Índice remissivo

[1017]
ÍNDICE ONOMÁSTICO E REMISSIVO*
Aas, Dagfin, 778*
Abegglan, James, 755, 757
Adams, J. Stacy, 273, 281
Adams, W. A., 115
Adler, Daniel L., 460, 486
Adorno, T. W. 293
Afiliação. V. Coesão
Agressão
coesão, 112-185, 402
comunicação de, 172-185, 224
competitiva, 549-552
liderança autocrática, 35, 675-682
mobilidade de empregados, 419-421
Allport, Floyd H., 21-24, 28, 37, 88, 628, 636,
692, 957
Allport, Gordon W., 25, 37, 92, 113, 957
Alojamento
padrões coletivos,
Ambiente do grupo
atração do, 87-92
formação do objetivo, 441-442, 590-599
Angústia, 92, 209, 215-219, 477-484
Arensberg, Conrad M., 32, 49, 79
Arkoff, Abe, 448, 456, 729, 730
Aronson, Elliot, 111, 116-125, 217, 226, 231,
245, 248, 261-281, 451
Apoio
transmitido e recebido, 279-280, 738-739,
823, 961-977
Aprendizagem
depois de mudança de emprego, 396-397,
406-409
em grupos cooperativos e competitivos, 523,
548-50
Arrow, Kenneth, J. 444, 445
Asch, Solomon E., 50, 79, 204, 205, 211, 226,
228, 231, 245, 258, 261, 777, 909, 929
Atelsk, Frank, 114 V. Pressão para a uniformidade
Atkinson, John W. 438, 454
Atmosferas de Grupo, 33-35
Atmosfera Social, 657-690
Atração para o grupo V. Coesão.
Atração das atividades
clareza do objetivo do grupo, 497, 498
criação em experimento, 321-325
Autísticas, forcas, 129-130
*
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à paginação da edição EPU/EDUSP e encontram-se entre colchetes no Índice inicial (Sumário) e no texto.
Autonomia funcional de motivos, 92
Back, Kurt W., 60, 84, 93, 105, 109, 112, 169,
174, 185, 186, 190, 198, 226, 228, 281, 294,317, 322, 350, 356-367, 381, 392, 421, 510,
777, 778, 824, 833, 907, 914, 929, 957, 1002,
1003, 1013, 1016
Baker, F. 115
Bales, Robert F., 32, 36, 49, 79, 619, 620, 625,
635, 636, 638, 648, 649, 650, 652, 654, 656,
716, 730, 780, 798, 805, 814, 833, 961, 977
Bamforth, K. W., 558, 586
Barber Bernard, 169
Barnard, Crester I., 18, 37, 425, 455, 457, 486,
556, 614, 635, 804, 833
Bass, Bernard M., 648, 649, 650, 651, 656
Baumgartel, Howard, 85, 114
Bavelas, Alex, 35, 37, 397, 626, 632, 711, 816,
827, 830, 833, 836-852, 853, 880, 889, 907,
924, 929
Beebe Center, John G., 486
Bell, Graham B., 648, 649
Benne, Kennetr D., 510, 533, 556
Bennett, Edith, 223, 229
Bennington College, 31-2, 59
Bennis, Warren, 602
Benoit-Smullyan, E., 829, 833
[1018] Berelson, Bernarl, 268
Berkowtiz, Martin, 229, 636
Berkowitz, Leonard, 626, 635, 929
Biddle, Bruce, 929
Bion, W. R., 16, 37, 49, 79, 435, 455
Bird, Charles, 611, 635, 638, 649, 730
Black, Duncan, 444, 455
Black, J., 585
Blake, Robert, 204, 229, 493, 510, 887, 908
Bloch, Herbert A., 244
Boato, 366, 980
Bode expiatório, 34, 403, 405, 974-977
Bogardus, Emory S., 21, 37
Borgatta, Edgar F., 49, 79, 245, 260, 633, 650,
656
Boring, Edwin G., 638, 649
Boulding, Kenneth, 260, 602, 630, 636
Bovard, Everett W., 96, 112, 245, 631, 635
Bowes, Anne, 880
Brehm, Jack, 262, 263, 267, 281, 493, 510
Brodbeck, May, 217, 229, 281
Bronner, Augusta F., 958
Brown, Esther, 602
Bruner, Jerome S., 887, 908
Burns, Tom, 808, 833
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
661
Burgess, Ernest W., 586
Burling, Temple, 602
Burtt, Harold, 612, 620, 635
Busch, Henry M., 16, 37
Bush, Robert R., 50, 79, 432, 455, 493, 977
Butler, John, 631, 636
Campbell, A., Angus, 45, 228, 268-392, 712
Campo, estudo de 59-61
Campo, experimento de, 62-4, 74-6, 131-44
Cannon, Walter B., 129, 144
Cantril, Hadley, 458, 487
Caplow, Theodore, 45, 79, 448, 455, 729, 730
Carlsmith, John, 275
Carnegie Corporation, 185
Carroll, Lewis, 444
Carter, Launor F., 617, 625, 627, 632, 638-649,
650, 652, 654, 656
Cartwright, Dorwin, 48, 79, 365, 367, 622, 635,
730, 818, 831, 833, 882-908, 914, 918, 929
Catarse, 172-184, 366
Cattell, Raymond B., 49, 79, 614, 615, 635, 758,
803, 833
Chapple, Eliot D., 32, 37
Charters, W. W. Jr., 881
Chave, Ernest J., 22, 37
Christie, Richard, 144
Clark, Burton, 602
Cleven, Walter, 732, 756
Coch, Lester, 62, 84, 102, 228, 392-421, 447,
631, 711, 767, 777
Cofer, Charles N., 456
Corfin, E. E., 244
Cohen, Albert, 203, 229
Cohen, Arthur R., 263, 456, 489, 490, 498, 510,
822, 829, 833, 835
Cohen, Edwin, 746, 757
Coesão
aceitação do objetivo do grupo, 450
aceitação pessoal, 95-6, 505
agressão, 172-82, 403
agressão de fora do grupo, 172-182
ambiente ameaçador, 99-100, 172-182, 2067, 222-24, 279-81
angústia, 92
atração para as atividades do grupo 91
atração para as pessoas, 84, 93,
atração para o grupo, 86, 122-24, 126-145
ausência como indicador, 85-6, 402
características do grupo, 89-90
clareza do objetivo do grupo, 497-503
conseqüências, 106-107
cooperação e competição, 96, 526, 550-53
criação no experimento, 173-4, 187-8, 321-24
definição 90, 185-86, 319, 917
dependência de outros, 207-8, 328-32, 562,
578, 580
destino comum 99
determinantes, 208-9, 268-70
dissonância cognitiva, 117
[1019] estilo de liderança, 84, 630
força dos padrões de grupo, 108, 213-14,
372-74, 907-929, 356
hierarquia de prestígio, 95, 145-46
hostilidade no grupo, 154-156
interação no grupo, 154-156
medidas de, 84-6, 122-3, 152, 156-61, 307-9,
917
mudança produzida pela comunicação, 15455, 359-60
necessidade dos membros do grupo, 86-100,
106, 152-54, 525
objetivo do grupo, 98-100, 525
participação voluntária e obrigatória, 93-4,
217-19 v. tb. desagregação
pressão para comunicação, 183, 359
pressão para uniformidade, 107, 183, 213-14,
328-332, 381
produtividade, 185-197
quantificação, 109-111, 152
responsabilidade com o grupo, 108
rigor da iniciação, 707-10
segurança, 107
semelhança dos participantes, 99
sentidos da, 83-6, 130-1
status e mobilidade, 145-71, 999-1002
tamanho do grupo, 98, 997-1001
teste projetivo de, 84
valor social, 95, 145-71
Cole, G.D.H., 585
Comportamento de simpatia, 502-4
Comunicação
agressão, 172-82, 365-6
comprimento do comentário, 348-9
confusão no trabalho, 992-3
consumatória, 366
conteúdo irrelevante, 988-90
crítica
de outros, 172-82, 224
do próprio trabalho 991-2
de apoio, 961-77
deformação de conteúdo, 523
dependência de outros, 331-2,
determinantes do receptor
discordância na opinião 217-8, 277-9, 340-7,
356-7
participação no grupo 258, 863-71
poder diferencial 961-77, 1010-11
resistência à mudança, 258-9
semelhança de opinião, 340-47
estilo de liderança, 673-89
estrutura, 802-4, 825-26, 836-52, 853-55
expressão emocional, 172-82,.. 224, 366
influência, 206-19, 319
instrumental, 354, 366
intergrupal, 364
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
662
locomoção substituta, 823-24
mudança causada por cooperação e competição, 523
força para permanecer no grupo, 360-61
apoio das opiniões, 360-61
pressões para uniformidade, 205-19, 358-59
na hierarquia, 148-49, 363-64, 509, 978-1002
padres, 803-4, 820-21, 853-881, 907, 923-24
poder de influência, 218-19, 907-29, 101011, 509, 978-1002
coesão do grupo, 218-19, 339-47, 356
discordância de opinião, 218-19, 339-46, 356
importância do item, 218-19, 339-48, 354-55
pressão para uniformidade, 217-19, 331-32,
354-55
quantidade, 148-9, 174-84, 384-86, 522-23,
864-71, 961-77, 1010-1011
rejeição, 319, 331-2, 340-47
restrições, 174-84, 365, 859-63
Competição, V. Cooperação
Comte, Augusto, 19
Concepção psicanalítica do grupo, V. Formas de
estudo dos grupos
Conferências, 443-44, 1003-16
Conflito
intergrupal, 224
[1020] interpessoal, 206-7, 962-77
intragrupal, 480-484
papéis, 223-25 V. tb. Agressão
Conformismo V. Pressões para uniformidade
Contágio
poder atribuído, 939-41
definição, 931
impulsividade, 951-52
medida de, 934-35
Converse, Philip, 45, 228, 368-92
Cooley, Charles H., 166, 878
Coombs, Clyde, 169
Cooperação
coesão, 96
agressão, 550-52
conflito interno, 520
comunicação, 522-23, 544-5
criação no experimento, 527-36
indução interpessoal, 520
interdependência de membros, 536-38
interdependência de objetivos, 511-15
motivação, 521-2, 543-44
orientação do grupo, 523-4, 546-7
organização do grupo, 520-21, 538-40
produtividade do grupo, 524
relações interpessoais, 524-26
solicitude, 520
substituição de ações, 520
valorização interpessoal, 516
Cooper, Homer, 392
Coordenação, 520, 538, 557-85, 853-81
Cottrell, Leonard S., 49
Coules, John, 184
Coyle, Grace L., 16, 37.
Crockett, Walter, 625, 635
Cronbach, Lee, 169, 732, 735, 756
Crutchfield, Richard S., 49, 80, 127, 144, 205,
229, 615, 616, 636, 929
Cunningham E. M., 38
Cyert, R. 448, 455
Dahl, Robert A., 602, 622, 635
Darley, John G., 186, 195, 198
Dashiell, John F., 23, 37
Davis, Kingsley, 169
DeMonchaux, Cecily, 115, 230
DeSoto, Clinton V., 813, 833
Deutsch, Morton, 48, 79, 96, 113, 212, 226, 24560, 444, 451, 501, 506 511, 512-56, 558, 581,
585, 593,
Decisão do grupo,
aceitação, 221-22, 466-483
comportamento em mudança, 35
determinantes, 444-49
eficiência do grupo, 444-45
forma normativa de estudo, 444-45
influência ambiental, 587-605
natureza, 430-31
padrões de grupo, 202-228
padrões em mudança, 221-22
participação e poder, 445-46
processo, 590-91.
produtividade, 35, 221-22
submissão, 477-83
Dependência de outros, 328-32
Desvio, 217-25
De Young, K., 115
Dewey, John, 692, 798
Diagnóstico, problemas coletivos, 797
Dickson, William J., 37, 203, 320, 660, 807, 834
Dill, William R., 880, 881
Dimock, Hedley, 84, 94, 113
Dinâmica de Grupo
aplicada, 35, 41, 73-4, 76-7
características distintivas, 4-11
condições para o desenvolvimento, 12-28
definição, 12
e as profissões, 11-12, 14-19
e sociedade, 72-77
finalidade da. pesquisa, 4, 40, 73-4
limites, 41-7
origens, 28-35
questões e suposições básicas, 39, 80
Discussão, grupo de, diferenças de opinião, 21721, 270-72, 318-50
fases de discussão, 780-797
prestígio dos participantes do grupo, 1003-16
relações interpessoais, 959-77
Desintegração do grupo
agressão, 103-4
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
663
comportamento auto-orientado, 103, 206-208
[1021] condições de redução da valência,
101-104
conflito intragrupal, 206-209, 807-8
desacordo, 102, 217-21
dificuldade, 102, 205
emoções, 207-208
facções, 807-808
forças desintegradoras, 206-207
fracasso, 102-103
interpretação da, 206-208
minorias, 104-106, 807-808
organizada, desorganizada, 209
razões para deixar, 101-102
status, 104
tamanho, 105-106, 807
Dissonância cognitiva,
acordo forçado, 273-76
aparecimento, 261-176
atração do grupo, 117
interação do grupo, 268-81
redução, 276-81
Dittes, James, 95, 113, 777
Drevdahl, John, 229, 282-93
Duijker, Hubertus, 115, 229
Dürkheim, Emile, 21, 29, 557, 585, 714, 730
Educação, 16-17
Edwards, Allen L., 573, 585
Eficiência do grupo. V. Locomoção do grupo
Eisenstadt, Samuel, 87-8, 113
Eisman, Bernice, 109, 113
Ellertson, Morris, 112, 171, 185-200, 419, 421,
930
Elliott, H. S., 798
Emerson, Richard M., 169, 218, 229
Emoções nos grupos, 714-19, 781-97
Equilíbrio quase estacionário, 129, 409-21, 76465, 910-14
Equipes de trabalho, 63, 64-5, 393-421
Estabilidade
estrutura, 521, 963-77
grupo de três pessoas 963-77
posição 971-74
Estratificação, V. Estrutura do grupo
Estrutura do grupo
ajustamento individual, 822-25
ambiente coletivo, 806
caracterização da, 808-19, 855-59
comunicação, 803-4, 813, 820-22, 836-52
criação no experimento, 843-50, 979-85
dimensões da interação social, 806-8, 826-28
eficiência do grupo, 804, 825-26
equilíbrio, 882-907
estabilidade, 830-31, 882-907, 969
formal e informal, 806-808
ordenação, 811-15
poder, 813, 822-26, 907-29, 969-977
posição na, 803-4, 809-26, 819-25
relações pessoais, 812-14, 820-21
segurança individual, 805-6, 822-25
tratamento matemático, 815-19, 837-39, 882907, 909-29
Estudo de Campo V. Campo, estudo de
Experimento de campo, V. Campo, experimento
de
Experimento natural, 61-62
Evans, John T., 350
Exline, Ralph V., 113, 829, 833
Ezriel, Henry, 49, 79, 435, 455
Faltas
agressão, 419-421
Fases, solução de problemas, do grupo. V. Grupo
para a solução de problemas.
Feldstein, M., 37
Festinger, Leon, 49, 60, 76, 84, 90, 98, 103, 105,
111, 113, 117, 125, 169, 184, 185, 186, 195,
198, 206, 206, 217, 223, 226, 228, 229, 247,
260, 261-81, 294-317, 350, 351-67, 381, 392,
419, 421, 448, 451, 481, 487, 510, 732, 756,
773, 778, 816, 819, 824, 831, 833, 890, 907,
917, 929, 932, 957, 978, 979, 1002, 1016
Fiedler, Fred E., 608, 611, 622, 633, 634, 731-57
Fisher, Ronald A., 1002
Fiske, Donald W., 757
Fleishmann, Edwin A., 612, 619, 620, 635
Floor, Lucretia, 712
Foa, Uriel G., 45, 79
[1022] Follet, Mary P., 17, 37
Forgays, Donald G., 757
Form, William H., 833
Formas de estudo de grupos, conflito entre, 5059
empírico-estatísticas, 49
modelos formais, 49-50, 882-908, 909-30
sociométrica, 48-9
teoria cognitiva, 50, 116-25, 126-44, 261-81,
882-908
teoria da interação, 32, 48, 638-50, 780-98,
959-77
teoria de campo, 48, 185-200, 294-317, 31850, 351-367, 393-422, 457-87, 657-90,
758-779, 909-30.
teoria de sistemas, 48, 128-31
teoria psicanalítica, 49, 184
Forsyth, Leo, 815, 833
Franklin, Muriel, 443, 456, 462, 486
French, Elizabeth, G., 107, 113, 169
French, John R. P., Jr., 35, 50, 62, 64, 79, 84,
102, 113, 209, 211, 216, 228, 229, 393-421,
447, 457, 487, 563, 585, 614, 623, 624, 631,
634, 635, 636, 649, 650, 711, 758, 767, 777,
828, 830, 831, 909-29
French, Robert L., 186, 198, 614, 636, 649
Frenkel-Brunswik, Else, 293
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
664
Freud, Sigmund, 16, 49, 79, 127
Friedman, Merton H., 483, 487
Frustração
causas, 224, 397-99
conseqüências, 224, 398-9, 420-1
forças, 398
Funções do grupo
avaliação, 781-99
controle, 781-99
cooperação e competição, 520, 525, 539-40,
552
definição, 534, 855
diferenciada, 504-6, 804-5
distribuição, 624-30
estrutura, 804-5, 855-65
liderança, 606-37
orientação, 781-97
Funções individuais
cooperação e competição, 525
definição, 534
Galbraith, J., 602
Gardner, Burleigh, 113
Gardner, Mary R, 93
Georgopoulos, Basel, 610, 635
Gerard, Harold B., 102, 113, 212, 225, 226, 229,
245, 491, 775, 777, 929
Gerbrands, Henry, 798
Gerth, Hans H., 730, 957
Ghei, S., 115
Gibb, Cecil A., 609, 614, 621, 635, 731, 757
Gilchrist, Jack C., 631, 635, 651, 656
Glanzer, Murray, 815, 816, 833
Glaser, Robert, 815, 816, 833
Gleser, Goldine, 735, 756
Glock, Charles Y., 602
Godfrey, Eleanor, 732, 757
Goldberg, Solomon C., 909, 915, 929
Goldhamer, Herbert, 770, 778, 932, 957
Goldman, Morton, 113
Goodenough, Florence L., 17, 37
Gordon, Kate, 23, 37
Gore, W., 602
Gough, Harrison, 118, 294
Gouldner, Alvim W., 611, 635, 730
Grafos, teoria dos
estrutura do grupo, 882-908, 910-29
Greenblatt, Minton, 602
Gregory, Doris, 112, 171, 185-200, 419, 421,
930
Grinker, Roy R., 91, 113
Gross, Edward, 99, 113
Gross, Neal, 107, 113, 186, 195, 198, 219, 224,
229
Grosser, Daniel, 931, 957
Grupo
características do, v. variáveis do
como objeto de necessidade, 86-104
consensual vs. simbiótico, 98
e indivíduo, 23, 31, 206-7
e mundo da política, 377-8
manutenção, 206-7, 619-22
organizado e desorganizado, 209, 856-7
V. th. Organização,
realidade, 20-1, 31
saliência, 213
tamanho, 45, 581-2, 959-77
tipos, 42-6, 282-93, 368-92
trabalho, 145-71
[1023] Grupo, espírito de, 20, 22
Grupo, estrutura de V. Estrutura do grupo
Grupo, formação do
determinantes, 853-58
identificação na, 291
Grupo de jovens, 657-90, 931-58
Grupo, objetivo do
V. Locomoção do grupo
Grupo, realização de
V. Realização do grupo
Grupo, terapia de, 16, 206-8
Grupo, variáveis de
interrelação, 9, 58-9
natureza das, 46
seleção de 57-8, 70-2
Grusky, Oscar, 619, 635
Guetzkow, Harold, 69, 79, 103, 113, 443, 455,
486, 625, 627, 628, 635, 705, 713, 791, 798,
822, 827, 830, 834, 853-81, 909, 929
Guilford, Jay P., 169, 874
Gyr, John W., 915
Haire, Mason, 18, 37, 632, 650-56
Hall, D., 757
Hall, Robert L., 215-16, 229
Halpin, Andrew, W., 620-36
Hamblin, Rotert, 113, 625, 630, 631, 633, 71330
Harary, Frank, 50, 79, 816, 818, 819, 831, 834,
882-908, 910, 918, 926
Harris, Edwin F., 612, 619, 620, 635
Hare, A. Paul, 106, 113, 730, 807, 834
Hartley, Eugene L., 126, 779
Harvey, O. J., 826, 833, 834
Harwood Manuracturing Corporation, 393
Havelin, Arnold, 97, 114
Havron, Milton D., 746, 757
Hawley, Amos, 585
Hays, David G., 50, 79, 430, 455
Haythorn, William, 625, 632, 635, 638-49, 650,
656
Heider, Fritz, 49, 79, 882-907, 909, 914, 929
Heinicke, Cristoph M., 619, 635
Heintz, Roy K., 631, 636
Heise, George A., 827, 834
Helson, Harry, 229
Hemphill, John K., 49, 79, 63, 638, 649, 650
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
665
Henry, William E., 791, 798
Herbst, Paul, 777
Hill, J. M. M., 85, 113
Hierarquia
análise conceitual, 978
comunicação, 368-9, 855-63, 978-1002
estilo de liderança, 696-703
influências do comportamento, 509
Hochbaum, Godfrey, M., 217, 229, 778
Hoffman, Martin L., 229
Horowitz, Milton H., 884, 887, 907
Homans, George C., 32, 37, 48, 80, 96, 113, 457,
487, 813, 834
Horwitz, Murray, 102, 113, 434, 449
Hostilidade,
comunicação, 172-84, 224, 365-66
criação no experimento, 174-5
intergrupal, 172
Hovland, Arl I., 281, 714, 730, 775, 778, 929
Hurwitz, Jacob I., 509, 824, 832, 1006-16
Hutchins, Edwin, 732, 747, 757, 777, 778, 804
Hutt, Max L., 103, 113, 436, 455, 628, 636, 823,
832, 929, 979, 1002
Hymovitch, B., 509, 510, 778, 824, 832, 833,
929, 1002, 1003, 1016
Identificação, 824
medidas de, 934
Illing, Hans A. C., 54
Indivíduo
e grupo 372-374, 439, 457-87
e mundo político, 370-72
Influência direta
aceitação, 417-18
de direção, 414
definição, 913, 931
mensuração, 934-36
poder atribuído, 938
V. também. Poder para influenciar
definição, 913
Interação,
análise do processo, 960-62
categorias de processo, 781
[1024] atração do grupo, 96, 147-71,
condições externas, 796-97, 859-63
condições internas, 785-98
estrutura de grupo, 864-71
sistema social, 796-97
V. Também. Comunicação
Interação Social
V. Interação
Interdependência
atribuição de tarefa, 452, 557-86
cooperação e competição, 451-2, 536-39
facilitadora, 557-585
promotora e inventiva, 511-19
relações, 497-58, 882, 966-69
Intergrupal, relação
hostilidade, 420-21
pesquisa, 19, 72
medidas de, 737, 934
status e comunicação, 368
interpessoal, preferência
poder para influenciar, 907-29, 951
tipos, 126, 145
V. tb. coesão
Interpessoal, relações
cooperação e competição, 524-550-56
dominante, 960-77
sem conflito, 960-77
solidária, 960-77
Interrompidas, tarefas,
de grupo, 461-63
individuais 459-60
lembradas 482-83
método experimental 462-65
Isolamento social, 313-16
Israel, Joachim, 115, 230, 428, 455, 630, 635,
778
Jack, Lois M., 27, 37
Jackson, Jay, 85-6, 92, 107, 112, 113, 145-71,
169, 210, 229, 778
Jacobson, Eugene, 169, 712, 881
Jahoda, Marie, 778
Jennings, Helen H., 48, 80, 151, 169
Jonckheere, A. R., 293
Jones, R., 603
Jordan, Nehemiah, 885, 886, 888, 904-907
Jung, Carl G. 40, 80
Junker, Buford H., 115, 603
Kahn, Robert L., 447, 456, 607, 625, 631, 633,
691-712
Kaplan, Abraham, 622, 637, 778, 829, 834
Katona, George, 929
Katz, Daniel, 169, 458, 487, 607, 625, 631, 633,
691-712, 778
Katz, Leo, 815, 833
Kelley, Harold, H., 45, 80, 96, 103, 113, 212,
225, 229, 359, 367, 419, 438, 448, 455, 456,
509, 510, 511, 777, 778, 824, 832, 929, 9781002, 1003, 1013, 1016
Kelman, Herbert C., 778, 915, 929
Kendall, Maurice G., 511, 793, 798
Killian, Lewis M., 225, 229
Kennedy, John L., 229
Kincannon, J., 115
Kirscht, John, 632, 650-656
Kliener, Robert, 100, 115
Klisurich, Dana, 37
Knoell, Dorothy, 757
Köhler, Walter, 782, 907
Koekebakker, Jap. 108, 115
Koffka, Kurt, 556, 907
König, Dénes, 881, 907
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
666
Krech, David, 49, 80, 127, 144, 615, 616, 635
Ktsanes, Thomas, 145
Ktsanes, Virginia, 145
Kuethe, James L., 813, 833
Laboratório, experimento de
grupos artificiais, 33-35, 47, 67-69
grupos naturais, 64-5
problemas éticos, 73-4
Laffal, Julius, 229
Lanzetta, John, 113, 437, 456, 632, 638-49, 650,
656
La Piere, Richard T., 169
Larson, C., 113
Lasker, Bruno, 780, 798
Lasswell, Harold D., 622, 635, 779, 829, 834
Lazar, Irving, 732
Lazarsfeld, Paul F., 368
Leavitt, George, 732
Leavitt, Harold J., 434-35, 820
Leavitt, Harold J., 434-35, 820, 834, 845-48, 881
Lee, Francis, J., 113, 487
[1025] Leeper, Robert W., 467, 487
Leighton, Alexander, 100, 105, 113
Lentz, Edith, 602
Lerner, Daniel, 836
Levine, Jacob, 229, 631, 635
Levinger, George K., 777, 914
Levinson, Daniel H., 293
Lewin, Kurt, XII, 11, 17, 21, 33-5, 37, 46-7, 48,
68, 72, 80, 127, 129, 131, 144, 223, 229, 294,
317, 363, 367, 397, 409, 421, 438, 455, 457,
458, 467, 475, 483-85, 487-488, 497, 511,
586, 607, 711, 714, 759, 768, 778, 889, 907,
911, 930, 932, 957, 916
Lewis, Helen B., 443, 456, 460, 461, 487
Libo, Lester, 84, 113, 169, 578, 586, 914, 930
Líder
atribuído vs. emergente, 624-32, 725-29,
740-41
centralizado no grupo, 96
centralizado no líder, 96
comparado ao membro do grupo, 715
comportamento, 638-9, 650-55, 657-714
atribuído vs. emergente 624-32
em diferentes tarefas, 644-49
definição, 297, 607
dependência do, 761
distância psicológica, 607-756
homem-chave, 741-56
opiniões sobre, 607-611
papel,
limitações do 213-14, 603, 619-20, 626, 655
seleção, 613, 630-31, 650-55, 725-29, 611-14
traços, 611-14, 715, 731-56
treinamento, 613-14
Liderança
autocrática, 33-5, 627, 657-90
características pessoais, 626-27, 731-38, 87174
clima organizador, 701-3, 738
concentração de funções, 624-32
crises, 714-29
definição, 607-15
democrática, 33-5, 632, 657-90
determinantes da situação, 613-14, 618, 715,
864-71
e ambiente do grupo, 630, 715-16
eficácia da organização, 731-56
e organização, 630-31, 871
funções, 614-22, 650-55, 715-16, 864-71
imposta vs. eleita, 630-31, 714-29, 871
influência, 622-24, 714-29, 871
iniciativa, 624-30
“laissez-faire”, 33-5, 627, 657-90
maturidade, 627
objetivos do grupo, 488
padrões de comunicação, 625-26, 650-51
poder, 622, 24, 925-27
partilhada, 626, 631-32, 716
produtividade do grupo, 620, 631, 731-56
reação do participante, 159
sede de poder, 626-7
situação emergente, 625, 627, 714-29
sintalidade, 615
supervisão 622-24, 627-30, 754-56
Lieberman, Marshal, 206-7, 230
Lieberman, Seymour, 61, 80, 881
Likert, Rensis, 22, 37, 608, 614, 636
Lindblom, C., 602
Lindemann, Janes, 229
Lindzey, Gardner, 52, 80, 977
Linton, Ralph, 769, 778, 809-10, 825, 834
Lippitt, Ronald, 33-5, 37, 68, 84, 105, 224, 230,
458, 487, 488, 510, 607, 613, 614, 631, 632,
633, 636, 639, 649, 657-90, 711, 714, 787,
798, 807, 824, 832, 914, 930, 931-58, 1003,
1016
Litchfield, Edward, 603
Livingston, Rotert, 586
Lloyd, Kenneth E., 805, 835
Locomoção do grupo
atividades dos participantes, 430, 437, 619-22
cooperação e competição, 521-22
avaliação dos participantes, 452
objetos 194-97, 426, 430-35, 457-83
padrões de comunicação, 836-42
pressão para uniformidade, 206, 213, 353
velocidade, 561-2, 574-75
[1026] Locomoção individual na hierarquia, 97983
individual, 457-83
Lodahl, Tromas, 632, 650-56
Lubin, A., 909
Luce, R. Dancan, 444, 456
Lumsdaine, Arthur, 778
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
667
Lunt, Paul, 230
Lybrand, William A., 746, 757
Lund, Helen M., 227, 603
Lynd, Robert S., 227, 603
Lyons, Joseph, 884, 887, 907
McBride, Dorothy, 112, 171, 185-200, 419, 421,
732, 930
Maccoby, Eleanor E., 281
Maccoby, Nathan, 281, 691, 712
Maioria, influência da (V. Pressão para uniformidade)
McDavid, John, 211-12, 229
McDougall, William, 20
McEachern, Alexander, 219, 224, 229
McEwen, William J., 440, 587-603
McKee, R. L., 880
McNemar, Quinn, 656
Manutenção do grupo de 206-7
Mann, Floyd C., 85, 115, 691, 712
Harch, James G., 58, 80, 435, 448, 455, 456, 779
Marquis, Donald G., 757
Marrow, Alfred J., 35, 37
Marshall, R., 495, 498, 499, 714, 717
Martin, William E., 108, 113, 186, 195, 198
Mason, Raigh, 779
Mason, Ward, 219, 224, 229
Massachussetts Institute of Technology, 13
Maucorps, Paul, 115, 230
Mauldin, Bill, 202, 229
Mausner, Bernard, 915, 930
Mayo, Elton, 17-18, 32, 37, 692
Mead, Margaret, 35, 878
Menzel, Herbert, 368, 392
Meerton, Robert K., 169
Meyer, H. J., 49
Militares,
grupos, 66-67, 91-92
liderança, 740
Miller, George A., 827, 834
Miller, James G., 48, 80, 763, 779
Miller, Neal E., 127, 144, 244, 475, 487, 762
Mills, C. Wright, 728, 729
Mills, Judson, 111, 116-125, 265, 268
Mills, Theodore M., 448, 727, 730, 807, 832,
959-77, 957
Mishler, Elliot G., 445, 456
Mobilidade do empregado, 396-405, 406-9, 42021
Mobilidade social
criação no experimento, 283-85
Moede, W., 23, 37
Moore, Barrington Jr., 714, 730
Moore, Henry T., 23, 37, 244, 779, 930
Moore, John V., 929, 930
Moore, Wilbert E., 169
Moral
funções de liderança, 694-849
orientação do empregador, 705-6
padrões de comunicação, 845-47
produtividade, 708-10
relações de grupo, 708-10
Moreno, Jacob L., 16, 28, 37, 48, 80, 149, 813,
834
Morgenstern, Oskar, 959, 977
Morrison, H. William, 777, 914
Morrissette Julian, 1003
Morse, Nancy C., 691, 712
Morse, William C., 931
Mosteller, Frederick, 977
Motivos,
afiliação, 74
autonomia funcional dos, 92
individuais, 438-42
realização, 106
Mouton, Jane, 229
Münsterberg, Hugo, 23
Mulder, Mauk, 821, 824, 834
Murphy, Gardner, 126, 638
Murray, Henry A., 875, 733, 757
Myndal, Gunnar, 13, 37
National Institute of Mental Health, 19, 557, 931,
1003
National Science Foundation, 116
Newcomb, Theodore M., 31-2, 37, 38, 48, 59,
80, 93, 111, 126-45, 204, 225, 230, 295, 317,
556, 713, 779, 810, 834, 881, 887, 909, 913,
930
[1027] Newstetter, W. I., 37
Norman, Rdbert Z., 818, 834, 889, 901, 906,
907, 910, 918, 926, 929
Normas de grupo. V. Padrões de grupo
Nuttin, Joseph, 115, 230
Objetivos do grupo
aceitação, 449-50, 468-83
agenda oculta, 435
aliança, 448, 598-99
atração da tarefa, 497-98
auto-avaliação, 500
caminho, 206-7, 430-34, 488-510
Clareza 488-510
co-decisão 597-98
como agente indutor 449-51
como sistemas interrelacionados motivadores, 451-52, 501
concepções de, 427-435
controle ambiental, 589-600
cooperação e competição, 451-2, 522, 54244, 590-99
curva de aprendizagem, 430, 435
definição 429-34, 587
descrição, 425-7
exemplos, 427-29, 438-9
formação, 437-49, 587-602
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
668
individuais, 425-56
locomoção, 194-97, 426-27, 430, 452, 466-83
mudanças, 588-89
negociação (ajuste), 594-95
operacionalidade, 435-37
participação no grupo, 499-504
sistemas de tensão, 449-50, 452, 458-60, 46983, 498-99, 562, 576-77
solução de problemas, 863
valência de, 195-97, 438
Objetivo individual,
descrição, 457-62
locomoção, 441, 457-60, 466-84
para o grupo, 429, 438-44
sistemas de tensão 458-60
Observação,
como técnica de pesquisa, 23
métodos no estudo de campo, 933
métodos no experimento, 173-4, 327, 533-35,
639-49, 652, 717-8, 720
Office of Naval Research, 120, 245, 351, 638,
691, 732, 909, 978
Ohlin, Lloyd E., 603
Olmstead, Donald, 115
Olson, Willard C., 27, 37
Opinião pública e privada, 216, 246-60
Organização,
cooperação e competição 538-40
flexibilidade, 524, 714-29
formal e informal, 120-171
origens, 855-64
subgrupos, 148-71
V. também grupo
Organizador, 40
Orientações, teóricas V. Formas de estudo de
grupo
Osborn, A. F., 757
Osgood, C. E., 735, 757
Osmer, Diedrich, 115, 230
Ovsiankina, Maria, 483, 487
Park, Robert E., 586
Parker, Symour, 625, 636
Parsons, Talcott, 166, 171, 635, 908, 932, 957
Parten, Mildred, 27, 37, 638, 649
Padrões do grupo
auto-avaliação, 452-54
causas, 205-9
conformismo, 211-19, 418-19
criação no experimento, 29-31, 319-21
decisão do grupo, 221-222
definição 205-8
enviados e recebidos, 210
demonstração de, 31-2, 294-5, 372-78
força, 378-83
funções dos, 206-8
inconformismo e rejeição, 215-6, 361
legitimidade, 390-1
maneiras de votar, 368-92
mudanças, 221-23
percepção, 384-90
potencial de retribuição, 210
produtividade 221-22, 403-4, 452
[1028] provas a favor, 297-308
V. th. Padrões de uniformidade
Papel
comportamento, 224-5
diferenciação, 859-71
fontes, 855-71
interdependência, 557-586
mudanças, 214-16, 853-881
Papéis, conflito de, 224-5
Participação, quantidade, cooperação e competição, 520, 538-54
percepção da, 1011-12
Participação no planejamento, 404-21, 446-7
V. também Decisão do grupo
Participação,
atracão para a, 88
definição, 526
de grupos múltiplos, 157-63, 223-25, 282-93
fontes de satisfação, 153-63, 283
involuntária, 219-21
maneiras de votar, 370-92
objetivo do grupo, 500-502
Participação, grupo de, 370-78
Peatman, John, 126
Pelz, Darold C., 623, 636, 712
Pepinsky, Pauline, 626, 636
Pepitone, Albert 100, 112, 115, 172, 824, 834,
1003, 1016
Pepitone, Emmy A., 626, 636
Percepção
clareza do estímulo, 242-43, 732
confiança na, 334
influência do grupo na, 231-43
interpessoal, 163-64
ser apreciado, 1009-10
Pesquisa
estágios de desenvolvimento, 52-7
métodos, 59-69, 72-4
Perlmutter, Howard V., 884, 887, 907
Personalidade,
conformismo, inconformismo, 206, 216-7,
237-8
Peterman, Jack N., 650, 656
Petrullo, Luigi, 169
Poder de grupo,
clareza do objetivo do grupo,
coesão, 186, 213-14, 305-6, 359-60
definição, 245, 319, 759-65
força dos padrões do grupo, 211-17, 246-60,
305-6, 359-60
na percepção, 233-243, 245-60, 292
produtividade, 186-97
Poder interpessoal
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
669
aliança, 966-77
força, 962-65
Poder para influenciar,
apreciação interpessoal, 1009-1010
atração, 914
atribuída, aceitação da influência, 741-56,
940
características do receptor, 949-52
contágio, 939-41
êxito nas tentativas de influenciar, 945-49
freqüência da influência tentada, 945-46
índice 932-35
influência da classe social, 954-55
influência não dirigida, 939-41
medidas de, 720, 933-34
bases, 757-77, 914, 923
comunicação, 822-23, 1010-1011
coercitiva, 767-8, 914
coesão, 109, 186, 213-14
defesa, 823-25, 1003-4
definição, 210, 759-65, 914, 932
desejo de, 821
especialista, 775-6, 914
estilo de liderança, 499-523, 714-29
fonte de 210, 720-29, 758-77
força, 210-17, 760-65
informativa, 245-60
legitimidade, 390-91, 768-73, 914
manipulação experimental, 248-50, 283-86,
1004-8
negativa, 761
normativa, 245-60
percebida, 447, 1004
por direção (administração), 415
recompensa, 766-67, 914
referente, 771-75
[1029] resistência, 914
teoria formal, 907-29
Poder Social V. Poder para influenciar
Polansky, Norman, 778, 807, 831, 914, 930, 93158, 1003, 1016
Padrões Políticos, 368-92
Posição
atração e comunicação, 990
central e periférica, 820-21
desvio do padrão coletivo, 213-16, 334-38
estabilidade, 969-77
estrutura do grupo, 809-12
influência no comportamento, 506-8, 819-25
mudança e comunicação, 361-65, 820-21
poder, 956, 961-62, 969-77
Pressão para a heterogeneidade, 223-25
Pressão para a uniformidade,
atração para o grupo, 183, 214-216, 309
clareza do estímulo, 231-44, 245-60, 378-83
clareza do objetivo do grupo, 506-8
coesão, 183, 186, 318, 328-32, 905-29
comunicação, 183, 310, 352-61
conflito intrapessoal, 205, 211-12
conformismo, 183, 192-97, 211-22, 234-43,
403-4, 480-83, 506-8
criação no experimento, 232-3, 248-50
dependência da realidade social, 207-8, 221,
246-60, 352-53
dissonância cognitiva, 217
força, 211-17, 378-83
importância da questão, 271, 318, 328-32,
477
inconformismo, 192-97, 214-21, 234
indução negativa, 191-97, 246, 274
indução positiva, 210
influência da maioria, 211, 233-43
julgamento transformador, 211-22, 231-43,
245-60, 286
liderança, 622-24
locomoção do grupo, 290-6, 214, 353
manutenção do grupo, 206, 207
mudança na opinião, 32, 217-22, 282-93,
259-60
participação do grupo, 219-22, 246-60
potencial de reversão, 210
prescrições do papel, 214-16
produtividade, 186-97, 403-4
reações a,
causas, 183, 210, 220
personalidade, 211-12, 216-17, 235-38
rejeição do grupo, 214-23, 360-61
resistência a, 212-17, 220, 309-10
submissão, 211-22, 234-43
V. Também força de grupo e padrões do grupo
submissos, insubmissos, 190-96, 210, 217-22
tamanho do grupo, 248, 925
Pressões contraditórias, 233
Prestígio
atração para o grupo, 145-71
estratificação, 145-6, 283
Preston, Malcolm G., 632, 636
Pritzker, Henry A., 281
Produtividade,
coesão, 185-97, 707-11
cooperação e competição, 524,547-48
forças em conflito, 398, 410-547
mudança, 222, 396-421
liderança, 639-49, 673, 731-56
orientação do empregado, 702-6
processo quase estacionário, 409-21
proximidade de supervisão 697-702, 731-56
Profissões, 13-19, 166, 822, 1003-16
Radke, Marian, 35, 37
Raiffa, Howard, 444, 456
Rasmussen, Glen, 115, 456
Raven, Bertram H., 96, 210, 214, 216, 221, 230,
450, 488-510, 623, 624, 634, 758, 777, 779,
914, 929
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
670
Realidade, orientação para, 129-30
Realidade Social, 105, 167, 207-9. 221, 352-53,
448, 774
[1030] Realização do grupo,
definição, 611, 614-15
funções, 619-22, 624-32
liderança, 606-35
Realização, objetivo de V. Locomoção coletiva
Redl, Fritz, 16, 37, 614, 615, 636, 778, 807, 831,
931-58
Referência, grupos de
atração para os, 145-171, 268-93
definição, 292
mudança de atitude, 282-93
Reichling, George, 112, 172-84
Rejeição do grupo,
coesão, 95-6, 218-22, 346-48
discordância de opinião, 218-19, 340-47,
360-61
inconformismo, 218-22, 319-38
medidas de, 326-27
na hierarquia, 998
Relação Solidária, 962-77
Relações Trabalho-Direção,
Residenciais, conjuntos,
padrões de grupos, 60, 295-317
satisfação, 103
Resistência à mudança, 222-3, 393, 404-20, 76365
Responsabilidade, 554, 561, 572-74
Ridgway, V., 603
Riecken, Henry W., 76-79, 103, 115, 228, 279,
281
Rietsema, Jan, 96, 213, 450, 488-510
Ringer, Benjamin B., 602
Roby, Thornton B., 437, 456
Rockfeller Foundation, 369, 691, 882, 909
Roethlisberger, Fritz J., 115, 171, 203, 230, 692,
834, 807
Roff, M., 638, 649
Rogers, Carl R., 692, 787, 798
Rommetveit, Ragnar, 115, 210, 230, 779
Romney, A. ú., 281
Rose, Arnold M., 91, 115
Rosen, Sidney, 778, 807, 831, 914, 930, 931-58,
1003, 1016
Rosenthal, David,.456
Rosensweig, Saul, 483, 487
Ross, Ian C., 92, 94, 115, 816, 834, 901, 908
Rothschild, Gerard H., 830, 834
Russell, Bertrand, 622, 636, 779
Ryland, Gladys, 16, 37
Sagi, Philip, 115
Saltzstein, Herbert, 113, 229, 779
Sala de aula,
atração para o grupo, 146-7
classificação em séries, 511-556
Sanções Coletivas, V. Pressões para a uniformidade e Padrões coletivos.
Sanford, Fillmore H., 730, 649, 638
Sanford, R. Nevitt, 293
Sargent, Joseph, 151, 169
Schachter, Stauley, 60, 76, 79, 84, 92, 105, 112,
115, 171, 185, 186, 194, 198, 209, 218, 226,
228, 229, 230, 279, 281, 294-317, 318-47,
354, 358, 359-61, 367, 377, 381, 392, 419,
421, 510, 578, 586, 778, 833, 908, 917, 929,
930, 957, 1002, 1016
Schank, Richard L., 778
Scheerer, Martin, 49, 80
Scheidlinger, SauI, 16, 37, 49, 80
Schrag, Clarende C., 629, 636
Scott, John C., Jr., 115
Sears, Robert R., 714, 729
Seasnore, Stanley, 96, 99, 115, 169
Seeley, Jorn R., 603
Selznick, Philip, 603
Semelhança suposta entre antagonismos
Shartle, Carroll L., 434, 456, 620, 636
Shaw, Clifford R., 13, 37, 204, 230
Shaw, Marjorie E., 23, 37
Shaw, Marvin E., 636, 651, 656, 830
Sheats, Paul, 510, 533, 556
Sheffield, Frederick D., 777
Sherif, Carolyn, 100, 115, 293
Sherif, Muzafer, 29-31, 37, 68, 100, 115, 204,
230, 244, 245, 260, 293, 317, 458, 481, 487,
826, 834, 911, 924-25, 930
Shevitz, Reuben N., 637
Shils, Edward, 770, 777, 932, 957
Shriver, Beatrice M., 632, 638-50, 650, 656
Siegel, Alberta E., 62; 226, 282-93
Siegel, Sidney, 62, 226, 282-93, 730
Simmel, Georg, 80, 728, 730, 959, 960, 965,
967, 968, 975, 976, 977
Simon, Herbert A., 50, 58, 80, 435, [1031] 448,
456, 622, 662, 636, 824, 827, 833, 881, 909
Sindicatos, 61, 91, 378-91, 447
Sintalidade, 803
Slater, Philip E., 619, 635, 650, 656
Slavson, S.R., 16, 37
Smith, Keith, 511
Smith, Sidney, 843-44, 846
Snoek, J. Diedrick, 95, 115
Snyder, Richard S., 64, 636, 914, 929
Society for the Psychological
Study of Social Issues, 13
Sociometria, 16, 27-28
Solução de problemas de grupo,
condições ótimas, 782-85
eficiência, 448, 825-26
fases, 780-97
problemas inteiramente desenvolvidos, 78085
problemas truncados, 784-97
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
671
Spencer, Herbert, 557, 586
Spiegel, John P., 91, 113
Status
coerência, 830-31
criação no experimento, 283-85, 979-985
formal e informal, 165-6
sentidos do termo, 814-15
valor social, 145-71
Steiner, Ivan, 738
Stephan, Frederick F., 446, 456
Stock, Dorothy, 49, 80, 206-207, 230
Stogdill, Ralph M., 48, 80, 149, 171, 611, 614,
636, 705, 730, 731, 757, 871, 881
Stotland, Ezra, 99, 102, 115, 456, 822, 824, 834,
835
Stouffer, Samuel A., 714, 730
Strickland, Lloyd H., 213, 216, 230
Strodtbeck, Fred L., 448, 456, 625, 634, 780-98,
832, 834
Suchman, Edward A., 368, 392
Suci, George J., 735, 757
Supervisor, V. Liderança
Swanson, Guy E., 778
Swanson, Leonard, 91, 115
Tagiuri, Renato, 145, 163, 169, 171, 887, 908
Tamanho do grupo,
coesão, 98-99
como variável, 45
pressões para a uniformidade, 925
Tannenbaum, Arnold S., 447, 456, 611, 628, 636
Tannenbaum, Percy H., 757
Tavistock Institute of Human Relations, 16
Taylor, Frederick W., 586
Tensão,
angústia, 217, 224
aumento, 475-83, 714-29, 787-89
direção, 787-88
liderança autocrática, 676-78
medidas, 459-483
objetivo do grupo, 468-83, 562, 575-77
redução, .458-60, 467-83, 883
sistemas, 458-62, 468-76
“Tertins Gaudens” 715, 968-969, 975-77
Teste Sociométrico
coesão da hierarquia, 996-998
estrutura do grupo, 882-907, 917
isolados e desviados, 312-16
medidas de coesão, 306-8
medidas de rejeição, 326-7, 332-34
no estudo da mudança de atitude, 31-32
no estudo do. poder para influenciar, 731-56,
934
Thelen, Herbert A., 49, 80
Theodorson, George A., 629, 636
Thibaut, John W., 45, 80, 99, 115, 184, 212, 216,
230, 277, 281, 358, 359, 360, 363, 366, 367,
419, 421, 438, 448, 455, 456, 510, 511, 821,
835, 929, 978, 979, 1001, 1002, 1003,.1013,
1016
Thomas, Dorothy S., 27, 37
Thomas, Edwin J., 96, 444, 451-2, 456, 557-86,
625, 636
Thomas, William I., 12, 37
Thompson, James D., 440, 587-603
Thorley, Stanley, 456
Thorndike, Edward L., 244
Thrasrer, Fred, 13, 37, 204, 230
Thurstone, Louis L., 22, 37, 190
Torrance, Paul, 94, 115, 779, 827, 834
[1032] Travers, Robert, 879, 881
Triplett, N., 23, 37
Trist, Eric, 85, 113, 558, 586
Trow, Donald, 821, 835
Tryon, Caroline, 202, 230
Tsouderos, Jorn, 92, 96, 115
Tumin, Melvin M., 171
Uniformidade, V. Pressão para a uniformidade,
Universidade de Harvard, 13, 959
Universidade Estadual de Iowa, 13
Universidade de Michigan, XIII, 13, 132, 230,
369, 882
Universidade de Minnesota, 13
Universidade de New York, 13
Universidade de Nijmegen, 488, 491
Universidade de Stanford, 282
Universidade de Oxford, 444
Valência do grupo. V. Coesão.
Van Bergen, Annie, 108, 115
Veroff, Joseph, 503, 627, 637
Vinacke, W. Edgar, 448, 456, 729-30
Volkart, Edmund H., 778
Von Neumann, John, 959, 977
Walker, Lawrence C., 636
Warner, W. Lloyd, 32, 104, 115, 230, 755, 757
Warrington, Willard, 732, 757
Watson, Goodwin B., 20, 37
Watson, Jeanne, 224, 230
Weber, Max, 586, 716, 770, 779, 807, 932, 957
Weiss, Walter, 777, 929
White, B. Jack, 826, 834
White, Ralph K., 33-35, 37, 68, 84, 105, 488,
511, 607, 631, 632, 634, 657-90, 711, 714,
778
White, Williams, S., 202, 230
Whitman, Roy, 206-7, 230
Whyte, William F., Jr., 32-3, 37, 48, 59, 80, 204,
230
Whyte, William H., Jr., 20, 37, 40, 80
Wiggins, James, 730
Willerman, Ben, 91, 99, 115
Wilson, A. T. M., 37
Wilson, Gertrude, 16, 37
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
672
Wilson, Logan, 603
Wilson, Robert N., 602
Winch, Robert F., 145
Wineman, David, 37
Winer, Ben J., 619, 636
Wispé, Lauren G., 805, 835
Wolff, Robert, 93, 115, 163, 171
Woodworth, Robert S., 757
Wray, Donald E., 171
Wright, Herbert A., 638
Wright, M. Erik, 172, 184
York, Richard, 603
Zajonc, Robert B., 224, 230
Zander, Alvin, 92, 94, 99, 115, 456, 509, 730,
822, 824, 832, 835, 929, 958, 1003-1016
Zeigarnik, Bluma, 460, 465, 484, 485
Ziller, Robert C., 828, 829, 833, 834, 835
Zimbardo, Philip G., 272, 281
Zimmermann, 874
Znaniecki, Florian, 12, 37
Zorbaugh, Harvey, 204, 230
Cartwright e Zander • Dinâmica de grupo | Índice onomástico e remissivo
673