilo das informações fornecidas
aos grupos. Em anexo segue o cronograma básico. Lembramos também que,
durante o desenvolvimento do projeto sua empresa queira outros serviços da
agência experimental, a mesma está autorizada a negociar diretamente estes
trabalhos ou até mesmo, oferecer o projeto para ser viabilizado após a
aprovação da banca do corpo docente em novembro de 2008.
A Coordenação de Projetos Experimentais e todo o corpo docente, além
da coordenadoria do Curso de Publicidade, agradecem sua atenção e colocamse à disposição para quaisquer informações.
Atenciosamente,
___________________________
Prof. Marcos Montenegro Isern
(Coordenador de Projetos)
206
Araraquara, 03 de Abril de 2009.
4.3.4 Carta de Apresentação
À
EMPRESA
Att: Sr.
REF: Carta de Apresentação
Prezado Cliente,
Você está recebendo em anexo, o material de apresentação da agência
Pinball Comunicação. O objetivo deste material é mostrar nossos trabalhos que
foram desenvolvidos ao longo de nossas atividades.
O objetivo da nossa agência é proporcionar a nossos clientes um bônus
em sua campanha, ou seja, descontos, criações e divulgações extras nos
trabalhos realizados com o diferencial de mercado por sua agilidade e
criatividade estratégica em todo território nacional. A fim de obter excelência
em resultados e superar as expectativas de nossos clientes. Além ser uma
agência que se destaca pela ética e qualidade de seus trabalhos.
Nossos Princípios e Valores são:
Comprometimento: Agir com desempenho e clareza perante os
clientes ao planejar as ações estratégicas de forma dinâmica e criativa, numa
visão ampla e atualizada, oferecendo serviços que superem as expectativas,
estimulada pelo trabalho em equipe e na transparência na busca ideal do
melhor caminho, garantindo o total resultado esperado.
Ética: Primordialmente trabalhar com honestidade e respeito com
nossos clientes e demais empresas do mesmo segmento, correspondendo
com a lei e sociedade com o máximo de profissionalismo.
Interatividade: Por meio da tecnologia, soluções diferenciadas e
atualizadas com criatividade.
Responsabilidade Social: Conscientização da sociedade sobre o meio
ambiente em que vivemos interagindo e incluindo socialmente os indivíduos.
207
Atenciosamente,
_____________________________
Rodrigo Jacomo
Planejamento
4.3.5 Carta Acordo para Contrato de Estágio entre Agência e UNIARA
ACORDO DE COOPERAÇÃO
CONVÊNIO QUE FAZEM ENTRE A Pinball Comunicação LTDA ME E
O CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ARARAQUARA – UNIARA, COM VISTA A
REALIZAÇÃO DE ESTÁGIOS DE ESTUDANTES NA FORMA DO DISPOSTO
NA LEI Nº 6.494/77.
Pinball Comunicação estabelecida à Rua Voluntários da Pátria,
1309
–
Centro
–
CEP
14801-310,
inscrita
no
CGC/MF
sob
nº.
00.000.000/0000-00 doravante denominada EMPRESA CONCEDENTE, neste
ato
devidamente
representado,
e
o
CENTRO
UNIVERSITÁRIO
DE
ARARAQUARA – UNIARA, mantido pela Associação São Bento de Ensino,
estabelecido à Rua Voluntários da Pátria, 1309, Centro, na cidade de
Araraquara / SP, inscrita no CGC/MF sob nº. 43.969.732/0001-05,
representada neste ato pelo Professor Luiz Felipe Cabral Mauro, adiante
designada INSTITUIÇÃO DE ENSINO; pelo presente firmam convênio para
realização de estágio de estudante, nos termos da lei federal nº. 6.494/77,
conforme alinhadas:
1. A EMPRESA CONCEDENTE fornecerá estágios profissionais a
alunos regularmente matriculados na INSTITUIÇÃO DE ENSINO e que
venham freqüentando efetivamente os cursos oferecidos na mesma.
2. O estágio deve propiciar a complementação do ensino e da
aprendizagem a serem planejados, executados e acompanhados e avaliados
em conformidade com os currículos, programas e calendários escolares, a fim
208
de constituírem-se em instrumentos de integração, nos termos de treinamento
prático, de aperfeiçoamento técnico cultural, científico e de relacionamento
humano.
3. Compete à INSTITUIÇÃO DE ENSINO:
I. Estabelecer normas, como procedimento didático-pedagógico, para
cumprimento do estágio;
II. Indicar o estagiário para atuação técnica em serviços e programas
adequados;
III. Supervisionar o estágio de alunos;
IV. Estabelecer critérios para os credenciamentos de supervisores;
V. Analisar e discutir o plano de trabalho desenvolvido pelo estagiário no
local de estágio, visando a realização teoria/prática;
VI. Fornecer à EMPRESA CONCEDENTE instruções, épocas e
formalidades exigidas pelas normas de regulamentação dos estágios;
VII. Encaminhar o estagiário, mediante carta de apresentação, sem a
qual o mesmo não poderá iniciar o estágio.
4. Compete à EMPRESA CONCEDENTE:
I. Proporcionar ao estagiário condições adequadas a execução do
estágio;
II. Garantir ao estagiário o cumprimento das exigências escolares,
inclusive no que se refere ao horário de supervisão realizada pela
INSTITUIÇÃO DE ENSINO;
III. Proporcionar ao estagiário experiências válidas para a elaboração do
trabalho final de conclusão do curso, bem como material para sua execução,
ressalvada a autonomia científica desse trabalho;
IV. Aceitar o credenciamento dos supervisores de acordo com o item IV
da cláusula 3;
V. Garantir aos supervisores credenciados pela INSTITUIÇÃO DE
ENSINO, a realização de supervisão, se necessária.
VI. Garantir, mediante a participação dos supervisores, a orientação
quanto ao desenvolvimento do projeto, programa e atividade.
VII. Prestar ou comunicar oficialmente todo o tipo de informações sobre
o desenvolvimento do estágio e da atividade do estagiário, que venham a ser
209
solicitadas pela INSITUIÇÃO DE ENSINO ou que a entidade entenda
necessário.
5. A realização do estágio profissional por parte do estudante, não
acarretará vínculo empregatício de qualquer natureza.
5.1 Fica a critério exclusivo da EMPRESA CONCEDENTE o
estabelecimento de uma bolsa ou outra forma de contraprestação ao
estagiário, para que o mesmo possa fazer face às despesas normais com a
realização do estágio, cujo pagamento lhe será feito diretamente e com base
no total de horas do efetivo estágio (anotadas em cartão de ponto).
5.2 A importância referente a bolsa, por não ter natureza salarial, uma
vez que a realização do estágio não acarreta vínculo empregatício, não se
enquadra no regime do FGTS (fundo de Garantia por Tempo de Serviço) e não
sofrerá qualquer desconto, inclusive previdenciário, exceção feita a retenção do
Imposto de Renda na Fonte.
6. A EMPRESA CONCEDENTE se compromete a fazer a favor de cada
estagiário, durante o período de realização do estágio, um seguro de acidentes
pessoais, nos termos do artigo 4º. da Lei de nº. 6.494/77.
7. Será firmado, com interveniência obrigatório da INSTITUIÇÃO DE
ENSINO, um termo de compromisso que terá por fim básico, relativamente a
cada estágio, particularizar a relação jurídica especial existente entre o
estudante e a EMPRESA CONCEDENTE.
8. O tempo de duração do estágio ficará a critério da EMPRESA
CONCEDENTE, podendo, tanto o estudante como a INSTITUIÇÃO DE
ENSINO, de comum acordo, desistir do mesmo.
9. O presente convênio vigorará por prazo indeterminado, a partir da
data de sua assinatura, podendo ser rescindido, de comum acordo entre as
partes. A rescisão, nesse caso, operará 30 (trinta) dias após estipulada, em
documento escrito, a concordância da contratante e contratada, no que diz
respeito a atividades futuras, mas tendo os efeitos suspensos até que sejam
concluídos os estágios em curso.
10. Fica eleito o Foro da Comarca de Araraquara, com renúncia de
qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir quaisquer dúvidas
ou controvérsias que possam originar-se deste convênio.
210
E
por
estarem
de
comum
acordo
com
as
condições
ora
estipuladas,firmam o presente convênio em 4 (quatro) vias de igual teor,
dispensando as partes o comparecimento de testemunhas para a sua validade.
________________________________________
Pinball Comunicação LTDA ME
_________________________________________
Centro Universitário de Araraquara – UNIARA
Prof. Dr. Luiz Felipe Cabral Mauro
TESTEMUNHAS:
1. ____________________________
2. ___________________________
Nome:
Nome:
RG:
RG:
4.3.6 – Carta Acordo Cliente x Agência
INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE
SERVIÇOS PUBLICITÁRIOS – CARTA ACORDO
Pelo presente instrumento particular, de um lado, doravante denominada
AGÊNCIA, a empresa Pinball Comunicação LTDA ME, com sede na cidade
de Araraquara, à Rua Voluntário da Pátria, 1309 – Centro – Cep 14801-310,
inscrita no C.N.P.J. Sob nº 00.000.000/0000-00, certificada pelo CENP –
Conselho Executivo das Normas Padrão, neste ato representada por seus
representantes legais e, de outro lado, doravante denominada simplesmente
__________, a empresa_______________, com sede em_______________, à
rua_______________, inscrita no C.N.P.J. sob nº _______________, neste ato
representada por seus representantes legais, têm entre si, justo e acertado o
211
presente contrato de prestação de serviços que se regerá pelas cláusulas e
condições a seguir estipuladas:
I – DEFINIÇÕES
As partes desde já estabelecem que os termos abaixo serão
empregados, no presente contrato, obedecendo as seguintes definições:
A) "Serviços de Veiculação":- Serviços a serem realizados pelos
Veículos de Divulgação, com base em distribuição feita pela Agência em nome
e por conta do Cliente, conforme disposição deste contrato;
B) "Serviços de Produção":- São os serviços que abrangem todas e
quaisquer atividades artísticas e técnicas publicitárias realizadas diretamente
pela Agência ou por terceiros por esta contratados por conta do Cliente;
C) "Estimativa Escrita":- Documentos emitidos pela Agência, contendo
descrição dos serviços e/ou materiais necessários à prestação de serviços,
seja pela Agência ou por terceiros, bem como uma estimativa de seus
respectivos custos.
II – DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS
Cláusula 1 - A Agência se compromete perante o Cliente a prestar-lhe,
na sua atuação comunicacional e publicitária, os serviços publicitários como
definidos nas Normas-Padrão, editadas em 16 de dezembro de 1.998 e
incorporadas ao sistema legal através do Decreto nº. 4.563, de 31 de
dezembro de 2.002, bem como serviços correlatos e complementares, em seu
nome e por sua conta e ordem, nos termos do art.3º da Lei 4.680/65, e, dentre
outros trabalhos, proceder:
I – ao estudo do conceito, idéia, marcar, produto ou serviço a difundir,
incluindo a identificação e análise se suas vantagens e desvantagens absolutas
e relativas aos seus públicos e, quando for ao caso, ao seu mercado e à sua
concorrência;
II - à identificação e análise dos públicos e/ou do mercado onde o
conceito, idéia, marca, produto ou serviço encontra melhor possibilidade de
assimilação;
III – à identificação e análise das idéias, marcas, produtos ou serviços
concorrentes;
212
IV – ao exame do sistema de distribuição e comercialização, incluindo a
identificação e análise das suas vantagens e desvantagens absolutas e
relativas ao mercado e à concorrência;
V – à elaboração do plano publicitário, incluindo a concepção das
mensagens e peças (Criação) e o estudo dos meios e Veículos que, segundo
técnicas adequadas, assegurem a melhor cobertura dos públicos e/ou dos
mercados objetivados (planejamento de mídia);
VI – à execução do plano publicitário, incluindo orçamentação e
realização das peças publicitárias (Produção) e a compra, distribuição e
controle da publicidade nos Veículos contratados (execução de Mídia) e o
pagamento das faturas.
VII – à intermediação na contratação de terceiros para aquisição de
bens e serviços, quando estes não puderem ser prestados diretamente pela
Agência, inclusive a coordenação e a fiscalização pela Agência dos serviços
e/ou fornecedores desses terceiros, desde que necessários ao cumprimento e
à execução das obrigações assumidas pela Agência, por força deste
instrumento e mediante prévia e expressa autorização do Cliente.
VIII – A Agência será responsável pelos serviços e/ou fornecimentos de
terceiros por ela diretamente contratados, quando sem a prévia e expressa
autorização do Cliente.
Cláusula 2 – A coordenação da propaganda ficará solidada em São
Paulo, no endereço da Agência.
Cláusula 3 – A produção, execução e distribuição de todos e quaisquer
serviços amparados por este contrato, sejam Serviços de Produção ou
Serviços de Veiculação que envolvam pagamento de qualquer tipo de
remuneração pelo cliente nos termos da cláusula 5 abaixo, condicionar-se-ão à
prévia e expressa autorização do Cliente, através da aprovação da competente
Estimativa Escrita.
Cláusula 4 – O Cliente se compromete a não realizar, contratar ou
autorizar, senão através da Agência, qualquer trabalho relacionado na cláusula
1 supra ou outros que forem diretamente relacionados à atividade publicitária /
promocional em relação aos produtos atendidos pela conta publicitária. Fica,
entretanto, ressalvado, que o cliente tem e pode ter outra(s) Agência de
Propaganda para atendê-lo publicitariamente em relação a outros produtos.
213
III - REMUNERAÇÃO
Cláusula 5 – Os serviços da Agência serão remunerados na forma das
Normas-Padrão, incorporadas ao sistema legal por força do Decreto nº.
4.563/02 que dá nova redação ao art. 7º do decreto 57.690/66, como segue:
a) Honorários ou comissões de 20% equivalentes ao desconto de
Agência concedidos pela Veículo de Divulgação.
a.1) – A Agência transferirá ao Cliente, na forma que ficar estabelecida
em comum, em pecúnia ou em serviços, parte desse honorários que lhe serão
pagos pelos Veículos de Divulgação, na forma recomendada pela NormasPadrão e seu Anexo B ( Sistema Progresso de Serviços e Benefícios), desde
que atingidos os valores mínimos ali fixados;
b) Honorários de 15% sobre serviços de terceiros tais como filmes,
discos,
clichês,
matrizes,
composições,
estéreos,
fotolitos,
impressos,
fotografias, talento, cachês, artes-finais, slides, etc, na forma do disposto no
item 3.6.1.
c) Honorários de 10% sobre serviços de terceiros quando a
responsabilidade da Agência limitar-se exclusivamente a contratação ou
pagamento do serviço ou suprimento de terceiros e no caso da agência não
atuar criativamente, na forma do disposto no item 3.6.2 das Normas-Padrão;
d) Marcas, logotipos, rótulos, embalagens, desenho industrial, projetos
de decoração, stands e demais serviços especiais serão cobrados à parte,
previamente ajustados pelas partes;
e) Serviços extras, tais como pesquisas de opinião e levantamento de
mercado ou outros quaisquer, não cobertos pelo presente contrato, serão
cobrados a parte, também previamente ajustados pelas partes;
f) Trabalhos produzidos internamente na Agência, tais como criações,
lay-outs e arte-final serão ressarcidas segundo a Tabela de Custos Internos da
Agência (ou do Sindicato das Agências de Propaganda de sua base territorial).
Cláusula 6 - As despesas com deslocamento de profissionais da
Agência ou de seus representantes, tais como viagens, estadias, alimentação,
etc, atendendo a interesses específicos do Cliente, serão por ele reembolsados
pelo valor líquido, sem incidência de honorários.
Cláusula 7 – A Agência se compromete a envidar todos os esforços no
sentido de obter para o cliente, as melhores condições de negociação junto a
214
veículos e fornecedores, transferindo ao cliente os descontos e vantagens
permitidos por lei, tais como descontos de freqüência, tabela conjunta, pacote,
posicionamento ou outros, excluídos, portanto, aqueles privativos da Agência.
Cláusula 8 – Descontos de caixa ou de pagamento antecipado só serão
transferidos ao Cliente no caso de antecipação do numerário a tempo hábil;
Cláusula 9 - A bonificação de volume concedida por veículos em função
do volume de investimento da Agência naquele veículo, constitui-se receita
integral da Agência, não podendo sob nenhuma hipótese ser transferida ao
Cliente.
Cláusula 10 - As faturas da Agência serão liquidadas nos prazos
convencionados, devendo estas serem acompanhadas dos documentos
comprobatórios da realização das despesas, sendo que as faturas dos
fornecedores, inclusive Veículos de Divulgação, deverão atender aos prazos
por estes fixados, sendo que todas essas faturas deverão ser encaminhadas
ao Cliente no mínimo com antecedência de ____ dias de seus respectivos
vencimentos.
Cláusula 11 – A conferência das relações de publicidade (faturas da
agência) não poderá dilatar o prazo de seu pagamento, fazendo-se os acertos
provenientes dessas conferências na fatura seguinte, seja a débito ou a crédito.
Cláusula 12 – A Agência faculta ao cliente a auditagem, por profissional
credenciado, relativa ao controle de suas contas.
Cláusula 13 – A Agência não poderá ceder ou transmitir quaisquer
direitos ou obrigações relativos ou decorrentes do presente contrato, sem
expressa anuência do Cliente.
Cláusula 14 – Para a boa e cabal execução do presente contrato, a
Agência se obriga a:
a) Zelar pela qualidade dos serviços e pela execução nos prazos
estipulados;
b) Responsabilizar-se por todos os custos, tributos, benefícios e
contribuições que sejam devidos em decorrência direta ou indireta do presente
contrato ou de sua execução, excluídos, evidentemente, os que competirem a
terceiros;
215
c) Responsabilizar-se por si e pelos seus empregados, pelos danos,
perdas e prejuízos que, na execução dos serviços contratados, provocar ou
causar, ao Cliente ou a terceiros;
d) Conduzir os serviços de acordo com a respectiva legislação e normas
legais e éticas aplicáveis, bem como comunicar ao Cliente, de imediato, toda e
qualquer alteração que venha a ocorrer em tais normas;
e) Manter a mais estrita confidencialidade das informações que vier a
ter, em relação aos produtos/serviços do Cliente, sob pena de incorrer em
responsabilidade legal e contratual para com o Cliente.
Parágrafo Único – São de inteira e exclusiva responsabilidade da
Agência os pagamentos das verbas trabalhistas e dos encargos previdenciários
e fiscais decorrentes da prestação de serviços por seus funcionários ou
prestadores de serviço, bem como os tributos federais, estaduais e municipais
que incidirem sobre os serviços por ela executados.
Cláusula 15 – O Cliente se compromete a fornecer à Agência dados e
informações a respeito do produto ou serviço a ser anunciado, respondendo
perante consumidores, autoridades, CONAR – Conselho Nacional de AutoRegulamentação Publicitária – e terceiros pela qualidade, autenticidade e
legalidade dos dados e informações divulgadas com base naqueles por ela
fornecidas. A responsabilidade, entretanto, será exclusiva da Agência, na
hipótese de divulgação de dados e informações não fornecidas, ainda que
verbalmente, pelo Cliente ou em desacordo com as mesmas.
Parágrafo Único – Aplicam-se ao relacionamento Agência / Cliente as
disposições da Lei nº.4.680/65, do Decreto nº. 57.690/66 com as alterações
introduzidas pelo Decreto 4.563, de 31 de dezembro de 2.002, das NormasPadrão de 16 de novembro de 1.998 e o Código de Ética, bem como a Lei
9.610/98 (Lei de Direito de Autor) e as normas legais e convencionais que,
eventualmente, vierem a alterá-los ou substituí-los.
Cláusula 16 – Havendo interesse do Cliente em obter os direitos
patrimoniais sobre as criações publicitárias realizadas pela Agência ou por
terceiros, as partes negociarão caso a caso, fixando a forma e condições dessa
cessão.
Cláusula 17 – O prazo de vigência do presente contrato é
indeterminado, podendo ser rescindido por qualquer das partes, mediante
216
aviso-prévio de 60 dias (sessenta dias) sem qualquer penalidade, obrigando-se
o Cliente a liquidar todos os pagamentos de compromissos a se vencerem
após o período de aviso-prévio, decorrentes de trabalhos ou programações
realizados anteriormente à rescisão, bem como os compromissos assumidos
de forma irretratável.
Cláusula 18 – As partes elegem o foro da comarca da Capital da
demandada, com exclusão de qualquer outro, por mais privilegiado que seja,
para solução de quaisquer dúvidas decorrentes deste contrato.
E, por estarem justos e acertados, firma o presente instrumento em três
vias de igual teor, na presença das testemunhas que igualmente o subscrevem.
_________________________________
Cliente
_________________________________
Agência
Testemunhas:
_________________________
_________________________
Nome:
RG:
Nome:
RG:
A validade deste contrato é de 1 (hum) ano, contado a partir do dia
___/___/_____, data de assinatura do mesmo, com renovação automática caso
ambas as partes não se manifestem até 60 (sessenta) dias da data de
vencimento, sendo que, no sexto mês de vigência do contrato, a
CONTRATADA reserva-se no direito de renegociar o valor mensal com a
CONTRATANTE, mediante prévia aprovação.
Fica eleito o foro do município e comarca de Araraquara para dirimir
qualquer dúvida relativa ao presente contrato.
217
E por estarem de pleno acordo, sob todos os aspectos, com relação ao
presente instrumento, assinam o mesmo em 04 (quatro) vias de igual teor.
_________________________
_________________________
(CONTRATADA)
(CONTRATANTE)
4.3.7 Contrato de Fee-Mensal
INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE
SERVIÇOS PUBLICITÁRIOS
Por este instrumento particular de contrato de prestação de serviços
publicitários,
a
empresa
...............................,
..........................................,
............................../SP,
inscrita
sob
estabelecida
CNPJ.
à
número
.................................; por seu representante legal Sr. ..............., brasileiro,
.................., .........................., portador do R.G. Nº ............................, C.P.F. Nº
..............................,
residente
e
domiciliado
na
cidade
de
.................................../SP, designado doravante CONTRATANTE e, do outro
lado Pinball Comunicação LTDA ME, estabelecida à Rua Voluntários da Pátria,
1309, Centro, CEP 14801-320 nesta, inscrita sob CNPJ. Nº 00.000.000/000000, Inscrição Municipal Nº 000, que tem nome fantasia de Pinball
Comunicação, neste ato representada por seus sócios-proprietários ALLAN
TADEU PUGLIESE, brasileiro, solteiro, maior, assistente de publicidade,
portador da cédula de identidade RG n.º 44.092.961-1-SSP-SP e do CPF n.º
327.328.248-79, residente e domiciliado na cidade de Matão, SP, à R. Itápolis,
n.º 689– Nova Matão - CEP. n.º 15.990-505; EDUARDO DA HORA
MAZARÃO, brasileiro, solteiro, maior, vendedor, portador da cédula de
identidade RG. n.º 41.374.569-7-SSP-SP e do CPF. n.º 369.154.318-96,
residente e domiciliado nesta cidade de Araraquara, SP, à R. Armando Sales
de Oliveira, n.º17 – centro – CEP. n.º 14.800-991; FELIPE DULTRA ALVES
COSTA, brasileiro, solteiro, maior, assistente de publicidade, portador da
cédula de identidade RG n.º 30.326.329-5-SSP-SP e do CPF n.º 340.409.398Pinball Comunicação
218
40, residente e domiciliado na cidade de Ibitinga, SP, à R. Domingos Robert,
n.º 129 –Centro - CEP. n.º 14.940-000; KARINA ANGELUCCI DE OLIVEIRA,
brasileira, solteira, maior, aux. de escritório, portador da cédula de identidade
RG n.º 33.334.538-1-SSP-SP e do CPF n.º 048.664.989-00, residente e
domiciliada na cidade de Ibitinga, SP, à Rua Manoel da Fonseca, n.º 384 –
Jardim Centenário - CEP. n.º 14.940-000; LUIS PAULO VICCOLA, brasileiro,
solteiro, maior, assistente de publicidade, portador da cédula de identidade RG
n.º 43.753.247-1-SSP-SP e do CPF n.º 345.082.858-92, residente e
domiciliada nesta cidade de Araraquara, SP, à R. Antonio Rodrigues de
Carvalho,n.º 715 – Jd. Das Estações - CEP. n.º 14.803-304, e RODRIGO
JACOMO, brasileiro, solteiro, maior, supervisor de produção, portador da
cédula de identidade RG n.º 42.628.825-7-SSP-SP e do CPF n.º 340.851.82897, residente e domiciliado na cidade de Monte Alto, SP, à Rua das Papoulas,
n.º 190 – Jardim Califórnia - CEP. n.º 15.910-000; doravante designada
CONTRATADA, têm entre si, justo e convencionado o presente instrumento, o
qual reagir-se-á pelas cláusulas a seguir:
1 - A CONTRATADA se compromete a planejar, criar, orientar, produzir
e finalizar campanhas publicitárias, assim como contratar espaços, tempo e
locais para sua divulgação - anúncios para jornais, revistas, televisão, rádio,
cinema, outdoor e outros meios de divulgação, além de peças para promoção
de vendas e peças de propaganda em ponto de venda e outros serviços
relacionados com a atividade de agência de propaganda.
2 - O CONTRATANTE se compromete a não realizar, contratar ou
autorizar senão através da CONTRATADA, qualquer trabalho relacionado ao
item 1 acima.
a) Quando o CONTRATANTE, para atender suas conveniências,
entender ser necessário autorizar anúncios junto aos veículos de comunicação,
diretamente, sem intervenção da CONTRATADA, comunicará ao referido
veículo o seu vínculo com a CONTRATADA, respeitando o direito da agência
no concernente à sua comissão, que será paga diretamente pelo veículo a
agência.
b) Toda veiculação, aprovada pela CONTRATANTE será autorizada
pela CONTRATADA.
219
Os serviços da CONTRATADA serão remunerados da seguinte forma:
1 - Fica estabelecido o pagamento de um “fee” mensal no valor de R$
999,99 (...........), referente ao item 1, que deverá ser pago através de boleto
bancário até o dia 10 do mês subseqüente ao da aprovação do contrato.
2 - Marcas, logotipos, rótulos, embalagens, desenho industrial, design,
projetos de decorações, pesquisas de opinião ou mercado, levantamento de
mercado, análises de concorrências, assessoria de marketing e planejamento
estratégico, treinamentos, e demais serviços especiais serão cobrados à parte,
conforme tabelas vigentes no mercado de atuação do cliente e conforme
aprovação do CONTRATANTE.
3 - Honorários e comissões equivalentes ao concedido pelos veículos de
divulgação em conformidade com a lei 4.680/65, que prevê o repasse das
comissões integrais à agência.
4 - Outros serviços não previstos acima, como letraset, composição de
textos, fotoletras, fotolitos, transparências, provas de cromalin, filmes
fotográficos, ou seja, materiais para montagens e finalizações de peças
publicitárias, que não fazem parte da relação de materiais internos usuais da
CONTRATADA, serão cobrados a parte, de acordo com as peças utilizadas
nas campanhas, as tabelas de custos de fornecedores externos envolvidos e
com prévia aprovação do CONTRATANTE.
Disposições gerais:
1 - Toda e qualquer despesa a ser efetuada em nome do
CONTRATANTE será sempre submetida à prévia aprovação.
2 - Todo o material produzido e pago pelo CONTRATANTE será de sua
propriedade, ficando a utilização vinculada à lei de Direitos Autorais no
concernente ao direito de uso de serviços intelectuais.
3 - Criação, arte finalização e layout bem como o acompanhamento
gráfico e direção de VT, referentes a CONTRATADA, não serão cobrados.
4
-
As
despesas
com
o
deslocamento
de
profissionais
da
CONTRATADA ou de seus representantes para outras localidades que não
seja a base do CONTRATANTE, tais como viagens, estadias, alimentação,
etc., atendendo a interesses específicos do CONTRATANTE serão por ele
reembolsados pelo valor líquido, à vista.
220
5 - A CONTRATADA se compromete a envidar todos os esforços no
sentido de obter para o CONTRATANTE as melhores condições de negócios
junto a veículos e fornecedores, transferindo ao CONTRATANTE de forma e
explícita as tabelas e orçamentos dos veículos com todos os descontos e
vantagens,
tais
como
descontos
de
freqüência,
tabelas,
pacotes,
posicionamento, reaplicação, bonificação e outras negociações.
6 - O cancelamento deste contrato de prestação de serviços será
efetivado mediante aviso-prévio de 30 (trinta) dias, sem qualquer penalidade,
obrigando ambas as partes a liquidar todos os compromissos financeiros ou de
trabalhos, ou ainda, programações realizadas anteriormente ao cancelamento.
Dentro deste prazo o CONTRATANTE não poderá veicular nenhum material
sem prévia autorização da CONTRATADA e após o comunicado por escrito
aos veículos de comunicação e fornecedores.
7 - Todo material criado e produzido pela CONTRATADA, deverá ser
submetido à aprovação do CONTRATANTE, antes de sua veiculação ou
produção.
8 - A validade deste contrato é de 01 (hum) ano, contado a partir do dia
..................................., data de assinatura do mesmo, com renovação
automática caso ambas as partes não se manifestem até 60 (sessenta) dias da
data de vencimento, sendo que, no sexto mês de vigência do contrato, a
CONTRATADA reserva-se no direito de renegociar o valor mensal com a
CONTRATANTE, mediante prévia aprovação.
9 - Fica eleito o foro do município e comarca de ....................... para
dirimir qualquer dúvida relativo ao presente contrato.
10 - E por estarem de pleno acordo, sob todos os aspectos, com relação
ao presente instrumento, assinam o mesmo em 04 (quatro) vias de igual teor.
_________________________________
(CONTRATADA)
_________________________________
(CONTRATANTE)
221
5.0 Orçamentos
– SP
Fone (17) 3342-4831 / Fone/Fax (17) 33433845
Rua Campos Salles, 321- Centro - Bebedouro
A/C: Karina Angelucci
Contato: [email protected]
Local da recepção: Araraquara
Data da recepção: à combinar
Horário da recepção:
Nº de convidados: 200 pessoas
Motivo da Recepção: Inauguração da Agência
Orçamento
Bebidas (inclusas)
Cerveja
Refrigerante
Água mineral
Salgados
Mini quiche de alho poro
Tortellete de salame
Casulo de 4 queijos
Mini quibe
Tortinha de frango c/ catupiry
Empada de palmito
Cortesia do Buffet
Frios
Queijos
Pães e torradas
Patês variados
Incluso
Garçons
Valor Total___________________________________________R$ 4.000,00
222
Date: Thu, 6 Nov 2008 14:28:07 -0200
From: [email protected]
To: [email protected]
Subject: Re: orçamento midia laborex
Da techs, eu não tenho, mas a minha de outdoor é de 186,00 reais o
cartaz. Impressão digital.
O nome da empresa é Pressmaker Impressão Digital.
Abração
Caê
223
224
225
Ibitinga, 17/03/2009
À Pinball Comunicação
At.
Ercília Maria Camargo Angelucci Epp
R. Treze de Maio, 1691
Jardim Paulista - 14940-000 - SP
Fone : 3342-5047 Fax : 3342-5047
CNPJ : 04.280.675/0001-92
Prezado cliente,
Vimos através desta apresentar nossa proposta orçamentária para a confecção do(s) servico(s) conforme
especificações abaixo:
Itens solicitados do orçamento : 16485.
01
200 Impressos Gerais - Convite Pinball Comunicação
200x100mm, 4x4 cores em Couche Liso L2 300g. Fotolito Incluso
Corte/Vinco, laminação BOPP, Verniz UV Local.
Total : R$ 1.000,00
Unitário : 5,00
Pgto : 30 dias
Orçamentista: Karina
Validade da proposta : 15 dias. A empresa reserva-se no
direto de produzir e entregar 10% à mais ou à menos da
quantidade descrita.
Atenciosamente,
Autorizo a confecção do(s) item(ns) acima assinalado(s)
Ercília Maria Camargo Angelucci Epp
226
Ilmo. Sr.
ALLAN PUGLIESE
Araraquara (SP)
REF.: ORÇAMENTO COBERTURA JORNALÍSTICA
Prezado Senhor:
Conforme sua solicitação, sirvo-me da presente para apresentar o orçamento para
cobertura jornalística do evento em questão, como segue:
- Cobertura jornalística da inauguração da agência Pinball
Comunicação........................................................... R$ 1.200,00.
Nos
colocamos
à
disposição
esclarecimentos que se fizerem necessários.
para
outros
Atenciosamente.
___________________________
Milton Cesar Nunes
Jornalista - MTb nº 52.491/SP
227
228
229
230
From: [email protected]
To: [email protected]
Subject: RES: orçamento
Date: Fri, 20 Mar 2009 17:55:50 -0300
3900,00
De: karina angelucci [mailto:[email protected]]
Enviada em: sexta-feira, 20 de março de 2009 11:27
Para: [email protected]
Assunto: orçamento
Olá, bom dia.
Preciso do seguinte orçamento para Projeto Experimental da Uniara.
* Veiculação de 10 placas na cidade de araraquara.
Obrigada
Aguardo retorno
Att
Karina Angelucci
231

centro universitário de araraquara departamento de

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