Administração e Análise Financeira e Orçamentária Prof. Isidro

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
Administração e Análise Financeira e Orçamentária
Copyright Pereira, F. I.
Prof. Isidro
PRÁTICA DA TEORIA # 3
PT3.1 – Responda
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Para que serve a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) completa?
Por que há uma preocupação com o montante do Lucro Bruto nas empresas?
O que são Despesas Operacionais?
Quais as diferenças entre os principais grupos de Despesas Operacionais?
Explique e dê um exemplo sobre Depreciação, Amortização e Exaustão.
Explique a definição do CPV, CMV e CSV.
Qual a diferença entre Ano-base e Exercício financeiro?
Qual a relação entre o BP e o DRE no bojo da atividade financeira de planejamento e
programação orçamentária?
9. Por que pode-se dizer que "o resultado líquido positivo é a sobra líquida pertencente aos
proprietários e a organização". Justifique.
10. Quais as variáveis contábeis constituintes do Patrimônio Líquido?
PT3.2 – Associe os números de cada variável a ser objeto de projeção do DRE às suas
características definidoras as quais constantes na coluna à esquerda
1. CMV
2. Resultado bruto
3. Deduções
4. CSP
5. Despesa administrativa
6. Receita financeira
7. Variação monetária passiva
8. Receita Líquida
9. Resultado Líquido
10. Despesas de vendas
11. Receita não operacional
12. Variação monetária ativa
13. RAJIDA
14. Dividendos
15. Despesas operacionais
( ) resultado bruto menos despesas operacionais
( ) custos de vendas para empresas prestadoras de serviço
( ) materiais de escritório
( ) distribuição do lucro – sócios/acionistas
( ) receita líquida menos custos do período
( ) custo das vendas para empresas comerciais
( ) impostos sobre vendas
( ) marketing
( ) contribuem para manutenção da atividade operacional
da empresa
( ) receita bruta menos deduções
( ) decorre de uma dívida
( ) juros de mora recebidos
( ) venda de imobilizado com lucro
( ) resultado antes da distribuição menos participações de
terceiros
( ) decorre de um valor a receber
PT3.3 – Some as alternativas corretas, lembrando que 00 (zero-zero) também é resultado de
soma.
a) A Demonstração de Resultado do Exercício é um tipo de relatório contábil que fornece:
01.as receitas menos os recebimentos em determinado período.
02.as despesas mais as receitas ocorridas no período.
04.apenas as despesas ocorridas no período.
08. somente as receitas ocorridas no período.
16.a situação financeira da organização.
Soma:______
b) O objetivo quanto à elaboração da DRE (simples) é:
01.fornecer todos os principais grupos de despesas.
02.obter dados completos para a tomada de decisão.
04.fornecer dados econômicos e que facilitem a tomada de decisão.
08.apresenta-lá de forma horizontal.
16.decidir o payout.
32.exibir os tipos resultados líquidos oriundo das operações da empresa
Soma:______
c) A Receita Bruta corresponde:
01.ao total das receitas excluídos os impostos sobre vendas e as devoluções.
02.ao total líquido vendido no período.
04.ao total vendido e recebido no período.
08.ao total bruto vendido no período.
16.ao volume de faturamento excetuando as operações de abatimento e desconto.
32. ao volume de faturamento líquido desconsiderando os valores dos impostos sobre
vendas.
Soma:______
d) As deduções correspondem:
01.a despesas realizadas na obtenção das receitas.
02 apenas as vendas canceladas no período.
04. aos ajustes, tais como: impostos s/ vendas, devoluções e abatimentos ocorridos no
período.
08. aos ajustes realizados sobre a Receita a fim de se apurar a Receita Bruta.
16.as devoluções de vendas por motivos de avarias nos produtos.
32.aos ajustes procedidos para mensuração das Receitas Líquidas.
Soma:______
e) O Custo das Vendas é:
01.o valor de venda do produto, mercadoria ou serviço.
02.confrontado com o lucro bruto para a obtenção do lucro operacional.
04.o valor de custo do produto, mercadoria ou serviço.
08.quando da compra da mercadoria, aloca-se ao estoque como custo.
16.o gasto envolvido nos sistemas de produção industrial e de operações do comércio e
serviço.
32.o preço de aquisição de produtos, mercadorias e serviços.
Soma:______
f) Com relação as despesas operacionais ...
01.são necessárias apenas para vender os produtos e seus principais grupos são: despesas de
vendas, administrativas e financeiras.
02.são ajustes para obter receita.
04.os principais grupos são: custo do produto vendido e despesas administrativas.
08.estão relacionadas indiretamente com o objetivo do negócio.
16.correspondem às despesas de marketing e àquelas que dão suporte à produção.
32.incluem às despesas de depreciação e desgastes dos ativos intangíveis.
64.influem na mensuração do RAJIR.
Soma:______
PT3.4 – Leia o texto que segue:
CEO acompanha acidente à distância
Micky Arison, da Carnival, que levou a empresa de cruzeiros a atingir receita anual de
US$ 16 bilhões, vem administrando a reação ao pior acidente em sua história a partir de Miami,
a mais de 8 mil quilômetros do local do episódio. Até agora, desde que o navio Costa Concordia
adernou na costa da Itália em 13 de janeiro, deixando pelo menos 11 mortos e 24 desaparecidos,
o presidente do conselho de administração e executivo-chefe deixou a tarefa de atender à
imprensa a seus gerentes regionais.
Arison, cujo pai fundou a Carnival em 1972, e o diretor de operações Howard Frank,
estão na Flórida e vêm ajudando a coordenar as ações com as autoridades na Itália, de acordo
com a operadora de cruzeiros, cuja sede fica na cidade de Miami. Para Arison, de 62 anos, a
necessidade de suavizar as preocupações pode ser uma questão premente, já que este é o pico da
temporada para reservas de cruzeiros.
"Sempre que há fatalidades e ferimentos graves, é importante que o principal líder esteja
visível", disse Peter Hirsch, diretor de risco de reputação da Ogilvy Public Relations, sem
comentar especificamente o caso da Carnival.
O Costa Concordia, pertencente e operado pela Costa Crociere, uma unidade da
Carnival, transportava mais de 4 mil passageiros e tripulantes quando bateu em uma formação
rochosa, o que abriu um buraco em seu casco. Representantes da empresa juntaram-se às
autoridades locais nas acusações ao capitão, por ter chegado perto demais da ilha de Giglio, no
Mar Tirreno. O executivo-chefe da unidade, Pier Luigi Foschi, promoveu duas entrevistas
coletivas em Genova, Itália, para responder às perguntas sobre o acidente.
As ações da Carnival registravam na tarde de ontem queda de 13% em Nova York, o
pior desempenho desde abril de 2009, dando sequência à desvalorização de 16% registrada
segunda-feira. Nos últimos 12 meses, incluindo a queda de segunda, a maior em 11 anos, os
papéis acumulam declínio de 40%. As ações da Royal Caribbean Cruises, segunda maior
operadora de cruzeiros do mundo, recuavam 5% em Oslo, depois da desvalorização de 7,7%
observada na segunda.
Arison tornou-se executivo-chefe da Carnival em 1979 e presidente do conselho de
administração em 1990. Ele expandiu a empresa até transformá-la na maior operadora de
cruzeiros do mundo, graças à aquisição integral de linhas de cruzeiros (incluindo a maior fusão
da história no setor) ou de navios e à construção de novas embarcações com capacidade para
milhares de pessoas. Sua riqueza pessoal aumentou juntamente com a da Carnival, cuja receita
passou de US$ 564 milhões, em 1987, para US$ 15,8 bilhões, no ano fiscal encerrado em
novembro.
Seu patrimônio líquido em 2011 era de US$ 4,2 bilhões, de acordo com a revista
"Forbes", o que o colocou como a 75ª pessoa mais rica da lista Forbes 400 de americanos mais
ricos.
"O fato de o navio ter saído da rota pode dever-se a apenas uma manobra que não foi
aprovada, não foi autorizada e não foi comunicada à Costa Crociere pelo capitão do navio",
disse Foschi.
O capitão do navio, Francesco Schettino, que está sob custódia enquanto há uma
investigação criminal, pode ter aproximado a embarcação de Giglio para proporcionar aos
passageiros uma vista melhora da ilha toscana, afirmou Foschi.
A Carnival considerou o acidente o pior em sua história. Moradores de Giglio temem
que um vazamento de óleo possa agravar o desastre. "Dentro dele há 2,5 mil toneladas de
combustível, não dez litros", disse Michele Cavero, 67 anos, aposentado e que já trabalhou no
comando de operações de transporte de petróleo. "Seria um desastre ambiental, temos as águas
mais limpas do Mar Mediterrâneo."
A polícia marítima da Carnival e a equipe de supervisão ajudam a coordenar os esforços
de proteção ambiental para o descarregamento do combustível do navio e a preparação para seu
resgate, afirmou Frank, o diretor de operações, por e-mail. A Carnival estimou ontem que teria
de pagar pelo menos US$ 40 milhões em seguros dedutíveis depois do naufrágio. Também
poderia perder até US$ 95 milhões em receita que deixará de ganhar neste ano sem poder usar o
Costa Concordia.
A empresa também prevê "outros custos para seus negócios que não são possíveis de
determinar neste momento".
As perdas diretas podem ser agravadas por turistas receosos em reservar viagens de
cruzeiro. Cerca de 30% de todas as férias em cruzeiros são organizadas entre janeiro e março,
que também é o período de reservas mais lucrativo, segundo a analista Sharon Zackfia, da
William Blair & Co., em Chicago. Embora a Carnival continue a anunciar seus cruzeiros, a
empresa não comenta se o nível de gastos publicitários mudou.
Suas outras linhas de cruzeiros, como a Seabourn, Princess e Cunard, operam seus
cronogramas normalmente, de acordo com a empresa.
O histórico de segurança do setor mundial de cruzeiros é melhor do que o de aviação,
segundo Peter Wild, consultor marítimo cuja empresa fornece informações sobre o setor para
bancos, governos e linhas de cruzeiros. O índice médio de mortes entre 2005 e 2010 foi inferior
a 0,1 por milhão de passageiros, em comparação aos 0,3 por milhão de passageiros da aviação.
A receita da Carnival no ano fiscal encerrado em novembro subiu 9,2%, somando US$
15,8 bilhões, segundo divulgado pela empresa em 20 de dezembro. A Carnival projetou na
ocasião que o lucro líquido subiria para algo entre US$ 2,55 e US$ 2,85 por ação neste ano
fiscal, levando em conta itens extraordinários. No ano fiscal de 2011, o lucro por ação havia
sido de US$ 2,42. O acidente do Concordia pode prejudicar o resultado operacional da Carnival
neste ano, de acordo com a Standard & Poor's. A classificação de crédito da empresa, de
"BBB+" não foi afetada pelo acidente, segundo a agência avaliadora divulgou em informe, em
15 de janeiro.
Fonte: Jornal Valor Econômico, 18.01.12
a. Qual o problema da Carnival: financeiro, econômico, patrimonial ou todos? Justifique
sua resposta.
b. Defina o que é lucro por ação.
c. Qual demonstrativo e em que parte deve aparecer os gastos publicitários da empresa?
Explique.