Prêmio Empreendedor
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Prêmio Empreendedor
Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |1 2| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Editorial R econhecer e incentivar aqueles que trabalham para ver a Serra Catarinense crescer e se desenvolver, para que seu povo tenha condições de conquistar cada vez mais qualidade de vida. Esse foi um dos objetivos do Correio Lageano quando, há 13 anos, lançou o Prêmio Empreendedor, que mais tarde recebeu o nome de José Paschoal Baggio. Durante esses anos, mais de 600 troféus foram entregues a empresários de Lages e região. Alguns deles vêm se destacando desde a primeira edição. No entanto, percebe-se que a cada edição novas empresas entram para o cenário das que mais arrecadam e passam a enquadrar-se no perfil das homenageadas pelo Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio, que é a arrecadação de ICMS adicionado. Nas primeiras edições, as empresas de base florestal, de transporte e fruticultura definiam o perfil econômico da Serra Catarinense. Aos poucos os setores de alimentos, metal-mecânico e a agroindústria também foram se destacando, mudando o cenário e ampliando a vocação empreendedora serrana. Neste ano, apesar de suas empresas ainda não estarem entre as maiores arrecadadoras de ICMS adicionado, um setor em especial chama a atenção: é o têxtil, que é a principal fonte da economia da região do Alto Vale Catarinense e passa a desenvolver-se aqui, também, ampliando as vagas de emprego, distribuindo renda e contribuindo para o desenvolvimento da região e do Estado. Nos últimos dois anos, as empresas têxteis da Serra Catarinense aumentaram em 77% o número de vagas de emprego; a cidade já conta com cerca de 600 facções; uma fábrica de ilhoses (para cortinas) está em implantação e, em breve, Lages terá também uma tecelagem. Da mesma forma, incremento foi registrado no setor de produção de energia com a instalação de usinas e pequenas centrais hidrelétricas. Setor esse, que deverá transformar a Serra Catarinense em uma das maiores produtoras de energia elétrica. Ainda há que se destacar o cooperativismo e a retomada do setor madeireiro que, com a crise de 2009 perdeu espaço, teve que fechar algumas portas, gerou desemprego, mas buscou alternativas e voltou a crescer, mostrando que continua como uma das principais vocações econômicas da Serra. E, é assim, observando esse crescimento, que o Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio procura refletir os resultados do esforço de empreendedores que acreditaram no potencial da região, nos diferentes setores empresariais. Isabel Baggio Índice Lages é destaque econômico de Santa Catarina O futuro promissor da agroindústria da região Qualificação é chave para exportar 3 4 5 última fronteira a ser desenvolvida 6 promissora indústria têxtil 7 Serra é a A Cooperplan 26 Copercampos 27 Disauto 27 Fischer S/A 28 Fruticultura Malke 30 GTS do Brasil 30 Havan 31 Indusflora 31 JJ Thomazi 32 Kimberly-Clark 34 Klabin 34 Empresas Destaques 8 Lafi Cosméticos 35 Martello Contabilidade 9 Le Monde 35 Bella Janela 10 Lubrisen 38 Serraplast 10 Madepar 38 Clínica Ana Carolina 11 Martendal 39 Bom Jesus Diocesano 13 Mill Serras 39 Mineração e Pesquisa Brasileira 40 14 Minusa 42 Angeloni 14 Myatã 42 Agrícola Fraiburgo 15 Nereu Rodrigues 43 Alvorada 15 Obradec 43 Ambev 16 Oi 46 Avanex 18 P&P Móveis 46 Battistella 18 Pamplona 47 Berlanda 19 Pittol 47 Bioenergy 19 Pomesul 50 Bistek 20 Posto Delta 50 Boa Esperança 22 Sanjo 51 Brasil Foods 22 Superauto 51 Cândido Ávila 23 Tractebel 54 Celesc 23 Translages 54 Vossko 55 24 Zago 55 26 Zappellini 58 As 50+ Cia. Latino Americana de Medicamentos Claro O jornal da Serra Catarinense www.clmais.com.br (49) 3221.3300 Coronel Córdova, 84 Centro - 88502-000 Lages - SC DIRETORA GERAL: Isabel Baggio CENTRAL COMERCIAL REDAÇÃO EDITOR CHEFE: Mauro Martinelli Maciel (49) 3221.3300 [email protected] (49) 3221.3322 [email protected] (49) 3221.3344 [email protected] ASSINATURAS (49) 3221.8200 [email protected] CLASSIFICADOS (49) 3221.3333 [email protected] Prêmio Empreendedor 2011 TEXTOS: Silviane Mannrich FOTOS: Silviane Mannrich, divulgação e arquivo CL REVISÃO: Janimari Ferreira Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Lages é destaque econômico de Santa Catarina CORREIO LAGEANO Quem mais arrecada na Região Ocupando a sétima colocação entre os 293 municípios catarinenses, Lages é o primeiro colocado no ranking regional. O segundo é Correia Pinto, com arrecadação de R$ 14.228.012,63 o que lhe garantiu o 50º lugar geral no estado. M esmo com crescimento de arrecadação do ICMS em 2010 de apenas 1,47% em relação a 2009, Lages está entre os dez municípios que mais arrecadaram este imposto em 2010, ficando à frente de cidades como Jaraguá do Sul, Palhoça e Criciúma. Nos dados divulgados pela Secretaria de Estado da Fazenda, outra notícia positiva: Florianópolis ultrapassou os R$ 2 bilhões em arrecadação, atingindo R$ 2,13 bilhões em 2010, com crescimento de 11,52% em relação ao ano anterior. A arrecadação total de ICMS em Santa Catarina chegou a R$ 8,36 bilhões em 2010, um crescimento de 20,39%. As cinco cidades que mais arrecadam (Florianópolis, São Francisco do Sul, Itajaí, Joinville e Blumenau) respondem por quase 60% do total, registrando R$ 5,01 bilhões juntas. Para o secretário de Finanças de Lages, Walter Manfrói, ao se encontrar como a sétima economia do estado, o município fica estabilizado, o que é considerado um aspecto muito positivo. Ele ressalta que a instalação de novas empresas na cidade trarão um incremento ainda maior, o que pode fazer Lages melhorar os índices. O secretário executivo da Amures, Gilsoni Albino, explica que um dos fatores que fazem com que Florianópolis seja a campeã em arrecadação é a concentração de estatais, além de ser a capital do estado a detentora das inscrições estaduais de empresas privadas de grande porte. “Há empresas que atuam em diversas cidades do estado, mas a arrecadação fica quase toda em Florianópolis. É por isso que a capital, mesmo tendo uma população menor que Joinville e menos indústrias, consegue arrecadar mais ICMS”, explica. Outra observação feita por Gilsoni, diz respeito a São Francisco e Itajaí, segundo e terceiro colocados respectivamente, que são cidades portuárias. Ele destaca que a maior parte das empresas do estado que fazem importação ou exportação, acabam tendo filiais nestas cidades, por isso a arrecadação acaba sendo transferida para lá. “SC se tornou um dos principais importadores do Brasil nos últimos dez anos. Com isso, houve significativo aumento na arrecadação do ICMS dos municípios que exportam”, completa. Mesmo sendo a mais bem posicionada dentre os municípios da região da Amures, Lages é a cidade que tem o menor retorno do ICMS. O gerente regional da Fazenda, Ricardo Paludo, explica que isso acontece porque o que garante o retorno não é a arrecadação, e sim o movimento econômico de cada município. Divisão do ICMS |1 Entre Estado e municípios de SC De todo o valor arrecadado com ICMS, 75% fica nos cofres do Governo do Estado e 25% retorna aos municípios. Exemplo: de cada R$ 1.000,00 o Estado fica com R$ 750,00. io Municíp 25% Estado 75% Fonte: Amures Divisão do ICMS |2 Entre os municípios Igualitário Os 25% do bolo do ICMS que retornam aos municípios são divididos da seguinte forma: 15% é distribuído de forma igual entre todos os municípios, o que garante o mínimo de renda até para municípios que não Adicionado possuem indústrias. Aferido Os 85% restantes são anualmente pelo movimento divididos de acordo com econômico a geração de renda de cada município (Valor Adicionado no processo de produção). Dessa forma, os municípios onde se efetuam Fonte: Amures operações que geram um maior valor econômico, tendem a ser compensados com uma participação mais significativa no produto de sua arrecadação, ou seja, quanto maior for o seu Valor Adicionado, maior será sua participação. 15% Valor 85% Ele cita como exemplo a madeira, que quando ainda está ‘in natura’, não arrecada ICMS. “Este produto está sujeito a este imposto, no entanto, nas operações dentro do estado ele não paga. Mas depois do pinus ser industrializado, transformado em móvel ou papel, passa a pagar. Para fins de movimento econômico, vale o valor da reserva abatida. Nada mais justo, porque a madeira não é processada toda aqui na região e vai fomentar indústrias do litoral, por exemplo, e lá o ICMS é gerado”. Ele explica que, especificamente em Lages, a maior parte da produção do movimento econômico é industrializada e, portanto, tem ICMS registrado no município. “Lages arrecada bem mais do que recebe e, em municípios pequenos, essencialmente agrícola, é ao contrário. Um município pequeno não sobreviveria, não manteria o homem no campo apenas com produção primária se não houvesse um retorno financeiro. Questão de justiça, porque a mercadoria dele vai para um município grande e lá gera imposto”, completa. |3 4| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 José Zeferino Pedrozo V árias empresas que atuam no segmento de agroindústria estão entre as que mais arrecadam ICMS Adicionado na Serra Catarinense. Encontraram o caminho para agregar valor à matéria-prima. Segundo o presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Santa Catarina (Faesc), José Zeferino Pedrozo, essa receita pode contribuir com o desenvolvimento de toda a região. O futuro promissor agroindústria na região da Em Santa Catarina, as grandes indústrias estão concentradas, geralmente, nas regiões litorâneas. A alternativa de desenvolvimento para a Serra Catarinense pode ser a implantação de agroindústrias? Creio que a Serra Catarinense deve perseguir duas linhas: de um lado, o aumento da eficiência nas áreas tradicionais, como pecuária de leite e de corte, turismo e reflorestamento e, de outro, a diversificação econômica. Alguns municípios, São Joaquim é um deles, possuem bons exemplos de empresas que exploram o potencial agrícola, a exemplo da Sanjo e da Hira- O Senar já oferece vários cursos no setor e eles podem ser ampliados para dar suporte às novas atividades desenvolvidas na Serra Catarinense.” gami. Esses modelos podem ser aplicados em outros municípios da região? Sim, mas sem esquecer que a proximidade da matéria-prima (no caso, a formação de uma base produtiva supridora) e a existência de mão de obra, são fatores essenciais para se definir novos empreendimentos. De que forma a Faesc pode auxiliar nesse processo? A Faesc e o Senar podem ampliar os programas de formação profissional rural para tornar os produtores verdadeiros e vitoriosos empreendedores e, também, promover fóruns e realizar seminários para a discussão dos novos rumos da economia serrana. Com esse modelo de indústria pode-se mudar a vida de pequenos e médios produtores? Sim, porque são empreendimentos que impactam no aumento da renda das famílias rurais. Além da questão financeira, a agroindústria contribui para evitar o êxodo rural? Não só contribui como também provoca sua reversão, ou seja, começa a atrair de volta ao campo os jovens que foram para as cidades. Em qual cultura a região deve manter seu foco? Vitivinicultura, grãos, frutas ou um pouco de cada? Em todas, pois a diversificação é o antídoto para as crises setoriais da economia. Quais são as perspectivas futuras para a região em relação ao agronegócio? O produtor compreenderá que deve deixar de ser apenas fornecedor de matéria-prima para gerar produtos acabados e prontos para o consumo: em lugar de leite cru, derivados lácteos; em lugar de frutas, doces e geleias; em lugar de animais em pé, embutidos, curados e defumados, etc. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Qualifi cação é chave para Número de empresas exportadoras exportar P rover qualificação aos trabalhadores da indústria é a forma para superar a concorrência agressiva com os países asiáticos, disse o presidente do Sistema Federação das Indústrias de Santa Catarina (Fiesc), Glauco José Côrte, durante inauguração da Escola de Jovens e Adultos do Sesi, em Brusque. “Não temos condições de competir em custos com os países asiáticos, pois o custo das importações desses produtos é muito baixo. Mas podemos competir em talento, criatividade e inteligência. Qualificando os trabalhadores damos um passo decisivo nesse sentido”, falou. Côrte lembrou que os cursos de educação do Sesi são totalmente gratuitos para os alunos. A Educação de Jovens e Adultos promove a elevação da escolari- dade básica de jovens e adultos trabalhadores da indústria, nos níveis fundamental e médio. A entidade atende mais de 9,5 mil trabalhadores em parceria com 380 empresas, constituindo-se na maior rede de educação de jovens e adultos in company para as indústrias no estado de Santa Catarina. Já a Educação Continuada é voltada às necessidades das indústrias para o desenvolvimento de competências pessoais e produtivas dos seus colaboradores frente às novas exigências do mundo do trabalho. Na Serra Catarinense, as indústrias de metal-mecânica e da construção civil se valeram do apoio do Senai, entidade também ligada à Fiesc, para qualificar mão de obra. Dezenas de empresas da CORREIO LAGEANO da Regional Serra Catarinense, segundo as faixas de valores exportados (US$ FOB): Até US$ 1 milhão 56 empresas Entre US$ 1 e 10 milhões 42 Entre US$ 10 e 50 milhões 7 região já estão consolidadas no mercado externo e, é claro, ocupam esse espaço porque investem de forma permanente em tecnologia e na qualificação humana. Peças para tratores, máquinas para serrarias, papel, produtos de madeira e alimentos congelados estão entre os itens mais exportados. Lages também exporta máquinas para serrarias, produzidas pela Mill Serras Acima de US$ 50 milhões 1 Principais destinos: Argentina, Alemanha e Estados Unidos Base: 2010 Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Secretaria de Comércio Exterior (SECEX). |5 6| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 D epois de cinco décadas, um serrano ocupa o cargo mais alto do executivo estadual e, naturalmente, a região aposta muito na gestão de Raimundo Colombo. A expectativa é que ações de governo contribuam para reduzir as diferenças socioeconômicas existentes, principalmente entre o interior e o litoral catarinense. Paulo Cesar da Costa é o responsável pela Secretaria de Estado de Assuntos Estratégicos e revela como o governo está atuando para desenvolver a Serra Catarinense. Nos últimos anos, o Governo do estado tem demonstrado grande interesse em promover o desenvolvimento econômico da Serra Catarinense. Fruto desse trabalho foi a instalação de uma empresa de telemarketing em Lages. Outros investimentos estão prospectados? Sim, há empresas de variados segmentos interessadas em se instalar na cidade e na região. O Estado tem fomentado tal intenção ofertando os incentivos legais e todo o apoio institucional, em contrapartida à geração de oportunidade e renda para a população, bem como ao crescimento da economia em Lages e da Serra Catarinense. Exemplo disso é a empresa Contact Flex, que deverá fechar este ano com 400 colaboradores, com firmes perspectivas de chegar aos 900 até o final de 2012. Como incentivar que as empresas já instaladas também ampliem seus investimentos? O Governo do Estado, por meio de mecanismos legais como o Prodec (Programa de Desenvolvimento da Empresa Catarinense), o Pró-Emprego (Programa de Expansão do Emprego e Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador), de investimentos em áreas estratégicas, como infraestrutura, tecnologia e inovação, educação, saúde e segurança pública, tem feito de Santa Catarina um estado atraente em termos de qualidade de sua mão de obra, logística e benefícios fiscais que permitem a implantação e o crescimento das indústrias nos municípios. Lages tem sido um dos municípios que, por sua importância e representatividade, está prioritariamente inserida nesse contexto da Política de Desenvolvimento Econômico do governador Raimundo Colombo. Quais são as deficiências da região que emperram a industrialização dos municípios? A distância do litoral é uma delas? Sim, a distância do litoral ainda é uma questão que interfere, o desafio é tornar a região um Centro Logístico, com o funcionamento do Aeroporto Regional de Correia Pinto, que está em andamento, a duplicação das Rodovias Federais, o melhor aproveitamento da Ferrovia Tronco Sul bem como a construção da Ferrovia do Frango, passando mais próximo do município polo. A região ocupa uma posição central, próxima das fronteiras estratégicas, o que a coloca em posição competitiva. O Governo do Estado também tem priorizado a geração de energia, que é outro fator indispensável para tornar ainda mais atrativa a região serrana. Houve município de Lages deve iniciar a fabricação de tecnologia Led ainda neste ano, e com ela, Santa Catarina poderá ser o estado pioneiro na substituição da iluminação pública, industrial e doméstica por outra mais barata e menos impactante ao meio ambiente. Há diversas possibilidades ainda a serem concretizadas e que por ora não se pode anunciar por questões de confidencialidade das empresas, mas o grande salto que a cidade e região poderão dar será na sua preparação para essas oportunidades de geração de empregos e de demanda por serviços e de bens de consumo. Além de motivar a vinda de empresas, o Governo do Estado também tem atuado para desenvolver a atividade agrícola e pecuária. Esse trabalho já conseguiu resultados positivos? Sim, em outubro foi assinado o Protocolo de Intenções para a implementação do Programa de Desenvolvimento da Pecuária do Planalto Catarinense. A ação visa disponibilizar, por meio do Banco do Brasil, R$ 80 milhões do Programa ABC, Agricultura de Baixo Carbono para financiamentos (safra de 2011/2012) com longos prazos e com juros que poderão ser zero, dependendo do tamanho da propriedade rural. Esse programa trará grandes benefícios para a sociedade catarinense, tanto para os produtores rurais quanto para os consumidores, ampliando a oferta de carne de melhor qualidade, fruto de melhorias genéticas e seu desenvolvimento, a partir de uma pastagem de maior valor nutritivo. Paulo Cesar da Costa última fronteira a ser desenvolvida Serra é a recentemente o Encontro Latino Americano Florestal e de Biomassa, que trouxe para o debate as potencialidades deste setor, que está na essência das atividades da economia regional. Há que se olhar adiante e saber aproveitar o momento, que é propício ao crescimento da Serra Catarinense. Quais são as potencialidades ainda não exploradas? Há que se avançar muito na área do agronegócio. A região é a última fronteira agrícola do Estado. Melhorar a produtividade da pecuária de corte, buscando a diferenciação do produto, expandir substancialmente a pecuária leiteira, explorar a agricultura de alta tecnologia, aproveitar e agregar valor às amplas reservas florestais existentes são potencialidades latentes da economia regional. Santa Catarina é importadora de 40% da carne bovina que consome, compra grande parte do milho que alimenta seu cluster suíno e avícola, é o único estado livre de aftosa sem vacina, o que abre um enorme mercado internacional de carnes. Todas estas condições abrem grandes oportunidades. Na área de tecnologia e inovação, a instalação do Parque Orion vai representar um grande catalizador neste setor mais dinâmico da economia. A Illumine, empresa que recentemente firmou Protocolo de Intenções com o Estado de Santa Catarina, e o Valor Adicionado do Estado A instalação de agroindústrias poderia ser a alternativa para a Serra, agregando valor ao que é produzido? Certamente que sim porque os produtos com valor agregado têm demanda crescente, sobretudo no mercado externo. A partir da abertura das exportações para mercados estratégicos, como o do Japão e da Coreia do Sul, que estão em adiantadas negociações com Santa Catarina, teremos a oportunidade de alavancar sua economia a partir da Serra Catarinense, que possui um grande potencial produtivo ainda a ser explorado. Valor Adicionado da Amures Total R$ 3,04 bi Total R$ 81,12 bi Correia Pinto Amures 4% Otacílio Costa 281 ,02 233,40 São Joaquim 210,52 mi mi mi R$ mi Outros Estado 96% Lages 1,88 bi Bom Retiro 63,44 Campo Belo do Sul 58,43 Urubici 44,68 Bocaina do Sul 39,65 Palmeira 34,66 Capão Alto 34,41 Ponte Alta 33,86 Sao José do Cerrito 29,59 Bom Jardim da Serra 24,02 Lages tem um dos principais PIBs de Santa Catarina, mas a economia da região ainda é inexpressiva. Representa somente 4% do Estado. Fonte: Amures Anita Garibaldi 21,71 Painel 17,95 Urupema 13,26 Cerro Negro 10,84 Rio Rufino 8,81 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO O futuro se faz agora A promissora indústria têxtil N os últimos dois anos, as empresas Outro bom exemplo é a empresa Idem do ramo têxtil aumentaram em Confecções, que surgiu há sete anos no 77% o número de vagas, a cidamercado lageano, lançando sua própria de já possui cerca de 600 facções, uma marca de roupas de malha. Depois de fábrica de ilhoses (para cortinas) está adquirir experiência como funcionária em implantação e em breve Lages terá em facções, a empresária Simone Rebetambém uma tecelagem. A atividade de lin Abreu decidiu abrir uma facção. Aos corte e costura também beneficia outros poucos foi migrando sua produção para municípios da região. Empresas do ramo a marca própria e atualmente faz 3 mil estão instaladas em Otacílio Costa e em peças/mês e emprega 25 pessoas direta e Correia Pinto, onde geram centenas de indiretamente. postos de trabalho. Junto com seu esposo e também emEm dezembro de 2010, o empresário presário, Deivi Marcon, abriram uma lageano Jeann Roberto Pelizzaro decidiu loja que vende as peças da empresa e de parar de trabalhar como empregado e outras marcas. As roupas são vendidas criar a Planalto Confecções. Através de em Lages e várias cidades da Serra Catapesquisas de mercado, levantou as difirinense. culdades no negócio e observou potencial A marca Idem possui alguns difede crescimento do setor. Em menos de renciais se comparada com a maioria dois anos, já possui capacidade para prodo mercado de vestuário. “Os modelos duzir 1.100 peças/dia. Para os próximos possuem preços mais baratos e são criadois meses, sua meta é manter a qualidados uma única vez. A meta é atingir 5 de e aumentar a produtimil peças/mês e dobrar o vidade para 2.500 peças/ número de funcionários na Entre abril de 2010 e março dia, utilizando a mão de produção, empregando mais de 2011, foram criadas obra de 100 funcionários. 20 pessoas. As roupas costuradas Já com experiência na vagas pela sua facção são das área de confecção, o empremarcas Nowar, Fido Dido, de emprego formal na sário de Tubarão, Anderson Serra Catarinense e 70% De Liz e Eco Natural. Fernandes Rosa, criou a únidessas oportunidades se Ele afirma que a maior ca empresa de confecção de concentraram em Lages. O dificuldade das facções é lingerie em Lages, chamada setor da indústria respondeu a regularidade na procura por cerca de 45% das Talismar. pelo serviço, por isso, Atualmente, a empresa ofertas e o comércio por somente decidiu abrir o produz 3 mil peças/dia, mas cerca de 40%, segundo negócio quando consea meta é atingir 4 mil nos dados do Cadastro guiu fechar o contrato próximos quatro meses. Geral de Empregados e com a empresa De Liz, de Desempregados (Caged), do Para incentivar os funcionáBlumenau. rios, o empresário criou três Ministério do Trabalho. 2.947 Atualmente, a empresa Ambev, que faz parte do setor de alimentos, é a principal geradora de impostos de Lages. Mas esse segmento da economia continua crescendo. Um exemplo é a parceria entre as empresas Vossko do Brasil e Gomes da Costa para iniciar a produção de peixes congelados. Essa união representa mais oportunidade de trabalho e ampliação da geração de renda. Outro segmento em franca expansão é o comércio. Dois shoppings estão em construção e em breve serão concluídos. Somados, os empreendimentos vão gerar milhares de postos de trabalho diretos e indiretos. Mas o benefício para a economia de Lages deve ser ainda maior. Os shoppings devem atrair consumidores de outros municípios, o que acaba movimentando também postos de gasolina, farmácias, restaurantes e bares. Nesta mesma linha, restaurantes e bares consolidam cada dia mais a Via Gastronômica, que aguarda recursos federais para realmente ter uma identidade visual. São várias opções de ambientes e pratos, que, principalmente à noite, já atraem centenas de pessoas todos os dias. São ações que motivam o surgimento de novas perspectivas e que consolidam as já instaladas. Fruto desse empreendedorismo é a solidez da economia de uma das cidades mais importantes de Santa Catarina, Lages. tipos de gratificações. Há o bônus para a assiduidade, meta de produção em grupo e individual. “Depois que implantei esse sistema, a produção aumentou significativamente”, conta. Wanderley Vieira, da empresa Morphos, por exemplo, começou em casa há 17 anos. “Nesta época tinha somente uma costureira e o que revolucionou nosso negócio foi a criação de um novo conceito para camisas de uniformes escolares”. A camisa do antigo Colégio Industrial (hoje EEB de Lages) foi a primeira a ser estampada em duas cores e sair do clichê de apenas um detalhe na barra da manga e o símbolo estampado no peito. Outro destaque é a empresa Bella Janela, que produz em Lages 1,5 mil cortinas por dia e outras 2,5 mil unidades na filial de Anita Garibaldi. Tem 550 funcionários, somando as duas unidades. Comércio exterior Exportação anual média Importação anual média Superávit 95 - 12 = 83 milhões US$ milhões US$ milhões US$ Principais produtos exportados Papel, alimentos congelados e portas de madeira Empregos por setor Carteira assinada Serviços 8,7 Comércio Madeireiro Metal-mecânico Têxtil 2 ,5 1 mil mil 6 14,4 mil mil mil População economicamente ativa de Lages Cerca de 35 mil pessoas |7 8| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Empresas Destaques A economia de um município não é formada somente por grandes empresas. Todas, independentemente do seu porte ou atividade, contribuem para gerar emprego e renda. Dessa forma, o Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio presta homenagem a cinco empresas que se destacam por inovações nos produtos, serviços ou na forma de atuação. Uma delas é a Martello Contabilidade e Consultoria. A empresa iniciou suas atividades como um escritório contábil e, percebendo as necessidades do mercado, atua nas áreas de recursos humanos, na consultoria e no aconselhamento empresarial. Tem clientes em todo o estado de Santa Catarina e ainda no Paraná, Rio Grande do Sul, São Paulo e Mato Grosso do Sul. A Bella Janela é outra empresa agraciada pelo Prêmio Empreendedor. Começou trabalhando com tecidos e acessórios para decorações, mas percebeu que havia um grande potencial no mercado de cortinas. Ao invés de fornecer os tecidos, a Bella Janela passou a oferecer as cortinas prontas. Atualmente, fornece para todo o Brasil e possui, entre diretos e indiretos, 800 colaboradores. A Serraplast é outra empresa que percebeu o potencial do mercado e investiu na reciclagem de plásticos. Assim, além de gerar emprego e renda, contribui com a preservação do meio ambiente. Inicialmente, a empresa realizava a moagem de garrafas pets e fornecia esse material para outras indústrias de transformação. Atualmente, utiliza 150 toneladas de garrafas pet/ mês e as transforma em embalagens bobinas e chapas. Na área da Saúde o destaque é a Clínica Médica Ana Carolina. De consultórios médicos em 1987, a estrutura foi transformada em clínica. Com a ampliação do prédio, realizada em 2001, atende nas áreas de Anestesiologia, Oftalmologia, Angiologia, Oncologia, Cirurgia Geral, Ortopedia, Cirurgia Plástica, Otorrinolaringologia, Cirurgia Vascular, Pediatria, Endocrinologia, Proctologia, Ginecologia, Psiquiatria, Mastologia, Urologia e Obstetrícia. A Educação também foi lembrada pelo Prêmio José Paschoal Baggio. Com mais de 115 anos de história, o Colégio Bom Jesus Diocesano é referência em qualidade educacional. Com professores qualificados e uma organização pedagógica eficaz, a escola trabalha em parceria com a família em todas as etapas da vida do educando. Como resultado, o Bom Jesus fecha 2011 com o título de primeiro lugar no Exame Nacional do Ensino Médio. Mais uma conquista importante para a escola e para a comunidade lageana. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Martello Contabilidade e Consultoria, a extensão da sua empresa A Martello Contabilidade e Consultoria iniciou suas atividades em março de 2003. A organização surgiu pelo empreendedorismo dos sócios, por sua formação profissional de mais de 20 anos de experiência na área e pela oportunidade que o mercado oferecia para uma empresa contábil com serviços diferenciados. Iniciou suas atividades em instalações locadas, com seis colaboradores e 25 clientes. Diante do crescimento, projetou e construiu um prédio especificamente planejado para a prestação de serviços. Esta edificação conta com mais de Rosane Ianke e Luiz Martello 500 metros quadrados de área comercial, com infraestrutura em tecnologia e equipamentos com o que há de mais avançado no mercado, com acessibilidade a portadores de necessidades especiais, mobiliário ergonômico e auditório com capacidade para 40 pessoas. O constante investimento em tecnologia e conforto proporcionados aos clientes é uma das prioridades da Martello. A equipe hoje é composta por 28 colaboradores, sendo acadêmicos, graduados e pósgraduados nas áreas de Contabilidade, Administração e Direito. “A nossa maior preocu- Mercado: Conta com clientes nas três regiões do Sul do país e ainda São Paulo e Mato Grosso do Sul Produto: Presta serviços de contabilidade, escrituração fiscal e departamento pessoal, recursos humanos, consultoria e aconselhamento empresarial Tempo: 8 anos Investimento: Inaugurou sua nova sede com uma estrutura moderna e equipamentos de última geração. Investe periodicamente em treinamento dos colaboradores Futuro: Continuar evoluindo e prestando serviços de qualidade, proporcionando ao cliente a segurança, e liberando-o para gerir seu próprio negócio CORREIO LAGEANO |9 pação é a qualidade técnica”, destaca Luiz Martello. A organização mantémse em contínuo processo de evolução, acompanhando as exigências do mercado e do fisco, que é o principal cliente de qualquer organização contábil. Além dos serviços de contabilidade, escrituração fiscal e departamento pessoal, a Martello atua nas áreas de recursos humanos, na consultoria e no aconselhamento empresarial. A contabilidade é a principal ferramenta para a gestão empresarial e a tomada de decisão, complementada pelo assessoramento e planejamento tributário, financeiro e estratégico, trazendo sempre as informações tempestivas nas áreas de atuação. A carteira de clientes é formada por empresas sediadas principalmente em Lages e região, porém conta com clientes de todo o Estado e ainda do Paraná, Rio Grande do Sul, São Paulo e Mato Grosso do Sul. A filosofia da Martello enquanto empresa é “não envelhecer”. 10| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Bella Janela Líder no segmento de cortinas prontas A história da Bella Janela é marcada por pioneirismo, inovação e determinação. Tudo começou em 1993, quando Roberto Baby, além de trabalhar como representante de uma fábrica de tecidos, também criava acessórios para decoração, como ilhoses e varões. Nessa mesma época, surgiram no Brasil as cortinas “corta-luz” (blackout), que devido a sua praticidade logo caíram no gosto popular. Sempre inquieto e atento às oportunidades, Roberto Baby teve uma ideia inteligente: começou a industrializar o produto e entregar a cortina pronta, já confeccionada, ao cliente. Depois de algum tempo, a Bella Janela começou a produzir cortinas com outros tecidos, das mais variadas cores, formas e texturas. Então, mais uma vez, uma ideia simples mudou o mercado de cortinas no Brasil. Foi assim, pensando e trabalhando para fazer a diferença, que a Bella Janela cresceu, evoluiu e se tornou a maior produtora de cortinas prontas do país. Hoje, o mercado conhece e reconhece a qualidade, a diversidade, a criatividade e a beleza das cortinas Bella Janela. Em Lages, a empresa inaugurou outro parque fabril em 2008. Com uma produção de 250 mil cortinas/mês, a Bella Janela é líder no segmento nacional de cortinas prontas e de qualidade, atendendo a todo o mercado nacional e está presente em grandes lojas e magazines de todo o país. Conta com cerca de 800 colaboradores diretos e indiretos. A empresa vem crescendo significativamente, de 2009 para 2010, a produção au- Produto: Cortinas mentou em 50%. A meta para 2011 é crescer mais 40%. A empresa atende todo o mercado nacional e exporta para alguns países do Mercosul. Os produtos da Bella Janela são inspirados em belas paisagens e sensações. A “arte de estar em harmonia com o seu lar” foi traduzida em cores alegres e suaves, tons neu- tros e marcantes, além de estampas e texturas diversificadas. Ter uma cortina Bella Janela é sinônimo de conforto e qualidade. As principais linhas da marca são a Pratika, Mix, Rústica, Duplex e Oxford. A Bella Janela recicla 100% dos resíduos de PVC e reutiliza sobras de tecidos na confecção de produtos alternativos. Mercado: Atende em todo o Brasil Tempo: Está atuando há 18 anos Investimento: Ampliou o parque fabril em 5 mil metros quadrados Futuro: Projeta para 2012 a instalação da tecelagem em Lages, gerando aproximadamente 100 novos empregos na Serra Catarinense Serraplast Produzindo embalagens de forma sustentável A Serraplast iniciou suas atividades em 2001, com o objetivo de aproveitar materiais que ficavam expostos ao meio ambiente. Primeiramente, era realizada a moagem de garrafas pet para comercialização de flake junto à indústria de embalagens diversas. A partir de 2004, dentro de uma visão empreendedora arrojada, em outra unidade foi criada a linha de extrusão, onde a Serraplast passou a fornecer bobinas de filme pet, agregando valor ao produto, em uma estrutura física mais ampla e adequada. No ano de 2006, a empresa passou a produzir embalagens plásticas em pet reciclado, especificamente para morangos. Em 2009, na busca contínua por um crescimento sustentável, a Serraplast passou sua sede de moagem de pet para instalações modernas com equipamentos que gerariam maior produtividade, localizada no bairro Santa Catarina. Após um período de transição, as embalagens passaram a representar 40% do faturamento da empresa entre os anos 2009 e 2010. Com esse novo panorama, a Serraplast desenvolveu novas embalagens, além do filme, que continuou sendo comercializado. Em 2010, passou por um novo estágio, continuou fazendo investimentos em máquinas modernas de última geração para termoformagem, buscando migrar, essencialmente, para o mercado de embalagens pet, em uma nova etapa de crescimento do mix e agregação de valor na cadeia produtiva, com qualificação contínua da equipe. A empresa conta com 51 colaboradores e processa até 150 toneladas de garrafas recicladas ao mês. Trabalha em turno de 24 horas na linha de extrusão. Na unidade recicladora, a empresa possui máquinas desenvolvidas com tecnologia de ponta. Todo o sistema de reciclagem passa por um processo de separação e, posteriormente, é encaminhado ao estágio de moagem, feita através de máquinas (moinhos, aglutinadores, centrífugas e secadores). Os moinhos e aglutinadores são operados com um circuito fechado de água, isento de qualquer tipo de produto químico nocivo ao meio ambiente. Mercado: A Serraplast comercializa seus produtos nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Brasília e na Serra e Litoral Catarinense Produto: Produz diversos modelos de embalagens de pet para morangos, hortifruti, ovos de codorna, mudas de flores, pastas escolares, entre outros. Também bobinas e chapas Tempo: Atua há 10 anos em Lages Investimento: A empresa investe em equipamentos de ponta e programas de gestão de qualidade, padronização e controle de processos, programas de treinamentos e a gestão participativa e modernização do parque fabril Futuro: Pretende utilizar 100% da matéria-prima na produção de embalagens e desenvolver novos produtos Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Clínica Ana Carolina Referência como hospital, maternidade e centro médico A Clínica Ana Carolina surgiu do desejo do médico Célio Belizário Ramos de construir, com alguns colegas, um consultório em frente à Maternidade Tereza Ramos. O sonho realizou-se em 1987, através de uma sociedade entre os médicos Célio Rogério Ramos, Horácio de Oliveira Filho, Moacir José Cucco, Vicente Machado Wagner, Carlos Augusto Pereira Furtado e Célio Belizário Ramos. A clínica foi construída em três pavimentos com área aproximada de 900 metros quadrados, inicialmente apenas para consultórios. Em pouco tempo percebeu-se a necessidade de atendimento a gestantes, justificando a primeira ampliação. Em março de 1989, nasce a Clínica e Maternidade Ana Carolina, sendo seus fundadores: Dr. Célio Rogério Ramos, Dr. Carlos Augusto Pereira Furtado, Dr. Vicente Machado Wagner e o CORREIO LAGEANO |11 Mercado: Atende todo o estado de Santa Catarina Tempo: A clínica existe há 22 anos Produto: Anestesiologia, Oftalmologia, Angiologia, Oncologia, Cirurgia Geral, Ortopedia, Cirurgia Plástica, Otorrinolaringologia, Cirurgia Vascular, Pediatria, Endocrinologia, Proctologia, Ginecologia, Psiquiatria, Mastologia, Urologia e Obstetrícia Investimento: Em 2010 a Ana Carolina implantou novas ferramentas administrativas e ampliou as especialidades médicas oferecidas. Recentemente inaugurou a Unidade de Tratamento Odontológico Futuro: Quer continuar oferecendo qualidade na área da Saúde, para consolidar-se como referência no setor Dr. Heron Anderson de Souza. Em 2001, uma nova ampliação da estrutura da Clínica, com uma área construída ao lado do antigo prédio. Projetado em oito andares, foi interligado ao antigo, sendo quatro andares ocupados por apartamentos para pacientes, um novo Centro Cirúrgico e instalações para a clínica. Os demais andares foram ocupados por consultórios médicos, atraindo novos profissionais para complementação diagnóstica da clínica. Em 2010, a direção iniciou processo de profissionalização. Implantou novas ferramentas administrativas para melhorar ainda mais seus resultados. Ampliou a oferta de especialidades médicas. Inovou suas estruturas, proporcionando melhores condições de atendimento aos pacien- tes, familiares, funcionários e médicos. A Clínica Ana Carolina é referência na Serra catarinense como Hospital, Maternidade e Centro Médico. Atende pacientes de todo o estado e realiza em média 400 atendimentos/mês. 12| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Bom Jesus Diocesano Uma formação de valor, lições para a vida toda F alar em formação de valor é, por princípio, saber interagir com o outro, ir além das expectativas e vivenciar virtudes que devem estar naquilo que é próprio do ser humano. Ao percorrer a história de mais de 115 anos do Bom Jesus, é possível observar que as virtudes não só guiaram o caminho dos educandos, como também transformaram seus caminhos. A instituição centenária, mantida pela Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, atua nos estados de Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. São 30 escolas, com cerca de 25 mil alunos, que oferecem uma formação completa da Educação Infantil ao Ensino Médio, promovendo a formação do ser humano e a construção de sua cidadania, de acordo com os princípios cristãos, sob inspiração de São Francisco de Assis. Em Lages, a história do Bom Jesus iniciou em 1999, quando foi selada a parceria com o então Colégio Diocesano. Desde então, o colégio trabalha em sintonia com a missão do Bom Jesus, a de produzir, sistematizar e socializar o saber científico, tecnológico e filosófico. O envolvimento da família nas ações desenvolvidas pela escola também é destaque. Através de professores qualificados e de uma organização pedagógica eficaz, a escola trabalha em parceria com a família em todas as etapas da vida do educando. Desde 2009, o Colégio Bom Jesus é membro do Programa de Escolas Associadas da Unesco - presente em 130 países. O objetivo do PEA é criar uma rede internacional de escolas que trabalhem pela ideia da cultura da paz. Com isso, no ano de 2010 o Bom Jesus Diocesano esteve presente nas ações do Ano Inter- nacional da Biodiversidade e, agora em 2011, no Ano Internacional das Florestas. As ações realizadas pelo colégio envolvem toda a comunidade escolar, num trabalho de pesquisa e conhecimento, contato com a população local e atividades inerentes aos temas. Com todos estes diferenciais, a cada dia, o colégio se destaca e se orgulha da missão que desenvolve. O Bom Jesus Diocesano fecha 2011 com o título de primeiro lugar no Exame Nacional do Ensino Médio. Mais um reconhecimento ao trabalho realizado, mais uma conquista importante para a escola e comunidade lageana. Produto: Educação Infantil, Ensino Fundamental e Ensino Médio Mercado: Regiões Sul e Sudeste do Brasil Tempo: Mais de um século Investimento: Investe constantemente em tecnologia, no ano que vem as salas de aula terão projetores interativos em três dimensões Futuro: Ser o primeiro lugar do Enem em Santa Catarina. Crescer e mostrar cada vez mais que é uma instituição de qualidade e que busca fazer o melhor |13 14| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 As 50+ Prova que a economia de Lages está diversificada, é que entre as homenageadas estão os segmentos da indústria, comércio e prestação de serviços ICMS , Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços, é um tributo arrecadado pelo Estado. Parte dessa arrecadação, 25%, é entregue aos municípios proporcionalmente à participação de cada um no movimento geral de operações que constituem fatos geradores desse imposto, realizados em todo o Estado durante determinado exercício. Dessa forma, os Municípios onde se efetuam operações que geram um maior valor econômico tendem a ser compensados com uma participação mais significativa no produto de sua arrecadação, ou seja, quanto maior for o seu Valor Adicionado, maior será sua participação. O que é Valor Adicionado? VA C omo se constrói um gigante? Entre quase 300 municípios, Lages está entre as 10 principais economias catarinenses. Ocupa o 7º lugar no ranking do Produto Interno Bruto (PIB) ano base 2010, à frente até de algumas cidades litorâneas, região que concentra as maiores riquezas no Estado. Esse resultado econômico é a soma da contribuição de profissionais liberais, micro e pequenas empresas e também de grandes empreendimentos. Para homena- gear os empresários, que diariamente contribuem com essa economia, o Correio Lageano instituiu o Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio. As 50 empresas listadas de forma aleatória a seguir são as destaques no quesito ICMS Adicionado. O ranking foi elaborado com base nos dados da Receita Estadual e demostra as empresas que mais geraram riquezas em 2010. Leia os cases e confira porque elas fazem a diferença. Angeloni A marco de início de uma nova trajetória. Atualmente a rede conta com 24 lojas. Em Lages, a loja foi inaugurada em 1986 e conta com aproximadamente 290 colaboradores, totalizando 8.300 em toda a rede. Em 2011, o Angeloni inaugurou duas novas lojas, uma em Balneário Camboriú e outra em Biguaçu. O próximo projeto são duas novas lojas no Paraná, uma em Londrina e outra em Maringá. O faturamento do Angeloni em 2010 foi de R$ 1,8 bilhão. A rede é pioneira no que se refere à responsabilidade social nas empresas. O Angeloni empreende inúmeras ações sociais internas, como o Centro Angeloni de Educação e Desenvolvimento (Caed), que propicia que Veja no exemplo como se calcula o VA: Valor das Entradas...................... 1.000,00 Valor das Saídas ......................... 1.400,00 Valor Adicionado ...........................400,00 São computados apenas CFOPs considerados válidos. todos os funcionários da rede tenham treinamento técnico e comportamental durante o horário de trabalho, promovendo o conhecimento e o aprimoramento da equipe; e os programas de contratação de profissionais da terceira idade, de pessoas com necessidades especiais e do Menor Aprendiz, que proporcionam uma rica troca de conhecimentos entre a equipe e refletem o comprometimento do Angeloni com a inclusão social. Também há ações de responsabilidade social externas, como a Ação Social Angeloni (ASA), cujas campanhas já beneficiaram inúmeras famílias e instituições carentes em Santa Catarina e no Paraná, entre outras iniciativas. Fortalecendo o conceito de bem servir rede de supermercados Angeloni foi fundada em maio de 1958 pelos irmãos Antenor e Arnaldo Angeloni, a partir de uma pequena fiambreria, em Criciúma. Durante as mais de quatro décadas seguintes, a rede dedicou-se a desbravar novos mercados e a fortalecer o conceito Angeloni de bem servir, estabelecendo premissas modernas e arrojadas, que muito contribuíram para que o Angeloni se transformasse em um modelo na área de supermercados. Sempre através de inovações inéditas em cada época, como lojas climatizadas, estacionamento coberto e elevadores. Em 2002, ampliou ainda mais suas fronteiras ao inaugurar a loja de Curitiba, a primeira unidade fora de Santa Catarina e o , Valor Adicionado, corresponde à diferença entre o valor das mercadorias saídas de uma empresa, acrescido do valor das prestações de serviços e o valor das mercadorias e serviços recebidos na mesma empresa, em cada ano civil. Em termos de Municípios, representa o somatório dos valores adicionados de cada contribuinte. Mercado: A rede está presente em várias cidades de Santa Catarina e em Curitiba/PR Produtos: Gêneros alimentícios, produtos de limpeza e higiene, eletroeletrônicos, eletrodomésticos, vestuário Tempo: 53 anos Investimento: Em 2011 foram inauguradas duas novas lojas, uma em Balneário Camboriú e outra em Biguaçu Futuro: O próximo investimento está no crescimento da rede no Paraná, serão construídas duas novas lojas, uma em Londrina e outra em Maringá Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Agrícola Fraiburgo Tradição na cultura da maçã Mercado: O Grupo está presente em todas as regiões do Brasil e exporta para vários países A Agrícola Fraiburgo foi fundada em 27 de março de 1962 e contava, na época, com uma modesta indústria de bebidas e pequenos pomares de ameixa e uvas híbridas. As primeiras mudas de maçã chegaram em 1963 e serviram como experimento. Assim foi por algum tempo, até a definição das variedades mais apropriadas para o cultivo: Gala, Golden e Fuji. Os resultados compilados ao longo de 12 anos seguidos de pesquisas foram cedidos para os órgãos oficiais brasileiros e as diversas técnicas de manejo desenvolvidas pela Agrícola Fraiburgo se tornaram modelo no país. Com o passar do tempo, a construção do packing house, a aquisição de dois modernos equipamentos: de classificação e encaixotamento de maçãs, garantiram a qualidade da armazenagem e resultado positivo para a empresa. Desde então, a Agrícola Fraiburgo continua a investir CORREIO LAGEANO Produto: Produz as variedades Gala, Golden e Fuji Tempo: Completa, em 2012 meio século, ou seja, 50 anos Investimento: A empresa adquiriu uma nova máquina para processamento de frutas, importada da França em pesquisa e desenvolvimento tecnológicos, mantendo alto padrão de qualidade, rigor no plantio, cuidados desde a muda até o controle informatizado de todos os processos, gerando o fruto do nosso trabalho: tradição na cultura da maçã. A empresa exporta maçãs para vários países. No merca- do interno está presente em todas as regiões. Entre a produção própria e de terceiros, processa aproximadamente 50.000 toneladas de maçãs anualmente, e com a capacidade sustentada de armazenagem para este volume. A empresa conta, em média, com 600 colaboradores, podendo chegar a 1.300 du- rante a safra da maçã, que vai do final de janeiro ao final de maio. A Agrícola Fraiburgo acredita na capacidade do ser humano de transformação. Os profissionais são altamente valorizados. Tem uma fi losofia de gestão apoiada em alta tecnologia e capacitação técnica. Futuro: Constitui-se no setor por uma constante inovação tecnológica, está investindo na renovação de seu packing-house, trazendo o que há de mais moderno no processo de seleção de frutas Alvorada quer inaugurar nova loja em 2012 O s Supermercados Alvorada estão há 43 anos atuando em Lages. São 130 colaboradores divididos em duas lojas. O proprietário, Maurílio Marin, não pretendia trabalhar no ramo alimentício, sua intenção era abrir uma loja de tecidos, mas as oportunidades foram surgindo e Maurílio decidiu abrir um mercado. Terezinha Madalena, esposa de Maurílio, trabalha com ele, juntamente com seus dois irmãos e uma sócia. O empresário pretende inaugurar uma nova loja na Avenida Presidente Vargas. A atual tem 700 metros e o novo empreendimento terá cerca de 2 mil metros quadrados. “Já queríamos ter inaugurado a nova loja neste ano, mas ainda não foi possível. Porém, sem dúvida vamos inaugurar em 2012”, afirma Maurílio. O Alvorada sempre procura estar atento aos lançamentos, atualizar-se e valorizar os produtos da região. Além disso, há o interesse de expandir a rede para outras cidades da região, o que, segundo Marin, deve acontecer assim que a empresa tiver uma oportunidade. Atualmente, parte dos clientes atendidos na loja da Dom Pedro II residem em outros municípios da região, principalmente de locais próximos a Lages, o que justifica a expansão da rede. Nos últimos anos, essa loja também foi remodelada e recebeu, inclusive, melhorias na área de estacionamento, que foi ampliado. Outro ponto importante para o empreendedor, é fazer com que o colaborador sinta-se membro da família Alvorada. “Eu tenho muito respeito pelos meus colaboradores, somos uma família. Temos que dividir o troféu com eles e com os nossos clientes. Tenho orgulho de ter pessoas que estão aposen- Mercado: Lages tadas e continuam trabalhando conosco. Eles é que fazem com que tenhamos sucesso”, destaca Maurílio. Comprar no Alvorada passou a ser uma atividade passada de geração para geração. Os pais eram clientes e os filhos e netos herdaram essa tradição. Maurílio sente-se feliz com a relação entre os clientes e funcionários e diz que não se imagina fazendo outra coisa na vida. Produto: Gêneros alimentícios, produtos de limpeza, higiene pessoal e utensílios domésticos Tempo: 43 anos Investimento: Em 2012 será inaugurada uma nova loja na Avenida Presidente Vargas, em um terreno maior do que o atual Visão do futuro: Visando o crescimento da rede, o proprietário pretende implantar novas lojas em outras cidades da região |15 16| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Ambev A maior cervejaria da América Latina Mercado: Está presente em 14 países das Américas A Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) é a maior cervejaria da América Latina e a 4ª do mundo. A companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a fusão entre Antarctica e Brahma. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a Ambev é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. A Ambev está presente em Santa Catarina desde 1994, quando foi inaugurada a filial da companhia em Lages. Além da cervejaria, a companhia possui mais três centros de distribuição em Santa Catarina. São as unidades de Florianópolis, Blumenau e Balneário Camboriú. Conta com 57 colaboradores diretos e 130 indiretos. A filial de Lages tem capacidade de produzir 6 milhões de hectolitros de bebida por ano e abastece os estados do Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Hoje, a Ambev tem presença em 14 países das Américas (Argentina, Bolívia, Brasil, Produto: Produz várias marcas de cerveja e refrigerantes Tempo: A unidade de Lages foi inaugurada há 17 anos Investimento: Em 2011 investiu R$ 2,5 bilhões na ampliação e criação de novas linhas de produção Futuro: Apresenta um crescimento a cada ano e por ser uma companhia de capital aberto, a Ambev não faz previsões Canadá, Chile, Equador, El Salvador, Guatemala, Nicarágua, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela). A companhia é dona de um portfólio de “estrelas”, como: Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Skol, Original, Stella Artois; os refrigerantes Guaraná Antarctica, Soda, Pepsi e Sukita, além das inova- ções H2O!, Fusion e Antarctica Citrus. Em 2010, a Ambev atingiu volume de vendas de 165,14 milhões de hectolitros de bebidas e receita líquida de R$ 25 bilhões, um crescimento de 13,2% em relação ao ano de 2009. A Ambev acredita e aposta no País. Por isso, investiu nos últimos três anos R$ 5,5 bilhões para aumentar a capacidade produtiva. Em 2009, foi investido R$ 1 bilhão. Em 2010, a companhia dobrou os investimentos e destinou R$ 2 bilhões. Já neste ano, o investimento está sendo ainda maior: R$ 2,5 bilhões. Os recursos são destinados à ampliação e criação de novas linhas de produção. A ca- pacidade produtiva foi elevada em 15%, em média, por ano. Reduzir o impacto de sua operação na natureza é uma preocupação constante da Ambev. A companhia mantém, há 19 anos, um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) para estabelecer metas e monitorar a evolução de índices de ecoeficiência de todas as unidades fabris. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |17 18| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Avanex Desenvolvendo soluções para o tratamento de água A Avanex Indústria e Comércio Ltda foi fundada em 1985, na cidade de Palmeira. Tem como principal ramo de atuação a customização de soluções para o tratamento de águas. Atualmente, a Avanex possui uma diversidade de produtos destinados ao tratamento de água, possuindo também soluções para os setores industriais. Conta com mais de cem colaboradores diretos e indiretos. É detentora de fontes minerais de onde são extraídas as principais matérias-primas. A empresa investe frequentemente em ferramentas e recursos humanos que lhe permitem uma constante evolução na qualidade dos produtos e atendimento das necessidades de seus clientes. Possibilita a customização de produtos e sistemas de acordo com as necessidades específicas de cada cliente, gerando produtos com alto valor agregado. O desafio constante da empresa é treinar, capacitar e envolver para criar os bons diferenciais competitivos. A Avanex tem como princípio base a entrega de produtos de alta qualidade, por isso possui um completo centro de Controle da Qualidade, responsável por garantir o produto 100% de acordo com a especificação. Está implantando o Programa de Qualidade Total, com o compromisso de cumprir estritamente a normativa ISO 9002, relativa ao segmento de processos auxiliares na qualidade final de seus produtos químicos fabricados e comercializados. O Grupo Avanex é composto por três empresas associadas que tem como objetivo conferir mais agilidade e eficiência logística aos seus clientes. Possui na essência de seus va- Mercado: Atende os três estados do Sul do Brasil lores o respeito com a sociedade e seu meio ambiente. Do processo produtivo à entrega, a Avanex adota critérios rígidos para contribuir com o desenvolvimento sustentável. Trabalha para oferecer produtos que ajudem empresas a buscar o equilíbrio entre desenvolvimento econômico e a preservação da natureza. A empresa atua de forma responsável nos negócios e com participação em eventos comunitários, além da busca constante pelo preparo e desenvolvimento de seus colaboradores. Produto: Produtos para tratamento de água, tais como: Sulfato de Alumínio, Policloreto de Alumínio, Ácido Clorídrico, Ácido Sulfúrico e Ácido Fluossilícico Tempo: Atua há 26 anos Investimento: Ampliação da fábrica na linha do Policloreto de Alumínio, com investimentos próprios de mais de R$ 1.500.000,00 em 2011 Futuro: Ser reconhecida no mercado nacional como empresa inovadora, ágil e correta. Desenvolvedora de suprimentos e processos sustentáveis para o segmento industrial e ambiental. Duplicar o volume de vendas até 2017 Battistella Recursos renováveis e energia auxiliar A Battistella foi fundada há 60 anos. Sua atuação hoje está focada nos setores de logística e recursos renováveis e energia auxiliar. No segmento de logística, além do Porto de Itapoá, a Battistella Veículos Pesados é responsável por cerca de 16% dos veículos Scania comercializados no Brasil, com 14 unidades de atendimento aos clientes distribuídas nos estados de Santa Catarina e do Paraná. Na área de recursos renováveis, a Battistella é referência na área florestal. Sendo proprietária de fazendas e gestoras de ativos florestais em vários municípios nos estados do Paraná e de Santa Catarina. Essas florestas abastecem unidades industriais de processamento mecânico, como indústrias de papel, indústrias de chapas, serrarias, laminadoras e indústria moveleira. Desde sua fundação em Lages, opera com florestas e madeira, cultivando o pinus – possuindo atualmente 40 mil hectares de terras. No setor de energia auxiliar, a Battistella monta e distribui grupos geradores a diesel, sob a marca Maquigeral. A Battistella faz parte do seleto grupo de empresas — 100% nacionais — com faturamento anual acima de R$ 1 bilhão. Iniciou suas atividades em Lages com uma unidade florestal que fornecia madeiras para todo o país. Na década de 70, a empresa começou a buscar áreas potenciais que facilitassem o escoamento da produção e fossem próximas a portos e rodovias ou estradas de ferro e optou por construir sua nova planta industrial em Rio Negrinho/SC, enquanto manteve uma unidade administrativa na sua cidade de origem. Hoje, são 560 colaboradores nas unidades de Rio Negrinho e Lages. A Battistella Florestal tem como objetivo garantir a sustentabilidade com matéria prima florestal, proveniente de cultivos em local estratégico, utilizando sempre que possível a melhor tecnologia, com melhoria contínua através da conservação de recursos naturais e minimização de impactos ambientais e sociais. Mercado: Mercado interno e Oriente Médio, Ásia e Estados Unidos Produto: Especializada nos processos de manejo, logística, beneficiamento, industrialização, transformação e comercialização de toras, madeira serrada e tratada, deckings modulares, cavacos e outros produtos derivados Tempo: Atua há 60 anos Investimento: Os esforços da empresa são focados na diversificação de produtos e mercados de atuação, por isso investe em atendimento e desenvolvimento de produtos Futuro: A Battistella trabalha para ser um conglomerado econômico com performance acima da média nos mercados onde atua Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |19 Berlanda pretende estar em todas as cidades de Santa Catarina A história de uma família, começada em 1991, hoje se estende pelo estado de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Atualmente, a Berlanda conta com mais de 150 lojas e 1.700 colaboradores diretos. Até o final deste ano serão inauguradas mais seis lojas no Estado. Localizada inicialmente na cidade de Curitibanos, a Berlanda é hoje uma das maiores redes de móveis e eletros do estado e pretende, em breve, estar em todos os municípios catarinenses. A rede é preocupada e atenta ao desenvolvimento de todos os colaboradores, por este motivo desenvolve programas de treinamento específicos para cada área de atuação. Promover a filantropia e incentivar as iniciativas comunitárias são ações que estão no DNA da Berlanda. De origem humilde, o casal fundador da maior rede de varejo de móveis, eletrodomésticos e ele- troeletrônicos de Santa Catarina, Nilso e Leoni Berlanda, sempre teve sensibilidade para perceber que qualquer apoio pode representar a diferença entre um objetivo alcançado e uma ideia promissora. Inicialmente destinados à infância e à educação, os projetos da Berlanda para construir uma sociedade melhor e menos desigual avançaram em profissionalização, abrangência e sustentabilidade com a criação da fábrica de estofados Catarina, em 2010. Pela primeira vez no Estado, uma empresa implantou uma unidade fabril dentro de uma penitenciária. Foi construído um galpão no interior da Penitenciária Regional de Curitibanos e adquiridas máquinas, com um investimento total de R$ 700 mil. O estabelecimento é de alta segurança e dos atuais 80 presidiários que trabalham na fábrica, 64 são do regimes semifechado ou fechado. A linha de produção confecciona mensalmente 600 sofás, poltronas e pufes. Os presos recebem pelo trabalho a redução do tempo em que ficarão encarcerados, além de terem a autoestima elevada. Ainda, aprendem um ofício e multiplicam suas chances de conseguir emprego quando forem libertados. Foi constatado, através dessa ação, que os anos em que aqueles homens passarão atrás das grades servirão para regenerá-los não por meio da punição, e sim oferecendo oportunidades que talvez suas escolhas os tenham negado. Mercado: Santa Catarina e Rio Grande do Sul Tempo: 20 anos Produto: Móveis, eletrodomésticos, pneus e ferramentas pesadas Investimento: Até o final do ano serão inauguradas mais seis lojas da rede Futuro: Estar presente em cada município catarinense com no mínimo uma loja e aumentar a abrangência para outros estados brasileiros até 2015. Bioenergy Gerando energia renovável para empresas da Serra Catarinense Produto: Produz energia renovável através de resíduos de madeira Tempo: Iniciou suas atividades há 10 anos no Paraná A Bioenergy - Indústria e Comércio de Energia Alternativa Ltda, iniciou as suas atividades em 2001 na cidade de Curitiba/ PR, com apenas uma caldeira industrial. Em 2008, a empresa abriu uma filial na cidade de Correia Pinto, um investimento de cerca de R$ 25 milhões.A empresa decidiu intalar-se na Serra Catarinense por ter clientes próximos, o que facilita a logística do fornecimento de combustível e pela grande quantidade de resíduos de madeiras para serem transformadas em energia. A empresa compra de duas a três mil toneladas de resíduos por mês. A Bioenergy tem oito clientes, distribuídos em Santa Catarina, Paraná e São Paulo. No próximo ano a empresa terá mais uma caldeira instalada na cidade de Timbó Grande. As caldeiras industriais são instaladas nas empresas em forma de comodato. A Bioe- Mercado: A Bioenergy atende empresas em Santa Catarina, Paraná e São Paulo Investimento: O investimento inicial para a construção da unidade de Correia Pinto foi de R$ 25 milhões e ainda estão previstos para o próximo ano mais R$ 10 milhões Futuro: A empresa espera prospectar mais clientes em Santa Catarina e continuar crescendo no segmento de energia renovável nergy fornece toda a assistência técnica, manutenção e o combustível, que é processado na unidade e transportado através de silos até as caldeiras. O faturamento da Bioenergy acontece através do vapor gerado. O principal cliente da empresa está em Correio Pin- to. A caldeira dessa empresa tem capacidade para duas mil toneladas de combustível, o que pode produzir aproximadamente nove mil toneladas. As empresas atendidas pela Bioenergy, além de economizarem, preservam o meio ambiente, pois uma caldeira de biomassa agride menos o meio ambiente do que uma caldeira a óleo. As caldeiras são compradas da empresa Biochamm, que está localizada na cidade de Agrolândia. A empresa possui certificação ISO 9001: 2008 para sistema de gestão da qualidade, Certificação CE indispensável para exportar a todos os países da Europa e a Certificação ASME para caldeiras e vasos de pressão, selos S e U respectivamente. O que garante que as caldeiras utilizadas pela Bioenergy sejam de qualidade. 20| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Bistek Supermercados se consolida no estado Mercado: A rede está presente em 12 municípios de Santa Catarina A rede Bistek de supermercados conta com 11 unidades distribuídas por Santa Catarina e constitui um dos principais faturamentos do setor em Santa Catarina. Consolidada como uma empresa familiar, a rede Bistek continua sendo dirigida pela família. Em Lages, o supermercado está atuando há 14 anos, localizado na Avenida Luiz de Camões, em uma área de vendas de 1.500 metros quadrados. Com mais de 30 mil itens a disposiçao dos clientes, a loja conta com 189 colaboradores. A rede desenvolve projetos que estão em sintonia com os princípios de responsabilidade social, que visam desenvolver o potencial do ser humano e que propiciam aos seus funcionários conhecimento técnico e comportamental durante o horário de trabalho, desenvolvendo o sentimento de equipe, tão necessário pa- Produto: gêneros alimentícios, produtos de limpeza e higiene, eletrodomésticos e flores Tempo: 14 anos em Lages Investimento: No próximo ano a loja inicia a ampliaçao da panificadora com uma área para lanchonete Futuro: Continuar crescendo e se consolidar ainda mais no mercado catarinense, além de estar presente na maioria dos municípios do Estado ra o aprimoramento coletivo. “Primamos muito pelo desenvolvimento pessoal, queremos descobrir os talentos dentro da loja, ver um possível líder e que possa ser aproveitado na rede. Já aconteceu de um embalador aqui de Lages se tornar um gerente. Damos valor às pratas da casa e queremos que os funcionários façam carreira dentro da rede”, destaca o gerente da unidade de Lages, Vanderlei Rossi. Desde que a loja foi criada em Lages, os investimentos foram constantes. A padaria foi ampliada e o layout da loja foi totalmente reformulado. Foram adquiridas novas câmaras frias e um novo gerador. Pretende-se, ainda, ampliar a área de panificação e lanchonete e investir em um estacionamento coberto para possibilitar mais comodidade e conforto aos clientes. O supermercado de Lages é o que mais vende por metro quadrado no Estado. “Lages está crescendo e temos que acompanhar esta evolução, acredito que a cidade já comporta uma nova loja”, conclui Vanderlei. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |21 22| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Boa Esperança Produção de Mercado: Santa Catarina e Estados Unidos qualidade sem esquecer do meio ambiente Produto: Madeira serrada Tempo: Atua há 19 anos no segmento Investimento: Está melhorando o parque fabril e processos de eficiência produtiva e a utilização eficaz de materiais, insumos e energia A Boa Esperança é uma empresa do ramo industrial madeireiro voltada para a produção de madeiras de pinus serrados para os mais diversos fins. Além disso, parte de sua produção é destinada à exportação. Está situada em Capão Alto e foi fundada por Ary Marcon, em 1992. Surgiu na onda do crescimento da oferta de matéria-prima das florestas de pinus das décadas de 70 e 80, observando aí um nicho promissor de crescimento. No início de suas atividades, a empresa contava com apenas cinco funcionários, serrando 90 m3 de madeira por mês. Desde então, a empresa segue no caminho do crescimento. Atualmente conta com uma equipe de 91 pessoas e produz em média 2.400 m3 de madeira serrada por mês. Para o mercado interno, produz madeira serrada, que é utilizada na fabricação Futuro: Para 2012 pretende investir em uma nova unidade, implantando novas máquinas para utilização de um novo perfil de matéria-prima e quer explorar um novo nicho de mercado de molduras, pré-cortados, embalagens, prendedores, palitos, fósforos, construção civil, etc. Para o mercado externo, produz madeira serrada para construção civil (cercas) e para embalagens (palets). Comercializa, ainda, biomassa para a geração de energia. A empresa processa por mês 5.500 toneladas de toras de pinus provenientes de florestas plantadas em Campo Belo do Sul, Capão Alto, Cerro Negro, Lages e Bocaina do Sul. Tem como visão de futuro organizar e criar na empresa um ambiente de trabalho positivo, mantendo sempre o foco na qualidade dos produ- tos, e fortalecer ainda mais as parcerias com os fornecedores de matéria-prima, insumos e também com os clientes. Ser uma empresa referência no setor, mantendo uma boa relação com toda a sociedade serrana e catarinense. Trabalha na melhoria contínua e de eficiência, tanto na redução do consumo de energia elétrica através de investimentos em equipamentos de controle e de melhor rendimento, quanto na redução do consumo de biomassa e na geração de vapor para secagem da madeira, além de ações de preservação do meio ambiente. Brasil Foods Tecnologia para oferecer um sabor inigualável Mercado: Atende todo o território nacional e exporta para 140 países Produto: Atua nos segmentos de carnes, alimentos industrializados e lácteos Tempo: Em Lages, está há 25 anos Investimento: A BRF anunciou o investimento de US$ 120 milhões na construção de uma unidade no Oriente Médio. A planta terá foco em produtos processados Futuro: O plano estratégico, o BRF-15, contempla um crescimento balanceado por expansão orgânica das operações e aquisições seletivas em regiões estratégicas como Oriente Médio, América Latina e outros mercados emergentes, como Ásia e África A história da BRF Brasil Foods em Lages começou em 1986, quando a então Perdigão adquiriu a empresa Frigoplan. Em 1993, a unidade deixou de abater e passou a dedicar-se exclusivamente ao espostejamento, fornecendo matéria-prima às demais unidades do grupo. Três anos depois, a planta foi modernizada e avançou em tecnologia, o que permitiu que as operações fossem direcionadas à industrialização de carnes bovina e de aves para a produção de kibe, almôndega, hambúrguer e polpetone. Em 1999, a unidade passou a produzir massas prontas congeladas e o primeiro produto a ser lançado foi a Lasanha à Bolonhesa. Mais tarde, vieram a pizza pronta congelada e pão de queijo. Atualmente, a Unidade de Lages produz cerca de 32 mil toneladas por ano entre pizzas, lasanhas, kibes, almôndegas, pão de queijo, aperitivos e pratos prontos, que são direcionados tanto ao mercado interno quanto às exportações, que atendem o Oriente Médio e Rússia. A BRF Brasil Foods foi criada a partir da associação entre Perdigão e Sadia. Atua nos segmentos de carnes (aves, suínos e bovinos), alimentos industria- lizados (margarinas e massas) e lácteos, com marcas consagradas como Perdigão, Sadia, Batavo, Elegê, Qualy, entre outras. A BRF fechou 2010 como a terceira maior exportadora do país. Calcula-se que a empresa participa com pouco mais de 20% no saldo da balança comercial brasileira. Com faturamento líquido de R$ 23 bilhões registrado em 2010, a BRF é uma das maiores exportadoras mundiais de aves e maior empresa global de alimentos em valor de mercado. Responde por 9% das exportações mundiais de proteína animal e é a única companhia do Brasil com rede de distribuição de produtos em todo o território nacional. A empresa exporta para 140 países; opera 60 fábricas no Brasil (distribuídas em 11 estados) e três no exterior (Argentina, Reino Unido e Holanda). Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Cândido Ávila Serviços Florestais Investindo em tecnologia e nas pessoas A empresa Cândido Ávila Serviços Florestais, localizada na cidade de Otacílio Costa, teve sua origem no ano de 1986, e chamava-se Transportes Cândido Ávila, atuando no transporte de toras de madeira. A partir do ano de 2002, passou a denominar-se Cândido Ávila Serviços Florestais, expandindo suas atividades também ao carregamento de toras de madeira e ampliando significativamente sua frota. Atualmente, a empresa possui 55 colaboradores diretos e 15 indiretos, em quatro divisões: Transporte Florestal com 31 caminhões tipo “Bitrem”, Transporte Especial de Máquinas com três caminhões tipo “Carrega Tudo”, Transporte de Passageiros com quatro micro-ônibus e três vans e, ainda, Descarga de Toras com duas escavadeiras hidráulicas. Neste ano, a empresa renovou 35% dos caminhões e adquiriu quatro micro-ônibus, três vans e uma escavadeira hidráulica, além de significativa ampliação na área física. Todos os serviços são prestados em florestas certificadas pelo Forestry Stewardship Council (FSC) - Conselho de Manejo Florestal. A Cândido Ávila entende que o principal desafio é acompanhar as evoluções do mercado, mantendo continuamente o investimento em tecnologia e nas pessoas. A empresa busca na gestão da qualidade, investir em tecnologia para melhoria contínua dos processos e serviços, proporcionando o bem-estar profissional e pessoal aos colaboradores, capacitando-os para a Gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional. A empresa participa de um grupo de empresas da cidade, que constantemente atuam em ações sociais em parceria com instituições filantrópicas. Também oferece periodicamente aos colaboradores, treinamentos e palestras educacionais, com o intuito de familiarizá-los sobre a importância de exercer seu papel na sociedade. A Cândido Ávila Serviços Florestais tem como missão atuar de maneira segura e eficiente em seus processos de carregamento e transporte de madeiras, oferecendo serviços com qualidade, visando à superação das expectativas dos clientes, oportunizando sua satisfação. CORREIO LAGEANO Mercado: A empresa atende o mercado interno Produto: Presta serviços de carregamento e transporte de toras de madeira, transporte especial de máquinas, equipamentos e de passageiros Tempo: 25 anos Investimento: Em 2011 a empresa renovou 35% dos seus caminhões e adquiriu outros veículos de transporte Futuro: Pretende melhorar continuamente para manter-se como referência nas suas áreas de atuação Celesc Distribuindo energia de forma segura e sustentável A s Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A. (Celesc) foi criada pelo Governo do Estado e, hoje, com presença consolidada entre as melhores do setor elétrico do país, a Celesc Distribuição possui o mérito de ter a qualidade dos seus serviços reconhecida no Brasil e internacionalmente. É a segunda maior arrecadadora de ICMS de Santa Catarina e a 6ª maior prestadora de serviço público de distribuição de energia elétrica do Brasil. A Celesc Distribuição foi criada em outubro de 2006, a partir da desverticalização das atividades de geração e distribuição de energia elétrica exercidas pela Celesc, em atendimento ao marco regulatório do Setor Elétrico Nacional. Naquele ano, a Celesc passou a operar no formato de holding, com duas subsidiárias integrais: a Celesc Geração S.A e a Celesc Distribuição S.A. Em Lages, o início das atividades foi no ano de 1965. É a partir deste momento que a Celesc garante atuação definitiva na região, com Lages sendo abastecida pela energia gerada na Termoelétrica Jorge Lacerda. Conta com um quadro de 230 colaboradores. Atualmente atende 24 municípios com uma extensão territorial de 21% do território catarinense, com um total de 135.553 unidades consumidoras e um faturamento médio mensal de R$ 25.846.240,07. Os investimentos programados para a Regional de Lages são de R$ 50,2 milhões. Em Santa Catarina é responsável pela prestação dos serviços de energia elétrica para uma carteira formada por mais quase 2,5 milhões de clientes e cada unidade consumidora utiliza, em média, 503,29 kWh/ mês, o maior índice da região Sul do País. A área de conces- são da Empresa abriga 262 dos 293 municípios catarinenses, além do município de Rio Negro, no Paraná. A empresa é responsável pela parcela de 5,2% do volume de energia elétrica consumida no Brasil. Mensalmente, comercializa mais de 1 bilhão de kwh de energia elétrica e seu faturamento bruto anual está na casa dos R$ 4,2 bilhões. A Celesc tem como foco a distribuição de energia elétrica de forma rentável, segura e sustentável. Mercado: A Celesc atua em todos os municípios catarinenses e em Rio Negro, no Paraná Produto: Energia elétrica Tempo: Foi criada há 56 anos Investimento: Serão investidos R$ 1,75 bilhão até 2015 nas oito regiões geoelétricas da Celesc no Estado, sendo R$ 400 milhões em 2011 e R$ 1,35 bilhão até 2015, nos setores elétrico e comercial Futuro: A Celesc pretende atuar de forma mais eficiente que a Empresa de Referência até o final de 2012, mantendo os padrões de qualidade da Agência Nacional de Energia Elétrica |23 24| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Cia. Latino Americana de Medicamentos Oferecendo saúde, beleza e bem-estar E m 1919 surgia a Drogaria Catarinense como a primeira iniciativa de um grupo de empresas que se projetariam para o século 21. Fundada pelo empreendedor Alberto Bornschein, que conseguiu com muito trabalho e dedicação desenvolver um projeto que se tornaria uma marca forte e consolidada. Alberto Bornschein foi sucedido por seu fi lho, homônimo, que se manteve à frente dos negócios da empresa até 1992, quando assumiu a presidência da companhia o médico cardiologista Dr. Alberto Bornschein, neto do fundador. Logo, a farmácia se tornaria uma poderosa rede e em 2006, um novo e decisivo passo foi dado com a mudança da razão social para Cia. Latino Americana de Medicamentos. Hoje, já ultrapassou as fronteiras dos vizinhos, Rio Grande do Sul e Paraná. Com presença nos três estados do Sul, a Cia. Latino Americana de Medicamentos conta atualmente com 200 lojas, das marcas Drogaria Catarinense, Drogaria Catarinense Plus, Farmácia Preço Popular, Alomed, Farmagora, Catarinense de Manipulação e Proformula, com serviços diferenciados como disque-entrega, beaty club, lojas com atendimento 24 horas, convênios, SAC e E-commerce. Conta com 2.733 colaboradores. Em 2010 a empresa obteve um faturamento de R$ 460 milhões. A meta é manter um crescimento orgâ- nico, aproveitando as oportunidades. Em Lages, as atividades iniciaram em 1971 com a Drogaria Catarinense. Atualmente, atende em mais duas lojas da Farmácia Preço Popular, localizadas nos bairros Centro e Coral. Gerar oportunidade para o exercício da cidadania é uma das marcas da empresa, que conta com 73 colaboradores com algum tipo de deficiência. Também participa de programas voltados à assistência social, que beneficiam crianças carentes. O propósito da empresa é oferecer saúde, beleza e bem-estar. Sua missão é garantir a satisfação total do cliente por meio de atendimento qualificado e ambiente acolhedor. Mercado: Atua nos três estados do Sul, totalizando 200 lojas em toda rede Produto: Medicamentos, cosméticos, perfumes, manipulação, entre outros Tempo: Foi fundada há mais de um século Investimento: Há anos vem desenvolvendo um programa de investimentos sustentado por recursos próprios, o que permitiu a abertura, em média, de 20 lojas ao ano Futuro: Consolidação com amparo nos três pilares que mantém ao longo de décadas idoneidade, ética e transparência, para que cumpra a sua visão de ser a melhor rede de farmácias e drogarias do país Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |25 26| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Claro A Líder em conteúdo e serviços inovadores Claro é resultado da unificação de seis operadoras: Americel (Centro-Oeste e parte da região Norte), que iniciou suas operações em 1997 quando foi lançada a sua rede TDMA; ATL (RJ e ES), BCP Nordeste, BCP SP, Claro Digital (RS) e Tess (interior e litoral do Estado de SP), que iniciaram suas operações em 1998, também com a tecnologia TDMA. Desde o lançamento da rede GSM, em 2003, a Claro unificou sua marca, destacando-se pela cobertura, qualidade no atendimento ao cliente e oferta de serviços inovadores. A Claro é a operadora eleita pelos leitores da Revista INFO como a melhor empresa na categoria Internet 3G. Líder na oferta de conteúdos e serviços inovadores, a Claro possui acordos de roaming em mais de 160 países para serviços de voz e em mais de 140 para tráfego de dados, nos cinco continentes. É controlada pela América Móvil, um dos cinco maiores grupos de telefonia móvel do mundo. Hoje, a Claro é uma das líderes em telefonia celular no Brasil, atua em todo o território nacional e atende a mais de 56 milhões de clientes. A operadora está presente em 3.560 municípios com as tecnologias GSM e 3G. A operadora tem mais de 3.100 pontos de venda no Brasil, entre lojas próprias e autorizadas, além de cerca de nove mil pontos de venda no varejo. A empresa aposta na popularização de celulares inteligentes e conta com um portfólio completo de smartphones e soluções de e-mail móvel, como BlackBerry e iPhone, voltados não só para empresas de todos os portes, mas também para profissionais liberais e usuários domésticos. Também passou a oferecer recentemente modelos de tablets. Para a Claro, inovação e qualidade são fundamentais e, por isso, investe constantemente em ações de melhoria, seja de infraestrutura, serviços ou produtos. Prova disso é o investimento de mais de R$ 3,5 bilhões anunciados pela operadora até o fim de 2012 em todo o Brasil. Considerando todas as empresas do grupo América Móvil, Claro, Embratel e NET, ao todo serão R$ 10 bilhões em investimentos na ampliação de rede e na conquista de novos mercados e clientes. Mercado: Atende todo o Brasil, presente em 3.560 municípios Tempo: A Claro está há 14 anos no mercado de telefonia Produto: Possui celulares, smartphones e soluções de e-mail móvel Investimento: Até o final de 2012 a empresa deve investir mais de R$ 3,5 bilhões no país. Futuro: Para a Claro, inovação e qualidade são fundamentais e por isso investe constantemente em ações de melhoria, seja de infraestrutura, serviços ou produtos Cooperplan A cooperativa que cresce a cada ano A Cooperativa Agropecuária do Planalto Serrano (Cooperplan) foi fundada em 1993 e começou a operar em 1995. Iniciou com uma estrutura de três cilos de concreto para o armazenamento dos grãos e uma estrutura para a secagem com capacidade para seis mil toneladas. Desde então vem crescendo a cada ano. Surgiu em função da necessidade dos produtores armazenarem o produto que, até então, era enviado para outras cidades. Criar uma estrutura própria para armazenar os grãos gerou economia no transporte, agregando valor ao produto. A cooperativa tinha apenas 22 associados e, hoje, conta com 266. Os produtores colhem e levam os grãos para a cooperativa beneficiar, ou seja, classificar, secar e armazenar. Depois disso, o produto fica à disposição do produtor para ele vender quando achar necessário, ou quando o valor estiver melhor, pois varia todos os dias. Atualmente, a Cooperplan tem capacidade para armazenar 39 mil toneladas e os principais produtos são: milho, soja, trigo e feijão. Para a próxima safra está sendo ampliada a capacidade de armazenamento para mais 12 mil toneladas, somando assim 51 mil toneladas. Os produtores estão aumentando a área de plantio e a capacidade de armazenamento já não está comportando toda a produção. “Decidimos investir porque no ano passado tivemos que armazenar o produto em outras cidades, porque a safra foi muito boa. O nosso investimento será de R$ 2 milhões e vamos investir aqui para ganhar depois”, afirma Luiz Carlos Uncini, diretor comercial da Cooperplan. No último ano, a cooperativa arrecadou R$ 1 milhão e 400 mil. Uma parte foi dividida proporcionalmente entre os associados, de acordo com os produtos, e a outra ficou para a capitalização. A cooperativa cresce de 10 a 20% ao ano e o próximo objetivo da Cooperplan é construir uma fábrica de ração para poder agregar valor ao produto. Mercado: Serra Catarinense Produto: Grãos Tempo: 18 anos Investimento: Para a próxima safra a cooperativa vai investir R$ 2 milhões para aumentar a capacidade de armazenamento das atuais 39 mil toneladas para 51 mil toneladas Futuro: O próximo passo da Cooperplan será a criação de uma fábrica de ração para agregar valor aos grãos produzidos na Serra Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |27 Copercampos Elevando a qualidade de vida do agricultor F undada em 1970, a Cooperativa Regional Agropecuária de Campos Novos (Copercampos), tem proporcionado aos agropecuaristas associados, ferramentas para desenvolver e elevar a qualidade de vida dos empresários rurais e de suas famílias. A Copercampos é a 2ª colocada entre as cooperativas agropecuárias do Estado de Santa Catarina e o município de Campos Novos possui título de Celeiro Catarinense. Entre armazéns, lojas agropecuárias, granjas de suínos, indústria de rações, indústria de fertilizantes, supermercado, unidades de beneficiamento de sementes e posto de combustíveis, já são mais de 36 unidades distribuídas em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul. Atualmente conta 1.020 associados e 700 funcionários, teve um faturamento superior a R$ 415 milhões em 2010. Com a missão de produzir, industrializar e comercializar insumos e alimentos de qualidade, com tecnologia, rentabilidade e respeito ao meio ambiente, promovendo o desenvolvimento socioeconômico e cultural, a Copercampos, somente nos dois últimos anos, anunciou a construção de duas novas unidades (Lebon Régis e Otacílio Costa), a compra de mais três (Bom Retiro e Ituporanga em Santa Catarina e São José do Ouro no Rio Grande do Sul), e parceria em mais duas cidades (Monte Carlo e Ouro). A Copercampos está sempre investindo para que seus associados tenham maior lucratividade em seus negócios. Informações sobre as tecnologias disponíveis são disponibilizadas através de reuniões, palestras, dias de campo, viagens técnicas no Brasil e exterior. Os grãos de soja, trigo, milho e feijão produzidos na Coper- campos são destinados ao consumo humano e industrialização, abrangendo o mercado interno e externo. Com produção superior a 30 mil toneladas por ano, a Copercampos produz sementes fiscalizadas e certificadas. Os investimentos expressivos no setor de agroindústria foram resultados da busca de alternativas e do estudo realizado entre os associados, visando o incremento da renda. Com quatro granjas produzindo mais de 350 mil leitões e aproximadamente 13 mil matrizes, o setor é modelo de gestão sustentável. Mercado: Santa Catarina e Rio Grande do Sul Produto: A cooperativa possui armazéns, lojas agropecuárias, granjas de suínos, indústria de rações, indústria de fertilizantes, supermercado, unidades de beneficiamento de sementes e posto de combustíveis Tempo: Está atuando há 41 anos Investimento: Três geradores com capacidade para abastecer a Granja Ibicuí da Copercampos entraram em operação neste ano. Foram investidos mais de R$ 337 mil na aquisição dos equipamentos Futuro: Com a instalação dos geradores, a cooperativa pretende reduzir em 100% o uso de energia elétrica Disauto Valorização e fidelização dos clientes A Disauto Distribuidora de Autopeças Ltda foi fundada há 23 anos por João Gomes, proprietário da empresa até hoje. Atende todas as cidades do estado de Santa Catarina, Paraná e parte do Rio Grande do Sul. Além da matriz que está localizada em Lages, conta com filiais em Joaçaba, Itajaí e Tubarão. A fidelização dos clientes é uma das características da empresa. Um exemplo disso, é que existem alguns que fazem parte do rol de clientes desde a fundação da empresa, e isso se deve à qualidade das peças fornecidas. A Disauto fatura R$ 5 milhões por mês. Atualmente, o quadro de colaboradores passa de 130 pessoas envolvidas diretamente e 50 pessoas indiretamente. Preocupa-se com o treinamentos dos colaboradores para atender cada vez melhor os clientes. Recentemente, a empresa adquiriu uma sede própria em Itajaí para oferecer mais comodidade aos clientes. A empresa pretende aperfeiçoar o Mercado: Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná Produto: Autopeças Tempo: 23 anos atendimento, diversificando os produtos e possibilitado a venda através da internet. Sempre voltada às mudanças de mercado e adaptando-se a cada uma delas, atualmente fortaleceu as parcerias com os fornecedores, lojistas e aplicadores de produtos. Apoiam diretamente a cadeia automotiva, o Núcleo Estadual de Automecânicas de Santa Catarina (NEA), Associação dos Reparadores de Veículos do Planalto (Assorveplan) e a Associação dos Reparadores Automotivos do Meio Oeste Catarinense, em Joaçaba, instituições que têm credibilidade de trabalho. O empresário João Gomes está preparando a sua sucessão, já que os filhos estão administrando as filiais da loja. “Se não fosse o apoio dos meus filhos, acredito que a empresa não teria chegado onde chegou, eles foram os maiores incentivadores para o nosso negócio e sempre quiseram crescer”, destaca João Gomes. Preocupando-se com o futuro das novas gerações, a Disauto apoia o Projeto Adoci, elaborado pela Prefeitura de Lages, destinando uma quantia mensal para a Creche Sorriso, do bairro Conta Dinheiro, e também participando de eventos em datas comemorativas. Investimento: O último investimento da empresa foi a construção da sede própria em Itajaí, em um novo local para atender melhor os clientes, com ampliação de estacionamento Futuro: Atento ao desenvolvimento e às novas tecnologias, o empresário pretende modernizar o sistema de vendas e possibilitar aos clientes a opção de compra pela internet 28| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Fischer S/A Agroindústria Pioneira na produção de maçãs A Fischer S/A Agroindústria, área de negócios de maçãs, localizada na cidade de Fraiburgo, iniciou atividades em 1985. Mas o grupo Fischer já existia desde 1932 em atividades ligadas à fruticultura, com produção de laranja em São Paulo. A empresa é pioneira e participou da introdução de plantações de maçãs no Brasil em 1970. Quando iniciou atividades na área de maçãs em Santa Catarina, a empresa contava com 800 colaboradores. Hoje são 1.650 colaboradores fixos e, em períodos de colheita, contrata aproximadamente 2.500 trabalhadores. A empresa do Grupo Fischer é responsável pela produção, estocagem, processamento, industrialização e comercialização de frutas, especialmente maçãs e kiwis, reflorestamento, produção de madeira e de suco clarificado e aroma de maçãs. A empresa conta com uma área de 14 mil hectares de terras, 2.450 hectares de pomares (maçãs e kiwis), 3.700 hectares de reflorestamento e 1.300 hectares de cereais. Além de três instalações frigoríficas, dois packing houses (unidades industriais para armazenamento, processamento, embalagem e expedição de frutas), 102 câmaras frias com capacidade de armazenamento de 68 mil toneladas, com uma fábrica de suco de maçãs e uma fábrica de suco de laranjas. A Fischer produz aproximadamente 100 mil toneladas de maçãs anualmente e adquire em torno de 30.000 toneladas de pequenos produtores integrados. A empresa investe frequentemente na modernização dos processos produtivos, respeitando as certificações mais importantes para o negócio a nível mundial. A Fischer é comprometida com o trabalhador e o meio ambiente. A eficiência ambiental pode ser percebida pelas certificações que a empresa conquistou, na maioria delas como pioneira. A empresa também atua de forma integrada com a comunidade e o meio ambiente com programas na área da saúde, educação, esportes, cultura e ações públicas. Mercado: A empresa atende todo o mercado interno, Europa, Ásia, Oriente Médio e os Estados Unidos Produto: Produz maçãs, kiwis, sucos e a produção de madeira Tempo: Está atuando há 15 anos em Santa Catarina Investimento: As próximas aquisições serão máquinas de classificação e embalagem de maçãs de recente tecnologia desenvolvidas na Europa Futuro: Pretende consolidar-se como a melhor produtora de maçãs do Brasil, com destaque na qualidade e sustentabilidade, modernização contínua nos processos, qualificação das pessoas e melhoria social nos meios de atuação Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |29 30| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Fruticultura Malke Preocupação com qualidade e relacionamento com os colaboradores Mercado: Todo o Brasil e países da Europa e Ásia E m janeiro de 1979 foi fundada a Fruticultura Malke Ltda. Uma empresa rural que teve início na cidade de Lages. Hoje, a Malke está presente em todo o mercado nacional e exporta para países da Europa e da Ásia. As exportações tiveram início há mais de vinte anos. A empresa comercializa as principais variedades de maçãs, atendendo a demanda dos clientes e sempre seguindo as normas de classificação de frutas do Ministério de Agricultura e os critérios técnicos dos mercados importadores. Possui uma capacidade de refrigeração de 26 mil toneladas de maçã em atmosfera controlada e áreas produtivas com potencial ainda não explorado. “Orgulhamo-nos de ter ampla área com cobertura para granizo e de extensivos investimentos em tecnologias de ponta que nos auxiliam a alcançar constantemente a qualidade de produção”, destaca a diretora Ana Maria Iochpe. Produto: Principais variedades de maçãs Tempo: Há 22 anos atuando em Lages Investimento: A Malke investe constantemente em tecnologias para melhorar a qualidade da produção e possui uma ampla área de cobertura contra granizo Futuro: Perpetuar a qualidade dos produtos e serviços e aperfeiçoar o relacionamento com os colaboradores e a comunidade As inovações no manejo do campo e em tecnologia de armazenamento têm permitido manter o volume de produção, bem como a qualidade requerida pelos mercados consumidores mais exigentes. Há mais de 10 anos a Malke recebeu certificados internacionais de sustentabilidade do meio ambiente e segurança alimentar. Em 2002 obteve a certificação pelo protocolo EUREP Gap, complementados nos anos se- guintes pelos protocolos Produção Integrada de Frutas; nacional (PIM) e, mais recentemente, pelo Global Gap. Algumas das unidades da Malke são dotadas de escolas, sendo que a empresa arca com parte dos custos de operação e fornece parte da infraestrutura para seu funcionamento. A Malke também doa maçãs para asilos, orfanatos, escolas e entidades assistenciais. Além disso, apoia ações de várias entidades. Mercado: Interno e externo Produto: Indústria de máquinas e implementos agrícolas Tempo: 11 anos Investimento: Ampliou o parque industrial e investiu em máquinas de movimentação de cargas e em cabine de pintura das peças GTS do Brasil A GTS do Brasil Ltda, indústria de máquinas e implementos agrícolas, foi fundada em 2000 na cidade de Campo Belo do Sul, e em 2005 mudou-se para Lages. Os equipamentos agrícolas são comercializados em todo o Brasil e em vários países. Entre os equipamentos, está a plataforma para colheita de milho, a única fabricada no Brasil com estrutura em alumínio, que proporciona maior leveza e durabilidade. Há também a plataforma para colheita de cereais, importada do Canadá e montada em Lages desde 2009. Linha de niveladoras (plainas), carretas graneleiras, carretas para transportes de plataforma, além de uma linha de embolsadoras e extratoras de grãos, deixando de ser necessário investir em unidades de armazenamento estática. É um silo plástico móvel, onde o agricultor pode armazenar o produto e comercializar quando quiser, mantendo os cereais É mais tecnologia com excelente qualidade com um mínimo de investimentos. A GTS possui um quadro de 130 colaboradores diretos e pelo menos mais 200 indiretos. No início das atividades eram apenas 50 colaboradores. Mantém um sistema com gestão de pessoas dinâmicas, dispostas a somar, multiplicar conhecimentos e esforços para assegurar o sucesso da empresa. Tudo isso traduzido no design da marca, dos produtos, no slogan e nas pessoas: GTS do Brasil – É mais tecnologia. Nos últimos anos a empresa ampliou o parque industrial, o pátio, investiu em máquinas de movimentação de cargas e em cabine de pintura das peças. Preocupada com o Meio Ambiente, a empresa modificou completamente o processo de limpeza de peças através da implantação do sistema de lavação por imersão, que não gera resíduos e não agride o meio ambiente. A empresa disponibiliza os Futuro: A GTS do Brasil pretende tornarse uma organização inovadora, reconhecida mundialmente no setor agrícola colaboradores para trabalhos voluntários no programa Junior Achievement. Nos próximos anos, pretende ampliar sua capacidade produtiva, investindo em melhorias e ampliação do seu parque fabril em Lages. No dia 14 de setembro de 2011, a GTS do Brasil completou 11 anos de existência, alicerçada sobre muito trabalho, estudo e dedicação de todos os profi ssionais que fazem parte dessa história de sucesso. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |31 Havan Pioneirismo, inovação e comprometimento E ste é o tripé que sustenta o sucesso da Havan, que chega aos 25 anos como uma empresa moderna e à frente do seu tempo. No varejo, se diferencia quem sabe ouvir e atender aos anseios do consumidor, quem acompanha a velocidade com que evoluem as tecnologias e os comportamentos e quem não fica parado no tempo e antecipa-se às novidades.As lojas Havan se destacam pela grandiosidade, seja em área física, na variedade e na quantidade de produtos oferecidos. Mais de 100 mil itens são comercializados pela rede. A Havan é a maior rede de lojas de departamentos do Brasil. Hoje são 32 lojas em Santa Catarina e no Paraná, que somam cerca de 200 mil metros quadrados de área de vendas e geram aproximadamente 6 mil empregos. Em 2011, a Havan deve recolher cerca de R$ 500 milhões em impostos e benefícios e reforçar sua relação com a comunidade, através do apoio a projetos sociais, culturais e esportivos. Em Lages, a Havan foi inaugurada no dia 28 de junho de 2008, com 8 mil metros quadrados de área construída e, atualmente, conta com 200 colaboradores. Recentemente, a Havan divulgou a expansão da rede para São Paulo. Já estão confirmadas a abertura de seis filiais no estado. A primeira loja está prevista para inaugurar em janeiro do ano que vem, em Presidente Prudente. Preocupada com a preservação do meio ambiente, a Havan adota uma medida sustentável para uniformizar seus colaboradores. A rede Havan foi também certificada pela D & N Meio Ambiente, de Camboriú, pelos Indusflora serviços de descaracterização e descontaminação de lâmpadas consumidas nas lojas. Somadas ao total reciclado desde o início da campanha, a Havan já destinou corretamente cerca de 5 mil lâmpadas. A Havan é uma empresa amiga da comunidade. Nas cidades onde está presente, desenvolve programas sociais em parceria com entidades e poder público, incentiva o esporte e apoia a cultura. Também realiza seus próprios eventos, com os quais presenteia seus clientes. Mercado: A empresa está presente em 21 cidades em Santa Catarina e no Paraná. Possui 32 lojas Produto: Mais de 100 mil itens nos setores de vestuário, cama/mesa/ banho, bazar, brinquedos, eletroeletrônicos, camping, tapetes/decoração, utilidades para o lar, material escolar, entre outros Tempo: 25 anos Futuro: Em 2012 a Havan pretende chegar a 50 lojas, alcançando também novos mercados, como o interior de São Paulo, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, abrangendo 35 cidades Produção com desperdício zero Mercado: Nacional, Estados Unidos e Europa A Indusflora Produtos Florestais Ltda foi fundada em 1° de maio de 1999. Atua no ramo madeireiro, florestal, de fruticultura, e vitivinicultura. Com sua matriz localizada em Lages, a Indusflora atua também em Sacramento/MG, com florestas próprias e renováveis. A empresa dispõe de florestas com Pinus oocarpa, Caribea hondurensis, Pinus taeda e Pinus elliotti, com idade de até 30 anos, distribuídos em 12 mil hectares. Industrializa e comercializa produtos de madeira de pinus reflorestado para o mercado nacional e internacional, entre eles os Estados Unidos e a Europa . A Indusflora é uma das poucas empresas que consegue utilizar 100% da madeira que entra em sua linha de produção. Os resíduos que não são aproveitados para os subprodutos destinam-se à geração de energia para aquecer caldeiras, processo de papel e celulose e MDF/ Investimento: Ainda neste ano serão inauguradas novas filiais em Pinhais, Maringá, Paranaguá e Blumenau. A Havan investe de R$ 10 a R$ 20 milhões em cada filial inaugurada Produtos: Os principais são blank, blocks, painéis colados, madeira tratada, decks de pinus e lâminas faqueadas de pinus Tempo: Atua há 12 anos Investimento: Investe constantemente em equipamentos modernos e na capacitação profissional Futuro: Aumentar os índices de produtividade, reduzindo os custos operacionais aglomerado.Seus principais produtos são: blank, blocks, painéis colados, madeira tratada, decks de pinus e lâminas faqueadas de pinus. As florestas renováveis da Indusflora estão localizadas em Santa Catarina, Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro. Possui uma área de 12.000 hectares de pinus e 5.000 hectares de eucaliptos.A Indusflora tem extremo cuidado com a qualidade da matéria-prima que utiliza e a excelência do produto que oferece aos seus clientes. Este processo começa pela seleção e manejo das mudas utilizadas no plantio e renovação das florestas. Inserida aos novos conceitos de exploração, com modernos equipamentos e aliada à capacitação profissional, respeito às normas de segurança e ao meio ambiente, atinge altos índices de produtividade, reduzindo assim seus custos operacionais. Na Indusflora, o respeito ao meio ambiente é vivenciado no dia a dia da empresa. Suas atividades industriais e florestais visam o menor impacto possível ao meio ambiente. Prova disso é a menção honrosa que lhe foi conferida pela Fundação do Meio Ambiente (Fatma), ao conceder o troféu Fritz Müller. 32| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 JJ Thomazi Investindo em qualidade e tecnologia A empresa JJ Thomazi e Cia Ltda iniciou suas atividades em Lages, em 1988, com uma produção limitada de 150 metros cúbicos por mês. Inicialmente trabalhando somente com madeira bruta e verde, sem secagem. Com o passar dos anos, a empresa foi incorporando novos equipamentos e buscando atualização para a otimização da produção, reduzindo assim perdas de processos e agregando valor ao produto. Atualmente, conta com 125 colaboradores e com quatro linhas de produção, sendo duas de torras e duas de blocos perfilados, esta última produzida por outra empresa da família, localizada em Correia Pinto. Depois de 13 anos no ramo, a empresa produz 4.500 metros cúbicos por mês, numa área de 35 mil metros quadrados. Trabalha somente com madeira de pinus, pro- venientes de áreas reflorestadas. Preocupada com o bem-estar de seus colaboradores, a empresa investe em treinamentos para manter a segurança dos funcionários e aumentar a produtividade. Neste ano, investiu na construção de um refeitório com alimentação terceirizada, propiciando a seus colaboradores uma refeição de qualidade. Também no ano de 2011, foi investido em sistema de automatização para os processos de secagem da madeira, modernizando as nove estufas de secagem, com sistema de gerenciamento online, buscando aumentar a capacidade de secagem, com maior qualidade e com menor custo. Até o final deste ano deve estar concluída a automatização da caldeira de geração de vapor. Projeta-se para o próximo ano a implantação de uma nova linha de produção de madeira de exporta- Mercado: Brasil e alguns países ção, bem como a certificação pelo Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal). Para o diretor geral da empresa, Edelmar Thomazi, muito trabalho, dedicação, buscando sempre a redução de custos e estar atento às novas tecnologias, são essenciais para manter-se no mercado. “O ramo madeireiro é muito conservador, tivemos que quebrar muitos paradigmas para chegar aonde chegamos, mas ainda estamos na metade do caminho, temos muito o que caminhar”, salienta Edelmar. Produto: O principal produto da empresa são linhas de torras e blocos perfilados, utilizando o pinus como matéria-prima Tempo: 23 anos Investimento: Automatização das estufas com gerenciamento online e construção de refeitório para os colaboradores Futuro: Pretende implantar mais uma linha de produção para exportação e a certificação pelo Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal) Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |33 34| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Kimberly-Clark A terceira melhor empresa para se trabalhar no Brasil A Kimberly-Clark Corporation é uma multinacional norte-americana que opera em 35 países e tem seus produtos comercializados em 150 países. Há 137 anos no mercado, apresentou um faturamento global, em 2010, de US$ 19.7 bilhões. No Brasil, a empresa está desde 1996 e apresenta uma linha completa de produtos de higiene pessoal e doméstica. A empresa atua, ainda, no segmento institucional, atendendo ao comércio, à indústria, a restaurantes e a hotéis. Conta com aproximadamente 4.000 colaboradores no Brasil e 56.000 no mundo. Possui quatro unidades no país: Eldorado do Sul (RS), Correia Pinto (SC), Suzano (SP) e Mogi das Cruzes (SP). Possui 250 colaboradores próprios na Unidade de Correia Pinto, além de 135 terceirizados. Até agosto de 2007, cada unidade industrial contava com um centro de distribuição Mercado: Atua em 35 países Produto: Apresenta uma linha completa de produtos de higiene pessoal e doméstica, acessórios para banheiro e cozinha e, ainda, instrumentos para controle no sítio cirúrgico Tempo: 137 anos Investimento: A companhia investe constantemente no desenvolvimento de novos materiais, sendo líder mundial nas tecnologias de fibras e materiais de alta absorção Futuro: Continuar cultivando e fazer crescer as marcas, além de aumentar consistentemente o retorno dos investimentos anexo à fábrica. Eles deram lugar a dois únicos CDs localizados em locais estratégicos, que facilitam a logística da empresa: o centro de Recife e o Mata Atlântica, em Mogi das Cruzes, que atende as outras regiões. Liderar o mundo no que é essencial para uma vida me- lhor é o grande propósito da Kimberly-Clark, para isso, a empresa está baseada em quatro pilares: liderar os colaboradores para utilizarem da melhor forma as suas potencialidades, criar um futuro melhor, cultivar o crescimento das marcas e aumentar consistentemente o retorno dos investimentos. Estes pilares estão sustentados em valores consistentes que a empresa vivência e pratica diariamente: autenticidade, inovação, respeito e responsabilidade. Trabalha fortemente na gestão do clima e acredita que os colaboradores fazem a diferen- ça, e isso tem levado a Kimblerly a vários reconhecimentos. É o 4º ano que a empresa foi reconhecida entre as 100 melhores para se trabalhar pelo Instituto GPTW. Em 2011 foi eleita em terceiro lugar. Ficou em 1º lugar na América Latina e em 9° lugar no mundo. Klabin A maior produtora, exportadora e recicladora de papéis do país A Klabin S/A foi fundada em 1899. Possui atualmente 17 unidades industriais no Brasil, distribuídas por oito estados, e uma na Argentina. Seus escritórios comerciais atendem em 21 estados brasileiros. É a maior produtora, exportadora e recicladora de papéis do Brasil. Líder nos mercados de papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais. Também produz e comercializa madeira em toras. Autossuficiente em madeira, possui 212 mil hectares de florestas plantadas e 192 mil hectares de mata nativa preservada. Organizada em quatro unidades de negócios: Florestal, Papéis, Papelcartão, Kraftliner, Embalagens de Papelão Ondulado e Sacos Industriais, encerrou o ano de 2010 com lucro líquido de R$ 560 milhões. Desde a sua fundação, a Klabin tem buscado desenvolver-se de modo a proporcionar Mercado: Interno e exporta para mais de 60 países Produto: Papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais, também produz e vende madeira em toras Tempo: Atua há 112 anos Investimento: A empresa investe de forma permanente em novos equipamentos, tecnologia e qualificação de pessoal Futuro: Manter-se líder no mercado interno e externo a seus empregados, clientes, fornecedores e à sociedade em geral, um relacionamento sustentado por uma conduta ética e princípios reconhecidos socialmente. Um dos grandes projetos de expansão do Grupo Klabin na década de 1960 foi o chamado Projeto II, que previa a criação de uma moderna fábrica de papel kraft e celulose de fibra longa em Lages, aproveitando a reserva florestal da região. Assim foi constituída, em 1961, a Papel e Celulose Catarinense Ltda. Já a unidade Lages 2, foi inaugurada em 1968, pela Bates do Brasil, para produzir sacos multifoliados. A finalidade inicial da organização era a manufatura e a venda de sacos multifoliados, bem como a fabricação de máquinas automáticas para preenchimento e pesagem de produto embalado. A Klabin adquiriu a unidade em 1986. A companhia comprou 80% das ações da antiga proprietária, ampliando e expandindo sua participação no mercado de sacos industriais. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Lafi Cosméticos A principal fornecedor a marca italiana Alfaparf. Também distribui produtos da Yellow, L’Apogée e equipamentos como Taiff e ProArt. Entre funcionários e representantes comerciais, são mais de 150 colaboradores. Investiu recentemente na estrutura interna das lojas e em nova força de vendas e sistema de gerenciamento interno integrado. Possui uma revista própria, a Lafi News. Durante o ano, realiza eventos voltados para o Mercado da Beleza. Em março acontece o Fashion Hair on Board (evento de beleza realizado a bordo de um navio), partindo da cidade de Santos/SP. Em junho realiza o Mercado: Distribui cosméticos em todo o Brasil Produto: Conta com uma linha completa e diversificada de cosméticos e produtos para salões de beleza Tempo: Atua há 26 anos Investimento: Para 2012 estão previstos planos de expansão no estado de São Paulo, instalando mais uma distribuidora em Campinas Futuro: A empresa está organizando-se para iniciar a venda direta aos consumidores através de catálogos e promotoras de venda Fashion Hair Lages e ainda o Fashion Hair Curitiba. Atenta às inovações do segmento e à expansão crescente do mercado da beleza, a empresa está organizando-se para iniciar a venda direta aos consumidores, de porta em porta. O olhar da empresa é voltado ao meio ambiente. A Lafi trabalha com a beleza e isso faz com que atue também na preservação ambiental através de ações de conscientização junto aos fornecedores, colaboradores e clientes. Também é parceira de entidades sociais, como, por exemplo, o Instituto Paternidade Responsável, apoiando o projeto desde a sua criação. É, também, parceira do Programa Lages 100 Fome. Por fim, realiza, juntamente com os colaboradores, todos os anos, uma festa natalina onde apadrinha dezenas de crianças carentes e incentiva o esporte amador, nas mais variadas modalidades. Le Monde Conquistando o mercado catarinense Mercado: Santa Catarina Produto: Comercializa toda a linha de produtos Citroën, tanto nacionais como importados, e veículos seminovos A Le Monde Citroën nasceu em 2001 com um grande desafio: implantar e consolidar a marca Citroën em Santa Catarina. A Citroën foi criada pelo engenheiro francês André Citroën, em 1919, e foi a primeira fábrica de carros da Europa a produzir carros em série. A montadora francesa foi responsável por grandes avanços na indústria automobilística mundial, sendo ela a criadora de processos inovadores de atendimento, como a rede de concessionárias e a garantia de fábrica. Também foi pioneira no emprego de novas tecnologias. A Citroën foi a inventora da tração dianteira no automóvel (modelo Traction Avant), da suspensão hidroactive (modelo DS), e também lançou tendências inovadoras de design. No Brasil, a marca Citroën começou a atuar de maneira mais representativa a partir de 1991. Durante dez anos a Tempo: Atua há 10 anos no Estado Investimento: Mantém investimentos constantes na qualificação de seus colaboradores e na modernização de suas lojas Futuro: Consolidar ainda mais a marca Citroën no estado catarinense marca comercializou no país basicamente apenas produtos importados. Após este período, em 2001, a matriz francesa inaugurou uma fábrica no Brasil, na cidade de Porto Real/RJ. Em Santa Catarina, a marca escolheu a família Füchter como parceira, a qual fundou a Le Monde em 2001, em Blumenau. Com uma proposta de traba- |35 ® Expandindo horizontes para mostrar aos consumidores toda a sua qualidade cosmética Lafi Cosméticos iniciou seus trabalhos em 1985 e, atualmente, é composta por três lojas em Lages e três distribuidoras, situadas em Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná (Lages, Canoas e Curitiba). Atua no comércio varejista e na distribuição direta de produtos cosméticos. Em 2011, expandiu a rede para todo o Brasil através de representantes comerciais que atuam diretamente nos salões de beleza, lojas de cosméticos e distribuidoras especializadas. Para o próximo ano estão previstos planos de expansão no estado de São Paulo, instalando mais uma distribuidora na cidade de Campinas. Tem como seu CORREIO LAGEANO lho diferenciada, onde a satisfação do consumidor e a felicidade dos funcionários foram colocadas como focos principais, a Le Monde conseguiu conquistar importante fatia do mercado automobilístico do estado. As concessionárias Le Monde Citroën são completas, possuindo departamento de veículos novos e, grande estoque de peças de reposição e também amplas oficinas para assistência técnica autorizada. Comercializam toda a gama de produtos Citroën, tanto nacionais como importados, e oferecem facilidades, como financiamento direto ao consumidor, seguros para automóveis, além de uma completa linha de acessórios originais Citroën. Hoje, a Le Monde é uma das principais concessionárias Citroën do país, e tem aproximadamente 5% do mercado de carros de Santa Catarina. Uma marca expressiva, uma vez que nacionalmente a Citroën detém 2,5% deste mercado. Além de Lages, a Le Monde Citroën possui lojas em oito cidades do estado catarinense. 36| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |37 38| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Lubrisen Qualidade e conforto para o cliente H á 16 anos em Lages, o posto Palmeiras (Lubrisen Combustível e Lubrificantes), localizado na BR-116, na Cidade Alta, atende principalmente caminhoneiros. No próximo ano a empresa pretende investir na modernização do posto e na ampliação da loja de conveniências do restaurante. A empresa também distribui brindes para os clientes fiéis, que reúnem um número de notas de abastecimentos e podem trocar pelos brindes que levam a marca do posto ou por mercadorias da loja de conveniências. Há uma variedade de produtos que podem ser trocados de acordo com o número de pontos. O posto tem um maior fluxo de pessoas no verão, com a vinda de turistas do Rio Grande do Sul e de outros países do Mercosul, como da Argentina, que passam pela cidade rumo ao litoral catarinense. Por isso, todas as placas de indicações estão Mercado: Lages Produto: Lubrificantes e combustíveis Tempo: 16 anos Investimento: Iniciar, no ano que vem, a ampliação e reforma do posto, aumentar a loja de conveniência e modernizar o restaurante para tornarse um ponto de parada atrativo aos turistas em duas línguas: português e espanhol. Nesta época do ano, a empresa também aumenta seu quadro de funcionários, que atualmente tem 25 colaboradores. O posto Palmeiras investe em cursos de treinamento e fiscaliza o uso dos equipamentos de segurança. Preocupada com a preservação do meio ambiente, utiliza a água da chuva que é armazenada em uma caixa da água para diversos trabalhos dentro do posto. “Estamos sempre regulares com a Fatma e vendemos um combustível de qualidade, queremos sempre dar mais conforto e comodidade ao nosso cliente”, destaca a proprietária Valéria Werner Amaral Sens. Madepar to ao mercado interno. “Existe uma competitividade até maior no mercado interno, não vamos deixar de atender o mercado externo, mas queremos equilibrar a produção, atualmente, 30% do nosso faturamento é do mercado interno”, destaca o diretor superintendente da empresa, Walter Antônio Bunn. O crescimento do setor imobiliário, com a criação de planos habitacionais por parte do Governo Federal, tem contribuído para que a empresa alcance suas metas. A facilidade do fi nanciamento da casa própria estimula a construção de condomínios e conjuntos habitacionais, que no decorrer do processo são clientes em potencial para a Madepar. Investimento no mercado interno A Madepar Indústria e Comércio de Madeiras LTDA atua há 34 anos no mercado florestal. Exporta portas de pinus e eucalipto para aproximadamente 15 países e, atualmente, está investindo no mercado interno. A empresa aposta em novas tecnologias e no desenvolvimento de novos produtos, contando com equipe de engenheiros e técnicos, dispondo de uma variedade de modelos e medidas como alternativa em sua linha de produção. Tem capacidade para produzir 50 mil portas/ mês, mas trabalha com 50% da sua capacidade. A matériaprima é, essencialmente, de reflorestamento próprio. A Madepar conta com mais de 500 colaboradores e desenvolve treinamentos de capacitação para buscar um melhor desempenho e a eliminação de desperdício da matéria-prima. Suas atividades florestais preconizam os Princípios e Critérios do Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal), sendo planejadas e executadas de forma ambientalmente adequadas e garantindo qualidade e segurança ao trabalhador. A Madepar foi a primeira empresa florestal do Planalto Catarinense a obter o Certificado de Manejo para as Florestas do FSC, em 2003, a qual é auditada periodicamente. A empresa é certificada por atender os critérios de sustentabilidade: economicamente viável, socialmente justa e ecologicamente correta. Continua buscando melhorar o processo de atendimen- Futuro: A intenção é continuar investindo no empreendimento em Lages, melhorando cada vez mais as instalações, possibilitando, assim, uma maior comodidade aos clientes Mercado: Brasil e exportação para 15 países Produto: Especialista na fabricação de portas de pinus e eucalipto Tempo: 34 anos Investimento: Aperfeiçoamento na utilização do maquinário para otimizar a produção, reduzir custos, visando o crescimento da empresa Futuro: O principal objetivo dos empresários é equilibrar a venda do produto entre o mercado externo e interno Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Martendal Persistência e investimento J á se passaram 34 anos desde que Jackson Martendal, filho de comerciantes, com muita dedicação e persistência, começou seu próprio negócio, uma pequena mercearia na Avenida Marechal Floriano. Com a intenção de ampliar o mercado, o empresário adquiriu um terreno na rua São Joaquim e hoje o empreendimento tem uma área construída de 7.400 metros quadrados e uma área de vendas de 2.600 metros quadrados. Conta com 220 colaboradores diretos e com um mix de 15 a 20 mil produtos. “A minha preocupação sempre foi com a variedade, o cliente quer entrar na loja e ter opção para escolher. Estamos tralhando com produtos importados, já temos chocolate, vinho, azeite de oliva, praticamente com exclusividade, para melhorar a variedade e não perdermos a venda”, afirma o proprietário do supermercado, Jackson Mar- tendal. Com a ampliação da loja, o empresário teve a preocupação em construir uma ampla área de congelados, produtos bastante procurados pelos consumidores. O trabalho com responsabilidade e com foco no cliente fez com que a empresa conquistasse a credibilidade entre os consumidores, alguns deles compram há 30 anos no supermercado. Martendal destaca que a cada investimento que faz no seu negócio, as expectativas são sempre correspondidas. “O cliente está cada vez mais exigente, e nós sempre queremos atender as suas necessidades, levar conforto e comodidade. A concorrência também impulsiona o nosso crescimento, ou você melhora ou troca de ramo de atividade”, ressalta o empresário. Os investimentos são uma constante na empresa, principalmente em maquinário e em Mercado: Lages software de informática para melhorar o atendimento. O empresário pretende expandir o negócio, mas ainda são apenas projetos. A estrutura da loja, que ainda é nova, deve ser melhorada e há a ideia de abrir uma filial em outra cidade. “Sempre tive a intenção de fazer uma loja grande e centralizada, ajo sempre com muito profissionalismo e com o pé no chão”, conclui Martendal, explicando como administra. Produto: Gêneros alimentícios, produtos de higiene e limpeza, utensílios domésticos Tempo: 34 anos Investimento: O empresário investe constantemente na modernização da loja e pretende ampliar a área de vendas Futuro: A expansão dos negócios é um projeto do empresário, que planeja a sucessão para o seu filho, o qual já administra o supermercado em parceria com o empreendedor Mill Serras Desenvolvendo Produto: Máquinas para madeireiras, serras e lâminas equipamentos com alta tecnologia Mercado: Atua em toda a América Latina e na África do Sul Tempo: Há 15 anos no mercado A Mill Indústria de Serras Ltda foi fundada em 1996 pelo empreendedor Armando De Zorzi e hoje está entre as três maiores empresas do setor no Brasil. O empresário inventou os equipamentos e as serras com a intenção de os madeireiros economizarem madeira e melhorarem a rentabilidade dos produtos. A Mill Serras fabrica toda a linha de máquinas para madeireiras. Com os equipamentos é possível montar uma empresa completa. Ainda possui uma unidade que produz todas as lâminas de serras. No início ocupava uma área de 200 metros quadrados e tinha apenas quatro funcionários, hoje são 90 colaboradores que trabalham numa área de mais de 7 mil metros quadrados. Tem capacidade para produzir 40 máquinas ao mês. Atua em toda a América Latina e na África do Sul, com Investimento: Está investindo em uma nova unidade de fabricação de caldeiras e secadores Futuro: Continuar desenvolvendo equipamentos para gerar soluções para os problemas dos clientes, proporcionando maior rendimento com menos custo pelo menos três mil clientes. Investiu na modernização da fábrica de serras e lâminas, o que possibilitou a fabricação de todo o tipo de serra estreita, tanto para marcenaria quanto para carnes, ampliando assim a linha de serras e vendendo para frigoríficos, mercados e açougues. O objetivo dos empresários é melhorar a linha de equipamentos para atender as necessidades dos clientes, que a cada dia são mais exigentes. A empresa está abrindo uma nova unidade, que vai fabricar caldeiras e secadores com tecnologia própria. As caldeiras são para geração de energia renovável, a vapor e fabricação de carvão. “Ape- sar de alguns equipamentos já existirem no mercado, as nossas caldeiras não serão iguais, vão ter tecnologia diferenciada para melhorar o rendimento, a produção e diminuir o custo. Nada é copiado, nossos engenheiros estão há três anos trabalhando neste projeto”, afirma o diretor administrativo Lucas De Zorzi. Os equipamentos desenvolvidos pela Mill Serras produzem a mesma quantidade de madeira, utilizando 20% a menos de matéria-prima. A Mill desenvolve ações com as famílias dos colaboradores. Pelo menos 15 pessoas já concluíram a graduação com a ajuda da empresa. |39 40| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Mineração e Pesquisa Brasileira O solo serrano abastece a indústria cerâmica A Mineração e Pesquisa Brasileira (MPB) faz parte do Grupo de Empresas Rio Deserto, com mais de 93 anos de história, atuando na extração, beneficiamento e comercialização de insumos minerais. Iniciou suas atividades na localidade de Divino, em Correia Pinto, no ano de 1995, e hoje conta com 30 colaboradores diretos e 50 indiretos. Criada em 1918 para a extração de carvão mineral, as Empresas Rio Deserto têm hoje uma estrutura de 15 unidades produtivas, administrativas e de pesquisa. Ao longo dos anos, a empresa diversificou suas atividades e hoje tem negócios na indústria carbonífera, florestamento e reflorestamento, metalurgia, agronegócio, entre outras. A Rio Deserto, pensando no mercado globalizado, desenvolveu novas técnicas a fim de proporcionar aos produtos uma qualidade assegurada a custos competitivos. É reconhecida pelo respeito às normas técnicas, pelo tratamento correto que dispensa ao meio ambiente, pela importância que dá aos seus clientes, colaboradores e pelo retorno social nas comunidades em que atua. Os produtos da Mineração e Pesquisa Brasileira são a Nefelina, Sienito e o Fonolito, comercializadas para os setores Cerâmico, Vidreiro e Siderurgia para os estados de Santa Catarina, Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro. A MPB já exportou materiais para o Japão e Colômbia, mas atualmente a comercialização é voltada para o Brasil. Hoje, a produção mensal é de 7 mil toneladas, sendo que de fevereiro de 2011 a fevereiro de 2012 os investimentos totalizarão R$ 1,2 milhão para melhorias e aumento de produção para abranger novos mercados. A previsão global de investimentos para 2012 é de R$ 2 milhões. Uma das grandes preocupações do Grupo Empresas Rio Deserto está refletida em seus valores, resultados, ética, comprometimento e responsabilidade socioambiental. Para isso, as Empresas Rio Deserto mantém um contato constante com a comunidade e órgãos competentes de seu setor de atuação. Além de manter projetos sociais e ambientais desenvolvidos e avaliados conforme a necessidade de cada comunidade. Mercado: Comercializa para todo o Brasil Produto: Produz Nefelina, Sienito e o Fonolito, comercializadas para os setores Cerâmico, Vidreiro e de Siderurgia Tempo: Está em Correia Pinto há 15 anos Investimento: Até fevereiro de 2012 a empresa irá investir R$ 1,2 milhão em melhorias e aumento de produção e ainda prevê mais R$ 2 milhões para o mesmo ano Futuro: As Empresas Rio Deserto pretendem ser referência nacional no fornecimento de insumos minerais Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |41 42| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Minusa Qualidade Total que tem como objetivo principal a preocupação com o bem estar do colaborador. “O que temos de principal na nossa empresa é o colaborador, estamos sempre oferecendo treinamentos e somos preocupados com a qualidade de vida deles”, destaca o diretor Celso Kracik Rosa. A empresa trabalha com máquinas de primeira linha, nacionais e importadas do Japão, são máquinas de usinagem e que fazem todo o processo de automatização das peças. Sempre atentos ao desenvolvimento do setor, a Minusa participa de feiras no Brasil e no exterior. Peças produzidas com qualidade de ponta A história da empresa Minusa Tratorpeças Ltda começou em 1967, quando os irmãos da família Kracik Rosa abriram uma oficina de peças de tratores. Com espírito empreendedor, a empresa começou a fabricar as peças. Atualmente, as peças produzidas na unidade de Lages são comercializadas no Brasil inteiro. Ao todo são 21 filiais distribuídas nas principais regiões brasileiras. A Minusa possui fundição, forjaria, laminação, usinagem e tratamento térmico das peças para tratores de esteira. Pensando sempre em inovação e crescimento, a empresa começou neste ano a desenvolver peças para equipamentos florestais, um pro- Myatã A marca Myatã existe há 67 anos e iniciou a sua atuação em Lages em 1976. Atualmente, a empresa conta com nove supermercados no Estado, sendo seis em Lages, dois em Curitibanos e um em Porto Belo. A loja em Porto Belo foi criada após uma pesquisa de mercado. pois a região foi considerada boa para o novo negócio. No último senso, a região ficou entre as três que mais cresceram em Santa Catarina. Há a intenção de expansão da rede, e a empresa está realizando estudos, porém nada ainda está definido. Em março de 2012, a loja de Lages, localizada na Avenida Duque de Caxias, será reinaugurada. A empresa investiu em modernização e ampliação da área de vendas e estoque. “Estamos sempre querendo inovar e modernizar, não podemos apostar somente na tradição, é importante para fidelizar o cliente. O mercado está cada vez mais exigente e temos que acompanhar essa duto novo que vem ganhando um espaço cada vez maior no mercado. O foco é o mercado interno, mas exporta para alguns países da América Latina, também já exportou para países da Europa e da Ásia. Cerca de 300 pessoas trabalham na fábrica de Lages, que está instalada no bairro Cidade Alta, com uma área de 100 mil metros quadrados e área construída de 20 mil metros quadrados. São pelo menos mais 200 colaboradores nas filiais espalhadas pelo país. A Minusa é certificada com o ISO 9001, versão 2008 pela Associação Brasileira de Norma Técnicas (ABNT). Um sistema de Gestão pela Mercado: Todo o Brasil Produto: Peças de tratores de esteira e equipamentos florestais Tempo: Há 43 anos no mercado Investimento: A Minusa investiu em equipamentos de ponta e trabalha com o que há de mais moderno no mercado Futuro: Pretende continuar investindo em novas tecnologias e aposta no crescimento do setor no Brasil e um maior incentivo do governo às empresas brasileiras Tradição e inovação caminham juntos evolução”, destaca o diretor comercial do Myatã, Pedro Dirceu Ceron. A empresa conta com 510 colaboradores e investe na qualificação profissional e na retenção dos profissionais, dos nove gerentes, sete iniciaram a vida profissional no Myatã. O treinamento dos colaboradores acontece com frequência para a prevenção de perdas, controle de estoque e atendimento ao cliente. “Além de vendermos produtos, somos uma empresa de prestação de serviços e temos que estar atentos ao mercado, porque a competitividade é grande”, ressalta Dirceu. Algumas lojas possuem uma variedade de produtos de 35 a 40 mil itens. No passado, nem se pensava em chegar a um número tão elevado. “Temos uma marca forte, mas não vamos vencer somente por isso. Temos que vender produtos de ótima qualidade e nunca se acomodar e, além disso, levar facilidade ao cliente sempre”, completa Dirceu. Mercado: Serra Catarinense e litoral de Santa Catarina Produto: gêneros alimentícios, produtos de higiene e limpeza, utensílios domésticos Tempo: 67 anos Investimento: O último investimento da rede foi a ampliação e reforma da loja da Avenida Duque de Caxias, que será inaugurada em março de 2012. Futuro: Buscar inovação e manter-se competitiva no mercado. A rede pretende investir na modernização das lojas e expansão para outras cidades. Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Nereu Rodrigues Chegando à terceira geração A Nereu Rodrigues & Cia Ltda iniciou suas atividades na cidade de Correia Pinto no dia 03 de julho de 2004, com experiência acumulada por seu patriarca Nereu Rodrigues por mais de 30 anos no ramo de madeiras e compensados. A empresa tem capacidade de produzir 6 mil metros cúbidos por mês de compensados e exporta para países da Europa e América, dentre eles Alemanha, Reino Unido, Bélgica, Itália, Holanda, Estados Unidos e Porto Rico. A madeireira gera aproximadamente 200 empregos diretos e indiretos, locando mão de obra em toda a região de Correia Pinto. A empresa é familiar e já está chegando à terceira geração. No início trabalhava em um barracão de 1.000 metros quadra- dos e neste ano foi feita a ampliação com área para escritório. No total, tem área construída de oito mil metros quadrados e um terreno de 50 mil metros quadrados. Também investiu na construção de uma sala de jogos, uma sala para atendimento médico e odontológico e ainda em salas de aula, para valorizar cada vez mais os seus colaboradores. As toras de madeiras que entram na empresa são utilizadas por completo. Nada se perde, os resíduos são transformados em energia para a secagem das chapas. A Nereu Rodrigues conta com equipamentos de alta tecnologia e eficiência para assim chegar ao melhor resultado possível em seu produto final. Na medida em que o maquinário vai ficando defasado, a empresa troca. Em 2010, adquiriu um novo secador de madeira e trocou três caminhões da frota, um investimento perto de R$ 1 milhão. A Nereu Rodrigues conquistou, no mês de dezembro de 2006, a certificação Forest Stewardship Council (FSC). O selo mais reconhecido mundialmente atesta que a madeira utilizada pela empresa tem origem em florestas manejadas de forma ambientalmente adequada, socialmente justa e economicamente viável. No futuro, a empresa predende investir na produção de móveis, agregando valor ao produto. Mercado: Exporta para países da Europa e América, dentre eles Alemanha, Reino Unido, Bélgica, Itália, Holanda, Estados Unidos e Porto Rico. Produto: Compesados feitos com pinus Tempo: Já tem 20 anos de atuação no mercado Investimento: Neste ano, investiu na ampliação da fábrica e na aquisição de novos caminhões de transporte, um investimento de cerca de R$ 1 milhão Futuro: A Nereu Rodrigues pretende ampliar o ramo de atuação e iniciar a fabricação de móveis para exportação Obradec 36 anos de muita dedicação e empreendedorismo A Obradec Revestimentos foi fundada em 1975 pelo empresário Valmir Ramos e sua esposa Maria Clara. Mesmo tendo passado por grandes dificuldades nos primeiros anos, Valmir conta que sempre acreditou num futuro promissor. Foi com muita persistência e dedicação junto aos clientes que a empresa foi vencendo os obstáculos e tornando-se uma realidade. Atualmente, a Obradec atua em todas as cidades dos três estados do sul do Brasil e ainda nos estados de SP, RJ, MG, Goiás e Distrito Federal. São mais de mil revendas que trabalham em parceria com o distribuidor de revestimentos “OBRADEC”. A empresa constitui-se hoje em uma das maiores distribuidoras de revestimentos para pisos do Brasil, atuando tanto no atacado quanto no varejo. Atua no mercado com várias linhas de produtos nacionais e importados, produzidos especialmente para a Obradec e para o gosto brasileiro. Possui marcas próprias e exclusividade entre elas. A marca de pisos laminados Forthfloor com três linhas, todas com sistema de encaixe click (que dispensa o uso de cola), possui 36 padrões e tem grande aceitação no mercado. Também os pisos Forthart, pisos de madeira em PVC com três linhas que caracterizam muito bem a madeira envelhecida, foram lançados pela Obradec no início deste ano e vem crescendo rapidamente com um grande volume de negócios. A empresa conta com 60 colaboradores diretos, oito representantes e, com as revendas parceiras, são mais de 600 empregos. A responsabilidade social vem aumentando, diz Valmir, que conta também, além de sua esposa Maria Clara, com os seus filhos. Ricardo Rafael, com formação em Engenharia, atua no cargo de diretor financeiro e Rossana Rafaella, acadêmica de Direito, atua no setor administrativo. “Estamos a caminho do futuro, sempre com muita fé e determinação. Nossos agradecimentos a todos os nossos clientes, amigos e a toda equipe de trabalho.Ninguém vence sozinho, esta é uma vitória de todos”, ressalta Valmir. Mercado: A Obradec atende os três estados do Sul do Brasil e ainda SP, RJ, MG, Goiás e Distrito Federal Produto: Revestimentos Tempo: Está atuando há 36 anos Investimento: Os investimentos são constantes. O maior deles foi a construção da distribuidora Futuro: A empresa pretende continuar crescendo, aumentar a área para estoques de produtos e preparar a sucessão familiar |43 44| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |45 46| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Oi A mais completa provedora de acesso à internet A pós a privatização do setor de telecomunicações no Brasil, em 1998, surgiu a Telemar (telefonia fixa), a primeira empresa do atual grupo Oi, com atuação em 64% do território nacional. Em 2000, a companhia entrou no mercado de internet em alta velocidade e, um ano mais tarde, concluiu a integração de 16 empresas da Telemar (no Norte, Nordeste e Sudeste) em uma única empresa. Na sequência, a companhia lançou a banda larga em ADSL. Em 2002, nasceu a Oi (telefonia móvel), que alcançou 1,4 milhão de clientes em dezembro do mesmo ano. A primeira oferta de serviços convergentes no país foi lançada um ano depois, com o pacote “Oi Família”. Em 2005, a Oi lançou o Oi Internet (provedor) e, em 2007, a Oi passou a ser marca única da companhia para todos os seus serviços e apresentou ao mercado sua TV por assinatura com a marca Oi TV. O ano de 2008 foi marcado pelo lançamento da rede 3G e de mais pacotes convergentes. Com a aquisição da Brasil Telecom, em 2009, a Oi passou a atuar em todo o território nacional. Entre 2010 e 2011, a Oi anunciou e formalizou uma aliança industrial estratégica com a Portugal Telecom. Em setembro deste ano, a empresa possuía 67,1 milhões de clientes. Deste total, 42,9 milhões estavam em telefonia móvel, 19,1 milhões em telefonia fixa, 4,8 milhões em banda larga e 330 mil em TV por assinatura. Em 2011, a Oi consolidou a sua estratégia de banda larga, e com o lançamento do Oi WIFI, tornando-se a mais completa provedora de acesso à in- P&P Móveis A empresa P&P Móveis e Confecções Ltda foi fundada em 1995 pela empreendedora Rosania Maria Pauletti Seminotti. No início, foi criada como uma empresa de confecções e, com o tempo, se especializou em confecções para móveis. Adquirindo experiência e conhecimento por fornecer confecções para móveis, em 2004 a proprietária decidiu mudar o ramo de atividades e a empresa passou a fabricar os móveis por completo. A P&P trabalha com madeira de pinus reflorestada adquirida de fornecedores da região. Compra a tora, que depois é serrada, secada, usinada e posteriormente pintada. O processo de pintura é feito na pistola e também em rolos para otimizar a produção e assim evitar o desperdício. Na empresa, toda a madeira é reaproveitada, os resíduos são vendidos para outra empresa, que produz energia renovável. São fabricados móveis residenciais, como cômodas, camas, armários, mesas, cadeiras, cristaleiras, entre outros, destinados ao mercado externo. Os móveis são Mercado: Todo o território nacional Produto: Telefonia fixa, móvel, internet 3G e wi-fi, TV por assinatura Tempo: Atua há 13 anos Investimento: Em 2011, a Oi consolidou a sua estratégia de banda larga, ternet no Brasil. O objetivo da companhia é atingir, até o final de 2012, 1 milhão de pontos de acesso wi-fi no Brasil. Pelo terceiro ano consecutivo, a Oi integra o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&F Bovespa refletindo o alto grau de comprometimento da companhia com a responsabilidade social e a adoção de práticas gerenciais sustentáveis. O Oi Futuro comemora 10 anos de atividades voltadas para projetos de cultura, educação, esporte, meio ambiente e desenvolvimento social. Através do Oi Futuro, é uma das maiores patrocinadoras privadas da cultura brasileira. Em 2010, a Oi lançou, também, por meio do Oi Futuro, seu primeiro edital para patrocínios de projetos de preservação e conservação do meio ambiente, reforçando ainda mais o compromisso com iniciativas sustentáveis. e com o lançamento do Oi WIFI, tornando-se a mais completa provedora de acesso à internet no Brasil Futuro: Um dos objetivos da companhia é atingir, até o final de 2012, 1 milhão de pontos de acesso wi-fi no Brasil De Lages para o mundo vendidos na Europa e nos Estados Unidos. Ainda não há comercialização no mercado interno, porém, há possibilidade futura, pelo aumento do poder aquisitivo do brasileiro e pelo perfil do consumidor estar mudando. A P&P conta atualmente com 210 colaboradores. Mesmo sendo familiar, sempre valorizou todos os colaboradores e alguns têm cargos de chefia. “Nós valorizamos a qualidade do profissional e a empresa são os colaboradores”, destaca Airton Seminotti Junior. Há quatro anos, investiu na construção de uma serraria, o que foi crucial para o desenvolvimento e para que a empresa continuasse atuando no mercado de forma competitiva. Assim, a madeira é processada pela própria empresa, o que melhorou a qualidade da matéria-prima e reduziu custos. A empresa também realiza investimentos pontuais nos setores para que a produção flua de forma otimizada. Em 2010, comercializou 140 contêineres carregados com móveis para o exterior. Quantidade que deve aumentar em 2011. Mercado: Exporta para a Europa e Estados Unidos Produto: Produz móveis residenciais fabricados com pinus Tempo: Atua em Lages há 16 anos Investimento: O principal investimento foi na construção de uma serraria própria, que possibilitou melhorar a qualidade da matéria-prima e reduzir custos Futuro: A P&P espera manter sua participação na Europa e Estados Unidos, modernizar sua planta industrial, ampliar seu mercado e diversificar produtos para crescer Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Pamplona Carne catarinense para o mundo O Frigorífico Riosulense S/A, uma sociedade anônima de capital fechado, foi fundada em maio de 1948 por Lauro Pamplona e sua esposa, Ana Pamplona, sendo sua atividade iniciada na cidade de Agronômica, com abate de bovinos. O empenho em crescer e a necessidade de fornecer produtos sempre com qualidade e atendimento diferenciado, fez o casal empreendedor acreditar que seria possível também a comercialização de carne suína. Surgia, então, um novo produto, que permitia oferecer mais uma alternativa para os clientes. Diversificando ainda mais o mix, foram surgindo novas linhas de produtos, tais como: defumados, salgados, embutidos, linguiças, temperados e derivados. Em 1969, transferiu-se para Rio do Sul, com modernas e novas instalações para a época, passando então a utilizar nova denominação: Frigorífico Riosulense S/A. Com as novas exigências e a atualização do ramo, fez-se necessário o ingresso no Serviço de Inspeção Federal. Este procedimento resultou na abertura de novos mercados e no desenvolvimento de novos produtos, firmando a marca Pamplona. A filial de Lages foi fundada em 1982 e oferece à Serra Catarinense a qualidade dos produtos Pamplona. Foi buscando uma melhor participação no mercado, que no ano de 1998 a companhia realizou as primeiras comercializações com o mercado externo. Atualmente, atua em 44 países. É o 4° maior exportador de carne suína, com a tendência de fechar o ano como o 3° maior. A empresa processa 10.000 toneladas por mês, sendo um processamento médio mensal de 122.000 suínos e 2.600 bovinos. Prevê um faturamento, para 2011, de R$ 636 milhões sendo R$ 13,5 milhões na unidade de Lages. “Dentro do Planejamento da Pamplona, de 2010 para 2011 estamos crescendo 20%. A visão para 2012 é repetir este crescimento. Queremos exportar para outros países, como Japão e China. Temos como meta para o mercado nacional fazer com que o produto Pamplona seja cada vez mais conhecido”, ressalta a presidente Irani Pamplona Peters. Mercado: Brasil, América, Ásia, Europa e África Produto: Carnes suínas, bovinas, defumados, salgados, embutidos, linguiças e temperados Tempo: Atua no segmento há 63 anos Investimento: Aquisição de novas marcas: Riosul, Saudável e Paraná, colocando no mercado produtos embutidos, como os salames Italianos, milano e copa defumada Futuro: Até 2015, ampliar a atuação no mercado externo Pittol Atendimento e satisfação para o cliente A Pittol Calçados foi inaugurada em Lages em 1988, e a partir dessa inciativa vem crescendo na cidade. A compra do prédio, em 2010, foi o pontapé inicial para a ampliação da loja. Em 2012 deverá acontecer uma reformulação completa do espaço, o design será modernizado e a loja passará a oferecer confecções, ampliando o mix de produtos, que atualmente é focado nos calçados e acessórios. Sempre atenta aos lançamentos, a Pittol Calçados renova suas marcas a cada ano, mas não deixa de vender os produtos preferidos pelos clientes. Tem facilidade de pagamento e um crediário estendido. Os calçados femininos e os tênis são os produtos mais procurados. A empresa conta com 45 colaboradores, número que chega a 70 no final do ano. A matriz da loja está localizada em Concórdia, cidade onde o fundador Serafim Pittol iniciou, em 1958, no ramo de calçados, em uma casa de Mercado: Sul do país Produto: Calçados, confecções e acessórios Tempo: 23 anos Investimento: A rede irá inaugurar em 2012 uma loja em Brusque e iniciar a ampliação e reforma da loja em Lages. O layout será totalmente reformulado, atendendo às novas tendências do mercado e tornando-se mais atrativa aos clientes quatro cômodos. Ele mesmo fabricava os calçados vendidos na pequena loja. O espírito empreendedor do pai Serafim está no sangue dos filhos, que assumiram o negócio. A partir de 1969, a empresa inicia um processo de expansão que não seria mais interrompido. A Pittol está presente nos três estados do Sul do Brasil, com 24 lojas em Santa Catarina, sendo duas em Florianópolis, duas em Chapecó, e uma em Blumenau, Itajaí, Videira, Caçador, Xanxerê, além de Concórdia e Lages. Em 2012, uma loja também será inaugurada em Brusque. Em cada loja da rede são ven- didos mais de cem mil pares de calçados por ano. A rede toda vende cerca de dois milhões de pares anualmente. O pensamento da empresa é que para ser a primeira na cabeça, precisa ser a primeira nos pés. Por isso, investe no atendimento e satisfação das necessidades do cliente. Futuro: Os empresários pretendem continuar investindo na modernização e estudam a possibilidade de abrir novas lojas em cidades estratégicas |47 48| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |49 50| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Pomesul Maçãs doces e crocantes o ano inteiro Mercado: Distribui maçãs para todo o Brasil A Pomesul Frutas Ltda iniciou suas atividades em novembro de 2002, em Bom Retiro. Atuando especificamente na produção, embalamento e comercialização de maçãs. Nos anos seguintes, foram agregadas outras frutas para comercialização, além da importação de frutas para distribuição no mercado interno. Atualmente, a empresa trabalha com as marcas Catita, Alegra e San Giacomo que, respectivamente, determinam a qualidade da fruta, separadas em três categorias. A Pomesul distribui suas maçãs para todo o Brasil, tendo como clientes alguns atacadistas e pequenas redes de supermercado. Em 2004, iniciou a exportação de frutas para a Europa, e em 2006 para a Ásia e o Caribe, e em 2008 para o Oriente Médio. Alcançou, em 2007, a certificação GlobalGap, exigida pelos atacadistas da Europa dos seus fornecedores. A certificação GlobalGap determina as boas práticas de produção, controle Produto: Maçãs Gala e Fuji Tempo: Atua há 9 anos Investimento: Não tem previsão de investimentos nos próximos anos, pois em 2010 completou os investimentos projetados Futuro: Consolidar-se no Brasil e no exterior como fornecedor de frutas de qualidade, mantendo o respeito social e ambiental de resíduos, respeito ao meio ambiente, relação com os colaboradores e rastreabilidade do produto. A exportação mantevese até 2010, porém, com uma redução no volume exportado, devido à questão cambial. Em 2011, decidiu-se por parar com a exportação de maçãs. Conta hoje com uma estrutura capaz de estocar até 13.000 toneladas de frutas, sendo 11.000 toneladas em câmaras frigoríficas capazes de armazenar em atmosfera controlada, 2.000 toneladas em atmosfera comum, e mais uma câmara de 500 toneladas para armazenar fruta embalada, já classificada. Dessa forma, a Pomesul pode oferecer maçãs crocantes e doces o ano inteiro. Tem uma estrutura que permite armazenar maçãs da variedade Gala de fevereiro a novembro e da variedade Fuji de abril a janeiro do ano seguinte. A empresa conta com 120 colaboradores diretos, que recebem treinamento interno, além de treinamentos anuais realizados em parceria com o Senar. Possui um projeto que incen- tiva os adultos a terminarem seus estudos e auxilia entidades beneficentes do município. A Pomesul se preocupa em distribuir maçãs de excelente qualidade e sabor, produzidas com segurança alimentar, respeito aos colaboradores, fornecedores e clientes, além do cuidado com o meio ambiente e o seu papel na sociedade. Posto Delta Combústivel barato e satisfação do cliente C om apenas três anos em Lages, a empresa Stang e Stang Ltda, Posto de Combustível Delta, localizado na avenida Dom Pedro II, vem se destacando no segmento. Os Postos Delta possuem a missão de oferecer preço baixo, excelente atendimento e qualidade nos produtos em todas as cidades onde atuam. Em Lages, o posto Delta iniciou suas atividades comercializando o litro da gasolina comum e aditivada pelo menor preço da cidade. O primeiro posto foi criado na pequena cidade de Nova Esperança, no Paraná, por José Stang. Hoje já são mais de 38 postos distribuídos no Paraná e em Santa Catarina, administrados pelo filho de José, Agostinho Stang. Até o final deste ano, um novo posto será inaugurado na Serra Catarinense, na cida- de de Correia Pinto. Com bandeira branca, o posto consegue comercializar o combustível com preço menor. O gerente do posto de Lages, Rone Carlos Bonetti, destaca que a empresa compra combustível de vários distribuidores, e acaba adquirindo de quem está com preço melhor. O terreno onde o posto está instalado é próprio e o transporte do combustível também é feito de maneira independente. Mesmo com pouco tempo no mercado, o posto já cativou clientes fiéis, tanto da cidade quanto dos municípios vizinhos. No início, o posto contava com 10 colaboradores e hoje dobrou o número. O preço abaixo do mercado, o pagamento facilitado, e o atendimento são marcas da empresa. “Atender bem Mercado: Paraná e Santa Cataina o cliente para aumentar as vendas, o atendimento é 80%, trabalhar com agilidade, sempre simpáticos, sorridentes. O cliente está em primeiro lugar”, destaca Rone. A empresa possui todas as autorizações ambientais para funcionamento e os combustíveis comercializados passam por rigoroso controle de qualidade. Produto: Combustível Tempo: Está em Lages há três anos Investimento: Pensando no crescimento da região, a empresa adquiriu um terreno próprio em Lages e vai inaugurar mais um posto de combustível na cidade de Correia Pinto Futuro: Continuar vendendo combustível de qualidade com baixo preço e manter um padrão de bom atendimento ao cliente Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Sanjo Vinhos, espumantes, sidras e sucos de qualidade A Sanjo, Cooperativa Agrícola de São Joaquim, foi fundada em 1993 por um grupo de 34 fruticultores, em sua maioria imigrantes e descendentes de imigrantes japoneses que, buscando melhores condições de produção e, principalmente, comercialização, formaram a sociedade. Produzia, inicialmente, 15 mil toneladas de maçãs e contava com 140 funcionários. Atualmente, possui 80 cooperados que produzem mais de 40 mil toneladas de maçã, das variedades Fuji e Gala, por safra. Sua capacidade de frigorificação própria é de mais de 31 mil toneladas de frutas. Conta com 330 funcionários. A Sanjo é uma das maiores produtoras de maçãs do Brasil. A partir de 2002, a empresa passou a investir também na produção de vinhos finos de altitude, utilizando-se dos mesmos processos de qualidade e tecnologia que integram os valores essenciais de sua fruticultura. Tem capacidade para produzir 43 mil toneladas de maçã, 80 mil litros de vinhos e 1 milhão de litros de suco. Na busca por evidenciar ao público os atributos de seus produtos, a Sanjo está promovendo uma reformulação completa na sua comunicação, com a criação de uma nova logomarca e o visual renovado nas embalagens de seus vinhos e demais bebidas à base de maçã. As novas bebidas chegam ao mercado em breve, destacando a proposta de conveniência e praticidade, como nos sucos Sanjo, um produto 100% integral e natural, sem adição de água, conservantes nem açúcar. Outras novidades são os novos espumantes: o Maestrale, produzi- do pelo método tradicional Champenoise e disponível em garrafas de 750ml, além de um novo produto, Bardoo, uma sidra produzida pelo método Asti e disponível em garrafinhas de 187ml. Haverá, em breve, o lançamento do Apple Jack Sanjo, um destilado de maçã produzido a partir da destilação da sidra. Com significativa relevância econômica para a região de São Joaquim, a Sanjo busca também assumir um papel efetivo no âmbito social, através de apoio a ações que visam o bem-estar da comunidade. Mercado: Atua em todo o Brasil Produto: Maçã, com 90% do faturamento, e outras frutas como mirtilo, goiaba, pera, pêssego, physalis e ameixa. Vinhos finos, suco integral de maçã e sidra. Tempo: 18 anos Investimento: Investiu, nos últimos dois anos, mais de R$ 25 milhões em instalações e equipamentos Futuro: Manutenção no mercado de frutas e expansão no mercado de vinhos e, principalmente, suco Superauto O melhor atendimento do Sul do Brasil A Superauto Comércio de Veículos Ltda, foi fundada em 7 de Janeiro de 1983, com o objetivo de comercializar automóveis e pick-ups da marca Ford, além de peças originais e prestação de assistência técnica especializada, para Santa Maria e cidades da região central do Rio Grande do Sul. Atualmente compõem a rede 14 concessionárias, inclusive com outras bandeiras, localizadas em Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul e uma em Brasília. A maior concessionária da América Latina é a concessionária SuperAuto, de Porto Alegre. Em Lages, está há quase nove anos, sempre no mesmo local, na Avenida Dom Pedro II . De lá para cá, o empreendimento só vem crescendo, a empresa ad- quiriu um terreno em frente à loja e que hoje serve de pátio para os carros. Os investimentos devem aumentar nos próximos anos, onde uma nova loja, mais ampla e moderna, será construída no terreno em frente à atual concessionária. O espaço da loja atual será destinado para oficina e venda de seminovos. Na cidade, são 50 colaboradores que recebem toda a estrutura necessária e treinamentos fornecidos pela Ford. Segundo o diretor comercial da concessionária de Lages, Fabiolo Antunes, toda a linha Ford é bastante procurada e a unidade de Lages alcança as metas cobradas pela montadora. Atenta às inovações e tendências do mercado, desde 2004 a Ford vem investindo, na América Latina, Mercado: Atua nas três regiões do Sul do Brasil e em Brasília Produto: Carros novos, seminovos e assistência técnica Tempo: Atua há 28 anos Investimentos: A concessionária de Curitibanos foi ampliada no último ano Futuro: Em Lages haverá investimentos na construção de uma nova concessionária, mais ampla e moderna em tecnologia e no design em todos os carros. A empresa tem parceria com a Argentina na montagem de alguns carros da linha Ford. Também possui pick-ups, desde as pequenas até os modelos de grande porte. Atende a classe popular e o segmento de luxo com o Ford Fusion, que é um dos sedans mais vendidos no Brasil. A concessionária de Lages fornece toda a assistência ao cliente desde o momento da venda até o pós-venda. “Somos avaliados constantemente pelos clientes, queremos chegar ao nível 1, que é o melhor nível de atendimento que temos, e estamos caminhando para isso”, afi rma Fabiolo. Ele destaca ainda que a empresa vem em uma crescente, desde os números de vendas até a satisfação dos clientes. Com 28 anos de experiência acumulada, a Superauto é realmente comprometida com os clientes. Profi ssionais qualificados tornaram a Superauto o distribuidor Ford que oferece o melhor atendimento ao cliente no Sul do país. |51 52| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Crédito para sua empresa crescer. Em faturamento e em metros quadrados. Crédito sujeito a aprovação cadastral e demais condições do produto. Apoiamos o empreendedor e oferecemos crédito com as melhores taxas para modernizar a sua empresa. Banco do Brasil. Um banco diferente que liga tudo isso. Banco da Empresa da Alice Central de Atendimento BB 4004 0001 ou 0800 729 0001 • SAC 0800 729 0722 Ouvidoria BB 0800 729 5678 • Deficiente Auditivo ou de Fala 0800 729 0088 bb.com.br/mpe |53 54| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Tractebel (meio ambiente) e OHSAS 18001 (saúde e segurança). O principal desafio da Unidade de Cogeração Lages é assegurar o fornecimento de matéria-prima para a geração de energia, dentro de custos compatíveis com o valor de venda. “Também desejamos o retorno da utilização do vapor como um subproduto da geração de energia,inviabilizado pela crise da indústria madeireira”, destaca o gerente da UCLA, Márcio Daian Neves. Em Lages, a empresa participa do desenvolvimento social e ambiental, em especial junto às comunidades situadas no entorno de sua planta industrial; e no tratamento adequado do resíduo de madeira, com reconhecido ganho ambiental, permitindo, inclusive, que a empresa comercialize créditos de carbono no mercado internacional. Energia através de fontes renováveis A Tractebel Energia iniciou suas atividades no Brasil em 1998, como produtora independente de energia, e tornou-se a maior empresa privada de geração de energia elétrica do país. Em 1998, a Companhia, que tem sede em Florianópolis, adquiriu o parque gerador da Gerasul, com 3.719 MW de capacidade instalada, e hoje opera um parque com 22 usinas - hidrelétricas, termelétricas, pchs (pequenas centrais hidrelétricas), biomassa e eólicas - e capacidade instalada de 8.630 MW (incluindo a Usina Hidrelétrica Estreito). A Unidade Cogeração Lages (UCLA), entrou em operação em 16 de dezembro de 2003, com o objetivo de gerar energia elétrica a partir de resíduos de madeira, sendo uma unidade benéfica ao meio ambiente, devido à redução da emissão de gases que contribuem com o chamado efeito estufa. Esta condição a torna um exemplo de como é possível conciliar desenvolvimento com preservação ambiental, atendendo a uma procura cada vez maior por energia de fontes renováveis e que contribuam com a preservação do planeta. Atualmente, a usina gera cerca de 50 empregos diretos e mais de 150 indiretos. A Unidade de Cogeração Lages vem recebendo investimentos contínuos na melhoria de seu processo produtivo. Estão previstos para o próximo ano, novos investimentos na melhoria das usinas em operação, e na ampliação da certificação dos processos da empresa, hoje vigente para 15 unidades, nas normas NBR 9001 (qualidade); NBR 14001 Mercado: Brasil Investimento: A empresa já investiu cerca de R$ 10 bilhões na ampliação de seus negócios Produto: Energia elétrica Tempo: Em Lages desde dezembro de 2003 Futuro: Para 2012, a empresa planeja implementar as novas usinas em construção, aumentando a oferta de energia de maneira sustentável Translages Satisfação do cliente e serviços de qualidade A concessionária Translages, representante da Chevrolet, está em Lages desde de 1968, localizada na Avenida Presidente Vargas. Em novembro de 2008 houve a transição da administração da Translages para o Grupo Marambaia, de Balneário Camboriú, quando obteve uma nova razão social: Lages Comércio de Veículos Ltda. Após, houve um grande investimento em melhorias nas instalações, além da modernização de equipamentos, software de gestão, treinamentos e ampliação da oficina. Hoje, a Translages atua nas áreas de venda de veículos novos, seminovos, peças, acessórios, oficina mecânica, funilaria e pintura, oferecendo um amplo e confortável espaço para seus clientes. Possui a maior estrutura de concessionárias em Lages. Atende aos 18 municipios da região da Amures. Os treinamentos dos colaboradores são constantes. Atualmente a empresa conta com 75 funcionários, há três anos eram 59. A empresa recebe consultoria da General Motors (GM), a cada seis meses, onde é feita uma análise da estruturação da concessionária. Possui uma linha completa de veículos, desde o Camaro, que é o sonho de consumo de muitos brasileiros, camionetes, carros de luxo e carros populares. A concessionária também teve o lançamento do carro Cruze, o veículo da Chevrolet mais vendido no mundo, que agora também está sendo fabricado em São Paulo. Para o próximo ano são esperados novos lançamentos, como a nova caminhonete S10. Em 2009 e 2010, a empresa foi avaliada pela GM e recebeu o Padrão “A”. São analisados os itens como satisfação dos clientes, gestão, treinamentos, Mercado: Atende toda a região da Amures estrutura, mercado de peças, oficina, entre outros. No ano passado, a Translages ficou entre as 70 melhores do Brasil. Em Santa Catarina, apenas quatro concessionárias ficaram entre as melhores, num universo de mais de 500 revendas que levam a marca Chevrolet. A visão da Translages é ser a melhor concessionária Chevrolet em atendimento e satisfação do cliente, comercializando produtos e prestando serviços com qualidade. Produto: Venda de veículos novos, seminovos, peças, acessórios, oficina mecânica, funilaria e pintura. Tempo: Em Lages há 43 anos Investimento: Investe constantemente em treinamentos e aperfeiçoamento dos serviços oferecidos Futuro: Pretende estruturar a concessionária o máximo possível, aperfeiçoando os processos, fidelizando cada vez mais clientes Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO Vossko quer focar no mercado interno A tuando há oito anos em Lages, a empresa Vossko do Brasil Alimentos Congelados Ltda é a única filial fora da Alemanha. O Brasil foi escolhido por ser o maior exportador de frango do mundo. Santa Catarina possui matéria-prima em abundância, e a cidade de Lages foi escolhida por sua localização. A empresa trabalha com frango cozido, assado, congelado e empanado, bovinos, e pretende trabalhar com peixes congelados em parceria com outra empresa. Com o aumento da capacidade, a diversificação dos produtos e o foco no mercado interno, a empresa aumentou seu quadro de funcionários e, atualmente, conta com aproximadamente 450 colaboradores diretos e 100 indiretos. A produção feita em Lages é exportada para 27 países da União Europeia. E a intenção é ampliar a exportação para os países do Mercosul e Canadá. São produzidas, em média, de 40 a 50 toneladas por dia, e em alguns dias, a produção chega a até 70 toneladas, cerca de mil toneladas por mês. O mercado interno é o atual foco da Vossko, principalmente na região Sul e Sudeste. “O mercado interno é muito importante, o nosso objetivo é termos de 15% a 20% do faturamento aqui, hoje temos apenas 3%. Temos um longo caminho ainda, no Brasil há uma diversidade de produtos, e às vezes o mercado é mais competitivo que lá fora. Concorrer não é nada fácil, mas temos uma parcela para atender”, destaca o diretor Joachim Gerecht. Já é possível encontrar os produtos da Vossko nos supermercados da região. A empresa também está preocupada com o meio ambiente e a responsabilidade social, utiliza em suas caldeiras gás natural e óleo diesel. Também pretende gerar energia Mercado: União Europeia e mercado interno através da biomassa. Os investimentos da empresa são constantes. Foram adquiridas no último ano máquinas mais modernas, máquinas de embalagens que otimizam a produção. A empresa também está implantando um plano de cargos e salários para motivar e reter os colaboradores. Investe em qualificação profissional, treinamentos, cursos técnicos, curso de línguas, tudo para motivar e manter o bom colaborador. Produto: Frango cozido, assado, congelado e empanado Tempo: 8 anos Investimento: R$ 5 milhões no último ano e visa investir mais R$ 5 milhões em 2012 Futuro: A intenção dos empresários é o fortalecimento do mercado interno, que hoje corresponde a apenas 3% do faturamento da Vossko no Brasil. Em parceria com outra empresa, vai começar a produção de peixe congelado Zago Há mais de 5 décadas dedicando-se ao comércio de ferragens e materiais de construção A Zago Ferragens e Materiais de Construção iniciou suas atividades em 17 de março de 1958. Inicialmente, dedicou-se ao comércio de ferragens, estabelecida à rua Coronel Córdova, no centro de Lages. A partir de 1960, iniciando seu crescimento, transferiuse para a praça João Costa, incluindo em seu ramo de atividades toda a linha de materiais de construção. Em 1974, a empresa foi ampliada, inaugurando novas instalações na praça Vidal Ramos Sênior, com uma variedade maior de produtos. “Eu sempre tive o pensamento de continuar neste segmento, por isso investimos cada vez mais no nosso negócio, buscamos sempre fidelizar os nossos clientes e continuar atuando na Serra Catarinense”, afirma o diretor, José Carlos Zago. A empresa trabalha com ferragens, tintas, ferramentas, materiais de construção, linhas elétrica e hidráulica, utilidades domésticas, materiais de fino Mercado: Atende toda a região da Amures Produto: Ferragens, tintas, ferramentas, materiais de construção, linhas elétrica e hidráulica, utilidades domésticas, materiais de fino acabamento na linha de metais, louças, cerâmicas e pisos Tempo: Em Lages há 53 anos Investimento: Ampliação e modernização da loja Futuro: Pretende abrir uma nova loja em Lages, mais ampla e moderna acabamento na linha de metais, louças e cerâmicas, tendo as últimas tendências de mercado em seu showroom. Tem disponíveis as marcas tradicionais e acompanha os lançamentos de novos produtos no mercado. Possui uma variedade que supera 20 mil itens, em uma área de vendas de 2 mil metros quadrados. Conta com 110 colaboradores e 25 mil clientes cadastrados, expandindo suas vendas para todas as cidades que abrangem a Associação dos Municípios da Região Serrana (Amures). Assume uma postura transparente, responsável e ética em suas relações com diversos órgãos públicos, governo, clientes, fornecedores e comunidade. A empresa investe constantemente na ampliação, modernização das lojas e na atualização dos produtos no segmento da construção civil. Visa para um futuro próximo a abertura de uma nova loja, mais ampla e moderna, com o intuito de melhor atender aos clientes, trazendo assim novas oportunidades de emprego. |55 56| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |57 58| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Zappellini Transporte com qualidade, agilidade e segurança A Transportadora de Cargas Zappellini iniciou suas atividades em meados da década de 70, com apenas cinco funcionários. Desde então, foram muitos anos de um longo e árduo trabalho para conquistar e realizar seus objetivos. Está presente hoje em todos os estados brasileiros e é reconhecida como uma das principais empresas do Brasil nos quesitos qualidade e agilidade. A empresa mantém seus investimentos voltados para a tecnologia e à formação de pessoal. Investe em treinamentos constantes com os objetivos de melhorar as condições de trabalho, aperfeiçoar e gerar oportunidades de crescimento pessoal, social e profissional para os 500 colaboradores. Com o crescimento do Brasil, a demanda de transporte está aumentando, o que faz com que a empresa evolua e, consequentemente, gere mais oportunidades de emprego e renda para a região. A Zappellini investe frequentemente em novas tecnologias, possui uma frota nova de caminhões Mercedes Benz, proporcionando mais conforto e segurança para os colaboradores. Todos os processos são realizados com consciência ambiental. A empresa desenvolve o Progama Vida Verde, que relaciona todas as atividades e orienta os colaboradores a viverem com responsabilidade ambiental, tanto no trabalho quanto em suas casas. A Zappellini é certificada pelo sistema de avaliação de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade (Sassmaq), método de avaliação criado e exigido pela Associação Brasileira de Indústrias Químicas (Abiquim), para empresas de logística. Participa do Programa na Mão Certa, que orienta seus colaboradores contra a exploração sexual infantil e também do programa Paternidade Responsável, onde já recebeu premiações por ações realizadas. As premissas da Zappellini envolvem transportar com qualidade, agilidade e segurança para as melhores empresas do país, deixando um meio ambiente saudável, sendo parceiro no combate às injustiças e diferenças sociais. Mercado: Está presente em todos os estado brasileiros Produto: Transporte de cargas Tempo: Foi fundada em 1981 Investimento: Investe constantemente em treinamentos, tecnologia e formação pessoal Futuro: Continuar crescendo e transportar com cada vez mais qualidade, agilidade e segurança Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |59 60| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |61 62| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011 CORREIO LAGEANO |63 64| CORREIO LAGEANO Prêmio Empreendedor José Paschoal Baggio 2011
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