Empreendedorismo - demostenesfarias

Empreendedorismo
[3]
Prof. Demóstenes Moreira de Farias, MSc. DB1001848
Características e perfil do empreendedor
O Caso Chilli Beans e Caito Maia
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Valor
Frozen Haute Chocolate
A sobremesa mais cara do mundo, segundo o livro
Guiness World Records
Na composição, entram 14 dos chocolates mais raros; Acompanha um bracelete
de ouro; a colher também é de ouro;
pesquisa
Notícias de negócios – START UP DE APP
AOS 17 ANOS, RAPAZ VENDE STARTUP AO YAHOO! POR US$ 30 MILHÕES
NICK D'ALOISIO CRIOU SUMMLY AOS 15 ANOS DURANTE AS FÉRIAS, MANDOU CENTENAS DE EMAILS A JORNALISTAS PARA CONSEGUIR MÍDIA E CONVENCEU MARISSA MAYER A APOSTAR NELE
Dois anos atrás, Nick criou um aplicativo para iPhone que reunia automaticamente artigos
e notícias e os colocava no formato exato para ler na tela. Ele escreveu o código depois de
ler livros e fóruns sobre programação, durante as férias de verão, e mandou e-mails para a
imprensa que cobre tecnologia para ganhar repercussão.
O garoto mandou centenas de e-mails para vários jornalistas.
Ele conseguiu, enfim, a atenção do bilionário Li Ka Shing, de Hong Kong, cujo
investimento do fundo Horizons Ventures ajudou Nick a fundar a sua empresa. Ele
renomeou o aplicativo de Trimit para Summly e conseguiu algumas celebridades para
apoiá-lo, como o ator Ashton Kutcher e Yoko Ono. Por meses, ele voou de metrópole
em metrópole para mostrar o programa.
Nick teve de fazer alterações no aplicativo a pedido de Marissa, que está focada em
"tecnologia móvel e bonita", nas palavras dele à Forbes. Os dois decidiram que o
Yahoo! poderia integrar a tecnologia do Summly a alguns conteúdos que a empresa já
fornece, como finanças, clima e atualizações sobre ações de empresas.
Agora o Summly irá deixar a loja da Apple, e o rapaz será contratado como funcionário do
Yahoo!. "Ela está focada em escala", contou Nick. "Isso é o que eu amo. Você vai ter
centenas de milhões de pessoas nos seus dedos. Como uma startup, você teria centenas
de milhares. No Yahoo! são milhões", completou. FONTE: ÉPOCA NEGÓCIOS 25/03/2013
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Notícias de Negócios - Lanchonete de parede
Paulistano investe R$ 8 milhões para criar lanchonete de parede no centro da cidade
O empreendedor paulista Marcus de Lima conheceu a máquina de salgados na Holanda e
investiu tempo e muito dinheiro para trazer a novidade para o País
Quem já passou pela Quickies e suas máquinas que vendem croquetes a R$ 1,50 em plena
Ladeira Porto Geral não imagina que ali, em menos de quatro metros quadrados, estão
quase dez anos de planejamento e R$ 8 milhões em investimentos por parte de Marcus de
Lima, dono do negócio. Inspirado pela Febo, uma empresa similar que atua na Holanda, o
empresário corre para fazer de sua ‘parede’ de salgados a nova febre da alimentação
rápida no Brasil. Inspirado pela Febo, uma empresa similar que atua na Holanda, o
empresário corre para fazer de sua
‘parede’ de salgados a nova febre da
alimentação rápida no Brasil.
Ficha técnica da franquia
- R$ 200 mil é o custo inicial para adquirir
uma franquia da Quickies
- Entre 30 a 50 metros quadrados tem
uma loja da marca.
- O investidor ainda desembolsa R$ 20 mil
pelo aluguel das máquinas de autoserviços.
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28% falta de conhecimento em gestão de pessoas; 26% falta de investimento; 25% problemas
de fluxo de caixa; 15% falta de conhecimento sobre como administrar um negócio. Acesse a
pesquisa completa em: http://goo.gl/ey7OsT
Nikola Tesla > Thomas Edison ?
No fim do século XIX, todo inventor também era um homem de negócios. Thomas Edison,
com vários laboratórios e centenas de engenheiros, persistência e dom para os negócios,
prosperou, mesmo havendo cientistas mais talentosos; seu método era de inúmeras
tentativas e erros; dizia: “meu maior objetivo é ganhar dinheiro com minhas invenções e
usá-lo para criar novas invenções”
Nikola Tesla era o oposto; tinha sólida formação científica, mas pouco tino para os negócios;
Inventou...
Seu livro “Minhas invenções” costuma ser citado pelo co-fundador do Google, Larry Page,
como influência em sua carreira; Elon Musk, fundador da PayPal , batizou de Tesla Motors
sua montadora de automóveis elétricos; são dois exemplos de criadores de ideias que
FONTE: Época, 18/02/2013
inicialmente tiveram pouca viabilidade comercial
Nikola Tesla
As patentes de Tesla e o seu trabalho teórico formam as bases dos modernos
sistemas de potência eléctrica em corrente alternada - a forma mais eficaz de se
transmitir uma corrente elétrica por longas distâncias com os quais ajudou na
introdução da Segunda Revolução Industrial. (*1)
Depois da sua demonstração de transmissão sem fios (rádio) em 1894 e após ser o
vencedor da "Guerra das Correntes", tornou-se largamente respeitado como um dos
maiores engenheiros electrotécnicos que trabalhavam nos EUA. Muitos dos seus
primeiros trabalhos foram pioneiros na moderna engenharia electrotécnica e muitas
das suas descobertas foram importantes a desbravar caminho para o futuro;
(*1) A Segunda Revolução Industrial envolveu uma série de desenvolvimentos dentro da
indústria química, elétrica, de petróleo e de aço. Outros progressos essenciais nesse período
incluem a introdução de navios de aço movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a
produção em massa de bens de consumo, o enlatamento de comidas, refrigeração mecânica e
outras técnicas de preservação e a invenção do telefone eletromagnético. Esse período marca
também o advento da Alemanha e dos Estados Unidos como potências industriais, juntando-se
à França e do Reino Unido
FONTE: Época, 18/02/2013
Características e perfil do empreendedor
SÃO VISIONÁRIOS
Têm a habilidade de implementar seus sonhos
SABEM TOMAR
DECISÕES
SÃO INDIVÍDUOS
QUE FAZEM A
DIFERENÇA
SABEM EXPLORAR
AO MÁXIMO AS
OPORTUNIDADES
E implementam suas ações rapidamente
*
Sabem agregar valor aos serviços e produtos
Schumpeter: o empreendedor quebra a
corrente e inova e cria mercado com a
oportunidade identificada
Nikola Tesla
[sérvio]
x
Thomas Edison
SÃO
DETERMINADOS
E DINÂMICOS
Cultivam o inconformismo, ultrapassam os
obstáculos, com a vontade de fazer acontecer
FONTE: Dornelas, 2012
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Características e perfil do empreendedor
SÃO DEDICADOS
São incansáveis e loucos pelo que fazem dedicam-se 24/7
SÃO OTIMISTAS E
APAIXONADOS
PELO QUE FAZEM
SÃO INDEPENDENTES
E CONSTROEM O
PRÓPRIO DESTINO
FICAM RICOS
SÃO LÍDERES E
FORMADORES DE
EQUIPES
Paixão é seu combustível; são seus melhores
vendedores [Caito e Jobs: campo de distorção]
Querem ser independentes, criar o próprio caminho
[Thales]
O dinheiro é consequência do sucesso, e não seu
objetivo primeiro
Tem senso de lider, CEO da 3M
ança, são adorados, recrutam os melhores [Caito] e
Jobs: “minha função na Apple é garantir que as 100
pessoas mais importantes seja excepcionais.
sabem estimular
E todo o resto se revolverá sozinho”.
William L. McKnight 3M
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FONTE: Dornelas, 2012
Características e perfil do empreendedor
SÃO BEM RELACIONADOS
(NETWORKING)
Rede de fornecedores, clientes e entidades de classe
SÃO ORGANIZADOS
PLANEJAM, PLANEJAM,
PLANEJAM
Sabem obter e alocar recursos materiais, humanos, financeiros
e TI de forma racional para o melhor desempenho do negócio
POSSUEM CONHECIMENTO
Têm sede do aprendizado contínuo, pela experiência
própria ou de outros, publicações especializadas,
*
a característica mais conhecida ! Associam riscos calculados a desafios e sabem gerenciá-los
ASSUMEM RISCOS CALCULADOS
e avaliar as reais chances de sucesso
CRIAM VALOR PARA A
SOCIEDADE
FONTE: Dornelas, 2012
Usam sua criatividade para buscar soluções para melhorar
a vida das pessoas
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endeavor
endeavor
endeavor
Identificando oportunidades
Não significa que uma ideia revolucionária não seja
capaz de dar início a empresas de sucesso.
Mas isso só ocorre quando o empreendedor por
trás da ideia conhece o mercado onde está
atuando, tem visão de negócio e sabe ser
pragmático no momento adequado, identificando
suas deficiências, protegendo sua ideia e
conhecendo sua concorrência
FONTE: DORNELAS
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Identificando oportunidades
Uma ideia sozinha não vale nada, diariamente surgem várias delas !
O que importa é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um
negócio de sucesso [vide caso de software em São Paulo, p.48]
O que conta não é ser o primeiro a ter a ideia revolucionária, mas sim ser o
primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber como atendêla, antes que outros o façam !
Uma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo com
implementação viável, para atender a um público de um nicho de
mercado mal explorado [vide a nova classe C]: isso é detectar uma
oportunidade;
FONTE: DORNELAS
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Diferenciando oportunidades de ideias
Se você tem uma ideia que acredita ser interessante faça as perguntas
a seguir, a si próprio e a seus sócios:
Quais são os clientes que comprarão o produto ou o serviço de sua
empresa ?
Qual o tamanho atua do mercado em reais e em número de clientes ?
O mercado está em crescimento, está estável ou estagnado ?
Quem atende a esses clientes hoje – quem são meus concorrentes ?
Se você ou seus sócios não puderem responder a essas pergunts
básicas iniciais com dados concretos, vocês não tem uma
oportunidade de mercado, mas tem apenas uma ideia...
FONTE: DORNELAS
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Chilli Beans – Caito Maia: óculos de sol e de grau, e relógios
Parte 1 [7 min] Parte 2 [8 min]
Parte 3 [8 min]
Entrevista de Caito Maia
A Chilli Beans é a maior empresa
especializada na venda de óculos
escuros na América Latina criada em
1997 pelo jovem empresário Caito Maia,
mantendo aproximadamente 440
endereços de franquias em todo e Brasil
além de possuir também lojas
em Portugal, Angola, Colômbia e
nos EUA
Procure identificar se estão presente no
Caito Maia as características do
empreendedor
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Empreendedorismo
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Atividade de Sala [2]
[1]
Que perfil e características
deve ter um
empreendedor ?
[2]
Destaque um
empreendedor e suas
características
[15’]
Debate
[10’]
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