Alta Performance em Liderança - FDC

Alta performance
a dimensão do sujeito
Seja na Natureza ou nas organizações,
criar o ambiente adequado possibilita
a máxima performance.
Na teoria e na vida, FDC
Conheça a Fundação Dom Cabral
Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação
executiva do Financial Times.
Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 35 anos a Fundação Dom Cabral
forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos.
A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas em alianças
estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América
Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiências entre
participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios.
Nossa filosofia – trabalhar COM o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos
segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados.
Graças a esses e inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento
sustentável da sociedade por meio da educação e capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 30.000
executivos.
Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode
ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.
Campus Aloysio Faria
Alta Performance em Liderança:
a dimensão do sujeito.
O Programa internacional da FDC que vai apresentá-lo à única pessoa capaz de fazer de você um verdadeiro
líder: você mesmo.
Para liderar em alta performance é preciso ter várias competências, entre elas: influência, liderança inspiradora, gestão de conflitos,
autoconhecimento para gestão de si mesmo e manejo eficiente das emoções, esforço sistemático de autodesenvolvimento, visão
de futuro, otimismo, coragem e credibilidade.
Para atender a essa demanda, a FDC, em parceria com a ESADE/Madrid, recomenda o Alta Performance em Liderança: a dimensão
do sujeito, cujo foco é o desenvolvimento das competências socioemocionais de liderança de gestores que buscam ampliar sua eficiência
e seu desempenho como líder de pessoas, processos e resultados.
Esse Programa vai além da informação e oferece aos participantes um processo de assessment das competências de liderança, que
convida você para uma autorreflexão profunda. Conheça seus pontos fortes e pontos a melhorar e, a partir daí, construa um plano de
desenvolvimento para a melhoria dos gaps de competências em conjunto com um coach da ESADE durante a fase do Programa em Madrid.
Participantes
Executivos em posição estratégica e tática que desejam ampliar e desenvolver competências socioemocionais de liderança, na busca
de maior eficiência comportamental como fator relevante e alavancador para a alta performance em liderança.
Metodologia
•A
ssessment – auto e heteroavaliação de competências de liderança por meio de LEAD – Leadership Executive Assessment and
Development, instrumento desenvolvido por Richard Boyatzis, professor visitante da ESADE e coautor, junto a Daniel Goleman,
de vários livros e artigos sobre Inteligência Emocional.
• Sessão de coaching individualizada na fase Espanha para feedback do assessment e orientação para a construção do plano de ação
para melhoria dos gaps de competências.
• Elaboração de plano de desenvolvimento para a alta performance em liderança.
Em parceria com:
Diferenciais do Programa
• Metodologia de assessment de competências de liderança e o encaminhamento das ações decorrentes do resultado do mesmo.
• Programa com foco na dimensão do sujeito para ampliar a sua eficiência como pessoa e líder para a equipe e organização
em que atua.
• Abordagem de temas relacionados à subjetividade que envolve as questões da liderança.
Resultados
•Avaliação das competências de liderança do LEAD – Leadership Executive Assessment and Development, instrumento desenvolvido
por Richard Boyatzis, professor visitante da ESADE e coautor, junto a Daniel Goleman, de vários livros e artigos sobre inteligência
emocional.
• Análise do impacto das competências de liderança na sua efetividade como líder dentro da organização.
• Plano de desenvolvimento para melhoria dos gaps de competências.
•Suporte conceitual dado por professores da FDC e da ESADE para compreender o papel da liderança e os fundamentos que compõem
as competências de liderança e seu desenvolvimento.
DESENVOLVIMENTO DE TEMAS
RELATIVOS ÀS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
PARA A ALTA PERFORMANCE
EM LIDERANÇA
ASSESSMENT
COACHING
Conteúdo
• O significado de liderar.
• A subjetividade humana na liderança.
• Liderança e a construção do líder.
• Ideologia e relacionamentos no papel da liderança.
• A construção da confiança como pilar da liderança.
• Gestão dos medos no exercício da liderança.
• Gestão de si mesmo.
• Construção de relações poderosas.
• Estilos de aprendizagem e sua interferência no processo de mudança pessoal.
• Estratégias de mudança e melhoria de performance de liderança.
Equipe Técnica 2011
Professores FDC
•José Ernesto Bologna – Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e Psicologia pela Pontifícia Universidade
Católica de São Paulo – PUC/SP. Cursos de extensão pela Bowling Green State University, Ohio, USA, e pela University of Kalamazoo,
Michigan, USA. Conferencista nacional e internacional em Psicologia do Desenvolvimento aplicada à Administração. Fundador
e principal titular da Ethos Desenvolvimento. Coautor de diversos artigos e livros na área de Psicologia do Desenvolvimento aplicada
à Educação e à Administração de Negócios e Instituições, entre eles: “Estação Desembarque – referências existenciais para o jovem
contemporâneo” (Ed. Deleitura); “O Dragão e a Borboleta”, com outros autores (Ed. Axis Mundi); “Diálogos Criativos”, com Domenico
de Masi e Frei Betto (Ed. Deleitura); “Brasil Destinos”, com Guilherme Magalhães (Ed. Terragraph); “Autonomia e Autoridade” (vídeo,
Atta Mídia e Educação); “Gestão Escolar” (coleção de quatro vídeos, Atta Mídia e Educação).
•Marta Campello – Mestre em Administração, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e psicóloga pela Universidade
FUMEC. Professora da Fundação Dom Cabral nas áreas de Comportamento Organizacional, Liderança, Desenvolvimento de Equipe,
Autoconhecimento, Gestão de Pessoas e Coaching e membro do Núcleo de Desenvolvimento da Liderança da FDC. Pesquisadora da
área de liderança socioemocional.
• Sigmar Malvezzi – Doutor em Management, pela Universidade de Lancaster, Inglaterra. Professor convidado da Fundação Dom Cabral
na área de Organizações e Comportamento Organizacional. Professor no Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo.
Autor de mais de 60 publicações, entre elas artigos em jornais, capítulos de livros, textos em jornais de grande circulação e revistas
especializadas, trabalhos em anais de congressos e produções técnicas nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Trabalho,
Globalização, Gestão e Psicologia.
Professores ESADE
•Alex Rovira – Bacharel em Administração e Direção de Empresas. Diretor de programas de Executive Education da ESADE. Colaborador
habitual de diversos meios escritos de comunicação, nacionais e estrangeiros. Autor de “La Brújula Interior”, coautor de “La Buena
Suerte”, e “Los Siete Poderes”, traduzido para dez idiomas. Seu último livro, “El Laberinto de La Felicidad”, lançado em outubro
de 2007, foi publicado inicialmente em 12 idiomas, iniciando-se com ele a “Colección Alex Rovira” de crescimento pessoal, ensaio
e narrativa empresarial, publicada pela Editora Aguilar, Grupo Santillana.
•Camélia Ilie – Doutora em Organização de Empresas – ICADE. Engenheira Superior pela Universidade Politécnica de Bucarest, MBA
pela Universidade Externado de Colômbia e SEP pela ESADE. Antes de se tornar colaboradora da ESADE, exerceu cargos de gestão
durante mais de 16 anos em multinacionais, escolas de negócios e empresas de marketing em vários países da União Europeia, do leste
da Europa, América do Norte e do Sul. Professora de simulação estratégica em programas de MBA e matemática para administração
de empresas. Está atualmente colaborando com o Departamento de Recursos Humanos da ESADE dando sessões de Desenvolvimento
de Equipes de Alta Performance no MBA full-time, Desenvolvimento de Talentos no Programa de Recursos Humanos e realizando
coaching em diferentes programas de Executive Education em Madrid.
•Joan Quintana – Bacharel em Psicologia pela Universitat Autònoma de Barcelona. Colaborador acadêmico do Departamento
de Direção de Recursos Humanos da ESADE. Especializado em Desenvolvimento Organizacional com Itamar Rogovsky (GR Institute
for Organizational Development) e em Análise Sistêmica e Estratégica com Paul Watzlawick (Mental Research Institute, Palo Alto
– Califórnia). Foi Diretor de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos de La Caixa e atualmente dirige projetos estratégicos
nos setores público e privado, além de ser assessor pessoal da alta direção.
•José María Gasalla – Doutor em Ciências Econômicas e Empresariais pela Universidad Autònoma de Madrid e diploma de Estúdios
Avançados em Doutorado de Psicologia Social pela Universidad Complutense de Madrid. Diretor do Programa Direção Estratégica
de Pessoas e de Negócio (DEPN) da ESADE Madrid. Professor titular de Organização de Empresas da Faculdade de Ciências Econômicas
e Empresariais da UAM. Consultor internacional de reconhecido prestígio na área de mudança e desenvolvimento das organizações.
Mais de 25 anos de experiência como consultor/assessor de organizações, públicas e privadas, em diversos setores. Autor de diversas
publicações, entre as quais se destacam os livros “La Nueva Dirección de Personas” e “Marketing para la Formación de Directivos”,
e de mais de 150 artigos nas áreas de estratégia, direção de pessoas e aprendizagem organizacional.
• Patricia Cauquí – Colaboradora acadêmica do Departamento de Direção de Recursos Humanos da ESADE, como professora
e coach do Programa LEAD. Licenciada em Jornalismo pela UCM, Mestrado em Psicologia Desportiva pela UNED e Executive Master
in Business Administration (EMBA) pela ESADE. Em seus primeiros cinco anos de atividade profissional, foi diretora de Projetos
em vários países da ex-União Soviética, da África e do Caribe. Na Espanha, participou do lançamento de Vía Digital, como chefe de
Marketing de Conteúdo, e integrou o Ya.com, primeiro como chefe de Comércio Eletrônico e depois como diretora-geral de seu portal
de viagens, Viajar.com. Apaixonada pela psicologia e pelas relações humanas, em 2002 deu um giro em sua carreira profissional e se
formou como Coach (ICF). Desde 2004, se dedica ao coaching executivo e trabalha para algumas das grandes empresas espanholas
e multinacionais. Desde abril de 2005, está a cargo do Programa de Mentoring ESADE/Bolsas Lider da Comunidade de Madrid,
que tem como objetivo a incorporação real das mulheres em posições de liderança.
• Pilar Jericó – Doutora em Organização de Empresas. Assessora de empresas, palestrante profissional e integrante da prestigiosa rede
de palestrantes Thinking Heads. Professora do IE – Instituto de Empresa, da ESADE e do CEU. Autora dos livros “La Nueva Gestión
del Talento: Construyendo Compromiso” (Prentice Hall, 2008), “No Miedo en la Empresa y en la Vida” (Alienta, 2006) e “Gestión
del Talento” (Prentice Hall, 2001).
Período de Realização/Local 2012
Etapa Brasil – 24 a 27/07/2012
FDC, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG – Brasil
Etapa Espanha – 24 a 28/09/2012
ESADE, Madrid – Espanha
Outras Informações
O participante deverá apresentar um nível intermediário de espanhol para conversar com seu coach em espanhol e fazer a leitura
do relatório do assessment das competências de liderança. Haverá tradução simultânea do espanhol para o português durante
as aulas em Madrid. O material didático não será traduzido.
Inscrição/Seleção
Inscrição
A inscrição ficará condicionada à disponibilidade de vagas. Para se inscrever no Alta Performance em Liderança, o candidato
deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio
do site www.fdc.org.br, e-mail [email protected] ou ligue para 4005 9200 (capitais) ou 0800 941 9200 (demais localidades).
Seleção
A FDC estabelece um processo de seleção feito por meio de análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos com
diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio
e aprendizagem. Caso o Alta Performance em Liderança não seja o Programa mais adequado para a empresa ou o executivo,
a FDC indicará outra solução.
Cancelamento
Consulte as ‘‘Condições Gerais’’ descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC: www.fdc.org.br
Na teoria e na vida, FDC
“Participar do APL foi uma excelente oportunidade de desenvolvimento profissional e pessoal para nos colocar
na liderança inspiradora de nossas vidas e empresas. Saímos de lá fortalecidos, motivados e inspirados
a produzir continuadamente resultados melhores.”
Eduardo R. Kunst
Presidente
Artecola Indústrias Químicas
“O Programa Alta Performance em Liderança trata fundamentalmente de relacionamento entre pessoas, com
foco no ambiente corporativo, mas com benefícios também para a vida pessoal. Permite que a gente conheça
a si mesmo e aos outros mais profundamente, através de processos estruturados que podem trazer, em seu
conjunto, um poderoso diferencial competitivo. Um gestor com esses conhecimentos seguramente terá mais
condições de inspirar suas equipes, de atuar como agente de mudanças e disseminar em suas áreas de trabalho
ou empresas uma cultura de relacionamento de alto nível e voltada para resultados.”
Albert Alcouloumbre
Diretor de Planejamento e Projetos Sociais
TV Globo
“O Programa foi de fato muito proveitoso e com certeza trouxe contribuições importantes para minha formação.”
Paulo André Domingos
Superintendente
Itaú Unibanco
Empresas Participantes
• A. Angeloni & Cia.
• Albany
• Amazon Refrigerantes
• Apel
• Artecola Indústrias Químicas
• BNDES
• Bordin
• Bühler
• Centro de Educação Apoena
• Citeluz
• Coca-Cola/Refrescos Bandeirantes
• Faculdade Unicel
• FCC – Fábrica Carioca de Catalisadores
• FIEMG
• Globo Comunicação e Participações
• Globosat Programadora
• Hospital Anchieta
• IBM Brasil
• Icofort Agroindustrial
• IRPC – Instituto RPC
• Itaú Unibanco
• LAF – Empresa de Serviços Hospitalares
• LAN Consultoria e Treinamento
• Liderança Limpeza e Conservação
• MB Consultoria
• Memphis Industrial
• MG Cred
• PA – Parente Andrade
• Petrobras
• Politec
• Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais
• Pro Brasil Propaganda
• Samarco
• Sebrae
• Sociedade Rádio Emissora Paranaense
• Stetik Group
• Tangará Foods
• Terex Latin America
• Tracbel
• Transpes
• TV Aratu
• Vonpar Refrescos
Conheça a ESADE
A ESADE é uma instituição de ensino internacional com mais de 50 anos de história.
Seu principal patrimônio são as pessoas: professores e profissionais que geram pensamento, discurso, projetos e iniciativas
a serviço da formação de excelência, da pesquisa relevante e da valiosa contribuição para o debate público e a transformação social.
A principal missão da ESADE é a formação de pessoas de alto nível de competência profissional e plena consciência da sua
responsabilidade social. Dessa maneira, promove a docência e a pesquisa através de sua faculdade de direito e sua escola
de negócios por meio do compromisso firme com o rigor intelectual, o espírito crítico e a excelência acadêmica.
Atualmente, a maioria de seus quase 40 mil ex-alunos em mais de 100 países ocupa cargos de direção em empresas, órgãos
públicos e terceiro setor, como agentes disseminadores desses valores.
O amplo reconhecimento externo da ESADE destaca, em essência, sua formação de qualidade, seu caráter internacional e sua
marcante orientação voltada para o desenvolvimento integral das competências, tanto profissionais quanto pessoais.
Ao longo dos anos, a ESADE tem construído fortes vínculos com o mundo empresarial, econômico e social, como plataforma
de formação e inovação, como centro de referência em pesquisa e como fórum de reflexão e diálogo.
Assim, a ESADE trabalha ativamente na busca de novas soluções para os desafios da gestão do conhecimento, a responsabilidade
social da empresa, a inovação e a internacionalização das empresas, o entrepreneurship e a gestão das pessoas nas organizações,
bem como na resolução dos problemas ligados aos novos desafios empresariais.
Campus Aloysio Faria
Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 – Nova Lima – MG – Brasil
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Rua Bernardo Guimarães, 3.071
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30140-083 – Belo Horizonte – MG – Brasil
Unidade SP
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Vila Olímpia
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