pontos levantados lv final - Sindieletro

PONTOS DE MELHORIA LEVANTADOS NA REUNIÃO DE LINHA VIVA
Estes pontos são levantados através da percepção de participantes, não havendo contraponto da área responsável da empresa. Os mesmos serão encaminhados para tratamento da área responsável, com o devido acompanhamento do Grupo do Pacto.
PRAZO IMEDIATO
PONTO DE
MELHORIA
APROVADO NO
PRAZO IMEDIATO
AÇÃO
COMO CONDUZIR
Responsável
Comentários
PLENÁRIO
Reunir com gerência do COD para estruturar a
Foi realizado uma reunião inicial no
comunicação eficiente
dia 07/04/2014 com COD e ficou
combinado uma nova apresentação
Reunir com COD
Jó Mariano
sim
para o restante do grupo na
próxima reunião com participação
Deficiência na comunicação com o COD.
dos despachantes.
Melhoria no canal de comunicação.
Melhorar com a atual estrutura do COD para
atendimento as equipes de LV
Disponibilizar despachante / linha exclusiva de atendimento
para LV
Levantar todos os pontos da norma que estão divergentes das
ações executadas na prática.
Rever disponibilidade, capacitação, atribuições e cargas
administrativas técnico de LV.
Prover treinamentos sobre o funcionamento desses
equipamentos para as equipes
Disponibilizar despachante / linha exclusiva de
atendimento para LV
Organizar seminário com participação dos eletricistas
para debate da norma 4.4
Cumprir norma 4.4 da Cemig
Marcos Arruda OM/CO
sim
sim
Avaliar aplicação da norma 4.4 da Cemig
Falta de técnico exclusivo para a equipe de LV.
Desconhecimento técnico do funcionamento de novos
equipamentos a serem instalados.
1- Instalação de ar condicionado nos caminhões de linha viva.
Desgaste físico devido ao calor na utilização dos veículos.
Calor excessivo dias quentes x tarefa complexa
Protetor solar inadequado.
Trabalho de LV em partes da rede distante da proteção
Medo de retaliação ao relatar incidentes
FALTA DA CURVA RÁPIDA PARA INTERVENÇÃO DA LV
2- Avaliar a liberação de um carro de apoio. Para equipes com
mais de 3 eletricistas
Flexibilizar o horário de trabalho das equipes
RH validar a compra
Recolher o atual
Avaliar o retorno de manter apenas a compra descentralizada
Solicitar esclarescimento por parte da RH/ST sobre a qualidade
dos protetores que estão no estoque da CEMIG
Preparar apresentação ou vídeo dos novos equipamentos
e divulgar para as equipes de LV, disponibilizando
manuais de treinamento.
Colocar esse quesito nas novas licitações
Delegar autonomia as equipes de LV de programar a
jornada de trabalho diária conforme tarefa e clima
Comprar de forma descentralizada pela preferencia das
equipes. Convidar o Engenheiro de Segurança da RH/ST
responsável pela especificação para eclarecer a questão
na plenária do Pacto.
Marcos Arruda OM/CO
Vanelli SM/CS (GT de
LV)
Vanelli SM/CS (GT de
LV)
sim
Vanelli SM/CS (GT de
LV)
sim
sim
sim
Hélcio GE/CT
sim
Vanelli SM/CS (GT de
LV)
sim
Vanelli SM/CS (GT de
LV)
sim
João José RH/ST
sim
Solicitar esclarecimento da Engenharia sobre a questão
Estudar a impedância das redes para verificar alcance da
Vanelli SM/CS (GT de
proteção da LV
LV)
Levar ao assunto para o GT
Valorizar o relato de incidentes dando abrangência nas ações de RH implantar um canal anônimo para relato de incidentes
Jó Mariano, Vanelli
melhoria
e gerencias incentivarem a pratica (Trabalho da Silva
SM/CS e Wagner RH
PR/IN).
REDUZIR A CURVA DIMINUINDO O TEMPO DE ATUAÇÃO DOS REUNIR COM A OM/EL PARA TRATAR A AÇÃO
REPRESENTANTES:
EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO. (HOTLINE, RELIGADORES SEM PROPOSTA
ELETRICISTA,
HOTLINE E DISJUNTORES)
SINDICATO, GT LV, JÓ,
Fazer estudo para implantação da redução do tempo de Cleber Esteves OM/EL
atuação dos equipamentos de proteção.
sim
sim
sim
sim
Deficiência na capacitação e treinamentos dos eletricistas
iniciantes na LV.
CRIAR UM TREINAMENTO DE MANUTENÇÃO DESENERGIZADA REUNIR COM OS REPRESENTANTES DA UNIVERCEMIG
EM MT PARA OS NOVOS ELETRICISTAS EM COMPLEMENTO
AOS JÁ EXISTENTES.
CRIAR UM TREINAMENTO DE MANUTENÇÃO
DESENERGIZADA EM MT PARA OS NOVOS ELETRICISTAS
EM COMPLEMENTO AOS JÁ EXISTENTES
EXPANDIR O CURSO DE TÉCNICAS DE SUPERVISÃO PARA
TODOS OS MEMBROS DAS EQUIPES
Capacitação dos técnicos supervisores de LV
Capacitação técnica e também de gestão de pessoas (incluir a
parte gerencial)
Maria Helena RH/DH
Supervisão e execução dos serviços de LV.
Estruturar as equipes de modo que o eletricista não execute e Revisar norma 4.4 da Cemig e disseminar entre as
supervisione serviços no mesmo dia, devendo exclusivamente equipes.
supervisionar.
Vanelli SM/CS (GT LV)
Vanelli SM/CS (GT LV)
Estruturas com risco para execução de trabalhos em LV.
apresentar para as área de projetos e engenharia
Vanelli SM/CS (GT LV)
Estrutura das equipes (definir quais serão as estruturas).
MODIFICAR A ND-4.4
Vanelli SM/CS (GT LV)
REUNIR COM RH/ST
JOÃO JOSÉ RH/ST
Reforçar a participação das equipes
Vanelli SM/CS (GT LV)
Reunião da gerência responsável pelo setor com
prestadora de serviço juntamente com representantes do
Jó Mariano
pacto. Ate 22/04
Revisar os procedimentos de manutenção; disponibilizar
varias oficinas com qualificação adequada e capacidade
para cumprir prazos ; Melhorar gestão da contratação de
manutenção para equipamentos da linha viva;
Hélcio GE/CT
disponibilizar veiculo reserva dar feedback das avaliações
dos usuários
Falta de método de resgate em caçamba
Definir métodos, adquirir equipamento e realizar treinamento
Falta de qualidade e quantidade de alguns EPI ( Ex: Luva de
proteção para luva MT, Manga isolada, capuz )
Inserir a participação de eletricistas de LV nas especificações;
Avaliar criterios de inspeção e recebimento de equipamentos de
LV; Incentivar a pratica de CDEPIs(Comunicação de deficiencia
em EPI) pelas turmas de LV; monitorar e abastecer equipes com
equipamentos de LV
sim
sim
Falta de capacitação para supervisão dos membros da equipe.
Listar pontos que oferecem riscos para a execução das
atividades de LV
DEFINIR ESTRUTURA DAS EQUIPES: TRIO, QUINTETO E
SEXTETO
Percepção de ações punitivas aos trabalhadores obesos.
ESCLARECIMENTO DOS CRITÉRIOS DE SAÚDE E SEGURANÇA
ADOTADOS PELO RH/ST
REVER COMPOSIÇÃO E ATRIBUIÇÃO DO GT, COMO É A
Rever o formato e atuação do GT de Linha Viva, reforçando a
participação das equipes
INDICAÇÃO?
Demora de entrega e má qualidade na manutenção de veículos e Revisar os procedimentos de manutenção; disponibilizar varias
equipamentos (cesta aerea e guindauto -equip voltam com o
oficinas com qualificação adequada e capacidade para cumprir
mesmo problema e com atraso)
prazos ; Melhorar gestão da contratação de manutenção para
equipamentos da linha viva; disponibilizar veiculo reserva dar
feedback das avaliações dos usuários
FAZER PARTE DO CRONOGRAMA DOS TREINAMENTOS
DE LV.
ELETRICISTA,
REPRESENTANTES DA
CEMIG PELO PACTO
SÁUDE.
Carlos Renato RH/EC
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
É importante a participação dos
técnicos de manutenção de veículos
sim
Através GT de LV - em andamento
sim
Vanelli SM/CS (GT LV)
Questoes posturais, calor, obesidade e outros problemas de
saude e de relacionamento com os médicos; Problemas
específicos de saúde ou social tratados de forma genérica
Falta de interação e intercambio entre as equipes de LV.
Definir criterios, estabelecer participação dos TSTs e dos
engenheiros de segurança nas atividades da LV; interagir
João José RH/ST
junto a MS/QL sobre qualidade das inspeçoes dos
materiais de LV e garantir suprimento ate 22/04
Fazer seminário sobre saude; Rever critérios de afastamento de
função e corte dos adicionais ; promover avaliação ergonomica
da LV com participação efetiva dos trabalhadores, incentivo de
atividades fisicas para os eletricistas ; redução da jornada da LV
para 6 horas, disponibilidades de psicólogos para atender
demandas espontaneas e acompanhamento de atividade de
campo dos eletricistas
Organizar o seminario(Fazzi - 45 dias); discutir criterios
para atender todas as ações propostas, providenciar
estudo ergonomico para as equipes de LV Fazer o
acompanhamento de atividades, atendimento das
procuras espontaneas e inventario psicologico
Apresentar no dia 23 cenario e tempo de implementaçao.
Criar escala de programação para intercambio de equipes no
estado para conhecer a realidade de trabalho das diversas
regionais
Fazer reunião para propor as gerencias fazer permutas de
1 eletricista onde for trio e 2 eletricistas onde for
convencional, durante uma semana ate 22/04. Criar um
canal de comunicação LINHA VIVA
João José RH/ST
sim
sim
sim
sim
Vanelli SM/CS (GT LV)
Pressão por produtividade Foco na produção e não na atividade Encerrar o modelo de cobrança de produtividade para a LV ou
mudar o critério de medição; Participação das equipes LV na
definição da meta produtividade.
Falta de critério para definição da “urgência” para serviços em
Definir critérios de urgencia para serviços repassados a LV;
LV; Excesso de tarefas não exclusivas para a LV – desvio da LV
manter a equipe de LV com atividades exclusivas da LV
para apoio a outras áreas,Intervenções da linha viva em outras
atividades.
Substituir o modelo de medição criando um especifico
para a LV
sim
Vanelli SM/CS (GT LV)
Elaborar critérios tendo como base o conhecimento em
LV através da equipe de LV, técnicos das áreas que
demandam o serviço de LV e o COD; elaborar
procedimento capacitação dos inspetores de rede
sim
Vanelli SM/CS (GT LV)
Excesso de atribuições burocratizas para o técnico de LV;
Qualidade inadequada da supervisão na equipe (inabilidade de
lidar com questões variadas)
Grande deslocamento entre serviços da Linha viva
Utilização de cabines auxiliares desconfortáveis adaptadas nos
caminhões e desconforto na cabine do motorista
Retorno do tecnico de LV a sua função de origem; Capacitar os
supervisores
Fazer estudo para inclusão de novas equipes de LV em regioes
estratégicas
Eliminar cabine auxiliar e utilizar carro de apoio, instalar ar
condicionado na cabine do motorista
Distribuir as atividades administrativas dos tecnicos de LV
para tecnicos administrativos; promover treinamento
especifico
Vanelli SM/CS (GT LV)
Redimensionamento das equipes
Vanelli SM/CS (GT LV)
Substituindo o padrão atualmente utilizado
sim
sim
sim
Vanelli SM/CS (GT LV)
MÉDIO PRAZO
MÉDIO PRAZO
Trabalhar em dupla de linha viva
AÇÃO
Acabar com dupla de linha viva
COMO CONDUZIR
Estabelecer o mínimo de 3 eletricistas para a execução
dos trabalhos e abrir uma discursão sobre a composição
quantitativa das equipes ( ex: quarteto, trio invertido)
Responsável
PONTO DE MELHORIA
APROVADO NO
PLENÁRIO
Vanelli SM/CS (GT de
LV)
SIM
Melhorar Ergonomia do trabalhador.
Apresentar a conclusão dos estudos realizados na SM/MP para
todas as equipes de LV e aplicar as ações propostas.
Aproveitar a proposta do seminário sobre a ND 4.4 e
também debater a questão
João José RH/ST
SIM
Maior tempo de adequação dos eletricistas após o treinamento
inicial de linha viva (estágio).
Estabelecer em conjunto com o GT de LV e Univercemig as
etapas de introdução do novo eletricista nas atividades
desenvolvidas pela equipes existentes.
Calor excessivo dias quentes x tarefa complexa
FAZER UM ESTUDO ERGONOMICO DAS TAREFAS
Vanelli SM/CS (GT de
LV) e Carlos Renato
RH/FA
SIM
Falta de acompanhamento do TST com treinamento em LV
Desatualização e lançamento errado no GEMINI
Melhorar a comunicação interna das equipes, principalmente o
fluxo de informação do GT LV para todos eletricistas.
Desvalorização de filosofias e atribuições da LV.
Melhoria da gratificação da Linha Viva
Definir e criar a função do encarregado.
SOLICITAR AO RH/ST E APÓS O ESTUDO ELABORAR
PLANO DE AÇÃO JUNTO AO GT LV
Fazer cumprir a ND 4.4
Treinar o TST e estabelecer o acompanhamento
presencial dos TSTs junto as equipes
Atualizar e corrigir
Acionar as áreas envolvidas a criarem um plano de ação
para resolver a questão
Criar linha de comunicaçao direta e constante
Através de informativos do GT diretamente para as
equipes e criar ambiente de discussao semanal nas
equipes
Rever atribuições e suas importâncias com equipe de linha viva. Por meio de trabalho de competência técnica a ser
realizado com equipe de LV.
Encaminhar propostas para RH.
REAJUSTAR A GRATIFICAÇÃO PARA 30% SOBRE O SALÁRIO
BASE INDEPENDENTE DO NÍVEL
Encarregado atuar somente na supervisão da equipe.
REUNIR COM RH COM ELETRICISTA DA LV, SINDICATO
João José RH/ST
SIM
Vanelli SM/CS (GT LV)
SIM
Marcus Arruda OM/CO
SIM
Vanelli SM/CS (GT LV)
Maria Helena RH/DH
(PCR)
MARIA HELENA RH/DH
SIM
sim
sim
MARIA HELENA RH/DH
sim
LONGO PRAZO
LONGO PRAZO
Falta de pessoal
AÇÃO
Aumentar quadro de empregados de LV
COMO CONDUZIR
Dimensionar necessidades
Criar atratividades para a carreira de LV
Promover mobilidade e fazer concurso
Contratar
Encaminhar para RH e participar da revisão do PCR.
Valorizar carreira dos profissionais
Implementar carreira técnica para profissionais da linha viva.
FALTA DE ATRATIVOS PARA ELETRICISTA INGRESSAREM NA LV
CRIAR INCENTIVOS FINANCEIROS E CRESCIMENTO NA
CARREIRA E CONCURSO EXTERNO ESPECÍFICO PARA LV
Desmotivação na carreira E FALTA DE ATRATIVOS PARA
ELETRICISTA INGRESSAREM NA LV
Melhorar salario e gratificação;
REUNIR ELETRICISTA DA LV E SINDICATO COM RH
PLANO DE CARREIRA PARA LV
Criar um cargo técnico para eletricista ( similar a Transmissão);
Criar adicional de função para o Encarregado e o Subencarregado
REUNIR COM RH COM ELETRICISTA DA LV, SINDICATO
Responsável
Vanelli SM/CS e
Wagner RH
Maria Helena RH/DH
(PCR)
MARIA HELENA RH/DH
PONTO DE MELHORIA
APROVADO NO
PLENÁRIO
SIM
sim
MARIA HELENA RH/DH
SIM