Apresentação do PowerPoint

Missão Internacional de Logística
Estados Unidos 2016 – Reno e Silicon Valley
International Program for Logistics
United States 2016 – Reno and Silicon Valley
DATA/DATE
12 a 17. Junho 2016
June. 12-17
Coordenação/Coordination
LOCAIS/COUNTRIES
Silicon Valley (Califórnia) e Reno
(Nevada)
Silicon Valley (California) and Reno
(Nevada)
Cesar Lavalle
International Relations Director
ILOS
INVESTIMENTO/INVESTMENT
US$ 3,950.00
(não inclui passagens aéreas,
hospedagens e alimentação)
Descontos especiais para membros
do CSCMP
(does not include airfare, lodging and
meals).
Special discounts for members of
CSCMP.
CO-SPONSOR
Dale Rogers
Director of Nevada Logistics
Institute e Co-Director of Supply
Chain Management Center, Arizona
State University
1
Missão Internacional de Logística
International Program for
Logistics
Estados Unidos 2016 – Reno e Silicon Valley
USA 2016 – Reno and Silicon Valley
A Missão Internacional de Logística - EUA caracteriza-se pela
The International Program for Logistics – USA is
diversidade de setores e processos de Logística & Supply Chain
characterized by the diversity of sectors and
Management. Distribuição e automação se destacam nas visitas as
processes related to Logistics & Supply Chain
empresas instaladas na região de Reno, Nevada, por conta dos
Management. Distribution and automation are
incentivos fiscais para atender o mercado californiano. No outro
key aspects in visits to companies which are
extremo, na região da Baía de São Francisco, os profissionais terão
a oportunidade de conhecer o Porto de Oakland, bem como
empresas de alta tecnologia instaladas no Silicon Valley, quando a
abordagem é mais estratégica e global. Sustentabilidade também
é um tema que permeia a programação, uma vez que já é parte
integrante do dia-a-dia de empresas líderes.
Comparativamente com o Brasil, nos Estados Unidos, o
located in the region of Reno, Nevada, due to of
tax incentives to serve the Californian market. On
the
other
hand,
in the region of San Francisco Bay, participants
will have the opportunity to visit the Port of
Oakland, as well as high-tech companies located
in Silicon Valley, where the approach is more
strategic
and
global.
ambiente de negócios é dinâmico, eles priorizam resultado no
Sustainability is also a theme that permeates the
curto prazo. Não estão concentrados se o modelo de negócio é o
program, since it is already an integral part of
melhor. Diferente do que pensam os europeus e os brasileiros, que
dally business of most leading companies.
buscam a perfeição, os americanos conseguem se reinventar
rapidamente. Se uma instalação não dá certo, eles não têm receio
de fazer tudo do zero, se esta for a opção mais vantajosa.
Com isto, o principal objetivo desta missão é apresentar as
soluções logísticas adotadas por empresas de vanguarda dos EUA
In
comparison
with
Brazil,
the
business
environment in the US is much more dynamic,
prioritizing results in the short term. They don’t
aim to have the very best business model.
Different from Europeans and Brazilians mindset,
who usually seek perfect solutions, Americans are
e discutir a implementação dessas soluções no contexto da
very responsive to reinvent itself. If a facility does
realidade brasileira.
not work, they are not afraid to do everything
from scratch, if this is the most advantageous
Informação sobre os Estados Unidos
Estados Unidos da América
option.
This International Program aims to present
logistics solutions based on successful practices in
População: 321.410 milhões
USA companies and discuss their implementation
Extensão territorial: 9,1 milhões km²
in the Brazilian context.
Extensão litorânea: 19.924 km
PIB: US$ 17.968,2 bilhões
Information about the US
Taxa de crescimento do PIB: 2,6%
Population: 321,410 million
Taxa de desemprego: 5,3%
Moeda: dólar
Fonte: FMI, 2015
Land area: 9.1 thousand km²
Extension Coastline : 19,924 km
GDP : $17,968.2 billion
GDP Growth: 2.6%
Unemployment rate: 5.3%
Currency: dollar
Source: IMF / Data for 2015
2
Informação sobre os Estados Unidos
Information about the US
Os EUA têm a maior economia do mundo, com PIB per
The United States is the world's largest
capita de US$ 56.300,00. Com uma economia orientada
economy, with GDP per capita of US$
para o mercado, as empresas americanas usufruem de
maior flexibilidade em comparação com as situadas na
Europa e no Japão. Isto se dá, principalmente, em relação a
tomadas de decisão como expansão das instalações,
demissão de trabalhadores excedentes e desenvolvimento
de novos produtos.
56,300.00.
Having
a
market-oriented
economy, American companies enjoy greater
flexibility compared to those located in
Europe and Japan. This is evident in the
decision-making process, such as related to
expansion
of facilities, firing redundant
Ao mesmo tempo, estas empresas
workers and new product development.
enfrentam maiores barreiras para entrar nos mercados
Usually, US companies face higher barriers to
nacionais dos seus rivais do que as estrangeiras têm ao
enter into rivals markets, when comparing to
entrar no mercado norte-americano.
foreign companies entering the US market.
Referente à distribuição da matriz de transportes (ver Figura
Figure 1 shows that roadway is the main
1), ao comparar o Brasil com os EUA, verifica-se que o
mode of transportation, being better suited to
rodoviário
é
o
mais
relevante
dentre
os
modais
relacionados, sendo mais indicado para cobrir distâncias
curtas e médias. Importante destacar que os EUA têm uma
grande proporção na utilização do modal ferroviário, que
cover short and medium distances. It is worth
noting that the US has a larger proportion in
the
usage
of
railways,
which
enables
intermodality with roadways.
viabiliza a intermodalidade com o rodoviário.
EUA / USA (Tons-Km)
Brasil / Brazil (Tons-Km)
10%
11%
19%
38%
52%
70%
Ferroviário
Rodoviário
Hidroviário
Railway
Roadway
Waterway
Ferroviário
Rodoviário
Hidroviário
Railway
Roadway
Waterway
Figura 1 – Matriz de Transportes Brasil x EUA
Figure 1 - Transportation Matrix Brazil X USA
Fonte: Instituto ILOS
Source: ILOS Institute
3
Informação sobre os Estados Unidos
Information about the US
Figura 2 – Benchmarking em Desempenho Logístico
Figure 2 - Logistics Performance Benchmarking
Fonte: Banco Mundial
Source: World Bank
Index),
Based on the LPI index (Logistics Performance
apresentado na Figura 2, elaborado pelo Banco Mundial,
Index), developed by the World Bank, US ranked
observa-se que em termos de Desempenho Logístico e
TOP10 in the world in terms of Logistics
Com
base no
índice LPI (Logistics Performance
Infraestrutura, os EUA estão entre os dez melhores do mundo,
enquanto o Brasil ainda tem muito o que melhorar, ocupando
posições bastante distantes ao nível de excelência deste país.
Performance, while Brazil still has much to
improve, ranking very poorly, distant to the level
of excellence of the US.
Figura 3 – Custos Logísticos em Relação ao PIB – Brasil x EUA
Figure 3 - Logistics Costs – Brazil x USA
Fonte: Instituto ILOS
Source: ILOS Institute
Na Figura 3, observamos que os custos logísticos no Brasil são
Regarding the logistics costs, as shown in the
cerca de 40% maior que nos EUA. Este resultado confirma o
figure 3, in Brazil are about 40 % higher than in
hiato que existe entre os países em termos de eficiência logística,
the US. This result confirms the gap that exists
o que penaliza o nível de competitividade do Brasil em âmbito
global.
between countries in terms of logistical efficiency,
which penalizes the level of competitiveness of
Brazil globally.
4
Informação sobre os Estados Unidos
Information about the US
Railway
Roadway
Figura 4 – Matriz de Transporte – Brasil x EUA
Figure 4 - Transportation Matrix – Brazil x USA
Fonte: Ministério dos Transportes; IBGE; Associação Americana de
Ferrovias
Source: Ministry of Transport; IBGE; Association of American Railroads
A Figura 4 reflete, de maneira gráfica, as diferenças que existem
Figure 4 shows, in a graphic format, the
em termos de densidade da rede de transportes entre os EUA e
difference between the US and Brazil in terms of
o Brasil.
transportation network density .
5
Regiões Visitadas na Missão
Regions Visited during the Program
Reno, Nevada
Reno, Nevada
A cidade de Reno está localizada no estado de Nevada,
The city of Reno is located in the state of
no oeste dos Estados Unidos. Durante a maior parte do
Nevada in the western United States. While
século XX a economia da cidade foi centrada principalmente
Reno’s economy for most of the 20th century
em jogos e entretenimento, porém a cidade vem se
diversificando em outras bases de negócios, sendo pioneira
nos setores de energia limpa, indústrias de base tecnológica
e empreendedorismo (start-ups) dos EUA. Além disso, Reno
possui uma forte presença de indústrias de automação,
componentes eletrônicos e logística. Devido aos incentivos
was primarily centered on gaming and
entertainment, it is now diversifying into a
much broader base which includes startups,
clean
energy
and
technology-based
industries. Due to tax incentives, Reno has
become an important logistics hub for
companies serving the Californian market.
fiscais, Reno tornou-se um importante Hub logístico para
empresas que servem o mercado californiano.
Silicon Valley, Califórnia
Silicon Valley, California
O Vale do Silício, como é conhecido no Brasil, é uma
Silicon Valley is a region located in
região localizada no norte da Califórnia, Estados Unidos, na
Northern California, in the southern part
parte sul da Baía de São Francisco. A região tornou-se
of San Francisco Bay. The region has
conhecida
become known in recent decades due to
nas
últimas
décadas
devido
concentração de empresas de alta tecnologia.
à
grande
the
high
concentration
of
high-tech
companies.
6
Programação resumida
Short Program
Leviton
Patagonia Works
Amazon
Waltmart
Diapers.com
Starbucks
Chewy.com
SanDisk
APL Logistics
Port of Oakland
FedEx
Google
Tesla
7
Programação detalhada
Detailed Schedule
13 Visitas Técnicas
13 Technical Visits
Nevada
Nevada
Leviton Manufacturing
Leviton Manufacturing
 Maior fabricante de dispositivos elétricos, redes e soluções de
conectividade de centro de dados e sistemas de gestão de
energia dos EUA;
 Possui um portfólio com mais de 25.000 produtos, recebendo
em média 500 pedidos por dia, na qual 99% são enviados em
24h;
 Armazém semi-automatizado;
 Visita ás instalações.

Leader in electrical wiring devices, lighting energy
management solutions, networking solutions, security and
home automation and commercial data infrastructure
products in the US;

Offers a product line that includes more than 25,000
devices, receiving an average of 500 orders per day , in
which 99% are shipped within 24 hours;

Semi-automated warehouse;
Patagonia

Visit to the facility.
 Centro de distribuição da grande varejista de vestuário e
material esportivo;
 Empresa com forte compromisso sustentável, destinando 1%
de sua receita a causas ambientais;
 Sistema Automatizado de Armazém e operação de valor
agregado;
 Visita às instalações.
Patagonia

Distribution Center of apparel and sports equipment;

Company with strong sustainable commitment. Patagonia
commits 1% of their total sales to environmental causes;

Automated warehouse and value-added operations;

Visit to the plant.
Amazon.com
Amazon.com
 Pioneiros no e-commerce, com venda de mais de 200 milhões
de SKU’s e alto nível de serviço ao cliente;
 Conta com uma extensa rede global em contínuo crescimento,
com um total de 108 centros de distribuição;
 Centro de Distribuição inaugurado em 2015, com cerca de 1
milhões de SKU’s;
 Visita às instalações.

E-commerce pioneers with over 200 million SKUs and high
level of customer service;

Extensive global network continuously growing , with a
total of 108 distribution centers;

Distribution Center opened in 2015, with about 1 million
SKUs;

Visit to the facility.
WalMart




Maior varejista do mundo
Centro de distribuição de produtos perecíveis
Armazém refrigerado
Visita às instalações
WalMart

Largest retailer in the world;

Distribution center for perishable products;

Refrigerated warehouse;
Diapers.com

Visit to the plant.
 Maior varejista virtual de fraldas e artigos para bebê nos EUA;
 Sistema de transporte eficiente, permitindo o envio dos
produtos em até dois dias;
 Seus CDs contam com os chamados robôs Kiva que processam
os pedidos de maneira inusitada;
 Negócio de alto crescimento;
 Visita às instalações.
Diapers.com

Largest online retailer of diapers and baby items in the US;

Efficient transport system enabling shipment within two
days;

DCs with KivaRobots that handles order processing in a
unique way;

Fast-growing startup;
Starbucks Manufacturing Plant

Visit to the facility.
 Rede especializada na venda de café, com mais de 18.850 lojas
em 40 países;
Starbucks Manufacturing Plant
 Negócio de alta taxa de crescimento;

American coffee company with over 18,850 coffeehouse
chain in 40 countries;

High-growth business;

One of the 5 coffee roasting plant in the US;

Automation in packing of coffee and distribution processes;

Visit to the plant.
 Uma das 5 fábricas de torrefação de café instaladas nos EUA;
 Automação no empacotamento do café e na distribuição;
 Visita às instalações.
8
Programação detalhada
Detailed Schedule
13 Visitas Técnicas
13 Technical Visits
Chewy.com
Chewy.com
 Empresa de venda on-line de alimentos, guloseimas e todas as
demais necessidades de um animal doméstico;
 “Startup” de alto crescimento;
 18.000 itens para pronta entrega;
 Visita às instalações.

Online pet retailer selling food , treats and all other needs
of a domestic animal;

Fast-growing startup;

18,000 items for prompt delivery;

Visit to the plant.
Califórnia
Califórnia
SanDisk
SanDisk
 Fornecedor mundial de produtos de armazenamento de dados
de memória flash;
 A empresa possui mais de 200 mil lojas de varejo em todo o
mundo;
 Coordena todo o processo de produção, em âmbito mundial,
da matriz em San Jose – Silicon Valley.

Global leader in Flash Memory Storage Solutions;

More than 200,000 retail stores in the world;

Coordinates the entire production process in San Jose Silicon Valley matrix.
FedEx
 Empresa de transportes de entregas expressas presente em
mais de 200 países;
 Hub de processamento de encomendas internacionais FedEx,
localizado no aeroporto internacional de Oakland;
 Altamente automatizado;
 Visita às instalações.
APL Logistics
 Operador logístico opera cadeias de suprimentos inteligentes
em âmbito global;
 Centro de distribuição de produtos alimentícios;
 Armazenagem terceirizada;
 Visita às instalações.
FedEx

American global express courier services company in over
200 countries;

Major U.S. processing hub located at the international
Oakland Airport;

Highly automated;

Visit to the facility.
APL Logistics

Logistics service provider that operates as a global supply
chain specialist;

Food Distribution Center;

Outsourced warehousing;

Visit to the facility.
Port of Oakland
 Quinto maior porto dos EUA de movimentação de contêineres;
 Movimentação anual de, aproximadamente, 2,5 milhões de
TEUs;
 Interface do porto com modais rodoviário de ferroviário;
 Visita às instalações.
Google
 Empresa de alta tecnologia de software e hardware;
 Sede localizada nos Estados Unidos, conta com outros 70
escritórios em 40 países;
 Negócio de alta taxa de crescimento;
 Supply Chain único.
Tesla
 Empresa fabricante de carros elétricos;
 Visão geral do Supply Chain;
 Perspectivas do setor automotivo com base em energia
renovável;
 Visita às instalações.
Port of Oakland

Fifth busiest container port in the United States;

Approximately 2.5 million TEU per year;

Intermodal container transfer capability (roadway and
railway);

Visit to the facilities
Google

American multinational technology based company of
software and hardware;

Headquartered in the United States , with other 70 offices
in 40 countries;

High-growth business;

Unique Supply Chain.
.Tesla

Manufacturer of electric vehicles;

Overview of Supply Chain ;

Prospects of the automotive industry based on renewable
energy;

Visit to the plant.
9
04 Sessões Expositivas
04 Sessões Expositivas
04 Expository Sessions
Introdução do Programa
Program Introduction
 Visão geral da Logística nos EUA;
 Overview of Logistics in the US;
 Diferenças entre EUA e Brasil;
 Differences between the US and Brazil;
 Apresentação do programa da semana;
 Informações gerais.
Perspectiva de Negócios a partir do Contexto de
 Presentation of the week program;
 General information.
Business Perspective and the Market Context
Mercado
 Market view from the internal business perspective;
 Visão de mercado a partir da perspectiva interna do
 Developing and maintaining a business perspective from
negócio;
the market context;
 Desenvolvendo e mantendo uma perspectiva de
 Extending the outside-in perspective.
negócios a partir do contexto de mercado;
 Internalizando a perspectiva de fora para dentro.
Logistics Megatrends
Mega Tendências na Logística
•
Complexity and consolidation;
•
Transportation;
•
Evolution of information systems;
•
Working standards.
 Complexidade e consolidação;
 Transportes;
 Evolução dos sistemas de informação;
 Padrão de trabalho.
Supply Chain Finance
•
Integration of physical and financial flows, including
Finanças na Gestão do Supply Chain
financing working capital;
 Integração dos fluxos físicos e financeiros, incluindo o
•
risk and speeding transactions;
financiamento de capital de giro;
 Visão holística visando liberação de recursos,
minimizando riscos
e agilizando
Participantes
da
Missãotransações;
Holistic view aimed at releasing resources, minimizing
•
New developments in collaborative practices between
supply chain companies.
 Novos desenvolvimentos em termos de práticas de
colaboração entre empresas do Supply Chain.
Perfil do Participante
Participant Profile
CEO, Presidente,
Diretor
CEO, President,
Director
Gerência
Management
Outros
Others
10
“A transferência de conhecimento é
riquíssima. A missão tem um papel
importantíssimo na formação de uma
nova classe de executivos para o nosso
Brasil. Parabéns a toda equipe do ILOS...”
“The transfer of knowledge is very rich. The
program has a very important role in the
formation of a new class of business
executives in Brazil. Congratulations to
ILOS...”
Vanderlei
Cardoso
de
Oliveira,
Presidente/President – Doxs Logística
ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain
O ILOS é dedicado a gerar conhecimento em logística
e Supply Chain e aplicá-lo através dos diversos produtos e
serviços oferecidos a profissionais e empresas que atuam
direta ou indiretamente neste segmento. Buscamos
ampliar os horizontes do mercado de logística,
apresentando soluções executáveis de pequena, média e
alta complexidade com elevado grau de retorno.
ILOS is dedicated to generate knowledge in
logistics and supply chain applied across industries, by
offering a myriad of products and services to
professionals and companies engaged directly or
indirectly in this segment. We seek to expand the
horizons of the logistics market, with executable
solutions to small , medium and high complexity with a
great tangible returns.
Apoiamos as maiores empresas do Brasil no
planejamento, estruturação e implementação de
operações complexas de logística e Supply Chain.
Atuamos de forma integrada em Consultoria, Inteligência
de Mercado, Eventos Corporativos e Capacitação para
ampliar as competências dos nossos clientes e suas
equipes nos temas mais relevantes de Supply Chain.
We support the largest companies in Brazil in
planning, structuring and implementation of complex
logistics and supply chain operations. We operate in an
integrated manner in Consulting, Market Intelligence,
Corporate Events and Executive Training to expand the
competence in the most important issues of Supply
Chain of our customers and their teams.
A qualidade dos nossos trabalhos somada à expertise
de nossos profissionais confere ao ILOS status de
referência no cenário de Logística e Supply Chain.
The quality of our work coupled with the expertise
of our professionals elevates ILOS as reference in
Logistics and Supply Chain scenario in Brazil.
Agenda 2016 / Schedule
Europa
Europe
Netherlands, Belgium and Germany
May. 29 – June. 03
Estados Unidos
United States
Reno and Silicon Valley
June. 12 - 17
China
China
Xangai, Nanjing and Pequim
December 04-10
11
Informações Gerais
General Information
Investimento
Investments
US$ 3.950,00*
* Descontos especiais para membros do CSCMP
US$ 3,950.00*
* Special discounts for CSCMP members
Passagens aéreas, seguro viagem, pagamento de hotéis,
alimentação e deslocamentos (com exceção da viagem para
Califórnia) e outras despesas serão de responsabilidade de cada
participante.
As reservas nos hotéis, durante a Missão, serão providenciadas pelo
Nevada Logistics Institute.
A realização deste evento está condicionada a atingirmos o mínimo
de 15 participantes até dia 25/04/2016.
Airfare, travel insurance, payment of hotels, food and land
trips (except the trip to California) and other expenses will
be borne by of each participant.
Cancelamento: Restituição de pagamento será feito somente
quando o cancelamento for até 30 dias úteis antes do início da
Missão, descontado 10% do valor da inscrição, além da retenção
dos impostos. O participante fica ciente de que caso haja cobrança
de no-show nos hotéis reservados, esta despesa será de sua
responsabilidade.
Cancellation: Refund of payment will be made only when
the cancellation is 30 business days before the beginning
of the program, discounted 10% of the registration fee in
addition to the tax retention. The participant is responsible
in case of no-show at hotels booked during the week
program.
Procedimento de Inscrição
Registration Procedure
1) Preencher o formulário de inscrição.
1) Fill in the registration form.
2) Aguardar confirmação por e-mail informando sobre a
disponibilidade de vagas (o número de participantes por turma
é limitado a 25 vagas).
2) Wait for e-mail confirming availability (group limited to
25 participants).
Formas de Pagamento
Payment methods
O pagamento da taxa de inscrição deverá ser efetuado através de
nota fiscal emitida pelo ILOS e o complemento através de invoice
emitida pelo Nevada Logistics Institute. O prazo concedido será de
07 (sete) dias corridos após o envio.
Payment of the registration rate must be made by invoice
issued by ILOS and complement via invoice issued by
Nevada Logistics Institute.
Reservations in hotels will be provided by Nevada Logistics
Institute.
The realization of this event is conditioned to reach the
minimum of 15 participants to day 04/25/2016 .
Tel /Fax: (55 21) 3445-3000/ (55 21) 3175-3050
E-mail: [email protected]
Tel / Fax: (21) 3445-3000
E-mails: [email protected]
Parceiro Internacional
International Partner
O NLI (Instituto de Logística de Nevada) é dedicado ao
desenvolvimento do setor e a organização de Missões
Internacionais de Logística nos EUA.
O NLI oferece material em meio virtual desenvolvidos por seus
colaboradores e tem como missão criar e disseminar conhecimento
atualizado e tendências relacionados ao estudo e práticas na
gestão do Supply Chain.
Site: http://nvlogisticsinstitute.com/
The NLI (Nevada Logistics Institute) is dedicated to the
development of the sector and the organization of
international programs for Logistics in the US. The NLI
offers an educational website that contains assorted
writings and presentations of the NLI Faculty. The mission
of the Nevada Logistics Institute is to create and
disseminate new knowledge related to the study and
practice of logistics and supply chain management.
Site: http://nvlogisticsinstitute.com/
Hotéis/Hotels
Siena Hotel SPA Casino
Diária: US$ 50,00 + taxas (12/06 a 15/06)
One South Lake Street
Reno, NV 89501, United States
Courtyard by Marriott Vacaville
Diária: US$ 109,00 + taxas (15/06 a 16/06)
120 Nut Tree Parkway
Vacaville, CA 95687, United States
Marriott Courtyard Milpitas Silicon Valley
Diária: US$ 195,00 + taxas (16/06 a 17/06)
1480 Falcon Drive
Milpitas, CA 95035, United States
San Francisco Marriott Union Square
Diária: US$ 249.00 + taxas (17/06 a 18/06)
480 Sutter Street
San Francisco, CA 94108, United States
12
Cesar Lavalle
Diretor de Relações
Internacionais
International Relations
Director
ILOS
www.ilos.com.br
(21) 3445-3000
(11) 3847-1909
[email protected]
(55 21) 99102-5375
13