ATIVIDADES - Hospital Evangélico de Vila Velha

Transcrição

RELATÓRIo DE
ATIVIDADES
2012
O elemento gráfico
da árvore, formando a
logomarca da Aebes,
representa: crescimento,
sustentabilidade, união,
fortalecimento, fruto do
trabalho, futuro...
RELATÓRIo DE
ATIVIDADES
2012
Sumário
4
Palavra da Diretora Geral 6
Hospital Evangélico
de Vila Velha 8
Maternidade Municipal
de Cariacica 60
Aebes 64
Demonstrativos financeiros e
contábeis consolidados 89
40 anos do
Hsopital Evangélico 109
Palavra do Presidente
Palavra do
presidente
Quero compartilhar com você, com muita alegria e gratidão no coração, o relatório de atividades da AEBES (Associação Evangélica Beneficente Espírito – Santense) que tem sob sua
responsabilidade a administração do HOSPITAL EVANGÉLICO DE VILA VELHA, A MATERNIDADE MUNICIPAL DE CARIACICA e agora o HOSPITAL DR. JAYME SANTOS NEVES.
O ano de 2012 foi marcado por inúmeras conquistas e realizações para a AEBES; foi um ano
ímpar em nossa história; sentimos o mover de Deus em cada dia, suprindo as nossas necessidades materiais, emocionais e espirituais.
Superamos nossas expectativas em relação ao nosso planejamento estratégico,controle orçamentário, crescimento físico e institucional.
Avançamos em diversas áreas, tais como melhora nos processos de atendimento, implementação de novos serviços e recursos tecnológicos e crescimento de nossa equipe técnica.
Hoje contamos com uma equipe de profissionais qualificados, motivados e comprometidos
com os valores e alvos de nossa instituição.
Não podemos deixar de agradecer àqueles que nos ajudaram a avançar em nossas conquistas;
quero aqui registrar a nossa gratidão aos parlamentares capixabas que se empenharam em
lutar em prol da causa da Saúde. Agradeço de coração a todas as pessoas que abraçaram o
projeto Luz, aos doadores individuais, às diversas Igrejas que contribuem continuamente com
recursos materiais e humanos, ao poder judiciário, enfim, a todos que uniram forças conosco
para tornar o nosso trabalho mais significativo e relevante!
Nossa profunda gratidão ao Governador Renato Casagrande, por sua larga visão empreendedora e seu compromisso com a Saúde em nosso Estado. Agradecemos o apoio recebido
do Governo do Estado e do Governo Federal por meio do Ministério da Saúde.
Agradecemos a Deus por todas as vitórias que alcançamos em 2012, e estou certo de que na
dependência Dele continuaremos a ser mais do que vencedores!
Pr. Evaldo Carlos dos Santos
Presidente da AEBES
AEBES - ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA BENEFICENTE ESPÍRITO-SANTENSE | RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2012 •
5
Palavra da
diretora geral
Até aqui nos ajudou o Senhor!
Temos razões fortes para estarmos alegres: servir ao próximo com qualidade e em grande
quantidade. Essa tem sido a trajetória do HEVV nesses 40 anos de atividades. Momentos em
que caminhou no deserto e momentos de aproximação da terra prometida. Em todos eles,
contou com a presença amorosa do Cristo.
Falar sobre os 40 anos do Evangélico é contar uma história de paixão, desafios, lutas,
garra, fé, pois quem se permite conhecer
este hospital, se apaixona e se compromete.
forças, oração e ações concretas. Deus
viabiliza seus projetos por meio de pessoas!
Os primeiros responsáveis por essa caminhada vitoriosa são os fundadores, verda-
Em 2012, ao completar 40 anos, o HEVV
apresentou os frutos que, semeados no
tempo certo e cuidadosamente regados,
germinaram, cresceram e produziram em
abundância. Sobressaem a Certificação da
Qualidade, que resultou na obtenção da
ONA nível II, ISO 9001:2008, e o Prêmio
COMPETE/ES. Certificações não são diplomas apenas, mas representam o reconhecimento da assertividade e segurança
dos processos, elementos que têm como
consequência a garantia de uma assistência
qualificada e segura. É esse caminho que
procuramos trilhar.
Outras conquistas significativas foram a
habilitação do Serviço de Oncologia e
dos novos procedimentos endovasculares,
junto ao Ministério da Saúde e a ampliação
dos serviços de Hemodinâmica. Tudo isso
é o resultado do trabalho de uma equipe
corajosa e aguerrida.
deiros visionários. Depois deles, o Conselho
Administrativo, a SAEBES, o Corpo Clinico e
os funcionários. A eles, a elas, o respeitoso
MUITO OBRIGADO do Hospital Evangélico.
E o futuro?
Ao comemorar seus 40 anos, o HEVV apresentou seu Plano Diretor de Projetos e
Obras para o período 2013-2030, com
projeção de ampliação de sua planta física
de 20.000m² para 75.000 m², o que possibilitará a construção de novos edifícios, bem
como a expansão dos serviços já prestados
e a criação de novos serviços.
A Certificação da ONA nível III, que significa
excelência em serviços de saúde, e a ISO
31.000 fazem parte de nossas expectativas
para o futuro.
Enquanto celebramos as conquistas do
A AEBES, por sua vez, entra para a história
através de sua importante contribuição ao
mercado de trabalho, no papel de geradora
de trabalho e renda de forma direta e indireta. Além disso, os eventos marcantes da
comemoração dos 40 anos de existência
do hospital são registros inconfundíveis do
envolvimento devotado da nossa mantenedora na missão de promover vida e saúde.
passado e alçamos voo em direção ao
Um grande sonho como este não se sonha
sozinho e nem se constrói sem a união de
Sirlene Motta de Carvalho
futuro, agradecemos: a Deus pela companhia permanente, e ao Presidente da
AEBES, Pastor Evaldo Carlos dos Santos,
aos gestores das unidades gerenciadas
pela AEBES, ao Governo do Estado do
Espírito Santo, aos parlamentares estaduais
e federais, aos parceiros e aos amigos do
HEVV, nosso reconhecimento pela parceria.
Diretora Geral
7
Derrama sobre nós as tuas
bênçãos, ó Senhor, nosso Deus! Dá-nos
sucesso em tudo o que fizermos;
sim, dá-nos sucesso em tudo
Salmos 90:17
Negócio
Valorização da Vida.
Visão
Ser um hospital de excelência em saúde,
sob orientação cristã.
Missão
Expressar a valorização da vida, atuando em serviços
de saúde com equidade, qualidade e segurança.
Política da Qualidade
Garantir serviços de saúde com excelência.
Valores
Gestão participativa
Foco no cliente
Soluções efetivas
Transparência
Sustentabilidade
Valorização das Pessoas
Equipes harmonizadas
Princípios
Ética cristã
Integridade
Equidade
10
• RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2012 | AEBES - ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA BENEFICENTE ESPÍRITO-SANTENSE
Registros e
Certificações do HEVV
Certificação ONA nível II.
Certificação ISO 9001: 2008.
Prêmio Qualidade Espírito Santo PQES – Ciclo 2012- “COMPETE – ES”.
Certificado de Excelência no Programa
Nacional de Controle de Qualidade
(PNCQ) . Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC) .
Diploma de Menção Honrosa – D. João
Batista da Mota e Albuquerque, pela
atuação do Hospital Evangélico de Vila
Velha na Defesa da Cidadania e da Vida.
Título de Honra ao Mérito ao Hospital
Evangélico de Vila Velha, em reconhecimento aos seus 40 anos de serviços
prestados na área da saúde.
Registro de Empresa no Conselho Regional de Medicina - Registro nº 46, de
12/07/1985.
11
fábio nunes
1. Perfil
O Hospital Evangélico de Vila Velha, com 40 anos de experiência
em gestão de saúde, foi idealizado por seus fundadores, membros
de seis Igrejas instituidoras que, em sete de outubro de 1972, viram
materializado o sonho de oferecer à população capixaba uma instituição hospitalar com padrão de atendimento de qualidade.
Gerido pela Associação Evangélica Beneficente Espírito-SantenseAebes - entidade civil sem fins lucrativos e de caráter filantrópico,
assistencial e educacional, o hospital é referência para Urgência e
Emergência Cardiovascular em dor torácica. O serviço conta com
clínico geral, cardiologistas e hemodinamicistas em plantão presencial 24 horas e utiliza como ferramenta o Protocolo de Manchester,
adotado nacionalmente no atendimento de Urgência, que prioriza a
gravidade do quadro clínico e não a ordem de chegada do paciente ao
Pronto-Socorro. A estrutura física é composta de um Pronto-Socorro,
Centro de Terapia Intensiva e leitos de retaguarda.
12
O hospital Evangélico é
habilitado pelo Ministério da
Saúde em alta complexidade,
nas seguintes especialidades
cirúrgicas:
•Cardiovascular
•Cirurgia Bariátrica
•Endovascular cardíaca
•Neurocirurgia
•Oftalmologia
•Oncologia
•Ortopedia e Traumatologia
•Transplantes:
- Rim
- Córnea
- Tecidos, músculo e esquelético
Em média complexidade,
nas seguintes especialidades:
•Cabeça e Pescoço
•Estética Reparadora
•Geral
•Proctologia
•Torácica
•Urologia
•Vascular
•Videolaparoscopia
E na especialidade clínica:
•Cardiologia
•Gastroenterologia
•Geral
•Infectologia
•Nefrologia
•Oncologia
•Pneumologia
Serviço de Hemodinâmica: atendimento 24h
13
Unidades Assistenciais
•Centro de Terapia Intensiva
•Unidade de Alta Dependência
de Cuidados - UADC
•Unidades de Internação
•Unidade de Recuperação Pós-Anestésica
•Urgência e Emergência Cardiovascular
Unidades Técnicas
•Banco de Olhos
•Centro Cirúrgico Geral
•Centro Cirúrgico Oftalmológico
Unidades de Apoio
•Centro de Material e Esterilização (CME)
•Engenharia e Manutenção
•Farmácia Hospitalar
•Hotelaria
•Nutrição e Dietética
•Processamento de Roupas
•Segurança Patrimonial
•Transporte
Serviços:
•Anestesiologia
•Terapia Renal Substitutiva
•Serviço de Quimioterapia
•Fisioterapia
•Nutrição
•Psicologia
•Terapia Ocupacional
•Serviço Social
•Serviço de Capelania
Diagnóstico Terapêutico
•Imagem
•Hemodinâmica
•Análises Clínicas
•Anatomia Patológica
•Unidade Transfusional
Ao completar 40 anos, o evangélico conclui a primeira de
suas reformas ampliando serviços e reformando a recepção
14
15
Novas instalações da recepção
Capacidade Instalada/Leitos
Ambientes
Enfermaria
Convênios/
Particular
Total
102
26
128
Centro de Terapia Intensiva
25
05
30
Unidade de Alta Dependência de Cuidados
25
-
25
Recuperação Pós-Anestésica
05
01
06
Hemodinâmica
10
01
11
Gestão de Unidade Pública
(Maternidade Municipal de Cariacica)
60
-
60
227
33
260
TOTAL
16
Convênio SUS
Capacidade Instalada/ Unidades Assistenciais
ConSUltÓrioS
SAlAS
CirÚrgiCAS
SAlA De
emergênCiA
PoltronAS
07
01
-
-
-
08
-
-
Urgência e Emergência
03
-
02
06
Hemodinâmica
01
02
-
-
Terapia Renal Substitutiva
01
-
-
25
Oncologia
01
-
-
05
totAl
13
11
02
36
AmbienteS
Ambulatório
Centro Cirúrgico
17
2. Atenção à Saúde
O HEVV atende a população de todo o Estado do Espírito Santo e de regiões, da
Bahia, de Minas Gerais, do Rio de Janeiro e de outros estados. No Espírito Santo, a
maior concentração dos atendimentos ocorreu nos municípios de Vila Velha, Cariacica,
Serra e Vitória.
Atendimentos por cidade
NOME DA CIDADE
ATENDIMENTOS
(%)
Vila Velha
81.181
40,5
Cariacica
28.800
14,4
Serra
15.741
7,9
Vitória
13.218
6,6
Guarapari
5.476
2,7
Viana
4.432
2,2
Linhares
3.436
1,7
Colatina
2.495
1,3
Afonso Cláudio
2.482
1,2
São Mateus
2.137
1,1
Domingos Martins
2.045
1,
Santa Maria de Jetibá
2.008
1
36.784
18,4
200.235
100
Outras Cidades
TOTAL DE ATENDIMENTOS
18
Mais de 1.530 atendimentos
De 1.000 a 1.530 atendimentos
De 620 a 960 atendimentos
19
eStADo
AtenDimentoS
eStADo
AtenDimentoS
MG
848
GO
6
BA
762
MT
6
RJ
65
AP
6
SP
65
PR
5
RS
56
PI
4
RN
34
CE
4
AL
22
AC
3
RO
17
AM
3
SC
8
PE
2
MA
8
SE
1
PB
8
MS
1
PA
7
TOTAL
Até 41 atendimentos
20
1.941
3. Produção
hospitalar 2012
2012
SUS
Não SUS
TOTAL
% SUS 2012
Exames Laboratoriais
160.196
22.977
183.173
87,5
Consultas e Exames Oftalmológicos
103.673
0
103.673
100,0
Atendimentos Ambulatoriais
83.056
4.172
87.228
95,2
Paciente Dia
44.423
7.360
51.783
85,8
Urgência e Emergência
11.835
16.400
28.235
41,9
Raio X
17.739
4.067
21.806
81,3
Sessões de Hemodiálise
20.029
12
20.041
99,9
Exames Cardiológicos
15.038
1.461
16.499
91,1
Cirurgias
13.130
1.263
14.393
91,2
Tomografia
9.293
686
9.979
93,1
Atendimentos de enfermagem
9.549
1
9.550
100,0
Ultrassonografia
7.813
781
8.594
90,9
Endoscopia
4.380
127
4.507
97,2
Mamografia
3.236
75
3.311
97,7
Internações Clínicas
1.644
576
2.220
74,1
Exames e ações relacionadas à doação de
órgãos e tecidos para transplante
1.471
178
1.649
89,2
Quimioterapia
1.435
133
1.568
91,5
Cateterismo
1.422
17
1.439
98,8
Pequenas Cirurgias
1.260
828
2.088
60,3
OPME’s
949
0
949
100,0
Colonoscopia
681
31
712
95,6
Angioplastia
690
8
698
98,9
Exames e Diagnósticos em Especialidades
631
53
684
92,3
Arterio/Aorto/Angiografia
661
7
668
99,0
Biópsias
569
11
580
98,1
Acompanhamento de pacientes em
especialidade gastroplastia
506
36
542
93,4
Retossigmoidoscopia
205
0
205
100,0
Terapias do Aparelho Geniturinário
TOTAL DE PROCEDIMENTOS
133
32
165
80,6
515.647
61.292
576.939
89,4
Não estão inseridos no quadro acima os exames de diagnóstico terapêutico de pacientes internados que correpondem a 265.871, totalizando 846.066 procedimentos.
Em relação a 2011, houve um aumento de 6,5%.
21
Alta complexidade
ESPECIALIDADE
OFTALMOLOGIA
SUS
Não SUS
TOTAL
6.500
131
6.631
CIRURGIA CARDIOVASCULAR
485
25
510
ORTOPEDIA
375
18
393
BARIÁTRICA
100
229
329
ONCOLOGIA CIRÚRGICA
159
7
166
TRANSPLANTE DE CÓRNEA
143
-
143
CIRURGIA VASCULAR
109
4
113
NEUROCIRURGIA
92
6
98
MÚLTIPLAS
81
1
82
CIRURGIA TORÁCICA
56
9
65
SEQUENCIAIS
54
-
54
TRANSPLANTE DE RIM
37
-
37
PLÁSTICA PÓS-BARIÁTRICA
24
10
34
ENDOVASCULAR
10
18
28
CIRURGIAS PARA TRANSPLANTE - DOADOR VIVO
11
-
11
5
-
5
8.241
458
8.699
TRANSPLANTES DE OSSOS
TOTAL
Média complexidade
ESPECIALIDADE
SUS
TOTAL
OFTALMOLOGIA
2.520
209
2.729
CIRURGIA GERAL
627
247
874
ORTOPEDIA
65
39
104
UROLOGIA
514
123
637
CIRURGIA VASCULAR
419
117
536
MÚLTIPLAS
282
2
284
CABEÇA E PESCOÇO
159
33
192
CIRURGIA TORÁCICA
167
2
169
CIRURGIA CARDIOVASCULAR
68
1
69
NEUROCIRURGIA
48
7
55
ONCOLOGIA CIRÚRGICA
19
24
43
1
1
2
4.889
805
5.694
CIRURGIA PLÁSTICA
TOTAL
22
Não SUS
TOTAL DE CIRURGIAS 2012
SUS
Não SUS
TOTAL
13.130
1.263
14.393
Em relação ao ano de 2011, houve um aumento de 12,3% nas cirurgias realizadas.
PACIENTE/DIA
SUS
NÃO SUS
TOTAL
2008
2009
2010
2011
2012
20.743
22.276
27.669
38.976
44.423
7.964
7.323
8.513
6.958
7.360
28.707
29.599
36.182
45.934
51.783
Paciente/Dia
44.423
38.976
27.669
20.743
22.276
7.964
7.323
8.513
6.958
7.360
2008
2009
2010
2011
2012
SUS
Não SUS
POrcentual de Pacientes/Dia
atendidos pelo SUS
75,3%
84,9%
85,8%
76,5%
72,3%
2008
2009
2010
2011
2012
23
Corpo Clínico
O Corpo Clínico é composto por 236 médicos. Dentre
suas atividades, além da assistência e cuidados aos
pacientes, estão atividades como: reuniões científicas e reuniões de análise crítica com a alta direção.
Conselho Médico Técnico
Dr. Carlos Augusto Pretti Madeira
Dr. José Átila Matozo Berriel
Dr. José Carone Júnior
Dr. Laerce Saudino Cardoso
Dr. Luiz Antônio de Sant’Anna
Dra. Gláucia Gleine Souza Ferraz
Dra. Priscilla de Aquino Martins
24
25
Comissões
Para melhoria contínua da assistência ao paciente, o Hospital Evangélico conta
com comissões que atuam em diversas áreas, com o objetivo de subsidiar os
processos, garantindo agilidade e eficácia dos procedimentos.
Comissão de Controle de Infecção Hospitalar;
Comissão de Ética Médica;
Comissão de Ética de Enfermagem;
Comissão de Farmácia e Terapia;
Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e
Tecidos para Transplante (Cihdott) ;
Comissão de Revisão de Óbitos;
Comissão de Revisão de Prontuário;
Comissão Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho;
Comissão de Padronização de Materiais, Insumos, Móveis e
Equipamentos Hospitalares;
Comissão de Equipe Multidisciplinar de Terapia Nutricional – EMTN;
Comissão de Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde;
Comissão de Revisão de Documentação Médica e Estatística;
Comissão de Radioproteção;
Comissão de Filantropia;
Comitê Transfusional;
Comitê de Processamento de Produtos para Saúde.
26
4. Gestão
Hospitalar
O modelo de gestão por qualidade e a continuidade da parceria com a Fundação
Dom Cabral consolidaram um modelo de administração participativa por Unidade de
Negócio, capaz de superar as adversidades e alcançar metas desafiadoras.
Este modelo envolveu toda a força de trabalho e alcançou as categorias de médicos
e funcionários. A primeira etapa foi desenvolvida pelos funcionários por meio da apuração de resultados mensais de metas individuais e setoriais. Na segunda etapa foi a
vez do Corpo Clínico, que passou a ter a sua atuação avaliada por meio de indicadores
quantitativos e qualitativos.
Uma das ferramentas utilizadas para fortalecer o comprometimento dos funcionários
nos resultados setoriais foi a implantação do PHERTO - Programa do Hospital Evangélico de Retenção de Talentos e Oportunidades - por meio de contrato de metas,
possibilitando uma remuneração adicional variável.
Durante o ano foram instituídos Grupos de Melhoria formados por médicos e gestores de diversas áreas. Em encontros quinzenais eles atuam com o seguinte objetivo:
aperfeiçoar os processos assistenciais, reduzir custos e aumentar receitas operacionais.
A consolidação do Serviço de Auditoria de contas hospitalares proporcionou melhorias
nos processos de trabalho e nos resultados econômicos, primando pela transparência
e assertividade nos processos de cobrança.
O mapa estratégico a seguir, contendo os objetivos estratégicos e respectivos indicadores, foi uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento dos processos.
27
Mapa Estratégico
ECONÔMICO-FINANCEIRA
SUSTENTABILIDADE
mArgem líQUiDA
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
reCeitA
MERCADO/CLIENTES/IMAGEM
FOCO NO MERCADO
imAgem DA inStitUição
PArtiCiPAção
no merCADo
PROCESSOS INTERNOS E TECNOLOGIA
GESTÃO DA QUALIDADE
ASSertiviDADe
DoS ProCeSSoS
ASSiStenCiAiS
EMPREENDEDORISMO
novoS ServiçoS
eXternoS
ASSertiviDADe
DoS ProCeSSoS
orgAniZACionAiS
CAPITAL hUMANO E TECNOLOGIA
CLIMA ORGANIZACIONAL
ClimA orgAniZACionAl
MEIO AMBIENTE/SOCIEDADE
SUSTENTABILIDADE
AçõeS SÓCio
AmbientAiS
28
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
rotAtiviDADe
Missão
Expressar a valorização da vida, atuando em serviços
de saúde com equidade, qualidade e segurança.
mArgem oPerACionAl
CUStoS e DeSPeSAS
SATISFAÇÃO DOS CLIENTES
SAtiSfAção
DoS ClienteS
SAtiSfAção Do méDiCo
ALINhAMENTO E INTEGRAÇÃO
ProDUtiviDADe
PerDAS
ínDiCe De infeCção
HoSPitAlAr
AbSenteíSmo
SegUrAnçA no
trAbAlHo
fUnCionÁrioS
29
Mapa de Contexto
Visão macro, onde se mostram lógica e ordem de grandeza da instituição, o funcionamento e as interdependências dos stakeholders.
INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS
Resultados
Influências
AEBES
Taxas e Juros
Regulamentações
(ECONÔMICO, POLÍTICO E SOCIAL)
Diretrizes e Resoluções
Convênios
ANS
SESA
Ministério
daSaúde
Instituição
de Ensino
Projetos de Captação
Projetos de
Captação
Igrejas
Legislativo
Federal
Legislativo
Estadual
Comunidade
FORNECEDORES
Negócios
Sociais
Necessidades
Recursos ($)
Recursos ($)
Financeiro
Necessidades
Materiais, Insumos
e Equipamentos
Instituições
Financeiras
Recursos captados
Normas
FINANCIADORES
Particulares
Fornecedor
em Geral
Suprimentos
Necessidades
Contrato
Serviços
em Geral
Serviços
Médicos
Mercado
de Trabalho
30
Diretrizes e Metas
Negocia Convênios
Solicitação de
Pedido
FINANCIADORES /
REGULADOR
Direção Geral
Contrato
Pessoas
Materiais, Insumos
e Equipamentos
Setores
de Apoio
Tecnologia
da Informação
Comissões e
Assessorias
Contribuição Social
Emprego
Qualidade de Vida
Assessoria
Necessidades
Serviços
Executados
Necessidades
Solução
Tecnológica
Necessidades
Planejamento
Estratégico
Informações
Planejamento
e Gestão
Estratégica
Resultados
AEBES
Resultados
Prestação de Contas
Recursos Devolvidos
Financiadores
FORNECEDORES
Solicitação
Serviço auxiliar Resultado
de diagnóstico
e terapia
Solicitação
Produtos e
Serviços
Assistência
Ambulatorial
Solicitação
Paciente
Assistência ao
Paciente
Internado
Unidades
Externas
Gratificação
Ambiente de Trabalho
Requisição de pessoas
CONCORRENTES
Organização
Social
SADT
Hospitais
Clínicas
Investidor
Médicos
Necessidade de
atendimento
Pessoas capacitadas
Soluções em assistência à
saúde de alta complexidade
para adultos
Recursos
Humanos
Prestação de Serviço
Prestação
de Serviço
Contratos
Necessidade de
serviço terceiro
Resultado
CLIENTES
Serviços
31
5. Gestão de
Equipamentos
O HEVV possui um vasto parque tecnológico com equipamentos de última geração,
os quais exigem uma infraestrutura qualificada, ou seja, fornecimento de energia elétrica, sistemas de climatização, rede de gases medicinais, água tratada, entre outras
utilidades, de forma controlada e com qualidade. Todo esse complexo tecnológico,
no valor de R$ 11.073.695,00, vem apresentando nesses últimos anos um crescimento bastante significativo em função do aumento de demanda por serviços de saúde.
A aquisição desses equipamentos é resultado do investimento com recursos próprios e
da parceria com o poder legislativo, por meio de captação de emendas parlamentares
ou com o poder executivo, por meio de subvenções sociais.
Diante desse cenário, foi implantado o Setor de Engenharia Clínica com a finalidade
de gerenciar esse parque tecnológico no âmbito de todo o complexo hospitalar, buscando novas soluções e alternativas para o melhor desempenho dos equipamentos,
com segurança e conforto para os pacientes.
Principais Aquisições
• 1 Bisturi eletrônico
• 1 Broncofibroscópio flexível
• 1 Eletrocardiógrafo digital
• 1 Eletroencefalógrafo digital
• 1 Monitor multiparamétrico
• 28 Bombas de infusão
• 1 Vídeo endoscópio
• 18 Ventiladores pulmonares microprocessados
• 2 Cardioversores
• 2 Máquinas de Hemodiálise
• 2 Monitores multiparamétricos
• 3 Ventiladores pulmonares BIPAP
• 6 Oxímetros de pulso
32
6. Gestão da tecnologia
da informação
O setor da Tecnologia da Informação é responsável pelo gerenciamento do parque
tecnológico, do sistema de informatização e pelo Banco de Dados. No ano de 2012,
este setor desenvolveu as seguintes ações:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Oferta do curso de metodologia internacional na área de tecnologia de informação, Information Technology Infrastructure Library (ITIL) , aos profissionais
de tecnologia dos hospitais da Grande Vitória, com o objetivo de promover a
gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de TI.
Implantação de Indicadores em tempo real – Monitoramento dos setores do
Laboratório, da Urgência e Emergência e da Farmácia, por meio do Portal MV.
Painel de Contratualização – Criação de painel de acompanhamento e monitoramento dos resultados em tempo real das metas pactuadas no convênio
com a Secretaria de Estado da Saúde.
Evolução tecnológica – Realizou upgrade nos servidores do DATACENTER,
melhorando o desempenho dos sistemas utilizados.
Aquisição de 103 computadores.
Monitoramento on-line de recursos de rede – Monitoramento em tempo real
dos principais equipamentos de rede, possibilitando ações preventivas.
Ampliação da rede de dados e telefonia em 70 pontos.
33
8.
9.
10.
11.
12.
34
Gestão de telefonia por setor e ampliação do link de internet – O Monitoramento da conta telefônica detalhada por setor, aliada à negociação com a
operadora, possibilitou uma redução de 13% no custo com telefonia e 11%
com internet.
Projeto de Melhoria de ferramentas de apuração de custos – Criação de relatórios de consumo por estoque e custo das movimentações por atendimento.
Projeto de indicadores da SCIH – Melhoria no módulo do Serviço de Controle
de Infecção Hospitalar- SCIH.
Projeto de indicadores de altas – Criação de relatórios para otimização
das altas hospitalares.
Implantação e aprimoramento de Módulos do sistema MV – Implantação
do Módulo de Faturamento na Agência Transfusional, possibilitando ao setor
de Processamento de Contas acessar as informações on line.
13.
14.
15.
16.
Ampliação do sistema MV no serviço de Oftalmologia – Módulo implantado
nos consultórios permite que os atendimentos sejam registrados e vinculados
ao Faturamento, proporcionando maior facilidade e agilidade no controle das
agendas médicas.
Faturamento de remessas de exames no Setor de Terapia Renal Substitutiva – Os exames realizados estão inseridos no Sistema MV, permitindo
rapidez no processamento.
Relatórios e documentos digitais – Desenvolvidos 18 documentos de prontuários e 52 relatórios personalizados que contribuirão para o prontuário eletrônico.
Integração do sistema MV com novos equipamentos do setor de imagem –
Ultrassom e Tomografia foram configurados para visualização das imagens
pelos médicos por meio do Sistema MV. Essa ação contribuirá para o prontuário eletrônico.
35
7. Gestão da
qualidade
O HEVV vivenciou o processo de Acreditação/Certificação da Qualidade, que resultou na conquista da Acreditação Hospitalar, nível II (ONA) e ISO 9001:2008, normas
certificadoras que agregam valor ao negócio dos clientes internos e externos, visando
alcançar maior credibilidade dos serviços. A busca intensa e dinâmica pela qualidade
dos processos motivou a participação no Programa de Qualidade do Espírito Santo
(PQES) COMPETE-ES, com a Conquista do troféu nível I – Compromisso com a Excelência, que evidencia Práticas de Gestão implementadas e monitoradas.
O Setor da Qualidade investiu no aprimoramento das Ferramentas do Sistema de
Gestão da Qualidade (SGQ) , como Cadeia Cliente Fornecedor (CCF) , promovendo
a interação do Fornecedor e seus clientes com o foco, na definição dos requisitos –
“acordos” para a entrega de produtos conformes; o lema da atividade foi: “Qualidade
é Atender e Satisfazer as Necessidades e Expectativas de seus Clientes”.
Revisão da Matriz de Gerenciamento de Risco baseada nos princípios e diretrizes
da ISO 31000:2009 – Gestão de Risco e implantação das Práticas de Gestão de
Risco desde o momento da admissão até a alta do paciente. Processo que garante
benefícios, como: identificar e prevenir os possíveis riscos baseados em fatores individualizados, melhoria do planejamento, eficácia e eficiência e maior segurança no
atendimento do paciente.
Desenvolvimento do Programa de Melhoria da Gestão Assistencial e Técnica/Administrativa do HEVV, pautado no método PDCA, com o foco na melhoria contínua,
por meio da formação de grupos de gestão e melhorias, que são direcionados pela
Diretoria Técnica e Assistencial, com os seguintes objetivos: analisar criticamente as
pendências/não conformidade com os funcionários envolvidos, definir ações corretivas
para eliminar a causa de uma não conformidade identificada e gerenciar oportunidades
de inovação e desenvolvimento.
36
Semestralmente foram realizadas Reuniões
de Análise Crítica com a Alta Direção junto
às áreas assistenciais e de apoio, com o
propósito de analisar criticamente os indicadores do hospital, para assegurar sua
contínua adequação, suficiência e eficácia,
resultando na avaliação de oportunidades
para melhoria e necessidades de mudança.
Foi promovido o Curso de Auditor Interno, baseado nos requisitos da norma ISO
9001:2008 e ONA, nível II, com a finalidade
de capacitar funcionários para desenvolverem habilidades necessárias para preparar
e realizar Auditorias Internas no HEVV.
O Envolvimento do Corpo Clínico no Processo da Qualidade, definindo indicadores por especialidade; linhas de cuidados
e protocolos cirúrgicos multidisciplinares
com base na nosologia de prevalência da instituição. A ampliação de prescrições
padronizadas no sistema MV e Termos de Consentimento por especialidade/procedimento foi de grande relevância para o processo de qualidade.
Os resultados da Adesão às ferramentas de Gestão da Qualidade no Sistema Siqquali
(software de monitoramento) foram: 428 planos de ação cadastrados e 904 indicadores
ativos que gerenciaram os processos institucionais.
O Setor da Qualidade trabalha em função da busca dinâmica e incansável de melhorias contínuas dos processos, com o objetivo de atingir a Excelência em Gestão
(ONA, nível III) .
37
8. Gestão com
pessoas
As etapas do processo seletivo foram aprimoradas a fim de torná-lo mais assertivo
e ágil. A ênfase no recrutamento interno como metodologia de desenvolvimento
profissional, reconhecimento e retenção de talentos, resultou em 29 promoções.
A avaliação de desempenho por competência técnica de gestão, imprescindível
na atividade administrativa, foi realizada no HEVV por meio de um processo
dinâmico que envolveu o avaliado e seu gestor e o resultado proporcionou um
Plano de Desenvolvimento Individual - PDI. Esta avaliação buscou mensurar o
desempenho e forneceu aos funcionários informações sobre a sua própria atuação, de forma a motivá-los para a melhoria contínua.
Os profissionais do Evangélico estão em constante aperfeiçoamento
38
Foi realizada a Pesquisa de Clima Organizacional com o objetivo de obter um conjunto
de informações referentes a valores, atitudes e padrões de comportamento existentes na
instituição, bem como identificar o estado de satisfação e/ou insatisfação dos funcionários .
A Política de Recursos Humanos, embasada na metodologia de Gestão com Pessoas
do Programa Parceiros para Excelência (PAEX) da Fundação Dom Cabral, definiu a
ideologia dos Recursos Humanos do HEVV nas monitorias de gestão de pessoas.
MISSÃO: Fomentar o desenvolvimento humano e profissional dos funcionários, promovendo pessoas satisfeitas, equipes engajadas e resultados sustentáveis.
VISÃO: Ser referência em desenvolvimento e retenção de talentos, com base na valorização de pessoas.
VALORES: Acolhimento, agilidade, transparência e ética, assertividade, produtividade.
IMPERATIVOS ESTRATÉGICOS: Desenvolvimento e retenção de talentos, integração/
comunicação e satisfação/engajamento.
Estratégia da Gestão com Pessoas com Base na Ideologia
Objetivos Estratégicos
Ações estratégicas
Indicadores
Zelar pela qualidade
dos serviços prestados
internamente, com
agilidade e transparência.
Disseminação das rotinas, instruções
normativas a serem cumpridas e
conhecimento das responsabilidades e
autoridades dos setores e dos cargos
Pesquisa de Satisfação
do Cliente Interno
Cultivar o respeito, a
empatia e a cordialidade.
Divulgar o papel, ações e importância do
Rh para a organização e os funcionários
do Cliente Interno
Estimular o profissionalismo,
a assertividade e o
comprometimento.
Divulgar os planos de reconhecimento e
recompensa
Turn over e
absenteísmo e
pesquisa de clima
Ser um setor proativo e
parceiro
Ter conhecimento da visão sistêmica e
estratégica
do Cliente Interno
Desenvolver programas
de treinamento e
desenvolvimento.
Treinar as lideranças para planejar e
executar os programas de treinamento
Indicadores de
treinamento, entrevista
de desligamento,
turnover
Promover o alinhamento
constante entre todos os
setores
Aplicar anualmente a pesquisa de
clima e melhorar os indicadores
Pesquisa de Clima
Organizacional
39
No desenvolvimento da Política de Rh foram definidos os seguintes pilares:
Apoio
Psicossocial para
Funcionários
e Familiares
Comportamento
das Lideranças
Alinhamento
de Pessoas
Política
de RH
Saúde e
Bem-Estar
Princípios,
Valores e
Crenças
Os funcionários exibem os novos uniformes da equipe de recepção
40
Capacitar os funcionários faz parte de investimentos do HEVV, que incentiva o aprimoramento de competências e o desenvolvimento de habilidades. Para alcançar
esse objetivo, o Evangélico oferece metodologia de treinamento e desenvolvimento
a todos os funcionários. Neste ano, o investimento em capacitação de pessoas foi
marcante. A parceria com a Fundação Dom Cabral contribuiu fortemente para o
desenvolvimento da liderança e, consequentemente, para a gestão da qualidade.
Indicadores
2008
2009
2010
2011
2012
Total de Funcionários
739
772
1.002
1.075
1.143
Turnover
1,9%
1,5%
3,2%
2,8%
2,8%
Horas de Treinamento
15.032
15.756
16.552
18.613
29.030
Funcionário por Leito
4,7
4,7
4,2
4,1
4,7
21-35
anos
26-30
anos
26-30
anos
26-30
anos
21 a 40
anos
Mulheres
76%
75%
78%
80%
80%
Homens
24%
25%
22%
20%
20%
Inspeções do Serviço de Segurança
e Medicina do Trabalho.
168
336
280
307
599
Idade Média
41
9. Principais
ações
Dentre os projetos e as principais ações desenvolvidas em 2012, podemos relacionar:
1.
Certificação Acreditação Hospitalar nível II (ONA) ;
2.
Certificação ISO 9001:2008;
3.
Prêmio Qualidade Espírito Santo - PQES – Ciclo 2012- “COMPETE – ES”;
4.
1º Transplante de Ossos realizado no Estado do Espírito Santo;
5.
6.
7.
8.
42
Atividade de Ensino - parceria com a FAESA e a UNIVIX, viabilizando o campo
de estágio para alunos dos cursos de medicina, enfermagem e psicologia;
Cirurgia Segura - possibilita uma avaliação integral do paciente antes e depois
de cada procedimento cirúrgico; além de contribuir para o gerenciamento de
riscos na sala cirúrgica e na sala de recuperação pós-anestésica, proporciona
mais segurança ao ato cirúrgico;
Laços - proporciona melhor entendimento do momento vivenciado e participação
ativa no tratamento no Serviço de Oncologia. Na comunidade, o Projeto Laços
tem o foco na prevenção, realizando ações em espaços públicos e empresas,
oferecendo materiais informativos e acesso a alguns serviços;
Banco de Perucas - disponibiliza gratuitamente,
por meio de empréstimo,
perucas para mulheres
que têm queda de cabelo
durante o tratamento de
quimioterapia;
A visita aos funcionários é realizada pela capelã Maria Luíza (esq) e pela psicóloga Maria Cláudia (dir).
9.
Bem-Me-Quer – realizado pelos serviços de Medicina do Trabalho e Capelania,
tem como objetivo acolher e visitar o funcionário afastado por motivos de doença, acidente de trabalho, licença maternidade ou que estejam internados;
10. Cidadão Saúde – realiza reuniões mensais com visitantes, acompanhantes,
funcionários e a comunidade do entorno com temas de relevância social e de
promoção da cidadania;
11. Rim do Bem – Encontros realizados entre a equipe multiprofissional e os pacientes
com o objetivo de melhorar os níveis de adesão dos pacientes às recomendações
médicas, ampliando o conhecimento em relação à doença. Esclarecer dúvidas
quanto ao uso das medicações prescritas, ao seguimento correto da dieta e das
restrições hídricas, bem como informá-los dos direitos sociais inerentes aos usuários dos serviços de hemodiálise e ainda possibilitar a melhoria da qualidade
de vida, a detecção de conflitos e contradições emocionais e a superação das
dificuldades relacionadas ao cuidado e à saúde;
12. Saber Viver – Palestras realizadas pelo Setor de Medicina Ocupacional com
vistas à melhoria de vida do funcionário;
13. Pró Visão – para garantir a adesão ao tratamento, pacientes da oncologia com
dificuldade socioeconômica recebem vale social, medicação e/ou cesta básica.
43
Novas instalações da recepção
10. Obras e reformas
1.
Reforma e ampliação da Farmácia Central;
2.
Conclusão da reforma do Posto de Enfermagem do 5º andar;
3.
Reforma e ampliação da área física da Unidade de Alta Dependência de Cuidados;
4.
Reforma da Sala da Capelania;
5.
Reforma do Necrotério;
6.
7.
8.
9.
10.
44
Conclusão de obra para instalação do Serviço de Arquivo Médico e Estatística - SAME, localizada na área da chácara;
Adequação do projeto de incêndio com troca dos sistemas hidráulicos, instalação do
sistema de para-raios, sistema de alarme de incêndio e sinalização de rotas de fuga;
Início da obra da passarela ligando o prédio assistencial ao prédio de apoio;
Início da reforma e ampliação de espaço físico para a instalação do Serviço de
Endoscopia;
Ampliação de seis leitos de UTI.
11. Reforma e ampliação da recepção principal - Na inauguração do Serviço de
Hemodinâmica e da Recepção Principal, estiveram presentes diversas autoridades, dentre elas, o Governador Renato Casagrande, o secretário de Estado da
Saúde, José Tadeu Marino, o presidente da Confederação Nacional das Santas
Casas e Hospitais Filantrópicos, José Reinaldo Nogueira de Oliveira Júnior e
o presidente da Federação dos Hospitais Filantrópicos do Espírito Santo, Luiz
Nivaldo da Silva. Abaixo fotos da inauguração da recepção.
45
12. Ampliação de área física e aquisição de equipamentos do Serviço de Hemodinâmica - O Serviço de Hemodinâmica foi reformado e ganhou mais uma sala
para realização de exames. Capacidade ampliada para atender a demanda de
procedimentos como angioplastia, angiografia e cateterismo, entre outros.
Sala de Recuperação
Nova sala com mais um equipamento
Médicos que atuam no Serviço de Hemodinâmica
46
11. Comunidade e
Humanização
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Semana de Combate à Infecção Hospitalar – Este evento abordou, dentre
outros assuntos, a importância da limpeza correta das mãos;
Semana de Prevenção de Doenças Cardiovasculares – Promovida pela equipe
multidisciplinar em comemoração ao Dia Nacional de Prevenção de Doenças
Cardiovasculares, realizada na área externa do hospital;
Participação no Passeio Ciclístico do Dia dos Diabéticos;
Ações educativas em Comemoração ao Outubro Rosa – Foram distribuídas
rosas e folders sobre prevenção de câncer;
Curso de Cuidador para a Comunidade – Promovido para a comunidade com
o objetivo de orientar sobre os cuidados com pacientes acamados;
16º SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes – Com o tema “Despertando para a Sustentabilidade”, a Semana contou com a participação de 348
funcionários e terceiros.
Equipes multidisciplinares realizam atividades lúdicas para incentivar o cuidado com a saúde
47
7.
8.
9.
Participação em Ação Global em Linhares e Águia Branca – Estiveram presentes
no evento o Gerente de Negócios Sociais e a equipe multidisciplinar, desenvolvendo ações de prevenção de doenças cardiovasculares e de câncer.
Anjos dos Olhos – projeto que prevê um acolhimento e orientação às pessoas
que frequentam o Serviço de Oftalmologia por meio de trabalho voluntário.
Bazar – realizado no HEVV mensalmente com produtos arrecadados por meio
de doação, tem a renda revertida em ações sociais para os pacientes, principalmente da oncologia e da nefrologia.
10. Ouvidoria – Setor responsável por receber, registrar e responder as solicitações de informação, elogios, reclamações e sugestões, atende aos clientes
com o intuito de aprimorar os serviços prestados. A Ouvidoria atende, por
meio de visita leito a leito, a pacientes internados diariamente, site institucional
(www.evangelicovv.com.br) , e-mail ([email protected]) , caixa de
sugestões e contato telefônico pós-alta.
Resultado da Pesquisa de Satisfação do Cliente
Satisfação Global
91%
Satisfação do paciente internado
97%
Satisfação do paciente dos serviços externos
85%
11. Coral HEncantar – Formado em 1997 por funcionários e voluntários da comunidade, tem como missão cantar e encantar. O Coral HEncantar associa a arte
musical ao exercício da solidariedade e da consolação. Foram realizadas 17
apresentações durante o ano de 2012. No seu repertório encontram-se variados
estilos: sacro, clássico, ópera, romântico e folclórico.
12. HEM Companhia do Riso – Formado em 2006, o trio é composto por funcionários que, além das funções diárias de trabalho, proporcionam momentos de
alegria e desconcentração aos pacientes, acompanhantes e visitantes.
48
12. Participações em
Congressos, Eventos
e Treinamentos
1.
II Seminário de Legislação da Filantropia;
2.
Curso SPED Fiscal e SPED Pis/Cofins;
3.
Treinamento sobre notificação de IPCS no FORMSUS;
4.
PNCQ GESTOR – Formação de Auditores Internos;
5.
Orçamento de cálculo de Custos de Obras de edificações e cálculo de BDI;
6.
XII Workshop de Microbiologia - Resistência Bacteriana;
7.
Simpósio em Enfermagem Cirúrgica;
8.
Simpósio e Lançamento do Manual: Precaução e Isolamento 2ª edição;
9.
I Congresso Capixaba de Medicina Intensiva e III Encontro Multidisciplinar da
SOESTI;
10.3º Encontro Capixaba de Enfermagem;
11.1º Encontro Internacional de Prevenção de Infecção;
12.XII Jornada Capixaba de Controle de Infecção em Serviços de Saúde;
13.Congresso de Cardiologia da SOCESP;
14.2º Congresso Brasileiro de Farmacêuticos Clínicos;
15.ITIL versão 3 - Tecnologia da Informação;
49
16.X Plenária Estadual de Conselho de Saúde;
17.MV Experience Forum;
18.XXII Congresso Nacional das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos ;
19.IV Encontro de Nutrição Clínica Funcional;
20.1º Fórum Capixaba de Higienização;
21.Congresso Brasileiro de Nutrição;
22.VI Congresso de Ciências da Saúde;
23.XXIX Congresso Brasileiro de Reumatologia;
24.II Congresso Capixaba em Tratamento de Feridas e Estomias;
25.X Fórum de Discussão sobre Penas e Medidas Alternativas com as Instituições
Parceiras;
26.ANAMT – Associação Nacional de Medicina do Trabalho;
27.Treinamento técnico em equipamentos médicos DRAGER;
28.Jornada Interdisciplinar de Cirurgia Bariátrica e Metabólica SBCBM-ES.
50
13. Mobilização
de recursos
É um setor estratégico e tem o objetivo de captar recursos e transformá-los em receitas
alternativas, que são direcionadas ao custeio e investimento do HEVV.
Hoje, o Hospital Evangélico de Vila Velha está com o seu parque de equipamentos
ampliado e renovado, fruto de investimentos próprios e de captação de recursos
federais, estaduais e subvenções sociais. Essa gama de parcerias com o Governo do
Estado, com o poder legislativo estadual e federal, ainda encontra apoio nos mais
diversos setores como: empresas privadas, pessoas físicas, produtores rurais, poder
judiciário, órgãos governamentais, igrejas, faculdades e outros.
O HEVV aplica os recursos públicos corretamente, presta conta da sua utilização à
sociedade organizada e aos poderes públicos.
Principais Atividades
Promoveu café social com as seguintes autoridades: prefeito da Serra, Sérgio Vidigal,
deputado Estadual José Esmeraldo, senador Ricardo Ferraço, deputado Estadual Marcelo Santos, prefeito Interino de Cariacica, Geraldo Luzia de Oliveira Júnior, diretor
de Meio Ambiente da Cesan, Anselmo Tozi e juíza Hermínia Maria Silveira Azoury.
Participação em Ação Social, Igrejas e outros
Reunião Conselho Estadual de Saúde
Reunião Conselho Municipal de Saúde
Reunião Comissão de Saúde - Assembleia Legislativa /ES
Reunião / visitas com parceiros
Sessão Solene Assembleia Legislativa / Câmaras Municipais
Visitas a Parlamentares Estaduais
Visitas a Parlamentares Federais
Visitas a Parlamentares Municipais
Reunião com Parlamentares
Reunião com o Prefeito Municipal de Vila Velha
Reunião com o Prefeito Municipal de Cariacica
Reunião com o Prefeito Municipal de Domingos Martins
Sessão da Câmara Municipal de Vila Velha
Eventos no Palácio Anchieta
11
20
11
15
133
20
195
65
15
25
02
02
02
30
06
51
Doação do grupo “Amigos do Gambá” de Vila Velha
Doação de aventais cirúrgicos e Bíblias pela Sociedade Auxiliadora
Feminina (SAF) e Igreja Presbiteriana do Brasil (IPB) de Vitória
Doação de caixas de leite pela IPB de Laranjeiras
Doação de bananas pelos produtores rurais de São Gabriel da Palha
52
Doação de remédios pela Cirúrgica Confiança
Doação de alimentos da Igreja Luterana de Santa Maria de Jetibá
Projeto Luz
Reúne mais de 41 mil doadores, que contribuem por meio da conta de energia.
Média Mensal de Doadores
41.878
41.784
41.499
2010
2011
2012
37.344
33.297
22.713
11.502
2006
2007
2008
2009
2.084.514
valores arrecadados
1.876.995
1.991.269
1.640.937
1.290.858
792.647
261.129
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Em relação ao ano de 2011, houve um aumento de 5%.
53
Doações diversas
Entidade
Doação
Valor (em R$)
Produtores Rurais - Pedra Azul - D.Martins
hortifruti
26.374,99
PK Jeans
vestuário
17.205,76
Cirúrgica Confiança
material
12.259,00
Diversos Doadores Voluntários
vestuário
10.434,00
Produtores Rurais - Santa Tereza
frutas
8.670,00
1º Juizado Especial Criminal de Cariacica
materiais diversos
8.474,11
1ª Igreja Presbiteriana Beira-Mar
enxoval
6.600,00
Associação Albergue Martim Lutero
gêneros alimentícios
5.685,07
Perfil Alumínios
janelas de alumínio
4.518,45
GEFAZ - Gerência Fazendária - Vila Velha
aparelhos eletrônicos
4.420,00
UVV - Universidade Vila Velha
4.163,41
Lojas Tricores
vestuário
3.750,00
1ª Igreja Batista Campo Grande
3.714,61
Mesa Brasil
hortifruti
3.389,40
Doadores Diversos
suplemento alimentar/fraldas
3.265,00
Federação Presbiteriana de Homens
3.024,73
Unicafé
3.002,36
União Paroquial Santa Maria de Jetibá - ES
2.707,06
Juizado da 5ª Vara Vitória - Vepema
2.349,20
Cesan
água mineral
2.300,00
Federação Presbiteriana / SAF - Laranjeiras
2.238,60
Igreja Luterana de São Gabriel da Palha
1.298,60
Doadores Diversos - Pessoa Física
medicamentos
981,44
Evento Científico HEVV
877,23
Evento Social - Alfredo Chaves
677,19
Peixaria Alvarenga
peixe
563,55
SAEBES
476,80
Marcino Frederich
429,07
Agropecuária Paraíso – FIORE
408,71
1ª Igreja Presbiteriana Vitória Beira-Mar
395,30
Horti Fácil
frutas
380,40
Água Dupote
água mineral
360,00
Produtores Rurais - Alfredo Chaves
frutas
242,55
Drª Melissa Cunha Santos
brinquedos diversos
230,00
OAB - Ordem dos Advogados do Brasil
129,09
Nestlé S/A
dieta enteral
125,00
Srª Ieda Lúcia Silva
eletrodomésticos usados
110,00
Sescon-ES- Sindicato Empresas Contábeis
98,78
Ministério da Agricultura(Porto De Capuaba)
57,40
TOTAL
54
146.386,86
Doações em espécie por igrejas instituidoras
Igrejas Presbiterianas do Brasil- IPB
Glória
R$4.800,00
Jacaraípe
R$2.420,00
Tabuazeiro
R$1.800,00
Paul
R$1.200,00
Bairro de Fátima
R$1.080,00
Araçás
R$900,00
Goiabeiras
R$500,00
Central de Campo Grande
R$300,00
José de Anchieta
R$250,00
Itacibá
R$100,00
Soteco
R$50,00
TOTAL
R$13.400,00
Presbitério Vila Velha - IPB
IPB - Presbitério de Vila Velha
R$1.800,00
TOTAL
R$1.800,00
Sínodo Central Espírito-Santense / SCE - IPB
Sínodo SCE – IPB
R$625,00
TOTAL
R$625,00
Igrejas BatistaS
Mata da Praia
R$4.200,00
Campo Grande
R$2.200,00
Praia da Costa
R$1.600,00
Santa Mônica
R$1.000,00
Vila Nova Cariacica
R$180,00
TOTAL
R$9.180,00
Convenção Batista - ES
Convenção Batista - ES
R$6.000,00
TOTAL
R$6.000,00
Igrejas Casa de Oração
Santo Antônio
R$400,00
Rio Marinho
R$700,00
TOTAL
R$1.100,00
continua
55
Igreja Evangélica de Confissão Luterana do Brasil - IECLB
Sínodo Luterano Espírito Santo a Belém
R$10.879,01
TOTAL
R$10.879,01
Igrejas PresbiterianaS UnidaS - IPU
IPU de Vitória
R$4.375,00
IPU do Ibes
R$1.800,00
IPU de Maruípe
R$550,00
TOTAL
R$6.725,00
Igreja Metodista
Metodista
R$1.000,00
TOTAL
R$1.000,00
Outras Igrejas
Igreja Católica Bairro Alvorada
R$207,00
TOTAL
R$207,00
Doação de nova ambulância com recursos de emenda estadual proposta pelo deputado Estadual Hércules da Silveira
56
Emendas Estaduais
RECEBIDAS
Origem
Objeto
Dep. Esmael Almeida
Equipamentos Diversos
80.000,00
Dep. José Carlos Elias
Equipamentos / Instrumentais Diversos
30.000,00
Dep. CláudioVereza
Módulos de Informática
10.000,00
TOTAL (A)
Valor (em R$)
120.000,00
SUBVENÇÃO ESTADUAL
Origem
Objeto
SESA/ES
Medicamentos
TOTAL (B)
Valor (em R$)
401.528,66
401.528,66
SUBVENÇÃO MUNICIPAL
Origem
Objeto
Valor (em R$)
Prefeitura Municipal de Domingos Martins Materiais e Medicamentos
20.000,00
TOTAL (C)
20.000,00
TOTAL (A+B+C)
541.528,66
A RECEBER
Dep. Da Vitória
Dep. Dary Pagung
Dep. Dr.Hércules
Dep. Élcio Álvares
Dep. Genivaldo Liévore
Dep. Gildevan Fernandes
Dep. Gilson Lopes
Dep. Glauber Coelho
Dep. Henrique Vargas
Dep. José Esmeraldo
Equipamentos / Instrumentais Diversos
690.000,00
Dep. Lúcia Dornelas
Dep. Luciano Rezende
Dep. Luzia Toledo
Dep. Marcelo Coelho
Dep. Marcelo Santos
Dep. Sandro Locutor
Dep. Sérgio Borges
Dep. Nilton Baiano
Dep. Élcio Álvares
Equipamentos para Oftalmologia
60.000,00
Dep. Esmael de Almeida
Equipamentos
40.000,00
Dep. Aparecida Denadai
Televisores
40.000,00
Dep. Roberto Carlos
30.000,00
Total (D)
TOTAL DE EMENDAS (A+B+C+D)
860.000,00
1.401.528,66
57
Emendas Federais
A RECEBER
58
Origem
Objeto
Valor (em R$)
Senadora Ana Rita Esgário
Máquinas para Hemodiálise
200.000,00
Dep. César Colnago
200.000,00
Dep. Dr. Jorge Silva
300.000,00
Dep. Lauriete
200.000,00
Senador Magno Malta
100.000,00
Dep. Manato
300.000,00
Dep. Paulo Foletto
200.000,00
Dep. Lelo Coimbra
200.000,00
TOTAL A RECEBER (E)
1.700.000,00
SOMATÓRIA GERAL (A+B+C+D+E)
3.101.528,66
14. Metas 2013
e 2014
Construir torre para instalação de elevadores;
Climatizar a unidade de internação 2º andar;
Reformar e ampliar a área de atendimento ao cliente;
Reformar seis enfermarias, posto de enfermagem e áreas de apoio do 4º andar;
Reformar o 6.º andar para áreas de TI e Faturamento;
Construir o abrigo de resíduos sólidos;
Construir a Estação de Tratamento de Esgoto;
Construir área para instalação do Laboratório de Análises Clínicas;
Concluir passarelas para acessibilidade em atendimento às exigências do Corpo
de Bombeiros;
Realizar melhoria da acessibilidade ao Hospital;
Disponibilizar área coberta para oficinas de trabalhos manuais para os pacientes
da nefrologia;
Iniciar a construção da Unidade de Alta Complexidade em Oncologia - Unacon;
Substituir o sistema de exaustão da cozinha;
Instalar sistema de exaustão/climatização da lavandeira;
Reformar a unidade de internação do quinto andar;
Concluir a reforma e ampliação da área para o Serviço de Endoscopia;
Construir o Complexo Oftalmológico;
Credenciar o HEVV como Unidade de Assistência em Alta Complexidade em Terapia
Nutricional Parenteral;
Qualificar os leitos de UTI e enfermaria junto ao Ministério da Saúde;
Ampliar o espaço físico da Urgência e Emergência;
Buscar a Certificação ONA nível III.
59
Maternidade
Municipal de
Cariacica
A Maternidade Municipal de Cariacica, fruto de um convênio tripartite celebrado entre
o Governo do Estado, a Prefeitura e a Associação Evangélica Beneficente Espírito-Santense, é uma maternidade de risco habitual, com acolhimento de urgência e emergência
obstétrica, referência municipal de pré-natal de alto risco e referência estadual de
cirurgia ginecológica. Todos os serviços prestados pela MMC são aos usuários do SUS.
Capacidade Instalada
Ambientes
Quant.
Enfermarias/leitos
60
Consultórios
04
Consultório de Urgência e Emergência
01
Sala de Parto
02
Pré-Parto/Leitos
06
Salas Cirúrgicas
02
Recuperação Pós-Anestésica/Leitos
03
Produção hospitalar
Procedimentos
2011
2012
Parto Normal
2.529
2.234
Parto Cesárea
1.871
1.802
Curetagem
416
432
Cirurgia Ginecológica
763
1.234
Internação de Recém-nascido
281
251
Internação de Gestante
319
324
Consultas ambulatoriais
5.831
5.790
21.606
21.101
Consultas de Urgência e Emergência
Dos atendimentos realizados no ano de 2012, 72% foram para munícipes de Cariacica;
9%, de Viana; 9%, da Serra; 5% de Vila Velha; 2%, da região sul; 2%, da região norte;
e 1%, de outros Estados.
60
Principais Ações
1.
2.
3.
4.
5.
6.
A caminho do credenciamento como Hospital Amigo da Criança – com a meta
de ser um Hospital Amigo da Criança, foram realizados diversos treinamentos
com os funcionários e palestras com as puérperas sobre a importância do aleitamento materno;
Parto Humanizado – sala de parto individual com direito a acompanhante;
Alojamento Conjunto – durante a internação, permanência de mãe e bebê em
enfermaria conjunta desde o momento do nascimento até a alta médica;
Direito a acompanhante – presença de um familiar desde o pré-parto até a alta
médica;
Transporte para Residência – mães e bebês, quando munícipes de Cariacica
ou Viana, são levados para a residência com veículo cedido pela Prefeitura;
Registro de Nascimento – meta importante que foi alcançada em parceria com
o Cartório Azeredo, para registro dos recém-nascidos na Maternidade;
O cartório agora funciona dentro da maternidade. Mais comodidade para os pais na hora de registrar o filho
61
Bazar na maternidade: doações convertidas em ajuda para as pacientes
7.
8.
9.
Bazar – realizado mensalmente com produtos arrecadados por meio de doações,
tem a renda revertida em ações sociais para as pacientes em situação de vulnerabilidade social, as quais recebem roupas e fraldas para o bebê;
Visita das gestantes das Unidades de Saúde de Cariacica – durante o
pré-natal, as gestantes visitam a MMC para conhecer as instalações;
Curso de gestante – realizado mensalmente com o objetivo de fornecer orientações sobre aleitamento materno e outros cuidados com o recém-nascido;
10.Maleta Cultural – diariamente são ofertados às mães e acompanhantes livros e
revistas para recreação e lazer;
11.Consulta de follow up de pediatria – garantia da 1ª consulta pediátrica após
a alta médica;
12.Visita da Fundação Abrinq para avaliação do Título Prefeito Amigo da Criança;
13.Visita do presidente da Câmara de Cariacica Adilson Avelina;
14.Visita do Governador Renato Casagrande, acompanhado do Prefeito Hélder
Salomão, do vice prefeito e de outras autoridades;
15.Visita ao 7º Batalhão da Polícia Militar.
62
Comunidade/Humanização
1.
2.
3.
4.
Dia Internacional da Mulher – Realizado culto em ação de graças com a presença
do Coral HEncantar e distribuição de lembranças, em parceria com a Federação
de Mulheres Presbiterianas do Presbitério Sudeste - IPB;
Comemoração do Dia das Mães –
Realizada palestra sobre educação
dos filhos e entrega de kits mamãe/
bebê, em parceria com a Federação
de Mulheres Presbiterianas do Presbitério Sudeste - IPB;
Comemoração da Semana Mundial
de Aleitamento Materno – Foi realizada uma extensa programação:
entrega de panfletos referentes à
amamentação, mostra de vídeos,
café da tarde para as pacientes e
acompanhantes com orientações e
esclarecimentos nutricionais sobre
a alimentação da puérpera e aleitamento materno, culto realizado pelo Serviço de Capelania, tarde de beleza com
cortes de cabelo realizado pelo Instituto Embelleze; para finalizar, foi realizada
a visita das gestantes às dependências da maternidade, com entrega de kits;
Celebração do Natal – para as pacientes sob a Coordenação do Serviço de
Capelania, com a realização do culto de natal e entrega de lembranças.
63
A colheita é
grande mesmo, mas
os trabalhadores são
poucos
Mateus 9.37
Aebes
A Associação Evangélica Beneficente Espírito-Santense foi fundada em 1956, fruto da união de membros das igrejas Batista,
Presbiteriana do Brasil, Presbiteriana Unida, Metodista, Cristã
Casa de Oração e Evangélica de Confissão Luterana. As igrejas
escolhem, entre seus membros, representantes para compor a
Assembleia Geral da Aebes, órgão máximo no organograma da
associação. A Assembleia reúne 36 membros, seis de cada Igreja.
66
Associação da Igreja
Metodista: Concílio
Distrital dos Distritos da
Grande Vitória I e II
Adahyr Cruz
Alexander Mendes Cunha
Arildo Louzada Nantes
Genildison da Silva Ribeiro
Odyr Cesar Vargas
Wanderley Carvalho da Costa
Igreja Batista:
Convenção Batista do
Estado do Espírito Santo
Igreja Cristã
Evangélica:
Associação de
Obreiros Cristãos
Adimar Cassimiro do Nascimento
Delorme de Souza Oliveira Júnior
Evaldo Carlos dos Santos
Fernando Sérgio de Andrade Reis
Washington Pereira Vianna
Adenildo Vicente Teixeira
Antônio Torres Cruz
Felipe Cortes Teixeira
Osias de Oliveira
Ozeias Mauricio Pereira
Sebastião Vicente de Oliveira
Igreja Evangélica de
Confissão Luterana
no Brasil: Sínodo
Espírito Santo a Belém
Bárbara Coelho
Eli Saar
Elyzabeth Falck Zanello
Ingrid Frederico Barreto
João Paulo Auler
Igreja Presbiteriana do
Brasil: Sínodo Central
Espírito-Santense
Igreja Presbiteriana
Unida do Brasil:
Presbitério de Vitória
Antônio Soares
Juraci Pereira
Jackson Gabler
Natanael Barros Rios
Ruy Carlos Mattos Griffo
Renato de Souza
Adauto Emmerich Oliveira
Ernesto Alves Muzzi
Israel Soares Pinto
Jeremias Pereira de Souza
Paulo de Tarso Nascimento
Wilson Lords Torres
67
Organização
Administrativa
da Aebes
Subordinados à Assembleia Geral estão o Conselho Administrativo, o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva. A escolha dos
membros é feita por meio de eleição direta, entre os membros
da própria Assembleia Geral, para um mandato de dois anos.
Conselho Administrativo
Suas funções são, entre outras, determinar a política geral
da AEBES, eleger a Diretoria Executiva, gerir e controlar
o funcionamento da AEBES e preservar os ideais cristãos
evangélicos e filantrópicos da entidade.
O Conselho Administrativo é composto de doze membros
efetivos e doze suplentes.
Efetivos
•Adahyr Cruz
•Adenildo Vicente Teixeira
•Delorme de Souza Oliveira Júnior
•Evaldo Carlos dos Santos
•Genildison da Silva Ribeiro
•João Paulo Auler
•Juraci Pereira
•Paulo de Tarso Nascimento
•Ruy Carlos Mattos Griffo
•Sebastião Vicente de Oliveira
•Wilson Lords Torres
68
Membros do Conselho Administrativo
69
SUPLENTES
•Adauto Emmerich Oliveira
•Alexander Mendes Cunha
•Antônio Torres Cruz
•Arildo Louzada Nantes
•Elizabeth Falk Zanello
•Israel Soares Pinto
•Ingrid Frederico Barreto
•Jackson Gabler
•Natanael Barros Rios
•Ozias de Oliveira
Diretoria Executiva
A Diretoria Executiva tem como função principal supervisionar e coordenar todas as
atividades da Aebes. Para o biênio (2012-2014) a diretoria se compõe com os seguintes representantes:
•Presidente: Evaldo Carlos dos Santos
•Vice-presidente: Adahyr Cruz
•1º Secretário: Wilson Lords Torres
•2º Secretário: Juraci Pereira
•1º Tesoureiro: Sebastião Vicente de Oliveira
•2º Tesoureiro: João Paulo Auler
Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal, órgão fiscalizador da gestão financeira da Aebes, é composto de
três membros efetivos e três suplentes, como registrado a seguir.
MembroS efetivos
•Presidente: Filipe Cortes Teixeira
•Secretário: Antônio Soares
•Efetivo: Eli Saar
Membros Suplentes
•Odyr Cesar Vargas
•Jeremias Pereira de Souza
70
AEBES
Associação Evangélica Beneﬁcente
Espírito-Santense
Igreja Batista
Igreja Cristã
Casa de Oração
Igreja Evangélica
de Conﬁssão Luterana
Igreja Metodista
do Brasil
Unida
Assembleia Geral
Conselho
Fiscal
Conselho
Administrativo
Diretoria Executiva
Hospital
Evangélico
de Vila Velha
Maternidade
Municipal de
Cariacica
Centro de Educação
Integrada Hospital
Evangélico
Hospital Estadual
Dr. Jayme
Santos Neves
71
Registros,
Certificados e
Filiações da AEBES
� Habilitação como Organização Social de Saúde, Lei Complementar Estadual nº
489/2009, em 6 de março de 2010;
� Título de Utilidade Pública Federal – UPF - Decreto nº 86.174, de 02/07/1981;
� Atestado de Registro de Entidade Beneficente de Assistência Social - Processo nº
23.402/58, de 16/04/1958;
� Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social - Resolução nº 3, de
23/01/2009. Processo nº 71010004606/2006-47;
� Título de Utilidade Pública Estadual - Lei nº 1.761, de 02/01/1963;
� Título de Utilidade Pública Municipal - Lei nº 1.405, de 09/02/1972;
� Registro no Conselho Municipal de Assistência Social de Vila Velha - Inscrição nº 17;
� Registro de Empresa no Conselho Regional de Medicina - Registro nº 46, de
12/07/1985;
� Membro representante dos prestadores de serviços filantrópicos no Conselho Municipal de Saúde de Vila Velha e Conselho Estadual de Saúde-ES;
� Membro do Conselho Municipal de Assistência Social de Vila Velha;
� Membro da Diretoria da Federação dos Hospitais Filantrópicos do Estado do Espírito Santo;
� Anuário IEL 2012: 96ª posição no ranking das 200 maiores empresas, - Receita
Operacional Bruta e 54ª posição no ranking das 100 maiores empresas privadas Receita Operacional Líquida.
72
Ampliação de
prestação de
serviços de saúde
Em consonância com seus objetivos, conforme artigo 5º, parágrafo 1º do Estatuto Social, a AEBES, habilitada como Organização Social, participou de concurso de projetos
para gestão de uma Unidade Hospitalar Estadual, sendo vencedora com 92 pontos.
A assinatura do Contrato de Gestão do Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves
ocorreu em 01 de novembro de 2012. O hospital estadual, localizado na Av. Paulo
Pereira Gomes, s/nº, no bairro Portal de Manguinhos, na Serra, conta com 424 leitos compreendendo: Unidade de Terapia Intensiva, internações de clínica médica
e cirúrgica, pronto socorro, hospital dia, ambulatório, maternidade de alto risco e
Centro de Tratamento de Queimados.
73
Saebes
Corria o ano de 1972. E ainda temos bem viva em nossa
memória quão maravilhoso foi o mês de novembro daquele
ano, quando tivemos o privilégio de participar da inauguração
do nosso Hospital Evangélico. 40 anos se passaram; muitos
joelhos se dobraram em oração, rogando a Deus orientação,
sabedoria e recursos necessários para que, com fé e firmeza
na Sua divina providência, não fosse arrancado dos nossos
corações e dos nossos sonhos aquilo que de direito e de fato
viria favorecer toda a população carente do bairro Alecrim em
Vila Velha. As intempéries várias vezes nos atingiram. Espinhos
pontiagudos tenderam a nos ferir; mas, todo aquele que põe
sua confiança em Deus transforma problemas em grandes
possibilidades e faz de cada desafio uma oportunidade. O
tempo passou, e com certeza nem todos os trabalhadores,
bem como muitos dos que diariamente procuram o Hospital
em busca de tratamento de saúde, conhecem sua história,
seu valor, seu desenvolvimento e sua participação ativa no
sentido de atender com humanização a população do Estado
do Espírito Santo e também de outros Estados do nosso
País. Como é maravilhoso saber que o hospital Evangélico
venceu todas as barreiras tempestuosas. Vivemos hoje um
momento importante! Coisas novas e promissoras estão
acontecendo e com isto um grande número de pessoas tem
sido beneficiado com este crescimento. Isto é gratificante e
muito nos alegra porque estamos colhendo frutos sazonados
de uma obra que foi edificada sob a orientação e direção de
Deus Pai, cujos alicerces continuam sendo cuidadosamente
vistoriados com amor, cautela e esmero, porque a missão
do Evangélico sempre foi a de servir a Deus no serviço ao
próximo. A missão deste Hospital pode ser sumarizada em
3 palavras fortes, dinâmicas e suficientemente grandes:
testemunhar, humanizar e curar. Por isso a Direção Geral do
74
Hospital, sob a responsabilidade de Sirlene Motta de Carvalho,
o Conselho Administrativo, sob a presidência do Pastor Evaldo
Carlos dos Santos e toda a equipe que ocupa cargos de grandes
ou pequenas responsabilidades continuam precisando das nossas
orações. É prazeroso fazer parte desta Instituição, que tem sido
bênção em nossas vidas. Nossa colaboração como Amigas do
Hospital Evangélico, SAEBES, tem sido humilde; porém, com
muita dedicação, fazemos o trabalho de ação social na captação
de recursos, e nesta oportunidade cabe-me o dever de prestar
conta do que foi realizado no ano de 2012, como segue: doamos 500 camisolas cirúrgicas; participamos juntamente com a
Federação de Homens Presbiterianos do PCES na doação de
alimentos e, por ocasião do Natal, participamos ativamente na
distribuição de 160 panetones aos pacientes da hemodiálise,
num momento especial de Culto a Deus, com músicas sacras
acompanhadas com violões e violino por um grupo de irmãos
da 1ª IPB de Vitória; e mobilizamos a doação de Bíblias para uso
na Capelania do Hospital. Agradecemos a Deus o privilégio
de servi-Lo no serviço ao próximo, e que Suas ricas bênçãos
se estendam sobre todos os que se envolvem neste ministério.
Aurenice Silva Medeiros
Presidente da SAEBES
75
Capelania
No início deste relatório, gostaríamos de ressaltar a importância da Capelania Hospitalar como um Ministério de Consolação e Misericórdia.
A vida é uma chave muito importante para compreendermos a mensagem bíblica.
Uma leitura bíblica que não leva em consideração a vida como chave de interpretação
não será capaz de entender adequadamente a mensagem e o plano de Deus para o
ser humano. Gênesis 2:7 mostra que a vida é o sopro de Deus no ser humano. A vida
é tão importante que Deus colocou no Jardim do Éden “a árvore da vida” (Gênesis
2:9) , da qual se deveria comer.
Deus deu a vida à humanidade com o objetivo de que ela permanecesse dentro do
Seu projeto de vida. Permanecer no projeto de vida de Deus significa gozar a plenitude do sopro divino, em fraterna solidariedade.
Jesus nos diz que “quem crer em mim, como diz a Escritura, do seu interior fluirão
rios de água viva. Isto ele disse com respeito ao Espírito que haveriam de receber os
que nele cressem.” (João 7:38)
João apresenta-nos o Espírito como “ o Consolador” (João 14:16-26) . Ao fazê-lo, usa
a palavra “paráclito”, que significa, originalmente, “ajudador”. O Espírito nos consola
e nos usa para desenvolvermos a missão da consolação.
O apóstolo Paulo testemunha que Deus é “o Pai de misericórdia e Deus de toda consolação” (2 Coríntios 1:3-4) . Sua consolação devolve a vida àqueles que estão abatidos,
angustiados, sofridos, tocados pelos sinais da enfermidade e da morte. A missão de
nosso Senhor Jesus Cristo foi dar vida às pessoas tomadas pela enfermidade e morte.
O Serviço de Capelania Hospitalar, que é por excelência um ministério de consolação,
ao consolar, leva vida, pois consolar é fazer transfusão de vida! Segundo B. Haering,
“a vida é sagrada e quem assume a sua defesa não pode eximir-se de uma responsabilidade incondicional”.
76
Pastora Maria Luiza Rückert, pastor Arildo Almeida de Oliveira e a auxiliar de Capelania Cleusimar da Cruz Moreira
1. A poio da Capelania a
Pacientes Internados e Familiares
Como é importante que os pacientes internados no Hospital Evangélico e seus familiares se sintam acolhidos, cativados, respeitados! Para que eles possam usufruir de
momentos de conforto, consolo e solidariedade, o Serviço de Capelania conta com a
presença e dedicação de três funcionários – Capelã Maria Luiza Rückert, Pastor Arildo
Almeida de Oliveira e a Auxiliar de Capelania Cleusimar da Cruz Moreira, responsável
pelo Ministério de Louvor – além de ter o apoio de mais de cem visitadores de diversas
Igrejas Evangélicas e da Pastoral da Saúde e voluntários na área da música.
Visitas leito-a-leito e momentos de oração e louvor são realizados nos setores de internação. Também no hall dos 2º e 5º andares são realizados momentos devocionais,
em que o louvor desempenha um papel muito importante.
77
Nas visitas leito-a-leito que acontecem nos CTI’s (Centros de Tratamento Intensivo)
e nas UADC’s (Unidades de Alta Dependência de Cuidados) , fazem-se presentes os
funcionários da Capelania e alguns visitadores escolhidos para essa tarefa. Nesses
setores é de suma importância a presença da Auxiliar de Capelania Cleusimar com
seus solos confortantes ao som do seu violão, a voz bonita e os hinos animadores
e consoladores da cantora voluntária Glória Leite, e as notas harmoniosas do violão
clássico do Enfermeiro Ubaldo José dos Anjos.
Grupos de Louvor das Casas de Oração de São Torquato (Grupo Transmitir) e de
Novo México, Grupos Vocais das Igrejas Presbiterianas de Cobilândia e de Santa
Rita (Filadélfia) , o Grupo de Louvor da Juventude da Igreja Presbiteriana da Glória
fazem-se presentes, mensalmente, cantando pelos corredores dos setores de internação do Hospital Evangélico, durante a semana, à noite, ou em domingos à tarde.
Os grupos de visitadores da Igreja Presbiteriana de Vila Garrido e da 1ª Igreja Batista
de Vila Batista, em muitos domingos, também têm animado e alegrado pacientes,
familiares e funcionários, cantando pelos corredores dos setores de internação, no
Pronto Atendimento e na recepção.
A Capelania tem se empenhado em comemorar, de forma singela, o aniversário de
pacientes internados com um momento de ação de graças realizado, ora pelos funcionários, ora pelos voluntários da Capelania.
Pastora Maria Luíza sempre em visita às enfermarias
78
Representantes da Igreja Betel entregam lembranças no Dia das Mães. Uma tradição de mais de 10 anos
Pela passagem do Dia das Mães, representantes da Igreja Batista Betel e da Igreja
Metodista de Vila Garrido presentearam as pacientes mães com um breve momento
devocional e lembranças por elas confeccionadas. Por ocasião do Dia dos Pais, os pacientes pais foram brindados com visitas especiais de voluntários evangélicos. Nessas
datas comemorativas, o Coral HEncantar, do HEVV, tem marcado presença significativa,
encantando pacientes e familiares e funcionários. O HEncantar e a Capelania realizam
em parceria, nessas datas comemorativas e também na Páscoa e no Natal, cultos no
hall do 2º andar.
Além dos Corais e Grupos Vocais já relacionados acima, é importante que se expresse
gratidão pela presença dos Corais da Igreja Presbiteriana da Glória e da Igreja Batista
de Santa Rita que, no período natalino, apresentaram partes de Cantatas de Natal,
em cultos por eles realizados no hall do 2º andar.
No que tange aos familiares de pacientes internados, eles recebem o apoio pastoral da
equipe da Capelania, de funcionários e visitadores, além de livretos e mensagens de conforto. Também são contemplados nos momentos devocionais e de louvor. Semanalmente,
nas tardes das quartas-feiras, a Capelania realiza um significativo e muito frequentado
momento devocional no hall do 2º andar, momento que tem recebido muito apoio por
parte de funcionários e da médica Drª Eluisa, da equipe de Cardiologia.
79
2. A poio da Capelania aos
Serviços de Nefrologia e Oncologia
Pacientes desses dois serviços que lhe são encaminhados pela equipe de trabalho
recebem o apoio pastoral da Capelania. Nos cultos que acontecem pelas manhãs,
na capela, muitos pacientes da Nefrologia e acompanhantes se fazem presentes.
Em datas comemorativas, a Capelania realiza cultos nas dependências dos Serviços
de Oncologia e de Nefrologia. As comemorações de Natal desses dois setores merecem destaque.
A Nefrologia tem contado, muitas vezes, com a presença da cantora voluntária Glória Leite, e de Cleusimar, cuja voz suave, acompanhada pelo som harmonioso de seu
violão, traz muito conforto e ânimo para pacientes em momentos de dor e angústia.
Pacientes dos turnos noturnos da Nefrologia são privilegiados, mensalmente, com
momentos de louvor e oração realizados por grupos vocais das Casas de Oração de
São Torquato e de Novo México.
Por ocasião do Natal, foram realizadas muitas celebrações natalinas na Nefrologia,
abrangendo todos os pacientes, inclusive dos turnos noturnos. A SAEBES e a 1ª Igreja
Presbiteriana de Vitória (IPB) realizaram dois momentos devocionais natalinos marcantes. Como já aconteceu em diversos outros Natais, também nesse a SAEBES doou os
panetones que foram presenteados aos pacientes.
3. A tuação da Capelania junto aos
Funcionários do Hospital
Os pastores da Capelania prontificam-se a fazer o acompanhamento pastoral dos
funcionários que sentirem necessidade desse serviço. Apoio espiritual aos funcionários
em situações de enfermidade, luto, problemas familiares ou em outras circunstâncias
adversas é proporcionado pelos pastores e pela auxiliar de Capelania. Literatura cristã
é presenteada nessas ocasiões.
A Capelania faz-se presente nos TINC’s – Treinamentos Introdutórios a Novos Colaboradores, dirigindo um breve momento devocional na abertura.
80
Juntamente com o Serviço de Psicologia do RH, a Capelania visita as funcionárias em
licença-maternidade e os funcionários afastados por enfermidade. Os bebês recém-nascidos recebem, em nome da instituição, a Bíblia das Criancinhas (SBB).
Momentos devocionais são realizados em diversos setores de trabalho do Evangélico: no prédio da Direção Geral, na Gerência Administrativa, no Centro de Material
Esterilizado, na Farmácia Central, no Serviço de Oftalmologia, na Manutenção, no
Setor de Hotelaria e Serviços Ambientais, no Laboratório, na Informática, no Serviço
de Nutrição e Dietética.
Em parceria com o Serviço de Nutrição e Dietética, o Setor de Hotelaria e Serviços
Ambientais e a Assessoria de Comunicação, a Capelania tem sido responsável pela
comemoração dos aniversários de funcionários e médicos.
A Capelania conta com o apoio de um voluntário na área de Psicanálise – Pastor
Paulo Roberto Rückert, que atendeu, em 2012, algumas funcionárias que precisaram
desse apoio. Ministrou, também, em 2012, diversos treinamentos para a equipe da
Capelania. Temas por ele abordados: “Jesus é o mais forte”, “Emoções destrutivas”,
“Espiritualidade terapêutica”, “Auto-estima”, “A terapia do perdão”.
4. Capelania e Voluntariado
“Graças ao misericordioso coração do nosso Deus, o sol que nasce do alto nos visitará
para iluminar os que vivem nas trevas e na sombra da morte e para dirigir os nossos
pés pelo caminho da paz” (Lucas 1:78-79).
Para nós, cristãos, a base da visitação é a vinda de Jesus, a encarnação do Verbo. Imitando Jesus, desejamos visitar e iluminar com o amor de Deus todos(as) aqueles(as)
que vivem na dor, na enfermidade, na sombra da morte, nas trevas!
A presença de mais de cem voluntários de Igrejas Evangélicas e da Pastoral da Saúde
tem sido uma bênção – para os pacientes e familiares, para os funcionários, para a
Capelania, para o Hospital!
A Capelania recebe o apoio valioso de voluntários das seis denominações instituidoras
da AEBES, que atuam nas visitas leito-a-leito, em cultos e momentos devocionais e
por meio de grupos vocais: Casa de Oração de Novo México, Casa de Oração de São
Torquato, Igreja Batista Aliança, 1ª Igreja Batista de Vila Batista, Igreja Evangélica de
81
Membros da Igreja Betel
Confissão Luterana do Bairro Ipessa, Igreja Metodista de Vila Garrido, Igrejas Presbiterianas do Brasil de Campo Grande, Cobilândia, Filadélfia (Santa Rita) , Glória, Vila
Garrido, Soteco, Igreja Presbiteriana Unida de Jardim da Penha.
Além da atuação de igrejas das denominações instituidoras da AEBES, fazem-se presentes, também de forma bem significativa, agentes da Pastoral da Saúde e irmãos e
irmãs de outras Igrejas: Assembleia de Deus de Santa Mônica, Assembleia de Deus de
Jardim Marilândia, Assembleia de Deus do Aribiri, Igreja Batista Betel de Alvorada e
de São Torquato, Igreja Batista Nova Aliança, Igreja Cristã Filadélfia, Igreja Evangélica
Betânia.
Destaque-se, ainda, a participação voluntária da tecladista Hulda Emmerich Oliveira
(IPU do Ibes) que, desde 2000, dedica duas manhãs ao HEVV, da cantora Glória Leite
(batista) , do violonista clássico Ubaldo José dos Anjos, e do psicanalista Pastor Paulo
Roberto Rückert (IPU) .
82
Além dos voluntários relacionados acima, registre-se, com satisfação e gratidão, a
presença da Federação de Homens Presbiterianos do Presbitério Central do Espírito
Santo que, desde maio de 2004, mobiliza em suas igrejas, campanhas de arrecadação
de alimentos não perecíveis para o Hospital Evangélico. Esses donativos são trazidos
mensalmente ao Hospital, num domingo à tarde, ocasião em que os irmãos presbiterianos também visitam pacientes e distribuem Bíblias, Novos Testamentos e folhetos.
Todos os anos, no 2º domingo de dezembro, essa Federação realiza um evento especial
alusivo ao Dia da Bíblia, aqui no nosso Hospital. Às 14h, os irmãos presbiterianos da
Federação realizam breves visitas e momentos devocionais alusivos ao Dia da Bíblia
nas enfermarias e apartamentos dos setores de internação. Os voluntários realizaram,
ao longo de 2012, cerca de 8.000 visitas a pacientes e familiares.
5. C apelania e Maternidade
Municipal de Cariacica
Em conjunto com o Serviço de Psicologia do RH, a Capelania atua em visitas domiciliares às funcionárias da MMC em licença-maternidade, presenteando aos bebês, em
nome do Evangélico, a Bíblia das Criancinhas.
Com o apoio da Direção da MMC, do Serviço de Nutrição e Dietética e da Hotelaria,
a Capelania realiza a comemoração dos aniversários de funcionários e médicos dessa
Maternidade. Cabem à Capelania o culto de ação de graças pela vida dos funcionários
e o sorteio de brindes entre os aniversariantes.
Quando solicitada a presença de alguém da Capelania para prestar apoio pastoral a
pacientes ou funcionários, há sempre o maior empenho em atender a esses pedidos.
Da mesma forma, a Capelania esforça-se em estar presente nos eventos do MMC
para os quais é convidada.
A Federação de Sociedades Auxiliadoras Femininas (SAF’s) do Presbitério Sudeste
da Igreja Presbiteriana do Brasil, desde novembro de 2008 realiza cultos na MMC,
nos domingos à tarde. Em datas comemorativas especiais, como por ocasião do Dia
Internacional da Mulher, Dia das Mães e do Natal, as irmãs presbiterianas organizam
momentos celebrativos e preparam kits para as mães.
83
6. Distribuição de literatura cristã
A Capelania tem sempre contado com a solidariedade dos Gideões Internacionais no
Brasil, deles recebendo, regularmente, Novos Testamentos. Novos Testamentos, Bíblias
e folhetos também têm sido distribuídos pela Federação de Homens Presbiterianos
do Presbitério Central do Espírito Santo (IPB) . Irmãos e irmãs solidárias da 1ª Igreja
Presbiteriana de Vitória (IPB) vêm realizando doações de Bíblias para serem distribuídas pela Capelania a pacientes e funcionários. A Paróquia Evangélica de Confissão
Luterana de Vila Velha vem fornecendo devocionários para serem presenteados aos
pacientes e familiares e aos funcionários: Castelo Forte, Orando em Família, Senhas
Diárias, Semente de Esperança. Irmãos e irmãs da Casa de Oração de Novo México e
da Igreja Presbiteriana de Cobilândia, no período do Natal 2012, além da realização
de celebrações natalinas com hinos maravilhosos alusivos à data, presentearam Bíblias
e Novos Testamentos a quem estava presente.
84
7. C ultos de Ação de Graças pelo 40º
Aniversário do Hospital Evangélico
Merecem destaque os dois cultos realizados em comemoração aos 40 anos do Hospital Evangélico.
O primeiro aconteceu ao entardecer do dia 29 de agosto de 2012, no pátio do Hospital, destinando-se, de uma forma especial, aos funcionários da instituição: aos atuais e
àqueles que já não trabalham mais aqui, mas haviam deixado “pegadas” significativas
por meio do seu trabalho, do seu jeito de ser. Muitos dos funcionários presentes foram
homenageados. Além de expressar a gratidão a Deus pelos 40 anos de existência do
HEVV, comemorou-se, também, em espírito de ação de graças, a certificação da instituição pela ONA e ISO 9001-2008.
Esse culto contou com a presença do Coral HEncantar e com um grupo de funcionários do HEVV, que cantaram aos sons do violão e do teclado. A mensagem bíblica,
muito contextual, esteve a cargo do Pastor Evaldo Carlos dos Santos, Presidente
da AEBES.
O segundo culto de ação de graças pelos 40 anos de existência do Evangélico
aconteceu na noite de 14 de novembro de 2012, no Cerimonial da Barra, na Barra
do Jucu. Foi realmente empolgante ver o grande número de pessoas que se fizeram presentes!
O Coro Masculino da 1ª Igreja Batista de Vitória, sob a regência da Srª Alzira Araújo
e acompanhado pela pianista Christina Lartigau Bittencourt, e o Coral HEncantar,
sob a regência do Professor Jackson Reder e ao som do teclado da Srª Misleine
Bandeira da Silva, encantaram a quem estava presente. O momento litúrgico da
edificação pela Palavra, que coube ao Pastor Hernandes Dias Lopes, da 1ª Igreja
Presbiteriana de Vitória (IPB) e Editor da Luz para o Caminho, foi um momento de
bênçãos abundantes.
86
Demonstrativos
financeiros
e contábeis
consolidados
O ano de 2012 transcorreu debaixo de fortes ameaças em função do cenário econômico do Estado do Espírito Santo, impactado pelas discussões a respeito da divisão
dos royalties da produção de petróleo e a extinção do Fundap. O cenário externo
também se apresentou como instável em função da crise econômica.
Pode-se dizer que 2012 foi o ano da superação. Com uma gestão austera dos custos
e a busca incessante de oportunidades, a AEBES apresentou um orçamento muito
desafiante. A proposta era de concluir o exercício com um resultado de R$ 2.755.884
e este desafio, que para muitos era impraticável, foi alcançado e superado em 6%,
chegando a marca de R$ 2.921.121.
As próximas páginas demonstram a evolução da saúde econômica e financeira da
AEBES.
Resultado dos exercícios
(em R$)
4.123.353
2.921.121
2.871.183
2.984.047
1.628.324
924.804
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Balanço Patrimonial:
O aumento do Total do Ativo foi de 40,2%, tendo como ponto relevante a inclusão de
recursos oriundos do Contrato de Gestão 001/2012 firmado entre a Secretaria Estadual de Saúde - SESA e a AEBES em 01/11/2012, para a gestão do Hospital Estadual
Dr. Jayme Santos Neves.
O Disponível passou de R$ 5.941.665 em 2011 para R$ 13.521.659 em 2012. Registra-se, no entanto, que os valores disponíveis à instituição sem restrição quanto ao uso
é de apenas R$ 1.458.317. O montante de R$ 5.520.602 é referente a projetos e subvenções para investimentos e custeio e tal movimentação é específica e exclusiva para
o fim a que se destina. Por fim, R$ 6.542.738 são referentes ao contrato de gestão do
Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves e de uso exclusivo para a operacionalização
deste. Tal fato está evidenciado nas notas explicativas das Demonstrações Contábeis.
90
Demonstração do Superávit do Exercício:
A evolução do resultado do exercício de 2012 foi consistentemente superior ao resultado de 2011. Tal crescimento foi resultante de uma gestão que viabilizou um aumento
de 15,5% da receita, tendo como contrapartida o aumento de 13,5% nos custos.
A receita de convênios privados aumentou 42,4%, fruto de um trabalho constante
de negociações com os convênios e operadoras de saúde suplementar, aliada à
reestruturação do Setor de Processamento de Contas Hospitalares e do Serviço de
Auditoria de Contas Médicas.
Os custos de materiais também não acompanharam a evolução da receita e tiveram
um crescimento de apenas 8,4%, sendo resultado de uma gestão dos processos, racionalizando o uso destes itens.
Demonstração do Resultado Abrangente
Este relatório evidencia os ajustes de exercícios anteriores necessários ao longo de 2012.
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
Este relatório evidencia toda a movimentação do Patrimônio ocorrida durante o exercício em que se registra o aumento de 58,4% nos últimos três exercícios.
Demonstração do Valor Adicionado
Este relatório demonstra a riqueza gerada pela Entidade e como essa riqueza é distribuída. Esta distribuição se deu da seguinte forma:
• Em geração de trabalho e emprego................................................ R$ 28.415.732;
• Em impostos, caso não desfrutasse de isenção............................... R$ 18.131.417 e,
• Para a subsistência e manutenção da AEBES, o valor de................ R$ 2.921.121
Demonstração do Fluxo de Caixa
Indica a origem de todos os recursos financeiros que entraram no caixa da entidade
ou em suas contas bancárias, bem como a aplicação dos recursos no período.
Merece destaque o Aumento dos Recursos Livres no período, passando de R$ 3.856.292
negativos em 2011 para R$ 7.579,994 positivos em 2012.
91
Balanço Patrimonial (Em R$ 1)
ATIVO
Nota
31/12/2012
31/12/2011
29.618.118
16.359.943
13.521.659
5.941.665
15.003.442
10.321.152
12.271.580
8.423.738
Adiantamento a Fornecedores
953.207
535.963
Adiantamento de Folha de Pagamento
191.770
202.364
1.586.885
1.159.087
50.194
97.126
1.042.824
-
16.647.738
16.647.853
322.390
293.509
322.390
293.509
1.391.377
1.546.107
IMOBILIZADO
14.588.353
14.347.619
Imóveis de Uso
15.047.553
14.156.301
Imobilizado Técnico
22.986.601
20.918.206
Imobilizado em Andamento
3.435.977
3.517.270
Terrenos
1.210.000
1.210.000
(-) Receitas de Subvenção Diferida
(17.631.532)
(18.030.451)
(-) Depreciações Acumuladas
(10.460.246)
(7.423.708)
INTANGÍVEL
345.618
460.618
Direitos de Exploração
575.000
575.000
(229.382)
(114.382)
46.265.856
33.007.796
ATIVO CIRCULANTE
DISPONÍVEL
4
REALIZÁVEL
Créditos com Serviços de Assistência à Saúde
Estoques
5
6
DESPESAS PAGAS ANTECIPADAMENTE
OPERAÇÕES MATRIZ x FILIAL
ATIVO NÃO CIRCULANTE
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
Outros Valores
7
INVESTIMENTOS
(-) Amortizações Acumuladas
TOTAL DO ATIVO
As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações contábeis
92
PASSIVO
Nota
31/12/2012
12/31/2011
30.158.527
19.359.980
12.092.248
10.796.958
Salários e Encargos
2.289.099
2.062.012
Provisões Folha de Pagamento
2.330.105
2.268.243
Créditos Sociais
288.326
229.745
Créditos Fiscais
137.181
88.446
Empréstimos e Financiamentos
333.333
333.333
4.675.548
2.386.772
628.201
721.998
83.628
472.472
Recursos Públicos a Realizar HEJSN
6.261.750
-
Operações Matriz x Filial
1.039.108
PASSIVO NÃO CIRCULANTE
5.544.921
5.863.402
Parcelamentos
2.729.963
3.172.739
-
333.333
2.814.958
2.357.329
10.562.407
7.784.416
PATRIMÔNIO SOCIAL
6.056.415
4.842.704
Reservas de Reavaliação
1.632.000
1.728.000
(47.129)
288.907
Superávit do Exercício
2.921.121
924.804
TOTAL DO PASSIVO
46.265.856
33.007.797
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Subvenções a Realizar
8
Parcelamentos
Outras Contas a Pagar
Empréstimos e Financiamentos
Provisões para Contingências
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
9
10
Ajustes de Exercícios Anteriores
93
Demonstração do
Superávit do Exercício (Em R$ 1)
31/12/2012
RECEITAS HOSPITALARES
31/12/2011
100.223.186
86.979.411
(+) Serviços Prestados ao SUS
78.533.135
70.152.392
(+) Serviços Prestados aos Convênios
12.017.712
8.442.087
660.570
443.002
8.608.220
7.941.930
403.549
-
(2.028.196)
(1.331.256)
394.378
78.741
1.934.575
1.285.744
300.757
33.229
98.194.990
85.648.155
DONATIVOS E SUBVENÇÕES
5.253.213
5.030.463
(+) Subvenções
2.601.918
2.749.360
(+) Doações
3.672.889
3.278.667
(-) Serviços de Telemarketing - Projeto Luz
1.021.594
997.563
OUTRAS RECEITAS
2.481.243
1.045.429
326.265
112.814
7.567
8.370
1.694.196
524.572
453.215
399.673
105.929.446
91.724.047
(+) Serviços Particulares
(+) Maternidade Municipal de Cariacica
(+) Receita de Pré-Ativação HEJSN
DEDUÇÕES DAS RECEITAS HOSPITALARES
(-) Glosas e Exclusões
(-) PCLD-Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa
(+) Reversão de PCLD
TOTAL DAS RECEITAS COM SAÚDE
(+) Valores Recuperados
(+) Locações Diversas
(+) Receitas Diversas
(+) Receitas Financeiras
TOTAL DAS RECEITAS
continua
94
continuação
31/12/2012
TOTAL DOS CUSTOS E DESPESAS
31/12/2011
103.008.325
90.799.244
(-) Custo de Pessoal Próprio
28.415.732
26.192.887
(-) Custos com Serviços de Terceiros
45.528.516
38.647.139
(-) Custo de Materiais
21.795.289
20.111.260
(-) Custos e Despesas Administrativas
2.617.294
2.176.202
(-) Depreciações e Amortizações
3.363.221
3.073.130
612.571
-
18.083.745
15.515.357
(18.083.745)
(15.515.357)
(-) Despesas Financeiras
362.067
403.333
(-) Outras Despesas Operacionais
313.635
195.294
2.921.121
924.804
(-) Contingências Trabalhistas e Cíveis
(-) Impostos e Contribuições Federais e Municipais
(+) Impostos e Contribuições Federais e Municipais - Isenções
SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO
Demonstração do
Resultado Abrangente (Em R$ 1)
31/12/2012
RESULTADO LÍQUIDO
31/12/2011
2.921.121
924.804
(96.000)
(96.000)
Ajustes de Exercícios Anteriores a Débito
(212.940)
(199.205)
Ajustes de Exercícios Anteriores a Crédito
165.811
488.113
2.777.992
1.117.711
OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES
Realização da Reserva de Reavaliação
RESULTADO ABRANGENTE
95
Demonstração das Mutações
do Patrimônio Líquido (Em R$ 1)
DISCRIMINAÇÃO
SALDOS EM 31/12/2010
PATRIMÔNIO RESERVAS DE
SOCIAL REAVALIAÇÃO
AJUSTES DE
EXERCÍCIO
ANTERIOR
SUPERÁVIT
DO EXERCÍCIO
273.197
1.698.324
2.871.183
1.824.000
Realização da Reserva
de Reavaliação
-
(96.000)
Ajustes de Exercícios
Anteriores a Débito
-
-
(199.205)
-
(199.205)
Anteriores a Crédito
-
-
488.113
-
488.113
924.804
924.804
Transf. Ajustes Exerc.
Ant. p/Patrimônio Social
273.197
6.666.704
(96.000)
(273.197)
-
Transferência do Superávit
do Exercício
1.698.324
-
-
(1.698.324)
-
4.842.704
1.728.000
288.907
924.804
7.784.416
Realização da Reserva de
Reavaliação
-
(96.000)
Anteriores a Débito
-
-
(212.941)
-
(212.941)
Anteriores a Crédito
-
-
165.811
-
165.811
2.921.121
2.921.121
(96.000)
Transf. Ajustes Exerc.
Ant. p/Patrimônio Social
288.907
Transferência do Superávit
do Exercício
924.804
-
-
(924.804)
-
6.056.415
1.632.000
(47.129)
2.921.121
10.562.407
(288.907)
96
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO
-
Demonstração do
Valor Adicionado (Em R$ 1)
31/12/2012
1 - RECEITAS
31/12/2011
104.958.064
92.321.937
1.1) Prestação de Serviços
98.289.048
86.900.670
1.2) Constituição/Reversão de PCLD
(1.633.818)
(1.252.514)
8.302.834
6.673.782
69.893.426
60.888.203
2.1) CMV/CSP
45.528.517
38.647.112
2.2) M
ateriais, Energia, Serviços
de Terceiros, Outros
24.364.910
22.241.091
35.064.638
31.433.734
3.363.221
3.073.130
5 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO
PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3-4)
31.701.417
28.360.604
6 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO
EM TRANSFERÊNCIA
18.128.919
14.701.637
453.215
399.673
17.675.704
14.301.964
7 - VALOR ADICIONADO
TOTAL A DISTRIBUIR (5+6)
49.830.337
43.062.243
8 - DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
49.830.337 100%
43.062.243 100%
1.3) Não Operacionais
2 - INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
3 - VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2)
4 - DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO
E EXAUSTÃO
6.1) Receitas Financeiras
6.2) Outras
8.1) Pessoal+Encargos
28.415.732
57%
26.192.887
61%
8.2) Impostos, Taxas e Contribuições
18.131.417
36%
15.541.218
36%
362.067
1%
403.333
1%
2.921.121
6%
924.804
2%
8.3) Juros e Aluguéis
8.4) Superávit
97
Demonstração do
Fluxo de Caixa (Em R$ 1)
31/12/2012
31/12/2011
ATIVIDADES OPERACIONAIS
2.921.121
924.804
Depreciação/Amortização/Exaustão
3.151.538
3.139.883
Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa
1.631.499
1.252.514
48.168
453.603
612.571
-
Geração Bruta de Caixa Operacional
8.364.897
5.770.803
Clientes
(5.479.340)
(3.013.633)
Outros Créditos
(386.003)
281.166
Estoques
(427.798)
167.096
(1.045.420)
(26.956)
(7.338.561)
(2.592.327)
(169.991)
(34.232)
Salários e Encargos Sociais
240.781
370.332
Tributos
107.316
(17.068)
Honorários Médicos
1.368.666
1.602.981
Outras Contas
6.710.559
402.034
Aumento/Diminuição nos Passivos:
8.257.330
2.324.047
CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
9.283.666
5.502.523
Ajustes que não Representam Entrada ou Saída de Caixa
Provisão Folha de Pagamento
Provisão para Contingências
Outros Valores
Aumento/Diminuição nos Ativos:
Fornecedores
continua
98
continuação
31/12/2012
31/12/2011
ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
Investimentos
154.730
(644.404)
(2.878.353)
(5.808.243)
(2.723.623)
(6.452.647)
-
192.907
Empréstimos
(333.333)
(333.333)
Parcelamentos
(536.572)
(554.249)
Subvenções
1.889.856
(2.211.495)
CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
1.019.951
(2.906.170)
VARIAÇÃO LÍQUIDA DO CAIXA
7.579.994
(3.856.294)
Ativos Livres no Início do Período
5.941.665
9.797.957
Ativos Livres no Final do Período
13.521.659
5.941.665
7.579.994
(3.856.292)
Imobilizado
CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Ajustes de Exercícios Anteriores
Aumento / Redução no Caixa e Aplicações Financeiras
AUMENTO DOS RECURSOS LIVRES
99
Notas Explicativas das
Demonstrações Contábeis
em 31 de dezembro de 2012
1. Contexto Operacional
A Maternidade Municipal de Cariacica – MMC,
fruto de um convênio tripartite celebrado entre o
A Associação Evangélica Beneficente Espírito-
Governo do Estado, a Prefeitura e a AEBES, é uma
-Santense – AEBES, com sede na Rua Vênus, s/nº,
maternidade de risco habitual com acolhimento
Alecrim, Vila Velha – ES, é uma sociedade de direito
de urgência e emergência obstétrica, referência
privado e de caráter filantrópico, fundada em 05
municipal de pré-natal de alto risco e referência
de maio de 1956, tendo por finalidade manter e
estadual de cirurgia ginecológica. Todos os serviços
desenvolver atividades que promovam o bem-
prestados pela MMC são aos usuários do SUS.
-estar social, a saúde, a educação e a assistência
espiritual à população, sem qualquer distinção em
O Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves –
conformidade com os princípios cristãos evangéli-
HEJSN é administrado pela AEBES por meio do
cos. A Aebes administra o Hospital Evangélico de
Contrato de Gestão 001/2012, assinado pela
Vila Velha, a Maternidade Municipal de Cariacica
AEBES e a Secretaria de Estado da Saúde, publi-
e o Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves.
cado em 01/11/2012, com vigência de 60 meses.
Nos meses de novembro e dezembro de 2012,
A AEBES é reconhecida pelo Conselho Nacional
a AEBES se empenhou nos preparativos para a
de Assistência Social e Combate à Fome como
abertura e funcionamento do HEJSN, prevista
entidade de fins filantrópicos, no âmbito federal,
para meados de fevereiro de 2013. Localizado
mediante as disposições contidas no artigo 3º da
no município da Serra - ES, o HEJSN contará em
Lei nº 8.742/93. Também como Utilidade Pública
sua estrutura, quando em pleno funcionamento,
Federal pelo Decreto 86.174/81, Estadual pela Lei
120 leitos de internação, 84 leitos de tratamento
1.761/63 e Municipal pela Lei 1.405/72. Em 2010, a
intensivo, 60 leitos de maternidade e 10 leitos para
AEBES recebeu o Certificado de Organização Social,
o centro de tratamento de queimados, além de
mediante a Lei Complementar Estadual 489/09.
amplos serviços de pronto socorro e atendimentos
ambulatoriais e de diagnóstico. O atendimento
O Hospital Evangélico de Vila Velha - HEVV é um
do HEJSN será totalmente voltado aos pacientes
hospital geral de alta e média complexidade, com
usuários do Sistema Único de Saúde - SUS.
183 leitos, sendo 152 contratualizados com a Secretaria de Estado da Saúde – SESA. Em 2012, o
HEVV obteve a certificação de qualidade ONA em
Acreditação Hospitalar Nível II e ISO 9001:2008,
além da conquista do Troféu Nível I do Programa
de Qualidade do Espírito Santo, Compete – ES.
O atendimento ao SUS em 2012 foi de 85,8%,
segundo os novos critérios preconizados pela Lei
12.101/09, alterada pela Lei 12.453/11.
100
2. Elaboração e
apresentação das
demonstrações contábeis
As demonstrações contábeis estão expressas
em reais e foram elaboradas de acordo com
as práticas contábeis adotadas no Brasil, que
abrange a Lei das Sociedades por Ações (Lei nº.
6.404/76) , os Pronunciamentos, Orientações e
Interpretações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis – CPC, aprovados e
homologados pelas Deliberações da Comissão
de Valores Mobiliários – CVM e resoluções do
Conselho Federal de Contabilidade.
ceitas de subvenções diferidas a realizar que
serão reconhecidas como receitas do exercício
durante a vida útil do ativo depreciável, por
meio de crédito à depreciação registrada como
despesa no resultado, conforme Resolução CFC
1305/10. As depreciações são calculadas pelo
método linear, com taxas anuais.
3. Principais
práticas contábeis
d) Passivo circulante e não circulante
Demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias.
a) Regime de escrituração
Utilizou-se o regime de competência para os
registros de escrituração ocorridos no exercício, implicando assim o reconhecimento das
receitas, custos e despesas no período em que
efetivamente ocorrerem independente do seu
pagamento ou recebimento.
b) Ativo circulante
Demonstrado pelos valores originais, isto é, pelo
custo de aquisição. Os estoques são demonstrados pelo custo médio de aquisição. A provisão
para créditos de liquidação duvidosa foi calculada com base na experiência da administração
com perdas em anos anteriores, condições de
mercado e situação econômica com objetivo de
estimar perdas esperadas nos valores a receber.
O valor constituído foi deduzido da conta créditos
com serviços de assistência à saúde.
c) Ativo não circulante
Composto pelos grupos Realizável a Longo
Prazo, Investimentos e Imobilizado. Estão demonstrados pelos valores originais, isto é, pelo
custo de aquisição. O valor do imobilizado está
deduzido da depreciação acumulada e das re-
4. Disponibilidades
Estão representados pelos recursos financeiros
que se encontram à disposição da entidade,
compreendendo os meios de pagamento em
moeda e em outras espécies, os depósitos bancários à vista e os títulos de liquidez imediata.
As disponibilidades se dividem em valores
disponíveis sem restrição que equivalem a
R$ 1.458.317,39 e com restrição, no valor de
R$ 5.520.602,06, cuja movimentação está vinculada a projetos de subvenção para investimento
e custeio aprovados, e R$ 6.542.738,10 referentes ao Contrato de Gestão nº. 001/2012 com o
Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Neves.
5. C réditos com serviços
de assistência à saúde
Referem-se aos direitos a receber constituídos
após a execução dos serviços prestados de assistência à saúde pública e privados.
31/12/2012
31/12/2011
12.221.580
8.423.738
3.136.233
2.089.374
Convênios/SUS a Emitir Nota Fiscal
12.475.478
8.042.998
Provisões/Devedores Duvidosos
(3.340.131)
(1.708.633)
CRÉDITOS COM SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE
Convênios a Receber
101
6. Estoques
Os estoques estão formados em sua maioria por medicamentos e materiais médicos-hospitalares. Estão
avaliados ao custo médio de aquisição que não superam os preços de mercado.
7. Outros valores
São adiantamentos a terceiros, vinculados a projeto de obra e depósitos judiciais.
8. Subvenções a realizar
São subvenções recebidas para a compra de equipamentos do imobilizado, bem como para adquirir
materiais permanentes, realização de obras e custeio. Conforme resolução CFC 1305/10, que aprova
a NBCT 19.4 de 25/11/2010, item 24, optamos demonstrar a Receita de Subvenção Diferida no valor
de R$ 17.631.532 como conta retificadora do ativo imobilizado, para evitar distorções na avaliação da
situação financeira da entidade.
31/12/2012
31/12/2011
SUBVENÇÕES A REALIZAR
4.675.548
2.386.772
Subvenções a Realizar p/Investimentos
31.091.953
26.923.475
(17.631.532)
(18.030.451)
2.895.943
2.684.652
Apropriação Receita x Custo Depreciação
(6.147.501)
(4.050.597)
Apropriação Receita x Despesa Direta
(1.581.216)
(1.581.216)
Apropriação Direta MMC - Subvenções
(1.172.078)
(1.172.078)
Apropriação Devolução Saldo Subvenções
(3.350.004)
(2.387.012)
569.983
–
Receita de Subvenção Diferida
Rendimento Aplicações Financeiras - Subvenções
Subvenções a Realizar Referentes a Custeio
9. Provisões para contingências
A entidade, por meio de sua administração, acompanha os processos em que nela é parte e constitui
assim provisões para eventuais perdas, com base nos relatórios emitidos pelo setor jurídico. As provisões estão constituídas como segue:
31/12/2012
31/12/2011
PROVISÕES PARA CONTINGÊNCIAS
2.814.958
2.357.329
Contingências Trabalhistas e Cíveis
2.726.899
2.161.330
88.059
195.999
Contingências Tributárias
102
10. Patrimônio Líquido
O patrimônio social da Instituição está representado por saldo de sobras patrimoniais no montante de
R$ 6.056.415, reserva de reavaliação no valor de R$ 1.632.000, ajuste de exercício anterior no valor de
R$ -47.129 e superávit do exercício em 31/12/2012 no valor de R$ 2.921.121.
11. Seguros
A entidade possui seguros para toda a sua frota de veículos, e também contra incêndio com cobertura
decorrente de tumultos, greves e look-out, queda de aeronaves, queda de raio e explosão de qualquer natureza e serviços de assistência 24 horas para empresas, além de coberturas adicionais contra
vendaval, furacão, ciclone, tornado, granizo, impacto de veículo terrestre e fumaça. Roubo e/ou furto
qualificado de bens. Quebra de vidros, espelhos e mármores. Despesas fixas perduráveis decorrentes
de incêndio, queda de raio e explosão de qualquer natureza.
12. Tributos e contribuições
Em função do caráter beneficente da entidade, não há incidência de tributos e contribuições, exceto
a previdência devida pelos empregados sobre a folha de salários, bem como a retenção pela cessão
de mão-de-obra e serviços prestados, o Imposto de Renda Retido na Fonte, o Pis s/ folha de salários,
Pis/Cofins e CSLL Retido na Fonte, e ISSQN retido na fonte.
13. Benefícios fiscais
Em atendimento à Resolução do Conselho Federal de Contabilidade nº 966/2003, a entidade informa que
deixou de recolher para Previdência Social os valores do patronal, SAT e Terceiros, bem como os valores de
PIS, IRPJ, CSLL, COFINS e ISSQN, sobre suas receitas totais, tendo em vista o caráter de entidade beneficente. Foi reconhecido um valor de R$ 18.083.745 devidos durante o exercício de 2012, porém usufruídos de
isenção em função do caráter beneficente da entidade. Este valor está assim constituído conforme a seguir.
31/12/2012
31/12/2011
OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS
18.083.745
15.515.357
IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES FEDERAIS
16.079.281
13.775.769
4.990.524
4.583.890
499.052
458.389
Previdência Social Terceiros
1.447.252
1.329.328
Imposto de Renda Pessoa Jurídica
1.534.585
975.483
561.091
359.814
Cofins
6.001.254
5.167.489
Pis Faturamento
1.045.522
901.376
IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES MUNICIPAIS
2.004.464
1.739.588
ISSQN
2.004.464
1.739.588
Previdência Social Patronal
Previdência Social S.A.T.
Contrição Social s/ Lucro Líquido
103
14. Gratuidades
Com relação às gratuidades, nos termos da Portaria nº 3.355 de 04/11/2010, a entidade coloca 60% de
sua capacidade instalada à disposição do SUS. No exercício 2012, o atendimento ao SUS foi de 85,8%,
segundo os critérios preconizados pela Lei 12.101/09, alterada pela Lei 12.453/11.
Evaldo Carlos dos Santos
Presidente
Sebastião Vicente de Oliveira
Tesoureiro
104
Denise Hell Elias
Contadora
CRC-ES 013149/O-4
Relatório dos Auditores
Independentes sobre as
Demonstrações Contábeis
Aos
Administradores e Conselheiros da
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA BENEFICENTE ESPÍRITO-SANTENSE - AEBES
Examinamos as demonstrações contábeis da ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA BENEFICENTE,
ESPIRITO-SANTENSE - AEBES que compreendem o balanço patrimonial em 31 de Dezembro de 2012 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das
mutações do patrimônio social, a demonstração do valor adicionado e dos fluxos de caixa,
para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis
e demais notas explicativas.
Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis
A administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos
controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis
com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais
de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que
a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as
demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.
Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência
a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de
distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude
ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a
elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da empresa para planejar
105
os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de
expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da empresa. Uma auditoria
inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade
das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação
das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar
nossa opinião.
Opinião
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente,
em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA BENEFICENTE ESPÍRITO-SANTENSE - AEBES em 31 de Dezembro de 2012, o desempenho das suas operações, as mutações do seu patrimônio social e os seus fluxos de caixa
para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
As demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2011 , apresentadas de forma
comparativa, foram por nós examinadas conforme parecer emitido em 05 de março de 2012,
sem modificações (ressalvas) .
Vitória - ES, 06 de março de 2013
CEHR
Consultores & Associados
Auditoria Independente
CRC-ES 003854/O-6
Humberto Rosa Oliveira
Auditor Independente
CRC-ES 004612/O-2
106
Arquimedes de Jesus Moraes
Auditor Independente
CRC-ES 016969/O-4
Parecer do Conselho Fiscal
À
Assembleia Geral da AEBES
O Conselho Fiscal da Aebes (Associação Evangélica Beneficente Espírito-Santense) , no uso
de suas atribuições legais descritas no artigo 46, inciso 2, do Estatuto Social da Aebes, examinou as demonstrações contáveis e demais documentos relativos a operações realizadas
por esta Instituição, com o objetivo de expressar sua opinião sobre os atos da Administração
referentes ao Exercício Social encerrado em 31 de dezembro de 2012.
Com base nos documentos apresentados, nas análises realizadas e esclarecidas pelos Setores
Financeiro e Contábil, a Auditoria Independente considerou adequadas as demonstrações
contábeis do referido exercício.
Este Conselho Fiscal recomenda a aprovação da prestação de contas à Assembleia Geral da
Aebes.
Vila Velha, 08 de março de 2013.
Felipe Cortes Teixeira
Presidente
Antônio Soares
Secretário
Eli Saar
Membro Efetivo
Odyr Cesar Vargas
Membro Suplente
107
1956
2007
2013
1960
1972
O
ano de 2012 foi um marco na
história do Hospital Evangélico
de Vila Velha. Neste ano a
instituição comemorou 40 anos
de atendimento prestado à população.
A data é festejada com alegria, afinal,
o propósito era esse: ajudar aquelas
pessoas que não tinham condições
de pagar um atendimento médico
de alta complexidade. Cumprimos
a nossa meta, porque até aqui nos
ajudou o Senhor. E, com as bênçãos
continuamente derramadas é que
alcançaremos nosso objetivo.
2008
A comemoração dos 40 anos foi
marcada por conquistas. Uma delas foi
a certificação da Acreditação Hospitalar
Nível II, pela Organização Nacional de
Acreditação e também a ISO 9001:2008.
Cantai louvores ao Senhor porque ele
é bom. Assim fizemos. Comemoramos
o aniversário de quatro décadas
homenageando e sendo homenageados.
Nas páginas seguintes teremos o
registro do que foi realizado. Momentos
de muita emoção que se repetiram
nas Câmaras de Vereadores de Vitória,
Vila Velha, Cariacica, da Serra e na
Assembleia Legislativa do Espírito Santo.
Momentos de louvor com o culto de ação
de graças realizado para agradecer as
conquistas e pela passagem do aniversário,
como já é tradição. Tivemos ainda evento
científico, seminário nutricional, corrida
rústica, caminhada de conscientização da
doação de órgãos, entre tantos outros.
Para viabilizar tudo isso, contamos
com o patrocínio de nossos parceiros.
Empresas que nos acompanham de
longa data e outras que entraram no
nosso círculo de parceria há pouco
tempo. Todos unidos para comemorar
uma data tão importante para nós.
Portanto, queremos agradecer
a participação de todos, seja na
organização, seja na participação das
comemorações. Aos nossos parceiros,
um agradecimento especial. Na página
seguinte relacionamos os nomes das
empresas e assim, publicamente,
deixamos registrado o nosso mais
caloroso Muito Obrigado!
Comemoração
dos 40 anos do HEVV
A Comissão de Eventos do HEVV foi responsável pelo
planejamento e execução de todos os eventos alusivos
aos 40 anos do HEVV, com aprovação do Conselho
Administrativo da Aebes.
Nos diversos eventos e celebrações ocorreram momentos
de agradecimentos e homenagens aos funcionários, aos
conselheiros da Aebes, às autoridades, aos parceiros, aos
médicos e aos amigos do HEVV que, de alguma forma,
contribuíram para o seu desenvolvimento.
Para a realização dos eventos contamos com o apoio dos
seguintes patrocinadores:
Homenagens
Sessão Solene Câmara de Vereadores da Serra
Os homenageados foram pessoas que contribuíram com o atendimento do Hospital Evangélico de Vila Velha.
Assessora parlamentar, Nara Lúcia Ribeiro Pereira é atuante em campanhas sociais que arrecadam doações
para o hospital. Do mesmo modo, Rúbia Carla Buzzato foi homenageada, pois sua intervenção junto aos
produtores de Santa Tereza, permite ao hosptial receber doações de alimentos. A Univix foi homenageada pela parceria que realiza com a instituição para a formação de novos profissionais na área de saúde. O
médico urologista Dr. Mitre Kalil compõe o corpo clínico da instituição há anos, sempre com dedicação.
Funcionárias foram homenageadas: Zenadir dos Santos Almeida é técnica de enfermagem e trabalha há 22
anos na instituição. Vera Cristina Monteiro Quirino é gerente de Hotelaria e trabalha há 24 anos na instituição.
Homenageados e vereadores da Câmara de Vereadores da Serra
homenageada: funcionária Vera Quirino
homenageada: a funcionária Zenadir S. Almeida
diretoria do hospital evangélico e aebes junto à mesa diretora da câmara de serra
113
Homenagens
Sessão Solene Câmara de Vereadores de Vila Velha
Os homenageados pela Câmara foram: o empresário Carlos Geraldo Machado Casasco e a presidente da Sociedade
de Amigas da Aebes, Aurenice Silva Medeiros, ambos pelo trabalho voluntário que desempenham frente à instituição. Foram homenageados também os ex-presidentes da Associação Evangélica Beneficente Espírito-Santense,
Reverendo Cleves Emerich dos Santos e Dyonizio Ruy. Entre os funcionários, as homenagens foram para: técnica
de enfermagem Ilza Seibel, que trabalha há 39 anos no hospital; Estela Regina Almeida Passos, que trabalha há
38 anos e Analita Croce Grazziotti, que trabalha há 35 anos, ambas atuam na área administrativa do hospital.
Homenageados e vereadores da Câmara municipal de Vereadores de Vila Velha
Conselheiros d a Associação Evangélica
Beneficente Espírito-Santense (Aebes)
homenageada: funcionária
Estela Regina A. Passos
114
homenageada: funcionária Analita C. Grazzioti
homenageada: Ilza Seibel
• RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2012 | HOSPITAL EVANGÉLICO DE VILA VELHA
A homenagem ao Rev. Cleves
foi recebida pelo filho dele
A esposa, Lucy e o filho Dionysio
Ruy Filho, recebendo a homenagem
homenageado: O empresário
Carlos Geraldo Casasco
Sessão Solene Câmara de Vereadores de Cariacica
Pela parceria de ensino foi homenageado o diretor da Faesa, campus de Cariacica, Giovani Borgo Sardi. O prefeito
Hélder Salomão, também homenageado, foi representado epal secretária de Ação Social, Nilda Lúcia Sartório.
Dentre os funcionários, foram homenageados: Francisco Alvarenga Trancoso, que trabalha há 38 anos no HEVV
e Marta Pimenta Rocha, que tem 32 anos de casa.
Conselheiros da Aebes e representantes da prefeitura de Cariacica compareceram à
homenagem aos 40 anos do Hospital Evangélico realizada pela Câmara Municipal
Momento de reverência ao Hino Nacional
homenageado: funcionário
Francisco Trancoso
homenageado: Giovani Sardi,
diretor da Faesa (Campo Grande)
homenageado: prefeito
Hélder Salomão. A secretária
de Ação Social, Nilda Sartório,
o representou
homenageadA: funcionária
Marta Pimenta
HOSPITAL EVANGÉLICO DE VILA VELHA | RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2012 •
115
Homenagens
Sessão Solene Assembleia Legislativa do Estado do Espírito Santo
Homenagem aos 40 anos de serviços prestados pela instituição.
homenageado: secretário Estadual de Saúde Tadeu Marino
homenageado: empresário josé oliveira miranda
o Plenário da Assembleia Legislativa lotou
homenageado: dr. Laerce Saudino Cardoso
A cerimônia teve a apresentação do Coral HEncantar
homenageado: conselheiro Wilson Lords Torres
diretores do hospital, deputados e homenageados
116
homenageado: conselheiro Paulo De Tarso Nascimento
deputado José Esmeraldo, Sirlene M. de Carvalho,
Anselmo Tozi e pr. Evaldo C. dos Santos
homenageado: empresário Paulo Magnus
homenageado: ex-deputado Marcos Vicente
homanageada: funcionária Maria das Graças Vieira
homenageado: presidente da Aebes,
pr. Evaldo C. dos Santos
homenageado: conselheiro Adahyr Cruz
homenageada: diretora geral
Sirlene M. de Carvalho
homenageado: conselheiro Sebastião Vicente de Oliveira
homenageado: conselheiro da Aebes Adenildo Texeira Vicente
homenageado: conselheiro Ruy simões Griffo
homenageado: conselheiro Wilson Seibel
117
Eventos comemorativos aos 40 anos do HEVV
homenageado: advogado Alexandre Mariano
homenageado: Célio Rubens Libório Bastos (representado pelo filho)
homenageado: Ilson Lazaro da Costa
homenageado: mario Vello silvares junior
(representado pela filha)
118
homenageado: Bartolomeu Martins Lima, ministério da saúde
homenageado: funcionário Ricardo Ewald
homenageada: pastora Maria Luiza Rückert
homenageado: Moacir José Uliana
homenageado: Dr Carlos Alberto Emerich Gomes
Sessão Solene Câmara de Vereadores de Vitória
Os escolhidos foram homenageados pelos serviços voluntários prestados ao hospital. Reconhecimento a quem
se dedica por amor ao próximo.
Homenageados, representantes do HEVV e vereadores da Câmara de Vitória: dia de festa
homenageada: dra. Nélia Elvira de Abreu Salles dos Santos
homenageada: profª. Euzi Moraes
homenageado: Nilo Sérgio de Souza
homenageadA: A Federação de Homens
Presbiterianos do Presbitério Sudeste do Espírito
homenageado: Renildo Libório
homenageado: Mauro Guzansky
homenageado: funcionário Daniel Fonseca
homenageado: José Francisco Pinto
Ribeiro, representante comercial
homenageado: Reverendo Joaquim Beato
119
Evento Científico
O evento reuniu profissionais e estudantes da área de saúde. Médicos do corpo clínico e profissionais de
outras instituições deixaram sua contribuição. O executivo Sênior do Hospital Sírio Libanês de São Paulo,
Carlos Alberto Marçal, palestrou sobre Gestão Estratégica em Saúde, Liderança em custo.
Público formado por estudantes e profissionais que estiveram presentes ao evento
O diretor financeiro, Rogério Simões, o executivo sênior do Hospital
Sírio Libanês, Carlos Alberto Marçal, a diretora Assistencial
Katiana Erler e o gerente de Planejamento Fabrício FÁvAro
120
Médicos do corpo clínico participaram do evento
Culto dos Funcionários
Idealizado pelo presidente da AEBES, Pastor Evaldo Carlos dos Santos e coordenado pelo
Serviço de Capelania, o culto de agradecimento a Deus pelo empenho dos funcionários
no processo de Acreditação e pelos 40 anos do HEVV contou com a presença de aproximadamente 200 funcionários, ex-funcionários e seus familiares. Foram homenageados
os funcionários com mais de 25 anos de trabalhos dedicados ao HEVV.
Reunidos nessa foto todos os funcionários que têm mais de 25 anos de casa
121
III Caminhada da CIHDOTT
Evento aberto ao público,
contou com a participação de
pacientes que aguardam pelo
transplante de órgãos e daqueles
que já foram transplantados, de
autoridades políticas, da imprensa
e de colaboradores do HEVV.
Teve como objetivo sensibilizar
as pessoas sobre o tema de
doação de órgãos e tecidos
para transplantes e despertar a
população sobre a importância
e o impacto deste tema para a
sociedade e a saúde pública.
Foram mais de 300 participantes numa caminhada que a cada ano cresce mais
122
Comemoração do Dia do Médico
O Hospital Evangélico de Vila Velha, ao completar 40 anos, fez questão de homenagear médicos de seu
corpo clínico e parceiros. A comemoração aconteceu no Cerimonial da Barra, na Barra do Jucu, em Vila Velha.
123
Comemoração do Dia do Médico
homenageado: ortopedista
Gilberto M. Leite
homenageado: anestesista
Washington Jose Pelissari França
homenageadA: obstetra
Neuzimar R. Serafim
homenageado: dr. Mário Jose Calefi Caitano
124
homenageado: cirurgião Dório José Coelho
homenageado: cirurgião José Átila M. Berriel
homenageado: cirurgião
Dr. Antônio Carlos S. Braga
homenageadA: médica intensivista
Eluisa Helena da Silva
homenageado: bioquímico
Marcos Daniel de Deus Santos
homenageado: proctologista
Gustavo Picallo
homenageado: neurocirurgião
Delfim da S. Ramos Neto
homenageado: gastroenterologista
Aderbal Pagung
homenageado: obstetra Sônia Lyra Coura
homenageado: ginecologista
Alonso Soares Nascimento
homenageadA: obstetra Milena S. Aguiar
homenageado: cirurgião José Carone Júnior
homenageado: proctololista
Mitre Kalil
homenageado: médico do trabalho
Luiz Augusto Becacici Nunes
homenageado: médico do trabalho
Antônio Carlos Gavazza
homenageado: cirurgião
Antônio Fábio Miguel
A médica intensivista
Priscilla de Aquino e o marido
homenageado: obstetra José Pinto Motta
homenageadA: pediatra
Amélia Guilhermina W. Soares coelho
homenageado:
dermatoligista Carlos Cley coelho
homenageada: diretora Técnica,
dra. Glaúcia G. S. Ferraz
homenageado: clínico geral Robson Tardin
homenageado: diretor Clínico,
dr. Luiz Antônio Sant’Anna
homenageado: diretor técnico da
Matenidade dr. Eduardo P. Soares
homenageado: gastroenterologista
Almir de Sá Barbosa
homenageado: cirurgião Sharif Moysés
homenageado: hemodinamicista
Pedro Abílio R. Reseck
homenageada: médica
intensivista Priscilla A. Martins
125
III Encontro de Corais
Evento cultural lúdico que reuniu diversos grupos de corais para apresentar a contribuição
da música na melhoria da qualidade de vida. Este II Encontro de Corais destinou-se a
coralistas, estudantes de música e amantes da música em seus vários estilos, com o objetivo de reconhecer o valor da música na saúde, promover e incentivar o gosto musical
e proporcionar o intercâmbio cultural.
Coral Feminino Canta Vitória (PMV)
Coral Esperança (Igreja Evangélica Luterana do brasil de Campo Grande)
Coral Arcelor Mittal Tubarão
Coral HEncantar (HEVV)
126
O regente Heraldo Filho, a diretora geral do HEVV,
Sirlene M. de Carvalho e os maestros Jackson G. Reder,
Adolfo Alves e Axel Bergstedt
Coral Maria Penedo (Ifes)
II Jornada Multidisciplinar de Nutrição
Encontro de equipe multidisciplinar de terapia nutricional do HEVV com equipes de
outros hospitais, destinado a profissionais de saúde e acadêmicos, com o objetivo de
despertar o interesse pelo tema, estimular a divulgação de trabalhos acadêmicos e a
troca de experiências.
O evento aconteceu pelo segundo ano consecutivo e o número de participantes aumentou no segundo ano
127
Corrida Rústica
Evento esportivo realizado no percurso da Praia de Itaparica à Praia da Costa, em Vila
Velha, com o intuito de conscientizar a população sobre a importância da prática de
esportes como ferramenta fundamental para a manutenção da saúde e agente de prevenção de várias doenças. Cerca de 500 pessoas participaram do evento, dentre eles,
amantes do esporte, atletas amadores, médicos e funcionários.
A corrida foi um sucesso. Uma marca da sáude que deve se repetir ano a ano
funcionários trabalharam como voluntários e médicos também participaram
128
Coquetel Beneficente
Foi um evento descontraído que promoveu o encontro entre o HEVV e pessoas que
contribuíram para o seu crescimento e êxito. Realizado no Cerimonial da Barra, com a
presença de conselheiros da AEBES, empresários, autoridades públicas, fornecedores,
parceiros e colaboradores. Várias homenagens foram prestadas, tendo como destaque
o Programa Circulando, da TV Tribuna, e a orquestra do maestro Waldyr Mattos.
Coral HEncantar
dirigentes da saúde, diretores do hospital e deputados prestigiaram o evento
Conselheiros da Aebes
129
Coquetel Beneficente
Funcionários do HEVV são homenageados
homenageada: dep. Federal Rose de Freitas
homenageado: ex-prefeito de vila velha Max Filho
homenageada: Theosothemes Carvalho Lopes
O gerente de Negócios Sociais,
Ricardo Ewald e a dep. Rose de Freitas
homenageado: ex-governador Max Mauro
130
O subsecretário da Saúde Geraldo C. Queiroz,
a subsecretária Municipal de Saúde de vitória,
Rosana Mageste e o dep. Estadual Paulo Foletto
A secretária executiva da direção geral,
Vera Mantelmarcher e a mãe
Rosana Mageste, a jornalista Rose Duarte,
o dep. Estadual Paulo Foletto, Sirlene M.
Carvalho e o dr. Laerce S. Cardoso
A jornalista Rose Duarte e a assessora
de Imprensa do HEVV, Suzy Faria
Culto dos 40 anos
Coordenado pelo Serviço de Capelania do HEVV, o Culto teve como pregador o Reverendo
Hernandes Dias Lopes (IPB) e a participação do Coral HEncantar e do Coral de Homens
da Primeira Igreja Batista de Vitória. Contou com a presença de várias autoridades eclesiásticas e públicas, do Conselho da AEBES e da SAEBES, totalizando aproximadamente
400 participantes.
Coral de Homens da I Igreja Batista de Vitória
131
Culto dos 40 anos
O presidente da Aebes, pr. Evaldo Carlos dos Santos acolhe os convidados
Coral HEncantar
Conselheiros da Aebes
132
O presidente da Aebes com o Rev.
Hernandes Dias Lopes, pregador do culto
A pastora Maria Luiza, capelÃ do hospital e organizadora do culto.
ao seu lado a presidente da Saebes, Aurenice Medeiros
O pr. Arildo Almeida de Oliveira fez a saudação da noite
O ex-presidente da Aebes,
Dionysio Ruy e a esposa lucy ruy
Pastora Maria Luiza Rückert
Rev. Hernandes Dias Lopes foi o pregador
no aniversário de 40 anos da instituição
Presidente da Saebes, Aurenice Medeiros
133
Confraternização de
fim de ano dos funcionários
Foi um evento alegre, saudável e descontraído, que contou com aproximadamente 400
funcionários e acompanhantes. Na oportunidade, foram homenageados funcionários
escolhidos pelos próprios colegas dos vários setores da instituição.
Os funcionários brilharam na festa. Gente bonita e animada
134
Nesta noite também teve homenagens. Vários funcionários que se desatacaram no ano receberam um DIPLOMA
135
Palavra final
2012 foi, sem dúvida alguma, um dos melhores anos da AEBES; vivemos neste
ano inúmeras experiências que demonstram claramente isto.
Nossos resultados, nossas conquistas revelam que estamos no caminho certo
na busca de uma prestação de serviço de qualidade e eficiência.
O aperfeiçoamento contínuo do processo de Gestão de qualidade tem feito
toda a diferença nas unidades que gerenciamos e os resultados podem ser
claramente vistos por meio da satisfação do cliente externo e interno.
Um destaque que vale a pena ressaltar é que o HOSPITAL EVANGÉLICO DE
VILA VELHA encontra-se hoje entre as 200 melhores empresas do estado do
Espírito Santo, isto evidencia o nosso crescimento e nosso investimento contínuo
numa gestão séria e competente.
Quero destacar o trabalho incansável de nossa equipe de colaboradores,
corpo médico, parceiros internos e externos. Louvo a Deus pela tenacidade,
dedicação e empenho de nossa Superintendente Geral SIRLENE MOTTA, que
tem desempenhado um papel fundamental para o progresso e relevância de
nossa instituição.
Um dos nossos maiores desafios em 2013 é a implementação do funcionamento
pleno do Hospital Dr. Jayme Santos Neves; sabemos que o desafio é homérico,
mas estamos dispostos a enfrentá-lo com coragem, com dedicação e com a
certeza de que seremos vencedores com a ajuda do nosso Deus.
Sabemos que, sozinhos, não temos condições de equacionar as demandas da
saúde do nosso Estado, mas queremos ser parte na solução desta demanda,
queremos oferecer ao nosso povo um serviço de excelência, tratamento diferenciado, atendimento humanizado, proporcionando àqueles que nos procuram
a satisfação na hora da sua maior necessidade.
É neste viés que desejamos caminhar, sob a bênção e orientação de Deus.
Pr. Evaldo Carlos dos Santos
Presidente da AEBES
Expediente
Elaboração
Suzy Faria
Texto
Equipe HEVV
Fotos
Arquivo HEVV
Revisão
Pastor Manoel Miranda
Projeto gráfico e editoração
Bios
Impressão
GSA Gráfica e Editora
Rua Vênus, s/nº - Alecrim - Vila Velha/ES - CEP 20118-060
www.evangelicovv.com.br | 27 2121-3777

ATIVIDADES - Hospital Evangélico de Vila Velha

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