Liderar Equipas para o Sucesso

Área de formação
Gestão e
Desenvolvimento
Pessoal
Conteúdo Programático
Liderar Equipas
para o Sucesso
Coordenação
PRIMAVERA Academy
Objetivos
Esta formação tem como objetivo capacitar e sensibilizar os
líderes para a importância das competências de liderança e
coaching no seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Destinatários
Gestores, Diretores, Coordenadores
de Equipas, Team Leaders, Gestores
de Projeto e outras Lideranças.
Potenciar competências de liderança, facilitando o
desenvolvimento de líderes, através do seu autoconhecimento,
foco, confiança e assertividade, tendo em vista o seu bem-estar
e sucesso individual, bem como a valorização e motivação das
pessoas das suas equipas.
Nº mínimo de inscritos
6
Perceber a importância da prática do coaching enquanto líder
na promoção do sucesso das organizações ou projetos em que
estão envolvidos.
Duração
14 horas/ 2 dias
Plano de Formação
Créditos
100
CONHECER
Competências de um líder
Valorização de comportamentos eficazes na liderança
O Coaching no contexto da liderança
Autoconhecimento e conhecimento organizacional
Valores e convicções
Gestão de emoções e capacidade de gestão de estados
emocionais
O modelo de comunicação e os sistemas de representação
Role Play
MOTIVAR
Orientação do comportamento para o objetivo
Estratégia de alinhamento de objetivos
Formulação de objetivos (SMARTE)
Aplicação do modelo GROW no contexto individual e de equipa
Estratégia de Disney (como 3 perspetivas diferentes podem
ajudar a validar e atingir Objetivos)
Role Play
Área de formação
Gestão e
Desenvolvimento
Pessoal
Conteúdo Programático
Liderar Equipas
para o Sucesso
Contactos
Portugal/
Tel 253 309 241 /
Angola/
Tel (+244) 222 440 450 /
222 440 447 / 921543587
Moçambique/
Tel (+258) 21 303 388 /
21 304 895 / 21 304 896
Email: [email protected]
HABILITAR
A valorização do “saber”, “saber fazer”, “saber ser” no contexto
da função;
Articulação das competências de gestão com as competências
de liderança;
Reforço de competências relevantes para a ação;
Liderar a mudança de comportamentos;
Os níveis neurológicos no contexto da mudança;
Role Play
SUCESSO
Interdependência entre felicidade individual e geração de
valor para a organização;
Como converter os erros e fracassos em aprendizagem;
Como dar feedback com reforço positivo (“Sandwich TASK”);
O líder como promotor de sucesso;
Role Play