Obrigado pelo seu interesse nas ferramentas e serviços Spider. A

Transcrição

Obrigado pelo seu interesse nas ferramentas e serviços Spider. A
The Spider Team
Reference Library
Primeiro contato – Spider Project Professional
Obrigado pelo seu interesse nas ferramentas e serviços Spider. A partir deste
momento, prepare-se para conhecer uma nova dimensão em Gerenciamento de
Projetos, com resultados visíveis em produtividade, redução de custos e prazos.
1. S PIDER P ROJECT
Spider Project é um Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos
especializado no desenvolvimento de cronogramas baseado em restrições.
Existem edições distintas do Spider para atender diferentes necessidades de
licenciamento, oferecendo flexibilidade e rápida implantação.
Importante: Todas as ferramentas funcionam JUNTAS ou em separado,
permitindo composições diversas para as necessidades de cada negócio. As licenças
são flutuantes, o que permite que uma mesma licença seja utilizada por diferentes
profissionais em momentos distintos.
SPIDER DESK200 – Baseado na edição Spider Desk Plus, é um pacote de uso
profissional e gratuito para pequenos projetos. Ele também é utilizado em empresas
que fazem o licenciamento de outras edições, permitindo assim que diversas áreas da
empresa possam interagir com a versão professional sem a necessidade de
pagamento de licenças.
SPIDER DESK2000 – É uma edição por tempo limitado do Spider Desk Plus,
servindo como um substituto de baixo custo para o MS-Project® na maioria dos
cenários em projetos de médio porte e oferecendo o estado da arte em nivelamento de
recursos (máquinas, equipamentos e equipes), além de extenso controle financeiro e
econômico não disponível em seu concorrente direto. Além disso, é capaz de propor
alterações em cronogramas baseado em papéis e habilidades, encontrando a melhor
distribuição de recursos humanos e equipamentos em um cronograma.
SPIDER DESKPLUS – Todas as funções do Spider DESKPLUS estão
disponíveis nas edições DESK200 e DESK2000. A diferença básica é que o
DESKPLUS aceita um número ilimitado de atividades em projetos, a DESK2000 está
limitada a 2000 atividades e a DESK200 está limitada a 200 atividades. É importante
destacar que o Spider tem ferramenta integrada para o desenvolvimento de EAP/WBS
(não necessita de plug-ins como o WBS/Chart Pro®) e em todas as versões não há
limites para o número de pacotes/fases da EAP que podem ser criados com o Spider.
SPIDER DEMO – É um pacote de 40 atividades para o Spider Project
Professional, permitindo avaliação de sua aplicação em portfólios e também com o
nivelamento de recursos baseado em restrições de materiais e finanças.
Spider VIEWER – O Spider Viewer é um licenciamento gratuito que permite
acesso completo aos relatórios e leitura de cronogramas criados em qualquer versão
Spider. Normalmente é utilizado por clientes, parceiros e fornecedores para acessar os
dados de projeto, sem opção para alterar os dados de cronograma (embora tenha a
opção de customização de diversos relatórios e visões do projeto).
[email protected] - +55 61 3244-2510
(1)
The Spider Team
Reference Library
SPIDER PROFESSIONAL – A edição Professional é capaz não só de
gerenciar o trabalho em grupo de todas as demais versões, mas coordenar o uso de
recursos compartilhados e oferecer ferramentas de gerenciamento de portfólio que
não tem precedentes no mercado ocidental (simulações de resultados de uma carteira
de projetos levando em consideração indicadores econômicos, valor presente, taxas
de desconto, simulação de empréstimos, priorização por fluxo de caixa, entre outros).
O Spider Pro possui o mais completo sistema de nivelamento de recursos em projetos
do mercado, oferecendo opções sem concorrentes (MS-Project®, Primavera®, etc)
pois é capaz não só de determinar o fluxo de caixa de todo o portfólio mediante o
nivelamento de recursos, mas também o de refazer o nivelamento em função da
disponibilidade de recursos financeiros e materiais, permitindo avaliações de cenários
sem precedentes).
Importante: Uma licença Spider Professional utilizada em conjunto com outras
licenças é suficiente para substituir complexas instalações de cliente/servidor
encontradas em seus concorrentes (proporcionando economia de hardware e software
na implantação de multiplos projetos e portfólios).
2. T HE S PIDER T EAM
The Spider Team hoje está presente em mais de 20 países e vem apoiando
carteiras de projetos que somadas já ultrapassam a casa dos 200 bilhões de dólares.
Desde projetos de pequeno porte, com pequenas equipes distribuídas e planejamento
simplificado até complexos portfólios integrando mais de 100.000 atividades vem
sendo gerenciados com a aplicação do Spider.
Em 2006 a X25 se tornou o primeiro representante Spider na América Latina e
em 2009 passou a compor a rede de escritórios Spider, ampliando sua atuação de
PMI R.E.P. Local para PMI R.E.P. Global (The Spider Team é um centro autorizado de
ensino com base às boas práticas promovidas pelo PMI, já tendo capacitado mais de
1.000 gerentes de projetos em cerca de 13 países).
No InfoSpider, estão disponíveis informações sobre a equipe, trabalhos
publicados, linha de serviços e treinamentos.
3. INFO S PIDER
A interface InfoSpider não foi desenvolvida
pela Spider Rússia.
Trata-se de um aplicativo de apoio da X25
Informática para permitir acesso integrado a
documentos de avaliação do Spider, o Software original
e produtos e serviços da Spider e X25 no Brasil.
4. O BSERVAÇÕES
MS-Project®, Primavera® e outras marcas e produtos destacados neste
documento pertencem aos seus respectivos fabricantes. PMBOK®, PMI®, PMI R.E.P.
e outras marcas pertencem ao Project Management Institute (www.pmi.org).
[email protected] - +55 61 3244-2510
(2)

Documentos relacionados

Crashing - Spider Project Team

Crashing - Spider Project Team Se a empresa não trabalhar com banco de horas, o custo final do projeto deverá ser calculado em função do custo extra dos 5 dias com carga de trabalho expandida (20 horas extras) e da economia glob...

Leia mais

Gerenciamento de Portfólios através De indicadores de tendência

Gerenciamento de Portfólios através De indicadores de tendência Para entendermos o que é “Success Driven Project Management” (SDPM), precisamos inicialmente entender algumas definições, como o que representa o “Caminho Crítico”. Segundo o PMBOK, o caminho críti...

Leia mais