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Um mundo em transformação
Estratégias que impulsionam o crescimento da previdência fechada – Uma Visão Mercadológica Geraldo Magela Xavier Lopes - Mercer Um mundo em transformação Velocidade das mudanças Um mundo em transformação Era do conhecimento Um mundo em transformação Investimentos Empresas verticais x horizontais Poupança Mercado Competitivo Apagão de Mão-deobra e retenção de talentos Inflação e controle Incentivo ao consumo e poder de compra das classes populares Um mundo em transformação Convivemos com diferentes gerações nas empresas “Baby-boomers“ (1946-64) Geração X (1965-77) Geração Y (a partir de 78) A partir de 2000 começase a falar na Geração Z, a qual nunca concebeu o planeta sem computador, chats, telefone celular Um mundo em transformação Globalização Multiculturalismo Mercado mais competitivo Impacto das crises: insegurança, instabilidade, riscos Previdência Complementar Fechada EFPC no Brasil Fonte: Previc – Dezembro/2009 Evolução dos ativos previdência complementar 694,6 EAPC EFPC + 1.104% 62,9 1994 1995 1996 1997 1998 1999 (Ativos Financeiros – R$ bi) 2000 2001 2002 2003 Fonte: Previc / FenaPrevi (*) Novembro 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (*) Previdência X Remuneração O mercado pode crescer mais? Crescimento orgânico Novas Patrocinadoras/Entidades Mercado para as EFPC Empresas Privadas Empresas Públicas Associações de Classe e Sindicatos Fundos Multipatrocinados Contexto do mercado Participantes Fundo de Pensão Governo Patrocinadoras Contexto do mercado Participantes • Investimento e proteção • Incentivos fiscais • Segurança • Flexibilidade • Retenção e atração de talentos • Incentivos fiscais • Regulação • Estabilidade de regras • Fiscalização • Responsabilidade limitada • Estabilidade do sistema • Controle de riscos • Mecanismos de incentivo • Flexibilidade Governo Patrocinadoras Podemos melhorar o sistema? Perspectiva do Patrocinador – – – – – – Agilidade Flexibilidade Foco no negócio principal Controle de Riscos Segurança Objetivos da empresa alinhados com o Plano Tipo de plano Desenho do Plano Responsabilidades Custos Administrativos Vesting após 3 anos Forma de pagamento dos benefícios Podemos melhorar o sistema? Perspectiva do Participante – Incentivos à poupança e proteção – Flexibilidade – Opções de investimento – Educação Previdenciária, sem exageros Incentivos Fiscais Adesão automática Liquidez nas contribuições voluntárias Matching da Empresa “VGBL” Moderação no consumo Nosso sistema evoluiu … Década de 60 Década de 10 Anos 2000 E deve continuar evoluindo ... Mercer Líder global em serviços de consultoria, outsourcing e investimentos Fundada em 1945 Subsidiária do grupo Marsh Mais de 180 & McLennan Companies escritórios em 41 países e territórios Mais de 18.000 empregados Mais de 25.000 clientes no mundo Mercer Geraldo Magela Xavier Lopes [email protected] +55 11 3048 1832
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