klik hier

1
BELEIDSPLAN / EXPECTATIVAS 2012-2016
Inhoud / Conteúdo
Pagina
3 _
5
Visie
Pagina
6 _
9
Organisatie
Pagina
10 _
11
Fondswerving
Pagina
12 _
13
Promotie
Pagina
14 _
17
Presentaties
Pagina
18 _
20
CAF-Brasil
Página
21 _
23
Visão
Página
24 _
27
Oraganização
Página
28 _
29
Fundos
Página
30 _
31
Relações Públicas
Página
32 _
35
Presenções
Página
36 _
38
CAF-Brasil
Página
39
Ondertekening/Assinatura
2
VISIE
Thema
Niemand zal voor u standhouden al de dagen van uw leven; zoals Ik met Mozes
geweest ben, zal Ik met u zijn; Ik zal u niet begeven en u niet verlaten. Wees
sterk en moedig, want gij zult dit volk het land doen beërven, dat Ik hun vaderen
gezworen heb hun te zullen geven.
Jozua 1:5-6
Recente ontwikkelingen op het Braziliaanse zendingsveld
In grote delen van de wereld, en zeker in Latijns Amerika, delen van Afrika, Azië
en Oceanië is traditionele Church Planting door Europese of Amerikaanse
zendelingen een volstrekt overbodige aangelegenheid geworden. In Brazilië
bloeit de kerk van Jezus Christus zoals men daar in Europa alleen nog maar van
kan dromen. Voor die gebieden waar het Christendom nog steeds niet is
doorgedrongen, geldt dat de lokale kerk, beter dan welke buitenlandse
zendingsorganisatie dan ook, in staat geacht moet worden om deze nog
onbereikte bevolkingsgroepen te kerstenen. Deze realiteit geldt al enkele
decennia en daarom hebben de Noordelijke zendingsorganisaties die in Brazilië
werkzaam waren zich vrijwel zonder uitzondering toegelegd op sociaal/diaconaal
werk. Children Asking vormt hierop geen uitzondering. De jonge kerk bloeit
weliswaar, maar doet dat voor een deel in een sterk verarmde omgeving en in
een sociaal economisch klimaat dat nog steeds gebukt gaat onder de gevolgen
van slavernij en kolonialisme. Het denken in sociale klassen is sterk met de
volksaard verweven. Deze mentaliteit zet zich voort tot in de jonge kerk en
vormt een enorme rem op het zich werkelijk bekommeren om de eigen weduwen
en wezen. In Brazilië investeren veel kerken liever in het uitzenden van
zendelingen naar een ver buitenland dan dat men de nood van de mensen naast
de deur onderkent. Binnen de algehele emancipatie van de Braziliaanse
maatschappij draagt het eerste namelijk bij aan het positieve imago van de kerk,
terwijl over het laatste vaak gedacht wordt “Eigen schuld dikke bult”. Natuurlijk
is dit een sterk gegeneraliseerd beeld en zijn er wel degelijk heel goede
uitzonderingen. Significant is echter dat de kerken die aanwezig waren bij het
afscheid van de tweede man van Jeugd Met Een Opdracht in Brazilië tot de
erkenning moesten komen dat hij eigenlijk tien jaar lang het werk gedaan heeft
dat zij hadden moeten doen. Deze opmerking - en die van de vele Braziliaanse
zendelingen die, na confrontatie met het werk van Children Asking, hun eigen
Braziliaans Afrika ontdekken - geven grond aan de veronderstelling dat als
gevolg van kolonialisme en slavernij een doorleefd maatschappelijk
verantwoordelijk-heidsgevoel veelal ontbreekt. Hierdoor hebben kerken in
Brazilië weinig of geen oog voor de noden van andere sociale groepen dan die
waartoe ze zelf behoren.
3
Een vis of een hengel
De noordelijke zendingsorganisaties zijn de afgelopen decennia massaal in dit
‘gat in de markt’ gestapt en hebben, zo kan je het gerust wel noemen, een
“liefdadigheidsindustrie” van ongekende omvang opgezet. Met alle mogelijke,
maar soms ook onmogelijke middelen, worden fondsen geworven om in de
sociale en geestelijke nood van de Braziliaanse onderklasse te voorzien. Dit lijkt
nuttig, maar er zit toch wel een duidelijke keerzijde aan deze medaille. Als
buitenlandse organisatie kan je er voor kiezen deze diaconale opdracht zelf uit te
voeren of die middels een contract over te dragen aan een lokale kerk. In beide
gevallen is het gevaar van een negatieve invloed op de sociale structuur van de
lokale gemeenschap levensgroot aanwezig. Zo kan je, in het geval waarin de
buitenlandse organisatie zelf de projecteigenaar is, in een volkomen verpauperde
omgeving wees- en opvangtehuizen tegenkomen waarin kinderen, vervreemd
van hun natuurlijke omgeving, in Europese luxe opgroeien. Hierdoor verliezen ze
noodzakelijkerwijs het contact met hun omgeving. Ze lopen het risico op te
groeien als zogenaamde “displaced persons”, een term die na de tweede
wereldoorlog gebruikt werd voor, als gevolg van het oorlogsgeweld, ontheemde
personen. In het geval dat een buitenlandse organisatie er voor kiest de taak
door een lokale kerk of organisatie uit te laten voeren, lijkt dit op het eerste
gezicht een winst. Echter, door een zak geld plus een contract bij een plaatselijke
kerk te droppen, zet je de deur wagenwijd open voor manipulatie en
machtsverstrengeling. Maar zelfs wanneer je dit door een zeer strenge en bijna
paternalistische controle zou kunnen voorkomen, ontneem je hierdoor zo’n kerk
de ambitie zelf de Goddelijke opdracht tot naastenliefde op zich te nemen. In
beiden gevallen werkt de noordelijke ondersteuning contraproductief op de
ontwikkeling van de nog jonge kerk en wordt zij binnen een in feite neokoloniaal
systeem afhankelijk van de in hun ogen rijke noordelijke weldoeners gemaakt.
Het verdient daarom aanbeveling de buitenlandse financiële ondersteuning tot
een minimum te beperken en deze kerken te stimuleren zelf de zorg voor hun
eigen weduwen en wezen op zich te nemen. In plaats van een zak geld (een vis)
te geven, is het derhalve beter om hen, naast een minimale financiële
ondersteuning die hen staat moet stellen te overleven, de kennis (een hengel) te
geven waarmee ze de ook voor hen geldende opdracht tot naastenliefde
zelfstandig kunnen gaan uitvoeren.
Keuzes in het verleden
•
Children Asking heeft altijd al een geringe bijdrage aan de kerken
gegeven. In principe gingen we uit van een maximum van 50% van de
kosten die een kerk maakte voor de uitvoering van een project. Soms
konden kerken zelfs dat niet opbrengen en betaalde Children Asking iets
meer dan de helft. Met de integrale invoering van het PEDE-programma in
januari 2010 verschoof het karakter van onze ondersteuning van
rechtstreekse financiële hulp naar hulp in natura. Dat wil zeggen
ondersteuning bij de pedagogische, didactische en organisatorische
uitvoering van het PEDE-programma. Financiële hulp werd meer middel
dan doel van onze ondersteuning. Daarnaast werd de hoogte van de
bijdrage bepaald door de draagkracht van de betreffende kerk. Kerken
werden ingedeeld in een van de onderstaande categorieën: 1) categorie A
is een rijke kerk, deze kerk draagt bij aan andere kerken, 2) categorie B
4
krijgt pedagogische en didactische begeleiding en 3) categorie C krijgt
pedagogische, didactische én financiële ondersteuning.
•
Om de integratie in de lokale maatschappij en de continuïteit van onze
missie te bevorderen heeft Children Asking gekozen voor een compleet
Braziliaanse staf die, onder leiding van het Nederlands bestuur,
verantwoordelijk is voor de uitvoering.
•
Al evenzeer ter bevordering van de integratie stelt Children Asking de eis
om ook fysiek binnen de directe leefomgeving van onze doelgroep
aanwezig te zijn. Geen zending op afstand, maar geloofwaardigheid
creëren door werkelijke solidariteit.
Keuzes voor de toekomst
•
Het doel van de aanwezigheid van Children Asking op het Braziliaanse
zendingsveld is geen prediking tot bekering, maar het tweede deel van de
zendingsopdracht uit Matheus 28: “Leert hen onderhouden al wat Ik u
bevolen heb”. Dit leerproces is er op gericht kerken zelfstandig de zorg
voor weduwen en wezen op zich te laten nemen.
•
Children Asking wil investeren in de kwaliteit van zowel het PEDE-leerplan
als van de pedagogische en didactische begeleiding ervan. Wij willen dat
doen in partnerschap met collega-organisaties zoals de Sociedade Bíblica
do Brasil en anderen. Hierbij is het coördinatricenetwerk een uitstekend
middel gebleken dat wij de komende jaren hier intensief voor willen
inzetten.
•
De gekozen verbraziliaanisering wordt met kracht voortgezet.
•
Children Asking wil de onafhankelijkheid van onze partners bevorderen en
streeft naar een volledige organisatorische en financiële zelfstandigheid
van zowel de uitvoerende organisatie CAF-Brasil als van de partnerkerken.
De Nederlandse moederorganisatie zal op den duur voornamelijk een
centrale netwerkfunctie krijgen.
Ambities
•
CAF-Brasil streeft er naar om binnen een federaal coördinatricenetwerk in
alle drieënveertig deelstaten van Brazilië PEDE-projecten te initiëren en te
begeleiden
•
De moederorganisatie van Children Asking streeft naar uitbreiding van het
PEDE-concept in alle Portugeessprekende landen in Afrika inclusief
Kaapverdië.
5
Organisatie
Ontwikkeling
Children Asking heeft zich ontwikkeld van een éénmansorganisatie tot een
vrijwilligersorganisatie met een professionele eerste laag en een semiprofessionele tweede laag uitvoerenden in het doelland. Hierbij werden de eerste
jaren gekenmerkt door een strak centraal geleide aansturing die, naarmate de
eigen verantwoordelijkheid bij de medewerkers toenam en de plek en de koers
van Children Asking duidelijker werd, versoepelde.
Hoofddoelstelling
De centraal geleide organisatiestructuur van Children Asking moet de komende
jaren geleidelijk aan vervangen worden door een systeem waarin vrijwilligers en
medewerkers meer autonomie en verantwoordelijkheid gaan krijgen. Mensen
moeten meer op eigen benen gaan staan en voor het werk dat ze doen de
eindverantwoordelijkheid willen gaan dragen. Slechts op die manier kan Children
Asking zich ontworstelen aan de éénmansorganisatie die het oorspronkelijk was
en aan een eigen toekomst gaan bouwen. Het is, om schade aan personen en de
organisatie te vermijden, noodzakelijk dat deze op zich revolutionaire
ontwikkeling zich in harmonie voltrekt.
Strategie
Om de bovenstaande hoofddoelstelling te bereiken moeten de vrijwilligers meer
dan in het verleden op hun persoonlijke ambities en mogelijkheden benaderd
worden. Children Asking zoekt geen vrijwilligers meer bij een bepaalde taak,
maar geeft een taak aan een vrijwilliger die daar om vraagt. Een vrijwilliger die
heeft bewezen zelfstandig zijn of haar taak aan te kunnen, zal uiteindelijk
eindverantwoordelijke kunnen worden waarbij achteraf verantwoording aan de
bestuurscoördinator zal worden afgelegd. Het is de taak van deze
bestuurscoördinator dit proces te monitoren.
Strategie voor Brazilië
De vorming van een eigen, 100% Braziliaanse, juridische identiteit in de vorm
van de eerder geïntroduceerde Associação PEDE zal worden bevorderd. Dit heeft
tot doel: a) vangnet voor het mogelijk disfunctioneel worden van het bestuur van
de moederorganisatie, b) volledig Braziliaanse partner voor het aanvragen van
subsidies zowel in Nederland als in Brazilië, c) bescherming van de merknaam
PEDE.
CAF-Brasil verzorgt geheel zelfstandig de financiële en organisatorische
administratie van zowel de eigen organisatie als het coördinatricenetwerk.
CAF-Brasil stimuleert en begeleidt partnerkerken naar
gelijkwaardige financiële en organisatorische zelfstandigheid.
eenzelfde
en
6
ORGANOGRAM
A PER 1-1-2012
Honorair bestuurslid
Vacature
Visie/Organisatie
Eric Visser*
Voorzitter
Onderwijs
J-S Pasterkamp
Vice-voorzitter
PR/Presentaties
Dominique Visser
Secretaris
Juridische zaken
Chris van Houdt
Best.adviseur
Finance
Harry Kol
Penningmeester
Fondsenwerving
Pieter-Jan Dekker
lid
Finance
Sofye Çoban
Best.adviseur
Bestuur NL
Coördinator
uitvoering NL
Eric Visser**
Administratie
Eric Visser**
Joke Valster
Cristiane Merkus (vert.)
Miriam da Cruz (vert)
Web applicaties
Eric Visser** NL
Brittaney USA
Flavia BR
Guido / Marijke (IT)
PR Presentaties
Carolien Oudshoorn
Manuel v.d. Ouden
Mirjam Baardman
J.Ouwerkerk/F.Koopmans
Finance
Henk Visser
Thijs Bosloper
Fondswerving
Pieter Slingerland
Juliette v.d. Haar
Uitvoerende organisatie NL
Coordinator
uitvoering BR
Regina
Zaakwaarnemer
Eric Visser
Projecten: organisatie & training
Maranhao: Deusenir (Estadual)
Rio de Janeiro: Cecilia (Estadual)
Sao Paolo: Renata/vacature (Estadual)
Piaui: M. Socorro (Estadual)
Projectmangement
Regina (BR)
Renata (BR)
Tatiana (BR)
Pede
Org/PZ.: Regina
PEDE.: Renata
Sitio CA
Boekh. Tatiane
Gasten:Tatiane
Onderhoud: Telma
Sede Nordeste
Boekh. Deusenir
Gasten:Liliane
Onderhoud: Liliane
Uitvoerende organisatie BR
(CAF-Brasil/Ass.PEDE)
São Paulo
Rio de Janeiro
Maranhão
Piauí
PEDE CA
Marilda
Jane
Iraci
Sônia
Verônica
PEDE Man. Da Vida
Pr. Jorge
Sabine
Vânia
PEDE Bob Stevenson
Pr. Josué
Mary-Jane
Vacature
PEDE Nova teresina
Pr. José
Leidiane
Berciana
PEDE Semeanda Vida
Pr. Roosevelt
Sueli
Ana Maria
Naildes
Elizangela
PEDE Talita Cumi
Pr. Josué
LilIiane
Vacature
PEDE Gileade
Pr. João
Antônia
PEDE Vila Any
Pr. Aridio
Bida
PEDE Acreditar
Pr. Neto
Talita
Isabela
PEDE Alc.Integr.
Pr. Marcello
Sheila
PEDE N.U.A.
Maria José
Pâmela
Isabela
PEDE Pequena Luz
Marilla
Silvana
Hamires
Glória
PEDE Jacarezinho
Pra Lídia
Pedrina
Célio
Nicéa
Valéria
PEDE edificando Vidas
Pr. Marcos
Igor
Anilce
Hebert
Caroline
Jacira
Círculo Tamar
Pr. Josué
Deusenir
Liliane
PEDE Vida Nova
Pr. Rond Nelly
Raquel
PEDE Eric Visser
Pr. Marcos
Ana Claudia
PEDE Manancial
Pr. José
Demilda
PEDE Monte Sinai
nn
nn
PEDE Gradim
nn
nn
Projectuitvoering
7
Organograma per 1-1-2012
Per 1-1-2012 zijn er in totaal 99 mensen werkzaam voor Children Asking,
waarvan 9 door CA betaald in Brazilië. De crème en gele gebieden zijn
vrijwilligers. Het lichtblauwe gebied is de professionele staf in dienst van CAFBrasil. Het oranje gebied is de (semi-) professionele staf in dienst van de lokale
kerken.
Rood = Betaalde krachten in Brazilië (4 vaste krachten + 4 ZZP´ers + 1
stagiaire)
Blauw = Vrijwilligers met een vrijwilligersvergoeding die door de kerk betaald
wordt. (35 vrijwilligers + 2 vacatures + 2 nieuw)
Zwart = Vrijwilligers Brazilië (16 vrijwilligers + 2 nieuw)
Violet = Vrijwilligers Nederland (22 vrijwilligers incl. bestuur)
Niet opgenomen in het organograma zijn 11 ambassadeurs die rechtstreeks
aangestuurd worden door de eindverantwoordelijke PR.
= Dagelijksbestuur.
*
= Blijft aan als voorzitter tot het moment van volledige financiële
en organisatorische zelfstandigheid van CAF-Brasil. Daarna naar de
vacature honorair bestuurslid.
** = Voor deze functie zal in de komende periode een vervanger gecoacht
moeten worden.
Organograma per 31-12-2016
Voorz
Vice-V
Secr.
Penn.
Lid
Vrijwilligers
Fin.
Fondsw.
Vrijwilligers
Bestuur NL
Admin
Web
PR/Pres.
Uitvoering NL
Projectorg.
Proj.man.
PEDE
Hfd.kant.
Bijkant.
Uitvoering Buitenland
(Brazilië – Mozambique – Angola –
Cape Verde – Guinee Bissau – São
Tome en Príncipe – Equatoriaal Guinee)
Autonome locale betaalde staf
project
project
Vrijwilligers met vergoeding
project
project
project
Projectuitvoering
De crème en gele gebieden zijn vrijwilligers. Het lichtblauwe gebied is de
professionele staf in dienst van de nationale dochters. Het oranje gebied is de
(semi-) professionele staf in dienst van de lokale kerken.
8
Kantoor
Het kantoor in casa Dillenburg zal per 1 april 2012 verplaatst worden naar het
pand van Bonne Fleur, Tasfeld 9 - 3342GT Hendrik Ido Ambacht.
Uitvoeringsschema
Wat moet er gebeuren? Wie is verantwoordelijk?
1
2
Autonomie vrijw. en
medew.
Overdracht
eindverantwoordelijkheid
Bestuur
Oprichting Ass.PEDE
Eric Visser/Regina Odilon
Verzelfst.
projectadministratie
Autonomie partners
Tatiane Lopes
Kosten
Eric Visser
€ 450,00
3
4
5
Eric Visser/ Regina Odilon/
Renata Odilon
9
FONDSWERVING
Statistiek
groei
70%
20% v.h.
Br.Nat.Ink
groei
30% v.h.
50% v.h.
groei
Br.Nat.Ink
10%
10% v.d.bev. 10% v.d.bev.
2000
RIJKEN
2010
10%
Br.Nat.Ink
30% v.d.bev. 50% v.d.bev.
2000
MIDDENKLASSE
2010
60% v.d.bev. 40% v.d.bev.
2000
2010
ARMEN
Uit bovenstaande statistiek, die is overgenomen uit een NOS journaaluitzending
van mei 2011 kunnen overduidelijk de onderstaande conclusies getrokken
worden.
1. Het aantal rijken is gelijk gebleven terwijl zij naar verhouding onvoldoende
van de gestegen welvaart hebben geprofiteerd.
2. De 40% overgebleven armen hebben evenals de rijken nauwelijks van de
toegenomen welvaart geprofiteerd.
3. Het aantal armen is met 33% afgenomen en deze zijn verhuisd naar de
zogenaamde middenklasse die toegenomen is tot de helft van de
bevolking.
4. Deze
middenklasse
heeft
een
spectaculaire
groei
van
70%
inkomensverbetering gerealiseerd.
5. De grote winnaar van de Braziliaanse economische groei van de laatste
jaren is dus duidelijk de middenklasse.
Prioriteiten
Deze gegevens rechtvaardigen ons streven naar de financiële verzelfstandiging
van CAF-Brasil en de projecten. Children Asking zal de komende vijf jaar de
eigen fondswerving in Brazilië prioriteit geven. Tevens zullen wij het door de
Coördinatrice Rio de Janeiro, Cecilia Mendoça, ontwikkelde strategisch plan ter
financiële verzelfstandiging van de projecten onder de aandacht van de
projectleiders brengen. Wij zullen gezamenlijk een uitvoeringsplan uitwerken en
dit realiseren. Hiernaast zal, om onze groeiambitie waar te kunnen maken en
onze afhankelijkheid van de gala-avonden en incidentele giften te verminderen,
bij de fondswerving in Nederland het accent op vermeerdering van de vaste
inkomsten komen te liggen. Wij kennen drie soorten inkomsten. Te weten: a)
vaste inkomsten bestaande uit padrinhobijdragen en commerciële activiteiten, b)
variabele inkomsten uit gala-avonden, statiegeldacties, incidentele giften, enz.
en c) speciale doelen zoals bouwprojecten e.d.
10
Voorgenomen acties in Brazilië
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Naam actie
Overheidssubsidie Prefeituras
Bedrijfssponsering
Cimmercialisering Sítio
Internet veiling BR
Presentaties (collectes)
Padrinhowerving
Gala-avonden
Kerksponsoring
Bazaars
WK/Olypische spelen
Totalen
Verantwoordelijke
Regina
Regina
Regina/Renata
Vacature (Pieter/Juliette)
Isabella/Renata
Isabella/Renata
Renata
Mirjam
Regina/Renata
Eric
Kosten
Opbr.2012 Opbt.2016
Opmerking
€ 500,00
€ 0,00 € 45.500,00 vanaf 2015
€ 500,00
€ 0,00 € 45.500,00 vanaf 2014
nihil
€ 1.500,00
€ 5.000,00
€ 0,00
€ 2.500,00 vanaf 2013
nihil
€ 250,00
€ 0,00
€ 1.000,00
nihil
€ 0,00
€ 0,00 naar C-kerk
€ 15.000,00 € 30.000,00 netto
nihil
€ 0,00
€ 0,00 naar C-kerk
nihil
€ 1.000,00
€ 2.500,00
nihil
€ 0,00 € 65.000,00 in 2014
€ 1.250,00 € 17.500,00 € 197.000,00
De inkomsten uit WK/Olympische spelen zijn onzeker en in ieder geval éénmalig.
Zonder deze inkomsten zou CAF-Brasil in 2016 € 132.000,-- als besteedbare
inkomsten kunnen noteren. Meer dan de totale huidige begroting en voldoende
voor de verzelfstandiging. Mogelijke inkomsten uit WK/Olympische spelen
zouden het best in onroerend goed geïnvesteerd kunnen worden.
Voorgenomen acties in Nederland
1
2
3
4
5
Naam actie
Verhoging padrinhobijdragen
Toename aantal padrinho's
Verdubbeling incidentele giften
Internetveiling
Huis aan huis collecte H.I.Amb.
Totalen
Verantwoordelijke
Eric
Manuel
Carolien
Pieter/Juliette
Eric
Kosten
Opbr.2012 Opbt.2016
Opmerking
€ 3.500,00
€ 7.500,00 bij 50% positief
nihil
€ 500,00 € 9.000,00 € 54.000,00
nihil
nihil
€ 12.000,00
€ 1.000,00 € 2.000,00 € 10.000,00
€ 500,00 € 3.000,00
€ 6.000,00
€ 2.000,00 € 17.500,00 € 89.500,00
In het bovenstaande overzicht is alleen de toename vermeld.
Samenvatting
Bij alle fondswervingsacties dient duidelijk de strategische keuze voor het
aanreiken van een hengel te worden benadrukt. Donateurs dienen te weten dat
hun geld besteed wordt aan aanreiken van “tools” die geestelijke en
maatschappelijke emancipatie tot doel hebben. Wij willen kinderen op eigen
benen zetten. Te beginnen bij hun begeleiders.
11
PROMOTIE
Doelen
Middelen
Uitwerking
Door
Meer gebed
voor CA
Actuele gebedspunten op
site waarnaar ook kan
worden verwezen in
digitale nieuwsbrief
Webmaster
CA Magazine
Padrinhos (via reguliere
toezending) en
belangstellenden (via
uitdelen op tournee en bij
presentaties) informeren
over het werk
Redactie
CA
magazine
Digitale
nieuwsbrief
Padrinhos (via mailinglist)
en belangstellenden (door
opgave bij presentaties en
tournee) informeren over
recent nieuws en activiteiten met foto’s en links
Redactie
nieuwsbrief
Tournee met
Frieda
Geloofsopbouw en
bemoediging in brede zin
waarbij mensen mede
kennis maken met het
werk van CA. Bereiken
van verschillende
doelgroepen doordat
tournee onder andere
kerken, christelijke
campings en
koffieochtenden aandoet
Frieda
Promotie
Media
Interviews regelen met
gezichten van CA
Persberichten versturen
rond nieuwtjes
Promotie
Mensen met
talent werven
en inzetten
vanuit al
ontstane eenop-een
contacten
Campagne “Doe met jouw
talent iets voor CA,”
waarbij mensen die al iets
doen een gezicht krijgen
op de site en in het blad
zodat ze anderen kunnen
enthousiasmeren om ook
aan de slag te gaan
Promotie
Ambassadeurs
Binding
aan CA
Uitbreiding
naamsbekendheid
CA
Uitbreiding
ambassadeursnetwerk
12
Doelen
Uitbreiding
laagdrempelige
acties om CA te
steunen
Middelen
Uitwerking
Door
Statiegeldactie Bestaande aantal
supermarkten met
statiegeldbus uitbreiden
Ambassadeurs
Achterban
Telefoonactie
Meer particulieren,
bedrijven en scholen
enthousiasmeren om
telefoons in te zamelen
Promotie
Achterban
Nieuwe acties
Er moeten niet teveel
acties tegelijk lopen en
nieuwe acties moeten
zich duidelijk
onderscheiden van de al
lopende acties en een
helder doel hebben.
Streven om in 2012 met
twee nieuwe acties te
komen die aan
voornoemde voldoen
Promotie
Achterban
13
PRESENTATIES
Hoofddoelstelling
Het werven van padrinho’s d.m.v. presentaties in lokale gemeenten,
(basis)scholen, bedrijven, verenigingen en verpleeghuizen in Nederland ter
(financiële) ondersteuning van het PEDE-onderwijsprogramma voor kinderen in
de risicogebieden van Brazilië.
Visie
De genoemde hoofddoelstelling willen wij dus gezamenlijk gaan bereiken en
daarmee geloven we niet in de leugen: ‘dat wij de klus alleen moeten klaren‘. We
maken deel uit van een groter geheel – een wereldwijd netwerk aan
gemeenten/organisaties - en samen met hen hebben wij één grote klus te
klaren. Niet te vergeten dat iedereen voor die klus een unieke taak heeft
gekregen en we elkaarstaken niet moeten afpakken maar dat doen voor de
ander wat die (nog) niet kan! Daarbij komt dat we de hoofddoelstelling kunnen
vereenvoudigen tot het liefhebben van kinderen in de risicogebieden van deze
wereld. Een speciale taak in dat geheel is er voor Children Asking om kinderen in
de Portugees sprekende landen van deze wereld te helpen.
Missie
Wanneer we de hoofddoelstelling willen bereiken zullen we de komende 5 jaar in
de aanpak het volgende voor ogen moeten houden: ‘wij moeten liefhebben’. Je
kan niet heel de wereld veranderen, maar wel iemands wereld. Daarmee
versimpelen we bewust onze kijk op de hele grote problemen met een
eenvoudige oplossing daarvan. Dit helpt enorm om de klus te relativeren. Er zit
ons tenslotte te vaak te veel van ons zelf in de weg van Zijn oplossingen.
“Er is verder niemand die zich net zo oprecht als ik om u bekommert, want alle
anderen jagen alleen hun eigen belangen na in plaats van die van Jezus
Christus.” (Filippenzen 2:20-21)
Ook daarom spelen de relaties met andere gemeenten/organisaties een
essentiële rol in het behalen van de hoofddoelstelling. Deze relaties zullen dus
gekoesterd moeten worden waarbij Children Asking op een dienende wijze de
leiding geeft aan de te klaren klus.
• Lokale gemeenten zijn deelgenoot van de klus
• Een bijdrage bieden aan groei in geloof en vreugde van gemeenten
• Lokale gemeenten kansen bieden om een bijdrage te leveren in de
evangelie verspreiding
• Een inspirator/voorbeeld voor gemeenten zijn
• Ambassadeurs/padrinho’s die helpen in gemeenten in ere houden
• Stimuleren om te helpen met ontwikkelingshulp
• Rekening met andere organisaties houden
14
Strategie
Een aantal manieren om de hoofddoelstelling de komende 5 jaar te gaan
behalen, met in ons achterhoofd de visie en missie zijn:
• Stappenplan voor padrinho-werving
• Wederzijdse gebedsrelatie tussen Children Asking en gemeenten
• Presentaties met het thema: “Uw Koninkrijk komen”
• Investeren in de ambassadeurs: elk kwartaal een artikel in het magazine
en 1x per jaar een CA-ambassadeurs dag
• Uitbreiding van de taken van enthousiaste ambassadeurs
• Uitbreiding van het netwerk van ambassadeurs in Nederland
• Aanmelden om ambassadeur te worden toegankelijker op de website
• Binnen komen in gemeenten via huiskringen, zondagmiddagen aansluitend
op de eredienst,
gemeente-avonden, kinder- en jongerenwerk
• Alle lokale gemeenten per woonplaats benaderen voor een domino-effect
• Individuele - en centrale gemeenten presentaties (kopie van Stichting
Gave)
• Per woonplaats 1x per 2 jaar voor lokale gemeenten één centrale
presentatie om de contacten uit te breiden en warm te houden
Stappenplan voor padrinho-werving
Stappenplan 1
Stap 1
Zien en
horen
Stap 2
Kennismaking
Instrumenten
Uitingen via
media:
televisie,
radio,
advertenties
etc.
Via website,
magazine,
stand op
locatie en
presentatie
Stap 3
Vragen stellen
en
beantwoorden
Via website,
magazine,
stand op
locatie en
presentatie
Mediator
Eenzijdige
benadering
Tweezijdige
benadering
Interactive
benadering
Stap 4
Interesse of
desinteresse
Stap 5
Uitwisseling
contactgegevens
Stap 6
Afspraak
plannen
Stap 7
Vervolg
afspraak
Via website,
magazine,
stand op
locatie en
presentaties
vraag om
padrinhonaat
Interactieve
relatie
Via website,
magazine, stand
op locatie en
presentaties
aanmeldformulier
invullen
Koppeling
aan een
kind op
een leer
plek in een
project
Contact via
ledenpagina
Interactieve
relatie
Overdracht
relatie
Overdracht
relatie
Stappenplan 2
Stap 1
Kaartje schrijven
(email noteren)
Stap 2
Gebedsflyer specifiek
PEDE- project
(email noteren)
Vrijblijvend
Geen email noteren?
Gebedsflyer
meegeven
Vrijblijvend
Geen email noteren
Unieke projectcode voor
informatie op een ander
moment via de website
Stap 3
Info-mail
Children Asking +
specifiek PEDEproject
Stap 4
Aanbod-mail
padrinonaat specifiek
PEDE-project (ja/nee)
Stap 5
Padrinho van een
leerplek in een project
15
De gebedsflyer is een manier van informatieverstrekking over een specifiek
PEDE- project. Op de flyer kan een samenvatting van tekst en foto’s van de
projecten op de website gebruikt worden. De missionárrias Facilitadores (juffen)
kunnen daarnaast gebedspunten per email aanleveren voor de druk. Met een
gebedsflyer zou 1 jaar (12 presentaties x 25 flyers= 300 stuks) meegewerkt
kunnen worden.
Evaluatie
Elk jaar wordt er een evaluatie gehouden. Beleidsplan en actieplan worden bij
elkaar gelegd en de resultaten worden bekeken. Hier wordt een jaarlijks verslag
van gemaakt.
• Zijn de doelstellingen gehaald?
• Waardoor/ waardoor niet?
• Wat kunnen we hiervan leren voor de voortgang van het werk?
• Wat kan hetzelfde blijven en wat moet anders?
• Ga per activiteit na wat goed of slecht was of wat beter kon.
Actieplan
Jaar 0:
In het begin van het jaar 2012 de mailing + nabellen van alle doelgroepen in
Zwijndrecht en planning van de presentaties voor het seizoen 2012-2013. Gezien
de reeds bestaande contacten is de verwachting dat we de voorbereidingen voor
Zwijndrecht binnen een half jaar kunnen verrichten.
Er zijn op dit moment “5 ambassadeurs” in Zwijndrecht.
Jaar 1: Zwijndrecht
Seizoen 2012-2013
Het houden van de een half jaar vooruit geplande presentaties in Zwijndrecht.
De mailing + nabellen van alle doelgroepen in Rotterdam en planning van de
presentaties in het volgende seizoen. Contactgegevens van de geadresseerde,
aanlevering adres voor kopij kerkblad en ambassadeur digitaal vastleggen in één
bestand.
Er zijn op dit moment “3 ambassadeurs” in Rotterdam.
Jaar 2: Rotterdam
Seizoen 2013-2014
Het houden van de 1 seizoen vooruit geplande presentaties in Rotterdam. De
mailing + nabellen van alle doelgroepen in Ridderkerk en planning van de
presentaties in het volgende seizoen. Contactgegevens van de geadresseerde,
aanlevering kopij kerkblad en ambassadeur digitaal vastleggen in één bestand.
Er zijn op dit moment “3 ambassadeurs” in Ridderkerk.
Jaar 3: Ridderkerk
Seizoen 2014-2015
Het houden van de 1 seizoen vooruit geplande presentaties in Ridderkerk. De
mailing + nabellen van alle doelgroepen in Papendrecht en planning van de
presentaties in het volgende seizoen. Contactgegevens van de geadresseerde,
aanlevering kopij kerkblad en ambassadeur digitaal vastleggen in één bestand.
Er zijn op dit moment “2 ambassadeurs” in Papendrecht.
16
Jaar 4: Papendrecht
Seizoen 2015-2016
Het houden van de 1 seizoen vooruit geplande presentaties in Papendrecht. De
mailing + nabellen van alle doelgroepen in Dordrecht en planning van de
presentaties in het volgende seizoen. Contactgegevens van de geadresseerde,
aanlevering kopij kerkblad en ambassadeur digitaal vastleggen in één bestand.
Er is op dit moment “1 ambassadeur” in Dordrecht.
Jaar 5: Dordrecht
Seizoen 2016-2017
Het houden van de 1 seizoen vooruit geplande presentaties in Dordrecht. De
mailing + nabellen van alle doelgroepen in Nieuw-Lekkerland en planning van de
presentaties in het volgende seizoen. Contactgegevens van de geadresseerde,
aanlevering kopij kerkblad en ambassadeur digitaal vastleggen in één bestand.
Er is op dit moment 1 ambassadeur in Nieuw- Lekkerland.
Tot slot
Laat het beleidsplan en actieplan een gereedschap zijn om het werk van Children
Asking voort te zetten. En “laat uw begeerten in alles, door bidden en smeken,
met dankzegging bekend worden bij God” (Fil. 4:6b)
Wat moet er gebeuren?
Wie is verantwoordelijk?
Presentaties
Manuel
Verwerking
van
de Eric/Miriam
gegevens van Padrinho’s
Gebedsflyer ontwerpen
Manuel/Mirjam
Magazine CA maken
Carolien
Website bijhouden
Eric/Marijke
Kosten
Reiskosten
Begroot bestuurskosten
Per presentatie € 50,-begroot
Nihil
17
CAF-BRASIL
Hoofddoelstelling
Het verbeteren van de Children Asking PEDE-projecten in Brazilië. En het helpen
van de kerken om zo ver als mogelijk op eigen benen te kunnen staan.
Onafhankelijkheid van Children Asking Brazilië
Visie
We willen dat Children Asking Brazilië onafhankelijk wordt van Nederland. Het
werk moet door kunnen gaan wanneer er iets zal gebeuren met Children Asking
Nederland of de Nederlandse economie. Ze moeten in de komende 5 jaar
financieel onafhankelijk kunnen werken.
Ook moet er verbetering komen van de PEDE-projecten, vooral nu er groei is
moeten de projecten sterk staan. Er moet een plan van aanpak zijn en dit moet
goed gecoördineerd worden.
Strategie
Een aantal manieren om de hoofddoelstelling de komende 5 jaar te gaan
behalen, met in ons achterhoofd de visie zijn:
•
•
•
•
•
•
Elke stad waar een PEDE-project is heeft een eigen coördinator die goed
werk verricht.
Elke 2 maanden is er een training voor de werkers.
Het hoofdkantoor heeft een coördinatrice die verbetering zoekt bij de
projecten binnen de Braziliaanse realiteit.
Deze coördinatrice volgt de ontwikkelingen van de projecten.
Het administratieve team is er om de integratie van CAF-Brasil in de
Braziliaanse samenleving te faciliteren.
De Braziliaanse kerken moeten Braziliaanse padrinho’s vinden en zelf
evenementen organiseren om geld te verkrijgen voor het behoud van de
projecten.
18
Plan van aanpak vanuit Children Asking Brasil
Plan
Hoe uit te voeren?
Braziliaanse padrinho’s werven
D.m.v. lokale kerken
Kerken sluiten vennootschappen
Een vennootschap sluiten met een Europese
of Amerikaanse kerk. Ze kunnen jaarlijks een
donatie geven om hun eigen PEDE-project te
helpen
Organiseren van activiteiten
Bingo’s, bazaars, benefiet etentjes etc.
Plan van aanpak
Plan
Hoe uit te voeren?
Met de FUMDAC (zie
visiestuk)documenten kunnen we in
Brazilië financiële hulpbronnen krijgen
We kunnen in São Paulo deel uitmaken
van verschillende Foundations van het
FUMDAC, waardoor we kunnen
solliciteren bij de gemeente van SP
voor financiële hulp om het personeel
te betalen, schoolmaterialen en eten
voor de kinderen.
Privé bedrijven aanspreken
Supermarkten, banken, informaticascholen, particuliere scholen en andere
bedrijven aanspreken of ze
maandelijks of jaarlijks een donatie
willen doen.
Sítio CA commercialiseren
Ontvangen van bezoekers, leerlingen
van bijbelscholen die betalen om te
blijven slapen bij CA. Ook kunnen ze
activiteiten voor de kinderen
organiseren.
2014 is het WK in São Paulo
Het ontvangen van Nederlandse
bezoekers
19
Met de Nederlandse CA een Ebay
veiling organiseren
Goederen en diensten aanbieden op
internet. Tegen fabriekskosten inkopen
en voor een hogere prijs verkopen op
Ebay. Betaling ontvangen via PayPal
Samen met Isabella een koor opstellen
Kinderen van het project zitten in dit
koor en gaan verschillende rijke
kerken langs om presentaties te geven
en zo Braziliaanse padrinho’s te
verwerven.
Ontwikkeling van een internet winkel
Het verkopen van handgemaakte
kleren gemaakt door de meiden van
Raposa ter ondersteuning van het
project Circulo Tamar
20
VISÃO
Introdução
Você nunca será derrotado.Eu estarei com você como estive com Moisés.Nunca o
abandonarei.Seja forte e corajoso porque você vai comandar este povo quando
eles tomarem posse da terra que prometi aos antepassado deles.
Josué 1:5-6
Os desenvolvimentos recentes no campo missionário brasileiro
Em grandes partes do mundo, em especial na América Latina, partes da África,
Asia e Oceania a plantação tradicional de Igrejas por missionários Europeus ou
Americanos ficaram desnecessários. No Brasil, e também para muitos outros
países, a igreja de Jesus está crescendo o qual nós na Holanda só podemos
sonhar com isso. Para os países aonde o Cristianismo ainda não chegou, as
igrejas locais, melhor do que uma organização missionária fora do pais, as
igrejas locais podem levar o Evangelho. Isso é uma realidade por muitos e
muitos anos e por isso as organizações missionárias Européias e Americanas tem
focado em trabalho social e de diaconato. A Children Asking não é uma exceção
nisso. A igreja nova está florescendo, mas está fazendo isso numa parte
empobrecida e um clima econômico o qual ainda esta embaixo das
conseqüências da escravidão e colonialismo. Em muitos desses países, e Brasil,
sem exceção, ficou a idéia de pensar em classe social junto com o caráter
nacional. Essa mentalidade continua nas igrejas novas e faz com que o cuidado
para as viúvas e para os órfãos seja esquecido. Eles preferem investir em
mandar missionários para um país bem longe do que ver as necessidades das
pessoas vizinhas. Claro que isto é uma visão generalizada e claro que tem as
exceções. O que eu quero dizer é que as igrejas que estavam presente na
despedida do segundo homem da JOCUM no Brasil precisam reconhecer o que
eles tinham que ter feito. Esse comentário é o de muitos missionários Brasileiros
que ficam maravilhados com o nosso trabalho, isso me deixa com a impressão
que como conseqüência do colonialismo e escravidão fez com que a consciência
social estivesse ausente, para as igrejas em países do terceiro mundo em geral,
e em especial no Brasil, tem pouco ou não tem olhos para as necessidades das
pessoas fora do seu grupo social.
21
Um peixe ou uma vara de pesca
Missionários Europeus, Americanos e organizações entraram em massa nesse
“espaço de trabalho”, e assim uma indústria grande de caridade foi criada. Com
todos os fundos que eles tem, mas as vezes também não tem, foram
conseguidos fundos para ajudar a classe baixa do Brasil nas necessidades sociais
e espirituais. Isso parece se útil, mas também tem outro lado da moeda. Como
organização estrangeira você pode escolher se você mesmo vai fazer esse
trabalho de diácono ou transferir isso para uma igreja local. Nas duas opções
tem o perigo de influência negativa na estrutura social da comunidade local que
está presente. Assim no caso que você como organização estrangeira em um
bairro empobrecido encontrar orfanatos onde crianças ficam constrangidas com o
próprio bairro e crescem no luxo Europeu. Assim eles perdem o contato com o
ambiente. E assim eles têm a chance de crescer como “pessoas deslocadas”. Um
termo que foi usado para as pessoas que foram deslocadas por causa da
Segunda Guerra mundial. Neste caso, deixar que uma igreja local faça o projeto
parecer um lucro. Mas, em deixar um saco cheio de dinheiro e um contrato com
a igreja e coloca em um lugar de constrangimento, manipulação e poder. Mas,
mesmo se você conseguisse prevenir esse controle paternal e controlador, você
tira de uma igreja a ambição de pegar a missão de amor ao próximo. Em muitos
casos isso nos traz uma atitude de: “Claro que eu quero cuidar do meu próximo,
mas precisa ter um salário Europeu senão eu não vou fazer isso”. Nos dois casos,
é uma pena, mas acontece muito, a ajuda das igrejas Americanas/Europeias tem
sido contra produtiva no desenvolvimento da igreja nova e elas ficam
dependente de seus olhos ricos e brancos superiores benfeitoras. Por isso dou
uma recomendação para a ajuda estrangeira financeira limitar no mínimo e
estimular essas igrejas para pegar o trabalho das viúvas e dos órfãos para si
mesmo. Em vez de dar um saco de dinheiro (um peixe), é melhor, no lado uma
ajuda financeira para eles sobreviver, eles saíram com (uma vara de pesca) para
que eles mesmo possam fazer a missão de amor ao próximo.
Escolhas no passado
•
Children Asking sempre contribui com um valor baixo para as igrejas. No
principio nos esperamos de um máximo de 50% para a execução do
projeto. As vezes a igreja não poderia contribuir e a Children Asking doava
mais que a metade. Com a integração do PEDE em janeiro 2010 o caráter
da nossa ajuda financeira mudou de financeira para ajuda em natura. Isso
quer dizer ajuda com a execução pedagógica, didática e na organização. O
valor da ajuda é estimado pela capacidade da igreja. Igrejas eram
divididas pelas próximas categorias: 1) igreja A é uma igreja rica, essa
igreja ajuda outras igrejas, 2) Igreja B ganha ajuda pedagógica e didática
e 3) Igreja C ganha ajuda nas áreas pedagógica, didática e financeira.
22
•
Para promover a integridade da sociedade para continuidade da nossa
missão Children Asking escolheu uma equipe Brasileiro, que sobre a
liderença da Holanda, o qual é responsável pela excecução.
•
Para a integração Children Asking tem a exigência de estar presente fisica
no local aonde o nosso grupo de alvo mora. Missão a distância não, mais
criar credibilidade pela solidariedade real.
Escolhas do futuro
•
•
•
O objetivo na presença da Children Asking como missão Brasileira,
não é pregação para converter mais a segunda parte da missão em
Mateus 28 diz: Ensine-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado "
Esse processo tem o objetivo que as igrejas consegam cuidar de suas viúvas e
orfãos independente.
Children asking deseja investir na qualidade do currículo do PEDE e o
acompanhamento pedagógico e didática disto. Nós queremos fazer
isso juntamente com a o apoio da Sociedade Bíblica do Brasil e
outros. A rede de coordenador tem mostrado ser um meio muito bom
que nos queremos usar intensivo para nos próximos anos.
Para promover a independência dos nossos parceiros e esforça-se
para uma plena autonomia organizacional e financeira de ambos. A
organização executora CAF-Brasil, como as igrejas parceiras A
organização-mãe holandesa vai ter principalmente uma função de
rede central.
Ambiçãos
•
•
Children Asking quer ter uma rede federal de coordenadores em todos os
vinte e sete estados no Brasil para iniciar os projeto PEDE e acompanhar.
A organização mãe da Children Asking quer expandir o PEDE em todos os
países Portugueses na África, inclusive Cabo- Verde.
23
Organização
Desenvolvimento
Children Asking evoluiu se de uma organização de um homem para uma
organização de voluntários com uma camada de profissionais primeira e segunda
camada de um artista semi-profissionais no país de destino. Estes foram os
primeiros anos caracterizados por um controle bem centralizado, que como a
responsabilidade exclusiva dos funcionários e aumentou a localização e direção
das Children Asking se tornou mais clara, mais flexível.
O objetivo principal
A estrutura organizacional centralizada do Children Asking nos próximos anos
deverão ser gradualmente substituídas por uma sistema em que os voluntários e
funcionários mais autonomia e responsabilidade terá. As pessoas precisam
caminhar com as suas próprias pernas e para o trabalho e tomar a
responsabilidade final.
Só assim as Children Asking pode se arrancar da
organização de um homem que originalmente era para construir seu próprio
futuro. E, para evitar danos a pessoas e a organizações é necessário que este
desenvolvimento ocorra de maneira revolucionária e em harmonia.
Estratégia
Para alcançar as metas principais os voluntários devem mais que no passado ser
alcançado nas suas ambições e possibilidades pessoais. Children Asking não vai
mais procurar voluntários para uma certa responsabilidade mais vai dar uma
responsabilidade para um voluntário o qual ele ou ela quiser. Um voluntário que
provou que pode fazer a sua tarefa independente, eventualmente ira ser o
responsável por essa tarefa e terá que dar a responsabilidade para o
coordenador do conselho. É a tarefa desse coordenador do conselho de observar
esse processo.
Estratégia para o Brasil
Formar um 100% Brasileiro, identidade juridica na forma que já foi introduzido
antes como a associação PEDE ira ser promovido. Isso tem como objetivo de a)
rede de segurança se a organização mãe ficar disfuncional, b) Ter um sócio
completo no Brasil para pedir subsídio na Holanda e no Brasil, c) Protejor o nome
PEDE.
Independente a Children Asking Brasil irá agir pela administração financeira e
organização de sua rede de coordenadoras.
Children Asking Brasil estimula e acompanha as igrejas para uma forma
independente financeiramente e organizacional.
24
ORGANOGRA
MA Partir de 11-2012
Membro honaria
Vacatura
Visão/organisação
Eric Visser*
Presidente
Eduação
J-S Pasterkamp
Vicepresidente
PR/Presentaties
Dominique Visser
Secrétaria
Financias
Harry Kol
Tessoureiror
Juridicás zaken
Chris van Houdt
Best.adviseur
Fundos
Pieter-Jan Dekker
membro
Financias
Sofye Çoban
Best.adviseur
Directoria NL
Coördenador
excetuação NL
Eric Visser**
Administração
Eric Visser**
Joke Valster
Cristiane Merkus
(trad.)
Miriam da Cruz (trad.)
Web applicasão
Eric Visser** NL
Britney USA
Flavia BR
Guido / Marijke (IT)
PR Presentaçãos
Carolien Oudshoorn
Manuel v,d, Ouden
Mirjam Baardman
Financias
Henk Visser
Thijs Bosloper
Fundos
Pieter Slingerland
Juliette v.d. Haar
J.Ouwerkerk/F.Koopmans
Organização executiva NL
Coordinadora de
excecutaçao BR
Regina
Representate Legal
Eric Visser
Projetos: organizações e treinamento
Maranhao: Deusenir (Estadual)
Rio de Janeiro: Cecilia (Estadual)
Sao Paulo: Renata/vaga (Estadual)
Piaui: M. Socorro (Estadual)
Projetos
Regina (BR)
Renata (BR)
Tatiana (BR)
Pede
Org/PZ.: Regina
PEDE.: Renata
Sitio CA
adm. Tatiane
hospédes:Tatiane
Manutenção: Telma
Sede Nordeste
adm. Deusenir
hospédes:Liliane
Manutenção: Liliane
Organização executiva NL
CAF-Brasil/Ass.PEDE
São Paulo
Rio de Janeiro
Maranhão
Piauí
PEDE CA
Marilda
PEDE Man. Da Vida
Pr. Jorge
Sabine
Vânia
PEDE Bob Stevenson
Pr. Josué
Mary-Jane
Vaga
PEDE Nova teresina
Pr. José
Leidiane
Berciana
PEDE Semeanda Vida
Pr. Roosevelt
Sueli
Ana Maria
Naildes
Elizangela
PEDE Talita Cumi
Pr. Josué
LilIiane
Vaga
PEDE Gileade
Pr. João
Antônia
Iraci
Sônia
Verônica
PEDE Vila Any
Pr. Aridio
Bida
PEDE Acreditar
Pr. Neto
Talita
Isabela
PEDE Alc.Integr.
Pr. Marcelo
Sheila
PEDE N.U.A.
Maria José
Pâmela
Isabela
PEDE Pequena Luz
Marilla
Silvana
Hamires
Glória
PEDE Jacarezinho
Pra Lídia
Pedrina
Célio
Nicéa
Valéria
PEDE edificando Vidas
Pr. Marcos
Igor
Anilce
Hebert
Caroline
Jacira
Círculo Tamar
Pr. Josué
Deusenir
Liliane
PEDE Vida Nova
Pr. Rond Nelly
Raquel
PEDE Eric Visser
Pr. Marcos
Ana Claudia
PEDE Manancial
Pr. José
Demilda
PEDE Monte Sinai
nn
nn
PEDE Gradim
nn
nn
Execução dos
projetos
25
Organograma de 1-1-2012
Apartir de 1-1-2012 temos em total 99 pessoas trabalhando para o Children
Asking, dos quais 9 são pago no Brasil. As cores creme e amarelos são os
voluntários. O azul claro é a equipe professional trabalhando pela CAF- Brasil.
Em laranja a equipe (semi) profissional trabalhando para as igrejas locais.
Vermelho= equipe pago no Brasil ( 4 fixos + 4 empresários independente + 1
estágiaria)
Azul = Os voluntários com a recompensa voluntária pago pela igreja (35 voluntários
+ 2 vagas + 2 vagas + 2 novas)
Preto = Voluntários Brasil (16 voluntários + 2 novas)
Violeta = Voluntários Holanda (22 voluntários inclusivo o conselho)
R
No organagrama não estão inclusivo os 11 embaixadores.
= O conselho diária
* =Ficara como presidente até o momento de completo financeiro e
organizacional independência da CAF- Brasil. Depois irá ser membro do conselho
honorário.
** = Para essa função terá que ser treinado um substituto.
Organograma apartir de 31-122016
Presidente
Vice-pres
Secr.
tesoureira
membro
Voluntários
Fin.
Fundos
Voluntários
Bestuur NL
Admin
Web
PR/Pres.
Uitvoering NL
Projeto org.
Proj.man.
PEDE
Sede
Uitvoering Buitenland
(Brazilië – Moçambique – Angola –
Cabo Verde – Guinee Bissau – São
Tome en Príncipe – Equatoriaal Guinee)
Bijkant.
Equipe paga
projeto
projeto
projeto
Voluntários com recompensa
projeto
projeto
Projeto
As cores creme e amarelo são os voluntários. Azul é a equipe profissional pelas
filhas nacional. Em laranja a equipe (semi) profissional trabalhando pelas igrejas
locais.
26
Escritório
O escritório na casa Dillenburg será mudado para Bonne Fleur, Tasfeld em
Hendrik Ido Ambacht.
Equema das coisas ainda pra fazer
O que
1
2
Quem está responsavél
Custos
Autonomia volunt. en
Conselho
cooperadoras.
Passar a responsabilidade Eric Visser
final
Iniciar Ass.PEDE
Eric Visser/Regina Odilon
€ 450,00
3
4
5
Fazer a independência da Tatiane Lopes
administração dos projeto
Autonomia dos sócios
Eric Visser/ Regina Odilon/
Renata Odilon
27
Fundos
Estatisticas
crescimento
70%
20% v.h.
Br.Renda Nac.
crescimento
30% v.h.
10%
50% v.h.
Br.Rena
Nacional
crescimento
Br.renda nac.
10% da
populaçao.
10% da
população.
30% da
população.
50% da pop.
60% da pop.
40% da pop.
2000
2010
2000
2010
2000
2010
10%
RICÓS
Classe Média
pobres
Segundo a estatistica aqui em cima, que foi tirada do jornal da Holanda de maio
2011 podem ser tirados as próximas conclusões.
1. número de ricos ficou igual, então comparado eles não aproveitam muito
da economia.
2. Os 40% de pobre que sobrou também não tiveram proveito da economia
crescente.
3. total de pobres diminiu com 33% e foram pra classe média o qual cresceu
que agora é a metade do povo.
4. Essa classe média agora tem um crescimento espetacular de 70% de
crescimento de sálario.
5. Então o grande vencedor do crescimento econômico do Brasil é a classe
média.
Prioridades
Esses dados justificam o nosso objetivo de independência financeira da CAFBrasil e os projetos. Os próximos 5 anos Children Asking dará oportunidade para
o recrutamento de fundos no Brasil. Também vamos o plano estratégico feito
pela Cecilia Mendoça para independência dos projetos mostrar para os lideres do
projeto. Juntos vamos fazer um plano e realizar isso. Para realizar nossa ambição
para crescimento e a nossa dependência das noite de fala e doações que só
ganhamos ocasionalmente , o acento na Holanda vai ser a multiplicação de
fundos de rendas fixos. Esses vão ser: a) rendas fixos são padrinho e atividades
comercial, b) rendas de noite de gala, ações e doações ocasionalmente, etc. E c)
objetivos especiais por exemplo projeto de contrução etc.
28
Ações no Brasil
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Nome Ação
Subsidio Governo Prefeitura
patrocínio corporativo
Comercialização Sítio
Leilão Internet BR
Apresentações (ofertas)
Padrinhos
Noite de gala
Patrocínio de igreja
Bazar
Futebol/Olimpiadas
Total
Responsável
Regina
Regina
Regina/Renata
Pieter/Juliette
Isabella/Renata
Isabella/Renata
Renata
Mirjam
Regina/Renata
Eric
Custos
rendimento2012 Rend..2016 anotação
€ 500,00
€ 0,00 € 45.500,00 apartir 2015
€ 0,00 € 45.500,00 apartir 2014
€ 500,00
zero
€ 1.500,00
€ 5.000,00
zero
€ 0,00
€ 2.500,00 apartir 2013
€ 250,00
€ 0,00
€ 1.000,00
zero
€ 0,00
€ 0,00 Para igreja C C
€ 15.000,00 € 30.000,00 Neto
zero
€ 0,00
€ 0,00 Para igreja CC
zero
€ 1.000,00
€ 2.500,00
€ 0,00 € 65.000,00 em 2014
zero
€ 1.250,00
€ 17.500,00 € 197.000,00
Os rendimentos da copa do mundo/ olimpiadas não estão certo, mas o que está certo que é
só por uma vez. Sem esses rendimentos o Children Asking poderia colocar em 2016
132.000,-- . os rendimentos que possivelmente vão ser ganhado podem ser investidos em
propriedade.
Ações na Holanda
1
2
3
4
5
Nome Ação
Aumento contribuição padrinho
Aumento padrinho's
Dobrar as doaçõs incidental
Leilão internet
Coleta casa-casa H.I.Amb.
Total
Responsavél
Eric
Manuel
Carolien
Pieter/Juliette
Eric
Custos
Rendimento2012 Rendim.2016 Anatoção
zero
€ 3.500,00
€ 7.500,00 bij 50% positief
€ 500,00
€ 9.000,00 € 54.000,00
zero
zero
€ 12.000,00
€ 1.000,00
€ 2.000,00 € 10.000,00
€ 500,00
€ 3.000,00
€ 6.000,00
€ 1.500,00
€ 17.500,00 € 89.500,00
Na esquema aqui em cima só está anotado o que seria o aumento.
Resumo
Em todas as ações de fundos deve ficar claro a escolha estratégica que nós
damos uma vara de pesca. Doadores devem saber que o dinheiro deles será
contribuido para dar ferramentas com o objetivo de ter a emancipação espiritual
e social. Comecando com os supervisores deles.
29
PROMOÇÃO
Objetivos
Como
elaboração
quem
Mais oração pela
CA
Pontos atuais de oração aonde
também pode ter a referência
para as noticias digital.
Webmaster
CA Magazine
Padrinhos (pelo jeito regular) e
interessados (através da tourne
e apresentações) informar
sobre o trabalho
Redaçã
o CA
magazi
ne
Vinculo com CA
Padrinhos (via mailinglist) e
Boletim
informativo digital interessados (pelas
apresentações) informar sobre
as novidades e atividades com
foto’s e links.
Redaçã
o
boletim
de
notícias.
Tournee com
Frieda
Aonde pessoas podem conhecer
o trabalho da CA. Conseguir que
vários grupos conhecem a CA
pelo tourne em várias igrejas,
acampamentos Cristãos.
Frieda
Promoc
ãos
Midia
Conseguir entrevistar com as
pessoas da CA. Mandar noticias
da Midia sobre novidades.
Promoç
ãos
Pessoas com
talento e colocar
eles em contatoum-a-um.
Campanha”Faça algo com o seu
talento para a CA’’aonde
pessoas que já fazem algo pelo
CA ganha um rosto no site e na
entrevista CA para motivar
outros pra fazer a mesma coisa.
Promoç
ões
embaix
adoras
Conhecimento da
CA
Expandir as
embaixadores da
CA
30
Objetivo
As ações da CA
Como
Resultado
pelo
Ações de
supermercado
Aumentar o rendimento com
essa ação
Ambass
a-deurs
Achterb
an
Ações pelo
telefone
Motivar mais particulares,
companhias e escola motivar
para colecionar celulares.
Promoç
ão
Novas Açãos
Não pode ter mais que uma
ação ao mesmo tempo e as
ações deve ser diferente da
outra e ter um objetivo claro.
Queremos ter duas novas
ações em 2012 que tem essas
condições.
Promoç
ão
31
APRESENTAÇÕES
Objetivo principal
Conseguir padrinhos através de apresentações nas igrejas locais, escolas,
companhias,projetos e asilos na Holanda que podem dar ajuda (financeira) para
o projeto PEDE para crianças carentes.
Visão
Queremos conseguir o nosso alvo juntamente e assim nao cremos na mentira
de: que a gente precisa fazer tudo sozinho. Nos fazemos parte de uma parte
maior- uma rede mundial de igrejas e organizações- e junto como eles nos
temos uma grande tarefa a cumprir. Não esquecendo que todos nos temos a
nossa tarefa única e que não podemos pegar as tarefas dos outros mais ajudar
uns aos outro o que o outro (ainda) não sabem fazer! Também podemos
simplificar nossa tarefa para amar as criancas carentes nesse mundo. Uma tarefa
especial é esse para o Children Asking para ajudar as crianças nos paises aonde
se falam a língua Portuguesa.
Missão
Se nos queremos conseguir o nosso objetivo nos próximos 5 anos nos temos que
ter a próxima atitude: ‘Nos precisamos amar’. Você não pode mudar o mundo
inteiro, mais você pode mudar o mundo de alguém. Assim nos simplificamos a
nossa visão para grandes problemas com uma solução fácil. Isso ajuda muito
para relativar a tarefa. Porque muitas das vezes nos estamos nos impedindo no
caminho e longe das soluções Dele.
Porque a ninguém tenho de igual sentimento, que sinceramente cuide do vosso
estado; Porque todos buscam o que é seu, e não o que é de Cristo Jesus.
(Filipenses 2:20-21)
Por isso as relações com outras igrejas/organizações uma parte essencial para
conseguir nosso objetivo principal. Essas relações devem ser guardados aonde
Children Asking quer de uma maneira servindo dar a liderança para concluir essa
tarefa.
• Igrejas locais participam dessa tarefa.
• Participação oferece uma oportunidade de fé e alguém para as
congregações.
• Oferecer oportunidades para contribuir para evangelização
• Ser um inspirador ou um exemplo para as congregações.
• Embaixadores e padrinhos o qual ajudum nas igrejas deixar em
homenagem
• Estimular para ajudar em ajuda de desenvolvimento
• Levar outras organizações em consideração
32
Estratégia
Várias maneiras para conseguir o nosso principal objetivo nos próximos 5 anos,
com em nosssa mente a visão e a missão são:
• Plano para adquirir mais padrinhos
• Relaçao mutual entre Children Asking e igrejas.
• Apresentações com o tema : Que o Teu reino venha a nos.
• Investir em nossos embaixadores: um artigo na revista e uma vez por ano
um dia dos CA-embaixadores.
• Expandir as tarefas dos embaixadores motivados
• Expandir a rede das embaixadores na Holanda
• No site para que seja mais facil ser embaixador
• Entrar nas igrejas através de célula, domingos de tarde, noites, trabalho
das crianças e jovens.
• Falar com todos as igrejas por cidade para um efeito dominó
• Apresentações individuais e central nas igrejas
• Cada cidade 1 vez por 2 anos fazer uma apresentação central para
expandir os contatos.
Passos para adquirir mais padrinhos
Plano 1
Passo 1
Ver e ouvir
Passo 2
conhecer
Passo 3
Perguntas e
respostas
Instrumento
s
Através da
midia, tv,
rádio,
advertenci
as etc.
Atraves do
site,
magazine,
presentação
Atraves do
site,
magazine,
presentação
Mediator
um
De dois
lados
interactivo
Passo 4
Interesse
oou
desinteress
e
Atraves do
site,
magazine,
presentaçã
o pedir
padrinhos
Passo 5
Dar informação
de contato
Passo 6
Marcar
encontro
Passo 7
Depois do
encontro
Através do site,
magazine,
presentação
preencher o
formulário
Contato
através do
site de
membros
interativo
interativo
Conectar
uma
criança
ao um
lugar de
aprendiza
gem
transferên
cia
transferênci
a
Plano 2
Passo 1
Escrever carta
(anotar e-mail)
Passo 2
Cartaz de um PEDEprojeto espécifico
(anotar e-mail)
Livre
Não anotar e-mail?
Livre, não anotar
email?
Dar um cartaz de
oração
Código unico para
informação através do
site
Passo 3
Informação email
Children Asking
+ um PEDEprojeto
especifico
Passo 4
Ofercer pelo email
pra ser padrinho
PEDE- projeto
especifico -projeto
(sim/não)
Passo 5
Padrinho de um
lugar de
aprendizagem ou
de um projeto
33
O folheto de oração é uma maneira de dar informaçãos sobre um projeto da
PEDE espécifico. NO folheto pode ter um resumo do texto e foto’s dos projetos
no site. As missionarias facilitaras tambem podem deixar pontos de oração por
email para a imprensa. Um folheto de oração seria feito uma vez por ano (12
apresentação x 25 folhetos = 300 folhetos).
Avialação
Todo ano será feito uma avialação. O plano do conselho e plano de ação serão
colocados juntos e vamos olhar para os resultados. E assim será feita um
relatório annual.
• Os objetivos foram alcançados?
• Porque sim/ porque não?
• O que nos podemos aprender para o progresso do trabalho?
• O que pode ficar igual e o que deve mudar?
• Por atividade olhar o que foi bom ou mau e como isso pode melhorar?
Plano de ação
Ano 0:
NO começo do ano 2012 os emails e a ligar para todos os grupos do nosso alvo
em Zwijndrecht ira começar e os planos para as presentaçãos em 2012-2013.
Nos esperamos conseguir isso dentro de 6 meses. Nesse momento temos 5
embaixadores em Zwijndrecht.
Ano 1: Zwijndrecht
2012-2013
Ter as presentaçãos em Zwijndrecht. Começar a mandar os emails e a ligar para
todos os nosso grupo de alvo em Rotterdam e planejar as presentaçãos e para o
próximo periodo. Contatos e endereço para as igrejas e embaixodores digital em
um documento. Nesse momento temos 3 embaixadores em Rotterdam.
Ano 2: Rotterdam
2013-2014
Começar com os primeiros apresentações em Rotterdam. Já preparar os emails e
ligara para nosso grupo de alvo em Ridderkerk. Contatos e endereço para as
igrejas e embaixodores digital em um documento. Nesse momento temos 3
embaixores em Ridderkerk.
Ano 3 : Ridderkerk
2014-2015
Começar com os primeiros apresentaçãos em Rotterdam. Já preparar os emails e
ligara para nosso grupo de alvo em Ridderkerk. Contatos e endereço para as
igrejas e embaixodores digital em um documento. Nesse momento temos 2
embaixores em Papendrecht.
34
Jaar 4: Papendrecht
2015-2016
Começar com as primeiros apresentações em Papendrecht. Já preparar os emails
e ligara para nosso grupo de alvo em Dordrecht. Contatos e endereço para as
igrejas e embaixodores digital em um documento. Nesse momento temos
1embaixor em Dordrecht.
Jaar 5: Dordrecht
2016-2017
Começar com as primeiras apresentações em Dordrecht. Já preparar os emails e
ligara para nosso grupo de alvo em Nieuw-Lekkerland. Contatos e endereço para
as igrejas e embaixadores digital em um documento. Nesse momento temos 1
embaixador em Nieuw- Lekkerland
Enfim
Que o plano e plano de ação podem ser instrumentos para continuar o trabalho
da Children Asking. E antes as vossas petições sejam em tudo conhecidas diante
de Deus pela oração e súplica, com ação de graças. (Filipenses 4:6 )
O que deve acontecer
apresentação
Verwerking
van
de
gegevens van Padrinho’s
Fazer folheto de oração
Fazer o magazine C
Fazer o site up-to-date
Quem é responsável
Manuel
Eric/Miriam
Custos
Custos de viagem
Preço do conselho
Manuel/Mirjam
Carolien
Eric/Marijke
Por presentação € 50,-begroot
Nada
35
CAF-BRASIL
Objetivo principal
Melhorar o Children Asking PEDE projetos no Brasil . E ajudar as igrejas para
ficarem independentes. Independência da CA Brasil.
Visão
Nós queremos que o CA Brasil fica indepeendente da Holanda. O trabalho deve
continuar mesmo que alguma coisa acontece com a CA Holanda ou com a
economia da Holanda. Eles devem trabalhar os proximos 5 anos indepeente.
Tambem precisa ter aperfeiçoamento dos projetos PEDE, ainda mais agora que
temos crescimento os projetos precisam estar fortes. Precisa ter um plano de
ação e isso deve ser coordenado muito bem.
Estrategia
Várias maneiras para conseguir os nossos objetivos nos próximos 5 ano, com a
visão na nossa mente são:
• Toda cidade aonde tem um projeto PEDE deve ter o seu próprio
coordenador, para que se trabalhem bem
• Todos dois meses tem um treinamento para os trabalhadores
• A sede tem uma coordenadora que procura aperfeiçoamento nos projetos
dentro da realidade Brasileira
• Essa coordenadora segue o feedback dos projetos
• A equipe administrativa está la para facilitar a integração do CA na
sociedade Brasileria
• As igrejas Brasileiras devem achar padrinhos Brasileiros e organizar
eventos para conseguir dinheiro para manter os projetos.
36
Plano de ação Children Asking Brasil
Plano
Como executar
Padrinhos Brasileiros
Através das igrejas locais
Igrejas fazem parcerias
Uma parceria com uma igreja Européia ou
Americana. Elas podem ajudar com uma
contribuição anual para o projeto PEDE.
Organizar atividades
Bingo’s, bazar, noite beneficente.
Plano de ação
Plano
Como executar
Com os documentos FUMDAC (veja Podemos
fazer
parte
de
várias
visão) nos podemos ganhar ajuda fundações do FUMDAC assim podemos
financeira Brasileira
sollicitar o governo de SA para pagar
os funcionários, material de escola e
comida para as crianças.
Contato com empresas privadas
Supermercados, bancos, escolas de
informatica, escolas particular e outros
companias para fazer uma doação
anual ou por mês.
Comercialização do Sitio CA
Receber visitas, alunos das escolas
Biblicas para eles poder passar a noite
na CA. Eles tambem podem organisar
projetos para as crianças.
2014 os jogos de futebol em SP
Receber visitantes Holandeses.
Junto com a CA Holandesa organizar Vender serviços e coisas pela internet.
37
um leilão na Ebay
Isso nos compramos pelos custos de
fábrica e vendemos com um preço
mais alto pelo Ebay. Nos recebemos o
pagamento com paypal.
Junto com a Isabela fazer um coral.
Crianças do projeto estarão no coral e
irão visitar as igrejas ricas para dar
apresentaçãos e assim conseguir
padrinhso Brasileiros.
Montar uma loja na internet
Vender roupas feitas pelo projeto da
Raposa e assim ajudar o projeto
Circulo Tamar.
38
Hendrik Ido Ambacht, 26 januari/26 de janeiro 2012
Namens het bestuur,
Eric Visser/Voorzitter/Presidente
39