da inovação

O QUE SOMOS
A ANPEI É A ÚNICA
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA
MULTISETORIAL E INDEPENDENTE
QUE REÚNE
OS PRINCIPAIS PROFISSIONAIS
QUE PRATICAM INOVAÇÃO
ANCORADA EM TECNOLOGIA
E GERAÇÃO DE NEGÓCIOS
DE ALTO VALOR AGREGADO
UNIQUENESS
O QUE NOS UNE? (propósito)
A TRANSFORMAÇÃO DO
ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO
PARA POSICIONAR O BRASIL COMO
PROTAGONISTA GLOBAL.
Dimensão
propósito Espiritual: PROPÓSITO
O QUE NOS UNE?
O QUE FAZEMOS
A Anpei busca sempre os temas
de fronteira da Inovação para:
- disseminar inteligência e
capacidade prática em sua rede
- acelerando a curva de
aprendizado de organizações e
- influenciando o sistema de
Inovação nacional
Dimensão FUNCIONAL
COMPROMISSO COM
O INDIVÍDUO
Ter acesso ao que há de mais arrojado
no Brasil e no mundo em todos os
aspectos da Inovação me diferenciando
em minha comunidade e mercado.
Dimensão MENTAL
ESTAR NO AMBIENTE DA
ANPEI É
Fazer parte do grupo de maior
abrangência e relevância em Inovação no
Brasil, em um ambiente de confiança
que possibilita tanto o desenvolvimento
de parcerias e negócios como a criação
de uma grande e importante rede de
contatos
Dimensão SOCIAL
POSICIONAMENTO
PROJETOS PE ANPEI 2030
ANPEI MARKETPLACE
O GRAND BAZAR DA INOVAÇÃO
ENTREGA 01:
MINIMUN VIABLE PRODUCT (MVP)
PRÓXIMA ETAPA: ITEC +4 anos
• ESCALONAMENTO
. GOVERNANÇA
• INTERNACIONALIZAÇÃO
. AUTONOMIA DE RECEITAS
• SINERGIA COM INSTRUMENTOS . CAPACITAÇÃO
• ATIVAÇÃO
. COMUNICAÇÃO
ITEC – LANÇAMENTO INSTITUCIONAL
ITEC – MVP
(GOVERNANÇA)
(COMITÊ GESTOR)
ITEC – MVP
(PROGRAMA PILOTO)
ITEC – MVP
(NEGÓCIOS)
ITEC – MVP
(ARTICULAÇÃO)
ITEC – MVP
(PLTAFORMA TI - APP)
FRAMEWORK ANPEI
A PRÁTICA DA PRÁTICA
É o arcabouço de todo o conhecimento prático de
inovação dos associados em uma ferramenta única,
construída e consolidada pela ANPEI e oferecida a
todas as empresas associadas para desenhar suas
rotas de inovação, seja qual for o grau de experiência e
conhecimento.
2015
FRAMEWORK
A PRÁTICA DA PRÁTICA
“
“
IV. Diagnóstico
Gestão
DA
INOVAÇÃO
(*) O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo
instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área
FRAMEWORK
A PRÁTICA DA PRÁTICA
GLOBAL STARTUPS
ACELERAÇÃO PARA GLOBALIZAÇÃO
2015
Um programa de aceleração para a
globalização de startups brasileiras
através do amadurecimento das relações
entre elas e as grandes empresas por
meio de apadrinhamento ou mentoring.
GLOBAL STARTUP
PILOTO: INOVATIVA UK CHAPTER
GLOBAL STARTUP: 2015-2016
PILOTO: INOVATIVA UK CHAPTER
COMITÊS DINÂMICOS
AUMENTANDO VELOCIDADE E CONEXÃO
OBJETIVOS
Aumentar a troca entre atores;
Ampliar o número de frentes de trabalho;
Descobrir mais "melhores práticas" em inovação;
Buscar e implementar práticas de fronteira do
conhecimento;
Identificar os principais "nós" e desafios do SNI.
Disseminar inteligência;
Criar mais capacidade prática.
COMITÊS DINÂMICOS
TEMÁTICAS DA INOVAÇÃO
Inovação em Serviços
Ambiente de aprendizado e construção de networking, tendo a
missão de mapear, interpretar e difundir as melhores práticas
corporativas e institucionais vinculadas à Inovação em Serviços
Coordenação : Atech (grupo EMBRAER)
Fomento à Inovação
Troca de experiências no uso dos instrumentos, de acordo com o ciclo
de desenvolvimento do produto e os atuais instrumentos de
fomento. Identificar se há adequação dos instrumentos segundo o
nível de maturidade do mercado, setor e porte das organizações e
também risco atrelado a inovação.
Coordenação : Eletrobrás
Gestão da Propriedade Intelectual
Troca de experiências no processo de gestão de PI e o fortalecimento
da cultura de PI no Brasil
Coordenação : Braskem
COMITÊS DINÂMICOS
TEMÁTICAS DA INOVAÇÃO
Gestão da Inovação
Colaboração e aprendizado no processo de gestão de pessoas, da
estrutura e dos serviços de apoio aos centros de pesquisa
Coordenação : Elekeiroz
Interação Grande e MPME como alavanca da Inovação
Promover o entendimento sobre as diferentes relações de Grandes
Empresas com MPMEs no que tange a inovação, buscando o
entendimento das diferentes realidades, identificando os principais
gargalos, mecanismos e praticas de gestão que alavanquem este tipo
de relação.
Coordenação : Elo Group
Promovendo a interação ICT-Empresas
Promoção da interação entre ICTs e Empresas com base nas
experiências dos membros da Anpei
Coordenação : Natura
COMITÊS DINÂMICOS
MODUS OPERANDI
ANPEI 4.0
COMUNICAÇÃO ALINHADA E DIRECIONADA
2015
FORÇA GRAVITACIONAL
A CONVERGÊNCIA DO SISTEMA
ARTICULAÇÃO:
Trabalhar para que o Sistema Nacional de
Inovação (SNI) tenha propósito e pauta
estratégica alinhadas.
A ANPEI deve promover a co-criação desses
direcionadores (position papers) com todos os
atores do sistema para o desenvolvimento de
políticas públicas de inovação que alavanquem a
competitividade e o protagonismo global do Brasil.
Abrangendo iniciativas junto aos
Executivo, Legislativo e Judiciário.
poderes
2015
BRAIIN
O THINK TANK DA ANPEI
1º semestre
2016
Um núcleo de estudos conectado com os
atores do Sistema Nacional de Inovação e
outros centros de referência no mundo, focado
em
produzir
informações
e
relatórios
estratégicos que:
- suportem os associados em seus
processos decisórios de inovação;
- ajudem os associados a tornarem seus
negócios mais competitivos local ou
globalmente;
- gerar
conteúdo
para
influenciar
o
desenvolvimento do SNI.
INNOVATION HEAD ACADEMY
Formação de Chief Technology Officers
Programa de formação de líderes de
inovação tecnológica (CTO´s).
O programa combinará conteúdo teórico
de fronteira com experiências práticas,
acesso a redes de relacionamento
profissional e vivências nos principais locus
de inovação do Brasil e mercados
mundiais.
1º semestre
2017
WWW.ANPEI.ORG.BR
Gerson Valença Pinto
Presidente – ANPEI
Assembleia : 2015-08-07