Schäflein Infos_4-Seiter.indd

Kurzmitteilungen
Günther Clement
CARGOLINE Expansion
Mit einem Sendungsplus von 13,3%
(auf 11,1 Millionen Sendungen) und
einem Umsatzplus von 10,5% schloss
CargoLine das letzte Geschäftsjahr
äußerst erfolgreich ab. Der kräftige
Sendungszuwachs, der deutlich stärker ausfiel als das Wirtschaftswachstum im selben Zeitraum, zeigt sich sowohl im nationalen Stückgutverkehr
als auch im Export, hier insbesondere in Form des Premiumproduktes
NightLineEurope NextDay (plus 25,2
Prozent).
ELVIS HUB gestartet!
Das erste hubbasierte Teilladungssystem ist Anfang Mai an den Start
gegangen. Im Unterschied zu traditionellen Stückguthubs verfügt die
Immobilie über keine Ladetore oder
Rampen. Die Verkehre werden mit
Curtainsidern abgewickelt, die seitlich von Staplern be- und entladen
werden. Teilladungen sind nach Elvis-Verständnis bis zu 4,5 m lange
und 2,6 m hohe Güter oder tonnenschwere Einzelpaletten, die nicht in
die üblichen Stückgutsysteme passen.
Neuer Balkanpartner
Seit diesem Jahr organisiert die serbische Transport- und Logistikgruppe
Milsped für CargoLine die Sammlung
und Distribution von Sendungen mit
Ausgangs- oder Zielorten in Serbien
einschließlich Kosovo, Albanien, Mazedonien, Montenegro sowie Bosnien
und Herzegowina. Durch Milsped
können diese Länder regelmäßig vier
Mal pro Woche und mit kürzerer Laufzeit angefahren werden.
Welche Position würden Sie im
Bundeskanzleramt übernehmen?
Bundeskanzler.
Was machen Sie gegen Stress?
Sport: Fahrradfahren mit dem Trekking- und
Mountainbike, Fitness und Tanzen.
Was bedeutet Ihnen Erfolg?
Natürlich sehr viel... aber nicht alles.
Wen möchten Sie gern noch
kennen lernen?
Herrn Obama.
Geschäftsführer der Schäflein Spedition GmbH
Wie sind Sie zur Logistikbranche
gekommen?
Diese Branche hat mich schon seit meiner
Jugend interessiert. Beeindruckend war und
ist für mich für Kunden verschiedenster Branchen im internationalen Business tätig zu
sein.
Welches Buch haben Sie zuletzt
gelesen?
„Crashkurs“ von Dirk Müller.
Lagerlogistik
Welches Live-Ereignis hat Sie bisher
am meisten beeindruckt?
Konzert von Lionel Richie 2009 in Bamberg.
Ein großer Verlag will ein Buch von
Ihnen veröffentlichen. Über was wollen
Sie schreiben?
Den Versuch ein Gleichgewicht zwischen Familie und Beruf zu finden.
Was war bisher Ihre größte berufliche
Herausforderung?
Planung, Neubau und Inbetriebnahme eines
neuen Spedition-Stückgutterminals.
Auf die Gefahr hin, dass Sie dort nie wieder allein sind: Nennen Sie uns ihr Lieblingsrestaurant?
Hotel Ross in Schweinfurt.
Talente fördern!
Im September fällt wieder der Startschuss für
das Ausbildungsjahr 2011. Wir freuen uns, 24
neue Talente innerhalb der Schäflein Gruppe
begrüßen zu dürfen. Seit über 50 Jahren stehen wir als Ausbildungsbetrieb für praxisnahe und dienstleistungsorientierte Ausbildung mit Zukunftsperspektive. Insgesamt
bildet die Schäflein Gruppe dann 74 Talente
aus – sowohl im kaufmännischen als auch
gewerblichen Bereich.
Erfolgskonzept wird nach Schweinfurt auch in Schwerte eingeführt
Welche aktuelle Musik-CD können
Sie uns empfehlen?
Für die aktuelle Musik interessiere ich mich
nur am Rande. Ich bin Fan von Lionel Richie.
Welchen Traum wollen Sie sich
noch erfüllen?
Im Beruf bin ich am Ziel angekommen – Privat: Eine Alpenüberquerung mit dem Mountain Bike.
AUSBILDUNG
Jetzt auch in NRW: Palettenhotel®
Impressum
Wohin mit der Ware, wenn das Lager überquillt? Wohin mit der Ware, die heute kommt,
aber erst übermorgen gebraucht wird? Wohin mit der Ware, die produziert und verkauft ist, aber noch nicht zum Kunden soll?
Die Antworten hierauf gibt das Palettenhotel
von Schäflein. Schnelle, unkomplizierte und
preiswerte Lösungen.
Die Abläufe sind einfach, pragmatisch und
schnell erklärt. Wie in einem echten Hotel
bucht man seine geplanten „Übernachtungen“ online übers Internet, das Telefon oder
schriftlich per email. Die Dimension der Ware
hinsichtlich Gewicht, Größe und Art ist im
übertragenen Sinn dabei entscheidend für
die „Zimmerkategorie“. Eine ganze Reihe Ex-
tras wie Umpacken, Palettieren, Feinkommissionieren oder Ähnliches runden den
Hotelservice ab. Ein weiterer Service ist die
Organisation der An- und Abreise. Neben
einem regionalen Hol- und Bringdienst im
Nahverkehr bietet das Lagerhotel auch den
direkten Anschluss an Stückgutnetzwerke
und Paketdienste.
Das Palettenhotel gibt es in Schweinfurt bereits seit fünf Jahren. Vom Start weg fand das
Konzept einen enormen Zuspruch und bestätigte die Idee, dass es neben den großen
Kontraktlogistikprojekten auch einen immensen Bedarf nach sehr einfachen und damit unkomplizierten Lagermöglichkeiten gibt.
Und so nutzen heute Unternehmen aller Größen und Branchen das Palettenhotel, ganz
gleich ob Einzelunternehmer oder Mittelständler, Großunternehmen oder Konzerne,
Produzenten oder Händler. Grund genug für
Schäflein, nun auch an dem 45.000 qm großen Lagerstandort Schwerte das Palettenhotel zu etablieren.
Montage
Lean Management
Günther Clement
Industriedienstleistungen
SSCE – Lean Management
… ganz persönlich im Interview
Die Schäflein Industrieservice übernimmt neben der Vormontage von
Dialysegeräten auch die notwendige
Beschaffung der Einzelteile sowie die
Einkaufsabwicklung.
SSCE steht für „Schäflein Supply
Chain Excellence“. Dahinter verbirgt
sich der Aufbau eines Qualitäts- und
Effizienzprogramms innerhalb der
Schäflein Logistik Gruppe.
Treffen Sie den 50-jährigen Speditionsexperten und Geschäftsführer
der Schäflein Spedition und lernen
Sie ihn näher kennen.
Schäflein AG
Am Etzberg 7
D-97520 Röthlein
Telefon: +49 (9723) 9069 - 0
Fax: +49 (9723) 9069 - 150
[email protected]
www.schaeflein-ag.de
Montage
Montage von Dialysegeräten – Schäflein übernimmt für Fresenius
die Beschaffung, die Logistik und die Vormontage
Schon seit vielen Jahren sind verlängerte
Werkbänke im Leistungsspektrum von
Schäflein zu finden und runden zahlreiche
Kontraktlogistikprojekte ab. So übernimmt
die Schäflein Industrieservice neben der
Vormontage von Dialysegeräten für Fresenius Medical Care auch die notwendige Beschaffung der Einzelteile sowie die Einkaufsabwicklung. Nahe dem Schweinfurter Fresenius-Werk wurde von Schäflein eigens für
dieses Projekt ein Fertigungs- und Montagestandort aufgebaut. Aus Einzelteilen entstehen hier vormontierte Dialysegeräte. Ein getakteter Shuttle-Verkehr versorgt just-in-time
die Endmontage von Fresenius.
Mit der Werksbelieferung verrechnet Schäflein die Geräte als „Modulsystem“, ein-
„24 / 7“ - Projekt in Schwerte
Für das Unternehmen Menshen stellt Schäflein das Logistiklager für den weltweiten Versand zur Verfügung. Über einen Rundlauf
im 1,5h Takt liefert die Produktion von Menshen „24/7“, d. h. über 24 Stunden an 7 Tagen der Woche, direkt ins Logistikzentrum in
Schwerte. Hierdurch wurden Lagerflächen im
Produktionswerk ganz im Sinne eines Fluss-
prinzips vermieden. Bereits bei der Palettierung in der Produktion wird die Ware mit
Barcodes versehen und die Informationen
direkt ausgetauscht. Ein schlanker Prozess,
der die Administrationstätigkeiten auf ein Minimum reduziert. Durch ein definiertes Zeitfenstermanagement ermöglicht Schäflein die
getaktete Abholung, um so die weltweite
Auslieferung an die weiterverarbeitende Industrie zu koordinieren.
Mieten statt kaufen! – sprintBOX stellt Ladungsträger auf
Pool- und Mietbasis zur Verfügung
Die Frage „Woher bekommt man die Behälter?“ stellt sich immer dann, wenn Mehrwegladungsträger für einen kurzfristigen Mehrbedarf oder für ein individuelles Logistikkonzept beschafft werden müssen. „Mieten statt
kaufen“ könnte die Antwort sein. Ein Mietkonzept verringert die Kapitalbindung, schafft
höhere Flexibilität und ist zudem auch rein
wirtschaftlich interessant. sprintBOX bietet
dafür verschiedene Lösungen. StandardPool-Behälter wie der VDA-KLT, Eurogitterboxen oder Kunststoffpaletten können kurzfristig – z. B. auf Monatsbasis – gemietet und
an einem der bundesweiten sprintBOX-Depots zurückgegeben werden. Für unterneh-
mensspezifische, individuelle Ladungsträger
wie Sonderpaletten, Spezialgestelle oder
Tiefziehfolien erstellt sprintBOX Konzepte
für die Langzeitmiete.
schließlich der verbauten Teile und Materialien, aller Logistikleistungen, sowie der Montageleistung selbst. Die verbauten Einzelteile kauft Schäflein bei definierten Teilelieferanten im eigenen Namen. Den gesamten
Beschaffungs- und Einkaufsprozess wickelt
Schäflein mit einem speziellen Softwaresystem ab. Auf Basis der geplanten Produktion errechnet das System für jedes Einzelteil die Bestellmengen und den Bestellzeitpunkt. Zudem werden die Lieferzeiten der
bestellten Teile permanent überwacht und
Abweichungen werden frühzeitig proaktiv
sichtbar. Zugebuchte Teile werden automatisch an die Buchhaltung übermittelt und zur
Zahlung an den Lieferanten freigeben.
Materialbearbeitung
Im Zuge der Ausweitung des bestehenden Logistikprojektes zwischen
Schäflein und dem schwedischen
Stahlhersteller Ovako wurden alle
damit verbundenen Aktivitäten in
Schweinfurt als Zentraldepot konzentriert und gleichzeitig eine Hochleistungssägeanlage in Betrieb genommen. „Das Langmaterial wird direkt
vor Ort im Zentrallager zugeschnitten
und der weiterverarbeitenden Industrie passgenau zugeliefert. Die Vorteile liegen auf der Hand: Der Versand der Standardlängen von Schweden nach Deutschland, der individuelle Zuschnitt erst in Deutschland am
Zentraldepot mit Versand sparen Zeit
und Geld - zudem kann ein neuer
Kundenkreis angesprochen werden“,
so Bernd Schäflein. Schäflein übernimmt als Zentraldepot das Bestandsmanagement, den Zuschnitt,
die Kommissionierung sowie die taktgenaue Anlieferung - deutschlandweit
sowie in die angrenzenden Länder.
Lean Management
Getränkelogistik
SSCE – Lean Management bei Schäflein
SSCE steht für „Schäflein Supply Chain Excellence“. Dahinter verbirgt sich der Aufbau
eines Qualitäts- und Effizienzprogramms innerhalb der Schäflein Logistik Gruppe. Das
nunmehr seit Oktober 2010 laufende Pilotprojekt am Standort Schwerte ist die Schäflein-Variante von Kaizen bzw. KVP und dient
dabei als Basis für den Aufbau einer nachhaltigen Verbesserungskultur bei Schäflein.
SSCE setzt sich aus drei miteinander verflochtenen Säulen zusammen, die nur in ihrem Zusammenwirken ein effizientes Gesamtsystem darstellen.
Dabei bildet 5S mit dem Fokus auf Ordnung
und Sauberkeit die Grundstruktur für effiziente Prozesse, die wiederum die Basis für
effizientes Arbeiten für die Mitarbeiter darstellen.
Durch eine Wertstromanalyse werden für ein
gesamtes Geschäftsjahr Optimierungsprojekte über sämtliche Prozesse am Standort
abgeleitet. Dabei macht Schäflein an der
Rampe der eigenen Logistikplattform nicht
halt, sondern setzt den Fokus zusätzlich auf
Schnittstellenthemen bis in den Wertstrom
der Kunden und Lieferanten.
Die letzte Säule bildet eine tägliche strukturierte Kommunikation innerhalb und zwischen
einzelnen Lagerbereichen, in die sämtliche
Mitarbeiter eingebunden sind. Dabei werden
Störungen in den Arbeitsprozessen auf ihre
Ursachen analysiert (u. a. durch Einsatz des
Ishikawa-Diagramms) und systematisch
durch Umsetzung in kleinen Teams abgestellt.
Dies führt sukzessive zu einer veränderten
Einstellung der Mitarbeiter und weckt ihren
Sinn für ständige Verbesserung.
Durch SSCE wird die Leistung der Logistikplattform Schwerte bezüglich Qualität, Kos-
ten und Liefertreue zunehmend transparenter sowohl für die Kunden als auch für die
Mitarbeiter. Die Leistungs-Charts hängen in
einer Info-Station mitten in der Lagerhalle.
Hier können auch die Mitarbeiter die Entwicklung ihres Standorts mitverfolgen.
SSCE in Schwerte bildet als Pilotprojekt den
Start der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Schäflein Logistik Gruppe und
wird sukzessive gruppenweit zum Nutzen
der Kunden und zur Weiterentwicklung der
Mitarbeiter etabliert.
EIKONA Systems
Neue LKW für Getränke- und
Lebensmittellogistik
„Fahrzeuge für den Spezialeinsatz“ –
mit dieser Strategie baut Schäflein
sein Engagement in der Getränkeindustrie sowie in der Lebensmittelindustrie weiter aus und erweitert die
Fahrzeugflotte mit Fahrzeugen aus
dem Hause IVECO-Magirus. Alle
Fahrzeuge sind mit Ladebordwand
ausgerüstet, haben einen Getränkeaufbau oder einen Kühlaufbau für
Lebensmittel.
ELVIS
Outsourcing der Netzwerk- und
Systembetreuung
Bei der Schäflein AG ist der Anspruch
an EDV-Dienstleistung sehr hoch.
Immerhin wollen die knapp 600 Mitarbeiter stets mit aktuellster Hardund Software arbeiten. Die Netzwerktechnik, Serversysteme, Telefonanlagen und Benutzer-Rechner müssen
ständig gewartet und up-to-date gehalten werden.
Da braucht man schon einen IT-Partner, auf den man zählen kann: Das
EIKONA IT-Systemhaus betreut das
gesamte Schäflein-Netzwerk mit den
Servern, Serverbetriebssystemen,
Backup-Systemen und Telefonanlagen.
Das Personal ist jeden Tag rund um
die Uhr erreichbar, überwacht den
Betrieb der Server und kann auftretende Probleme schnell lösen.
ELVIS – Netzwerk für Teil- und
Komplettladungen
Schäflein wird Partner
Als Netzwerk für Teil- und Komplettladungen hat sich ELVIS mit mehr
als 95 Partnern und über 10.000
LKW erfolgreich am Transportmarkt
etabliert. Seit diesem Jahr ist auch
Schäflein Partner des Logistiksystems. Zu den Zielkunden zählen Unternehmen mit großen LKW-Ladungsmengen und komplexen logistischen
Anforderungen an mehreren Standorten in Europa.
Montage
Montage von Dialysegeräten – Schäflein übernimmt für Fresenius
die Beschaffung, die Logistik und die Vormontage
Schon seit vielen Jahren sind verlängerte
Werkbänke im Leistungsspektrum von
Schäflein zu finden und runden zahlreiche
Kontraktlogistikprojekte ab. So übernimmt
die Schäflein Industrieservice neben der
Vormontage von Dialysegeräten für Fresenius Medical Care auch die notwendige Beschaffung der Einzelteile sowie die Einkaufsabwicklung. Nahe dem Schweinfurter Fresenius-Werk wurde von Schäflein eigens für
dieses Projekt ein Fertigungs- und Montagestandort aufgebaut. Aus Einzelteilen entstehen hier vormontierte Dialysegeräte. Ein getakteter Shuttle-Verkehr versorgt just-in-time
die Endmontage von Fresenius.
Mit der Werksbelieferung verrechnet Schäflein die Geräte als „Modulsystem“, ein-
„24 / 7“ - Projekt in Schwerte
Für das Unternehmen Menshen stellt Schäflein das Logistiklager für den weltweiten Versand zur Verfügung. Über einen Rundlauf
im 1,5h Takt liefert die Produktion von Menshen „24/7“, d. h. über 24 Stunden an 7 Tagen der Woche, direkt ins Logistikzentrum in
Schwerte. Hierdurch wurden Lagerflächen im
Produktionswerk ganz im Sinne eines Fluss-
prinzips vermieden. Bereits bei der Palettierung in der Produktion wird die Ware mit
Barcodes versehen und die Informationen
direkt ausgetauscht. Ein schlanker Prozess,
der die Administrationstätigkeiten auf ein Minimum reduziert. Durch ein definiertes Zeitfenstermanagement ermöglicht Schäflein die
getaktete Abholung, um so die weltweite
Auslieferung an die weiterverarbeitende Industrie zu koordinieren.
Mieten statt kaufen! – sprintBOX stellt Ladungsträger auf
Pool- und Mietbasis zur Verfügung
Die Frage „Woher bekommt man die Behälter?“ stellt sich immer dann, wenn Mehrwegladungsträger für einen kurzfristigen Mehrbedarf oder für ein individuelles Logistikkonzept beschafft werden müssen. „Mieten statt
kaufen“ könnte die Antwort sein. Ein Mietkonzept verringert die Kapitalbindung, schafft
höhere Flexibilität und ist zudem auch rein
wirtschaftlich interessant. sprintBOX bietet
dafür verschiedene Lösungen. StandardPool-Behälter wie der VDA-KLT, Eurogitterboxen oder Kunststoffpaletten können kurzfristig – z. B. auf Monatsbasis – gemietet und
an einem der bundesweiten sprintBOX-Depots zurückgegeben werden. Für unterneh-
mensspezifische, individuelle Ladungsträger
wie Sonderpaletten, Spezialgestelle oder
Tiefziehfolien erstellt sprintBOX Konzepte
für die Langzeitmiete.
schließlich der verbauten Teile und Materialien, aller Logistikleistungen, sowie der Montageleistung selbst. Die verbauten Einzelteile kauft Schäflein bei definierten Teilelieferanten im eigenen Namen. Den gesamten
Beschaffungs- und Einkaufsprozess wickelt
Schäflein mit einem speziellen Softwaresystem ab. Auf Basis der geplanten Produktion errechnet das System für jedes Einzelteil die Bestellmengen und den Bestellzeitpunkt. Zudem werden die Lieferzeiten der
bestellten Teile permanent überwacht und
Abweichungen werden frühzeitig proaktiv
sichtbar. Zugebuchte Teile werden automatisch an die Buchhaltung übermittelt und zur
Zahlung an den Lieferanten freigeben.
Materialbearbeitung
Im Zuge der Ausweitung des bestehenden Logistikprojektes zwischen
Schäflein und dem schwedischen
Stahlhersteller Ovako wurden alle
damit verbundenen Aktivitäten in
Schweinfurt als Zentraldepot konzentriert und gleichzeitig eine Hochleistungssägeanlage in Betrieb genommen. „Das Langmaterial wird direkt
vor Ort im Zentrallager zugeschnitten
und der weiterverarbeitenden Industrie passgenau zugeliefert. Die Vorteile liegen auf der Hand: Der Versand der Standardlängen von Schweden nach Deutschland, der individuelle Zuschnitt erst in Deutschland am
Zentraldepot mit Versand sparen Zeit
und Geld - zudem kann ein neuer
Kundenkreis angesprochen werden“,
so Bernd Schäflein. Schäflein übernimmt als Zentraldepot das Bestandsmanagement, den Zuschnitt,
die Kommissionierung sowie die taktgenaue Anlieferung - deutschlandweit
sowie in die angrenzenden Länder.
Lean Management
Getränkelogistik
SSCE – Lean Management bei Schäflein
SSCE steht für „Schäflein Supply Chain Excellence“. Dahinter verbirgt sich der Aufbau
eines Qualitäts- und Effizienzprogramms innerhalb der Schäflein Logistik Gruppe. Das
nunmehr seit Oktober 2010 laufende Pilotprojekt am Standort Schwerte ist die Schäflein-Variante von Kaizen bzw. KVP und dient
dabei als Basis für den Aufbau einer nachhaltigen Verbesserungskultur bei Schäflein.
SSCE setzt sich aus drei miteinander verflochtenen Säulen zusammen, die nur in ihrem Zusammenwirken ein effizientes Gesamtsystem darstellen.
Dabei bildet 5S mit dem Fokus auf Ordnung
und Sauberkeit die Grundstruktur für effiziente Prozesse, die wiederum die Basis für
effizientes Arbeiten für die Mitarbeiter darstellen.
Durch eine Wertstromanalyse werden für ein
gesamtes Geschäftsjahr Optimierungsprojekte über sämtliche Prozesse am Standort
abgeleitet. Dabei macht Schäflein an der
Rampe der eigenen Logistikplattform nicht
halt, sondern setzt den Fokus zusätzlich auf
Schnittstellenthemen bis in den Wertstrom
der Kunden und Lieferanten.
Die letzte Säule bildet eine tägliche strukturierte Kommunikation innerhalb und zwischen
einzelnen Lagerbereichen, in die sämtliche
Mitarbeiter eingebunden sind. Dabei werden
Störungen in den Arbeitsprozessen auf ihre
Ursachen analysiert (u. a. durch Einsatz des
Ishikawa-Diagramms) und systematisch
durch Umsetzung in kleinen Teams abgestellt.
Dies führt sukzessive zu einer veränderten
Einstellung der Mitarbeiter und weckt ihren
Sinn für ständige Verbesserung.
Durch SSCE wird die Leistung der Logistikplattform Schwerte bezüglich Qualität, Kos-
ten und Liefertreue zunehmend transparenter sowohl für die Kunden als auch für die
Mitarbeiter. Die Leistungs-Charts hängen in
einer Info-Station mitten in der Lagerhalle.
Hier können auch die Mitarbeiter die Entwicklung ihres Standorts mitverfolgen.
SSCE in Schwerte bildet als Pilotprojekt den
Start der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Schäflein Logistik Gruppe und
wird sukzessive gruppenweit zum Nutzen
der Kunden und zur Weiterentwicklung der
Mitarbeiter etabliert.
EIKONA Systems
Neue LKW für Getränke- und
Lebensmittellogistik
„Fahrzeuge für den Spezialeinsatz“ –
mit dieser Strategie baut Schäflein
sein Engagement in der Getränkeindustrie sowie in der Lebensmittelindustrie weiter aus und erweitert die
Fahrzeugflotte mit Fahrzeugen aus
dem Hause IVECO-Magirus. Alle
Fahrzeuge sind mit Ladebordwand
ausgerüstet, haben einen Getränkeaufbau oder einen Kühlaufbau für
Lebensmittel.
ELVIS
Outsourcing der Netzwerk- und
Systembetreuung
Bei der Schäflein AG ist der Anspruch
an EDV-Dienstleistung sehr hoch.
Immerhin wollen die knapp 600 Mitarbeiter stets mit aktuellster Hardund Software arbeiten. Die Netzwerktechnik, Serversysteme, Telefonanlagen und Benutzer-Rechner müssen
ständig gewartet und up-to-date gehalten werden.
Da braucht man schon einen IT-Partner, auf den man zählen kann: Das
EIKONA IT-Systemhaus betreut das
gesamte Schäflein-Netzwerk mit den
Servern, Serverbetriebssystemen,
Backup-Systemen und Telefonanlagen.
Das Personal ist jeden Tag rund um
die Uhr erreichbar, überwacht den
Betrieb der Server und kann auftretende Probleme schnell lösen.
ELVIS – Netzwerk für Teil- und
Komplettladungen
Schäflein wird Partner
Als Netzwerk für Teil- und Komplettladungen hat sich ELVIS mit mehr
als 95 Partnern und über 10.000
LKW erfolgreich am Transportmarkt
etabliert. Seit diesem Jahr ist auch
Schäflein Partner des Logistiksystems. Zu den Zielkunden zählen Unternehmen mit großen LKW-Ladungsmengen und komplexen logistischen
Anforderungen an mehreren Standorten in Europa.
Kurzmitteilungen
Günther Clement
CARGOLINE Expansion
Mit einem Sendungsplus von 13,3%
(auf 11,1 Millionen Sendungen) und
einem Umsatzplus von 10,5% schloss
CargoLine das letzte Geschäftsjahr
äußerst erfolgreich ab. Der kräftige
Sendungszuwachs, der deutlich stärker ausfiel als das Wirtschaftswachstum im selben Zeitraum, zeigt sich sowohl im nationalen Stückgutverkehr
als auch im Export, hier insbesondere in Form des Premiumproduktes
NightLineEurope NextDay (plus 25,2
Prozent).
ELVIS HUB gestartet!
Das erste hubbasierte Teilladungssystem ist Anfang Mai an den Start
gegangen. Im Unterschied zu traditionellen Stückguthubs verfügt die
Immobilie über keine Ladetore oder
Rampen. Die Verkehre werden mit
Curtainsidern abgewickelt, die seitlich von Staplern be- und entladen
werden. Teilladungen sind nach Elvis-Verständnis bis zu 4,5 m lange
und 2,6 m hohe Güter oder tonnenschwere Einzelpaletten, die nicht in
die üblichen Stückgutsysteme passen.
Neuer Balkanpartner
Seit diesem Jahr organisiert die serbische Transport- und Logistikgruppe
Milsped für CargoLine die Sammlung
und Distribution von Sendungen mit
Ausgangs- oder Zielorten in Serbien
einschließlich Kosovo, Albanien, Mazedonien, Montenegro sowie Bosnien
und Herzegowina. Durch Milsped
können diese Länder regelmäßig vier
Mal pro Woche und mit kürzerer Laufzeit angefahren werden.
Welche Position würden Sie im
Bundeskanzleramt übernehmen?
Bundeskanzler.
Was machen Sie gegen Stress?
Sport: Fahrradfahren mit dem Trekking- und
Mountainbike, Fitness und Tanzen.
Was bedeutet Ihnen Erfolg?
Natürlich sehr viel... aber nicht alles.
Wen möchten Sie gern noch
kennen lernen?
Herrn Obama.
Geschäftsführer der Schäflein Spedition GmbH
Wie sind Sie zur Logistikbranche
gekommen?
Diese Branche hat mich schon seit meiner
Jugend interessiert. Beeindruckend war und
ist für mich für Kunden verschiedenster Branchen im internationalen Business tätig zu
sein.
Welches Buch haben Sie zuletzt
gelesen?
„Crashkurs“ von Dirk Müller.
Lagerlogistik
Welches Live-Ereignis hat Sie bisher
am meisten beeindruckt?
Konzert von Lionel Richie 2009 in Bamberg.
Ein großer Verlag will ein Buch von
Ihnen veröffentlichen. Über was wollen
Sie schreiben?
Den Versuch ein Gleichgewicht zwischen Familie und Beruf zu finden.
Was war bisher Ihre größte berufliche
Herausforderung?
Planung, Neubau und Inbetriebnahme eines
neuen Spedition-Stückgutterminals.
Auf die Gefahr hin, dass Sie dort nie wieder allein sind: Nennen Sie uns ihr Lieblingsrestaurant?
Hotel Ross in Schweinfurt.
Talente fördern!
Im September fällt wieder der Startschuss für
das Ausbildungsjahr 2011. Wir freuen uns, 24
neue Talente innerhalb der Schäflein Gruppe
begrüßen zu dürfen. Seit über 50 Jahren stehen wir als Ausbildungsbetrieb für praxisnahe und dienstleistungsorientierte Ausbildung mit Zukunftsperspektive. Insgesamt
bildet die Schäflein Gruppe dann 74 Talente
aus – sowohl im kaufmännischen als auch
gewerblichen Bereich.
Erfolgskonzept wird nach Schweinfurt auch in Schwerte eingeführt
Welche aktuelle Musik-CD können
Sie uns empfehlen?
Für die aktuelle Musik interessiere ich mich
nur am Rande. Ich bin Fan von Lionel Richie.
Welchen Traum wollen Sie sich
noch erfüllen?
Im Beruf bin ich am Ziel angekommen – Privat: Eine Alpenüberquerung mit dem Mountain Bike.
AUSBILDUNG
Jetzt auch in NRW: Palettenhotel®
Impressum
Wohin mit der Ware, wenn das Lager überquillt? Wohin mit der Ware, die heute kommt,
aber erst übermorgen gebraucht wird? Wohin mit der Ware, die produziert und verkauft ist, aber noch nicht zum Kunden soll?
Die Antworten hierauf gibt das Palettenhotel
von Schäflein. Schnelle, unkomplizierte und
preiswerte Lösungen.
Die Abläufe sind einfach, pragmatisch und
schnell erklärt. Wie in einem echten Hotel
bucht man seine geplanten „Übernachtungen“ online übers Internet, das Telefon oder
schriftlich per email. Die Dimension der Ware
hinsichtlich Gewicht, Größe und Art ist im
übertragenen Sinn dabei entscheidend für
die „Zimmerkategorie“. Eine ganze Reihe Ex-
tras wie Umpacken, Palettieren, Feinkommissionieren oder Ähnliches runden den
Hotelservice ab. Ein weiterer Service ist die
Organisation der An- und Abreise. Neben
einem regionalen Hol- und Bringdienst im
Nahverkehr bietet das Lagerhotel auch den
direkten Anschluss an Stückgutnetzwerke
und Paketdienste.
Das Palettenhotel gibt es in Schweinfurt bereits seit fünf Jahren. Vom Start weg fand das
Konzept einen enormen Zuspruch und bestätigte die Idee, dass es neben den großen
Kontraktlogistikprojekten auch einen immensen Bedarf nach sehr einfachen und damit unkomplizierten Lagermöglichkeiten gibt.
Und so nutzen heute Unternehmen aller Größen und Branchen das Palettenhotel, ganz
gleich ob Einzelunternehmer oder Mittelständler, Großunternehmen oder Konzerne,
Produzenten oder Händler. Grund genug für
Schäflein, nun auch an dem 45.000 qm großen Lagerstandort Schwerte das Palettenhotel zu etablieren.
Montage
Lean Management
Günther Clement
Industriedienstleistungen
SSCE – Lean Management
… ganz persönlich im Interview
Die Schäflein Industrieservice übernimmt neben der Vormontage von
Dialysegeräten auch die notwendige
Beschaffung der Einzelteile sowie die
Einkaufsabwicklung.
SSCE steht für „Schäflein Supply
Chain Excellence“. Dahinter verbirgt
sich der Aufbau eines Qualitäts- und
Effizienzprogramms innerhalb der
Schäflein Logistik Gruppe.
Treffen Sie den 50-jährigen Speditionsexperten und Geschäftsführer
der Schäflein Spedition und lernen
Sie ihn näher kennen.
Schäflein AG
Am Etzberg 7
D-97520 Röthlein
Telefon: +49 (9723) 9069 - 0
Fax: +49 (9723) 9069 - 150
[email protected]
www.schaeflein-ag.de