Desafios e Expectativas do Crescimento com
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Desafios e Expectativas do Crescimento com
Painel Setorial Serasa Siderurgia Desafios e Expectativas do Crescimento com Retorno Sustentável 22 de Agosto de 2006 Competitividade Sustentável Siderurgia Mundial 6 5 Portfolio Diferenciado 1 Crescimento com Retorno Sustentável Siderurgia Brasileira 4 2 Arcelor Brasil na Arcelor-Mittal 3 Cenário América Latina 1 Movimento da Siderurgia no Mercado Global 1 O Setor Siderúrgico Mundial passa por nova fase de crescimento ... Produção de Aço Bruto 1920 - 2010 Foco na qualidade do retorno Foco em volume Crises do Petróleo Queda Muro de Berlin Fase Dourada 1945-1973 6,2%aa Era da “China”? Fase da Eficiência Fase Emergente Pré 1945 1974-1995 2,8%aa 1996+ >3,5%aa 0,2%aa Privatizações Consolidação Fonte: IISI, BHP Billiton e outras 2 Movimento da Siderurgia no Mercado Global 1 ... levando a um processo de consolidação dos principais players, ... 2002 Nucor Thyssen Krupp US Steel Corus Group Shanghai Baosteel Posco JFE Nippon Steel LNM Group Arcelor 2005 Maiores Produtores Mundiais de Aço (milhões de t) 12 16 14 Riva 18 Corus Group 18 Nucor 18 US Steel 17 Shanghai Baosteel 20 28 29 24 JFE 30 Posco 31 Nippon Steel 30 19 32 47 Arcelor 35 44 63 Mittal Steel Arcelor Mittal = 110 Fonte: IISI • A produção mundial de aço bruto totalizou 1.132 Mt em 2005 x 904 Mt em 2002 • Os 5 maiores produtores mundiais = 18% do total em 2005 • Arcelor Mittal = 10% em 2005 3 Movimento da Siderurgia no Mercado Global 1 ... que teve inicio efetivo a apenas 10 anos ... 10 maiores produtores = 25% da produção Milhões t Ispat+LNM+ISG = Mittal 350 ISG + Weirton 10 Maiores Produtores US Steel+National Steel Legenda: - Fusão - Aquisição 300 Kawasaki Steel+NKK = JFE Bethlehem+LTV+Acme = ISG 2006: Arcelor+Mittal Arbed/Aceralia+Usinor = Arcelor British Steel+Hoogovens = Corus Usinor+Cockerill Sambre Thyssen+KruppHoesch = TKS 250 Arbed+Bremen Cockerill+ Hainaut Sambre 200 Usinor+Sacilor Ensidesa+AHV Krupp+Hoesch Arbed+Aceralia 150 Arbed+Thuringen 100 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 Fonte: Arcelor Lux e CST 4 90 92 94 96 98 00 02 04 06 Movimento da Siderurgia no Mercado Global 1 ... liderado pelos países do BRICET, notadamente China 349 Milhões t / ano 281 113 113 9ª posição no ranking 100 95 66 66 China Japão Estados Unidos Russia 2004 48 Coréia do Sul 2005 Fonte: IISI 5 5 48 46 45 Alemanha 33 32 Brasil (9) Principais Movimentos da Siderurgia Brasileira O Brasil participa ativamente deste movimento de consolidação! Arcelor Brasil CSN Gerdau Usiminas Acindar Heartland Steel Açominas Cosipa Belgo-Mineira Lusosider Ameristeel Hylsamex CST Diaco Laminadora Costarricense Siderperu Vega do Sul Sidenor Sipar Aceros Produção de aço bruto em 2005 10 Mt 5 Mt 14 Mt 6 9 Mt 2 Expectativas, Desafios e Tendências da América Latina A América Latina apresenta-se como vetor diferenciado ... PIB 2000 US$ bi PIB per Capita US$ per capita (2000) 3 Consumo de Aço per Capita Consumo de aço 84 46,5 Kg per capita Milhões de t 2005 2300 4,100 CAGR CAGR 3.7% 7.0% 2015E 3300 5,300 Source: JFK, Census Bureau of the U.S. Department of Commerce. 7 105 65,4 Expectativas, Desafios e Tendências da América Latina … suportado por uma expectativa de crescimento sustentável. América Latina – Consumo em milhões de t 6,1 3,4 1 Argentina Demais 65,4 8,4 46,5 2005 Brasil México Crescimento* Fonte: Bloomberg, Economática, Relatórios de Companhias, Análise da JFK 8 2015E 3 Expectativas, Desafios e Tendências da América Latina Contudo, existem desafios à competitividade do Setor de Siderurgia na América Latina FORMAÇÃO DE MERCADOS SUPRANACIONAIS INTEGRADOS ESTABILIZAÇÃO MONETÁRIA CONJUNTURA MACROECONOMICA (GEOECONOMIA & GEOPOLÍTICA) SUPPLY CHAIN MÃO DE OBRA QUALIFICADA, TECNOLOGIA, MATRIZ ENERGÉTICA, ... INFRAESTRUTURA PRODUTIVA CAPACIDADE DE ATRAIR E FIXAR FLUXOS INTERNACIONAIS DE CAPITAL SISTEMAS LOGÍSTICOS DEFICITÁRIOS, DESINTEGRADOS E NÃO CONVERGENTES 9 9 ATRATIVIDADE & RETENÇÃO DOS INVESTIMENTOS 3 Arcelor Brasil na estratégia global da Arcelor Mittal A Arcelor Brasil possui papel de destaque nesse contexto Área de Negócio Arcelor Brasil Receita Líquida R$ MM Vendas Mil t 4 EBITDA R$ MM R$ 7.585 4.448 R$ 2.619 (58%) (51%) (52%) R$ 5.597 4.357 R$ 2.393 (42%) (49%) (48%) Arcelor Brasil (*) R$ 13.341 8.805 R$ 5.052 Arcelor 13,4% 20,7% 29,5% Arcelor-Mittal (pro-forma) 7,1% 10,9% 14,9% Longos Planos (*) Diferença inclui outros negócios. 10 Arcelor Brasil na estratégia global da Arcelor Mittal Através de um posicionamento estratégico diferenciado ... Superávit Disponibilidade de Mat. Primas CIS América América Latina Latina 4 Mercados com acesso a matérias-primas e taxas favoráveis de crescimento Índia Mercados maduros NAFTA China UE 15+3 UE 15+3 Ásia Emergente Mercados em crescimento Ásia Desenvolvida Deficit Baixo Taxa estimada de crescimento : 2002 - 2015 Source: IISI/Arcelor Estimates 11 Alto Arcelor Brasil na estratégia global da Arcelor Mittal ...contribui para aumentar a liderança da Arcelor Mittal nos mercados mais atrativos 4 Maior siderúrgica do mundo Posição de liderança nos 5 maiores mercados 61 usinas 27 países Inúmeras parcerias internacionais e JVs Oportunidade para crescer na China e Índia Nº 1 Oeste Europeu Nº 1 Nº 1 Leste Europeu e CIS América do Norte Nº 1 América do Sul Nº 1 África 12 Arcelor Brasil na estratégia global da Arcelor Mittal Pilares estratégicos 4 Líder global na indústria siderúrgica em soluções de aço de alta qualidade Estratégia industrial Liderança comercial Responsabilidade social Desenvolvimento sustentável Governança corporativa Lucratividade A melhor empresa siderúrgica para clientes, acionistas e empregados 13 Portfolio Diferenciado e Excelência Industrial Liderança nos aços longos, excepcional acesso a matérias primas, plantas especializadas e produto de alto valor agregado “Upstream” Mina própria Expansão CAF Gusa x Carvão vegetal Créditos de CO2 Coleta e processamento de sucata Tecnologia DRI (Acindar) Siderurgia “Downstream” Usinas especializadas e eficientes Custo competitivo Amplo portfolio de trefilados e transformados para construção civil produtos com foco no alto valor agregado trefiladas Flexibilidade das Produção de mini-mills trefilados industriais: JV`s com Bekaert Tecnologia de Rede de Distribuição ponta multi-produtos Coqueria SOL Hidrelétrica própria 14 Mercado Agregação de valor: Barras mecânicas em todas as unidades 5 Política de atendimento direto a indústrias e construtoras Projeto “Cliente Belgo” Portfolio Diferenciado e Excelência Industrial 5 Plantas altamente competitivas e localização estratégica para o segmento de aços planos SOL Coqueria Localização estratégica Auto-suficiência em coque (Planta SOL Coqueria) Auto-suficiência em eletricidade Aço “Downstream” Longa vida útil de Terminal de equipamentos (Alto Forno) barcaças Forte presença na O mais baixo indústria automotiva custo do aço líquido Alavancada na Plantas de última rede da Belgo geração de LTQ, LTF e galvanização Crescimento potencial 15 Mercado Fidelização do Cliente Marca reconhecida mundialmente Novas Oportunidades Portfolio Diferenciado e Excelência Industrial Plantas de aços longos 5 Pujol – Costa Rica Monlevade Vitória Juiz de Fora Piracicaba Acindar 16 Portfolio Diferenciado e Excelência Industrial Trefilaria e Produtos transformados Plantas de aços longos Feira de Santana-BA Itaúna-MG Vespasiano-MG Sabará-MG Contagem-MG Juiz de Fora-MG Hortolândia-SP Osasco-SP São Paulo-SP Villa constituciónAR La Tablada-AR 17 5 Portfolio Diferenciado e Excelência Industrial Empresas produtoras de cabos de aço Plantas de aços longos Proclables-Peru Sumaré-SP Prodinsa-Chile 18 5 Portfolio Diferenciado e Excelência Industrial 5 Plantas de aços planos Plantas Plantas integradas integradas CST (Serra-ES) Relaminadora Relaminadora Vega do Sul (SC) 19 Plataforma Competitiva de Investimento Sustentável Expansão de capacidade com baixo risco… Comunidade • Atuação sóciotransformadora Fornecedores • Relacionamento de longo prazo • Parcerias Clientes Plantas com excelência global Tecnologia Atualizada Baixo custo de expansão 20 • Rede de segurança de mercado • Relacionamento de longo prazo • Fornecedor Preferencial • Qualidade de Atendimento 5 Estratégia sustentada por uma forte política de investimento ... 5 20MMt 2010-2012 Desgargalamento, expansão brown field e M&A: 2.000 Mton (2011) Mercado Juiz de Fora: 1.000 to 2.000 Mton (2011) – Duplicação Em Estudo Vitória: 600 to 800 Mton (2011) – expansão da capacidade Vega: 800 to 1.500 Mton (2009) – Laminação a Frio e Galv. Expansão da capacidade Monlevade: 1.200 Mton to 1.200 Mton (2009) – Duplicação Estudos de Engenharia concluí concluídos; dos; aguardando aprovaç aprovação CST: 2.000 to 4.000 MTon (2008) – Laminação a quente – expansão da capacidade Acindar: 1.300 to 1.700 Mton (2007) – expansão da capacidade CST: 5.000 to 7.500 Mton (2006) – Placas - expansão da capacidade SOL coqueria: 1º projeto AB (2007) 10MMt 2005 21 Em andamento Plataforma Competitiva de Investimento Sustentável 5 143 USA 136 143 Western Europe 123 136 South Korea INDEX NUMBER Japan … com baixo custo de produção … 126 119 India Canada Mexico Brazil 100 Source: WSD - World Cost Curve – June 2005 22 ... e com crescimento de 70% de capacidade de produção de aços longos e planos 9.000 Capacidade instalada 8.200 (x 1000 t) Aços longos Aços planos 5.000 5.000 3.000 150 3 1921 1950 750 1983 2006 2012e CAGR longos e planos : 8% nos próximos 6-7 anos CAGR de 12,5% na divisão de aços planos entre 2005 e 2010 23 5 Os indicadores financeiros da Arcelor Brasil a credenciam como investment grade Dívida Líq./ EBITDA CVRD Arcelor Brasil Análise da estrutura de capital– US$m 12.357 0,6 25% 1,7 Aracruz Petrobrás Dívida Líq./ Capital total 5 0,5 0,3 33% Capital disponível/Market cap = 26% 18% 11% Div. Liq./EBITDA taxa ideal = 2.0 x Últimos 12 meses EBITDA = US$2.1bi 4.200 3.184 • Investment grade (Fitch BBB-); 1.016 • Flexibilidade financeira para suportar o crescimento; Div. Liq. 1T06 • Meta de pagamento de dividendos: 50% do LL ajustado. 24 Alavancagem Potencial Capital Disponível Market Cap 31/03/06 Plataforma Competitiva de Investimento Sustentável 6 Tendo como pilares fundamentais as melhores práticas de Governança Corporativa ... Conselho de Administração - 9 membros (4 independentes) • Comitês: – Auditoria – Nomeação e Remuneração – Gestão de Risco Conselho Fiscal (3 membros independentes) Novo Mercado (equivalente) • 100% ações ordinárias + • 100% Tag Along • US GAAP, IFRS Única empresa do Setor Siderúrgico. • Governança Certificada 25 Plataforma Competitiva de Investimento Sustentável 6 ... e a Sustentabilidade. Por tudo isso a Arcelor Brasil é uma grande instituição para se associar! Índice de Sustentabilidade Empresarial ABN-AMRO Fundo Ethical Entre as melhores companhias para se trabalhar ISO14001 Ambiental Segurança e Saúde R$22 milhões investidos em programas de transformação social 26 Competitividade Sustentável Siderurgia Mundial 6 5 Portfolio Diferenciado 1 Crescimento com Retorno Sustentável Siderurgia Brasileira 4 2 Arcelor Brasil na Arcelor-Mittal 3 27 Cenário América Latina
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