Psicologia Social das Organizações - Psicologia
Transcrição
Psicologia Social das Organizações - Psicologia
UFBA ÓRGÃO SUPERINTENDÊNCIA ACADÊMICA SECRETARIA GERAL DOS CURSOS ANO SEM 98 2 PROGRAMA DE DISCIPLINA CÓDIGO NOME DA DISCIPLINA FCH 059 PSICOLOGIA SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES CARGA HORÁRIA CRÉDITOS UNIDADE TEÓRICA 30 02 FACULDADE DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS PRÁTICA 30 01 DEPARTAMENTO TRABALHO 60 03 TOTAL PSICOLOGIA EMENTA Organizações: conceitos e evolução das teorias organizacionais. Diferentes perspectivas para compreensão do fenômeno organizacional. Organizações: sua estrutura e relações com seus ambientes. Organizações como fenômenos socialmente construídos. A dinâmica interna das organizações: cultura, subcultura e contracultura organizacionais. A dinâmica política das organizações: poder, autoridade e conflito. O indivíduo e a organização. As diferenças individuais e a diversidade no contexto de trabalho: percepção social, valores e significado do trabalho, motivação e comprometimento no trabalho. OBJETIVOS 1. Conceituar as organizações como uma unidade social que articula processos individuais e coletivos, dominando as ferramentas conceituais básicas que permitam analisá-las em suas dimensões psicológicas e psicossociais 1. Discutir imagens ou concepções de organização que permitem uma compreensão ampliada das suas múltiplas dimensões, com uma especial ênfase àquelas que destacam o papel dos indivíduos e grupos na construção da realidade organizacional 2. Caracterizar a articulação dos processos macro e micro organizacionais, analisando as suas implicações para a dinâmica individual, interpessoal, cultural e política das organizações 3. Analisar como a diversidade individual - em termos de valores, significado do trabalho, motivação e comprometimento - se relaciona com as transformações da natureza e novas formas de organização do trabalho 4. Descrever características e processos em uma organização específica, demonstrando domínio dos conceitos básicos sobre as dimensões micro e macro organizacionais METODOLOGIA Leitura de textos e aulas expositivas. Estudo e discussão de casos. Pesquisa em campo, envolvendo análise de organizações, a partir de roteiro elaborado e discutido em classe BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL Abramovici, N-B., Amblar, H.; Livian, Y-F; Poirson, P. e Roussillon, S. (1989). Gestão de recursos humanos. Lisboa: Editorial Presença. Bastos, A.V.B. (1992) O conflito nas organizações: a trajetória de sua abordagem pelas teorias organizacionais. Revista de Administração da USP, 27 (3), 48-60. Bateman, T. & Snell, S. A. (1998). Administração: construindo vantagens competitiva. São Paulo: Atlas. Bowditch, J.L. & Buono, A.F. (1992). Elementos de comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira. Chanlat, J-F. (1992). O indivíduo na organização - dimensões esquecidas. São Paulo: Atlas. Davis, K. & Newstrom, J.W. (1992). Comportamento humano no trabalho: uma abordagem psicológica. São Paulo: Pioneira. Fleury, A. & Fleury, M.T.L. (1995). Aprendizagem e inovação organizacional. São Paulo: Atlas. Fleury, M.T.L. (1991). Cultura organizacional e estratégias de mudança: recolocando estas questões no cenário brasileiro atual. Revista de Administração, 26 (2), 3-11. Handy, C. (1992). Os deuses da administração. São Paulo: Saraiva. Kanter, R. M. (1997). Recolocando as pessoas no cerne da organização do futuro. Em F. Hesselbein, M. Goldmith & R. Beckhard, A organização do futuro: como preparar hoje as empresas de amanhã, p. 155-167. Lawler III, E. E. (1993). Motivação nas organizações de trabalho. Em C. W. Bergamini e R. Coda (1997), Psicodinâmica da vida organizacional – motivação e liderança. São Paulo: Atlas. Lévy-Leboyer, C. (1994). A crise das motivações. São Paulo: Atlas. Morgan , G. (1996). Imagens da organização. São Paulo: Atlas. Nadler, D.A., Gerstein, M.S. & Shaw, R.B. (1994). Arquitetura organizacional - a chave para a mudança empresarial. Rio de Janeiro: Campus. Rafaeli, A. (1997). What is na Organization? Who are the members? Em C. L. Cooper & S. E. Jackson (eds.), Creating tomorrow’s organizations: a handbook for future research in organizational behavior. New York: John Willey & Sons, p.120-138. Schein, E. H. (1982). Psicologia organizacional. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil. Schermerhorn, J. R., Hunt, J. G. & Osborn, R. N. (1998). Basic organizational behavior. New York: John Willey & Sons, Inc. Schvarstein, L. (1995). Psicología social de las organizaciones – nuevos aportes. Buenos Aires: Paidós. Spink, P.K. (1996). Organização como fenômeno psicossocial: notas para uma redefinição da psicologia do trabalho. Psicologia & Sociedade, 8 (1): 174-192. Srour, R. H. (1998). Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de Janeiro: Campus. Tamayo, A., Borges-Andrade, J. & Codo, W. (1996). Trabalho, organizações e cultura. São Paulo: Cooperativa de Autores Associados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Comportamento macro-organizacional • Organizações: conceitos básicos. Diferentes imagens (metáforas) sobre organizações. • Organizações e Instituições – distinções conceituais e perspectivas de análise. • Organizações como entidade versus processo. • Dimensão estrutural das organizações: arquiteturas organizacionais e projetos organizacionais • Estrutura organizacional: diferenciação, integração, centralização, formalização • Estrutura e seus determinantes: o ambiente organizacional e a tecnologia • Projetos organizacionais: diferentes modelos. O contínuo mecanístico-orgânico. • Novos formatos organizacionais: organizações de aprendizagem, redes organizacionais • Dimensão simbólica das organizações: a dinâmica cultural • Cultura organizacional: conceitos, diagnóstico e gestão. Organizações como ‘cultura’. • Subculturas e contra-culturas • Cultura e clima organizacional • Dimensão política das organizações: poder e tomada de decisão • Poder e autoridade: fontes e formas • Poder, liderança e gestão • Conflito nas organizações: dinâmica e estratégias de intervenção 2. Comportamento micro-organizacional • A diversidade individual nos contextos de trabalho: características demográficas, valores, e personalidade. Identidades individuais e coletivas no trabalho • Cognição e organização: Percepção social e Atribuição nos contextos de trabalho • Motivação no trabalho: diferentes teorias e implicações para a gestão e o desempenho • Atitudes e emoções no trabalho: satisfação, comprometimento 3. Articulando as dimensões micro e macro organizacionais • Novas arquiteturas organizacionais: articulando pessoas, projetos e tecnologia nos contextos de trabalho • O olhar do psicólogo sobre o fenômeno organizacional e seus espaços para intervenção AVALIAÇÃO Observação do desempenho nas atividades - o cumprimento das leituras e atividades extra – classe. Avaliação escrita individual. Trabalho de síntese do estudo de uma organização, com demonstração de domínio dos conceitos básicos da área, aplicados a uma organização específica, focalizando alguns de suas características ou processos. APROVAÇÃO PELO DEPARTAMENTO DATA 25 / 09 / 98 CHEFE DO DEPARTAMENTO_______________________________
Documentos relacionados
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Características individuais na tomada de decisão .......................................................... 84 Estilos de tomada de decisão ............................................................
Leia maisGERENCIAMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL
fatores internos são decorrentes de atos estratégicos dos gerenciadores, como modificações dos objetivos da empresa, mudança de tecnologia, mudança de esqueleto e de métodos, entre outros. Os balan...
Leia mais