O Profissional de Secretariado Executivo Atuando na Área
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O Profissional de Secretariado Executivo Atuando na Área
CENTRO UNIVERSITÁRIO ASSUNÇÃO UNIFAI Leide Dayana dos Santos Correia O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO NA ÁREA JURÍDICA SÃO PAULO 2011 Leide Dayana dos Santos Correia “O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO NA ÁREA JURÍDICA” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Secretariado Executivo para obtenção parcial do grau de Bacharel em Secretariado Executivo. ORIENTADORA: PROFA. ROSELI MAZULO SÃO PAULO 2011 Leide Dayana dos Santos Correia “O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO NA ÁREA JURÍDICA” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Secretariado Executivo para obtenção parcial do grau de Bacharelado em Secretariado Executivo. Aprovada em dezembro de 2011. ORIENTADORA: PROFA. ROSELI MAZULO É com imenso carinho que dedico este trabalho a minha mãe Marly Lira dos Santos a quem respeito, amo e admiro e ao meu marido Marcos Correia que me deu força e motivação para concluir este projeto. AGRADECIMENTOS A todos que me apoiaram durante estes anos, para que eu pudesse atingir o meu objetivo. Aos meus mestres que contribuíram de maneira devotada para que eu adquirisse mais saber. Aos meus colegas de trabalho por suas contribuições. Em especial a Dra Flávia Orsi, por sua atenção e contribuição, que foram de extrema importância para a conclusão deste trabalho. RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar aos profissionais a importância do constante aprendizado, da busca de informações, da capacidade de análise, do trabalho em equipe e da atualização profissional, sempre atento às inovações tecnológicas no campo da tecnologia da informação. Essas características resultarão num profissional generalista e com capacidade de interagir com os vários departamentos da empresa, num profissional que está sempre em evidência, pois tem a capacidade de atuar em todos os níveis hierárquicos. Outro objetivo é reafirmar aos profissionais de secretariado executivo que ele é sim um profissional capacitado para trabalhar em qualquer segmento, uma vez que busque a informação e o desenvolvimento profissional. Palavras Chaves: LEGISLAÇÃO, PERFIL, COMUNICAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INTERAÇÃO. ABSTRACT The objective of this work is to show the importance of ongoing professional learning, information gathering, capacity of analysis, teamwork and professional updating, who must be always attentive to technological innovations in the field of information technology. These features form a general professional and able to interact with various departments of the company, a professional who is always in evidence, who has the ability to act on all levels. Another objective is to reassure the professional executive secretary as a skilled professional prepared to work in any segment, looking for information and seeking professional development. Keywords: LAW, INTERACTION. PROFILE, COMMUNICATION, DEVELOPMENT AND RESUMEN El objetivo de este trabajo académico es lo de mostrar la importancia del aprendizaje profesional continuo, la búsqueda de información, la capacidad de análisis, el trabajo en equipo y la actualización profesional, siempre atento a las innovaciones tecnológicas en el campo de la TI. Estas características generales tienen como resultado un profesional capaz de interactuar con los distintos departamentos de la empresa, un profesional que está siempre en evidencia, con la capacidad de desarrollo en todos los niveles. El otro objetivo es lo de reafirmar si el profesional del secretariado ejecutivo tiene la capacidad de trabajar en cualquier segmentación, buscando a la información y el desarrollo profesional. Palabras clave: INTERACCIÓN. LEGAL, PERFIL, COMUNICACIÓN, DESARROLLO E SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................................................... 12 1. PERFIL DO SECRETARIADO EXECUTIVO ......................................................................... 14 2. INTERAÇÃO DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO COM A ORGANIZAÇÃO ...... 16 3. O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO NA ÁREA JURÍDICA. ........................................................................................................................................... 18 3.1 As leis que regem o Direito. .............................................................................................. 19 3.1.2 3.2 3.3 4. 4.1 Os órgãos julgadores ................................................................................................. 20 Classificação dos escritórios de advocacia .................................................................... 20 3.2.2 Cível .............................................................................................................................. 22 3.2.3 Família e sucessões .................................................................................................. 22 3.2.4 Consumidor ................................................................................................................. 23 3.2.5 Trabalhista ................................................................................................................... 23 3.2.6 Previdenciário.............................................................................................................. 23 3.2.7 Societário ..................................................................................................................... 24 3.2.8 Tributário ...................................................................................................................... 24 3.2.9 Criminal ........................................................................................................................ 24 A linguagem jurídica ........................................................................................................... 24 AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA ............. 26 Uso do Telefone ................................................................................................................. 26 4.1.1 Receber Chamadas ................................................................................................... 26 4.1.1.2 Filtrar Chamadas ................................................................................................... 27 4.1.1.3 Anotar Mensagens ou Recados ........................................................................... 28 4.1.1.4 Pedidos de Informação e Transferência de Chamadas .................................. 28 4.1.2 Fazer Chamadas ........................................................................................................ 28 4.1.3 Atendimento Cliente Externo .................................................................................... 29 4.2 Correio Eletrônico ............................................................................................................... 29 4.3 Agenda ................................................................................................................................. 30 Reuniões .............................................................................................................................. 31 4.4 O Antes... .................................................................................................................... 31 4.4.1 4.4.1.1 A convocação .......................................................................................................... 32 4.4.1.2 A preparação da lista de “check-in” ..................................................................... 32 4.4.1.3 Pauta ......................................................................................................................... 32 4.4.1.4 Preparação de documentação ............................................................................. 33 4.4.1.5 Preparação da sala de reuniões .......................................................................... 33 4.4.2 O Durante... ......................................................................................................................... 33 O Depois... ................................................................................................................... 33 4.4.3 4.5 Viagem ................................................................................................................................. 34 O Antes… .................................................................................................................... 34 4.5.1 4.5.1.1 Organização do Itinerário e Reservas ................................................................. 34 4.5.1.2 Autorização de Viagem.......................................................................................... 35 4.5.2 O Durante… ................................................................................................................ 36 4.5.3 O Depois ...................................................................................................................... 36 4.6 Circulação Interna de Documentos.......................................................................................... 36 4.7 – Correspondência Entrada .............................................................................................. 38 4.7.2 Prazos processuais ................................................................................................... 38 4.8 Arquivo ..................................................................................................................................... 38 4.9 Eventos ............................................................................................................................... 39 5. CONCLUSÃO ............................................................................................................................. 40 6. REFERÊNCIAS ....................................................................................................................... 41 7. ANEXOS ...................................................................................................................................... 42 LISTA DE ABREVIATURAS ANATEL - Agencia Nacional de Telecomunicação. ANEEL - Agência Nacional de Energia Elétrica. ANP - Agência Nacional do Petróleo. ANVISA - Agência Nacional de Vigilância Sanitária CLT - Consolidação das Leis do Trabalho. JEC - Juizado Especial Cível PROCON - Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor. STF - Supremo Tribunal Federal. STJ - Superior Tribunal de Justiça. TJ - Tribunal de Justiça. 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho é focado nas mudanças e nas transformações ocorridas na profissão do Secretário Executivo no mercado de trabalho e a necessidade premente de interagir junto à profissão de seu chefe imediato. Assim, há uma necessidade de se analisar as mudanças ocorridas no perfil do secretário executivo diante das novas demandas do mercado de trabalho, como por exemplo, a área jurídica. O profissional de Secretariado Executivo está preparado para atuar na área jurídica? O curso de Secretariado Executivo é rico e amplo em suas disciplinas, porém, apesar dos Profissionais de Secretariado ser polivalentes e dominarem diversos conteúdos, faltam-lhes percepção das novas oportunidades de atuação, portanto, visando a essas novas oportunidades que este trabalho focará a área jurídica. O tema é “O Profissional de Secretariado Executivo Atuando na Área Jurídica” e abordará as necessidades exigidas pelo mercado atual onde só permanece quem está em constante busca de aprendizado e desenvolvimento. O segundo capítulo aborda a importância da interação do Profissional de Secretariado Executivo com a Organização. No terceiro capítulo apresenta-se a Área Jurídica para o Profissional de Secretariado Executivo: as leis que regem o Direito, os órgãos julgadores, a classificação dos escritórios de advocacia. No quarto capítulo estão relacionadas e descritas algumas das atividades desenvolvidas pelo profissional do Secretariado Executivo em um escritório de advocacia de médio porte. No quinto capítulo temos a conclusão deste trabalho, onde, se ressalta aos profissionais da área, que não existirá mais espaço para o secretário atendente e 13 sim para o profissional atuante e responsável pelo andamento da vida profissional de seu superior assistido, tendo uma visão sistêmica da organização. Muito do conteúdo apresentado neste trabalho é uma explicação da experiência adquirida pela aluna na área jurídica onde atua há 6 (seis) anos. 14 1. PERFIL DO SECRETARIADO EXECUTIVO A profissão de secretariado executivo vem sofrendo consideráveis mudanças em seu perfil em virtude do novo cenário mundial, onde a troca de informações e conhecimento ocorre de forma acelerada. Antes o perfil secretarial era de um profissional que executa; na atualidade temos um perfil de um profissional que acompanha o mercado, que tem visão sistêmica da empresa e gestão de negócios. As mudanças ocorridas no mercado mundial e brasileiro fizeram com que os profissionais de secretariado executivo atuassem em diversas áreas, tornando-se um conhecedor de vários assuntos, desenvolvimento novas habilidades e se capacitando cada vez mais, a fim de atender às demandas cada vez mais exigentes em termos de qualidade, rapidez de atendimento e preço. O profissional de secretariado executivo está apto a assumir e assessorar o executivo, pois possui habilidades gerenciais definidas, como por exemplo: comunicação assertiva, capacidade de lidar com conflitos, de coordenar uma equipe, supervisionar uma tarefa e de tomar decisões. Hoje se entende que o profissional de secretariado atua como um multiprofissional, pois tem bagagem intelectual para assessorar com excelência e criatividade, melhorando metas, produtividade e a qualidade, independentemente do ramo de atividade da empresa. Alguns autores vêm confirmar, seja por meio de pesquisas ou de visão de futuro e tendências, as mudanças que o perfil do profissional do secretariado executivo vem sofrendo a partir dos anos 90 e a necessidade deste de estar sempre melhorando suas competências para continuar no mercado de trabalho, como: Nos anos 90 estão em extinção as secretárias serventes. As com papel de objeto há muito fazem parte do passado. Daí a confusão. Não é a profissão de secretária que se extingue, mas a sua prática inadequada. A secretária corta o cordão umbilical que a mantinha atrelada ao gerente. Ela adquire vida própria, é uma empreendedora que cria condições para a empresa 15 produzir resultados e amplia a sua área de atuação. As técnicas secretariais não são mais o centro do trabalho da secretária, mas, sim, um dos seus aspectos. NATALENSE (1998 p.10) Esta teoria está de acordo com o novo perfil do Secretariado Executivo e reforça as mudanças que os profissionais do secretariado vêm sofrendo a partir dos anos 90. As megatendências levam a um repensar desses profissionais. E neste repensar que se deve analisar como ocorre essa interação do profissional de secretariado com a organização. 16 2. INTERAÇÃO DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO COM A ORGANIZAÇÃO A mudança no perfil da profissão está levando o profissional de secretariado executivo a desenvolver novas habilidades. Hoje, para desempenhar sua função com eficiência, precisam ter uma visão geral da empresa e não apenas do seu departamento, além de iniciativa para solucionar pequenos problemas do dia-a-dia. Polidez e conhecimento básico de normas de etiqueta profissional também se tornaram itens indispensáveis. Hoje, é comum que o Profissional de Secretariado Executivo atenda a três ou quatro executivos e ainda se relacione diretamente com o cliente e o público em geral. Portanto, ela precisa estar preparada para lidar com esses diferentes grupos. Tratar a informação de maneira estratégica, dando o suporte necessário para a decisão empresarial. Com maior autonomia e iniciativa, esse profissional deve dominar também a comunicação escrita, com redação própria e amplo conhecimento de textos empresariais. Mais do que ser o „braço direito‟ do chefe, o Profissional de Secretariado Executivo hoje deve estar preparado para atuar como um assessor executivo, de importância estratégica para a eficiência não apenas de seu setor, mas de toda a organização. (...) a secretária é uma funcionária qualificada que presta assessoria administrativa ao executivo e que necessita de aptidões tais como: capacidade de expressão escrita, domínio da gramática, língua estrangeira falada e escrita, normas para elaboração de cartas, relacionamentos interpessoal, conhecimentos das técnicas secretariais, conhecimento das áreas de direito, economia, política e sociologia dentre outros itens para que possa exercer sua profissão com sucesso. GARCIA (1999 p. 52) Esta teoria vem reforçar que, com a grande concorrência do mercado de trabalho e a globalização, o profissional de secretariado deve estar sempre atento ao seu currículo e sua empregabilidade, sendo que esta atenção deve ser pertinente a 17 qualquer área, levando as secretárias e os secretários a desenvolverem novas habilidades e se capacitarem cada vez mais. Atualmente, na maioria das empresas, seja qual for o porte dela ou a área de atuação, o profissional de Secretariado Executivo ocupa uma função cada vez mais estratégica. Além da atuação tradicional na área administrativa, o profissional pode atuar na área jurídica, na docência em cursos profissionalizantes de curta duração, cursos técnicos e graduação; assessoramento para a obtenção de eventos e projetos; organização de viagens; organização de arquivos e correspondências, palestrante e Coach Executivo, sendo certo que, para atuar nessas diversas áreas, esse profissional precisa adquirir conhecimentos específicos. 18 3. O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO NA ÁREA JURÍDICA. O Profissional de Secretariado Executivo que atua na área jurídica constantemente se depara com situações peculiares, como o conhecimento de termos jurídicos específicos, técnicas para desenvolver uma excelente redação jurídica e a administração da agenda dos advogados da equipe. Para os escritórios de advocacia, o Profissional de Secretariado Executivo atua como porta de entrada do escritório e deve auxiliar o advogado em todo o processo de atendimento ao cliente, agregando e coletando informação pertinentes, sendo certo que, para agregar valor ao escritório, o profissional de secretariado precisa atender as expectativas dos clientes internos e externos, advogados e demais colaboradores que buscam os serviços a fim de alcançar a excelência na prestação de serviços. E para que isso aconteça deverá conhecer o escritório de forma sistêmica e estar diretamente ligada a todos os seus setores, ou seja, esse profissional deverá conhecer as leis que regem o direito, os órgãos julgadores, a sua classificação e as áreas de atuação. O que está ocorrendo não é apenas um despertar espontâneo, particularmente em meio aos grupos de profissionais e empresários; o mesmo processo transcorre nas companhias de maior visão de futuro, através de uma variedade de cursos e seminários que montados com base em duas constatações práticas, mais revolucionárias do que possam parecer a princípio. Uma delas são a consciência e o cultivo de uma postura de poder pessoal – que se traduz na proposta segundo a qual você pode criar o que quiser. A segunda é a descoberta da própria sabedoria e de uma profunda compreensão pessoal da verdade sobre o nosso tempo; trata-se do acesso a recursos internos que tanto orientam as escolhas como participam de sua realização. Essas duas constatações têm suas raízes numa visão de realidade que é muito diferente da versão oficial, ensinada nas escolas e academias científicas. Essa visão implica uma percepção 19 muito mais íntima do todo, onde tudo está vinculado a tudo o mais, e torna óbvio que ninguém realmente ganha a menos que todos também ganhem. HARMAN; HORMANN (1997p.37) Estes autores reforçam a ideia de que o profissional precisa ter uma visão do funcionamento geral da Empresa na qual atue, para poder desenvolver as aptidões e acertar nas resoluções tomadas. 3.1 As leis que regem o Direito. A constituição Federal é um conjunto de leis (normas) que regem o País. Através dessa lei maior, todos os cidadãos brasileiros têm assegurado seus direitos e obrigações, ou seja, “Nosso direito termina onde começa o direito do próximo”. Existem também as constituições estaduais, que visam assegurar a ordem e a justiça dentro de cada Estado brasileiro. Para manter a perfeita ordem no Brasil existem os 3 poderes: Legislativo: composto pelos Senadores, Deputados Federais, Deputados Estaduais e Vereadores, cuja função é criar as Leis. Executivo: composto pelo Presidente da República, Governadores, Prefeitos e Policiais Militar e Civil, que têm por função executar as leis. Judiciário: composto pelos Ministros do STF - Supremo Tribunal Federal (Brasília), STJ - Superior Tribunal de Justiça (Brasília) e pelos Tribunais de Justiça Estaduais, que têm por objetivo promover a Justiça, julgando todas aquelas pessoas que não cumpriram as leis e colocaram em risco a ordem pública e os direitos dos cidadãos. Além desses Tribunais, existem, ainda, os Tribunais do Trabalho e Eleitorais. O artigo 2º da Constituição Federal estabelece que: "São Poderes da União, independentes e harmônicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o Judiciário". 20 A estrutura do Poder Paulista se constitui de primeira e segunda instância. A primeira instância é composta por todos os fóruns da Capital e interior Paulista, onde trabalham os Juízes de Direito. Na segunda Instância atuam os desembargadores, que ocupam o grau máximo na carreira da magistratura estadual. Conforme ANEXO A. 3.1.2 Os órgãos julgadores Os Juízes de Direito (1ª instância) têm por função julgar todos os processos distribuídos no judiciário. Quando os cidadãos têm um problema e não conseguem resolvê-lo, recorrem à Justiça. Através da instrução do processo (depoimento das partes, testemunhas e juntada de documentos) e do oferecimento das razões finais por parte dos advogados das partes, o Juiz proferirá a sentença que poderá ser procedente, quando o autor alcança a sua pretensão processual ou improcedente, caso inverso. Os desembargadores (2ª instância) têm por função julgar os processos em grau de recurso, ou seja, quando uma das partes não se conforma com a sentença proferida pelo Juiz de Direito (1ª instância) recorrerá da decisão. Nesta fase, irá se formar outro processo, no qual os Desembargadores analisarão a sentença e decidirão se ela deverá ser mantida ou modificada. Os Desembargadores julgam em grupos de 5 membros, denominados Câmaras; essas câmaras podem ser Criminais, Direito Público, Direito Privado, Falência e Meio-ambiente. Conforme ANEXO B 3.2 Classificação dos escritórios de advocacia Com o aquecimento e crescimento da economia brasileira, a exemplo de escritórios internacionais, os escritórios de advocacia brasileiros se tornaram verdadeiras empresas e se especializam cada vez mais nas áreas de atuação, buscando assim, um diferencial neste mercado que possui tantos profissionais. 21 Existem os chamados escritórios boutiques, que são aqueles de pequeno e médio porte e seu diferencial é ter em cada equipe do escritório um especialista na área, ou seja, um advogado com pós-graduação, mestrado, doutorado etc., geralmente advogados com atuação também na área acadêmica e o atendimento do cliente é feito por este profissional e sua equipe. O atendimento é personalizado. Procuram este tipo de escritório aqueles clientes que possuem questões jurídicas estratégicas para seus negócios e que envolvam grandes valores. Por outro lado, existem os chamados escritórios de massa ou volume, geralmente escritórios de grande porte, devido ao grande número de advogados que atuam com um grande volume de processos, processos estes similares em suas matérias e que geralmente não envolvem grandes valores. Também existem escritórios que são dos dois tipos, possuindo equipes especializadas como os escritórios boutiques e também equipes que cuidam dos processos de volume. Os escritórios de advocacia são definidos como sociedades civis de prestação de serviços, conforme o Art. 15 do Estatuto da Advocacia e da Ordem dos Advogados do Brasil – OAB (Lei nº 8.906, de 04 de julho de 1994). Segundo o Art. 16 do Estatuto, [...] não são admitidas a registro, nem podem funcionar, as sociedades de advogados que apresentem forma ou características mercantis, que adotem denominação de fantasia, que realizem atividades estranhas à advocacia, que incluam sócio não inscrito como advogado ou totalmente proibido de advogar. Dentro de um escritório de advocacia, podemos ter, dentre as diversas áreas de atuação (cível, trabalhista, criminal, tributário etc.), a classificação em atividades contenciosas e atividades consultivas. As áreas contenciosas são aqueles que cuidam das ações judiciais e administrativas propriamente ditas. Ou seja, o cliente procura o escritório já com o propósito de ingressar com uma ação judicial ou procedimento administrativo ou para que seja elaborada sua defesa. Já a área consultiva envolve questões mais estratégicas para o cliente, uma vez que seu objetivo é a prevenção de conflitos além de soluções de questões jurídicas, porém, que ainda não tenham resultado em um processo judicial ou procedimento 22 administrativo. Podem ser questões trabalhistas, como por exemplo, pesquisa da legislação trabalhista de determinada profissão; questões que envolvam direito do consumidor, como exemplo, quais as informações obrigatórias no rótulo de uma embalagem de determinado produto; tributárias, como exemplo, quais os tributos que devem ser recolhidos em uma determinada transação comercial entre outros. Conclui-se que todas as áreas de atuação de um escritório podem ter as divisões de área contenciosa ou consultiva. Alguns escritórios possuem essa divisão muito bem definida, inclusive com equipes distintas para cada uma delas, por exemplo: Área de Direito Tributário Contenciosa e Área de Direito Tributário Consultiva. Outros, apenas diferenciam suas áreas de atuação pela matéria envolvida, ou seja, tributário, cível, trabalhista, criminal etc. e dentro destas áreas abarcam os dois tipos de clientes, o contencioso e o consultivo, porém utilizando a mesma equipe de advogados. Impossível seria a tentativa de simplesmente apontar todas as áreas de atuação em razão da matéria envolvida dos escritórios de advocacia brasileiros. Assim, para que seja atingida a finalidade do presente trabalho, trataremos das áreas mais tradicionais que os escritórios possuem: 3.2.2 Cível Os escritórios que possuem atuação na área cível são aqueles que tratam do direito do dia a dia das pessoas em suas relações privadas. O direito civil abrange normas que regulam os particulares em situação de equilíbrio de condições. A principal lei envolvida é o Código Civil. 3.2.3 Família e sucessões É o ramo do direito que trata das normas jurídicas relacionadas com organização, estrutura e proteção da família, além da questão patrimonial. Trata das relações familiares e dos direitos e obrigações decorrentes destas relações. 23 O direito das sucessões trata da transmissão dos bens, direitos e obrigações decorrentes da morte. Estão abrangidos aqui divórcios, separações, pedidos de guarda de menores, pedido de pensão alimentícia, testamentos, arrolamentos, inventários etc. 3.2.4 Consumidor Nesta área estão abrangidas todas as questões que envolvam consumidores e fornecedores, sejam pessoas físicas ou jurídicas. Qualquer discussão relacionada ao consumo deve ser tratada por esta área. Os processos podem ser propostos no PROCON, Juizados Especiais, Agências Reguladoras (ANATEL, ANEEL, ANP, ANVISA etc.). 3.2.5 Trabalhista Abrange todas as relações entre empregados e empregadores e os direitos decorrentes da condição jurídica dos trabalhadores. A principal lei é a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e a atuação dos advogados pode ser na Justiça do Trabalho, Tribunal Regional do Trabalho, Ministério do Trabalho, sindicatos, dentre outros. 3.2.6 Previdenciário O direito previdenciário é um ramo de direito público que visa ao estudo e regulamentação do instituto da seguridade social. A Previdência Social pode ser definida como um seguro social, que garante ao trabalhador e aos seus dependentes, amparo quando ocorre a perda, permanente ou temporária, em decorrência dos riscos que se obriga a sofrer. A atuação do advogado nesta área se resume a garantir os direitos dos trabalhadores aos benefícios da Previdência Social ou ainda defender os interesses dos empregadores em uma eventual discussão judicial. 24 3.2.7 Societário Esta área do escritório de advocacia cuida das relações das sociedades empresárias, bem como das questões que digam respeito aos sócios e acionistas destas pessoas jurídicas e as diversas situações que possam ocorrer como a alteração do controle, questões gerenciais etc. 3.2.8 Tributário Aqui temos a atuação dos advogados nas relações entre o Estado e os particulares no tocante à cobrança de tributos, fiscalização, arrecadação, imposição de impostos, taxas, contribuições de melhorias. Alguns escritórios denominam esta área de “Área Fiscal” ou ainda de “Direito Financeiro”. 3.2.9 Criminal Pode ser chamada também de “Área Penal”. Aqui a atuação do advogado se refere à aplicação das normas de prevenção e repreensão de delitos para que a sociedade como um todo seja protegida. Pode abranger clientes pessoas físicas e jurídicas. Também pode abranger outras áreas como a área tributária (crimes fiscais), a área ambiental (crimes ambientais) etc. Ainda existem inúmeras áreas também existentes em escritórios de advocacia como infra-estrutura, ambiental, novos negócios, imobiliário, relações governamentais etc. 3.3 A linguagem jurídica Antes de falar das atividades desenvolvidas em um escritório de advocacia é preciso discursar sobre a linguagem jurídica. 25 A linguagem é a base das relações sociais e, em razão disso, os diversos grupos de uma comunidade organizam um código comunicativo próprio. E nessa prática social é que se firmam as raízes do Direito. Estabelecido que o texto jurídico é uma forma de comunicação , nele ocorrem elementos envolvidos no ato comunicatório; deve haver, então, um objeto de comunicação (mensagem) com um conteúdo, transmitido ao receptor por um emissor, por meio de um canal, com seu próprio código. O discurso jurídico constrói uma linguagem própria que, segundo DAMIÃO; HENRIQUES (2010, p:13), “No mundo jurídico, o ato comunicativo não pode enfrentar à solta o problema da diversidade linguística de seus usuários, porque o Direito é uma ciência que disciplina a conduta das pessoas, portanto, o comportamento exterior e objetivo e o faz por meio de uma linguagem prescritiva e descritiva”. Portanto, para o profissional de Secretariado Executivo atuar com excelência na área jurídica imprescindível Veja ANEXO C. o conhecimento de seus jargões e repertório vocabular é 26 4. AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA Adiante estão descritas as atividades desenvolvidas pelo profissional de Secretariado Executivo em um escritório de advocacia, a fim de nortear esses profissionais. Lembrando que a cada dia vão surgindo novas e desafiadoras tarefas. 4.1 Uso do Telefone No escritório, o telefone passa a ser um instrumento de trabalho extremamente poderoso que exige uma conscientização e adaptação por parte de quem o utiliza. A primeira impressão que se tem de uma empresa se baseia no atendimento telefónico. Para atender uma ligação e passar confiança, respeito e, acima de tudo profissionalismo, deve-se aprender a separar nosso lado pessoal do profissional. O papel do Profissional de Secretariado Executivo impõe, diariamente, o uso do telefone exigindo, por isso, profissionalismo tanto como emissor ou receptor de um conjunto de informações, pois o uso correto deste meio de comunicação é bem mais difícil do que parece. Quem o utiliza é “obrigado” a dominar todo um conjunto de regras e procedimentos. No mundo dos negócios, somente os melhores se sobressaem. E uma das melhores oportunidades para se marcar um ponto é mostra-se profissionalmente ao atender o telefone. 4.1.1 Receber Chamadas A qualidade do atendimento ao cliente reflete a eficiência e a eficácia de toda a organização, ou seja, da sua cultura, da sua integração, das relações e trabalho, de sua capacidade gerencial, da motivação de seus profissionais, da consciência da importância do trabalho em equipe. 27 Quando o telefone toca está-se na posição de receptor e, por essa razão, é necessário tratar o nosso interlocutor de forma agradável e prestável. Para o bom e eficaz desempenho desta tarefa há que ter em atenção seis pontos básicos: a) Atender o telefone o mais rápido possível; b) identificar o nosso interlocutor; c) identificar-se corretamente; d) concentrar o nosso espírito no assunto da conversa; e) tomar notas; f) recapitular por outras palavras o que ouvimos; g) registrar o contato para uma eventual necessidade. A voz é o elemento principal neste tipo de comunicação. O tom, o volume, a fluência e a articulação tornam-na mais dinâmica e calorosa. A escolha de palavras contribui para um discurso profissional que deve ser sempre baseado em fatos. 4.1.1.2 Filtrar Chamadas O Profissional de Secretariado Executivo deve proteger o seu Executivo de telefonemas que não lhe são destinados ou permitir-lhe selecionar os que quer ou não atender. A esta função dá-se o nome de filtrar chamadas e exige muita sensibilidade por parte do Profissional de Secretariado. Antes de passar qualquer chamada há de se certificar que este está disposto ou disponível para a receber. Se não for o caso, saber usar de uma certa diplomacia e tato para explicar a quem fez a ligação que não pode ser atendido naquele momento. 28 4.1.1.3 Anotar Mensagens ou Recados Esta é uma operação que se repete várias vezes ao longo do dia de trabalho: quando o Executivo não está e não se sabe dar a informação pretendida; quando está, mas não quer ser incomodado; quando o nosso interlocutor deseja apenas transmitir uma informação. Nestes casos há que tomar nota da mensagem, nome, telefone e departamento de quem telefonou de modo a permitir um próximo contato. As mensagens devem ser anotadas sucintamente, mas com precisão, sob pena de não serem decifráveis a posteriori. 4.1.1.4 Pedidos de Informação e Transferência de Chamadas Todos os pedidos de informação devem ser recebidos com amabilidade e rapidez e, quando necessário, encaminhados para outra seção a fim de se obter as informações pretendidas. Se, por alguma razão, for necessário deixar o interlocutor em espera, deve-se mantê-lo informado do que está a acontecer para que este não sinta que foi esquecido. Se a pessoa para quem, deve-se transferir a chamada estiver indisponível devemos oferecer alternativas ao interlocutor: aguardar em linha até que a pessoa esteja livre ou deixar mensagem. 4.1.2 Fazer Chamadas Antes de fazer uma chamada, o Profissional de Secretariado deve definir objetivos, estruturar as ideias e reunir documentação susceptível de ser necessária durante o contato. Considerado o destinatário da ligação, há que identificar-se corretamente bem como certificar-se de que está falando com a pessoa certa. O discurso deve-se assentar numa linguagem precisa, num tom firme, mas delicado. No final, convém resumir as principais ideias para eliminar dúvidas ou equívocos. 29 Grande parte das chamadas telefônicas efetuadas tem como objetivo transmitir orientações do Diretor. Neste caso, há que ter bem presente que transmitir uma orientação não é dar uma ordem. O Executivo é o Diretor e não a Secretária. Além destes cuidados no receber e fazer chamadas, é necessário dar especial atenção às chamadas que envolvem cargos hierarquicamente diferentes. Nestes casos é imprescindível ter presente duas situações específicas: a) Entre cargos hierárquicos idênticos quem telefona é quem deve esperar na linha; b) Entre cargos hierárquicos diferentes é sempre o "inferior" que espera em linha, independentemente de quem fizer a chamada. Sempre que o Profissional de Secretariado faz uma chamada para uma pessoa hierarquicamente superior ao seu chefe este deve estar já em linha quando a Secretária do "superior" passar a chamada. 4.1.3 Atendimento Cliente Externo Todo contato com um Cliente retrata a imagem e reputação da empresa. As expectativas devem ser excedidas para o Cliente não ficar desapontado. Em vez de prometer mais do que oferece, a empresa deve oferecer mais do que promete. Vivese num momento em que os produtos tornam-se cada vez mais similares e competitivos onde o diferencial para a os clientes está na qualidade de atendimento que não se resume em tratar bem o cliente, mas sim acrescentar benefícios aos produtos objetivando superar suas expectativas. Cabe ao profissional de secretariado promover esse diferencial. 4.2 Correio Eletrônico Gerenciar o e-mail corporativo divulgado no site do escritório, na área Fale Conosco, respondendo ou redirecionando o mesmo ao advogado competente, garantido a resposta ao cliente. Gerenciar e filtrar o e-mail do supervisor direto. 30 Deve-se ter muita atenção ao gerenciar o email do supervisor direto, pois é comum os advogados receberem por email as publicações. A publicação é o ato mediante o qual se transmite a promulgação da lei aos seus destinatários, por publicação no Diário Oficial. 4.3 Agenda Profissionalmente, um esquecimento pode ter sérias repercussões, é função do Profissional de Secretariado gerir os compromissos do Diretor e certificar-se de que nada será esquecido. Para isso, ela deve recorrer à agenda. Esta é um instrumento de trabalho precioso na gestão e programação, a curto ou longo prazo, da vida profissional do Diretor, bem como da sua disponibilidade, ou não, para novos compromissos. No entanto, o agendar de compromissos não é assim tão simples. Existem regras básicas que devem ser cumpridas para que o dia de trabalho do Diretor seja, apesar de ocupado, organizado. Assim, e de acordo com os hábitos e horários de trabalho do Diretor, o Profissional de Secretariado deve criar espaços "mortos", nos quais nada é agendado, e que se destinam à leitura do jornal diário, à recapitulação das notas do dia anterior, enfim, à adaptação ao local de trabalho. Todos os dias no final da tarde é reservado um espaço de tempo para dar despacho. Tirando os horários acima, o Profissional de Secretariado começa a agendar saídas, reuniões, almoços de trabalho e todo o tipo de compromissos do Diretor. No agendamento de reuniões, sobretudo reuniões externas, ela tem de considerar fatores como o trânsito e as distâncias percorridas, nunca devendo por isso marcar uma reunião para antes das dez da manhã. Geralmente, após o almoço se reserva na agenda cerca de trinta minutos para que o Diretor possa tratar de algum assunto particular. Em todas as solicitações de reuniões, entrevistas, encontros, o profissional de Secretariado nunca deixa à disposição a agenda do Executivo, ela o informa dos pedidos, verifica se estes são convenientes em termos de agenda e sugere alternativa. Só depois da sua 31 concordância se faz a confirmação das marcações. Este método de trabalho evita o constrangimento de marcar, por exemplo, uma entrevista com o Sr. Pedro quando o Diretor tem já agendada uma reunião, situação que se verifica sempre que o Diretor não comunica à Secretária ou secretário o agendar de reuniões marcadas noutras reuniões. No final da semana de trabalho o Profissional de Secretariado Executivo recapitula com o executivo todos os compromissos agendados para a semana que se segue de forma a que este possa dizer o que tenciona ou não fazer. Só assim terá condições para gerir eficazmente a agenda do executivo. 4.4 Reuniões O mundo definido por muitos como uma “selva” e o tempo para o diálogo e para a troca de ideias é cada vez mais escasso. No mundo do trabalho, tudo é ainda mais complicado, já que uma simples conversa pode desencadear ações, definir estratégias, originar decisões ou conclusões. Daí a extrema importância das reuniões em qualquer Departamento. Não basta colocar várias pessoas frente a frente no mesmo espaço físico. Para qualquer reunião é necessária uma preparação e muita organização para assegurar um resultado rentável e produtivo. Evidentemente, há passos que são comuns na preparação de todas as reuniões e que se pode dividir em três momentos distintos: o antes, o durante e, não menos importante, o depois. 4.4.1 O Antes... Depois de definidos os objetivos da reunião, há que encontrar uma data e uma hora para esta se realizar. A escolha deve ser feita em função da disponibilidade da sala de reuniões principal mas, essencialmente, da agenda do Diretor, e da agenda de todos os outros participantes de modo a permitir a presença de todos na reunião. 32 Um cuidado a ter é evitar marcar reuniões nas primeiras e últimas horas do dia devido, no primeiro caso há risco de sonolência e atrasos provocados pelos meios de transporte e, no segundo caso, ao cansaço físico e mental de todos os participantes. Encontrada uma data e hora adequada procede-se a um último contato para uma confirmação final. Só depois passa-se à fase seguinte: a convocação. 4.4.1.1 A convocação Preparar e enviar a convocação da reunião. A convocação é o documento escrito que faz referência à data, hora, local e ordem de trabalhos da reunião. Para o exterior seguem via fax ou ofício e, quando as pessoas a convocar pertencem ao próprio Departamento, por e-mail. O fim desta etapa leva-nos ao início de uma outra: a preparação da folha de “check-in”. 4.4.1.2 A preparação da lista de “check-in” Para dispor da informação de quem vai e não vai estar presente na reunião, o Profissional de Secretariado Executivo prepara uma folha de check-in de confirmações. Nesta folha vão constar os nomes das pessoas convocadas, os respectivos Departamentos e um espaço onde é assinalada a confirmação da presença, o fazer substituir-se ou a ausência na reunião. 4.4.1.3 Pauta Com a lista de presença em mãos, o Profissional de Secretariado Executivo elabora a pauta da reunião e envia aos participantes confirmados. 33 4.4.1.4 Preparação de documentação O profissional de Secretariado Executivo deverá reunir, preparar e organizar em pastas toda a documentação necessária para distribuição a todos os participantes. 4.4.1.5 Preparação da sala de reuniões Como última etapa do “antes de uma reunião” o Profissional de Secretariado deverá proceder à preparação da sala para receber todos os participantes. O Profissional de Secretariado verificará se tudo está limpo, com uma iluminação e temperatura da sala adequadas, providenciará água, copos, papel, caneta, além disso, e se for caso, deverá assegurar que todos os meios audiovisuais estão disponíveis e operacionais. 4.4.2 O Durante... Com o aproximar da hora marcada, o Profissional de Secretariado deve estar atento à chegada dos convocados, os quais devem ser gentilmente recebidos e acompanhados para a sala de espera, ou para a sala de reuniões, dependendo do tempo que faltar para o início da reunião. Enquanto decorre a sessão de trabalhos, o Profissional de Secretariado Executivo estará sempre alerta para um eventual apoio, como por exemplo, fazer cópias de um documento. Passados 30/45 minutos do início da reunião deverá se providenciado o serviço de café/chá, que é servido pelo serviço de copa. 4.4.3 O Depois... Como última fase, procede-se à divulgação dos pontos acordados na reunião, o Profissional de Secretariado Executivo irá preparar a Ata e enviar a todos os participantes, bem como, procurará acompanhar o desenvolvimento de todos os 34 trabalhos, não esquecendo de proceder ao arquivo de toda a documentação resultante da mesma. 4.5 Viagem A necessidade de planificar e organizar viagens de trabalho são constantes, dadas as inúmeras deslocações feitas pelo Diretor. De uma forma geral, e devido às suas diversas competências, as deslocações têm como base a participação em reuniões, conferências, seminários e debates realizados no país e no estrangeiro. Esta função envolve uma grande capacidade de estruturação e controle, tal como uma outra tarefa já referida neste relatório: a preparação e organização de reuniões. Não é assim por acaso que todo o processo ligado à organização e planificação de viagens divide-se igualmente em três fases distintas: o antes, o durante e o depois. 4.5.1 O Antes… Independentemente da sua duração ou destino, existem dois pontos invariáveis na organização de qualquer viagem: a) Organização do itinerário; b) Autorização superior para se realizar 4.5.1.1 Organização do Itinerário e Reservas Neste primeiro ponto, inicia-se a recolha de informações de itinerários, preços de hotéis, horários, companhias de aviação, custo de transportes, tempos de voo, fusos horários, enfim, todos os dados relevantes que permitam selecionar o meio mais conveniente e certo para realizar a viagem. 35 Reunida toda esta informação, o Profissional de Secretariado Executivo procura fazer a melhor escolha de modo a proporcionar, não só uma viagem de trabalho rentável, mas também um percurso agradável e sem sobressaltos. 4.5.1.2 Autorização de Viagem Para ser feita qualquer deslocação, dentro ou para fora do país, é necessário ter autorização superior que, no caso dos Advogados , é dada pelo Diretor. Neste caso, deve-se recolher todos os dados considerados necessários para se chegar à autorização ou não autorização da deslocação. Para isso é preenchido um formulário próprio no qual se explicita a razão da deslocação, a data, o custo total de despesas inerentes à viagem. Autorizada a viagem, são feitas as confirmações da reserva de transporte e de pernoite e anotado na agenda o número do voo, bilhete e lugar do avião, assim como o nome do hotel, telefone, fax e período de estada. Dependendo do Local a ser visitado, o Profissional de Secretariado Executivo terá algumas precauções a tomar, como por exemplo: alguns destinos são apenas possíveis com um visto, como é o caso dos E.U.A., e que, para outros, é obrigatório/aconselhável precaver-se de vacinas ou medicamentos específicos contra certas doenças, como é o exemplo de Moçambique, Colômbia e Amazonas. Depois de considerados estes dois casos, ela dará inicio a preparação de um dossie com todos os documentos indispensáveis para a realização da viagem: marcação e respectiva confirmação da passagem de avião e da reserva de alojamento, passaporte, visto e, quando necessários, documentos de saúde. A este dossiê, junta-se uma pasta com todos os documentos relativos ao motivo da deslocação e ainda a planificação de toda a viagem. Como medida de precaução, fica com uma cópia de toda a documentação o que irá me permitir localizar rapidamente o meu Executivo e/ou qualquer advogado numa eventual necessidade. 36 4.5.2 O Durante… Na ausência do Diretor, a Secretária terá de assegurar o tratamento de toda a sua correspondência, dar entrada e arquivar a mesma numa pasta própria para posterior consulta do Diretor. Quanto à correspondência expedida durante a sua ausência, ela irá tirar cópia das cartas enviadas e as arquivará numa outra pasta. 4.5.3 O Depois No retorno do Diretor o Profissional de Secretariado Executivo irá repassar as pastas atrás mencionadas, informando-o de todas as mensagens deixadas enquanto ausente e colocando-o a par de todos os assuntos ou questões consideradas prioritárias e urgentes. O Profissional de Secretariado Executivo deverá solicitar o dossiê resultante da viagem que deve conter as notas fiscais de gastos com as mesmas, de forma a poder organizá-lo e proceder as respectivas prestações de contas, desta forma é possível o reembolso de parte das despesas efetuadas durante a viagem. Esta prestação de contas é feita em sistema próprio desenvolvido pelo departamento de informática do escritório. 4.6 Circulação Interna de Documentos A documentação/correspondência representa nada mais do que a confirmação escrita de quase todos os contatos inicializados verbalmente. Daí a sua importância como forma de comunicação e como suporte material de grande parte da informação do escritório. O Profissional de Secretariado Executivo é responsável em produzir com redação própria, vários tipos de documentação e correspondência. É o exemplo de Procuração,Ofícios, E-mails, Circulares, Relatórios e Memorandos. Toda e qualquer documentação/correspondência produzida no escritório, que deverá ser feita em formulário próprio. 37 Além de redigir as correspondências acima, esse profissional tem como trabalho específico da área, digitar as Peças Jurídicas para os Advogados. Para que ela possa desempenhar bem esta função, é fundamental conhecer as principais características destes documentos. Está relacionada abaixo com uma breve descrição para que o leitor possa entender a que se refere: a) Petição Inicial: peça escrita na qual o autor formula seu pedido, expondo os fatos e sua fundamentação legal, contra o réu, dando início ao processo. b) Contestações: uma das formas de resposta do réu na qual este impugna o pedido do autor formulado na petição inicial. c) Recursos: meio empregado pela parte litigante a fim de defender seu direito; meio de provocar, na mesma instância ou superior, a reforma ou a modificação de uma sentença desfavorável. d) Réplica: complemento ou reforço da acusação, por ocasião do julgamento de crime de competência do Tribunal do Jurí, feito pelo Ministério Público. e) Apelação: Recurso que se interpõe das decisões terminativas do processo de primeira instância. f) Sentenças: ato ou decisão que o magistrado ou tribunal toma que põe termo ao processo. g) Embargos de Declaração: pedido que se faz ao juiz ou tribunal que emitiu a sentença para que esclareça dúvidas e omissões nela contidas. 38 4.7 – Correspondência Entrada Toda a correspondência que chega ao escritório, seja por correio ou fax, é recebida diretamente pelo Profissional de Secretariado Executivo, a mesma as lê previamente, de modo a detectar qualquer assunto confidencial, restrito ou pessoal, ou algo importante e urgente que exija ser tratado de imediato, como ocorre nos caso de intimações e notificações extrajudiciais. 4.7.2 Prazos processuais A rotina de controle e gerenciamento dos prazos processuais de um escritório de advocacia talvez seja a mais relevante de todas as atividades, pois a essência da atividade do advogado é gerenciar seus prazos e impulsionar seus processos. O prazo inicia-se, invariavelmente, com o recebimento da respectiva intimação (que em alguns Estados se chama Publicação Jurídica, em outros, Recorte Digital ou, ainda Nota de Expediente). Portanto, o profissional de secretariado, como agente facilitador deve estar atento a esses prazos auxiliando o gestor assistido. 4.8 Arquivo Depois de explicado o processo de tratamento da documentação/correspondência no escritório, facilmente se depreende que o arquivo é parte integrante e essencial para na sua organização. No entanto, há que considerar que arquivar não é apenas juntar e acumular uma série de “papéis”. É preciso seguir um sistema de classificação específico. Geralmente se é atribuído um número a todos os documentos. O sistema de classificação utilizado é o numérico e consiste no arquivo dos documentos por uma ordem sequencial crescente. O Arquivo dos documentos é feito por assunto, em pastas suspensas e em ordem alfabética o que facilita a localização e o acesso aos papéis. 39 Dentro das pastas, os documentos são separados por ano, utilizando divisórias de cartolina. Geralmente os escritórios de advocacia trabalham com programas e software específicos que auxiliam no controle de pastas processuais, permite o cadastramento de múltiplas: partes, andamentos, eventos, garantias, objetivos, custas e honorários, portanto é importante conhece-los. Os software mais utilizados são: Themis, Advogar, Macdata, DataJuri entre outros. 4.9 Eventos O Profissional de Secretariado Executivo é responsável pela organização dos almoços, jantares e coquetéis para os clientes, bem como as festas de confraternização do escritório. Ele faz toda a cotação e apresenta ao Diretor para análise e aprovação. Uma vez aprovado, dá seguimento ao evento. Faz a compra de todos os brinquedos para os filhos dos funcionários e cesta de natal. Geralmente organiza a brincadeira de amigo secreto. 40 5. CONCLUSÃO O objetivo deste trabalho foi seguramente alcançado, pois tinha o cunho de reforçar a ideia de que para os profissionais continuarem competitivos e atuantes no mercado de trabalho os mesmos devem estar em constante busca de aperfeiçoamentos e estudos e que para desenvolver sua atividade diária, independente de qual seja a área, este profissional precisa ter visão sistêmica da organização e, sem investimento intelectual, o profissional secretário estará fadado ao insucesso, não se manterá vivo no mercado de trabalho. 41 6. REFERÊNCIAS BRASIL. Constituição Federal, de 05.10.88. Atualizada com as Emendas Constitucionais Promulgadas. Disponível http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constitui%C3%A7ao.htm> em: Acesso em 10/08/2011. BRASIL. Estatuto da Advocacia e da OAB: lei nº 8.906, de 04.07.1994. Paulo Luiz Netto Lobo (Org.) 3. ed. Brasília: Livraria e Editora Brasília Jurídica/ Conselho Federal da OAB, 1995. p. 13-42. DAMIÃO, Regina Toledo; HENRIQUES, Antonio. Curso de português jurídico. 11. ed. São Paulo. Editora Atlas S.A., 2010. p. 4-39 GARCIA, Elizabeth Virag. Muito prazer sou a secretária do senhor. Ed. Gente São Caetano do Sul: 1999. HARMAN, W; HORMANN, J. O Trabalho Criativo, Ed. Cultrix, São Paulo: 1997. NATALENSE, Liana. A Secretária do futuro. Ed. Qualitymark, Rio de Janeiro: 1998. PALAIA, Nelson. Noções Essenciais de Direito. 3. Ed. São Paulo: Editora Saraiva 2005. 42 7. ANEXOS ANEXO A - Representação Gráfica da Organização Judiciária Estadual, elaborada por PALAIA, Nelson. Noções Essenciais de Direito. Ed. Saraiva. São Paulo, p. 49. 43 ANEXO B - Representação Gráfica da Organização Judiciária Estadual, elaborada por PALAIA, Nelson. Noções Essenciais de Direito. Ed. Saraiva. São Paulo, p. 49. 44 ANEXO C – Algumas terminologias extraídas do livro ACQUAVIVA, Marcus Cláudio. Dicionário jurídico brasileiro Acquaviva. São Paulo: Jurídica Brasileira, 1993. REPERTÓRIO VOCABULAR JURÍDICO: Aprazar: fixar prazo para que se cumpra uma obrigação negocial. Arbitramento: tem a mesma origem de arbitramento, que significa procedimento extrajudicial para solucionar litígio. O arbitramento, na linguagem jurídica, diz respeito ao valor, ou à apreciação económica, elemento da avaliação. Ação declaratória: Aquela que visa à declaração judicial da existência ou inexistência de relação jurídica ou à declaração da autenticidade ou falsidade de documento. Acórdão: É a decisão proferida pelo Tribunal de Justiça. Aditamento: Acréscimo lançado, quando possível, num documento no sentido de completá-lo ou esclarecê-lo. Advogado constituído: Aquele que é contratado por alguém para defender Seus interesses. Agravo: Recurso contra decisão interlocutória ou contra despacho de juiz ou membro de tribunal agindo singularmente. Agravo de Instrumento: Recurso cabível para o Tribunal tanto das decisões interlocutórias propriamente ditas quanto de despacho de juízes de 1º grau que causem gravame à parte, a terceiro ou ao Ministério Público. Agravo retido: Recurso de decisão interlocutória que, a requerimento do agravante, fica retido nos autos, a fim de que dele conheça o tribunal, preliminarmente, por ocasião do julgamento da apelação. Aguardando outros: Quando o processo está no cartório para que os serventuários (funcionários) pratiquem alguma determinação do juiz. Exemplo: expedir o mandado de intimação ou citação; incluir a determinação do juiz (despacho) na relação que vai ser publicada no diário de justiça; etc. 45 Audiência: Reunião solene, presidida pelo juiz, para a realização de atos processuais. Avença: forma arcaica que significa ajuste contratual. É comum seu uso para complementar o nome de um contrato, e.g., Contrato de Compra e Venda e outras avenças. Autuação: Ato de cadastrar e encapar a petição inicial, formando o processo. Baixa dos autos: É a remessa do processo para a instância (tribunal ou fórum) inferior Baixa na distribuição: É o ato de cancelar a ação quando ela ainda não foi ao conhecimento do juiz. Carga: É o ato do advogado de retirar o processo do cartório. Cartório: É o local onde irá correr o processo e também é chamado de Vara Concluso: Quando o Processo está no gabinete do juiz aguardando alguma determinação. Contra-razões: Resposta ao Recurso. Declaração da vontade: é a forma externa da vontade, oral ou escrita, que difere da manifestação da vontade, expressão mais abrangente, que inclui a vontade interna. Por isso mesmo, na interpretação de negócios deve-se levar em conta mais a intenção do que a vontade declarada, quando houver divergência entre elas, ocasionando vício de vontade como defeito do negócio jurídico. Defeso: significa o que é proibido, com sentido totalmente distinto da forma parônima defesa. Despacho: Ato do juiz para determinar providências no processo. Diligência: na linguagem processual refere-se a pedido da parte ou ex officio para que se cumpra uma exigência. A palavra diligência tem campo semântico de empenho e cuidado, dando a outros vocábulos de sua família etimológica esse mesmo esforço pela exatidão. Assim, diligente é a pessoa que age com prudência e zelo nas suas atividades e nos negócios que celebra. 46 Escaninho do Juiz: Local onde é colocado o processo antes de ser remetido ao juiz. Mandado de citação: Meio de dar conhecimento ao réu da ação que foi proposta contra ele, informando o prazo que terá para ofertar sua defesa. Nua propriedade: expressão designativa de propriedade que não é plena, em referência ao proprietário despojado do gozo da coisa. Petição: Pedido escrito elaborado pelos advogados e encaminhado ao juiz. Preparo alvará: O processo está na secretaria da vara para realização do alvará judicial que é o documento para saque dos valores. Normalmente o alvará leva em torno de uma semana para ser confeccionado, conferido e assinado pelo juiz. Preparo Edital: O processo está na secretaria da vara aguardando a confecção de um edital de publicação de algum ato. Processo autuado: O processo foi recentemente distribuído e foi organizado com capa e numeração de folhas, tendo recebido uma numeração. Processo com Oficial de Justiça: O Oficial de Justiça deverá cumprir alguma determinação do Juiz, tais como citar a parte, intimar testemunhas, efetuar penhora ou alguma restrição de bens ou valores. Depende da fase do processo. Normalmente esses procedimentos levam em torno de uma semana. Processo distribuído por sorteio: É o momento em que o cartório recebe a petição inicial da ação. Vista: Ato pelo qual alguém recebe os autos de um processo como direito de tomar conhecimento de tudo o que nele se contém. Ex: pedir vista, dar vista. 47 ANEXO D - Informações Úteis Sites e Endereços STJ – Superior Tribunal de Justiça SAFS - Quadra 06 - Lote 01 - Trecho III - CEP: 70095-900 - Brasília - DF Telefone: (61) 3319-8000 | Informações Processuais: (61) 3319-8410. Site: www.stj.gov.br STM – Superior Tribunal Militar Setor de Autarquias Sul, Praça dos Tribunais Superiores CEP.:70.098-900 - Brasília - DF Telefone: (61) 3313-9292 Site: www.stm.jus.br STF – Supremo Tribunal Federal Praça dos Três Poderes - Brasília - DF - CEP 70175-900 Telefone: (61) 3217-3000 Site: www.stf.jus.br TJ – Tribunal de Justiça de São Paulo Praça da Sé, s/nº - CEP: 01018-010 - São Paulo - SP - PABX: (11) 3242-9366 Site: www.tj.sp.gov.br Importante: Os processos são públicos, qualquer pessoa pode ter acesso a eles (a não ser que tramitem em segredo de justiça, como é o caso de alguns processos na Vara de Família).