CSE-300-4 Métodos e Processos para a Área Espacial

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CSE-300-4 Métodos e Processos para a Área Espacial
Engenharia e Tecnologia Espaciais – ETE
Engenharia e Gerenciamento de Sistemas
Espaciais
CSE-300-4
Métodos e Processos na Área Espacial
Informações Gerais
L.F. Perondi
15.06.2009
CSE-300-4 Métodos e Processos na Área Espacial
Eletiva
Carga horária: 60 horas
Informações Gerais
Ementa
Objetivos
Calendário
Avaliação
1. Conceitos de Gestão de Projetos: atributos, ciclo de vida, processo de
gestão. 2. Execução do Projeto: planejamento, gerenciamento de riscos,
realização do projeto, controle do projeto, conclusão do projeto. 3.
Planejamento e controle do projeto: definição dos produtos, estrutura
do projeto (WBS), matriz de responsabilidades, definição de atividades.
4. Cronograma: estimativa de duração das atividades, datas de início e
de conclusão do projeto, redes de atividades (CPM, PERT). 5. Controle
do cronograma. 6. Gerenciamento de risco. 7. Software de Gestão de
Projeto. 8. Projetos e Processos.
Bibliografia:
LESTER, A., Project Planning and Control, Oxford, Elsevier, 2003.
SALVENDY, G. (editor), Handbook of Industrial Engineering, New York, John Wiley, 2001.
CHARVAT , J., Project Management Methodologies: Selecting, Implementing, and Supporting
Methodologies and Processes for Projects, New York, John Wiley, 2003.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, A Guide to the Project Management Body of Knowledge ,
Philadelphia, Project Management Institute, 2004. (ISBN 193069945X).
GIDO, J., CLEMENTS, J.P., Gestão de Projetos, São Paulo, Thomson Learning, 2007. (ISBN 97885-221-0555-7).
JURAN, J.M., GRYNA, F.M., BINGHAM, R.S. (editores), Quality Control Handbook, New York,
McGraw-Hill, 1979.
GAITHER, N., FRAZIER, G., Administração da Produção e Operações, Thomson Learning, 2002.
FUSCO, J.P.A., SACOMANO, J.B., BARBOSA, F.A., AZZOLINI JR., W., Administração de
Operações, São Paulo, Arte & Ciência, 2003.
BRITISH STANDARDS INSTITUTION, BS 6079, Part 1, Guide to Project Management, BSI (2002)
L.F. Perondi
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Informações Gerais
Ementa
Objetivos
Calendário
Avaliação
Bibliografia
Barbará, S.(org.), Gestão por Processos: Fundamentos, Técnicas e Modelos
de Implementação, 2ª. Ed., Rio de Janeiro, Qualitymark, 2008.
Menezes, L.C.M., Gestão de Projetos, 2ª. Ed., São Paulo, Atlas, 2008.
Rabechini Jr., R., Carvalho, M.M., Gerenciamento de Projetos na Prática,
São Paulo, Atlas, 2006.
Instituto Ecthos (org.), Gerenciamento de Projetos: Guia do Profissional,
Vols. I, 2 e 3, Rio de Janeiro, Brasport, 2006.
Young, T., Manual de Gerenciamento de Projetos, São Paulo, Clio Editora,
2008.
Daft, R.L., Oraginzações: Teoria e Projetos, 2ª. Ed., São Paulo, Cengage
Learning, 2008.
Kerzner, H., Gestão de Projetos: As Melhores Práticas, 2ª. Ed., São Paulo,
Artmed Editora (Bookman), 2008.
Carpinetti, L.C.R., Miguel, P.A.C., Gerolamo, M.C., Gestão da Qualidade:
ISO 9001:2000, São Paulo, Atlas, 2009.
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Objetivos:
Informações Gerais
Ementa
Objetivos
Calendário
Avaliação
Organizações
Projetos
- Processos de gerenciamento
- Ciclo de vida de projetos
Ferramentas:
- Diagrama de atividades
- CPM, PERT
- Cronogramas
- Estrutura de divisão do trabalho
- Análise de risco
Normas: ISO, ECSS, NASA, MIL
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Julho 2009
Junho 2009
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Calendário
Avaliação
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Agosto 2009
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Setembro 2009
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Obs: Há a necessidade de 4 classes
adicionais.
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Sábados, Domingos e Feriados
Classes
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Informações Gerais
Ementa
Objetivos
Calendário
Avaliação
- Provas escritas:
julho,
agosto.
- Séries
(frequência a ser definida).
- Exames : setembro.
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