Kommando Luftwaffe

Kommando Luftwaffe
Kommunikation und Informationsarbeit der Luftwaffe
sicher. Der Referatsleiter PIZLw nimmt in einer „Doppelhutfunktion“ die Aufgaben des Sprechers InspL wahr.
das PIZLw erarbeitet Kommunikationsstrategien, stellt
24/7 die Krisenkommunikation insbesondere bei Flugunfällen sicher, beantwortet Presseanfragen und gewähleistet die Präsenz der Luftwaffe in den Medien.
Alle Maßnahmen sind im Ergebnis darauf bezogen, ein
einheitliches und stimmiges Erscheinungsbild nach innen
und außen im Sinne der inzegrierten Kommunikation zu
erzeugen.
Herausgeber:
Kommando Luftwaffe
Referat Presse- und Informationszentrum der Luftwaffe
Kladower Damm 182
18299 Berlin
Verantwortlich im Sinne des Pressegesetzes:
Oberstleutnant i.G. Dr. Thorsten Weber,
Referent Konzeption
Telefon 030 3687 - 3921
Redaktion:
Hauptmann Julia Brandenburg
Oberfeldwebel Matthias Müller
Layout:
Oberstabsgefreiter Pascal Breitgoff
Stabsunteroffizier Lars Hintze
Fotos:
Bildstelle BMVg
Hauptfeldwebel Ingo Bicker
Hauptfeldwebel Stefan Gygas
Stand: November 2013
Grußwort
Abt 4 Unterstützung (Abt 4 Ustg)
am 1. Oktober 2012 wurde in
Die Abt 4 Ustg verantwortet die logistische Unterstützung
Berlin-Gatow das Kommando
der Lw sowie die Aufgaben im Zusammenhang mit der
Luftwaffe (Kdo Lw) aufgestellt.
Betriebs- und Versorgungsverantwortung des InspL für die
Nach der Umgliederung des Bun-
materielle Einsatzfähigkeit und Einsatzbereitschaft der
desministeriums der Verteidigung
Lw. Hierzu besitzt die Abt 4 die notwendige Beurteilungs-/
(BMVg), ein halbes Jahr zuvor,
Entscheidungs- und Forderungsfähigkeit und bündelt
richtet sich die Luftwaffe wei-
Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung in einer Hand.
ter neu aus. Das Kdo Lw bildet
Auf dieser Basis berät der Abteilungsleiter 4 den InspL in
die oberste Führungsebene der
logistischen Aspekten für Grundbetrieb und Einsatz.
Luftwaffe und ist dem BMVg
unmittelbar nachgeordnet. Das Kdo Lw ist in der Gene-
Neben den Grundsatzangelegenheiten für die Einsatzlo-
ral-Steinhoff-Kaserne im Südwesten Berlins sowie Teile
gistik Lw (Konzepte, Ausbildung, Zivil-militärische Ko-
übergangsweise in Köln-Wahn stationiert.
operationen, etc.) übernimmt Abt 4 Ustg die logistische
Führung für die nachgeordneten Fähigkeitskommandos:
Die neue Führungsstruktur der Luftwaffe orientiert sich
Sie plant, steuert und führt Maßnahmen zum Aufbau
stärker am Einsatz und dem sich wandelnden sicher-
von Einsatzkontingenten/ Teilkontingenten für Einsätze
heitspolitischen Umfeld. Als höchste Führungsbehörde
und Übungen sowie deren logistische Unterstützung, der
unterstehen dem Kdo Lw in der neuen Struktur die
Materialbewirtschaftung, des Transports und der Materi-
drei Fähigkeitskommandos Zentrum Luftoperationen,
alerhaltung.
Kommando Einsatzverbände Luftwaffe und Kommando
Unterstützungsverbände Luftwaffe. Als Inspekteur der
Darüber hinaus ist die Sicherstellung der Einsatzfähigkeit
Luftwaffe führe ich die Luftwaffe außerhalb des BMVg
der einzelnen Waffensysteme der Lw durch die Teilhabe
von Berlin-Gatow aus. Der Rolle als truppendienstlicher
am neuen Ausrüstungs- und Nutzungsprozess Auftrag der
Vorgesetzter aller Luftwaffenangehörigen gilt meine
Abt 4.
volle Aufmerksamkeit. Die Nähe zu Parlament und
Regierung, zur Leitung des BMVg und zum Einsatzfüh-
Die Abt 4 besteht aus zwei UAbt mit insgesamt sechs Refe-
rungskommando der Bundeswehr bringt Entscheidungs-
raten und wird von einem Brigadegeneral geführt.
träger im Großraum Berlin und Potsdam zusammen und
ermöglicht es, die Luftwaffe zu positionieren.
UAbt Zentrale Aufgaben (UAbt ZAufg)
Wir stärken das Team Luftwaffe nachhaltig. Die Luftwaffe verfolgt mit der Neuausrichtung das Prinzip der
In der UAbt ZAufg sind zentral die Arbeitsbereiche Vor-
Einheit von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung.
haben-/Veranstaltungsmanagement, Kommunikation und
Doppelstrukturen wurden abgebaut und Entscheidungs-
Informationsarbeit sowie Controlling zusammengefasst.
wege gestrafft, um ein Führen mit Auftrag effizienter zu
gestalten. Mir ist bewusst, dass Veränderung belastend
Im Referat Zentrales Auftrags- und Vorhabenmanagement
ist. Ich vertraue auf die Luftwaffenangehörigen, auf ihre
(ZAV) werden Besuche der Leitung BMVg, des politisch-
Kooperation, dass sie den Prozess auch als Chance sehen,
parlamentarischen Bereichs sowie hochrangiger militäri-
die Veränderungen annehmen, mitgestalten und ihr
scher und ziviler Besucher des In-/Auslands in der Luftwaf-
Umfeld motivieren.
fe vorbereitet, geplant und begeleitend durchgeführt.
Gleiches gilt für Tagungen, Appelle und Informationsveranstaltungen des InspL selbst.
Das Referat Presse-/informationszentrum der Luftwaffe
(PIZLw) stellt im Auftrag des InspL in engem Zusammenwirken mit den Presse-/Informationsstab des BMVg die
Planung, Steuerung, Koordinierung und Evaluierung der
Karl Müllner
Generalleutnant und Inspekteur der Luftwaffe
Koordination und Steuerung folgender OrgBer-übergreifender Aufgaben:
•
Sicherheit im Luftraum,
•
Fliegerabwehr zu Lande,
•
Militärischer Flugbetrieb und
Fluglärmangelegenheiten,
•
Flugsicherheit und Militärische
Flugsicherung,
•
Nukleare Teilhabe/Weltraumlage,
•
Luft-/Raumfahrtmedizin sowie
•
Fliegerärztlicher Dienst Bundeswehr.
Die Abt 2 Eins besteht aus zwei UAbt mit insgesamt
sieben Ref und einem Verbindungselement Kdo Lw beim
EinsFüKdoBw in Potsdam. Die Abt 2 Eins wird von einem
Kommando Luftwaffe
General-Steinhoff-Kaserne
Kladower Damm 182
14089 Berlin-Gatow
Brigadegeneral geführt.
Abt 3 Personal/Organisation/Ausbildung
(Abt 3 Pers/Org/Ausb)
Die Abt 3 Pers/Org/Ausb umfasst alle Aufgaben der
Bereiche Personal, Organisation, Ausbildung und der
Standardsoftware der Bundeswehr (SASPF).
Der Bereich Personal befasst sich mit grundsätzlichen
und personalstrukturellen Aufgaben sowie den truppendienstlichen Personalangelegenheiten für das Personal
aus dem Kdo Lw. Daneben bearbeitet es Grundsatzangelegenheiten der Inneren Führung, Fragen der Beteiligung und des Zulagenwesens sowie der Reservistenangelegenheiten.
Die Abt 3 Pers/Org/Ausb unterstützt den InspL bei der
Wahrnehmung seiner Organisationshoheit, worunter
auch Aspekte der Infrastruktur und Stationierung bearbeitet werden.
Die im Rahmenkonzept Customer Center of Expertise
Kommando Luftwaffe
Luftwaffenkaserne Wahn
Flughafenstraße 1
51147 Köln
dem OrgBer Luftwaffe zugewiesenen Aufgaben der
Nutzungsorganisation SASPF werden durch das Customer
Competence Center in der Abt 3 Pers/Org/Ausb bearbeitet.
Die Abt 3 Pers/Org/Ausb besteht aus drei UAbt mit
insgesamt acht Ref und wird von einem Brigadegeneral
geführt.
Abt 1 Weiterentwicklung/
Fähigkeitsmanagement/
Bundeswehrplanung und Planung
Luftwaffe (Abt 1 WE/FM/BwPl Lw)
Das Kommando Luftwaffe (Kdo Lw)
Das Kdo Lw als erste Führungsbehörde der Luftwaffe ist
die zentrale Ansprechstelle der Luftwaffe für das BMVg,
Die Abt 1 WE/FM/BwPl Lw ist verantwortlich für die
andere Organisationsbereiche und Partnernationen.
konzeptionelle Weiterentwicklung, die internationale
Der InspL ist Berater der militärischen Leitung und des
Zusammenarbeit und Kooperation und das Fähigkeits-
Parlamentes. Er unterweist im Besonderen beim Einsatz
management in enger und direkter Verzahnung mit der
von Luftstreitkräften, bei Fragestellungen zur Aufrecht-
Bundeswehrplanung sowie für die Haushaltsmittelpla-
erhaltung der operationellen Sicherheit im Luftraum und
nung und -bewirtschaftung.
Hierfür werden aus den konzeptionellen Dokumenten
entsprechende Soll-Vorgaben für die Fähigkeitsanalyse
abgeleitet. Nationale Interessen werden in multinationalen Kooperationen vertreten und entstehende Synergieeffekte genutzt. Auf der Basis einer Fähigkeitslage
zu Aspekten der Weltraumlage. Er plant, lenkt, kontrolliert und stellt die strategische Weiterentwicklung der
Luftwaffe sicher.
Die Zielstationierung des Kdo Lw in Berlin-Gatow wird
nach der Übergabe der Infrastruktur an die Luftwaf-
werden Handlungsempfehlungen über alle Planungska-
fe eingenommen. Bis dahin ist der erste Dienstsitz die
tegorien (Personal, Organisation, Betrieb, Infrastruktur
General-Steinhoff-Kaserne in Berlin-Gatow mit ca. 120
und Rüstung) abgeleitet, um die notwendigen Weichen
Dienstposten. Der zweite Dienstsitz ist am Standort Köln-
für die Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten zeitge-
Wahn mit ca. 220 Dienstposten eingerichtet. Zusätzlich
recht zu stellen. Diese sind über die Mitarbeit an integ-
dienen fünf Dienstposten in Potsdam als Verbindungsele-
rierten Planungsprogrammen (IPP) in der Planung und
ment zum Einsatzführungskommando.
im Haushalt zu verankern und in der Planungsumsetzung
durchzusetzen.
Die Abt 1 WE/FM/BwPl Lw besteht aus drei UAbt mit
insgesamt zehn Ref. Die Abt 1 WE/FM/BwPl Lw wird von
einem Brigadegeneral geführt.
Die Gliederung des Kdo Lw dient dem Zweck der Führungsfähigkeit des InspL. Der Chef des Stabes Kdo Lw
(ChdSt Kdo Lw), Generalmajor Erich Staudacher, koordiniert die Stabsarbeit. Der Kern des Kdo Lw besteht
aus vier Abteilungen (Abt) mit ihren Unterabteilungen
(UAbt) und Referaten (Ref), jeweils mit einem Brigade-
Abt 2 Einsatz (Abt 2 Eins)
general an der Spitze. Daneben wird der InspL direkt
von seinem Stabsbüro, der Unterabteilung Zentrale
Durch die Abt 2 Eins bringt sich das Kdo Lw ebenenge-
Aufgaben (Presse-/Informationszentrum der Luftwaffe,
recht mit luftwaffenspezifischer Expertise ein. Es berät
Controlling und Zentrales Auftrags- und Vorhabenman-
und unterstützt die militärstrategische Ebene (BMVg
gement) und der Stabsgruppe Kdo Lw (Sachgebiete S2
Abt Strategie und Einsatz) sowie die nationale operative
bis S6), der Rechtsberatung und der Truppenpsychologie
Ebene (EinsFüKdoBw, Kommando Streitkräftebasis) in
unterstützt.
Bezug auf den Einsatz von Luftstreitkräften und Luft-
Der Stellvertreter des Inspekteurs der Luftwaffe
kriegsmitteln.
(StvInspL), Generalleutnant Dieter Naskrent, ist zugleich
Die Abt 2 Eins bearbeitet Grundsatzangelegenheiten der
Einsatz- und Operationsführung für die Einsatzmodule
der Luftwaffe. Sie ist für die Sicherstellung der Einsatzbereitschaft aller Einsatzverbände und der Einsatzmodule
der Luftwaffe verantwortlich. Dies beinhaltet auch die
fachliche Verantwortung für die militärfachliche Ausbildung. Zusätzlich ist die Abt 2 Eins verantwortlich für die
Beauftragter für das Veränderungsmanagement der
Luftwaffe.
Struktur Kdo Lw
InspL
Ltr Psychologie
Büro GleiBmil
BezPersR
RB/WDA
StvInspL
StBüro/Adjutantur
Büro
Beauftr VM Lw
Stabsgruppe Kdo
Lw
ChdSt Kdo Lw
Abt 1 WE/FM/
BwPl Lw
Abt 2 Eins
Abt 3 Pers/
Org/Ausb
Abt 4 Ustg
UAbt 1 I
Grds/WE Lw
UAbt 2 I
Eins/OpFüLw
UAbt 3 I
Pers/Ausb
UAbt 4 I
GrdsUstg
UAbt ZAufg
UAbt 1 II
FM Lw
UAbt 2 II
Fü/EinsLw
UAbt 3 II
Org
UAbt 4 II
MatEinsB/EinsFä
Ref. ZAV
ab 01.07.2014 Berlin
UAbt 1 III
BwPI/HH
UAbt 3 III
CCC SASPF Lw
Ref. PIZ Lw
Ref. Ctrl
Teile
Köln - Wahn
Teile
Berlin - Gatow