26 de Julho de 2012
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26 de Julho de 2012
EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE 26 de Julho de 2012 EMERGING LEADERS PROGRAM 26 de Julho de 2012 Quebrando Culturas de Resistência por Guilherme de Amorim Ávilla Gimenez DIRETO DE AUSTIN - TX NESTA EDIÇÃO Quebrando Resistências Esse boletim informativo tem como objetivo compartilhar o que estou vivendo aqui no Curso de Liderança Avançada que faz parte do Programa de Líderes Emergentes do ELI (Emerging Leadership Iniciative). Diariamente enviarei um resumo das aulas em forma de apontamentos, destacarei as frases mais relevantes e espero que isso sirva para edificação e incentivo de todos vocês. Um forte abraço a todos, fiquem com Deus e tenham dias de bênção e paz aí no Brasil. Guilherme Gimenez EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE É uma instituição sem fins lucrativos criada por Jonh Burke, pastor da Gateway Church em Austin/TX. A missão desta instituição é definida como “EQUIPAR UM NOVO TIPO DE LÍDER PARA UM NOVO TIPO DE IGREJA.” O ELI não tem sede própria, várias igrejas ao redor do mundo o representam e oferecem capacitação de liderança. Aqui em Austin acontece uma vez por ano, sempre no mês de Julho, um programa de capacitação de líderes internacionais. Como a procura é muito grande as vagas para novos alunos estão fechadas até 2014 quando a atual turma terminará sua capacitação. Em Austin o ELI funciona nas dependências da GATEWAY CHURCH. Alguns encontros acontecem em hotéis ao redor da cidade. Há cerca de 120 voluntários que se oferecem para manter os cursos e estrutura do ELI. AUSTIN – TX - USA BOLSISTA INTERNACIONAL Apontamentos do encontro de hoje, dia 26 de Julho de 2012. Aula com Craig (teoria) e Jonh Burke (prática e experiências ministeriais). Grande participação da classe. Pelo segundo ano consecutivo eu consegui uma bolsa de estudos para fazer o curso de liderança avançada. Além das aulas todo aluno passa por pelo menos 16 horas de mentoria com um líder experiente e capacitado para esse processo. A bolsa equivale a um investimento de aproximadamente 12.000 reais. Esse ano cada aluno teve que custear a mentoria que é paga diretamente aos profissionais que a oferecem. Cada mentor dispõe de tempo, leitura e outros compromissos com o aluno não apenas por esse período mas também depois das aulas quando o processo continua através de vídeo conferência. Minha bolsa foi dada pela FELLOWSHIP CHURCH OF DALLAS e sou imensamente grato ao pastor Gary por me indicar para essa bolsta antes mesmo de me conhecer. Encontro com Lucas AUSTIN – CAPITAL DO TEXAS Austin é a capital do Estado do Texas, a quarta maior cidade deste Estado e é reconhecida como a cidade mais verde dos Estados Unidos e um dos melhores lugares para se morar segundo a revista Money (2006). Tem 177 anos de fundação e conta com uma população de cerca de 800 mil moradores. Está situada no centro do Texas e tem uma temperatura média de 32 graus celsius ao ano, sendo que no verão há dias em que chega aos 42 graus. Visitei a DBU (Dallas Baptist University) e me encontrei com o Lucas, membro de nossa igreja, e aluno no curso de inglês daquela universidade. Muita conversa e até um gosto lanche neste encontro. Outros membros da igreja também irão para Dallas nos próximos meses. Ambiente cristão e excelentes professores são os pontos relevantes da Unversidade Batista de Dallas. EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE Quebrando culturas de resistência por Guilherme Gimenez O primeiro grande estudo sobre resistência em organizações (incluindo igrejas) é de D.A. Nadler e se chama Discontinuos change: leading organizational transformation. Ele diz que toda estrutura tem suas resistências que podem ser definidas como: a) Resistências emocionais os organizadores lembram de como começaram e isso lhes dá um sentimento de domínio sobre a organização (ou igreja). Eles se entristecem quando percebem que aquela imagem inicial da organização está sendo mudada. Em uma igreja a imagem que se tem é de quando tudo começou, em geral com um grupo pequeno, bem informal, onde todos se conheciam. Eles viviam como uma família, alguns de seus filhos se AUSTIN – TX - USA 2 casaram com as outras famílias pioneiras e criou-se um ambiente onde todos tinham algum vínculo não apenas espiritual mas também familiar. Quando a igreja começar a crescer vão entrando outras pessoas e estas chegam com suas diferenças e vão promovendo mudanças. A resistência emocional é a tentativa de manter uma estrutura como era antes. b) Resistências culturais - todo grupo tem um "jeito" e uma maneira de enxergar a vida, as pessoas, e a si mesmo. Com o tempo se cria uma cultura própria que é diferente do "ramo de atuação." A Starbucks, por exemplo, tem como ramo de atuação o COFFEE TEAM mas sua cultura é de FREE RELATIONSHIP, eles aprovam o relacionamento homossexual entre os funcionários. É mais do que respeito, é uma cultura. A diferença entre o ramo de atuação e a cultura é que o ramo define o que se faz e a cultura é o que está por trás disso. Uma igreja prega o evangelho e isso é o seu ramo de atuação. Mas, ela pode ser, por exemplo, uma igreja fechada em si mesma. Essa é a sua cultura, ela vive para si. Então, se o pastor fizer um apelo evangelístico no domingo à noite ela já se sentirá satisfeita em seu ramo de atividade, ou seja, a pregação do evangelho. EXEMPLOS DE CULTURA DE IGREJA Igrejas de compaixão e ação social Igrejas musicais Igrejas engajadas politicamente Igrejas familiares Igrejas de grande força no marketing Igrejas fortes em algum ministério, como Feliz idade, por exemplo Igrejas televisivas Igrejas fortes na comunhão dos membros ou na recepção aos visitantes Igrejas frias em relacionamento Igrejas que atraem pessoas da classe mais alta da sociedade Igrejas evangelísticas Igrejas fortes na pregação da Palavra Igrejas tradicionalistas e cheias de regras Igrejas com grande apelo emocional Igrejas na cidade grande mas com uma estrutura de igrejas do interior Igrejas engajadas na denominação Batista EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE A cultura surge em geral com o pensamento dos líderes iniciais, não apenas os pastores mas principalmente as famílias dominantes. Se uma família dominante da igreja era fofoqueira, por exemplo, a igreja corre o risco de criar essa cultura. Se os líderes iniciais eram arrojados, a igreja pode ter uma cultura de grandes conquistas. A cultura dita a forma como as pessoas se relacionam, como elas encaram a vida, os desafios, etc. O novo (seja um modelo, proposta, ou até uma nova ideia) acaba trazendo grande incômodo pois traz uma cultura nova. Muitos pastores de igreja foram rejeitados porque traziam uma nova cultura que chocou a cultura existente. Não importa se era uma visão bíblica e espiritual, se ela não combinava com a cultura local, com certeza foi recebida como uma ameaça. Novos membros também podem ser recebidos dessa forma quando trazem uma outra cultura. c) Resistências estruturais uma estrutura foi construída de acordo com a cultura das pessoas que fazem parte de determinado grupo (ou igreja). Ela passou a existir para "servir" essas pessoas. Nessa construção foi levado em conta principalmente a forma de ver o mundo e também as paixões pessoais. Isso sem contar com a teologia que essas pessoas adotaram. Essa estrutura não foi construída para servir diferentes culturas. Todas as organizações sofrem (inclusive igrejas) com estruturas que serviam a um pensamento anterior, a uma cultura anterior e não a desse tempo e às mudanças que a globalização acabaram impondo nos últimos anos. Igrejas não são exceção nisso. AUSTIN – TX - USA 26 de Julho de 2012 Vamos imaginar uma igreja que foi criada em uma cultura de erudição. Ela tinha um grande órgão de tubos e cadeiras fixas para o coro atrás do púlpito. Com o passar dos anos muita coisa mudou e hoje não há sequer um organista para aquele órgão de tubos cuja manutenção custa mais de 1000 dólares por ano. Ele está parado há meses. O coro se tornou muito maior, mas como as cadeiras são fixas, eles vivem tendo problemas para aceitar mais pessoas. Esse é um exemplo pequeno e fictício. Mas mostra bem como uma estrutura acompanha um momento da história. Uma estrutura inadequada pode oferecer resistências terríveis. Elas envolvem dinheiro, problemas com espaço, locomoção com as pessoas e até mesmo o modo como as pessoas se relacionam. A estrutura afeta cargos, maneira como as pessoas gastam o dinheiro, etc... E o pior: ela impede o crescimento! d) Resistências espirituais - A Bíblia fala sobre demônios, potestades e outras forças espirituais. Seria inocência tentar lidar apenas com as resistências do homem. Aliás, a nossa grande guerra é contra as resistências espirituais. Billy Graham certa vez contou que na hora de pregar no Quênia ficou MUDO. Não saia uma única palavra de sua boca. Então os pastores locais impuseram as mãos sobre ele e começaram a orar. Oraram por mais de 2 horas enquanto o povo esperava... Foram 2 longas horas de oração. Então a voz de Billy Graham voltou. O diabo faz de tudo para que o ‘novo’ da parte de Deus para esse tempo não apareça, não aconteça... Mas Deus dá a vitória. Agora, essas "castas" precisam de oração e jejum (Mateus 17:21). A resistência de algumas pessoas ao novo não é apenas implicância: é uma resistência espiritual. Em geral os mais resistentes têm pecados não confessados, coisas até da infância que não foram consertadas por meio do perdão e restauração. Então essas pessoas são dominadas por poderes espirituais que com esperteza sugerem algum tipo de resistência para manterem o domínio sobre essas pessoas. Jesus certa vez repreendeu um de seus discípulos com grande rigidez: "E dizia abertamente estas palavras. E Pedro o tomou à parte, e começou a repreendê-lo. Mas ele, virando-se, e olhando para os seus discípulos, repreendeu a Pedro, dizendo: Retira-te de diante de mim, Satanás; porque não compreendes as coisas que são de Deus, mas as que são dos homens" (Marcos 8:32-33). Pedro estava resistindo a Jesus não por si mesmo mas sim pelo diabo. Esse é o tipo de resistência mais forte que existe nas igrejas. Pedro era amigo de Jesus, trabalhava muito, mas estava naquela hora sendo usado pelo inimigo para resistir. Resistência espiritual existe em toda igreja. O diabo não quer que nossa igreja cresça, seja relevante e conquiste muitas coisas para Deus. PERGUNTA: NOSSAS RESISTÊNCIAS SE DEVEM A QUE? SERÁ QUE O DIABO ESTÁ USANDO ALGUMA RESISTÊNCIA PARA IMPEDIR O AVANÇO DA OBRA DE DEUS? EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE NO PRÓXIMO INFORMATIVO: COMO COMEÇAR A QUEBRAR UMA CULTURA DE RESISTÊNCIA. 4 curso pois a DBU está Se algum jovem de nossa investindo em outros igreja se interessar pelo convênios. programa é só entrar no site: www.dbu.edu Coincidentemente na última quarta-feira o Lucas INFORMAÇÕES RÁPIDAS foi aprovado em mais uma Já estão disponíveis as fase do curso. apostilas da série CRISTÃO 100%. Você pode retirá-las em papel no balcão de informações ou então em arquivo digital através do site www.ibatistabetel.org.br Visita à DBU (Universidade Batista de Dallas) Estive com nosso querido irmão Lucas Alves que desde o semestre passado está estudando inglês nesta universidade. Ele foi o primeiro aluno membro de nossa igreja a participar do nosso convênio com aquela universidade. Ele teve 50% de bolsa nos estudos. Além do Lucas há outros 10 estudantes brasileiros enviados por igrejas batistas e nos próximos meses mais alunos farão o AUSTIN – TX - USA E, como uma boa conversa sempre vem acompanhada de uma boa comida, o Lucas me levou para experimentar um sanduíche que está fazendo sucesso aqui nos Estados Unidos: o Chick-fil-A's. Ainda bem que estou provisoriamente fora de dieta! Em agosto teremos programação especial nos cultos para os nossos adolescentes e jovens. Em especial no dia 12 no culto das 18:00 horas vamos celebrar com nossa juventude e teremos como convidada a banda CROSS. A campanha SUBA COM A GENTE continua a todo vapor. Nosso alvo: R$600.000 reais até Outubro! O irmão Rubens de Oliveira aceitou o convite para ser nosso líder no Ministério de Louvor, Adoração e Artes! Seja bem vindo Rubens!!! ME ADICIONE!!!! FACEBOOK: Guilherme Gimenez TWITTER: pastorgimenez