Cro-Magnon 1, Neanderthal 0

Por Ricardo V*gat
BInternational,
fundador
daPlan
Consultor
degestã0,
partner
osFins"
JustiÍicam
autor
dolivro"0sMeios
daTMIPortugal,
[email protected]
CroMagnon L,
Neanderthal0
europeu modemo, em termos genéticos, ficou conhecido como Homem de C,roMagnon, por os selrs restos
terem sido primeiro encontrados na região fi:ancesa
com o mesmo nome. Saiu de Africa há 80 mil anos e demorou
cerca de dez mil anos a povoaÍ todo o mundo, nurna lenta migração de 50 mil gerações. Quando chegou à Europa encontrou
um continente dominado por outra espécie, mais corpulenta e
adaptada ao fiio, que o habitar,a e explorava os seus recursos - o
Homem de Neanderthal.
As semelhanças entre os dois eram mútas, de tal fonna que durante múto tempo sejr-rlgouser o Neanderthal urn antepassado do
homem modemo. Aciênciaacaboupor demonstrar que foram es
pécies dï[erentes, que coabitaram
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ríodo de dez mil anos, até que o
DificilNeanderthaÌ
seextinguiu.
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-doisfoicertamentecomplexAde-
0,e AEC?SA0 e
pendentede mútiplos factores,
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ASg"fStA A,
Neandeilhal
como:
Podemos
caracterizar
a pnáxis
I
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I
r
I
I
I
I
Baseada no exercício directo do poder fisico
Dependente do exemplo e da obserr,açao directa
Limitada pela nadição
Empírica, baseada na experiência
Fechada no seu gmpo de referência
Pouco elaborzda, pouco complexa
Com baixo nível de interacção
Não intencionaÌ, sem gestão especÍfica
Um subproduto da actiúdade quotidiana
como:
Podemos
caracterizar
acultura
Cro-Magnon
I
I
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I
I
I
Baseadana representação social do poder
Dependente dacomunicação e dalinguagem
C,onsnrrída sobre a nadição, alargandoa
Tìansmitida, baseada no conhecimento
Aberta a outros gr-upos de referência
Elaborada, de complexidade crescente
Com elevado nível de interacção
Intencional, com meios de gestão especÍficos
Uma fonte de tecnologia e processos novos na acúidadt
quotidiana
recemdemonstrarque, em al-
l|rcnA"LA, A,AS ir..ror, a üvêncáem comturidaeXeCUtiilOS desmútopróximas.
O que não deixa dúüdas é o
prepaÍo de cada uma das espé
cies para sobreüver. Enquanto o indiúduo Neanderthal confiava
no seucorpo paraintera$r com o contexto, apoiandose naenorme forçafisicapara estabelecer relações com a comunidade, com
as oulras espécies e com a ecologia, o Homem Modemo, fuicamente mais fi:ágil, desenvolveu uma cultr-rra parz interagir com o
66>> b a"setentn(bn06 >>PnÍ:two
contexto. Criou artefactos, contas, adomos, que lhe permitiam
regular a pertença e a hierarquia social. Esctúpiu pequenas escuL
turas que the pennitiam representar animais, estabelecer estratégias e ensinar a caçar; na arxênciafisica dos animais. Desenvolveu
a tecnologia do osso, para aÍmas de arremesso, mais leve e precisa, que a tecnologia de pedra do Neanderthal. Desenvolveu agulhas para coser-roupa, permitindolhe melhorse adaptarao clima
e abrindo posibiüdades de representação da hierarqúa social.
Em 200 mil anos de existência a tecnologia Neanderthal não se
alterou. Não tendo uma culturz, apenasconseguia üznsmitir os setrs
conhecimentos por ohserr,açaodirecta do exemplo, portentatirae
erro. C,adanola gem@o deveria repeú as mesmas descobertas feitas mil vezesarÌtes, corneter os mesmos erros e reinventar a pouca
tecnologia disponíel. Fortes e Ìrm pouco mais inteügentes que os
restantes animais, iso foi suficiente dtrrante milhares de anos.
A cultura CroMagnon permitiu-nos sistematizar a informaçao, criar uma linguagem, comunicá-la a grande distância,
aprender com a inforrnação comunicada, desenvolver a aÍte,
criar nova tecnologia, elaborzr rituais e estabelecer relações so
ciais fora do clã. Foi este relacionamento progressir,amente majs
alargado que perrnitiu uma aprendizagem maior e mais rápida,
por complexificação das sociedades,e que deu origem aum nG
vo universo de possibilidades. Cada geração constr"uiu em cima
dos conhecimentos e tecnologia da geração anterioq mun mG
ümento de aranço constaÍÌte até hoje.
É inte..ssante como enconh?rnos ainda em tantas enÌPrNõ 3
representação metafórica da ética Neanderthal, conì as canrft'
rísticas que referi. Gerir deliberadamente a culnua empre-\"rial
exige uma capacidade de decisão e gestão que assusa a mai.rrll
dos executivos.Porisso, preferem continuarausar asestafada:t>
luções de sempre do que arriscar-se a abrir caminho no\o.
Abusando um pouco da meúfora, convém não esquecer +r. irr
dependentemente da forrna exacla como acollteceu, foi a preerr
ça do Homem Modemo, competìndo no mesmoambiente. coÍn
uma cúturasistemaizada,que levou à extinção do Neandenh.aL rr