Apresentação do PowerPoint

P-66 - Soluções de Assessment: Como Avaliar
e Acelerar o Desenvolvimento de Talentos
Dante Mantovani e Ivênio Carvalho
DorseyRocha Consulting
Certo ou Errado?
1. O DISC e o MBTI são exemplos de Processos de
ASSESSMENT.
2. Quem passa pelo ASSESSMENT deve receber uma
devolutiva.
3. O ASSESSMENT não serve para decisões sobre
sucessão.
4. ASSESSMENT pode ser pontual ou fazer parte dos
processos de RH
O que é o Processo de ASSESSMENT?
Uma definição do Processo de
ASSESSMENT
Processo destinado a oferecer à organização
profissionais escolhidos à luz do perfil de competência
definido pela empresa
realizado com o uso de multiavaliadores
apoiado por instrumentos de diagnóstico,
adequados aos requisitos da função
para aferir a prontidão para uma certa posição.
Cenário Estratégico
Caso Mr. Foods
• Organização do segmento de alimentos.
• Público a ser avaliado: Gerentes de
restaurante.
• Objetivo: promoção a uma das três posições:
• Consultoria de Treinamento
• Consultoria de RH
• Consultoria de Operações
• Base para o ASSESSMENT: Modelo de
competências.
• Todos candidatos devem receber retorno sobre
o processo.
Converse com o
colega ao lado:
Quais as
consequências de
se escolher um
candidato errado?
Caso Mr. Foods
• Segmento de alimentos.
• Público: Gerentes de
Restaurante.
• Objetivo: promoção para
• Consultoria de Treinamento
• Consultoria de RH
• Consultoria de Operações
• Base: Modelo de
competências.
• Todos candidatos devem
receber retorno.
Ganhos com o ASSESSMENT
EMPRESA
PARTICIPANTES
GESTORES DOS
AVALIADOS
Case Mr. Foods
O Processo
Etapa 2
Etapa 1
Planejamento e
Preparação
ASSESSMENT dos
Avaliados
Etapa 3
Etapa 4
Análise e Emissão de
Relatórios
Feedback aos
Avaliados e Gestores
Competências Avaliadas – Mr.Foods
• Orientação para Resultados
• Orientação ao Cliente
• Comunicação Efetiva
• Pensamento Estratégico
• Inovação e Mudança
• Promover Equipes de Alto Desempenho
Utilizando diversos recursos
Instrumentos: cada organização
pode ter suas preferências
Instrumentos: a importância de
preencher na própria língua
Fonte: TTI Success Insights
Então o que NÃO é processo
ASSESSMENT?
Não é processo ASSESSMENT
• A aplicação isolada de recursos e instrumentos de
avaliação, sem o trabalho de integração das
informações.
• Não é Rotular.
ASSESSMENT na Gestão Estratégica
de Pessoas
Certo ou Errado?
1. O DISC e o MBTI são exemplos de Processos de
ASSESSMENT.
2. Quem passa pelo ASSESSMENT deve receber uma
devolutiva.
3. O ASSESSMENT não serve para decisões sobre
sucessão.
4. ASSESSMENT pode ser pontual ou fazer parte dos
processos de RH.
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