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Profile Report
> Relatório de Estilos Comportamentais
Nome:
Sr. Peter Sample
Data:
14 abril 2009
Relatório de Estilos Comportamentais OPQ
Introdução
Este relatório foi elaborado para aquelas pessoas que já terminaram o
treinamento OPQ. Representa uma potente ferramenta auxiliar para a
interpretação ao se preparar para uma entrevista de feedback, para se fazer
um relatório de avaliação ou na interpretação de informações OPQ32
abrangendo uma ampla gama de contextos.
O relatório explora as repostas de Sr. Peter Sample ao questionário OPQ32i.
Portanto, proporciona um perfil de suas preferências e comportamentos
relativos quando está no trabalho.
Cada seção apresenta uma área do perfil OPQ32, em conjunto com uma
interpretação narrativa destas escalas e das conexões entre elas. Outras
conexões com outras seções do perfil (onde tais conexões possam oferecer
uma compreensão mais profunda em relação ao indivíduo) são então
apresentadas.
Lembre-se de que, ao considerar os resultados do questionário de
personalidade, é importante reconhecer que as respostas dadas representam a
perspectiva do próprio Sr. Peter Sample e a maneira como vê seu próprio
comportamento, e não como sua personalidade pode ser descrita por uma
outra pessoa. A precisão deste relatório depende da franqueza e da
honestidade com que o questionário foi preenchido, além também, em parte,
do seu nível de autopercepção. Deve-se observar que Sr. Peter Sample tem
tendido a responder com um alto grau de consistência ao preencher o
questionário.
Este relatório deve ser tratado com confidencialidade. O tempo de vida útil das
informações contidas neste relatório é estimado entre 18 a 24 meses,
dependendo da função de trabalho de Sr. Peter Sample e das suas
circunstâncias pessoais. Para garantir a relevância, o perfil e sua interpretação
devem sempre estar diretamente relacionados à função corrente ou futura do
indivíduo.
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© SHL Group Limited 2008
Sr. Peter Sample: 14 abril 2009
Relacionamentos com as pessoas
Influência
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
RP1
Persuasivo
RP2
Controlador
RP3
Direto
RP4
Pensamento Independente
Sr. Peter Sample é bastante moderado quando se trata de seu estilo de
influência. Se for necessário assumir o comando, negociar ou 'vender' uma
idéia, emerge como similar aos outros. Sr. Peter Sample não se interessa
nem muito nem pouco por argumentar ou ser direto em um debate, sendo
tendencialmente como a maioria a este respeito. De acordo com isto, sua
propensão em adotar uma perspectiva impopular e independente é,
geralmente, mediana embora possivelmente um pouco menos pronunciada
do que é habitual.
Sociabilidade
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
RP5
Extrovertido
RP6
Sociável
RP7
Confiante Socialmente
É improvável que Sr. Peter Sample seja ou muito sociável ou pouco sociável.
Gosta um pouco menos do que a maioria de companhia e é apenas um
pouco mais extrovertido e conversador que os outros. Sua autoconfiança
quando conhece novas pessoas é um pouco mais visível do que é habitual,
mas não muito pronunciada.
> 3 OPQ32 Relatório de Estilos Comportamentais
© SHL Group Limited 2008
Sr. Peter Sample: 14 abril 2009
Empatia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
RP8
Modesto
RP9
Democrático
RP10
Atencioso
Sr. Peter Sample tem uma tendência a ser conhecido por consultar os outros
antes de tomar decisões, embora este comportamento aparentemente
democrático possa ser devido a um certo interesse próprio. De fato,
disponibiliza muito pouco tempo para ser tolerante e a ser uma pessoa que
dá apoio para com as pessoas que tenham dificuldades, tendendo a falar
muito sobre seus próprios sucessos e realizações. O fato de falar tanto sobre
seus sucessos e de não ter tempo para os problemas dos outros, embora os
consulte com freqüência, pode levantar a suspeita de que não se importa de
ficar com o mérito das idéias dos outros.
Estilo de raciocínio
Análise
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TS1
Racional com dados
TS2
Avaliador
TS3
Comportamental
Sr. Peter Sample mostra ter uma clara preferência por analisar criticamente
informações ou planos que lhe sejam propostos. Seu perfil sugere ainda uma
preferência um pouco mais moderada, sendo semelhante à da maioria, por
analisar as pessoas e suas motivações e comportamentos. Ao mesmo tempo,
seu gosto por trabalhar com informações numéricas ou estatísticas é um
pouco mais forte do que o da maioria. Seu principal interesse parece, então,
residir na avaliação crítica das informações, mais do que na análise em
profundidade dos números ou das pessoas.
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Sr. Peter Sample: 14 abril 2009
Criatividade e Mudanças
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TS4
Convencional
TS5
Conceitual
TS6
Inovador
TS7
Busca variedade
TS8
Adaptável
Sr. Peter Sample indica que tem um elevado interesse por pensar em novos
métodos de trabalho, bem como facilidade em ter idéias novas.
Contrastando ligeiramente, vê-se como sendo uma pessoa tão curiosa
intelectualmente como a maioria das pessoas, no que se refere a gostar de
discutir assuntos hipotéticos ou teóricos. Seu perfil parece indicar que é
alguém com muitas idéias, que gosta de pôr em causa os métodos de
trabalho existentes, mas com um interesse mais moderado quanto a ter de
lidar com a teoria ou a complexidade envolvidas.
Sr. Peter Sample indica gostar da variedade e novidade no trabalho tanto
quanto os outros. Apesar disso, tem uma tendência para se comportar da
mesma forma em várias situações e com pessoas diferentes. Deste modo,
embora seja receptivo a alguma variedade, isto não significa
necessariamente que adapte suficientemente seu comportamento a cada
situação.
Além de se descrever como uma pessoa que produz bastantes idéias, tem
uma tendência também a submetê-las a uma análise crítica e detalhada de
forma a avaliar sua praticabilidade. As idéias que apresenta são,
tendencialmente, muito bem pensadas. No que diz respeito à eficácia com
que comunica suas posições, vê-se a si próprio como sendo uma pessoa
razoavelmente persuasiva e moderadamente preparada para defender suas
próprias posições.
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Sr. Peter Sample: 14 abril 2009
Estrutura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TS9
Visão de longo prazo
TS10
Consciente dos detalhes
TS11
Perseverante
TS12
Segue as regras
Ao planejar e definir objetivos, é previsível que Sr. Peter Sample assuma
uma postura mais estratégica e que leve em consideração as conseqüências
a longo prazo. Além disso, tem um nível de preocupação com a organização e
o pormenor que é típico como o dos outros. Desta forma, o planejamento que
faz tem uma tendência a evitar demasiada atenção aos detalhes minuciosos,
concentrando-se mais em uma perspectiva estratégica, dando apenas uma
atenção moderada aos pormenores de qualquer plano ou proposta.
A importância que Sr. Peter Sample atribui à conclusão das tarefas é
moderada, sendo tão acentuada como na maioria das outras pessoas. Além
disso, tem uma vontade igual de cumprir regras e instruções. Assim, é
provável que encare os prazos, regras e regulamentos com um elevado grau
de flexibilidade.
Sua visão centrada em questões e objetivos a longo termo pode ter sido
desenvolvida a partir de alguma consulta aos outros. Ao estabelecer
objetivos a longo prazo, atribui importância à recolha de informação,
assegurando que que essa informação vai ser sujeita a uma análise crítica e
aprofundada. No global, pode dizer-se que seu planejamento é bem pensado
e bem avaliado. O fato de gostar muito pouco de métodos e estratégias
convencionais pode refletir no planejamento a longo prazo que faz. Deste
modo, quando planeia com antecedência, tem uma tendência a desafiar os
métodos existentes e a procurar oportunidades para experimentar novos
sistemas ou formas de abordar as questões que a organização ou a empresa
enfrenta.
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Sr. Peter Sample: 14 abril 2009
Sentimentos e Emoções
Emoção
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FE1
Descontraído
FE2
Preocupado
FE3
Suscetível
FE4
Otimista
FE5
Confiante
FE6
Controlado emocionalmente
Seus níveis de ansiedade não são extremos. Sr. Peter Sample considera-se
apenas um pouco mais ansioso do que a maioria das pessoas. Da mesma
forma, no que toca a acontecimentos importantes, é ligeiramente menos
provável que fique tenso do que os outros. Sr. Peter Sample descreve-se
como sendo habitualmente prudente e desconfiado das outras pessoas e
pode questionar e duvidar das suas motivações e intenções. Não obstante, é
um pouco mais otimista do que a maioria, pelo que este negativismo parece
concentrar-se mais a nível da honestidade das pessoas do que na expectativa
de que as coisas vão correr mal no futuro. Em termos da sua reação às
críticas, tem uma tendência a ficar tão aborrecido como a maioria das
pessoas , mas é improvável que aquelas tenham um grande impacto no seu
humor a longo prazo.
No que se refere à expressão de sentimentos, tem uma tendência a estar na
média. Pode acontecer que considere alguns tipos de emoção mais fáceis de
expressar do que outros. Embora apoie a idéia da consulta aos outros,
desconfia do que lhe está a ser dito. Assim, as pessoas sentem que foram
consultadas mas que suas opiniões não são aceites abertamente ou sem
serem muito questionadas no que respeita às suas intenções.
> 7 OPQ32 Relatório de Estilos Comportamentais
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Sr. Peter Sample: 14 abril 2009
Dinamismo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FE7
Vigoroso
FE8
Competitivo
FE9
Ambicioso
FE10
Decidido
Um fator importante para a motivação de Sr. Peter Sample é a oportunidade
de competir ou comparar seu desempenho com o dos outros, juntamente
com um nível muito elevado de ambição em termos da carreira. Em
conjugação, estas duas características tendem a fazer com que se foque no
sucesso da sua carreira e em compará-la com a dos seus colegas ou com
outro grupo de referência. Tem uma atitude mais moderada no que se refere
ao gosto por se manter ocupado no trabalho, vendo-se como razoavelmente
mediano a este respeito. Quando avalia uma situação e toma uma decisão,
tem uma tendência a ser cauteloso, preferindo despender algum tempo.
Sua natureza altamente competitiva é consistente com o fato de gostar de se
manter muito afastado dos problemas pessoais dos outros. Em conjugação,
estas duas características sugerem que é alguém que se preocupa
predominantemente com seu desempenho em comparação com o dos outros,
podendo tornar-se em uma pessoa mais centrada em si própria do que os
outros. Ao refletir sobre seu avanço na carreira e nas metas que estabeleceu
para si, tem uma tendência a ser uma pessoa ciosa de fazer planos,
adotando uma perspectiva de longo prazo. Isto pode significar que, por um
lado sabe bem em que etapa está da sua carreira e para onde quer ir e, por
outro, que gosta de definir para si metas a longo prazo.
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METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
Este Perfil baseia-se nas seguintes fontes de informações do Sr. Peter Sample:
Questionário/Teste de Habilidade
Grupo de comparação
OPQ32i UK Inglês v1 (Std Inst)
OPQ32i UKE UK - Gestores e Quadros 2005
Usado
Sim
SEÇÃO DE INFORMAÇÕES PESSOAIS
Nome
Sr. Peter Sample
Data
14 abril 2009
Dados do
candidato
RP1=6, RP2=6, RP3=5, RP4=4, RP5=7, RP6=4, RP7=7, RP8=1, RP9=8, RP10=2, TS1=7,
TS2=8, TS3=5, TS4=2, TS5=5, TS6=8, TS7=6, TS8=3, TS9=8, TS10=5, TS11=6, TS12=5,
FE1=4, FE2=4, FE3=5, FE4=7, FE5=3, FE6=6, FE7=5, FE8=10, FE9=9, FE10=4, CNS=9
BSRRBN = 1.00 BSRRBTT = 1.00
11211 / 70 / 1819
SOBRE ESSE RELATÓRIO
Esse relatório foi gerado a partir da utilização do sistema de Avaliação On-line da SHL. Ele contém
informações do questionário de Personalidade Ocupacional TM (OPQ32). A utilização desse questionário
é limitada às pessoas que receberam treinamento específico para sua utilização e interpretação.
O relatório é gerado através do resultado do questionário respondido pelo participante e reflete as
respostas dadas por ele.
Esse relatório foi gerado eletronicamente - o usuário do software pode fazer alterações e acrescentar
algo no texto do relatório.
SHL Group Ltda e companhias associadas nã garantem que o conteúdo desse relatório não foi alterado
pelo sistema do computador. Não nos responsabilizamos pelas conseqüências do uso desse relatório e
isso inclui conseqüências de todo tipo (incluindo negligência) para com esse conteúdo.
O Relatório de Estilos Comportamentais Versão Número: 1.1SC
www.shl.com
© SHL Group Ltda 2008. Todos os direitos reservados. SHL e OPQ são marcas registradas da SHL
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Esse relatório foi produzido pela SHL em benefício do cliente e contêm propriedade intelectual SHL.
Dessa forma, a SHL permite ao cliente reproduzir, distribuir, aperfeiçoar e guardar esse relatório
apenas para uso interno e não comercial. Todos os direitos reservados da SHL.
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Sr. Peter Sample: 14 abril 2009