Antenas ligadas para a construção sustentável

Espaço de Práticas em Sustentabilidade
Casos Práticos / Even Construtora e Incorporadora S/A
Antenas ligadas
para a construção
sustentável
Even Construtora e Incorporadora S/A integra cuidados sociais e ambientais às suas operações
Em 2007, a construtora Even, atualmente uma das maiores companhias do mercado imobiliário do
país, entregou aos clientes aproximadamente três mil apartamentos de médio e alto padrão. Só de
portas de madeira, foi necessário encomendar cerca de 35 mil unidades. Ao se dar conta da enormidade
de madeira que seria utilizada, o engenheiro Silvio Gava, atual diretor Técnico e de Sustentabilidade,
decidiu iniciar exatamente pelas portas o projeto de reduzir os impactos ambientais dos processos da
companhia. Naquele ano, ficou estabelecido que a Even só compraria os produtos cuja matéria-prima
estivesse certificada pelo FSC, selo internacional que garante a origem legal e o manejo correto da
madeira utilizada.
O primeiro teste da construtora para mobilizar os seus fornecedores em direção aos cuidados
socioambientais começou com uma dura queda de braço e evoluiu para o que pode ser considerada
uma revigorante mudança de comportamento, com a adesão voluntária de várias empresas ao projeto.
A questão das portas se tornou simbólica por marcar a primeira meta estabelecida pela empresa para
conter os impactos socioambientais de suas atividades.
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Para reduzir o uso da madeira nas obras, a Even desenvolveu soluções inovadoras e econômicas, como
a substituição de equipamentos como andaimes e formas de concreto, tradicionalmente feitos de
madeira, por outros materiais, mais duráveis ou recicláveis.
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Para reduzir o uso da
madeira nas obras, a Even
desenvolveu soluções
inovadoras e econômicas”
Atualmente, a construtora também mantém
iniciativas vinculadas à economia de materiais
(como argamassa e cobre), à destinação correta de
resíduos e ao uso de materiais reciclados (como aço,
alumínio e brita). E vem estendendo a experiência
em construção sustentável para grande parte do
seu portfólio de fornecedores, um universo de mais
de mil empresas.
A oportunidade de dar escala às mudanças
A construção civil é uma atividade fundamental para o desenvolvimento econômico e que, pela
abrangência dos impactos que causa, representa grandes oportunidades de mudança e evolução de
suas práticas. Foi a visão de um movimento irreversível que levou a construtora a olhar dentro do seu
negócio. E, assim, analisar o que havia de risco e de oportunidade nas relações que mantinha com seus
principais públicos de relacionamento – clientes, fornecedores, investidores e colaboradores.
Em 2008, depois de levantar as fragilidades
presentes em sua forma de atuação, a Even
estabeleceu os aspectos prioritários para fazer
seu processo de mudança, e começou pela
mobilização dos fornecedores. São eles que, em
parceria com o corpo técnico da construtora,
ajudam a testar e implantar processos e adotar
materiais que resultem em economia de custos
e menor desperdício de insumos e materiais,
conquistando controle sobre os resíduos, um dos
pesadelos do setor. Resumindo – uma maneira
de fazer mais e melhor com muito menos e com
menor impacto.
“
A empresa tem
expectativas de que todo
este esforço deve levar,
no final do processo, à
sensibilização dos clientes
para que zelem pelo
equilíbrio ambiental e social
do seu local de moradia. ”
São os fornecedores também que podem administrar um dos problemas mais graves da construção
civil - a baixa qualificação da mão-de-obra e as precárias relações de trabalho. Nesse aspecto, a Even
reconhece que ainda há muito por se fazer e tem trabalhado em conjunto com seus parceiros para
obter mais avanços nas relações com os trabalhadores terceirizados.
A empresa tem expectativas de que todo este esforço deve levar, no final do processo, à sensibilização
dos clientes para que zelem pelo equilíbrio ambiental e social do seu local de moradia.
Os resultados aparecem
Passados três anos, a empresa comemora algumas das conquistas provocadas pelo novo olhar
da gestão:
• Adoção de um sistema de gestão para controlar os resíduos das obras e garantir o seu máximo
aproveitamento e a destinação correta do entulho (em 2009, 100% foram corretamente
descartados e 55% destinados à reuso e reciclagem na indústria);
• Controle da limpeza e organização dos canteiros e instalações bem cuidadas para os operários;
• Utilização de sistemas que evitam o “quebra-quebra” nas reformas, como a instalação de
tubulação não embutida, uso de revestimentos de fácil troca, piso elevado nas áreas comuns e a
eliminação de vigas nos apartamentos;
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• Sistemas que permitem economia de energia e água tanto na fase de construção quanto na obra
pronta (por enquanto em fase de monitoramento de consumo);
• Adoção de bacia com duplo acionamento em todas as unidades, o que ajudou a baratear em
cerca de 30% o custo unitário do produto;
• Atrelamento da remuneração variável do pessoal técnico a metas socioambientais, como manter
os operários na escola até completarem o ensino básico.
Uma das primeiras providências da
Even em relação aos fornecedores foi
criar uma Cartilha de Boas Práticas que
tornaram claras as condições para a
seleção, contratação e desempenho
das empresas. Desde 2009, os parceiros
da construtora respondem ao processo
de seleção e homologação no qual
precisam demonstrar compromisso
com
a
sustentabilidade.
Nos
contratos, há cláusulas de não-utilização
de mão de obra infantil, de respeito
aos direitos humanos e de garantia de
origem para compras.
Empresa aprimora técnicas de edificação de baixo impacto, com o
maior controle de geração de resíduos
Esta postura foi disseminada a partir de encontros de sensibilização, nos quais os participantes foram
estimulados a preencher os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social Empresarial. As respostas ao
questionário indicam o estágio em que uma organização se encontra na assimilação dos parâmetros da
atuação sustentável.
O processo foi reforçado com visitas às empresas escolhidas por seu potencial de impacto. Nestes
encontros, os gestores da Even aproveitavam para identificar as boas práticas e para trocar experiências,
já que muitas delas desenvolvem programas bem sucedidos de responsabilidade socioambiental. Para
as novatas, a Even incentivou a implantação de código de conduta, coleta seletiva, gestão de resíduos
e a avaliação da própria cadeia de suprimentos, entre outras ações.
Nos últimos dois anos, a construtora apresenta um movimento crescente em seus indicadores de
desempenho de negócios. Da fase inicial, viu seus cinco canteiros aumentarem para 55 e o número
de engenheiros crescer de oito para 94 profissionais. A empresa vem obtendo sucesso em suas
investidas de captação de recursos no mercado de capital aberto. Ainda em 2010, teve sua performance
reconhecida nos três vértices da sustentabilidade (ambiental, social e financeiro) com a inclusão de suas
ações no ISE-Indice de Sustentabilidade Empresarial da BM&F Bovespa, ranking que reúne 34 empresas
com evidente compromisso com as práticas responsáveis de gestão.
Imóveis residenciais e comerciais de grande porte
Ouve regularmente os stakeholders sobre sua atuação, implantou programa de responsabilidade
socioambiental para os fornecedores e passou a orientar a gestão e a produção por critérios de
sustentabilidade
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