As Fusões e Aquisições no Ensino Superior
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As Fusões e Aquisições no Ensino Superior
Estudo: Fusões e Aquisições no Ensino Superior Panorama 2007-2014 RESUMO CM Consultoria Agosto/2014 1. Resumo das Fusões nas IES Entre os principais players dos processos de fusões e aquisições no ensino superior, chama atenção a participação de investidores estrangeiros, que perceberam a grande fragmentação do setor, além das possibilidades de fortes taxas de retorno do investimento. O ingresso do capital estrangeiro no ensino superior atingiu seu auge no início de 2010, quando o Fundo Advent comprou parte da Kroton, que por sua vez adquiriu parte do Grupo IUNI e planejam para os próximos anos a ampliação do market-share do grupo. Também em 2010, houve a maior negociação desde 2007, quando o grupo britânico PEARSON adquiriu o grupo SEB – Sistema Educacional Brasileiro. Uma transação de R$ R$ 900.000.000, em torno de 22% de todo valor negociado até 1ºS2011. Já em 2011 uma das novidades foi a fusão da Universidade Gama Filho - UGF e do Centro Universitário da Cidade - UniverCidade, criando um conglomerado de 34 mil alunos no Rio, tornando-se o 2º maior do estado. Esta reestruturação contará com a ajuda do Banco Mercantil em R$ 100 milhões e o novo controlador será o Grupo Galileo Administradora de Recursos Educacionais. Encerrando o ano de 2011, a compra da UNOPAR pelo Grupo Kroton pelo valor de R$ 1,3 bilhões representou não apenas a maior movimentação do setor de educação como, muito provavelmente, um dos maiores negócios do mercado de maneira geral. Em 2012, o Grupo Cruzeiro do Sul vendeu 37% de participação para o fundo de private equity Actis por R$180 milhões (janeiro/2012). Parte desse valor foi utilizado para adquirir 100% da UNICID (Universidade Cidade de São Paulo) no mesmo dia, aumentando em 15 mil alunos a base da UNICSUL – pertencente ao grupo. Em continuidade ao seu processo de expansão, a Kroton Educacional adquire em maio/2012 duas importantes instituições de ensino (Unirondon e Uniasselvi), investindo R$ 532 milhões para ampliação em mais 91,6 mil alunos à sua base de matrículas. Ainda em 2012, em um espaço de tempo de não mais de três meses, a Estácio Participações adquire três instituições de ensino superior totalizando pouco mais de R$ 13,79 milhões, agregando cerca de 1.900 novos alunos à sua base de matrículas. O exercício de 2013 inicia-se com o anúncio pela Anhanguera Educacional da aquisição do Instituto Excelência por R$ 18 milhões, ampliando sua base de alunos em pouco mais de três mil matrículas. Ainda em janeiro, o Grupo Laureate anuncia dois importantes movimentos: aporte de U$ 150 milhões do IFC bem como a aquisição dos 41% restantes da Anhembi Morumbi, negócio estimado em R$ 400 milhões. O ano também seria marcado por substanciais movimentações no setor, das quais se destacam: aquisição por R$ 877 milhões da Wise Up pelo Grupo Abril, aquisição da FMU pelo Grupo Laureate por R$ 1 bilhão assim como o desembolso de pouco mais de R$ 615 milhões pela Estácio pela aquisição da Uniseb. Contudo, talvez o maior destaque de 2013 deu-se em abril quando do anúncio ao mercado da fusão entre a Kroton e Anhanguera, criando-se uma das maiores companhias educacionais do mundo, com valor de mercado estimado à época em cerca de R$ 12 bilhões. Por sua vez, em 2014 o mercado assiste ao primeiro movimento de aquisição do Grupo Ânima/Gaec como companhia de capital aberto: a integralização por R$ 320 milhões da Universidade São Judas, tradicional instituição de ensino superior com atuação na maior cidade do país. Também, após praticamente um ano do anúncio da fusão entre a Kroton e Anhanguera, o CADE decidiu em 14/05/2014 favoravelmente à associação entre as companhias, mediante a celebração de um Acordo em Controle de Concentrações (ACC). Nasce assim, um dos maiores grupos mundial em volume de alunos: 1,109 milhão de alunos (agregado 3T/2014), receita líquida da ordem de R$ 1,2 bilhões (agregado 3T/2012) e valor de mercado estimado em R$ 21,287 bilhões (posição Ibovespa de 14/05/2014). A tabela seguinte resume as principais movimentações ocorridas no setor entre 2007 –2014/1S: Tabela 1 – Resumo dos Principais Negócios Realizados Principais Instituições Compradores (classificação: ordem alfabética) 8 Abril Educação ACTIS – fundo Private Equity 5 Advent Anhanguera Educacional ANIMA-GAEC BR Investimentos 5 Capital Internacional Cartesian Capital Group5 Cruzeiro do Sul Educacional Devry 4 DeVry University Escola Satélite Estácio Participações Faculdade Montes Belos GP Investimentos5 Grupo Britânico Pearson Grupo Campos de Andrade Grupo Cetec Educacional Grupo Cruzeiro do Sul (UNICSUL) Grupo Rhema Educação Grupo Saggin de Educação IUNI Kroton Kroton (obs: trata-se de operação de VENDA) Laureate 6 Manning & Napier Advisors (MNA) Multi Brasil S.A. 7 Pollux Capital Administradora SEB Ser Educacional União Brasileira Educacional (Unibr) UNIESP UNOESC TOTAL GERAL Valores Divulgados dos Negócios (R$) R$ 1.638.032.907 R$ 180.000.000 R$ 280.000.000 R$ 1.495.915.479 R$ 370.000.000 R$ 100.000.000 R$ 130.000.000 R$ 0 R$ 120.000.000 R$ 0 R$ 0 R$ 5.100.000 R$ 970.323.214 R$ 0 R$ 259.330.720 R$ 900.000.000 R$ 0 R$ 0 R$ 0 R$ 0 R$ 5.000.000 R$ 50.000.000 R$ 2.266.301.200 R$ 0 R$ 1.817.480.000 R$ 0 R$ 83.700.000 R$ 0 R$ 172.235.026 R$ 171.180.000 R$ 0 R$ 0 R$ 13.300.000 R$ 11.027.898.546 1,2,3,4,5,6,7 Alunado Envolvido 301.500 0 0 767.013 43.500 0 3.500 3.000 26.000 5.800 0 0 125.166 0 200.000 0 53.000 2.300 15.000 0 1.300 14.600 324.473 2.000 52.700 100.000 0 132.413 15.235 6.500 3.120 0 2.198.120 Nota: Transações divulgadas na imprensa e sites de relacionamento com investidores. Não inclui acordos. Fundo Private Equity. 8 Não considerados os 2,2 milhões de usuários da Livemocha – site de ensino de idiomas, adquirido pela companhia em 2011.
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