Odebrecht 2015

Odebrecht 2015
C O N F I A N Ç A
E
U N I Ã O
MENINOS DE YURIMAGUAS, NO NORTE PERUANO: A CIDADE CRESCE E SE DESENVOLVE COM A RODOVIA IIRSA NORTE, QUE CRUZA A CORDILHEIRA DOS ANDES E CONECTA OS OCEANOS PACÍFICO E ATLÂNTICO
CONFIANÇA E UNIÃO
MAIS DE SETE DÉCADAS
DE PRESENÇA
EM DIFERENTES
MERCADOS, REGIÕES
E PAÍSES FAZEM
DA ORGANIZAÇÃO
ODEBRECHT UM
EXEMPLO DE SOLIDEZ,
COM ATUAÇÃO
PAUTADA PELA
CONFIANÇA NAS
PESSOAS E PELO
ESPÍRITO DE SERVIR.
O crescimento dos Negócios
está diretamente vinculado ao
desenvolvimento de países e
regiões. Os resultados obtidos são
decorrentes da união de equipes em
torno dos conceitos éticos e morais
definidos na Tecnologia Empresarial
Odebrecht (TEO).
A TEO fundamenta a atuação de
todos os Integrantes e é a base do
fortalecimento e da consolidação
da Organização. Nos momentos
adversos, a clareza de princípios
orientou e garantiu a determinação de
nossas equipes para o aprendizado, a
superação e a contínua renovação.
Muito do que se apresenta nas
páginas deste relatório reflete as
diretrizes assumidas em função
das transformações nos cenários
nacional e internacional. A Odebrecht
evolui em linha com as exigências de
mercados cada vez mais competitivos,
aumenta sua produtividade e mantém
investimentos em projetos relevantes
para a melhoria de vida em diferentes
partes do mundo. Acima de tudo, ratifica
sua confiança na evolução das pessoas
e das sociedades e seu compromisso
com o futuro.
Odebrecht 2015
Esta publicação apresenta os principais
resultados dos Negócios da Organização
Odebrecht em 2014. Traz indicadores
econômico-financeiros, socioambientais,
culturais e de segurança consolidados.
E destaca as principais realizações do
período, incluindo informações atualizadas
sobre a macroestrutura da Organização.
A Organização Odebrecht
Mensagem do Presidente do Conselho de Administração
Mensagem do Diretor-Presidente
Indicadores
Negócios
Investimentos
Empresas Auxiliares
Ação Social
Administradores
4
10
12
22
48
72
75
80
83
O d e b r e c h t
5
2 0 1 5
Ho l d i n g
negócios
A Organização Odebrecht
Construtora Norberto Odebrecht
conselho de
administração
Odebrecht S.a.
ODEBRECHT
ENGENHARIA &
CONSTRUÇÃO
ODEBRECHT ENGENHARIA &
CONSTRUÇÃO INTERNACIONAL
África, Emirados Árabes Unidos e Portugal
Fundada em Salvador, Bahia,
em 1944, a Odebrecht é uma
Organização global, com mais de
168 mil Integrantes de diferentes
nacionalidades e está presente
no Brasil e em outros 27 países.
América Latina
Estados Unidos
Engenharia Industrial
Com equipes próximas dos
Clientes e das Comunidades,
atendendo suas demandas
com agilidade e eficiência, a
Odebrecht se consolida como
uma confederação de pequenas
empresas que atuam de forma
sinérgica.
Como holding não operacional,
a Odebrecht S.A está voltada
para a preservação da cultura
organizacional e para o
direcionamento dos Negócios.
Estes, por sua vez, são geridos
de forma autônoma, conforme
os princípios de descentralização
e delegação planejada definidos
pela Organização.
odebrecht realizações imobiliárias
odebrecht ambiental
Fundos de investimento
– Fundo Odebrecht Brasil
– Odebrecht Africa Fund
– Odebrecht Latin Fund
odebrecht óleo e gás
Empresas Auxiliares
– odebrecht serviços de exportação
– odebrecht corretora de seguros
odebrecht transPort
– odebrecht previdência
– odebrecht engenharia de projetos
– odebrecht comercializadora de energia
braskem
O crescimento dos Negócios
tem por base o desenvolvimento
de projetos relevantes para as
sociedades.
A sucessão planejada de
líderes e a convivência de três
gerações – presentes na cultura
empresarial da Odebrecht –
proporcionam oportunidades
para o desenvolvimento dos
Integrantes e contribuem para
a perpetuidade da Organização.
odebrecht latinvest
odebrecht agroindustrial
Enseada Indústria Naval
fundação odebrecht*
odebrecht defesa e tecnologia
*A Fundação Odebrecht tem como mantenedora a Odebrecht S.A.
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Tecnologia
Empresarial
Odebrecht
Fundamentada em valores humanísticos,
a TEO é a base de uma cultura
empresarial voltada para o fazer e focada
na educação e no trabalho. O conjunto
articulado de seus Princípios, Conceitos
e Critérios provê aos Integrantes da
Organização Odebrecht os fundamentos
éticos, morais e conceituais que lhes
permitem atuar com unidade de
pensamento, direcionamento estratégico
comum e coerência de ação.
Código
de Conduta
As empresas da Organização contam
com um Código de Conduta que orienta
as relações internas e externas de todos
os Integrantes independentemente das
suas atribuições e responsabilidades.
A Organização entende ainda que os
princípios e demais orientações de
seu Código de Conduta devem ser
praticados e difundidos por toda a sua
cadeia de valor.
A presença da Organização no mercado
internacional e a participação de seus
Integrantes em diferentes negócios,
regiões geográficas e culturas exigem,
além de padrões transparentes de
atuação, o atendimento a ordenamentos
jurídicos diversos. O Código de Conduta
contempla essa demanda.
Luciana Gonzáles Santillán, peruana, Integrante da ODEBRECHT ENGENHARIA & CONSTRUÇÃO INTERNACIONAL na América Latina
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Reino Unido
Holanda
Alemanha
Presença
no mundo
luxemburgo
Áustria
Espanha
Estados Unidos
Portugal
China
Cuba
República Dominicana
Emirados Árabes
México
Guatemala
Gana
Venezuela
Panamá
Colômbia
cingapura
Equador
Brasil
Peru
Moçambique
Angola
Paraguai
a
si
ic
as
–Á
frica – Eur
a
op
–
Á
rb
en
U
m
Na área agroindustrial, a Odebrecht
abastece a Coreia do Sul com o
etanol brasileiro e exporta açúcar
para 24 países: Argélia, Bangladesh,
Barém, Canadá, China, Croácia, Egito,
Emirados Árabes Unidos, Espanha,
Índia, Israel, Letônia, Lituânia, Malásia,
Nigéria, Reino Unido, República da
Geórgia, Romênia, Rússia, Tunísia,
Ucrânia, Uruguai, Venezuela e Yemen.
te
ér
Na área petroquímica, a Braskem
atende mais de 40 países, sendo
quase 98% de suas exportações
para Alemanha, Argentina,
Bolívia, Canadá, Chile, Cingapura,
Colômbia, Coreia do Sul, Espanha,
Estados Unidos, França, Holanda,
Itália, Japão, México, Paraguai,
Peru, Polônia, Reino Unido, Suíça,
Uruguai e Venezuela.
or
no Brasil
e em mais
27 países
Bá
Exportações
sp
A Odebrecht está presente
Tran
Argentina
20 milhões
de usuários de serviços
por dia
to
Chile
s i co
áfrica do sul
Am
Brasil
áfrica do sul
Alemanha
Angola
Argentina
Áustria
chile
china
Cingapura
Colômbia
Cuba
Emirados Árabes
Equador
Espanha
Estados Unidos
Gana
Guatemala
holanda
Luxemburgo
México
Moçambique
Panamá
Paraguai
Peru
Portugal
Reino Unido
República Dominicana
Venezuela
an
n
o–
Sa
R o d ov i as –
ea
O d e b r e c h t
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A
Mensagem do
Presidente do Conselho
de Administração
E mílio O debrecht
“A unidade em torno de valores e
princípios, a possibilidade que ela nos traz
de ter uma atuação descentralizada, o
desenvolvimento permanente de pessoas
através de um processo de delegação
planejada, a convivência entre gerações
com parceria entre líderes e liderados têm
garantido a perpetuidade da Organização.
É o que nos dá força e segurança para
enfrentar momentos desafiadores.”
história da Organização é essencialmente a história
das pessoas que contribuíram para os resultados alcançados em mais de 70 anos.
Confiamos nas pessoas – em sua capacidade e
em seu desejo de evoluir – e procuramos impulsioná-las. Isso é
feito na Organização através do que chamamos de Educação peloTrabalho e que corresponde ao processo de formação de nossos
Integrantes. A Educação pelo Trabalho se dá com a convivência
simultânea de diferentes gerações dentro das empresas, quando os conhecimentos e experiências de uns são transmitidos aos
outros, que por sua vez contribuem com sua força realizadora.
A confiança é a base desse processo, pois é o que garante a delegação e, por consequência, a descentralização.
Incentivamos também o espírito de servir – a Clientes e à
sociedade. Nossos Integrantes buscam a realização pessoal e
profissional, conquistando e mantendo Clientes satisfeitos e estendendo sua atuação para a melhoria da qualidade de vida das
comunidades com que interagem.
Não se trata de uma abstração – a confiança e o espírito de
servir, praticados pela totalidade de nossos Integrantes, concretizam-se em decisões e ações empresariais que geram riquezas
partilhadas com Clientes, com parceiros e com a sociedade.
Assim, os resultados obtidos em 2014 por nossas equipes,
que ora apresentamos de forma objetiva, com resumos, gráficos
e números, são a comprovação de que temos uma filosofia empresarial eficiente e que ela vem sendo bem absorvida e transmitida, com alinhamento entre líderes e liderados, nos mais diversos
projetos, em quaisquer dos 28 países em que estamos presentes.
Essa unidade em torno de valores e princípios, a possibilidade que ela nos traz de ter uma atuação descentralizada, o desenvolvimento permanente de pessoas através de um processo de
delegação planejada, a convivência entre gerações com parceria
entre líderes e liderados têm garantido a perpetuidade da Organização. E é o que nos dá força e segurança para enfrentar momentos desafiadores.
É de se imaginar que, ao longo de tantas décadas, esses momentos não tenham sido tão raros. Mas soubemos superar adversidades de diferentes naturezas e níveis de gravidade.
No momento atual, em meio a um cenário de retração econômica que tomou conta de diversas partes do mundo, tivemos
avanços importantes, diversificamos nossa atuação, criamos novas oportunidades e, acima de tudo, trabalhamos na prestação de
serviços e na entrega de produtos relevantes – por vezes, indispensáveis ao desenvolvimento de regiões e países.
Nos últimos três anos, no entanto, o crescimento do PIB brasileiro foi diminuindo e, atualmente, além de uma crise econômica,
provocada, em grande parte, pelo desequilíbrio das contas públicas, o país vive uma crise política, com articulações dificultadas
entre os poderes, sobretudo na esfera federal.
A indústria da construção pesada – a que mais vem sofrendo
danos à sua reputação – tem relação de proximidade com o Estado
e os agentes públicos porque atende às suas demandas em projetos
de alta complexidade, envolvendo montantes de recursos significativos. Essa relação se intensificou no período em que o Estado pode,
finalmente, fazer os investimentos necessários em infraestrutura.
Em que acreditamos?
Acreditamos que nossa relação com o poder público é plenamente legítima – não só no Brasil como em todos os países onde
atuamos.
Historicamente, a Odebrecht vem sendo escolhida por Clientes públicos e privados em razão de sua comprovada capacidade
de entrega, com honra aos compromissos de qualidade e prazo.
Nossos projetos são criteriosamente detalhados para o cumprimento de rigorosas exigências internacionais de sustentabilidade,
necessário à conquista de financiamentos.
Entendemos, no entanto, que o problema da corrupção merece atenção, cuidados e combate extremos, e que se faz necessário evidenciar a licitude de quaisquer ações envolvendo recursos públicos.
Acreditamos que as relações entre o setor público e o setor
privado devem ser plenamente transparentes. Por isso concordamos que sejam facultadas ao exame da sociedade todas as
transações entre empresas e órgãos do Estado.
E consideramos fundamental a boa governança dos recursos
públicos, para que sejam investidos de forma racional em iniciativas que melhorem a qualidade de vida da população e contribuam
para o desenvolvimento do país.
A atual crise política e de confiabilidade das instituições e
empresas do Estado brasileiro traz perdas econômicas imensuráveis para o país, limitando e inibindo investimentos fundamentais
para o crescimento da economia. Ela também afeta diretamente o
mercado de trabalho, com a suspensão de muitos projetos.
Em razão disso, urge o esclarecimento dos fatos e o reordenamento do país, em bases sólidas, transparentes e confiáveis. O
Brasil tem uma oportunidade singular de revisar padrões de conduta política e recuperar a credibilidade de suas instituições assim
como de sua classe empresarial.
O interesse da Organização Odebrecht é o interesse da sociedade. Por isso, nos propomos a construir, junto com a sociedade – através de suas mais respeitadas e íntegras representações
– as novas bases para o relacionamento entre a iniciativa privada
e o setor público.
Mantendo a confiança nas pessoas como um dos pilares de
sua Cultura empresarial, a Odebrecht reafirma os princípios éticos que tem conduzido o seu desenvolvimento e reforça o diálogo franco, direto e transparente com seus Integrantes e famílias,
Clientes e Acionistas, com autoridades e, acima de tudo, com a sociedade. A Organização Odebrecht avançará com a sociedade para
garantir um futuro justo e produtivo em cada país onde atuamos.
O engenheiro Emilio Odebrecht iniciou sua trajetória
profissional como estagiário na Construtora Norberto
Odebrecht, tendo chegado, em 1981, à presidência da
empresa. A partir de 1991 foi presidente da holding
Odebrecht S.A. e, em 1998, assumiu a presidência do
seu Conselho de Administração.
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A
Mensagem do
Diretor-Presidente
M arcelo B ahia O debrecht
“Temos aumentado o diálogo com Integrantes
e suas famílias, Clientes, Parceiros, Investidores
e com diversos atores sociais, de modo a
fortalecer a confiança mútua e a união comum,
tornar ainda mais transparentes as nossas
estratégias e contribuir para que sejam
sanadas as incertezas do momento.
A Organização Odebrecht se mantém em
coerência com o legado ético de seu fundador,
confiante em seu propósito de servir e de
promover o desenvolvimento de pessoas,
comunidades e países”
o longo de mais de 70 anos a Odebrecht tem superado desafios de grande complexidade. Não poderia
ser diferente no momento em que o mundo vive um
período de instabilidades políticas e econômicas, com
impactos e processos reversivos em vários países. O Brasil, nosso
país-sede, tem sido objeto de atenção especial, com o necessário
ajuste fiscal impondo um período de estagnação, redução do PIB
e retrações no mercado de trabalho.
Com experiência, determinação e a prudência que o momento exige, a Odebrecht se mantém em seu Rumo permanente
– Sobreviver, Crescer e Perpetuar. Como mostram os dados deste relatório, o ano de 2014 foi exemplar para nosso crescimento.
Cabe destacar o aumento, em relação a 2013, da Receita
Bruta (11%) e do Ebitda (23,8%), o que nos propicia manter elevado o nível de investimentos previstos: R$ 11 bilhões em 2015 e R$
34,8 bilhões no triênio 2015-2017.
Solidez global, eficiência local
Atualmente a Organização reúne 14 áreas de Negócios distintas, em 28 países, com lideranças definidas e governança própria, a maioria delas compartilhada com outros sócios. A cultura de
descentralização e delegação planejada permite que cada Negócio
conte com um Líder Empresarial ou Diretor Executivo capacitado e
apoderado para cumprir a sua tarefa empresarial e superar os resultados pactuados. A prática da descentralização nos diferencia e nos
oferece forte vantagem competitiva. Reunimos cerca de três centenas de pequenas empresas, que trabalham próximas aos Clientes e
às sociedades que demandam seus produtos e serviços.
Dessa forma, tanto no Brasil como no exterior, em nossos Negócios de Engenharia & Construção, temos contribuído de forma relevante para o aprimoramento das infraestruturas de diversos países.
Além da Engenharia & Construção, tem sido significativa
nossa participação na ampliação e melhoria de serviços públicos,
como o abastecimento de água e o tratamento de esgotos. Atualmente a Odebrecht Ambiental supre os lares de quase 17 milhões
de brasileiros com esses serviços.
Em transportes, com a Odebrecht TransPort, atendemos a
cerca de 3 milhões de usuários em concessões rodoviárias, metroviárias e ferroviárias.
Em Química e Petroquímica, por meio da Braskem, somos responsáveis pela produção anual de mais de 16 milhões de toneladas
de petroquímicos básicos e resinas termoplásticas, que alimentam
toda a cadeia de produtos plásticos no Brasil e em outros países.
E vimos diversificando a cada dia mais os nossos Negócios,
com avanços para os setores de Defesa, Distribuição Varejista e
Agroindústria, entre outros. Isso é possível por se tratar de uma
Organização consolidada e reconhecida internacionalmente, que
desfruta de plena higidez financeira – condição decisiva para o
momento de retração nas economias mundiais.
Em 2014, reforçamos nossa presença na América Latina, com
projetos em 10 países da região, e também na África, particularmente em Angola, em Moçambique e em Gana. No México, através
da Braskem, somos investidores no maior projeto privado que se
realiza no país, a construção do Complexo Etileno XXI, para produção de polietileno. Tivemos ainda grandes obras de infraestrutura
nos Estados Unidos, Portugal e nos Emirados Árabes Unidos.
Como vantagem de nossa extensa presença internacional, mais
de 70% de nossas receitas estão vinculadas ao dólar, o que nos permite obter melhores resultados em período de flutuação de câmbio.
Assim, as empresas da Odebrecht desfrutam ao mesmo
tempo da solidez da Organização global e da autonomia necessária
para operar localmente com mais eficiência. Cada uma delas, em
coerência com nossas políticas, aprimora práticas de sustentabilidade, compromisso cada vez mais imperativo na Organização.
Em relação ao meio ambiente, vimos, ano a ano, alcançando
significativos avanços nos indicadores de ecoeficiência; no plano social, nossas empresas e a Fundação Odebrecht realizaram,
em 2014, 887 programas que beneficiaram cerca de 1,2 milhão de
pessoas em quase 2.770 comunidades.
Cultura, o legado maior de nosso fundador
Fundador da Organização, meu avô Norberto Odebrecht nos
deixou em 2014, aos 93 anos de idade. Ao lado de inúmeras realizações materiais, ele nos legou os valores e princípios da Tecnologia Empresarial Odebrecht, base de nossa Cultura humanista e
ética, praticada pelos nossos quase 170 mil Integrantes. Foi esta
Cultura que nos permitiu, em 2014, alcançar 70 anos de atuação
no Brasil, 35 anos no Peru, 30 anos em Angola e 10 anos em Moçambique. Temos ainda a celebrar, em 2015, os 50 anos da Fundação Odebrecht e 25 anos de atuação nos Estados Unidos.
Buscando reafirmar o compromisso com a nossa Cultura e as
melhores práticas de governança corporativa, temos aumentado
o diálogo com Integrantes e suas famílias, Clientes, Parceiros, Investidores e com diversos atores sociais, de modo a fortalecer a
confiança mútua e a união comum, tornar ainda mais transparentes as nossas estratégias e contribuir para que sejam sanadas as
incertezas do momento.
Cumprimos em 2014 o objetivo de implantar em todos os
nossos Negócios e ambientes o Código de Conduta, parte integrante do nosso Programa de Conformidade. Consolidamos o
canal de Linha de Ética e designamos os responsáveis por dar
sequência e respostas a todas as questões relacionadas a este
programa. Promovemos ampla capacitação de nossas equipes e
firmamos em todos os níveis de liderança o compromisso de seguir as determinações do Código de Conduta.
A crise política que o país enfrenta contribui para a retração
econômica e para um clima de instabilidade. Mas estamos confiantes de que, com os devidos esclarecimentos e a recuperação da
credibilidade das instituições, o Brasil, aos poucos retornará à estabilidade. A Organização Odebrecht se mantém em coerência com o
legado ético de seu fundador, confiante em seu propósito de servir e
de promover o desenvolvimento de pessoas, comunidades e países.
Marcelo Bahia Odebrecht começou a trabalhar na
Organização Odebrecht em 1992, logo depois de concluir
o curso de Engenharia. Em 2002, após atuar em diversos
projetos no Brasil e no exterior, assumiu o Negócio de
Engenharia e Construção e, em 2008, a presidência da
Odebrecht S.A., que ocupou até dezembro de 2015.
Essa mensagem foi escrita em maio de 2015.
O d e b r e c h t
15
2 0 1 5
Etileno XXI:
no México,
surge o maior
complexo
petroquímico
da América
Latina
Parceria da Brakem
com o grupo mexicano
Idesa, o projeto produzirá
anualmente mais de
1 milhão de toneladas
de polietileno. É o maior
investimento privado no
México na atualidade e
o maior já feito por uma
empresa brasileira no país.
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17
2 0 1 5
Um dos maiores
do mundo, o
Porto de Miami,
na Flórida, foi
totalmente
modernizado
Com o Programa de Reforço
do Cais de Carga (Wharves
Strengthening Program),
executado pela Odebrecht
Engenharia & Construção
Internacional, nos Estados
Unidos, o Porto de Miami agora
está capacitado a receber os
supercargueiros que seguirão
a caminho da Costa Leste
norte-americana pela nova
abertura do Canal do Panamá.
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2 0 1 5
Usinas
sucroalcooleiras:
a Organização
possui atuação
diversificada
e investe no
desenvolvimento
sustentável
Com capacidade
para processar 3,8
milhões de toneladas
de cana-de-açúcar,
a Unidade Costa Rica
(MS), uma das nove
usinas da Odebrecht
Agroindustrial, produz
cerca de 360 milhões
de litros de etanol e 380
GWh de energia elétrica.
O d e b r e c h t
Trem Elétrico
de Lima,
solução para
o trânsito
na região
metropolitana
da capital
peruana
Idealizado há quase 30 anos, o
projeto foi concluído, com êxito, em
2014, pela Odebrecht Engenharia
& Construção Internacional, na
América Latina. Com 12,4 Km de
viaduto e 10 estações, o trem,
operado pela Odebrecht Latinvest,
passa por nove municípios
densamente povoados e atende
cerca de 300 mil passageiros
diariamente.
2 0 1 5
21
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
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Indicadores
econômico-financeiros
Em 2014, a Organização Odebrecht
alcançou resultados expressivos,
como o aumento de 30% no Ebitda e de
11% na Receita Bruta em relação a 2013.
23
2 0 1 5
2014
R$ 14.879
US$ 6.322
Ebitda
(em milhões)
2013
R$ 11.418
US$ 4.874
2012
Ebitda
(em milhões)
R$ 14.879
US$ 6.322
Por negócio
37,8%
21,2%
10,7%
8,1%
4,9%
2,8%
2,4%
2,3%
0,6%
9,2%
Braskem
Engenharia e Construção
Odebrecht Agroindustrial
Odebrecht Óleo e Gás
Odebrecht Ambiental
Odebrecht Transport
Odebrecht Latinvest
Odebrecht Realizações Imobiliárias
Enseada Indústria Naval
Outros
OBS : Em todo este relatório, para as informações de resultados obtidos em 2014 (Receita, Ebitda e DVA - Demonstrativo de Valores Adicionados) foi considerado o valor
do dólar médio do ano (US$ 1 = R$ 2,3536). Na série histórica do Ebitda, foram considerados os câmbios do último dia de cada um dos anos anteriores mencionados
(2010, 2011, 2012 e 2013). E, para os valores referentes a ativos e patrimônio líquido da Organização, foi utilizado o câmbio do dia 31/12/2014 (US$ 1 = R$ 2,6562).
Os números referentes aos anos de 2010, 2011, 2012 (reapresentados) estão de acordo com as normas do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC).
2010
R$ 6.224
US$ 3.735
2011
R$ 7.056
US$ 3.792
R$ 8.087
US$ 3.957
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
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Indicadores
econômico-financeiros
Lucro Líquido
(em milhões)
R$ 498
US$ 211
Patrimônio líquido da odebrecht s.a.
(em milhões)
R$ 17.071
US$ 6.427
25
2 0 1 5
Demonstração
do Valor Adicionado
R$ mil
US$ mil
Receitas
109.594.013 46.564.417
Receita de vendas e serviços
Outras receitas
Provisão para créditos de liquidação duvidosa – reversão (constituição)
107.678.903 2.002.931 (87.821)
Insumos adquiridos de terceiros
Custos dos produtos e das mercadorias e serviços
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros
Recuperação (perda) de valores ativos
(68.806.422)
(7.850.128)
3.431 Valor adicionado bruto
32.940.894 Depreciação e amortização
(5.025.641)
Valor adiconado líquido produzido pela entidade
27.915.253 Valor adicionado recebido em transferência
Receita Bruta
(em milhões)
R$ 107.679
US$ 45.751
Por negócio
49,3%
30,8%
3,1%
3,1%
2,8%
2,7%
2,6%
2,1%
1,9%
0,1%
1,5%
Braskem
Engenharia & Construção
Odebrecht Agroindustrial
Odebrecht TransPort
Enseada Indústria Naval
Odebrecht Óleo e Gás
Odebrecht Ambiental
Odebrecht Latinvest
Odebrecht Realizações Imobiliárias
Odebrecht Defesa e Tecnologia
Outros
45.750.723
851.007
(37.314)
Resultado de participações societárias
Reversão (provisão) para perda em investimentos
Receitas financeiras
Outras
(1.894.352)
(81.955)
5.583.010 254.347 Valor adicionado total a distribuir
31.776.303 (29.234.544)
(3.335.370)
1.458
13.995.961
(2.135.299)
11.860.661
(804.874)
(34.821)
2.372.115
108.067
13.501.148
Distribuição do valor adicionado
Pessoal
14.197.133 Remuneracão direta
12.454.528 Benefícios
1.204.373 FGTS
538.232 Impostos, taxas e contribuições
3.536.300 Federais
2.540.706 Estaduais
485.797 Municipais
455.222 Outras
54.575 Remuneração de capitais de terceiros
13.545.311 Juros
12.320.413 Alugueis
1.126.774 Outros
98.124 Remuneracao de capitais próprios
497.559 Dividendos
102.298 Lucro do exercício retido
663.693 Participação dos acionistas não controladores no lucro do exercício
(268.432)
Valor adicionado DISTRIBUÍDO
31.776.303
6.032.092
5.291.692
511.715
228.684
1.502.507
1.079.498
206.406
193.415
23.188
5.755.146
5.234.710
478.745
41.691
211.403
43.464
281.990
(114.052)
13.501.148
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
27
2 0 1 5
+2,4%
Aumento da
participação feminina
com relação ao
ano anterior
2013
Pessoas
O rga n i z ação O d e b r echt
2014
2012
Integrantes
Por gênero
286.799
85%
15%
276.224
268.564
Homens
Mulheres
Os números positivos obtidos
em 2014 foram resultantes
do trabalho de equipes mais
enxutas e diversas - tanto em
gênero como em nacionalidade.
Integrantes
por nacionalidade
64%
36%
181.556
Integrantes
175.031
Integrantes
93.533
Terceiros
105.243
Terceiros
168.149
Integrantes
108.075
Terceiros
Brasileiros
Outras nacionalidades
107.714 brasileiros
14.992 Mexicanos
11.715 Angolanos
8.757 Peruanos
6.025 Equatorianos
4.888 Venezuelanos
3.993 Colombianos
3.150 Panamenhos
1.541 Dominicanos
1.271 Norte-americanos
1.184 Argentinos
633 Moçambicanos
595 Guatemaltecos
258 Portugueses
149 Haitianos
142 Alemães
139 Paquistaneses
136 Bolivianos
119 Indianos
113 Paraguaios
112 Filipinos
85 Nepaleses
49 Cingaleses
43 Cubanos
33 Espanhóis
32 Franceses
30 Chilenos
28 Salvadorenhos
26 Holandeses
21 Croatas
21 Ingleses
20 Poloneses
16 Nicaraguenses
16 Ganenses
16 Sul-africanos
15 Uruguaios
14 Líbios
11 Romenos
A engenheira brasileira Julia Monteiro Martins, da Construtora Norberto Odebrecht, responsável por Sustentabilidade no Maracanã.
11 Ucranianos
9 Italianos
9 Canadenses
8 Hondurenhos
7 Belgas
5 Libaneses
5 Turcos
4 Australianos
4 Japoneses
4 Costarriquenhos
3 Russos
3 Egípcios
3 Lituanos
3 Chineses
3 Nigerianos
3 Sírios
3 Iraquianos
2 Jordanianos
2 Austríacos
2 Palestinos
2 São tomenses
2 Vietnamitas
2 Irlandeses
2 Noruegueses
2 Jamaicanos
2 Trinitário-tobagenses
1 Coreano
1 Cabo-verdense
1 Antiguano
1 árabe
1 Cingapuriano
1 Mauritano
1 Tunisiano
1 Congolês
1 Escocês
1 Tailandês
1 Iraniano
1 Porto-riquenho
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
29
2 0 1 5
Pessoas
O rga n i z ação O d e b r echt
A atuação internacional da Organização
Odebrecht promove a integração de famílias
de diferentes culturas em diferentes regiões.
A indiana Ash Vijaykumar e o chinês Yunwei Tong, integrantes da Odebrecht Engenharia & Construção Internacional nos Estados Unidos
Integrantes por negócio
Integrantes por país
Odebrecht Engenharia &
Construção Internacional
66.799
13.456
Odebrecht Agroindustrial
Enseada Indústria Naval
8.413
Braskem
8.126
Odebrecht TransPort
6.165
Odebrecht Óleo e Gás
5.816
Odebrecht Defesa e Tecnologia
Odebrecht S.A.
Fundação Odebrecht
Integrantes
por faixa etária
1.672
641
37
3.458
566
12.822
1.596
275
8.813
1.587
162
6.077
1.411
59
4.966
638
52
no Peru
no Equador
2.408
Odebrecht Latinvest
14.933
em Angola
6.518
Odebrecht Ambiental
567
no México
7.332
Odebrecht Realizações Imobiliárias
3.939
no Brasil
40.776
Construtora Norberto Odebrecht
106.087
na Venezuela
14%
40%
25%
18%
4%
Até 25 anos de Idade
Entre 25 e 35 anos de Idade
Entre 35 e 45 anos de Idade
Entre 45 e 60 anos de Idade
Acima de 60 anos de Idade
na Colômbia
no Panamá
na República Dominicana
nos Estados Unidos
na Argentina
na Guatemala
nos Emirados Árabes Unidos
em Moçambique
em Gana
na Alemanha
em Portugal
em Cuba
141
em outros países
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
Programas de
Desenvolvimento
de Pessoas
31
2 0 1 5
Investimento em
programas de desenvolvimento
R$ 64.330.228
US$ 24.218.894
O desenvolvimento da Organização Odebrecht
resulta do desenvolvimento de cada pessoa
que a ela se integra. Para isso, os líderes
têm, entre suas atribuições, a de educar pelo
trabalho aqueles que compõem suas equipes,
dedicando-lhes tempo e atenção – desde ainda
estagiários ou Jovens Parceiros – e apoiandoos em suas escolhas e desafios.
Educação para o Trabalho
Os programas de Educação para o Trabalho têm o objetivo
de oferecer aos Integrantes oportunidades de expansão e
aperfeiçoamento de conhecimentos e habilidades. São programas
de capacitação técnica, voltados para os que atuam em áreas
operacionais; e programas estratégicos para o aprimoramento de
competências e ampliação do conhecimento multidisciplinar.
Líderes de Pequenas Empresas
Jovens Parceiros/Trainees
Estagiários
1.695
1.722
1.497
1.109
337
300
2013
2014
Efetivação de estagiários:
foram abertas 367vagas para Jovens Parceiros, sendo 52%
preenchidas por ex-estagiários.
O presidente do Conselho de Administração da Odebrecht S.A., Emílio Odebrecht (primeiro à esquerda),
com Integrantes que participam do Programa de Desenvolvimento de Empresários (PDE)
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
33
2 0 1 5
Programa Acreditar
Programa Acreditar Júnior
Em cada região onde se instala, a
Odebrecht busca interagir com a
população local, oferecer oportunidades
de trabalho e renda e melhorar a qualidade
de vida. O Programa de Qualificação
Continuada Acreditar foi uma iniciativa da
Organização para aumentar a contratação
de trabalhadores das comunidades
circunvizinhas em seus projetos. Através
do Acreditar, homens e mulheres com
mais de 18 anos, alfabetizados, têm a
oportunidade de aprender uma profissão
e trabalhar na Organização. Com grande
êxito no Brasil, o Programa foi replicado
em nove países, tendo beneficiado
diretamente mais de 100 mil pessoas.
Criado para apoiar jovens de 14 a 17
anos no caminho para o mercado de
trabalho, o Programa Acreditar Junior
oferece preparação a estudantes que
estejam cursando pelo menos o Ensino
Fundamental. Eles têm oportunidade
de contratação nos termos da Lei do
Jovem Aprendiz.
4.251 Inscritos
3.034 Contratados
(OBS: os números se referem ao acumulado desde a
origem do programa, em 2008, até dezembro de 2014)
Brasil
131.464
Inscritos
55.634
Qualificados no módulo básico
19.494
Qualificados no módulo técnico
Em Angola, o treinamento de integrantes da Biocom (Odebrecht Agroindustrial) com técnicos do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai)
35.692
Parcerias com
universidades
e centros
de formação
e pesquisa
Contratados
Número de integrantes nos programas institucionais
Exterior
39
Master Business Administration (MBA)
62
Programa de Desenvolvimento de
Empresários (PDE) na área de Serviços
45
PDE na área Industrial
51
Programa para Empresariamento (PPE)
49
PPE Master
34
Fundação Instituto de Pesquisas
Contábeis, Atuariais e Financeiras
(Fipecafi) – Turma 10
38
Fipecafi – Turma 11
55.479
34
32.572
Programa Integrado de
Sustentabilidade (PI)
95
Planejamento e Orçamento
Integrado (POI)
Inscritos
Qualificados no módulo básico
6.172
Qualificados no módulo técnico
17.610
Contratados
(OBS: os números se referem ao acumulado desde a
origem do programa,em 2008, até dezembro de 2014)
As empresas da
Organização Odebrecht
mantém parceria com
149 universidades e
centros de formação e
pesquisa, sendo 52 no
Brasil e 97 no exterior.
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
35
2 0 1 5
Incentivo à
Produtividade,
à Criatividade e à
Geração e reutilização
de Conhecimento
Prêmio Odebrecht
para o Desenvolvimento
Sustentável
O prêmio estimula estudantes de
graduação a pensar a Engenharia, a
Arquitetura e a Agronomia sob uma
perspectiva sustentável e a gerar
conhecimento sobre o tema.
Em 2014
»» Realizado em Angola, Argentina, Brasil,
Colômbia, Cuba, Equador, Estados
Unidos, México, Panamá, Peru,
República Dominicana e Venezuela.
»» 643 trabalhos inscritos.
»» Participação de 1.194 estudantes e 526
professores de 251 universidades.
Comunidades
de Conhecimento
Os vencedores do Prêmio Destaque 2014 na categoria Inovação: Roberta Alves Pereira, Rafael de Oliveira e Adriano do Nazareth Pessanha, da Odebrecht Óleo e Gás
Além de promover a geração, a difusão
e a reutilização do conhecimento
produzido pelos Integrantes da
Organização Odebrecht, as Comunidades
de Conhecimento fortalecem a
transversalidade e incentivam a
inovação e a produtividade. Reúnem
7.624 Integrantes com interesses
comuns e dispostos a compartilhar seus
aprendizados.
Em 2014
»» 1.895 novas inscrições.
»» 1200 Integrantes capacitados em
encontros das Comunidades ou em
Programas de Capacitação técnica
específica, a partir de lacunas de
formação detectadas.
»» 620 fóruns em páginas virtuais
geraram 1.443 interações.
Comunidades
Administração de Contratos
Agronegócios
Barragens e Usinas
Comunicação
Edificações
Empreendimentos Imobiliários
Engenharia Ambiental
Equipamentos
Infraestrutura Marítima
Relacionamento com Usuário-Cliente
Rodovias
Sistemas de Engenharia
Suprimentos e Logística
Sustentabilidade
Tecnologia da Informação
Transporte sobre Trilhos
Prêmio Destaque
Edição 2014
As equipes da Odebrecht são
incentivadas a exercitar cada vez mais a
criatividade, a produtividade, a inovação
e a reutilização do conhecimento gerado
em suas experiências de trabalho.
Concedido anualmente a Integrantes
da Organização, o Prêmio Destaque
estimula esse exercício, reforça a cultura
do registro e dissemina o conhecimento,
consolidando uma mesma base de
métodos, processos e soluções criativas.
Hoje, essa iniciativa resulta em um
acervo de 4.964 boas práticas que está
disponível para todos os Integrantes.
de 13 países e todos os Negócios da
Organização.
»» Categorias: Inovação, Jovem
Parceiro, Meio Ambiente, Relações
com Comunidades, Reutilização do
Conhecimento e Saúde e Segurança
do Trabalho.
»» Países participantes: Angola, Argentina,
Brasil, Colômbia, Emirados Árabes
Unidos, Equador, Estados Unidos,
Guatemala, México, Moçambique,
Panamá, Peru e Venezuela.
»» 692 projetos inscritos por Integrantes
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
37
2 0 1 5
Indicadores de
Segurança no Trabalho
Saúde, Segurança no
Trabalho e Meio Ambiente
Os programas de Saúde, Segurança no Trabalho e Meio Ambiente
são realizados de forma integrada e priorizam a proteção da vida
e a qualidade do ambiente de trabalho. Têm por base a cultura da
prevenção, por meio do controle de riscos e impactos, garantindo
a observância dos requisitos legais e o alinhamento da Política de
Sustentabilidade da Organização.
No ambiente de trabalho, Integrantes e fornecedores são
orientados pelos mesmos valores e programas.
1 – TFT: soma dos simples atendimentos ambulatoriais
com as taxas de frequência de acidentes com ou sem
afastamento. O indicador da Braskem não inclui os simples
atendimentos ambulatoriais.
2 – TFCA: relação entre o número de acidentes com
afastamento, fatalidade, invalidez parcial e invalidez total
para cada milhão de horas trabalhadas (Integrantes +
Subcontratados).
3 – A Odebrecht Engenharia & Construção consolida os
dados da Construtora Norberto Odebrecht e da Odebrecht
Enenharia & Construção Internacional.
4 – Período de abril/2014 a janeiro/2015 (critério: ano-safra).
TFT
Taxa de Frequência de Acidentes Totais1
17,1
TFCA
Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento2
13,8
13,1
11,14
9,28
9,49
7,14
6,24
6,33
5,03
4,69
3,15
1,04
2,05
2012
1,58
2013
1,39
2014
0,35
2012
Odebrecht
Engenharia & Construção3
1,04
0,39
2013
1
0,14
2014
Braskem
2,19
2012
3,69
2013
2,21
2014
Odebrecht Ambiental
0,91
2012
0,94
2013
1,4
2014
Odebrecht Agroindustrial4
3,26
2012
2,04
2013
2,09
2014
Odebrecht TransPort
20,9
20,08
19,15
13,62
11,5
9,74
8,67
5,79
4,35
1,16
2012
2013
4,8
Odebrecht Latinvest
O peruano Jaime Rivera da Silva, na construção, em seu país, da Hidrelétrica de Chaglla, projeto da Odebrecht Engenharia & Construção Internacional – América Latina
5,12
4,07
0,86
2014
6,45
0
2012
2013
1,67
2014
Odebrecht
Defesa e Tecnologia
0,89
2012
0,49
2013
0,55
2014
Enseada Indústria Naval
0,58
2012
1,96
2013
0,8
2014
Odebrecht Óleo e Gás
3,02
2012
5,59
2013
3,5
2014
Odebrecht
Realizações Imobiliárias
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
39
2 0 1 5
NA ODEBRECHT
REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS
Gestão de emissões de Gases de Efeito
Estufa
»» Realização do terceiro inventário
de emissões de GEE nos 28
empreendimentos em fase de obras e
nos seis escritórios regionais, segundo
metodologia do GHG Protocol e da
norma ISO 14.064-1.
gestão AMBIENTAL
»» Reciclagem de 21,83%
(55.916,23 toneladas) do total de
resíduos gerados em todos os
empreendimentos, não inclusos os
gerados pelo solo.
»» Utilização de 27.588,17 m³ de água
de reúso ou reciclo, o equivalente a
16,5% do total consumido em todos os
empreendimentos.
»» Investimento de R$5,9 milhões em
ações para preservação ambiental.
NA ODEBRECHT
DEFESA E TECNOLOGIA
»» De um total de 622,4 toneladas de
resíduos sólidos gerados pela Itaguaí
Construções Navais, empresa da
Odebrecht Defesa e Tecnologia voltada
à construção de submarinos para a
Marinha do Brasil, 388,3 toneladas
(62%) foram recicladas.
O engenheiro ambiental Diego Santos Cícero de Sá, brasileiro, no viveiro que integra o Programa Ambiental da Usina Hidrelétrica de Teles Pires,
em execução pela Construtora Norberto Odebrecht, no Mato Grosso, Brasil
Indicadores
ambientais
EM ENGENHARIA e CONSTRUÇÃO
gestão ambiental
Gestão de emissões de Gases de Efeito
Estufa (GEE)
sólidos geradas nos projetos de
Engenharia e Construção, 301 mil
foram reaproveitadas ou recicladas.
»» 90% das obras contaram com
programas de coleta seletiva e
reciclagem de resíduos sólidos.
»» 87% das obras realizaram programas
de educação ambiental.
»» 25% das obras adotaram práticas de
uso racional da água, com economia de
1,5 milhão de m³.
»» Inventário de todos os 69 projetos
no Brasil e dos 99 projetos em outros
16 países.
»» Obtenção do Selo Ouro no Programa
Brasileiro GHG (Greenhouse Gas)
Protocol.
53% dos resíduos
168 obras
sólidos reciclados ou
reaproveitados em 2014
inventariadas em 2014
2010
2011
2012
2013
2014
»» Das 572,5 mil toneladas de resíduos
117
135
164
165
168
2010
2011
2012
2013
2014
28%
50%
74%
52%
53%
Em Ilha Pura, projeto da Odebrecht Realizações Imobiliárias no Rio de Janeiro, Brasil, os resíduos são reciclados e reutilizados
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
41
2 0 1 5
NA ODEBRECHT ÓLEO E GÁS
Investimento de R$ 2,3 milhões em gestão
de resíduos, monitoramento ambiental,
treinamentos, campanhas, consultorias,
auditorias e certificações ambientais.
Gestão de Emissões de Gases
de Efeito Estufa
»» O inventário GEE incluiu, pela primeira
vez, o escopo 3, referente a emissões
de fontes que não pertencem ou não
são controladas pela empresa.
»» Plantio de mudas e a restauração
de três nascentes (totalizando 2,33
hectares de área) para compensação
do carbono emitido em 2013.
gestão AMBIENTAL
»» Reciclagem de 14,75% (645,96
toneladas) do total de resíduos
sólidos gerados em todos os
empreendimentos.
»» Reaproveitamento de 44,3%
(1.006.613 litros) do total de resíduos
líquidos oleosos gerados pelos
empreendimentos, exceto o FPSO
Cidade de Itajaí, cuja gestão de resíduos
é realizada pelo Cliente (Petrobras).
A UNIB RS, planta Industrial de Insumos Básicos da Braskem em Triunfo (RS), investe na melhoria da eficiência energética
NA BRASKEM
gestão AMBIENTAL
Investimento de R$ 86 milhões em
projetos de melhoria ambiental.
de água de 28%, dos quais 61% foram
provenientes do Aquapolo, projeto de
reuso de água desenvolvido em parceria
entre Odebrecht Ambiental
e Sabesp na região do ABC paulista.
A Braskem deixou de captar 18,7 bilhões
de litros d’água dos corpos hídricos.
»» O consumo de energia no total
das plantas industriais da Braskem
melhorou em 0,7% em relação ao ano
anterior.
»» A geração de resíduos no total das
operações da Braskem ficou 4,5%
acima do índice do ano anterior e
o índice de reaproveitamento de
resíduos atingiu 26,8%, representando
melhoria de 63% em relação a
2013. Esse reaproveitamento gerou
economia da ordem de R$ 53 milhões.
»» Melhoria de 34%, entre 2002 e 2014,
na geração de efluentes.
Gestão de emissões de Gases
de Efeito Estufa
»» De 2008 a 2014, a redução na emissão
de gases nas operações da Braskem
foi de 12,5%.
»» O inventário de emissões de gases de
efeito estufa obteve a classificação
Ouro no GHG Protocol pelo 5° ano
consecutivo.
»» Pontuação de 97% em transparência e
nível B em resultados no relatório CDP
Investor Brasil, do Carbon Disclosure
Project.
»» A Braskem integra pela 10ª vez
consecutiva a carteira do ISE (Índice
de Sustentabilidade Empresarial), com
pontuação acima da média da carteira
e em posição de benchmark na
dimensão de mudanças climáticas.
»» A Braskem atingiu um índice de reuso
»» Foram lançados dois novos
grades da família de resinas Maxio
que possibilitam aos clientes da
Braskem aumentar a produtividade
e a eficiência energética. Desde o
lançamento dessa família, em 2012, as
vendas aumentaram 27%.
»» A Braskem foi indicada para compor a
lista das 50 empresas mais inovadoras
do mundo, segundo o ranking da
revista de economia e negócios Fast
Company em reconhecimento ao
trabalho de pesquisa em produtos de
origem renovável, o Polietileno Verde.
Plataforma FPSO Cidade de Itajaí, na Bacia de Santos, Brasil: a Odebrecht Óleo e Gás realizou em 2014 o seu primeiro inventário de GEE
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
43
2 0 1 5
NA ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL
Preservação da Biodiversidade
»» Diagnóstico das Áreas
A brasileira Nayara Cardoso Rapelo, técnica em laboratório da Odebrecht Ambiental,
analisa a qualidade da água no município paulista de Sumaré, Brasil
NA ODEBRECHT AMBIENTAL
NA ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL
Em 2014, foram aplicados R$ 6,4 milhões
em Proteção Ambiental.
»» Reflorestamento de 44 ha de matas
gestão AMBIENTAL
»» Utilização de 3 milhões de m³ de água
de reciclo ou reuso em processos
internos (41% do consumo de água).
»» Reaproveitamento e reciclagem
de 23% dos resíduos gerados nos
ambientes administrativos.
»» Consumo de 0,25kWh/m³ de efluente
tratado no segmento de Água e
Esgoto.
»» Consumo de 0,66 kWh/m³ de água
produzida no segmento de Utilities.
»» Emissão de 0,92 kg de CO2eq por m³
de efluentes tratados.
ciliares, preservando rios e águas que
abastecem a cidade de Maragojipe (BA).
»» Reflorestamento de 14 ha de Mata
Atlântica, na área de atuação da
Enseada Indústria Naval.
»» Construção de 25 Km de cercas e de
sistema de monitoramento em Áreas
de Preservação Permanente (APP)
que foram recuperadas.
»» Construção de três biofábricas, com a
produção de 50 mil mudas de espécies
nativas da Mata Atlântica e 40 mil
mudas de espécies de nativas de
manguezal.
»» Mais de 90 ações de Educação
Ambiental realizadas, com a
participação de 1.800 pessoas.
Ambientalmente Protegidas nas nove
unidades agroindustriais.
»» Até a safra 2013-2014, a empresa
recuperou 5.740 ha de APPs, 32.025
ha de Reservas Legais (RL),
20 ha de corredores ecológicos e
559 ha de outras áreas, por meio
de Planos de Recuperação de Áreas
Degradadas (Prads).
»» Nos últimos sete anos, foram
plantadas mais de 1,5 milhão de
espécies de árvores nativas em
parceria com entidades ambientais no
estado de São Paulo.
»» Recuperação e conectividade de
mais de 780 ha de áreas de RL e
APPs envolvendo 82 espécies da
flora nativa da Mata Atlântica. Com
dois novos corredores, a conectividade
de fragmentos florestais alcançou
295,85 ha.
Gestão de emissões de Gases
de Efeito Estufa (GEE)
»» Realização do segundo balanço de
emissões do ciclo de vida de todos os
produtos, em especial o etanol, relativo
a safra 2013-2014.
Em Goiás, Brasil, a parceria da Odebrecht Agroindustrial com o Parque Nacional
das Emas garante a preservação de 132 mil hectares de patrimônio natural
Investimento Social Voluntário em Comunidades
Brasil 637 98.576 846.018 1.027
Angola 32 8.103 12.783 119
Argentina 1
14 40 1
Colômbia 3
1.085
3.498 18
Emirados Árabes 2
3
656 1
Equador 11 241 5.005 40
Estados Unidos 18 202 55.320 13
Guatemala 5
57 1.066 28
México 8
1.351 10.337 62
Moçambique 3
42 456 4
Panamá 43 1.113 47.202 125
Peru 47 3.621 81.351 285
9
473 7.469 25
25 984 6.806 168
844
Programas
14
Países
1.916
Comunidades envolvidas
1,1 milhão
Beneficiários
1.034
Instituições Parceiras
R$ 115,9 milhões
US$ 49,2 milhões
Investimento Próprio
R$ 86,8 milhões
US$ 32,7 milhões
Investimento de Terceiros
Gerson Costa (em pé, à direita), com sua esposa Catarina Conceição e o filho Edilson dos Santos Clemente:
protagonistas no reflorestamento do Baixo Sul da Bahia, Brasil, apoiados pela Fundação Odebrecht
Comunidades
Determinada a contribuir para o desenvolvimento das regiões e países em
que atua, a Organização Odebrecht promove sistematicamente ações sociais
e culturais. Realizados POR SUAS empresas e pela Fundação Odebrecht, os
programas focam as áreas de educação e saúde e buscam também fomentar
iniciativas geradoras de oportunidades de trabalho e renda.
45
2 0 1 5
Beneficiários
Indicadores
Socioambientais
e Culturais
O d e b r e c h t
Investimento
(R$ Mil)
2 0 1 4
Progamas/Ações
I n d i c a d o r e s
República Dominicana Venezuela Total
844 115.866 1.078.007 1.916
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
47
2 0 1 5
Ação Cultural
Por mais de meio século, a Organização
Odebrecht tem patrocinado projetos
que valorizam o patrimônio cultural
das Comunidades e países em que
atua. Oferecendo recursos e condições
adequadas à realização desses projetos
culturais, a Organização estimula
a preservação e a propagação da
memória, contribui para a dinamização
da vida cultural e promove a afirmação
de identidades diversas assim como a
celebração de valores universais.
Prêmio Odebrecht de Pesquisa
Histórica – Clarival do Prado
Valladares
Instituído em 2003, o Prêmio Odebrecht
de Pesquisa Histórica – Clarival do Prado
Valladares é conferido anualmente a um
projeto de pesquisa que contribua para
um maior entendimento da formação
econômica, sociopolítica ou artística
brasileira. Os conhecimentos gerados
são consolidados em um livro de arte,
cuidadosamente editado e ricamente
ilustrado.
»» Em 2014, foi lançado o livro Luís de
Abuquerque – Governo e viagens na
Capitania de Mato Grosso (1771-1791),
das historiadoras Janaína Amado e
Leny Caselli, vencedoras da 9ª edição
do Prêmio.
»» A 10ª edição do Prêmio teve como
vencedores os projetos: Um sertão
entre tantos outros, da arquiteta
potiguar Nathalia Diniz, e
O conhecimento científico do mundo
português do século XVIII, dos
historiadores paranaenses Magnus
Roberto de Mello Pereira e Ana Lúcia
Rocha Barbalho da Cruz.
O escritor argentino Alberto Manguel, no Fronteiras do Pensamento 2014
O livro resultante do projeto vencedor da 9ª edição do Prêmio Odebrecht de Pesquisa Histórica – Clarival do Prado Valladares
Fronteiras do Pensamento
Outras iniciativas
A Braskem patrocina anualmente
no Brasil o seminário internacional
Fronteiras do Pensamento, permitindo
o contato do público com cientistas,
artistas e intelectuais de destaque no
mundo. Em 2014, participaram como
palestrantes o escritor britânico Salman
Rushdie, o filósofo norte-americano
Michael Sandel, os escritores Mia Couto,
de Moçambique, e Alberto Manguel,
da Argentina, os físicos Brian Greene,
americano, e Geofrey West, inglês, o
filósofo francês Pascal Bruckner e a
diplomata norueguesa Gro Brundtland.
Brasil
»» Patrocínio do livro Desafios do Design
Sustentável Brasileiro, que apresenta
projetos e produtos sustentáveis
criados por mais de 40 profissionais
brasileiros de diferentes áreas.
»» Publicação do livro Submarinos –
Defesa e Desenvolvimento para
o Brasil, sobre o Programa de
Desenvolvimento de Submarinos da
Marinha do Brasil.
»» Patrocínio pela Braskem da sexta
edição do Paulínia Film Festival.
»» Apoio à Festa Literária Internacional de
Cachoeira – Flica 2014 (BA).
»» Produção pela Enseada Indústria Naval
de uma coleção de livros com histórias
contadas em quilombos e distribuição
de 7 mil exemplares em escolas
públicas e comunidades quilombolas.
Argentina
»» Patrocínio do livro Pura Energía,
destacado no Mercury Awards, com
1º lugar na categoria Publicações
Customizadas - Audiência Geral Engenharia.
Peru
»» Lançamento do primeiro volume da
coleção de livros de arte Ruta Viva
IIRSA Norte, mostrando a riqueza
cultural das cidades que margeam a
rodovia.
O d e b r e c h t
49
2 0 1 5
Negócios
A Organização Odebrecht reúne
diversos Negócios, Fundos
de Investimentos e Empresas
Auxiliares. Nas próximas páginas
são apresentadas informações
específicas de cada um e
também da Fundação Odebrecht,
que desenvolve um conjunto de
ações no campo social.
Construção da Hidrelétrica de Chaglla, no Peru, importante projeto da Odebrecht Engenharia & Construção Internacional na América Latina
Consolidado de Engenharia e Construção
Receita
Bruta
www.odebrecht.com
(em milhões)
R$ 33.140
US$ 14.081
Composição
Acionária
Ebitda
(em milhões)
R$ 3.157
US$ 1.341
100%
Odebrecht Engenharia
& Construção S.A.
A Odebrecht Engenharia & Construção é uma
holding não operacional consolidadora da
Construtora Norberto Odebrecht (com atuação no
Brasil) e da Odebrecht Engenharia & Construção
Internacional(com atuação nos mercados da
América Latina; Estados Unidos; África, Emirados
Árabes Unidos e Portugal; e, ainda, especificamente,
no segmento de Engenharia Industrial).
O d e b r e c h t
Prêmios e
reconhecimentos
CONSTRUTORA
NORBERTO ODEBRECHT
Presta serviços de engenharia e construção
no Brasil, que geram benefícios para a
população, em áreas como transporte
e logística, energia, saneamento,
desenvolvimento urbano, mineração e
edificações de uso público e corporativo.
51
2 0 1 5
“A garantia da nossa Sobrevivência,
Crescimento e Perpetuidade se traduz em
nossa capacidade de entregar os sonhos dos
nossos Clientes no prazo e com qualidade,
sempre promovendo a sustentabilidade.
Para isso, precisamos perseguir o aumento
da produtividade e a busca de inovações”
»»Empresa Mais Admirada do Brasil,
pelo 10º ano consecutivo,
na categoria Construção Pesada,
pela revista Carta Capital.
»»Melhor construtora, pelo 5º ano
consecutivo, pela Revista
Ferroviária.
»»Destacada entre as Empresas
que Melhor se Comunicam com
Jornalistas, pela revista Negócios
da Comunicação.
Benedicto Junior
L íder
E mpresarial
Projetos concluídos
Composição
Acionária
100%
Odebrecht Engenharia & Construção S.A.
1 ação
Odebrecht S.A.
Destaques em 2014
A Construtora Norberto Odebrecht
busca promover o desenvolvimento
sustentável nas regiões em que atua.
Em 2014, reciclou 60% dos resíduos
sólidos produzidos nos canteiros de
obra; obteve o selo de ouro para o
inventário de emissões de GEE; e apoiou
a implantação de mais de 50 programas
sociais, beneficiando 183 comunidades
com mais de 13 mil pessoas.
»» Revitalização da orla da Barra,
Salvador (BA)
»» Fábrica do Grupo Petrópolis (PE)
»» Centro Administrativo do Distrito
Federal (DF)
»» Rodovia Expressway - Rota do
Atlântico (PE)
»» Complexo Logístico e Industrial Barra
do Furado 2 (RJ)
»» Urbanização do Entorno Maracanã (RJ)
»» Teleférico Morro da Providência (RJ)
»» Bairro Novo Terra Nova - Unidades
Habitacionais de Nova Friburgo Fase 2 (RJ)
»» Bairro Novo Trio de Ouro - Unidades
Habitacionais de São João de
Meriti (RJ)
»» Bairro Novo Alemão - Unidades
Habitacionais do Complexo do
Alemão (RJ)
»» Arco Metropolitano (RJ)
»» Viadutos Metálicos do Arco
Metropolitano (RJ)
»» Estação Multimodal Maracanã (RJ)
»» Saneamento Capivari - lote 2 (SP)
»» Arena Corinthians (SP)
»» Main Hall do Prosub, Estaleiro e Base
Naval (RJ)
Projetos Conquistados
»» Novo Elevado do Joá (RJ)
»» Fábrica de Escolas (RJ)
»» Corredor BRT TransBrasil (RJ)
»» Tratamento Guandu (RJ)
»» Reforma e Ampliação do Aeroporto
Galeão (RJ)
»» Mitigação de Cheias na região Norte
Noroeste Fluminense (RJ)
»» Emissário Praia Grande (SP)
»» Ponte Itaipaúna (SP)
»» Linha 6 do Metrô de São Paulo (SP)
»» Unidades Habitacionais, em São
Bernardo do Campo (SP)
»» Montagem da Usina Nuclear
Angra III (RJ)
»» Contorno Lauro de Freitas (BA)
A Usina Hidrelétrica de Teles Pires, projeto da Construtora Norberto Odebrecht na divisa dos estados brasileiros do Pará e Mato Grosso, vai gerar até 1.820 MW
O d e b r e c h t
África, Emirados Árabes Unidos e Portugal
América Latina
53
2 0 1 5
Estados unidos
Engenharia Industrial
Engenharia & Construção Internacional
Odebrecht
Engenharia &
Construção
Internacional
Presta serviços de engenharia e
construção de infraestrutura e
de obras industriais na América
Latina (com exceção do Brasil),
nos Estados Unidos, na África,
nos Emirados Árabes Unidos e em
Portugal, atendendo a Clientes
públicos e privados. Gera oportunidades de trabalho para as
populações locais e contribui
para o desenvolvimento sustentável de cada região em que atua.
Composição
Acionária
100%
Odebrecht
Engenharia &
Construção S.A.
“Estamos confiantes de que
a capacidade realizadora das
nossas equipes, aliada aos
princípios da Organização,
serão fundamentais para o
crescimento na África, nos
Emirados e em Portugal”
“Nosso futuro na América Latina
estará ancorado em Líderes e
Integrantes locais, o que nos
identificará cada vez mais com
seus valores e crenças e com a
diversidade cultural e étnica que
distingue seus vários países”
“Nossa presença nos Estados
Unidos nos últimos 25 anos
contribuiu positivamente para a
Organização e sua imagem global.
Continuaremos construindo,
crescendo e sempre praticando o
desenvolvimento sustentável”
“Nossa prioridade para 2015 é
o crescimento e a consolidação
da atuação no exterior. Para
isso, contamos com uma
nova geração de empresários,
habilitados à adaptação
cultural e à mobilidade”
Ernesto Baiardi
Luiz Mameri
Euzenando Azevedo
Flávio Faria
L íder E mpresarial
L íder E mpresarial
L íder E mpresarial
L íder E mpresarial
Destaques em 2014
Destaques em 2014
Destaques em 2014
Destaques em 2014
»» Obras da Hidrelétrica de Laúca, da
»» Nove contratos novos, entre eles
»» Conclusão de pista elevada no
»» Concluídos 60 km de gasodutos e
Refinaria de Lobito e da Hidrelétrica
de Cambambe; e contrato do BRT de
Luanda (Angola).
»» Conclusão da expansão da mina de
carvão de Moatize; e inauguração do
Terminal do Aeroporto Internacional de
Nacala (Moçambique).
»» Início das obras do Eastern Corridor Road
e assinatura dos contratos do Central
Corridor Road e Western Railway Line
(Gana).
»» Obras da Estação de Bombeamento de
Esgotos (PumpStation) de Abu Dhabi
(Emirados Árabes Unidos).
»» Obras da Hidrelétrica Baixo Sabor
(Portugal).
o da Hidrelétrica de Bocas del Toro
(Panamá) e dos gasodutos Sur
Peruano (Peru) e Los Ramones II
Norte (México).
»» Conclusão de 12 obras, entre elas a
do trem Elétrico de Lima (Peru) e do
Porto Mariel (Cuba).
»» Avanço em outros 37 projetos,
como a Termoelétrica de Punta
Catalina (República Dominicana), o
metrô de Caracas (Venezuela) e o
trem subterrâneo de Buenos Aires
(Argentina).
»» 120 programas socioambientais
em 517 comunidades, beneficiando
106.500 pessoas.
Aeroporto Internacional de Fort
Lauderdale, na Flórida.
»» Finalização do Programa de Reforço do
Cais de Carga (Wharves Strengthening
Program) do Porto de Miami , na
Flórida.
»» Conquista do projeto de Ampliação da
Krome Avenue em Miami.
»» Obras no Aeroporto Internacional de
Miami.
»» Conclusão de mais de 65% da rodovia
Grand Parkway, em Houston, no Texas.
planta compressora para a Cammesa;
e a desmontagem da Unidade de
Coque, na Refinaria La Plata, para YPF
(Argentina).
»» Concluída a Central Azucarero
Guanare, e contratada a Estação de
Compressão de Gás Carito Pirital: Fase
II, para PDVSA Agrícola (Venezuela).
Obras civis e eletromecânicas avançam na Hidrelétrica de Laúca, em Angola
A construção da Hidrelétrica de Chaglla, no Peru
Modernização do Porto de Miami, nos Estados Unidos
Prêmios e
reconhecimentos
»»Melhor Projeto de Engenharia
Civil para a Hidrelétrica de Laúca
pela FILDA - Feira Internacional de
Luanda, em Angola.
»»Uma das melhores empresas para
se trabalhar segundo o Great Place
to Work Institute, na Argentina e no
México.
»»Melhor empresa do Ano e Melhor
Empresa do Setor, segundo a
Revista Fortuna (Argentina).
»»Melhor empresa de engenharia
e construção da Colômbia pelo
anuário The Business Year.
»»Prêmios da revista ENR
(Engineering News-Record) para
o Programa de Reforço do Cais de
Carga do Porto de Miami e para
as Estações de Bombeamento de
Nova Orleans, nos Estados Unidos.
»»Prêmio Palma de Oro concedido
pela Autoridade Nacional do
Ambiente do Panamá pelos
inventários de emissões de GEE.
»» Contratos para o Gasoduto Sur
Peruano, (Peru) e para a Central
Termoeléctrica Punta Catalina
(República Dominicana).
Construção do Complexo Petroquímico Etileno XXI, no México
O d e b r e c h t
ODEBRECHT
Realizações Imobiliárias
www.orealizacoes.com.br
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 2.084
US$ 885
Ebitda
(em milhões)
Desenvolve, no Brasil, projetos
residenciais, empresariais,
comerciais e de uso misto que
atendem às necessidades e
peculiaridades de cada localidade
e de públicos distintos, aliando
qualidade e sustentabilidade.
“Temos o desafio permanente de fazer
da OR uma referência de inovação,
tecnologia, criatividade e eficiência
a serviço da satisfação dos nossos
Clientes. Para isso, contamos com
Líderes e equipes comprometidos
em realizar empreendimentos
sustentáveis, que contribuem para o
desenvolvimento das cidades”
Paul Altit
L íder
55
2 0 1 5
Destaques em 2014
Projetos entregues em 2014
Projetos lançados em 2014
A Reserva do Paiva, em Pernambuco,
se consolidou como um dos mais
destacados bairros planejados do país.
No Rio de Janeiro, em parceria com a
Carvalho Hosken, foi lançado o Ilha Pura,
primeiro empreendimento a receber o
selo verde LEED ND na América Latina.
»» Terraço Laguna, Reserva do Paiva (PE)
»» Hotel Sheraton, Reserva do Paiva
»» Novo Mundo Empresarial, Reserva do
»» Paradiso, Reserva do Paiva
»» Aqua Marine, Reserva do Paiva
»» Vent, Rio de Janeiro (RJ)
»» Ilha Pura, Rio de Janeiro (RJ)
»» Estação Gabriele, São Paulo (SP)
»» Cidade Viva, Santo André (SP)
»» Homenagem Jaçanã – 2ª fase, São
Paiva
»» Seletto, Rio de Janeiro (RJ)
»» Park One, São Paulo (SP)
»» Verde Morumbi, São Paulo (SP)
»» Bella Vila Mariana, São Paulo (SP)
»» Projeto Guaratinguetá, Santo
André (SP)
»» The Blue, Santos (SP)
»» Evolution, Alphaville (SP)
»» Jardins Mangueiral, São Sebastião (DF)
Paulo (SP)
»» RSVP, São Paulo (SP)
»» Royal Campinas (Hotel), Campinas (SP)
»» LED Corporate, São Paulo (SP)
»» Lumine Park 710, Brasília (DF)
Prêmios e
reconhecimentos
E mpresarial
»» “Empresas de maior prestígio”,
pela Revista Época Negócios, na
categoria Construção, Incorporação
e Locação.
»» Prix d’Excellence, da Federação
Internacional das Profissões
Imobiliárias (Fiabci) para o Vila dos
Corais (Reserva do Paiva).
»» Prêmios Ademi Bahia para o Hangar
Business Park (BA).
»» Prêmios Ademi Rio de Janeiro para o
Holiday Inn e para o Ilha Pura.
»» Prêmio Ademi Pernambuco para
o Terraço Laguna e para o Novo
Mundo Empresarial.
»» Prêmio Master Imobiliário, para o
Rio Corporate (RJ) e para o Brisas do
Lago (DF).
»» Americas Property Awards para
o Praça São Paulo (SP ) e para o
Brisas do Lago (DF).
»» Selo Procel Edifica de Eficiência
energética concedido ao Hangar
Business Park (BA).
R$ 349
US$ 148
Composição
Acionária
85,5%
Odebrecht S.A.
14,5%
Gávea Investimentos
Ilha Pura, no Rio de Janeiro - um bairro planejado, com mais de 800 mil m2
O d e b r e c h t
Destaques em 2014
ODEBRECHT Ambiental
»» Abastecimento de água e coleta e
www.odebrechtambiental.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 2.828
US$ 1.202
Ebitda
(em milhões)
R$ 722
A Odebrecht Ambiental investe e opera
projetos em três segmentos: Água e
Esgoto – em parcerias e concessões
públicas de água e esgoto; Utilities –
terceirização de Centrais de
Utilidades e fornecimentos de água
de reuso; e Resíduos – tratamento e
destinação de resíduos industriais e
da construção civil, além de serviços
de remediação de áreas contaminadas.
Para o segmento de Utilities, a
Odebrecht Ambiental conta com uma
subholding, a Odebrecht Utilities.
“A formação da nova geração,
integrada a cada um dos
Negócios, consolida e amplia
a prática da TEO para vencer
nossos novos desafios.
A qualidade dos serviços
prestados garante a satisfação
dos Clientes e dos usuários
de nossas concessões,
contribuindo para a
perpetuidade da Organização”
tratamento de esgoto para mais de
17 milhões de pessoas em 195
municípios, em 12 estados de todas
as regiões do país.
»» Importante contribuição para a
disponibilidade de água potável no
estado de São Paulo diante da crise
hídrica. Por meio do Aquapolo, garantiu
o abastecimento das indústrias do
Polo Petroquímico do ABC com água
de reuso industrial. Nas operações de
água e esgoto paulistas, a eficiência
operacional e a mobilização social para
o consumo consciente evitaram o
racionamento.
»» Conquista das concessões de água
e esgoto do município de Sumaré
(SP), Paço do Lumiar e São José
do Ribamar (MA), Bom Jesus do
Tocantins, Santana do Araguaia, São
Domingos do Araguaia, São João do
Araguaia (PA) e do contrato de gestão
de água em Benguela (Angola).
»» Assinatura do convênio com
empresas municipais de Salamanca
(México) para projeto de
fornecimento de água de reuso para
refinaria da Pemex.
Fernando Reis
L íder
US$ 307
57
2 0 1 5
E mpresarial
subholding
Odebrecht Utilities
Composição
Acionária
Composição
Acionária
70%
82,76%
30%
17,24%
Odebrecht S.A.
FI-FGTS
Odebrecht Ambiental
Funcef
Estação de Tratamento em Sumaré: a Odebrecht Ambiental iniciou operações no município paulista
Prêmios e
reconhecimentos
»»Prêmio Nacional de Qualidade
em Saneamento (PNQS): Troféu
Prata para a Unidade Mauá; e
troféu Bronze para a Unidade
Jaguaribe (BA).
»»Terceiro lugar para a Unidade
Limeira no Ranking do
Saneamento do Instituto Trata
Brasil.
»»Anuário Infraestrutura 2014/2015
da revista Exame: o projeto
Cidade Saneada, na Região
Metropolitana de Recife, foi
eleito uma das 15 obras prioritárias
para o desenvolvimento do país,
em estudo da consultoria KPMG.
»»Selo Verde do Instituto
Internacional de Pesquisas e
Responsabilidade Socioambiental
Chico Mendes para a Unidade
Cachoeiro de Itapemirim.
»»II Prêmio de Sustentabilidade Legal
da consultoria Verde Ghaia:2º lugar
na categoria Meio Ambiente para a
Unidade Jeceaba (MG).
»»Primeiro lugar, conquistado pela
Unidade Aquapolo, na categoria
geral do Infrastructure 360º
Awards, do Banco Interamericano
de Desenvolvimento (BID) e pela
Universidade de Harvard.
O d e b r e c h t
59
2 0 1 5
Prêmios e
reconhecimentos
ODEBRECHT Latinvest
www.odebrechtlatinvest.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 2.229
US$ 947
A Odebrecht Latinvest foi criada em
2012 para consolidar as concessões
rodoviárias já conquistadas no Peru
e Colômbia e também identificar novas
oportunidades de investimento e
operação em transporte e logística na
América Latina (exceto Brasil).
“A Odebrecht Latinvest tem
a Tecnologia Empresarial
Odebrecht no seu DNA. É essa
base de Princípios e Valores que
amplia a nossa capacidade de
satisfazer os Usuários-Clientes e
nos faz perseguir oportunidades
cada vez mais desafiadoras”
»»Prêmio Project Finance Deal of
theYear para Rutas de Lima pelo
financiamento total do projeto.
»»Certificação LEED do US Green
Building Council: pré-certificação
para Rutas de Lima pelo Centro de
Controle de Pedágio Villa.
»»A estrada Vías Nuevas de Lima foi
finalista no 2014 Infraestructure
360 Awards do Banco
Interamericano de Desarrollo.
Jorge Barata
Ebitda
D iretor
E xecutivo
(em milhões)
R$ 352
US$ 150
Composição
Acionária
100%
Odebrecht Participações
e Investimentos S.A.
1 ação
Odebrecht S.A.
Empreendimentos
dos quais a empresa
participa
»» Gasoduto Sur Peruano – parceria
com a espanhola Enagas (25%) para
construção, operação e manutenção
de 1.134 Km de dutos entre Cusco e o
porto de Ilo, no sul do Peru.
» »Auto-estrada IIRSA Norte (1.090 km) primeira parceria público-privada
de infraestrutura rodoviária no
Peru, conecta os oceanos Pacífico e
Atlântico, cruzando a Cordilheira dos
Andes e a Amazônia peruana.
»» Auto-estrada IIRSA Sur (656 km) manutenção e operação da Rodovia
Interoceânica Sul, que liga Cusco a
Iñapari, na fronteira com o estado
brasileiro do Acre.
»» Rutas de Lima (115 km) – responsável
pela melhoria e preservação dos três
principais eixos de acesso à capital
peruana.
»» Ruta del Sol (528 km) - a rodovia,
com dupla faixa de rodagem, une as
províncias e a costa do Caribe.
Destaques em 2014
»» Gasoduto Sur Peruano: investimento
de US$ 7,3 bilhões que visa
proporcionar redundância ao sistema
de transporte de petróleo e gás natural
e líquidos associados.
»» Financiamento para Rutas de Lima
emitido integralmente no mercado
peruano - a maior emissão de títulos
em moeda local no Peru.
»» Concessão de 86 km da rodovia
Olmos-Lambayeque, na IIRSA Norte,
Peru, com investimento de US$ 250
milhões.
Obras do Gasoduto Sur Peruano – sistema de dutos de 1.134 km de Cusco até o Porto de Ilo
O d e b r e c h t
61
2 0 1 5
ODEBRECHT Óleo e Gás
www.odebrechtoilgas.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 2.950
US$ 1.253
Ebitda
Desenvolve soluções integradas para
a indústria de Óleo e Gás upstream, no
Brasil, Angola, México e Venezuela, nas
fases de investimentos e operações (Capex
e Opex). Atua nos segmentos de perfuração
offshore, subsea, manutenção e serviços
offshore, produção offshore e serviços
especializados a poços, sempre buscando
excelência operacional e maior valor
agregado para clientes e acionistas.
(em milhões)
R$ 1.212
US$ 515
“Em 2014, avançamos nos
indicadores de performance,
garantindo a satisfação dos
Clientes. Nossa excelência
operacional, resultado da soma
de Pessoas de Conhecimento,
uso de tecnologias avançadas
e busca continua de zero
acidente e zero downtime,
nos impulsiona rumo
à conquista de novos
Clientes, novos serviços
e à internacionalização,
priorizando México e Angola”
Roberto Simões
L íder
E mpresarial
Prêmios e
reconhecimentos
Equipe da Odebrecht Óleo e Gás em trabalho de operação de sondas de perfuração offshore
Composição
Acionária
81,43%
Odebrecht S.A
13,57%
Temasek Holding
(Atlantic Oilfield)
5%
Gávea Investimentos
Destaques em 2014
A Odebrecht Oléo e Gás destacou-se
em 2014 como a empresa brasileira com
a maior frota de unidades de perfuração
offshore para águas ultraprofundas,
alcançando ainda a sétima colocação
mundial. Sua frota total conta com
18 unidades, sendo sete sondas de
perfuração offshore em operação,
outras cinco em construção, dois
navios de produção (FPSOs - Floating
Production Storage and Offloading) em
operação, um terceiro em construção, e
três PLSVs (Pipe Laying Support Vessel)
também em operação.
»» FPSO Cidade de Itajaí, Bacia de Santos,
»» ODN Delba III: primeira sonda a
Brasil: uptime operacional (tempo em
que a unidade esteve em operação ou
à disposição do Cliente): 99,9%.
»» Produção acumulada de óleo: 26,5 MM
bbls (FPSO Cidade de Itajaí + FPSO
North Sea Producer, no Mar do Norte).
»» Conquista do FPSO Pioneiro de Libra,
para atuação na Bacia de Santos, Brasil.
»» Início da Operação de três PLSVs.
»» Manutenção e Serviços Offshore:
assinatura do contrato UO-RIO II e
renovação de contratos com Statoil
e Shell.
perfurar a Cessão Onerosa do ­
Pré-sal em menos de 100 dias.
»» Redução em 51% da taxa de incidentes
registráveis (de 5,1 para 2,5).
»» Neutralização de 100% do carbono
emitido de suas operações em
parceria com a OCT na APA do Pratigi
(Baixo Sul da Bahia, Brasil).
CONTRATOS
EM ANDAMENTO
»» Afretamento e operação de três
plataformas semissubmersíveis,
quatro navios-sonda, duas unidades
de produção e três unidades de
lançamento de linhas. Construção
de unidades de perfuração (Ondina,
Boipeba, Pituba, Interlagos, Botina e
FPSO Pioneiro de Libra).
»» Serviços de reparo, instalação,
modificação, manutenção e
engenharia, gerenciamento de
integridade e inspeção a ativos
offshore para Clientes como Shell
e Statoil.
»»O FPSO Cidade de Itajaí obteve
um dos melhores índices de
performance em 2014 entre as
unidades de produção que operam
nas regiões Sul e Sudeste do país.
»»Manutenção e Serviços Offshore:
recebeu o Reconhecimento pela
Melhoria Contínua em Segurança
do Cliente Statoil.
»»FPSO North Sea Producer:
recebeu o Prêmio de Inovação em
Segurança da Associação Oil &
Gas UK operando para o Cliente
ConocoPhillips (Reino Unido).
O d e b r e c h t
63
2 0 1 5
Empreendimentos
dos quais participa
Odebrecht Transport
Mobilidade Urbana
»» Transporta 1,3 milhão de pessoas
www.odebrecht-transport.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 3.368
US$ 1.431
Ebitda
A Odebrecht TransPort desenvolve, implanta,
opera e participa de projetos nas áreas
de mobilidade urbana, rodovias, portos,
aeroportos e sistemas integrados de logística.
É investidora de longo prazo focada na
transformação da infraestrutura do Brasil.
Encerrou 2014 com participação em 20 empresas.
Junto à japonesa Mitsui & Co., Ltd., a Odebrecht
Transport criou, em 2014, a Odebrecht
Mobilidade. Também como subholding a empresa
conta com a Odebrecht Rodovias.
(em milhões)
R$ 416
US$ 177
“Somos uma ponte
entre o presente
e o futuro. Como
investidores e
operadores de empresas
de infraestrutura,
ligamos duas épocas:
a das urgentes
necessidades atuais
de serviços eficientes
e a da concretização
dos sonhos de um país
desenvolvido e justo”​​
diariamente em trens (SuperVia-RJ)
e metrô (Via Quatro Linha 4 -SP).
Participa da implantação da Linha 6
do metrô em São Paulo (Move São
Paulo), do VLT Carioca (RJ) e do VLT
Goiânia (GO), que transportarão
1,1 milhão de passageiros por dia. É
responsável pela instalação de 7.500
abrigos de ônibus na cidade de São
Paulo, por meio da Otima.
Rodovias
»» Participa de oito concessões
rodoviárias, que somam 1.779 km
localizados em seis estados, por onde
passam, em média, 857 mil veículos
equivalentes, diariamente. São elas:
Rota das Bandeiras (SP), Rota do
Atlântico (PE), Rota dos Coqueiros
(PE), Bahia Norte (BA), Litoral
Norte (BA), Rota das Fronteiras (PR),
Rota do Oeste (MT) e ViaRio (RJ).
Tem ainda participação na ConectCar,
empresa que opera sistema de
pagamento eletrônico de pedágio,
estacionamento e combustível.
Aeroporto
»» A concessionária RIOGaleão é
responsável, desde agosto de 2014,
pela ampliação, transformação e
operação do Aeroporto Internacional
Tom Jobim, no Rio de Janeiro.
Paulo Cesena
D iretor
E xecutivo
subholdings
Logística
»» Participa da operação do terminal de
contêineres Embraport, no Porto de
Santos (SP); da Liquiport, terminal de
granéis líquidos em Vila Velha (ES); e
do sistema de transporte dutoviário
de etanol Logum. Está implantando
um novo terminal de granéis no porto
de Suape (PE).
Destaques em 2014
»» Melhorias na SuperVia (RJ): 135 trens
novos, mais 400 mil novos lugares
por dia e recorde diário de 680 mil
passageiros.
»» Rota do Oeste (MT): início das obras e
da operação, com redução de 30% no
índice de acidentes fatais.
»» Conquista da concessão da Rodovia
PR-323, a Rota das Fronteiras (PR).
»» RIOGaleão, Aeroporto Internacional
Tom Jobim: início da gestão.
»» Embraport (SP): um ano de operação
com mais de 300 navios recebidos e
570 mil contêineres movimentados.
Obteve certificação inédita no Brasil
de Segurança na Cadeia Logística, a
ISO 28000, e recomendação para o
ISO 9001, de Sistema de Gestão de
Qualidade.
Prêmios e
reconhecimentos
Composição
Acionária
Composição
Acionária
59,39%
60%
30%
40%
Odebrecht S.A.
FI-FGTS
Odebrecht TransPort
Composição
Acionária
»»Rota das Bandeiras – Prêmio de
Qualidade dos Serviços Prestados
aos Usuários (Artesp); 3ª Melhor
Rodovia do Brasil (Confederação
Nacional de Transporte).
»»SuperVia – Melhor Operadora de
Passageiros (Revista Ferroviária);
Melhor Aplicativo de Informações
aos Passageiros (Revista Wide).
»»Otima – Finalista do Caboré 2015,
na categoria Plataforma de Mídia.
100%
Odebrecht TransPort
Mitsui & Co., Ltd.
10,61%
BNDESPAR
Rota do Oeste: recuperação, manutenção e melhorias em 850 km da BR-163,
principal via de escoamento da produção de grãos do Centro-Oeste brasileiro
O d e b r e c h t
65
2 0 1 5
Destaques em 2014
»» Em parceria com o grupo mexicano
Braskem
www.braskem.com.br
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 53.082
US$ 22.554
Ebitda
A Braskem é líder nas Américas em
resinas termoplásticas (polietileno,
polipropileno e PVC) e maior produtora
de polipropileno dos Estados Unidos.
Com mais de 8 mil Integrantes, possui
36 unidades industriais: 29 no Brasil,
cinco nos Estados Unidos e duas na
Alemanha, totalizando capacidade
instalada superior a 16 milhões de
toneladas de petroquímicos básicos e
resinas termoplásticas por ano.
“A nossa história se traduz por
uma sequência de superação de
desafios. Como em outras etapas
importantes, tenho convicção de
que estaremos melhores, mais
fortes e mais bem preparados para
seguir sobrevivendo, crescendo e
perpetuando os nossos princípios
e a nossa bem sucedida atuação
na petroquímica”
(em milhões)
Carlos Fadigas
R$ 5.620
L íder
E mpresarial
US$ 2.388
CAPITAL
TOTAL
38,32% Odebrecht
36,08% Petrobras
25,60% Outros
CAPITAL
VOTANTE
50,11% Odebrecht
47,03% Petrobras
2,86% Outros
No Pólo Petroquímico de Triunfo (RS), cientistas e técnicos garantem avanços na
pesquisa e no desenvolvimento de polímeros sintéticos para plásticos mais eficientes
Idesa, a construção do projeto no
México atingiu 88% de progresso
físico ao final de 2014. Em
complemento ao seu portfolio de
UTEC (Polietileno de Ultra-Alto Peso
Molecular) no Brasil, a Braskem
anunciou o investimento em uma
planta para produzir nos EUA essa
resina 100% brasileira.
»» Conclusão da expansão e conversão
de uma das linhas de produção de
polietileno na Bahia, para a produção
de PEBDL base metaloceno.
»» A receita líquida consolidada atingiu
R$ 46 bilhões - alta de 12% na
comparação com 2013.
» »O EBITDA teve alta de 17% em relação
a 2013. Destacam-se a recuperação
dos spreads petroquímicos no
mercado internacional; a depreciação
do Real em 9%; e o ganho de R$ 277
milhões referente à venda de ativo não
estratégico.
»» A empresa registrou lucro líquido de
R$ 726 milhões.
»» A alavancagem, medida em dólares
pela relação dívida líquida/EBITDA,
foi de 2,58x, uma redução de 10% em
relação ao ano anterior.
Exportações
»» A receita líquida com exportações
de resinas termoplásticas e
petroquímicos básicos das
operações do Brasil totalizou
US$ 5,1 bilhões, para mais de
40 países.
»» A receita líquida, considerando
os ativos no exterior, foi de
US$ 8,5 bilhões.
Prêmios e
reconhecimentos
»»Uma das 50 empresas mais
inovadoras do mundo, pela revista
norte-americana Fast Company.
»»Troféu Transparência da
Associação Nacional dos
Executivos de Finanças,
Administração e Contabilidade
(Anefac) pela 6ª vez.
»»Integrante pelo décimo ano
consecutivo do Índice de
Sustentabilidade Empresarial (ISE)
da BM&F Bovespa.
»»Integrante pelo terceiro ano
consecutivo do Índice de
Sustentabilidade do Dow Jones
para Mercados Emergentes (DJSI).
»»Uma das dez melhores empresas
brasileiras na formação de
lideranças, pela consultoria de
gestão de negócios Hay Group.
O d e b r e c h t
67
2 0 1 5
Destaques em 2014
ODEBRECHT Agroindustrial
www.odebrechtagroindustrial.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 3.328
US$ 1.414
Ebitda*
(em milhões)
R$ 1.594
US$ 677
A Odebrecht Agroindustrial atua de
forma integrada na produção de etanol,
açúcar e energia elétrica. A empresa
garante a geração de energia limpa e
renovável, preserva o meio ambiente,
contribui para o desenvolvimento das
comunidades próximas às suas operações
e oferece o melhor ambiente de trabalho
para seus integrantes. As nove Unidades
Agroindustriais, localizadas em quatro
estados brasileiros (SP, GO, MS e MT),
fomentam o desenvolvimento econômico
e social local.
“A Odebrecht Agroindustrial
foi criada a partir da visão
estratégica de que a energia
renovável é essencial para o
Brasil. Diante da confiança
da Organização Odebrecht
em nosso Negócio e equipe,
estamos totalmente focados
na melhoria da nossa
produtividade e estamos
colhendo resultados
melhores a cada safra”
Luiz de Mendonça
L íder
E mpresarial
*Inclui ganhos de capital
provenientes da venda dos
ativos de energia à Odebrecht
Energia Renovável e de
receitas pela marcação de
lavoura a mercado. O valor é
referente ao período de janeiro
a dezembro de 2014 e não ao
ano safra.
Composição
Acionária
99,99%
Odebrecht
Agroindustrial
Investimentos
0,01%
Outros
O Polo Goiás (Unidade de Rio Claro, Brasil) - produtividade e competitividade no setor sucroenergético
Em um ano desafiador para o setor
sucroenergético, a Odebrecht
Agroindustrial aperfeiçoou suas
operações – graças ao aporte financeiro
da Organização Odebrecht – e passou
a liderar a Bahiamido, fabricante de
féculas e amidos de mandioca cultivada
e fornecida por agricultores locais,
organizados em cooperativas.
»» Capitalização: aporte pela Organização
Odebrecht de R$ 836 milhões para
aumento do capital e subscrição de
debêntures privadas no total de
R$ 2 bilhões.
»» Produtividade e competitividade: a
moagem da safra 2014/2015 atingiu
recorde de 24 milhões de toneladas.
»» Novo Negócio: estruturação da
Odebrecht Terras.
»» Início da produção da Biocom, primeira
empresa de Angola a produzir e
comercializar açúcar, etanol e energia
elétrica a partir da biomassa.
»» Implantação do enfardamento de
palha da cana-de-açúcar na Unidade
Costa Rica (MS) com o objetivo de
ampliar a disponibilidade da palha
como combustível nas caldeiras,
maximizando a eficiência energética e
a oferta de energia limpa.
Exportações
Açúcar
»» 517,5 mil toneladas (US$ 187,8
milhões) exportadas para 24 países.
Etanol
»» 33,3 mil m3 (US$ 18,8 milhões)
exportados para um único país, a
Coreia do Sul.
Prêmios e
reconhecimentos
»»Selo Empresa Amiga da Criança concedido pela Fundação Abrinq
em razão das práticas relacionadas
ao repúdio ao trabalho infantil
e o emprego de jovens em jornada
noturna.
»» 500 Melhores Empresas do
Agronegócio - eleita a Melhor
Empresa do Setor de Açúcar e
Biocombustíveis na premiação
oferecida pela revista Dinheiro Rural.
»»Guia de Sustentabilidade da revista
Exame - um dos três destaques na
categoria Agronegócio.
O d e b r e c h t
Destaques em 2014
Enseada
Indústria Naval
www.enseada.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 2.966
US$ 1.260
Ebitda
A Enseada Indústria Naval
atua na construção e
integração de plataformas,
FPSOs e sondas de
perfuração e representa
um investimento de R$ 3,2
bilhões. Localizado em
Maragojipe (BA), o Estaleiro
Enseada, matriz da empresa,
um dos maiores do brasil.
69
2 0 1 5
“O ano de 2014 foi desafiador e teve na
obtenção da Licença de Operação Parcial a
autorização que a Enseada precisava para
performar seus contratos, garantindo o
desenvolvimento de tecnologias para o país.
Estamos implantando um estaleiro no estado
da arte da construção naval mundial”
Implantação do
Estaleiro do Paraguaçu
Dentre importantes avanços, a Enseada
obteve, em outubro, a Licença de
Operação Parcial emitida pelo Ibama. Com
isso, as primeiras partes dos navios Ondina
e Pituba começaram a ser construídas.
A finalização dos três cais possibilitou a
atracação de navios com equipamentos
que deram início à etapa industrial do
empreendimento e do superguindaste
Goliath Crane, de 150 m de altura.
»» 81,5% das obras concluídas.
»» R$ 2,6 bilhões de custos já incorridos.
»» Fase final de conclusão dos Cais 1, 2 e 3.
»» Obtenção da Licença de Operação.
Projeto Sondas (Bahia)
»» 54% de avanço físico para a primeira
sonda (Ondina).
»» Construção dos cascos das sondas
Ondina e Pituba.
Projeto Conversão FPSOs
(Rio de Janeiro)
»» 83% do projeto concluído.
Unidades de Apoio
»» Mais de 2 mil pessoas capacitadas
em cursos profissionalizantes no
Recôncavo Baiano.
»» Assinatura do contrato de concessão
para construção e operação do
Terminal de Uso Privativo (TUP).
»» Mais de 2 mil atendimentos realizados
em feiras de saúde.
»» Replantio de 40 ha de mata ciliar na
Área de Influência Direta.
Fernando Barbosa
D iretor
E xecutivo
(em milhões)
R$ 88
US$ 37
Prêmios e
reconhecimentos
Composição
Acionária
70%
Enseada Indústria
Naval Participações
50% Odebrecht
25% OAS
25% UTC
30%
»»4º Prêmio Naval de Qualidade
e Sustentabilidade, promovido
pelo Sinaval (Sindicato Nacional
da Indústria da Construção e
Reparação Naval e Offshore),
pelo Programa Verde Novo.
»»Prêmio Nacional do Conselho
de Profissionais de Relações
Públicas (POP), com o blog
Navegando Juntos.
»»Duas premiações nacionais
e quatro regionais - pelos
trabalhos de comunicação
realizados junto às comunidades
- no Prêmio Aberje (Associação
Brasileira de Comunicação
Empresarial).
Kawasaki
Heavy Industries
O Estaleiro Enseada, um dos maiores empreendimentos da iniciativa privada na
Bahia e na indústria naval brasileira, tem concluídas mais de 80% das obras
O d e b r e c h t
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Odebrecht
Defesa e Tecnologia
www.odebrechtdefesa.com
Receita
Bruta
(em milhões)
R$ 109
US$ 46
A Odebrecht Defesa e Tecnologia é
provedora de soluções inovadoras
que contribuem para a autonomia
tecnológica brasileira e para a
soberania nacional. Atua na concepção,
desenvolvimento , absorção,
integração, gerenciamento e emprego
de tecnologias de última geração para
projetos de defesa prioritários do
Brasil. Contribui para o fortalecimento
da indústria nacional de defesa.
“O ano 2015 será extremamente
desafiador para a Odebrecht
Defesa e Tecnologia. Contudo,
tenho a certeza de que nossos
desafios serão superados e que,
conjuntamente com os demais
Negócios da Organização Odebrecht,
vamos consolidar as bases para um
novo ciclo de forte crescimento”
André Amaro
D iretor
Composição
Acionária
100%
Odebrecht S.A.
1 ação
Belgrávia Serviços e Participações S.A.
Empresas das quais
participa
»» Itaguaí Construções Navais (ICN):
voltada para a construção de
submarinos convencionais e de
propulsão nuclear do Programa Nacional
de Desenvolvimento de Submarinos
(PROSUB), da Marinha do Brasil.
E xecutivo
»» Consórcio Baia de Sepetiba (CBS):
»» Assinatura do memorando de
responsável pelo planejamento,
coordenação, gestão e administração
das interfaces do PROSUB.
»» Mectron: dedicada ao
desenvolvimento e fabricação de
produtos e sistemas complexos para
usos militar e civil, como mísseis,
radares, sistemas aviônicos, comando,
controle, comunicação e inteligência.
entendimento com a empresa sueca
Saab para participação do Programa
FX-2 (aeronaves de caça da FAB).
»» Fornecimento de equipamentos para
o satélite CEBRS-4, lançado com
sucesso em 2014.
»» Finalização dos equipamentos para o
Programa VLS-40 (Veículo Lançador)
e o SARA Suborbital (Satélite de
Reentrada Atmosférica).
»» Realização, com sucesso, da campanha
de lançamento do Míssil MAA-1, em
Canoas/RS.
»» Assinatura do novo contrato do Míssil
MSS 1.2 com o Exército Brasileiro.
»» Realização, com sucesso, dos testes
da integração do Radar SCP-01 nas
aeronaves AMX modernizadas para a
FAB.
»» Receita Bruta de R$ 276 milhões e
EBITDA de R$76 milhões na ICN*.
Destaques em 2014
A Odebrecht Defesa e Tecnologia
avançou na absorção de tecnologia e na
construção pela ICN dos Submarinos do
PROSUB e desenvolveu o Data Link para
a Força Aérea do Brasil e o rádio definido
por software para o Exército Brasileiro.
Também formalizou contratos com a
Marinha do Brasil para o desenvolvimento
do Sistema IPMS de gerenciamento
dos Submarinos e do Torpedo Pesado
Nacional em escala reduzida.
*Em função das regras contábeis aplicadas, a consolidação
das informações financeiras da ICN é realizada através de
equivalência patrimonial (CPC 19).
Prêmios e
reconhecimentos
»»Certificação da Odebrecht Defesa
e Tecnologia como Empresa
Estratégica de Defesa pelo
Ministério da Defesa do Brasil.
»»Prêmio da Mectron como
Destaque na Exportação de
Serviços, na categoria “Exportação
de Serviços de Engenharia”,
concedido pela Associação de
Comércio Exterior do Brasil (AEB),
em parceria com o Ministério do
Desenvolvimento, Indústria e
Comércio Exterior (MDIC).
Unidade de Fabricação de Estruturas Metálicas, em Itaguaí, no Rio de Janeiro: a Odebrecht participa do programa de
construção de cinco novos submarinos para a Marinha do Brasil, incluindo o primeiro do país com propulsão nuclear
O d e b r e c h t
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Odebrecht Africa Fund
Ativos de que participa
Desenvolve e empresaria investimentos
estratégicos que reforçam o
compromisso da Odebrecht como
investidor de longo prazo na África e
geram oportunidades de trabalho locais e
de negócios transversais na Organização.
(Angola).
»» Belas Shopping (Angola).
»» Sociedade Mineira de Catoca (Angola).
»» Concessão do Bloco 16 na bacia
petrolífera de Angola.
»» Rede de Supermercados NossoSuper
Destaques em 2014
»» Expansão da rede de supermercados
NossoSuper, que ampliará sua área
total de vendas em 70%, com o
primeiro project finance do mercado
angolano.
A Usina Hidrelétrica de Santo Antônio, no Rio Madeira, em Rondônia: 3.568 MW para distribuição em todo o Brasil
Investimentos
Fundo Odebrecht Brasil
Investimentos
Odebrecht Energia Renovável
Realiza investimentos no setor de energia
elétrica no Brasil.
»» Usina Hidrelétrica Santo Antônio (RO) -
de energia elétrica da Odebrecht
Agroindustrial, com aprovação da
Aneel.
»» Implementação de estratégia de
comercialização de energia elétrica.
»» Viabilização da compra de 265 mil
toneladas de biomassa complementar
ampliando a geração de energia,
em conjunto com a Odebrecht
Agroindustrial.
Ativos
»» Complexo Eólico Corredor do
Senandes (RS) - 108 MW, distribuídos
em quatro parques eólicos.
»» Odebrecht Energia Renovável 738 MW, distribuídos em nove
usinas térmicas.
3.568 MW
»» Usina Hidrelétrica Teles Pires (MT/PA) 1.820 MW
Destaques
Complexo Eólico
Corredor do Senandes
»» Conclusão da montagem dos 40
»» Compra dos ativos de cogeração
Aerogeradores.
»» Emissão da Licença de Operação do
complexo e da respectiva Linha de
Transmissão.
»» Início da operação em teste.
A rede de supermercados NossoSuper, em Angola: ampliação da área de vendas em 70%
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Empresas
Auxiliares
Odebrecht
Serviços de Exportação
A Odebrecht é uma das principais
exportadoras brasileiras de bens e
serviços, participando de grandes
projetos internacionais. A Odebrecht
Serviços de Exportação é a empresa
que apóia os Negócios da Organização
Odebrecht em seus desafios de
importação e exportação de bens e
serviços, global sourcing e expatriação
de Integrantes.
Odebrecht Latin Fund
Administra negócios nos setores
de infraestrutura na América Latina
e consolida os investimentos que
alavancam projetos de Engenharia
e Construção da Organização. Seu
portifólio está concentrado nos
segmentos de energia e irrigação.
Exportações da Odebrecht geraram mais de US$ 1 bilhão em divisas para o Brasil
Principais Ativos
»» Concessionária Trasvase Olmos
(Peru): concessão por 20 anos para a
construção e operação de barragem
e de um túnel transandino de 20 km
para transportar água para projetos de
irrigação e hidroelétricos.
»» Concessionária H2Olmos (Peru):
concessão por 25 anos para
a construção e operação de
infraestrutura para irrigação 43.500 ha.
»» Concessionária Chavimochic III (Peru):
construção de infraestruturas de água.
»» Concessionária Navelena (Colômbia):
recuperação da navegabilidade do Rio
Magdalena.
»» Central Hidroelétrica Chaglla (Peru):
duas unidades de 225 MW cada, uma
PCH de 6 MW e 127 km de linhas de
transmissão.
»» Central Hidroelétrica de Bocas del Toro
(Panamá): uma unidade de 224 MW e
18 km de linhas de transmissão.
»» Central Hidroelétrica Belo Horizonte
(Peru): uma unidade de 240 MW e 20
km de linhas de transmissão.
»» Central Hidroelétrica Chadin II (Peru):
capacidade instalada de 600 MW e 110
km de linhas de transmissão.
Exportações para as empresas da
Odebrecht Engenharia & Construção
US$ 1,059 bilhão
em geração de divisas para o Brasil por meio de
exportações de bens e serviços
211.837
oportunidades de trabalho
2.783
empresas
brasileiras
fornecedoras
de bens e
serviços para
obras no exterior
diretas e indiretas criadas no Brasil
Olmos: transposição hidráulica, irrigação e geração de energia no noroeste do Peru
Valor exportado:
Destaques 2014
»» Concessionária Trasvase Olmos
(Peru): início da operação contínua de
transposição, integração e transporte
da água do rio Huancabamba.
»» Concessionária H2Olmos: conclusão
das provas com água e das obras de
infraestrutura hidráulica.
»» Central Hidroelétrica Chaglla (Peru):
avanço da construção de 90%.
»» Concessionária Chavimochic III (Peru):
início das obras preliminares.
US$ 325 milhões
Bens:
510 pequenas empresas
48.405 itens exportados
766 grandes empresas
2.212 pessoas expatriadas
1.356 pequenas empresas
Serviços:
151 grandes empresas
O d e b r e c h t
77
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Odebrecht
Previdência
Apoia os Integrantes no planejamento
e na condução de suas vidas, para que
possam construir um patrimônio a ser
desfrutado no período pós-carreira.
Faz isso por meio da administração dos
planos de previdência complementar
para Integrantes brasileiros e nãobrasileiros fora de seus países. Além disso,
viabiliza planos para Integrantes locais nos
países onde atua a Organização.
Indicadores da
Odebrecht Previdência
Rentabilidade acumulada em 2014
(por Perfil de Investimento):
Total de Participantes:
Perfil Curto Prazo 9,77%
Perfil 2020 9,23%
Perfil 2025 8,65%
Perfil 2030 8,34%
20.641
Participantes assistidos
(em benefício):
153
Patrimônio administrado:
R$ 1,979 bilhão
US$ 745 milhões
Plataforma única de comercialização de energia permite ganhos de escala para a Organização Odebrecht
Odebrecht
Comercializadora
de Energia
Apoia as empresas da Organização
nas atividades de compra e venda de
energia elétrica demandada e produzida
por seus Acionistas e presta serviços
associados, assegurando a inteligência
de mercado e de regulação e a gestão
de risco, tanto no setor elétrico brasileiro
como em outros mercados.
Busca identificar sinergias entre as
diversas unidades geradoras e os
centros de consumo e, assim, criar uma
plataforma única de comercialização,
com ganhos de escala e ampliação da
visibilidade no mercado de energia.
Sua atuação também visa unificar a
representação institucional.
Tem como Acionistas, com participações
iguais, as empresas Odebrecht Energia,
Odebrecht TransPort, Odebrecht
Ambiental, Odebrecht Agroindustrial
e Braskem.
Principais Indicadores
em 2014
19 usinas geradoras
26 unidades consumidoras livres
Capacidade instalada de geração:
1.762 MW
Carga:
626 MW médios
ou 5.484 GWh
Os valores dos contratos de
geração e carga geridos pela
Odebrecht Comercializadora de
Energia totalizam R$ 1 bilhão.
Jovens participantes do plano Odeprev: a partir da esquerda, Raquel Pereira, da Construtora Norberto Odebrecht.
Daniel Netto, da Odebrecht Realizações Imobiliárias, e Flavia Ribeiro, da Braskem
O d e b r e c h t
Odebrecht
Corretora de Seguros
79
2 0 1 5
Odebrecht
Engenharia de Projetos
Apoia a Organização Odebrecht na
identificação, avaliação e mitigação de
riscos. Desenvolve soluções inovadoras
de transferência de riscos no mercado
de seguros e resseguro, nacional e
internacional.
Atua em apoio a todos os Negócios da
Organização Odebrecht, desenvolvendo
soluções inteligentes e inovadoras de
Engenharia de Projetos.
Garantias
»» Serviços de detalhamento de
Destaques 2014
engenharia do Sistema de Tratamento
de Efluentes da Unidade de Mauá, para
a Braskem.
O programa de garantias conta com
o apoio e a capacidade de mais de 60
parceiros, incluindo seguradoras locais e
multinacionais, resseguradores e agências
multilaterais e de crédito à exportação.
Em 2014 as linhas de seguro-garantia da
Organização tiveram aumento de cerca
de US$1,8 bilhão. Nesse período foram
emitidas mais de 2 mil novas garantias
representando cerca de US$2,5 bilhões
de capacidade utilizada.
»» Avaliação do projeto básico e apoio a
proposta para orçamento do Projeto
Sonaref, em Angola, para a Odebrecht
Engenharia & Construção Internacional
- Engenharia Industrial.
»» Serviços de detalhamento
de engenharia dos Terminais
de Estocagem e Estações de
Bombeamento do Poliduto Pascuales–
Cuenca, no Equador, para a Odebrecht
Engenharia & Construção Internacional
- América Latina.
»» Controle da qualidade do projeto
STEP (Strategic Tunnel Enhancement
Program), em Angola, para a
Odebrecht Engenharia & Construção
Internacional - África, Emirados Árabes
Unidos e Portugal.
»» Controle da qualidade do projeto
Sistema Rio Manso, para a Construtora
Norberto Odebrecht.
»» Serviços de detalhamento de
engenharia e apoio a proposta para
orçamento do Projeto SisGAAZ
(Sistema de Gerenciamento da
Amazônia Azul), para a Odebrecht
Defesa e Tecnologia.
Indicadores de
Seguros e Garantias
Total de Seguros
(em 31 de dezembro de 2014)
US$ 100,5 bilhões
Engenharia e Construção:
US$ 41,8 bilhões
Outros*: US$ 13,7 bilhões
Ativos**: US$ 45 bilhões
Total de Garantias
(em 31 de dezembro de 2014)
US$14.3 bilhões
Engenharia e Construção:
US$ 12,5 bilhões
Outros*: US$ 1,4 bilhão
Ativos**: US$370,3 milhões
Porto de Callao, no Peru: a Odebrecht Corretora de Seguros apoia
as empresas da Organização em todos os projetos de que participam
Indicadores
de Vida e Saúde
Integrantes atendidos nos planos de
saúde, vida e fiança locatícia:
A Odebrecht Corretora de Seguros
é responsável pela administração de
todas as apólices de Vida e Saúde
dos Integrantes da Organização
Odebrecht e também de apólices
referentes à fiança locatícia.
Seguro saúde
241.074
Seguro Odontológico
129.649
Seguro de Vida (Vida
em Grupo e opcionais)
190.870
*Outros: Enseada Indústria Naval, Odebrecht Defesa e Tecnologia, Odebrecht Ambiental, Odebrecht TransPort
**Ativos: Odebrecht Agroindustrial, Odebrecht Óleo e Gás, Braskem
Seguro Fiança Locatícia
389
A refinaria Sonaref, em construção em Angola, para o processamento de até 200 mil barris de petróleo por dia
O d e b r e c h t
Ação Social
“A Fundação Odebrecht está
completando 50 anos e este
é o momento de valorizar
os resultados alcançados
e renovar o compromisso
com o presente e o futuro
de jovens e suas famílias.
Seguiremos construindo
uma história de efetiva
transformação social”
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Fundação
Odebrecht
www.fundacaoodebrecht.org.br
A Fundação Odebrecht é uma das mais antigas fundações empresariais do Brasil.
Completando 50 anos em 2015, tem o papel de coordenar tecnologias específicas e
integrar resultados em torno de ações que contribuem para o fortalecimento de uma
população protagonista, responsável pelo próprio desenvolvimento sustentável. Tem
como missão “Educar para a Vida, pelo Trabalho, para Valores e superação de Limites”.
Atualmente, coordena três programas:
»» PDCIS – Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com
Sustentabilidade: com atuação concentrada no Mosaico de Áreas de Proteção
Ambiental do Baixo Sul da Bahia, promove o desenvolvimento produtivo da família
no campo, fomentando, simultaneamente, quatro capitais - o humano, o produtivo, o
social e o ambiental.
»» Tributo ao Futuro: possibilita que Integrantes e Parceiros da Odebrecht contribuam
com a formação de crianças e adolescentes por meio de doações e/ou destinação
de imposto de renda.
»» Programa Editorial: edição e comercialização dos livros da Tecnologia Empresarial
Odebrecht.
Eduardo Odebrecht de Queiroz
V ice - P residente do C onselho de C uradores e
P residente E xecutivo da F undação O debrecht
Destaques em 2014
»» Investimento de cerca de R$ 40
milhões da Organização Odebrecht em
ações do PDCIS, que envolveram mais
de 350 comunidades, beneficiando
diretamente 36 mil pessoas e,
indiretamente, 285 mil.
»» Cerca de 800 jovens formados e em
formação nas Casas Familiares e
mais de 650 agricultores familiares
beneficiados, organizados em
cooperativas agroindustriais.
»» Mais de 50 Parceiros e Investidores
Sociais mobilizados em apoio a mais
de 15 instituições sociais.
»» 10 mil novos investidores passaram a
participar da Campanha 2014
do Tributo ao Futuro, resultando em
uma arrecadação de R$ 5,8 milhões.
Jovan do Nascimento, morador da comunidade Juliana, no Baixo Sul da Bahia, Brasil, é beneficiado por uma das instituições apoiadas pela Fundação Odebrecht
»» Convênio assinado entre o Banco
Interamericano de Desenvolvimento
(BID), por intermédio do Fundo
Multilateral de Investimentos (Fumin),
e a Organização de Conservação da
Terra (OCT) para investimentos de US$
1 milhão por parte do BID/Fumin e US$
1 milhão da OCT em ações que visam
aumentar a produtividade agrícola e
as práticas sustentáveis. Participação
da Mitsubishi Corporation como
cofinanciadora, provendo recursos na
ordem de US$ 600 mil.
»» Selecionada pelo Programa Criança
Esperança – promoção da Rede
Globo junto à Unesco (Organização
das Nações Unidas para a Educação, a
Ciência e a Cultura) –, a Casa Familiar
Rural de Presidente Tancredo Neves
(CFR-PTN) conquistou recursos de
cerca de R$ 160 mil.
Prêmios e
Reconhecimentos
»»Conquista do Prêmio Nacional e
Latino-americano de Excelência
Educativa, da Fundación Fidal, pelas
ações educacionais apoiadas pela
Fundação Odebrecht no Mosaico
de Áreas de Proteção Ambiental do
Baixo Sul da Bahia.
»»Cultivado pelos associados da
Cooperativa dos Produtores de
Palmito do Baixo Sul da Bahia
(Coopalm), apoiada pela Fundação
Odebrecht, o palmito de pupunha
Cultiverde foi reconhecido com
o selo Superior Taste Awards,
do International Taste e Quality
Institute (iTQi), uma referência
mundial na avaliação e promoção
de alimentos e bebidas, com
jurados de 15 países.
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Administradores da
Organização Odebrecht
(julho de 2015)
Odebrecht S.A.
Odebrecht Engenharia & Construção S.A.
Origem e Raízes da Organização Odebrecht
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Emílio Odebrecht
Newton de Souza, Presidente
Claudio Melo Filho
Daniel Villar
Marcela Drehmer
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht
Paulo Lacerda
Fundador da Organização Odebrecht (1ª geração)
Norberto Odebrecht
Conselho de Administração da Odebrecht S.A. (2ª geração)
Emílio A. Odebrecht, Presidente
Gilberto Sá
Luiz Almeida
Luiz Villar
Newton de Souza
Pedro Mariani
Pedro Novis
Renato Baiardi
Rubens Ricupero
Sergio Foguel
Diretoria da Odebrecht S.A. (3ª geração)
Marcelo Bahia Odebrecht, Diretor-Presidente
Newton de Souza, Diretor Vice-Presidente (Diretor-Presidente em exercício)
Cláudio Melo Filho
Daniel Villar
José de Freitas Mascarenhas
Marcela Drehmer
Paulo Lacerda
Os brasileiros Bruno Lima e Davlin Santos, Integrantes da Odebrecht TransPort
DIRETORIA
Adriano Chaves Jucá Rolim
Antonio Marco Campos Rabello
Benedicto Barbosa da Silva Júnior
Carlos Hermanny Filho
Eduardo Gedeon Oliveira
Jayme Gomes da Fonseca Junior
Luiz Antonio Mameri
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ODEBRECHT
REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS
E PARTICIPAÇÕES S.A.
ODEBRECHT AMBIENTAL
PARTICIPAÇÕES S.A.
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ODEBRECHT LATINVEST S.A.
ODEBRECHT ÓLEO E GÁS S.A.
ODEBRECHT TRANSPORT S.A.
BRASKEM S.A.
Conselho de Administração
Conselho de Administração
Conselho de Administração
Conselho de Administração
Representantes da Odebrecht
Representantes da Odebrecht
Representantes da Odebrecht
Representantes da Odebrecht
Luiz Mameri, Presidente
Carlos Alexandre Almeida (suplente)
Roberto Ramos, Vice-Presidente
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Daniel Villar
Sérgio Leão (suplente)
Eduardo Oliveira Gedeon
Lilian Porto Bruno (suplente)
Jayme Fonseca
Rodrigo Nazareth Menck (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht (suplente)
Paulo Cesena
Adriano Maia (suplente)
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Cláudio Melo Filho (suplente)
Newton de Souza, Vice-Presidente
Marta Pacheco (suplente)
Maurício Ferro
Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis
Benedicto Junior, Presidente
Carlos Hermanny Filho (suplente)
Maurício Ferro, Vice Presidente
Mônica Odebrecht (suplente)
Adriano Jucá
Luciano Cruz (suplente)
Daniel Villar
Roberto Ramos (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Jorge Barata
Paulo Lacerda (suplente)
Representantes dos Minoritários
Newton de Souza, Presidente
Roberto Ramos (suplente)
Alfredo Tellechea
Luiz de Mendonça (suplente)
Álvaro Cunha
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Marcelo Bahia Odebrecht
Daniel Villar (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Luciano Dequech (suplente)
Roberto Zurli Machado, representante ODB/BNDES
José de Freitas Mascarenhas (suplente)
FI - FGTS: 03 membros
BNDESPAR: 01 membro
Representantes dos Minoritários
Temasek: 02 membros
GIF – Gavea: 01 membro
Diretor Executivo
Petrobras (*): 04 membros
Paulo Cesena
(*) Cargo de Vice-Presidente indicado pela Petrobras
Diretoria
Roberto Lopes Pontes Simões
Guilherme Pacheco de Brito
Heitor Luiz Gioppo
Herculano de Almeida Horta Barbosa
Jorge Luiz Uchoa Mitidieri
José Claudio Breviglieri Grossi
Rogério Luis Murat Ibrahim
Roberto Prisco Paraíso Ramos
Diretoria
Paulo Henyan Yue Cesena – Diretor-Presidente
Adriano Sá de Seixas Maia
Marcelo Felberg
Juliana Sá Vieira Baiardi Sinay Neves
Michael Machado
Diretoria
Carlos José Fadigas de Souza Filho – Diretor-
Conselho de Administração
Conselho de Administração
Representantes da Odebrecht
Representantes da Odebrecht
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Newton de Souza (suplente)
Maurício Ferro, Vice-Presidente
Mônica Odebrecht (suplente)
Daniel Villar
Carla Barretto (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Paulo Lacerda de Melo
Sérgio Leão (suplente)
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Cláudio Melo Filho (suplente)
Newton de Souza, Vice-Presidente
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht (suplente)
Daniel Villar
Sergio Leão (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Representantes dos Minoritários
Representantes dos Minoritários
FI - FGTS: 02 membros
GIF – Gavea: 02 membros
Diretoria
Paul Elie Altit
Ciro Barbosa de Pereira Cardoso
Marcelo Britto Sinay Neves
Rodrigo José de Pontes Seabra Monteiro Salles
Sergio Kertesz
Diretoria
Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis –
(suplente)
Daniel Villar
Mônica Odebrecht (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Paulo Lacerda de Melo
Sérgio Leão (suplente)
Roberto Ramos
Ernesto Baiardi (suplente)
Representantes dos Minoritários
Diretor Presidente
Diretor Executivo
Maurício Dantas Bezerra
Ticiana Vaz Sampaio Marianetti
Emyr Diniz Costa Junior
Enio Augusto Pereira e Silva
Jorge Barata
Diretoria
Jorge Barata
Nelson Bulhões
Diana Ortiz
Javier de Souza
Mario Costa
Luis Arditi
Fernando Ocampo
Presidente
Mario Augusto da Silva – Diretor de Relações com
Investidores
Marcelo Arantes de Carvalho
Gustavo Sampaio Valverde
Luciano Nitrini Guidolin
Marcelo de Oliveira Cerqueira
O d e b r e c h t
ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL S.A.
ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL S.A.
Conselho de Administração
Conselho de Administração
Representantes da Odebrecht
Representantes da Odebrecht
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Cláudio Melo Filho (suplente)
Newton de Souza, Vice-Presidente
Otávio Franca (suplente)
Carlos Fadigas
Luciano Guidolin (suplente)
Daniel Villar
Mônica Odebrecht (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Gustavo Valverde (suplente)
Paulo Lacerda de Melo
Ricardo Simões (suplente)
Roberto Ramos
Felipe Jens (suplente)
Roberto Ramos, Presidente
Marta Pacheco (suplente)
Cláudio Melo Filho
Roberto Simões (suplente)
Daniel Villar
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht (suplente)
Diretoria
Luiz de Mendonça – Diretor-Presidente
Alexandre Perazzo de Almeida
Luciano Dequech
Celso Luiz Tavares Ferreira
Representantes dos Minoritários
Kawasaki: 03 membros
OAS: 01 membro
UTC: 01 membro
ODEBRECHT DEFESA
E TECNOLOGIA S.A.
EMPRESAS E ENTIDADES
AUXILIARES
ODEBRECHT CORRETORA DE
SEGUROS LTDA.
pela holding Enseada Participações S.A.
Conselho de Administração
ODEBRECHT COMERCIALIZADORA
DE ENERGIA S.A.
Responsável
Conselho de Administração
Representantes da Odebrecht
Conselho de Administração
Responsáveis por avaliação de riscos e
A Enseada Indústria Naval é controlada
Roberto Ramos, Presidente
Claudio Melo Filho (suplente)
Marcela Drehmer
Daniel Villar (suplente)
Maurício Ferro
Marta Pacheco (suplente)
Roberto Ramos, Presidente
Claudio Mello Filho (suplente)
Daniel Villar
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Mônica Odebrecht
Marta Pacheco (suplente)
Representantes dos Minoritários
Diretor Executivo
OAS: 01 membro
UTC: 01 membro
André Amaro da Silveira
Representantes da Odebrecht
Diretor Executivo
Fernando Barbosa
Diretoria
Fernando Sampaio Barbosa – Diretor-Presidente
Guilherme Guaragna – Diretor de Operações
Hitoshi Kudo – Diretor de Tecnologia
Ricardo Ricardi – Diretor Financeiro
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Diretoria
Fausto Antônio de Aquino
Pedro Ribeiro de Abreu
Diretoria
André Amaro da Silveira – Diretor-Presidente
André Luiz Paraná Ferreira
Diego Luís Pugliesso
Marcela Drehmer
contratação de seguros
Representantes da Odebrecht
Kátia Luz – Responsável pela avaliação de riscos e
Paulo Lacerda de Melo, Presidente
Marcela Drehmer (suplente)
Ailton Reis
Adriano Jucá (suplente)
Emyr Costa
Maurício Bezerra (suplente)
Gustavo Dantas Guerra
João Gouveia Ferrão Neto (suplente)
Jayme Fonseca
Eduardo Gedeon (suplente)
Marcelo Mancini
Luciano Dequech (suplente)
Marcelo Cerqueira
Gustavo Checcucci (suplente)
Rogério Bautista
Felipe Jens (suplente)
contratação de seguros para Construção Naval e Offshore,
Diretoria
Ricardo de Maya Gomes Simões
Ana Carla Gomes Petti Queiroga
Antonio Marco Campos Rabello
Defesa e Tecnologia, Engenharia Ambiental, Engenharia &
Construção, Investimentos América Latina, Propriedades,
Realizações Imobiliárias, Transportes e Logística.
Luis Barretto – Responsável pela avaliação de riscos
e contratação de seguros para Etanol & Açúcar, Óleo &
Gás, Química & Petroquímica, bem como pelo programa de
Garantias.
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ODEBRECHT PREVIDÊNCIA
ODEBRECHT ENGENHARIA
DE PROJETOS LTDA.
Conselho Deliberativo
Responsável
Representantes indicados pelas
Flávio Faria
Patrocinadoras
Daniel Villar, Presidente
Edson Lemos, Representante da E&C
Mario Augusto da Silva, Representante da Braskem
ODEBRECHT SERVIÇOS
DE EXPORTAÇÃO S.A.
Responsável
Responsável
Sergio Brinckmann
Luiz Mameri
O Responsável pela Odebrecht Previdência é
liderado direto do Responsável por Apoio ao
Empresariamento em Pessoas, Organização &
Comunicação, Daniel Villar
FUNDAÇÃO ODEBRECHT
Conselho de Curadores
da Fundação Odebrecht
Emílio A. Odebrecht, Presidente
Eduardo Queiroz, Vice-Presidente
Geraldo Dannemann
Gilberto Sá
Luiz Almeida
Luiz Villar
Newton de Souza
Pedro Novis
Pedro Mariani
Renato Baiardi
Rubens Ricupero
Sergio Foguel
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