S3066 SMED.pub

Kompakt-Seminar
Losgrößen verringern, Bestände abbauen, den Herstellungsprozess flexibilisieren!
Ihre Themen:
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Die Wirkungsweise von SMED
Quick Response Manufacturing, Lean und Industrie 4.0
Die 4 Stufen der Rüstoptimierung
Eliminieren von Verschwendungen: Poka Yoke, 5S
Vom Ist-Umrüstvorgang zum Soll-Ablauf
Bewertungskriterien für Rüstverbesserungen
SMED: Einführungsstrategien und Umsetzung
SMED richtig umsetzen:
Sie lernen eine systematische und methodische Vorgehensweise, um Rüstzeiten schrittweise zu reduzieren
Ihr Experte für SMED:
Andy Helming
Berater
Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH
Unser Medienpartner
24. Januar 2017 in Frankfurt am Main
Seminarablauf
Begrüßung und Vorstellungsrunde der Teilnehmer
Hintergründe zu SMED
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Veränderungskultur im Unternehmen
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Quick Response Manufacturing (QRM), Lean und Industrie 4.0
Bedeutung von SMED
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Durchlaufzeit – theoretische Zusammenhänge
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Die Betriebskennlinie
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Die Leistungsparameter der Produktion
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Hebel zur Durchlaufzeitreduktion
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Kosten- und zeitoptimale Losgrößenbestimmung
Kaffee- und Teepause
Ganzheitliche Optimierung vor dem Hintergrund der Wertstromanalyse •
Darstellung mittels Value Stream Map
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Beeinflussung von Losgröße und Bestand durch Rüstzeit
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Wirtschaftliche Betrachtung - Geschäftswertbeitrag (GWB)
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Vorteile für Mitarbeiter
Definition der Rüstzeit im Sinne einer schlanken, synchronen Produktion •
Die Maschinenbelegungszeit
4 Stufen der Rüstoptimierung
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Eliminieren von Verschwendungen (Poka Yoke, 5S)
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Trennung internes/externes Rüsten •
Kombinieren und Umverteilen •
Synchronisation und Optimierung
12.00 Gemeinsames Mittagessen
Erfassung des Ist-Umrüstvorgangs
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Fabriklayout
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Checklisten
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Gant-Diagramm
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ABC-Analyse
Über das LEAN magazin:
Das Onlineportal LEANmagazin.de existiert
gerade mal seit Ende 2009 und ist bereits
nach kurzer Zeit das führende deutschsprachliche Online-Fachmagazin zum Thema Lean Management und Projekt- und Prozessoptimierung.
www.LEANmagazin.de hat mittlerweile viele renommierte
Medienpartner, wie beispielsweise den AWF.
Erarbeitung eines Soll-Ablaufs
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Richtig Ziele definieren
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Systematische Vorgehensweise
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Zeithorizont von SMED
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Maßnahmen im Zeitverlauf
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Bildung eines unternehmensinternen Projektteams
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Bewertungskriterien Rüstverbesserungen
Kaffee- und Teepause
Praktische Anwendung von SMED anhand Schulungsfilm
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Eigenständige Analyse des Ist-Umrüstvorgangs
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Eigenständige Erarbeitung des Soll-Ablaufs nach SMED
SMED – Umsetzung in der Praxis
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Tipps und Erfahrungsaustausch
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Gestaltung eines schlanken Produktionssteuerungsverfahrens in mehreren Praxisbeispielen •
Einführungsstrategien
17.30 Zusammenfassung, Rückmeldung und Diskussion offener Fragen
Das Kompaktseminar endet voraussichtlich um 18.00 Uhr.
Zum Seminarinhalt:
Heutige Marktanforderungen fordern mehr Flexibilität, geringere Stückzahlen bis hin zum One-Piece-Flow, bei höchster Liefertreue und immer kürzeren Durchlaufzeiten. Jedes Unternehmen steht dabei vor dem Zielkonflikt diese Marktanforderungen seitens der Kunden bei einer gleichzeitig effizienten und kostenoptimalen Wertschöpfung zu erfüllen.
Dem Bestreben, die Stillstandzeiten von Maschinen und Anlagen möglichst gering zu halten, stehen so häufig hohe
Durchlaufzeiten mit entsprechenden Beständen entgegen. Kurze Rüstprozesse sind dabei das Herzstück Ihrer Produktion um heutige Markt- und Unternehmensanforderungen zu vereinen.
SMED, ein Ansatz, der auf dem Toyota-Produktionssystem basiert, verringert die Rüstzeiten auf ein Minimum.
Dadurch ist es möglich, die Losgrößen zu verringern, Bestände abzubauen, Durchlaufzeiten zu reduzieren und den
Herstellungsprozess flexibler zu gestalten.
Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die Notwendigkeit und Vorteile drastischer Rüstzeitreduzierung.
Das Erlernen einer systematischen und methodischen Vorgehensweise, um Rüstzeiten schrittweise zu reduzieren,
gehört wie das Fördern von Transferdenken zu den Bausteinen dieses Seminars. Sie können anschließend selbst
Rüst-Analysen und Rüst-Workshops im eigenen Unternehmen moderieren, Verschwendung im Rüstprozess erkennen, visuell darstellen und Maßnahmen zu deren Senkung selbstständig einleiten. Sie wissen, wie Sie einen nachhaltigen, kontinuierlichen Prozess zur Rüstzeitoptimierung aufrechterhalten können. Wen sprechen wir an?
Ein AWF-Kompakt-Seminar für Geschäftsführer, Produktionsleiter, Controller, Instandhalter, Lean-Manager, KaizenManager, Einrichter, Fachkräfte und Führungskräfte aus dem produzierendem Bereich, sowie Planung, Arbeitsvorbereitung, Materialsteuerung und Fertigungssteuerung und Maschinenführer.
Ihr Experte für SMED
Andy Helming ist seit 2013 ist für das Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH in Germering an der Hochschule München tätig.
Er verfügt über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Beratungsprojekten mit den
Aufgabeschwerpunkten Logistik, Produktion und Beschaffung. So konnte er u.a. in Projekten
der Daimler AG, Audi AG und Zulieferern sowie bei Zellstoff Stendal wertvolle Erfahrungen in
der operativen und strategischen Projektarbeit in den Bereichen Produktion und Logistik
sammeln. In Effizienzsteigerungsprojekten von Produktionssystemen gehörte die Betrachtung von Rüstvorgängen zur Standardanalyse. Darüber hinaus war Herr Helming in Beschaffungsprojekten im Mittelstand für die Themen Beschaffungstransparenz, Lieferantenkonsolidierung und Einkaufskostenreduzierung verantwortlich tätig.
Wir freuen uns darauf, Sie zu unserem Kompakt-Seminar in Frankfurt begrüßen zu dürfen.
Mit freundlichen Grüßen
AWF - Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung
AWF GmbH Arbeitsgemeinschaft für
Wirtschaftliche Fertigung
Kaiserstr. 100
52134 Herzogenrath
Einzelheiten zum Kompakt-Seminar
Über den AWF
Die AWF-Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche FertiTagungsort:
Der genaue Veranstaltungsort wird ca. 14 Tage vor der gung ist ein Netzwerk für den überbetrieblichen Erfahrungsaustausch in der verarbeitenden Industrie. Hierzu dienen
Veranstaltung bekanntgegeben.
Arbeitsgemeinschaften, in denen sich Vertreter aus UnterIhre Anmeldung: Ihre Anmeldung können Sie formlos nehmen, Beratung und Forschung zusammenfinden, um geper Brief, eMail, Fax oder Telefon an folgende Anschrift meinsam über eine be- grenzte Zeit hinweg aktuelle innovative
richten:
Themen zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und konkrete Problemlösungen zu erarbeiten. Des Weiteren bietet der
AWF GmbH AWF Veranstaltungen zur beruflichen Aus- und WeiterbilArbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung dung wie Kompakt-Seminare, Aktiv-Workshops und ErfahKaiserstr. 100
rungsforen an zu den folgenden vier Themenschwerpunkten:
52134 Herzogenrath
• Unternehmensführung und -strategie
Organisation/
• Prozessgestaltung und Organisation
Inhaltliche Beratung
02407/9565-50
• Produktionsplanung und -steuerung / Produktionslogistik
Telef. Anmeldung
02407/9565-51
• Prozesswertsteigerung und -erhaltung
Fax
02407/9565-55
eMail
[email protected]
Kompakt-Seminare oder Intensiv Workshops bieten Mitarbeitern aus produzierenden Unternehmen ein Forum des Wissenerwerbs, Diskussion und des Erfahrungsaustausches zu
Bei Nichterscheinen müssen wir Ihnen leider die gesamaktuellen praxisbezogenen Themenstellungen an.
ten Teilnehmergebühren in Rechnung stellen. Es ist
selbstverständlich möglich, einen Ersatzteilnehmer zu
Unsere Inhouse-Workshops vermitteln bewährte Methobenennen. Stornierungen bis 15 Tage vor der Veranstalden, um spezifische Themenstellungen im Unternehmen im
tung belasten wir mit einer Bearbeitungsgebühr von Euro
„Learning by doing“ aktiv zu meistern. Hierzu zählen auch
79,00. Nach diesem Zeitpunkt wird die volle Gebühr fälPlanspiele, die Mitarbeitern helfen, anstehende Veränderunlig.
gen besser zu verstehen, deren Logik zu erkennen und sie
Die Teilnahmegebühr beträgt
spielerisch in die Umsetzung neuer Strukturen einzubinden.
zzgl. Mehrwertsteuer
Sollten Sie Fragen zu Arbeitsgemeinschaften, Aus- und WeiBereits der 2. Teilnehmer aus dem gleichen Unterneh- terbildung oder zur Begleitung von Veränderungsprozessen
men erhält einen Preisnachlass von 10% auf seine An- haben, rufen Sie uns an. Gerne informieren wir Sie auch über
meldung. Im Teilnahmepreis sind enthalten: Tagungsun- die Möglichkeit, unsere Seminare in Ihrem Unternehmen
durchzuführen. Unter 02407 / 9565-50 stehen wir Ihnen gerterlagen und Bewirtung.
ne zur Verfügung oder besuchen Sie uns im Internet:
Euro 690,00
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Anmeldung zum Kompakt-Seminar S-3066
SMED
Name
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Vorname
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Titel/Funktion
am 24. Januar 2017
in Frankfurt
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Firma
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Branche
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Abteilung ________________________________
Straße/Postfach ___________________________
PLZ
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Ort
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Telefon
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Telefax
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Email:
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Unterschrift/Datum
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