São tempos difíceis... Fitness First
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São tempos difíceis... Fitness First
26/09/2013 Novos modelos de negócios Impactos no mercado europeu 28 Set 2013 Hans Muench, Director Europeu IHRSA São tempos difíceis... Fitness First • Grupo britânico, líder europeu em clubes tinha 470 clubes em 2012 (263 na UE); hoje conta com 330 (150 na UE) • Expansão demasiado agressiva, alterações da propriedade e clubes estafados, causaram parte desta contração •Atualmente, clubes da FF em Esp/Ita/Fra são Health City (Basic) 1 26/09/2013 Perspetiva Mercado Global Top 5: Reino Unido Alemanha Espanha Italyia França Source: IHRSA Global Market Report June 2012 Europa: Nº de clubes Source: 2011 IHRSA International Report 2 26/09/2013 Europa: Nº de membros Source: 2011 IHRSA International Report Comparações do mercado europeu País Pop. (mil) Clubes Membros (Mil) Taxa de penetração Preço médio Escandinavia (Din, Fin, Nor, Sue) 35,4 3.287 2,81 12,3% 42,- Alemanha 82,3 7.304 7.570 9,3% 46,- Reino Unido 62,7 5,900 7,601 12,1% 45,- Espanha 45,2 5.630 5.630 16,59% 46,- Italia 58,1 7.000 5,350 9% 45,- Portugal 10 1200 0,500 5% 39 Comparação dos maiores operadores europeus Operador Países Membros Nº de clubes 1. McFit GER, AUT, ES 1,150,000 156 2. Virgin Active UK, ES, IT 690,000 164 3. Fitness First UK, DE, ME 567,000 216 4. Health City NL, BE, DE, FR, IT, ES 606,000 265 5. David Lloyd L. UK, NL, BE, ES, IR 465,000 91 6. Curves Intern. 30 countries 372,000 985 7. Fitness World DK 329,000 99 8. Kieser Training CH, GER, AUT, ES 268,000 137 9. Injoy GER, AUT, CH, IT 222,000 206 Holmes Place GER, AUT, CH, ES, POR, PO, CZE, HUN 219,000 57 10. Source: company information, edelhelfer-analysis 3 26/09/2013 O que importa? Definir Prioridades: Interações significativas com os membros Sobrevivência 4 26/09/2013 Alinhamento Inovação Wearables „Roupa Tecnológica„ (Braceletes, pulseiras, relógios – dispositivos de medição) 5 26/09/2013 A tecnologia vem trazer o fitness para o dia-a-dia Flexibilidade Cuidar e tratar bem 6 26/09/2013 Humor Emoções Playfulness Fazendo do fitness ou da experiência de treino um jogo e agradável 7 26/09/2013 Forças e fraquezas SWOT • • • • Strengths - Forças Weaknesses - Fraquezas Opportunities - Oportunidades Threats - Ameaças Confiança 8 26/09/2013 Aparência Pedir ajuda Considerações-chave: • • • • Benchmarks/referências Expansão: onde e como Modelo de negócio SWOT 9 26/09/2013 Comparação dos maiores operadores europeus O que está na moda e porquê (1) • Sobrevivência económica – PT, IT, GR, ES (PIGS) • Posicionamento – hoje / daqui a 5 anos • Estratégias de curto e longo prazo (abandono) • Programas (Trial) vs. Contratos (longo prazo) • Budget Clubs: em crescendo e evoluindo • O Activo chamado SAÚDE – alterar o padrão de consumo e valores do consumidor O que está na moda e porquê (2) • Parcerias – saúde/ medicina/ Comp. seguros • Padronização – qualidade, imagem, confiança • Corporate Fitness – Equilíbrio pessoal/profissional • Parcerias público-privadas (Ingesport) • Utilização da tecnologia, Plataformas e campanhas Web (Fitness Hut) 10 26/09/2013 O que está na moda e porquê (3) • Foco nas receitas adicionais • Paixão e competência • Programas (Les Mills, Zumba, Yoga, Pilates, Classes virtuais (i.e. Playoke, Wexer) • Personal Training / Treino Funcional • Prestação de serviços domésticos e outdoor Novas Oportunidades de crescimento (e aumento da concorrência) • • • • Micro instalações (yoga, femininos) Personal Training / Circuit Training Centers Redução das barreiras à entrada Mais ofertas de fitness em empreendimentos residenciais, centros de idosos, casas particulares, etc. Resultado: Mais opções para os consumidores, mas pressão adicional na margem do negócio Concorrência • Mais ginásios / instalações no total • Grandes clubes / Low price (budget) • Cadeias de ginásios (estão a crescer na maioria dos mercados) • Fisioterapeutas / hospitais • Hoteis / Instalações Corporate • Instalações sem finalidade lucrativa • Ex-colaboradores (deslocam-se para concorrência ou por conta própria) 11 26/09/2013 Novos modelos de negócio • Evo Fitness, Norway • Fitness Hut, Portugal • Fresh Fitness, Denmark • Prime Time Fitness, Germany Evo Fitness, Norway • Cresceu de 1 para 25 clubes em menos de 3 anos • 500 m2, sem aulas de grupo • Sem Staff, só PT’s • Inscrição via Internet • Cancelamento mensal • 21.000 membros • 40 Euros / mês KIM Jordsjø Marketing Director Fitness Hut, Portugal • 4 clubes no primeiro ano; 67 em planeamento • Mais de 25.000 membros • Pagamentos à semana • Inscrição 100% on-line • WOW Workout of the week • Uso intenso de redes sociais • 20 PT’s por clube 12 26/09/2013 Fresh Fitness Dinamarca • 8 clubes em três anos (mais 8 na Noruega) • 19 euros / mês, sem contrato, 100% transação eletrónica • Aulas virtuais; com professor (não incluído) • Opção Black Label: pode trazer um amigo de cada vez • Clubes na Suécia Prime Time Fitness, Frankfurt • • • • • • Oferta Limitada (500 m²) Localizações privilegiadas 49-59 Euros / mês Bom acompanhamento MILON circuito eletrónico Treino personalizado ou em grupos pequenos (PT + aulas de grupo) • 3.000 membros / 2 clubes Outros exemplos • Mrs. Sporty (Franchising, 540 unidades –“Curves“ copy) • Fitness DK (100 unidades, 330 mil Membros) • Clever Fit (Alemanha, Budget, 90 unidades) • Jatomi (Europa de Leste, Turquia, Malasia, 60 unid.) • Vivafit (Portugal+; 47 unidades, Programa de nutrição Vivaslim) • MacFit (Turquia 8 unidades, 30 em 2015) 13 26/09/2013 David Patchell-Evans Fundador & CEO GoodLife Fitness (Canada) 2008: 175 Clubes 2010: 270 Clubes* 2012: 315 Clubes – todos no Canada * Estava bem preparado e soube aproveitar a crise financeira de 2008/2009 40 Citação de David Patch sobre a expansão e filosofia do negócio da sua empresa “Em cada nova comunidade que entramos, a GoodLife renova com emoção e entusiasmo o nosso compromisso em ajudar os nossos membros a transformar as suas vidas, assim como as pessoas das nossas comunidades. Continuamos a fortalecer a nossa presença por todo o Canadá, comunidade atrás de comunidade, ajudando os canadenses a ser a nação mais forte e mais saudável do mundo.” McFit Evolution Concept Club Nürnberg, Germany Novo conceito a ser lançado após testes bem-sucedidos 14 26/09/2013 Entrance Cardio: novas cores e iluminação Turnstiles, Valuables Lockers Prescrição de treino digital 3 novos Cyber Modules: Spinning, Power Plate, Step Aerobics Novidade: Gantner payless system (eliminação da moeda de 50c para duche) 15 26/09/2013 Duches, solários, máquinas de vending: Cartão-Chip pré-pago Pure Fitness, UK • • • • • Maior cadeia low cost no RU Aberto 24h/dia; Preço: 25€; Sem contrato 38 clubes; 4 em pre-vendas (abre 2 por mês) 19 contratos para novas aberturas em 2013 Aulas de grupo - PT Ingesport - marcos e historial da companhia espanhola 2012 1992 Fundada por Gabriel Sáez • Consultoria • Management • Construção 2005 2006 2009 Vallehermoso Madrid Montecarmelo Torrejón NH Hotels accionista Olivais Lisboa Campogrande Cajamadrid entra No capital Corporate Wellness Corpfin Capital Kick off adquire a empresa (85%) 1º clube em funcionamento Huelin Málaga Segalerva Córdoba Granada Las Palmas Ciudad Real Santander Valladolid 16 26/09/2013 Ingesport - locais 2012 Ingesport Health & Spa Consulting, S.L. Ingesport: Crescimento da empresa 2008 - 2012 Membros Nº de clubes 140.000 13 16 129.500 120.000 14 100.000 12 80.000 10 60.000 8 6 40.000 4 20.000 2 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0 2008 Investimento acumulado (Mill €) 2009 105,4 100,0 2010 2011 2012 2013 Receitas (Mill €) 120,0 60 52,84 50 80,0 40 60,0 30 40,0 20 10 20,0 0 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2012 Ingesport Health & Spa Consulting, S.L. Development HealthCity Nº de clubes 300 250 200 150 100 50 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 17 26/09/2013 Como vemos o futuro 1. As pessoas fazem a diferença no segmento premium e focado no serviço. Seleção de pessoal e treino são fundamentais. 2. Eficiência operacional é necessária em todos os segmentos. 3. Mantenha a mente aberta e ser adaptável às mudanças no mercado. Co-operação e aprender com outras indústrias. 4. Experiências e interações com o cliente muito importante para retenção. 5. Aposte nas receitas e não somente nas mensalidades. 6. Mais e mais integração com o segmento da saúde. Maior cadeia de ginásios do mundo, com 2000 unidades. Abriu em Dez/12 na Holanda e prepara-se para abrir em Barcelona. Maioria dos clubes são nos EUA, Canada, Australia, Nova Zelandia e RU Precisaram de 10 anos para alcançar estes numeros. A McDonald's levou 32 anos… Outros marcos: clube nº 100 em 2005, 1.000º em 2009 e atingiu 1 milhão de clientes em 2010. 500 novos clubes só em 2009. www.anytimefitness.com Micro Clubes com EMS: BodyStreet 125 Franchisados (Ale, Aus, Sui) 18 26/09/2013 Fitboxe, EFighting (Munique, Hamburgo) Jatomi Fitness: Europe de Leste, Turquia, Malasia Lifestyle Ladies: 115 franchisados PowerPlate em 3 anos (Aus, Ale,Fr) 19 26/09/2013 Nu Sports (Milon Circle club, Munique) www.nuoffice.de/nusports-milon-zirkeltraining-geraete-training-physio-therapie-fitness-studio-circleprivate-health-club-domagkstrasse-muenchen-schwabing-nord/circle-private-health-club.html Injoy Station - Dortmund http://www.injoy-dortmund.de/neu/rundgang.html IHRSA Convention USA Ponto de encontro para a indústria de fitness 12-15 Março, 2014 San Diego 20 26/09/2013 Contact Details: Europe, USA Hans Muench Tel: +49-170-4200904 FAX +49-89-71039900 Email: [email protected] www.ihrsa.org IHRSA Headquarters Address: Seaport Center, 70 Fargo Street, Boston, MA 02210, USA 21
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