ccpra

Agricultura Familiar Nutrindo
a Alimentação Escolar
ACESSO AO MERCADO
POLÍTICAS PÚBLICAS
GRANDE DESAFIO : AS GRANDES CIDADES
Melhorar o desempenho e a qualidade da
aplicação da LEI FNDE/11.947/2009
– Ampliando a aquisição de alimentos da AF
– Estabelecendo relações comerciais regionais
ENTIDADES
EXECUTORAS PNAE
SITUAÇÃO E
DESEMPENHO EEX
2013
Nº Alunos em 2013
1.582.003
Nº Escolas em 2013
4.716
Valor do Repasse
em 2013
R$ 144.939.722,44
Inserção e Produtos Demandados
Inserção
Campinas
S Paulo
Produtos demandados
S J Campos
Guarulhos
IN-NATURA
Legumes
Banana
Frutas
Folhosas
Feijão
Arroz
Leite in natura
Ovos
Bauru
S J R Preto
Piracicaba
Ribeirão
Preto
Inserção e Produtos Demandados
Inserção
Campinas
S Paulo
Produtos demandados
S J Campos
Guarulhos
SEMI PROCESSADOS
Mandioca
Abobora
Mandioquinha
Polpa de frutas
Mel
Bauru
S J R Preto
Piracicaba
Ribeirão
Preto
ENTRAVES E DESAFIOS
POLÍTICAS PÚBLICAS
DESAFIOS
Mapeamento da produção e
dos AF / Relação da confiança
Entendimento da legislação
com TCM e TCU
Capacidade logística dos
produtores familiares,
principalmente para entrega
ponto a ponto.
AÇÕES
EEX / MAIS GESTÃO
Impacto
88%
✓
✓
✓
Reunião de articulação com os envolvidos,
Visitas das EEX nas cooperativas
Apresentação dos produtos e teste de
aceitabilidade
✓
Encontros de esclarecimentos com TCM,
TCU, vereadores, imprensa , com
participação do FNDE e MDA
✓
Projetos viabilizando o semi- processamento
e a industrialização própria e ou
terceirizada;
Mapeamento e incentivo à produção
regional;
Integração com demais grupos e apoio às
cooperativas centrais;
Viabilizar Centros de Distribuição
88%
88%
✓
✓
✓
ENTRAVES E DESAFIOS
POLÍTICAS PÚBLICAS
DESAFIOS
AÇÕES
EEX / MAIS GESTÃO
Impacto
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Antecipação das chamadas públicas
Planejamento de plantio e colheita (assistência
técnica / parceria)
Cadastramento de informações preliminares
(produção e consumo)
Profissionalização da Gestão das cooperativas
Elaboração de contratos por parte das cooperativas
Antecipar as chamadas favorecendo o planejamento
Esclarecimentos sobre produtos substitutivos
50%
✓
✓
Mapeamento da produção regional e estadual;
Reuniões de articulação
Qualidade / Regularidade
50%
✓
✓
✓
✓
Profissionalização das cooperativas;
Implantação de normas regimentais;
Definição de programa de qualidade
Identificação de produtos – Selo SIFAF
Política de Preços
37%
✓
Encontros de esclarecimentos com as entidades EEX
Quantidade de Fornecedores
25%
✓
Incentivo a integração e as Centrais de Cooperativas
✓
Gestão de contratos (chamada
pública)
50%
Aquisição Regional ou Estadual
Avanços EEX
Relação de confiança
– Reunião articulação em
Piracicaba – com 6
cooperativas
• Visitou a COAFAI
• Solicitou teste de
aceitabilidade de Suco de
Laranja Coagrosol
• Antecipará chamada
pública
• Viabilizar CD
Avanços EEX
• Reunião de
Esclarecimento
• Editais para Aquisição
(para empresa
terceirizada
• Antecipação Editais
• Relação de todos os
produtos com
possibilidade de
terceirização
• Case S Bernardo e Santo
André
Avanços EEX
• Reunião de Esclarecimento
Bauru
• Aproximação
– Comissão Licitações, CAE, Gabinete,
SAGRA, CPE, Secretaria da
Educação, Merenda Escolar
– COAF – Bebedouro, COAGROSOL –
Itápolis,
– Cooperativa Municipal Agricola
Pederneiras, Confecar, Cooperativa
Confepar, Aimores, CAMNPAL,
Produtores Individuais, Cooperar- SP
• Antecipação Editais
• CD e Case S Bernardo e Santo André
Avanços EEX
• Apresentação Estudo de Demanda
• Presença Prefeitura de São Paulo e Campinas + 10 cooperativas
Nutre Mais Gestão
Chamadas Públicas
• SÃO PAULO
– Chamada Pública 004/SME/2014 (banana):
•
•
COOPERATIVA AGROECOLOGICA DOS AGRICULTORES FAMILIARES DO VALE DO RIBEIRA E LITORAIS SUL –
FAMILIA DO VALE
·OOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS E DA AGRICULTURA FAMILIAR DO MUNICIPIO DE JUQUIÁCOOPAFARGA
– Chamada Pública 006/SME/2014 (bebida láctea UHT):
•
COOPERATIVA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA DOS ASSENTADOS E PEQUENOS PRODUTORES DA REGIÃO
NOROESTE DO ESTADO DE SÃO PAULO – COAPAR
• PIRACICABA
– Antecipação chamada de 2015
– Introdução de Sucos, Feijão, FLV (processados)
– Inclusão AF para empresas terceirizadas
• BAURU
– Antecipação chamada de 2015
– Introdução de Sucos, Feijão, FLV (processados)
AÇÕES PROGRAMADAS
•
•
•
•
•
Reuniões de articulação em todas as prefeituras
Reuniões de esclarecimento em todas as prefeituras
Encontro com todas as Prefeituras – CASE: S B CAMPO E SANTO ANDRÉ
Cadastramento de empresas terceirizadas de FLV
MAPEAMENTO - Elaboração de material publicitário para divulgação das
cooperativas e prefeituras
ENTRAVES COM AS EEX
• Levantamento de informação com muitas
informações, dependendo de diversos
setores,
• Adesão inicial com as 9 EEX
• Agendamento
• Manutenção das informações com rapidez.
COAGROSOL
COOPROJUR
COOPERORGÂNICA
CCPRA
COAGROSOL
COOPAR
COONAI
COAPIS
COPAD
COOPAFARGS
COMAPRE
COAFAI
COOPERATIVAS E
LOGÍSTICA
Prefeituras
FLV
Leite
Sucos
Feijão e FLV
Mel
FOCO - GESTÃO
Pontos Fortes
Pontos Fracos
• Algumas Cooperativas bem estruturadas AF
– Ex:Coagrosol, Coafai, Coapar, Coapis,
Comapre
• Iniciativas de Reestruturação :
Cooperorgânica, Coonai,
• Cases de Boas Lideranças
• Redes de Cooperação
• Falta de informações e registros, atas
• Deficiência com contabilidade / tributária
• Lideranças centralizadoras
• Falta de participação e organização do
quadro social
• Falta de Estrutura
• Gestão financeira / Capital de Giro / DAP
Ameaças
•
•
•
•
•
Custos informática especializada
Profissionalização dos Contadores
Dependência Políticas Públicas
Férias escolares
Logística
Oportunidades
•
•
•
•
Fortalecer as Redes de Cooperação
Centros de Distribuição
Recursos para investimentos – PMBII,
Terra forte, Conab
Parcerias / Sistemas de Gestão integrado
FOCO
COMERCIALIZAÇÃO
Pontos Fortes
•
Tradição e conhecimento políticas
públicas
• Produtos com maior valor agregado – Mel e
Leite
Ameaças
•
•
•
Dependência Políticas Públicas
Legislação
Logística – Distribuição aos grandes
Centros
Pontos Fracos
• Diversificação de mercados
• Gestão comercial e contratos
• Baixo valor agregado e custo logístico
• Estrutura de Classificação e padronização
• Adequação dos produtos as exigências de
mercado
• Planejamento Marketing
Oportunidades
•
•
•
•
Diversificar mercados
Redes de Cooperação
Agregar – Terceirização
Centros de Distribuição
FOCO – TECNOLOGIA/PADRONIZAÇÃO
Pontos Fracos
• Planejamento de Plantio
Pontos Fortes
• Diversificação de Produtos
• 3 Cooperativas com iniciativas de
certificação
Ameaças
•
•
Instabilidade Climática
Falta de investimentos para novos
tecnologias
•
•
•
•
•
•
Qualidade e padronização
Assistência técnica
Tecnologia
Profissionalização dos cooperados
Recursos para investimento
Muitos itens de produtos
Oportunidades
•
•
•
Parcerias para desenvolvimento
tecnológico – Estufas, Cerificação
Especialização de produtos
Incentivo a profissionalização
AÇÕES COMPLEMENTARES
• Programa Microbacia II: Acesso a Mercado – Recurso investimento com
70% subsídio: 3 cooperativas novas projetos + 7 aprovados
• Projeto CONAB: Elaboração e apresentação recurso para investimento: 3
cooperativas.
• Retomada a Prefeituras Estratégicas: CCPRA (Sorocaba) / COPAD
(Araçoiaba da Serra) / COOPROJUR (Mauá)
• Central de Cooperativas: Constituição Coop Central Vale do Ribeira
• Motivação: Reorganização da gestão, participação
• Ajustes na Tributação: CODAFAVO (Votuporanga) – Economia de R$
30.000,00
• Parceria Logística: CODAFAVO e COOPERJALES
Entraves com as Cooperativas
• Visão atacadista
• Situação financeira e ausência de certidões
negativas
• Investimento em infraestrutura
• Logística e distribuição