Versão Compacta dos Indicadores de Sustentabilidade da Abap

Transcrição

Versão Compacta dos Indicadores de Sustentabilidade da Abap
Versão
Compacta dos
Indicadores de
Sustentabilidade
da Abap
1
2
Versão Compacta dos Indicadores ABAP de Sustentabilidade.
Ficou muito mais simples e rápido preencher o formulário.
Contamos com a sua colaboração.
3
4
Caro amigo,
Sustentabilidade realmente caiu na moda e ainda não
é prioridade para muitos de nós. Mas, para muitos dos
nossos clientes, o tema está no topo da agenda. E como
sabemos bem, estar alinhado com os valores dos clientes
tem impacto positivo no nosso negócio. Para facilitar este
alinhamento, a ABAP, com o apoio acadêmico da Escola
Superior de Propaganda e Marketing – ESPM criou Indicadores de Sustentabilidade – Fase 1 – Agências.
Porém, o formulário de preenchimento era extenso e
trabalhoso. Resolvemos, então, criar a versão compacta
que ora apresentamos, fácil de entender e preencher. O
documento original, http://www.abap.com.br/pdfs/publicacoes/
abap_espm_indicadores.pdf , continua válido e você pode
consultá-lo para se aprofundar no assunto.
A grande virtude dos Indicadores é que eles admitem
que podemos aprimorar nossas práticas. Podemos ter
uma situação hoje e uma ainda melhor em dezembro de
2014, e assim sucessivamente. Com esta versão compacta, não pretendemos comparar as agências, criando
uma nova forma de competitividade. Queremos criar um
painel nacional retratando o estágio da sustentabilidade
da propaganda, região por região, ano a ano. É o mínimo
que podemos oferecer aos nossos clientes e à sociedade, a
quem tudo devemos.
Conforme eu disse, a ABAP não fará desse painel da sustentabilidade um novo instrumento de competitividade
entre as agências. Mas nada impede que algumas delas, se
quiserem, divulguem as suas respostas e as suas metas.
Peço alguns momentos do seu tempo para preencher este
formulário compacto. É importante que todas as agências
preencham. Você estará contribuindo, decisivamente, para
as melhores práticas da propaganda brasileira.
Cordialmente,
Orlando Marques
ABAP - Presidente
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6
Índice
Introdução .
......
5
O que são Indicadores
.....
9
Como preencher os indicadores da sua Agência
.
.
10
O que é sustentabilidade
..... 11
Porque Sustentabilidade é importante para a sua Agência?
.
12
Estágio da sustentabilidade no Brasil
.
13
.
.
Dimensões dos Indicadores.... 15
7
8
O que são Indicadores
A sustentabilidade é uma questão de consciência. E os Indicadores não são lei nem autorregulamentação. Sua força
está em nos apontar caminhos para a melhor consciência
em nossas práticas socioambientais. Para comunicar bem,
as agências de publicidade precisam que os clientes façam
bem – é uma interação que sempre existiu e que poderá
ser aprimorada mais ainda em favor das empresas envolvidas e de toda a sociedade.
Esta é a versão compacta do formulário para preenchimento das agências.
Se quiser conhecer a versão completa:
Indicadores de Sustentabilidade.
http://www.indicadorsustentavelabap.com.br/
9
Como preencher os indicadores da sua Agência
1. A página de Login, dará acesso à Versão Compacta
dos Indicadores ABAP de Sustentabilidade ( área
restrita ),
2. Para preservar o anonimato dos seus dados, é
necessário criar Login e senha definitivos. Guarde
esses dados. A ABAP não saberá o login e senha de
nenhuma agência, portanto não poderá recuperá-los.
Como os indicadores serão avaliados regionalmente é
fundamental, que seja preenchida a Cidade e o Estado
da sua agência.
3. Comece o preenchimento. Ao preencher cada Indicador deve-se clicar no botão Salvar para submete-lo.
Pode-se interromper o processo a qualquer momento
que os dados salvos não se perderão.
4. Lembre-se: quando for retomar o preenchimento
deve-se usar os dados de login e senha que você
mesmo criou.
Razao Social:
Endereço Completo:
Número:
Complemento:
Cidade:
Estado:
Telefone:
Nome do Representante:
E-mail:
Cadastro CENP:
Agradecemos desde já o seu interesse e colaboração.
OBS: Se você representa uma agência credenciada pelo
CENP, mas ainda não recebeu seu login, para entrar na
área reservada, por favor, preencha o formulário, http://
www.indicadorsustentavelabap.com.br/compacto/formulario_cenp.cfm, com os dados da sua empresa: razão
social, endereço, cadastro CENP. Nós lhe enviaremos o
login de acesso.
10
O que é sustentabilidade
A mobilização global em torno desse conceito nasce da
percepção de que o futuro só será sustentável se buscarmos o desenvolvimento econômico, preservando os
recursos ambientais para as próximas gerações e gerando
meios para que se promova um melhor equilíbrio no
desenvolvimento social. Uma empresa que atua num
padrão sustentável considera o impacto potencial de seus
processos e produtos tanto no meio ambiente como em
toda a sociedade. Para isso, considerando sua importância
como agente social, deve incorporar rotinas que estimulem novos caminhos para o desenvolvimento socioambiental.
A criação dos Indicadores busca trazer o conceito da sustentabilidade para a prática profissional e para aquilo que a
agência sabe fazer melhor: comunicação.
11
Porque Sustentabilidade é importante para a sua Agência?
Porque aumenta a preocupação com a sustentabilidade e
é preciso se preparar para o momento em que os clientes
exigirão dos seus fornecedores práticas sustentáveis também, o que já está ocorrendo em certas áreas. Por exemplo, um dos modelos de acompanhamento mais respeitados globalmente, referência inclusive nas Bolsas de Valores,
é o Global Reporting Initiative. Para o GRI é mandatório
que a empresa certificada exija de toda sua cadeia práticas
sustentáveis, em uma evolução que vai até a publicação,
também por elas, de relatórios de sustentabilidade.
12
Estágio da sustentabilidade no Brasil
Vejamos o que a Deloitte apurou entre 108 organizações locais ou multinacionais operando no Brasil. Essas
empresas representam 17% do PIB. Os líderes empresariais responderam antes de começar a Rio + 20.
No acumulado, 77% das empresas pesquisadas
incluem formalmente a sustentabilidade nos seus
planejamentos estratégicos. 47% adotam políticas e
linhas de ação neste sentido e 26% planejam fazê-lo.
43% produzem relatórios de sustentabilidade e 25%
têm intenção de fazê-lo.
Os números já são expressivos, mas ainda podem
melhorar e a publicidade pode contribuir. Segundo
Kofi Annan, no IV Congresso Brasileiro de Publicidade,
ela “é fundamental desde que eduque a população. O
campo é extremamente importante para enfrentar os
desafios que vêm pela frente.”
13
14
Dimensões dos Indicadores
A
B
C
D
.....
Valores da Agência
....
Comunicação Responsável
....
Gestão com colaboradores
.
.
.
.
15
Gestão com cadeia de valor
A
Valores da Agência
1
Seus valores / compromissos com a sustentabilidade estão
expressos em documentos públicos e exibidos com transparência no website da empresa?
Sim
Não
Metas até dez/2014:
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A
Valores da Agência
2
Sua agência produz um relatório socioambiental relevante,
claro, exato e confiável, que possa ser comparado ano a
ano, para que se verifique a evolução?
Sim
Não
Metas até dez/2014:
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A
Valores da Agência
3
Seus compromissos incluem um programa de debates
educativos / outros Instrumentos para estimular a melhor
consciência e melhores práticas de sustentabilidade dos
seus colaboradores*, fornecedores e clientes?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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*Neste documento, colaboradores são os sócios que trabalham na empresa, os empregados, os estagiários e os freelancers que prestam serviços à agência sistematicamente.
18
A
Valores da Agência
4
Sua agência avalia os impactos socioambientais envolvidos
em suas campanhas, procura sempre influenciar e colaborar com clientes e fornecedores para as melhores práticas?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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A
Valores da Agência
5
Sua agência avalia os impactos socioambientais envolvidos
em suas campanhas, procura sempre influenciar e colaborar com clientes e fornecedores para as melhores práticas?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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B
Comunicação responsável
6
Sua agência dá treinamento e seus colaboradores conhecem bem a Constituição Federal, no que diz respeito à
liberdade de expressão e seus limites, o Código de Defesa
do Consumidor, o Estatuto da Criança e do Adolescente e
o Código Brasileiro de Autorregulamentação (CONAR)?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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B
Comunicação responsável
7
Sua agência analisa e observa minuciosamente esses
instrumentos legais e de autorregulamentação antes de
apresentar propostas de comunicação aos clientes e ao
mercado?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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B
Comunicação responsável
8
Desde que haja pertinência com as comunicações que
produz, a sua agência tem a preocupação de valorizar a
diversidade (gênero, cor da pele, orientação sexual), bem
como os aspectos de humanidade (posição social – renda
e escolaridade)?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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23
B
Comunicação responsável
9
A sua agência, nas comunicações que produz, tem por
norma não contribuir para qualquer tipo de discriminação?
Sim
Não
Metas até dez/2014:
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24
B
Comunicação responsável
10
Sua agência procura conhecer a fundo todas as empresas,
produtos e serviços dos seus clientes e prospects e abre
um diálogo franco com eles sobre possíveis mudanças
para atingir a sustentabilidade, veicular informações corretas, claras e verdadeiras?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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25
C
Gestão com colaboradores
11
Sua agência treina sistematicamente seus colaboradores
para a perfeita compreensão da ética e da sustentabilidade
que devem ser observados no trabalho?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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26
C
Gestão com colaboradores
12
Sua agência participa da pesquisa “Melhores Agências de
Comunicação para Trabalhar”, uma promoção da ABAP,
realização do Instituto Great Place to Work? (http://www.
greatplacetowork.com.br)
A pesquisa identifica a percepção dos colaboradores em
relação ao ambiente de trabalho, mensurando orgulho,
camaradagem, trabalho em equipe, nível de confiança e
liderança. Também analisa as práticas de gestão. A primeira
avaliação é gratuita.
Sim
Não
Metas até dez/2014:
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27
C
Gestão com colaboradores
13
As recomendações do Great Place to Work são seguidas na
sua agência?.
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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28
C
Gestão com colaboradores
14
Sua agência remunera seus colaboradores no mesmo nível
ou acima das médias do seu mercado? Paga férias e 13º
salário a todos?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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29
C
Gestão com colaboradores
15
Sua empresa tem uma política de bônus aos colaboradores sobre resultados conseguidos?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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30
D
Gestão com cadeia de valor
16
Agência, clientes e Prospects
Sua agência segue as normas do CENP para o atendimento
de contas públicas e privadas, inclusive concorrências?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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31
D
Gestão com cadeia de valor
17
Sua agência está disposta a apoiar definitivamente o
sistema de melhores práticas para concorrências privadas
proposta pela ABAP?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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32
D
Gestão com cadeia de valor
18
Sua agência sugere aos seus clientes e prospects iniciativas
e inovações relativas à economia verde como forma de
acelerar o processo de sustentabilidade? Observa, em suas
comunicações a respeito, o Anexo U do CONAR?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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33
D
Gestão com cadeia de valor
19
Sua agência realiza, sistematicamente, programas de
endomarketing visando às suas próprias práticas socioambientais? OBS: pode-se incluir neste item promoções com
a comunidade onde a agência está inserida, desde que
implementadas pelos seus próprios colaboradores.
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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34
D
Gestão com cadeia de valor
20
Sua agência aceita com entusiasmo a criação de campanhas voluntárias sobre responsabilidade socioambiental?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014
(estabelecer a periodicidade em que esses trabalhos poderão ser aceitos)
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D
Gestão com cadeia de valor
21
Fornecedores: Seus compromissos incluem a exigência
de melhores práticas junto à sua cadeia de fornecedores
quanto à responsabilidade socioambiental, inclusive proibição do trabalho infantil e escravo?
Sim
Parcialmente
Não
Metas até dez/2014:
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Obrigado pelo preenchimento.
Você acabou de dar uma contribuição
valiosa para a Propaganda Brasileira.
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39
Rua Pedroso Alvarenga, Nº 1.208 / 8º Andar
São Paulo SP Cep 04531-004 Brasil
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