Wertekultur der Nachhaltigkeit

Wertekultur der Nachhaltigkeit
Graf A.W. von Faber-Castell, Chairman
NACHHALTIGKEITSKONGRESS NÜRNBERG, 11.3.03
Lothar von Faber
(1817-1896)
r
z
Arbeiter in der Fabrik um 1900
View over the Faber-Castell Factory ca. 1910
Gründung eines der ersten Kindergärten in Deutschland (1851)
B
FABER-CASTELL in facts and figures
• Production:
1.8 billion pencils per year
(biggest and oldest manufacturer in the world)
• Assortment:
about 2,000 items for writing, drawing, colouring
• Group turnover:
in 2000/2001 EUR 369 million
5
Gründung von Werkswohnungen (ab 1859)
Lothar von Faber‘s soziales Engagement
Beispiele:
• 1844:
Gründung einer der ersten Betriebskrankenkassen in
Deutschland
• 1851:
Einrichtung eines der ersten Kindergärten in Deutschland
• 1859:
Finanzierung und Aufbau von Schulen
•ab1859:
Bau von Werkswohnungen für die Mitarbeiter
• 1861:
Bau einer Kirche für die Mitarbeiter und deren Familien
• 1884:
Mitbegründung der Nürnberger Lebensversicherung
Die weltweite Faber-Castell Sozialcharta
FABER-CASTELL Germany
FABER-CASTELL Italy
FABER-CASTELL Austria
FABER-CASTELL Czech Republic
FABER-CASTELL
France
FABER-CASTELL USA
FABER-CASTELL Costa Rica
FABER-CASTELL India
FABER-CASTELL
Hong Kong
FABER-CASTELL
Singapore
FABER-CASTELL Malaysia
FABER-CASTELL Colombia
FABER-CASTELL Peru
FABER-CASTELL Indonesia
FABER-CASTELL
Brazil
FABER-CASTELL Australia
FABER-CASTELL South Africa
FABER-CASTELL Argentina
FABER-CASTELL
New Zealand
Die Faber-Castell Sozialcharta
Unterzeichnet am 3. März 2000
Die Sozialcharta
! Freiwillige Beschäftigung
" Keine Diskriminierung bei der Beschäftigung
# Keine Kinderarbeit
$ Achtung der Versammlungsfreiheit und des Rechts auf
Tarifverhandlungen
% Zahlung ausreichender Löhne
& Keine überlangen Arbeitszeiten
' Arbeitssicherheit und anständige Arbeitsbedingungen
( Beschäftigungsbedingungen werden festgelegt
Überprüfung durch
regelmäßige interne und externe
Kontrollen
(Monitoring & Verification Audits)
Vorteile der Sozialcharta
)
)
)
)
weniger Arbeitsunfälle
weniger Fehlzeiten
größere Arbeitsmotivation
größere Loyalität der Mitarbeiter durch
verbesserten Lebensstandard
) höheres Bildungsniveau
) Solidarität der Mitarbeiter weltweit
Höhere Produktivität weltweit
Nachhaltigkeit = Profitabilität?
Wiederaufforstungsprojekt
Brasilien
10.000 Hektar Pinienforste in Minas Gerais, Brasilien
• 1 Million Piniensetzlinge pro Jahr
• 20 m3 Holz pro Stunde
Baumpflege in den Faber-Castell Forsten, Brasilien
Zertifiziertes Holz für die
Holzstiftproduktion
Umweltfreundliche Wasserlack-Technologie
Laufende Projekte
)ISO 9001 und 14001 weltweit
(bis 2005)
)Sustainability Reports
)Integrierte Produktpolitik IPP
)Umweltschutzprogramme
)Beitritt zum Global Compact und
Umweltpakt Bayern
)„PPP“-Projekt mit GTZ:
Einbindung der Lieferanten in
Sozialcharta (Pilotprojekt Indien)
Faber-Castell: A companion for life