É um negócio trabalhoso

P02 Uma nova atua˜ão
P03 Energizando a América
P08 Cacau em movimento
1
P14 Festas de verão
SETEMBRO DE 2012
EDIÇÃO 34
Sendo coerente com o
próprio discurso
pós alguns meses como
CEO da Noble, vários
pontos fortes do Grupo
tornaram-se evidentes para mim,
porém o que mais se destaca é a
nossa cultura. Fica claro que
vivemos a cultura que pregamos,
somos uma empresa de pessoas
práticas, empreendedoras e
determinadas com uma atitude de
que “podemos fazer”. E a nossa
cultura não é apenas falada, é
demonstrada pelas pessoas em
todos os níveis que impulsionam
os nossos negócios. Acreditando
piamente nessa cultura, ela me
proporcionou uma excelente base
para come˜ar.
O sucesso contínuo da Noble
depende desta cultura, que em
muitos aspectos se baseia no
trabalho árduo, puro e simples.
Acredito que com muito trabalho
e as pessoas certas qualquer
objetivo pode ser atingido.
No entanto, apenas atingir
as metas que estabelecemos
não é o nosso objetivo final.
É a maneira na qual tiramos
proveito do nosso sucesso que
vai continuar nos impulsionando
para frente, e isso se resume ao
conhecimento, comunica˜ão
e como nos comportamos.
O autoconhecimento é
fundamental para saber para
onde e o que queremos ser como
A
É um negócio trabalhoso
A integra˜ão da Plataforma de Commodities Pesadas reúne todas as
equipes de produtos da divisão, criando uma verdadeira parceria em todas
as fun˜ões de servi˜os
ano passado representou
mudan˜as fundamentais
nos mercados onde a
Noble atua, e como um negócio
orientado para o mercado, mudamos
nossa abordagem e ajustamos
nossos modelos de negócios. Isto
não é algo novo para os mercados
de commodities pesadas, que
estão acostumados a movimentos
cíclicos, e se adaptam rapidamente
∫s novas condi˜ões.
O ano passado representou
mudan˜as fundamentais nos
mercados onde a Noble atua,
e como um negócio orientado
para o mercado, mudamos nossa
abordagem e ajustamos nossos
modelos de negócios. Isto não é
algo novo para os mercados de
commodities pesadas, que estão
acostumados a movimentos
cíclicos, e se adaptam rapidamente
∫s novas condi˜ões.
Em 2012, a divisão de Carvão
& Coque, combinada com o
O
segmento de Metais, Minerais
e Minérios, em um movimento
para obter maiores benefícios
com a capacidade de venda e
marketing da Noble, centrouse em tr˘s grupos de clientes
associados: siderúrgicas, usinas de
energia e fundi˜ões. A plataforma
foi rebatizada de Plataforma de
Produtos Pesados.
“Criamos um cora˜ão que bate
forte e duas poderosas pernas para
nos impulsionar”, afirma Will Randall,
Diretor de Commodities Pesadas.
“Uma área é a de graneis
e outros metais, com um
desenvolvimento de negócios,
marketing e equipes de origem”.
Ao contrário de outras grandes
empresas de commodities, onde as
divisões de commodities pesadas
t˘m dois segmentos, a de granel,
que é minério de ferro e todos os
carvões, e a de metais e minérios
especiais, a Noble combinou as
duas para alavancar sua presen˜a
global. Nosso negócio vai além
dos produtos que fornecemos. Ele
também engloba os países nos
quais atuamos.
O modelo de negócios de
commodities pesadas procura
oferecer um perfil de resultados
robusto: um ter˜o do capital,
um ter˜o da renda e um ter˜o
da negocia˜ão. Para ilustrar a
explora˜ão, o desenvolvimento do
projeto e a extra˜ão de um produto
que compõem o componente de
capital. A administra˜ão da cadeia
de suprimentos e marketing forma
o componente da receita e nossa
capacidade de negocia˜ão nos
permite atender as necessidades
de curto prazo dos nossos clientes.
“Trabalhamos muito nos
últimos anos para definir esse
modelo no nosso negócio e
estamos ansiosos em desenvolv˘lo ainda mais em novos produtos e
regiões”, afirma Will.
Pág. 2
um Grupo. Precisamos nos
questionar para saber o tamanho
certo, o foco certo e as dire˜ões
certas. Isso é algo que já estamos
fazendo. Nossas plataformas
recém-reorganizadas são uma
forte demonstra˜ão desse fato,
mas para continuarmos elevando
o padrão precisamos continuar
nos desafiando localmente,
globalmente e como indivíduos.
A comunica˜ão é uma grande
parte de tudo isso, e como
uma empresa global espalhada
pelo mundo, linhas abertas de
comunica˜ão são essenciais
para manter todos informados.
Com isso em mente, estamos
ansiosos para o lan˜amento
iminente de um outro canal de
comunica˜ão, o Noble World
Online, que trará mais informa˜ão
em menos tempo e estará
acessível a todos os funcionários
por meio da nossa intranet.
Yusuf Alireza
Diretor Executivo
Esta revista é tão boa quanto o material
que voc˘s nos mandam, então continuem
enviando matérias, fotos e sugestões.
HONG KONG
Lelia Konyn
[email protected]
Joni Chow
[email protected]
ARGENTINA
Gabriela Campoamor
[email protected]
BRASIL
Leci∫ne Amadio
[email protected]
Sergio Luz
[email protected]
CHINA
Jeff Zhai
[email protected]
INDIA
Smitie Misra
[email protected]
Acredito que com
trabalho árduo e
as pessoas certas,
qualquer objetivo
pode ser atingido.
No entanto,
apenas atingir
as metas que
estabelecemos
não é o nosso
objetivo final”
INDONESIA
David Muflihano
[email protected]
CINGAPURA
Vasugi Shanmugam
[email protected]
SUICA
Annemarijn van Royen
[email protected]
REINO UNIDO
Marcus Seelbach
[email protected]
Tina Busby
[email protected]
ESTADOS UNIDOS
Pamela Rosati
[email protected]
VIETNÃ
Tran Thi Bao Nguyen
[email protected]
2
Notícias
ContinuaÇão da pág. 1...
O realinhamento da Plataforma
de Produtos Pesados da Noble
permite-lhe tirar maior proveito
do profundo conhecimento
de mercado e dos produtos.
Isto, por sua vez, permite que
os profissionais de marketing
da Noble fortale˜am seus
relacionamentos com clientes
e representem a totalidade dos
produtos da empresa, tirando
proveito das sinergias existentes
entre os produtos.
“Na verdade, estamos criando
uma equipe mais móvel e ágil
nessa plataforma ampliada no
longo prazo”, afirma Will sobre os
gerentes da Noble que trabalham
nos produtos e regiões. “Não há
espa˜o para a burocracia e tudo
se refere a acessar, reagir e
gerar valor a partir do zero”.
E com essa profundidade e
amplitude de experi˘ncia na
equipe, os tempos de rea˜ão são
certamente encurtados.
“Temos muitas pessoas
que construíram o negócio e
os relacionamentos durante
períodos voláteis e é fantástico
observá-las assumindo a lideran˜a
no gerenciamento do risco,
reagindo aos ciclos de compra
que mudam rapidamente e ∫s
exig˘ncias dos nossos clientes.
Nossa equipe s˘nior tem estado
presente ao longo de muitos
ciclos, e o compartilhamento
de conhecimentos em uma
plataforma está ajudando a nossa
gera˜ão mais nova de gerentes
a desenvolver habilidades de
gerenciamento de risco mais
sólidas”, diz Will.
Will faz parte da plataforma
há 15 anos, originalmente
localizada no Porto de Newcastle,
responsável pelo gerenciamento
das expedi˜ões de carvão. Ele se
considera muito feliz de fazer parte
desta equipe e estar cercado pela
ampla especializa˜ão da Noble ao
longo dos anos.
A Plataforma de Produtos
Pesados opera em uma estrutura
matricial que abrange quatro
grupos principais: o grupo
corporativo s˘nior, grupo de
gerenciamento de produtos,
grupo de gerenciamento regional
e, por fim, uma equipe focada
especificamente para a China.
Com o tempo, isso resultará nos
Trabalhamos
muito nos últimos
anos para definir
esse modelo no
nosso negócio e
estamos ansiosos
em desenvolv˘-lo
ainda mais em novos
produtos e regiões.”
gerentes da Noble sendo capazes
de trabalhar em todos os produtos
e regiões, melhorando a qualidade
dos fluxos de capital, renda e
receita de negocia˜ão.
Uma nova atua˜ão
A Noble World adota uma visão “por trás dos bastidores” sobre como o CEO
Yusuf Alireza está se saindo após alguns meses no cargo
usuf Alireza assumiu
o seu cargo de CEO
em 12 de Abril de
2012 e o ex-membro do Comit˘
de Administra˜ão da Goldman
Sachs está prosperando no seu
novo ambiente.
“Preciso tomar
conhecimento da empresa
e do seu pessoal o mais
rapidamente possível”, afirmou
Yusuf. “Portanto, passei muito
tempo viajando para conhecer
os funcionários e discutir as
questões que importam para
eles, além de entender a cultura
Noble em todo o mundo”.
Do Brasil e Argentina a
Genebra, passando por Cingapura
e Hong Kong, Yusuf percorreu
muitas milhas e passou seu tempo
em cada uma das empresas
conversando com gerentes e
funcionários de todos os níveis, e
com clientes para avaliar os pontos
fortes subjacentes do Grupo.
Sua primeira viagem
significativa foi para a América
do Sul, onde a Noble possui 10
mil funcionários apenas no Brasil
Y
e quase um ter˜o da sua base
de ativos.
“Essa será sempre uma
parte essencial da minha
responsabilidade e, francamente,
faz parte do trabalho que eu mais
gosto. Interagir com as pessoas,
especialmente o pessoal da
Noble, e ser revigorado por seu
entusiasmo individual de cada
um dos seus negócios”.
“Como CEO, trabalho
principalmente para os acionistas
da Noble e isso é facilitado
porque muitas das pessoas que
trabalham na Noble também são
proprietários”, diz ele.
“Se eu puder aumentar a
efici˘ncia do trabalho e ambiente
para cada indivíduo, isso terá um
impacto enorme em termos do
desempenho da empresa”. Para
fazer isso, ele planeja trabalhar
com as empresas para alinhar a
tecnologia, pessoas e processos
que aumentam a cultura do Grupo.
Embora ainda seja cedo para
a visão de Yusuf, ele continua
firme em sua cren˜a de que a
base da visão da Noble é manter
o espírito empreendedor e cultura
de parceria.
Ele acredita na transpar˘ncia
e na comunica˜ão de manter os
funcionários informados sobre o
que está acontecendo no contexto
mais amplo do Grupo, sendo que
tudo isso torna o papel de cada
indivíduo mais significativo.
Alguma surpresa?
Suas duas maiores surpresas
t˘m sido positivas. “A primeira é
a qualidade do nosso pessoal e
a segunda é a for˜a da cultura”,
afirma Yusuf.
“A razão pela qual estou
surpreso é que estava
trabalhando com base na
premissa de que qualquer
empresa que tinha crescido tão
rapidamente, com um efetivo
até cinco vezes maior nos
últimos 5 anos, teria problemas
em termos da profundidade
e qualidade dos seus
colaboradores e também teria
tido dificuldade para manter
uma cultura forte. Constatei,
exatamente o contrário. O
É uma cultura definida por um
forte espírito empreendedor, forte
senso de participa˜ão no negócio,
integridade e convic˜ão de que
nada está além do nosso alcance”
Eight
www.eightpartnership.com
A Noble World é publicada pela Eight Ltd. para o Grupo Noble. Todos os direitos reservados. Esta publica˜ão não pode ser vendida. Nenhuma parte desta
publica˜ão pode ser reproduzida, adaptada, apresentada em público ou transmitida sob qualquer forma por qualquer processo, sem a prévia autoriza˜ão
escrita do Grupo Noble. © Noble Group 2012.
Yusuf (no centro) reúne-se com os funcionários da Noble
Bioenergia no Brasil
pessoal da Noble se considera
realmente parte de algo. Eles
se sentem ligados ∫ empresa
e enxergam o seu trabalho
como mais do que apenas um
trabalho. As pessoas estão
realmente envolvidas no que
fazem e voc˘ v˘ isso quando
elas falam sobre todas as coisas
que a Noble faz”.
Desafios
Olhando para o futuro, Yusuf
considera que será um ambiente
difícil e muitas empresas vão
enfrentar ventos contra, mas a
Noble continua sendo uma empresa
no setor certo, na hora certa.
Além disso, a Noble refor˜ou
sua posi˜ão nos mercados ao
reorganizar o negócio em tr˘s
plataformas chave com líderes
fortes em cada uma.
“Precisamos agora questionar
cada uma das plataformas e dizer
quem são as melhores na sua
categoria, nos setores agrícola,
Men˜ão Honrosa na
Premia˜ão Magnum
Opus: Melhor de Todas
as Publica˜ões de
Funcionários
de energia e commodities
pesadas, e como podemos ter
certeza que estamos nesta
categoria”, afirma Yusuf.
Yusuf define excel˘ncia como
o desempenho do retorno sobre
o capital. “Qual o nosso nível de
efici˘ncia em termos da nossa
base de custos e em extrair valor?
Nosso negócio é definido
pela for˜a dos nossos
relacionamentos. Devemos ser
uma empresa com a qual as
pessoas desejam fazer negócios,
e não porque t˘m que fazer
negócios conosco. Considero
que esse é um modelo muito
mais sustentável, estabelecer
um negócio no qual voc˘ está
fornecendo um servi˜o, e as
pessoas confiam em voc˘ e o
respeitam por prestar um servi˜o
que realmente valorizam.
É sobre isso que a Noble foi
construída, representando uma
base muito forte que eu pretendo
aproveitar plenamente”.
Certificado
pela TÜV
Nord: Empresa
Carbono-Neutro
Notícias
3
Energizando a América
As capacidades nacionais, velocidade no estabelecimento de pre˜os,
desenvolvimento de produtos centrado no cliente e ofertas flexíveis da Noble
Americas Energy Solutions colocaram-na ∫ frente dos concorrentes na entrega
dos melhores produtos e estruturas para as necessidades de aquisi˜ão de
energia dos clientes
ano tem sido
movimentado para
a equipe da Noble
Americas Energy Solutions em San
Diego. O negócio está crescendo
continuamente com diversos novos
territórios de utilidades adicionados
no ano passado aos mercados
ativos que a Noble atende nos
EUA e muitos novos clientes
conquistados.
Além dos EUA, o negócio
também se expandiu para o
mercado da Baja Califórnia,
adicionando vários novos clientes
ao longo da fronteira CalifórniaMéxico, com um produto de
eletricidade que gera economias
em compara˜ão com o pre˜o
padrão de energia, explica Gayle
McCutchan, Vice-presidente de
Vendas de Commodities.
A equipe também está
investigando oportunidades
de energias renováveis para as
obriga˜ões de conformidade da
Noble Solutions e para ajudar
os clientes da Noble nas suas
estratégias de sustentabilidade.
A Noble Solutions fornece
eletricidade e gás natural
para clientes em mercados
desregulamentados de energia nos
O
Novo recorde em
Timbúes
m dia de orgulho para
a Noble Argentina,
uma vez que o porto
de carregamento de Timbúes
estabeleceu um novo recorde.
No m˘s passado, o Mv Peppino
Bottiglieri registrou um peso
aproximado de 55 mil toneladas.
O carregamento levou 47 horas,
representando uma taxa de
carregamento de 1 tonelada
por hora!
Este navio estava transportando
múltiplos produtos agrícolas,
tornando a taxa de carregamento
ainda mais impressionante. O
Mv Peppino Bottiglieri tem 229,2
metros de comprimento, com
extensão total de 38 metros,
U
deslocamento de 93,366 toneladas
de porte bruto e um calado de
10,42 metros.
O recorde era formalmente
detido pelo navio Mv Bottiglieri
Sophie Green pesando 54 mil
toneladas no início do ano.
O Terminal de Grãos do Porto
em Timbúes, o maior da rede de
instala˜ões próprias e operadas
pela Noble na América do Sul,
come˜ou a funcionar em 2006.
Localizado no cora˜ão do cinturão
de cereais, cerca de 340 km de
Buenos Aires, muito próximo
do centro agrícola de Rosário, o
terminal ocupa uma área de 231
hectares, com 2 mil metros de
orla marítima.
EUA. Única fornecedora de energia
elétrica no varejo com certifica˜ão
ISO 9001:2008 nos EUA, ela
também oferece um mix integrado
de servi˜os, como o fornecimento
de commodities, gerenciamento de
riscos, gerenciamento de portfólios,
gerenciamento de informa˜ões de
energia, programa˜ão, liquida˜ões
e gerenciamento do faturamento.
Adquirida em novembro de
2011 e anteriormente conhecida
como Sempra Energy Solutions,
parte de uma joint venture entre
a Sempra Energy e o The Royal
Bank of Scotland (RBS), a Noble
Solutions combina a especializa˜ão
em servi˜os de energia de suas
origens na Sempra Energy com a
experi˘ncia financeira que adquiriu
no RBS e atualmente com seu
acesso global a commodities do
Grupo Noble.
Sua base é a sua for˜a, a
Noble Solutions construiu uma
vantagem competitiva sustentável
em pre˜os com tempos de entrega,
desenvolvimento de produtos
e tempo de resposta rápido aos
clientes. A plataforma de TI
integrada da Noble Solutions
reúne um conjunto de ferramentas
de estabelecimento de pre˜os
Além de conhecer e gerenciar o risco,
um dos nossos principais objetivos é
sistematizar o maior número de processos
de negócio possível e buscar continuamente
a melhoria por meio da padroniza˜ão.”
e outros sistemas para avaliar
facilmente dados de clientes e do
mercado para fornecer estruturas
de commodities e pre˜os
personalizados para os
nossos clientes.
“Além de conhecer e
gerenciar o risco, um dos nossos
principais objetivos é sistematizar
o maior número de processos
de negócio possível e buscar
continuamente a melhoria por
meio da padroniza˜ão. Além disso,
o processo de certifica˜ão do ISO
instituiu um foco no controle de
qualidade, o que resultou em altos
níveis de satisfa˜ão do cliente e
aumento das taxas de renova˜ão”,
afirma Gayle.
Alinhada com a maior estratégia
do Grupo Noble, a constru˜ão
de um negócio sustentável
centrado em fluxos comerciais
significativos e relevantes em
commodities a granel, como um
importante varejista de energia
no mercado dos EUA, a Noble
Solutions traz participa˜ão de
mercado significativa e um ponto
de apoio imediato em energia
elétrica para o Grupo. O negócio
gera um retorno consistente com
um risco relativamente baixo e sua
capacidade de gerenciar os muitos
riscos inerentes ∫s opera˜ões
de varejo de commodities de
energia complementa a estratégia
global do Grupo Noble em torno
do gerenciamento de risco
das commodities.
Divisão de combustíveis limpos
amplia capacidade de gás
Noble Clean Fuels arrenda 100% da nova instala˜ão de
armazenamento de gás da E.ON pelos próximos 5 anos
Noble Clean Fuels
fechou acordo em
meados de abril de
2012 com a E.ON Gas Storage
(Reino Unido) para arrendar
100% da capacidade de uma
nova instala˜ão de
armazenamento de gás por 5 anos.
A instala˜ão, Holford,
está localizada em Cheshire,
no noroeste da Inglaterra, e
será uma das instala˜ões de
armazenamento de gás natural
mais flexíveis do Reino Unido.
A
Existem atualmente tr˘s
cavernas e esse número vai
aumentar para oito em fevereiro
de 2013, quando a Holford será
capaz de injetar ou retirar cerca
de 8% da demanda de gás média
diária do Reino Unido.
A Noble vem conseguindo
utilizar a instala˜ão desde 1º de
maio e trabalhamos com a E.ON
para implementar os processos
necessários para a Noble definir
e registrar os fluxos de gás de e
para a Holford.
A capacidade
da Holford é a
seguinte
Inje˜ão
máxima de
8 milhões de
therms/dia
Extra˜ão
máxima de
8 milhões de
therms/dia
Espa˜o de
60 milhões de
therms/dia
Cerimônia de assinatura: Brad Blesie, Noble; Diretor de Desenvolvimento de Negócios
da G&P EMEA; Dr. Henning Lustermann, Vice-Presidente de Desenvolvimento de
Negócios e Administra˜ão de Ativos da E.ON Gas Storage GmbH; Jo Vizor, Diretor
Gerente da E.ON Gas Storage UK Ltd; David Beaton, Noble; Diretor de Energia e Gás,
Carvão, Emissions Trading Europe; Mark Strange, Noble, Diretor de Origina˜ão de
Energia e Gás; David Dorsett, Diretor de Desenvolvimento de Negócios, E.ON Gas
Storage UK Ltd, e Nicole Otterberg, Diretor Gerente, E.ON Gas Storage GmbH.
Sentados, a partir da esquerda: Dr. Peter Klingenberger, Chief Executive Officer, E.ON
Gas Storage GmbH e Olav Refvik, Diretor de Líquidos de Peróleo
4
Notícias
Relatório Anual da Noble De volta ao pódio
Abordagem inovadora da Noble para a apresenta˜ão dos ativos e
informa˜ões financeiras do Grupo
Relatório Anual do
Grupo Noble de 2011,
Novas Fronteiras,
conquistou uma série de pr˘mios
no MerComm International ARC
Awards em design e excel˘ncia
de comunica˜ão.
Além de ganhar a prata na
categoria Relatório Anual Global
Multisetor (perdendo apenas
para a GE), o “Novas Fronteiras”
ganhou pr˘mios em diversas
áreas: Ouro em Projeto Interno,
Prata em Ilustra˜ão e Prata em
Texto Escrito.
Os pr˘mios refor˜am o status
da prática de comunica˜ões
financeiras integradas da
Eight com uma produtora de
classe mundial de assuntos
corporativos e materiais de
O
comunica˜ão. Além da versão
impressa, os materiais do
relatório deste ano incluíram um
website dedicado, uma versão
para iPad (a primeira para o
Grupo), um folheto atualizado e
um kit de fatos “Quem somos”.
A aplica˜ão para tablets da
Noble facilita a navega˜ão
pelas comunica˜ões de
rela˜ões com investidores
do Grupo, incluindo
resultados de anúncios e
relatórios anuais.
Fortune favorece
a Noble
Grupo Noble sobe na publica˜ão Fortune Global 500
91
A incursão em uma nova
gera˜ão de mídias combina
o conteúdo editorial focado
dos relatórios anuais com
a interatividade de uma
aplica˜ão digital incluindo
vídeo. Os relatórios
financeiros nunca foram
tão interessantes.
Grupo Noble
manteve seu ritmo
e novamente galgou
posi˜ões na lista Fortune 500
Global, indo da posi˜ão 139 em
2010 para a 91 em 2011. Na
listagem da categoria China,
a Noble ocupa a 8ª posi˜ão
dentre 73 empresas. As listas da
Fortune destacam o excelente
crescimento da Noble durante
o ano passado, marcado pelo
lucro operacional total do
Grupo de US$ 1,5 bilhão
e lucro líquido de US$
431 milhões em 2011.
O
A aplica˜ão do Grupo
Noble está disponível
gratuitamente na App Store
do iTunes
Stephen Brown nomeado para o Conselho de Listagem da HKEx
Stephen Brown, Diretor de Assuntos Corporativos, foi nomeado membro do Conselho de Listagem principal de Bolsas de Hong Kong
e Growth Enterprise Market
amiliarizado com o
Comit˘ de Listagem ao
participar do mesmo
de 2006 a 2009, Stephen Brown
da Noble, Diretor de Assuntos
Corporativos, foi nomeado VicePresidente do Conselho principal
de Bolsas de Hong Kong e do
seu conselho secundário, Growth
Enterprise Market, em maio
de 2012.
F
“O Conselho de Listagem
da HKEx supervisiona diversas
questões de políticas relacionadas
a empresas de capital aberto e
possui 28 membros com diversos
tipos de históricos profissionais.
A participa˜ão não apenas o
mantém atualizado sobre as
questões mais recentes que
afetam as empresas cotadas em
bolsa, como também é fascinante
ouvir as opiniões de especialistas
sobre as questões que
abordamos”, afirmou Stephen.
Stephen come˜ou a sua
carreira na Cazenove & Co.
em Londres. Ele traz quase
tr˘s décadas de experi˘ncia
nos mercados acionários
asiáticos, tendo assessorado e
atuado em nome de clientes
de investimentos institucionais
globais em níveis s˘nior. Além
da sua nomea˜ão para a HKEx,
Stephen também é Diretor da
Civic Exchange, uma organiza˜ão
sem fins lucrativos composta
por um grupo de especialistas
baseada em Hong Kong, e
membro do Dual Filing Advisory
Group da Comissão de Futuros.
Ele ingressou na Noble em
agosto de 2007.
Guru online
Terry Lai ingressou na Noble em 2011 e rapidamente se tornou um
membro importante da família Noble
Como voc˘ tomou
conhecimento da Noble?
Terry Lai: Todo dia é diferente.
Há algumas semanas, lan˜amos
o aplicativo para iPad (disponível
no iTunes), criamos os folhetos
“Quem Somos” mais recentes,
que são materiais de marketing
para as várias divisões de negócio
e também estou liderando o
desenvolvimento do website de
administra˜ão da estratégia global.
Qual o destaque do dia?
TL: Todo dia é diferente. Há
algumas semanas, lan˜amos o
aplicativo para iPad (disponível
no iTunes), criamos os folhetos
“Quem Somos” mais recentes,
que são materiais de marketing
para as várias divisões de negócio
e também estou liderando o
desenvolvimento do website de
administra˜ão da estratégia global.
mídia, marketing e eventos. Há
tantas coisas acontecendo em
um determinado momento que
∫s vezes temos que rir do que
há pela frente. Considero que a
equipe trabalha bem em conjunto,
com cada pessoa possuindo seus
próprios pontos fortes, de modo
que isso é uma enorme vantagem.
Qual o destaque do dia?
O que lhe interessa fora do
escritório?
TL: Nossa equipe mais ampla
de assuntos corporativos cobre
tudo, de responsabilidade social
corporativa, passando por
TL: Kickboxing compras online,
experimentar novos restaurantes
e ir a shows.
Terry Lai, Kickboxing compras online,
experimentar novos restaurantes e ir a shows.
Stephen Brown,
Diretor de Assuntos
Corporativos
Pessoas
5
Mentes analíticas premiadas
Os principais candidatos da Noble para o Noble CFO Award surgem novamente
s esfor˜os e realiza˜ões
exemplares entre a
equipe de Finan˜as
Global vieram ∫ tona em janeiro,
quando todos os funcionários
regionais puderam indicar
qualquer pessoa da equipe de
Finan˜as Globais para o pr˘mio
inaugural da Noble CFO Award,
lan˜ado no ano passado.
Todos os membros da
equipe de Finan˜as Globais
O
eram elegíveis para o FO
Awards, incluindo Auditoria
Interna, Contabilidade, Finan˜as
Corporativas, TI, M&A, Finan˜as
Estruturadas, Fiscal e Tesouraria.
Jason Cohen, Controller Global
de Commodities de A˜úcar e Leves,
sediado em Stanford, foi eleito o
vencedor do CFO Award pelos
colegas. Jason concluiu com sucesso
várias tarefas atribuídas a ele em
prazos curtos. Parabéns Jason!
Por sua atitude além e acima
da média... os indicados:
• Matriz:
Kelris Lam
• Ásia-Pacífico e Oriente
Médio: Aaron Li
• Europa e África:
Natalia Zolotukhina
• América do Norte:
Jason Cohen
• Cone Sul:
Jorge Tomkinson
Como ser notado?
• Solucionar um problema difícil ou incomum com efici˘ncia e equilíbrio;
• Oferecer-se para ajudar colegas mesmo se não for obrigado a faz˘-lo;
• Criar e promover um trabalho em equipe excepcional;
• Promover a marca Noble por meio de trabalhos beneficentes ou
outras a˜ões;
• Dedicar-se a fornecer orienta˜ão e desenvolver talentos na Noble;
• Concluir um projeto de alto perfil ou demorado com sucesso;
• Demonstrar raciocínio criativo para o bem da Noble.
Aaron Li, Ásia-Pacífico e
Oriente Médio
Jorge Tomkinson, Analista
S˘nior de Tesouraria, Argentina
Natalia Zolotukhina, Bonel Resources LLC,
Chefe de Contabilidade
A partir da esquerda: Louis Tang, Diretor Financeiro do
Grupo - Controladoria; Kelris Lam, Gerente Financeiro; Ronald
Man, Gerente, Contabilidade Gerencial, e Jenny Ng, Diretor de
Contas
Vencedor do Noble CFO Award, Jason Cohen,
Controller Global de Commodities de A˜úcar e Leves
De Higgs para Hiking
Thomas Alderweireld, Gerente,
Analista Quantitativo, Hong Kong
Analista Quantitativo Thomas Alderweireld espairece fazendo trilhas
O que voc˘ faz na Noble?
voc˘ faz?
Thomas Alderweireld: As
atividades da equipe baseada
em Hong Kong vão desde o
projeto e implementa˜ão de
sistemas de risco multipropósito
inovadores a “cálculos na parte
de trás do envelope”. Somos
orientados para o cliente, mas
procuramos alocar o tempo
apropriado para orientar nossos
novos funcionários. Todos nós
temos uma forma˜ão científica,
portanto somos tão orientados
para resultados quanto para a
maneira de obt˘-los. A pesquisa
quantitativa no negócio de
commodities pode ser realmente
emocionante.
TA: Minha esposa e eu gostamos
de promover jantares para os
nossos amigos. Geralmente
preparamos comida tailandesa,
francesa ou italiana. Cozinhar é
minha paixão e também me ajuda
a relaxar. Caso contrário, também
gosto de um bom livro, assistir
seriados na TV ou acompanhar
as realiza˜ões científicas.
Depois do trabalho, o que
O que voc˘ mais gosta de
fazer nos fins de semana?
TA: Gosto de estar ao ar livre,
especialmente em caminhadas
ou nadar com a família e amigos.
Atualmente estou treinando para
a minha primeira caminhada de
100 km em Trilhas de Oxfam,
que espero me ajudar a manter
um estilo de vida saudável.
Há quanto tempo voc˘
mora em Hong Kong?
TA: Nós nos mudamos da
Bélgica para Hong Kong no
início do verão de 2010. Hong
Kong é um dos meus países
favoritos, uma vez que o interior
é fantástico! Em um determinado
momento voc˘ está em uma das
maiores cidades metropolitanas
do mundo, com carros buzinando
e microônibus passando
rapidamente, e no minuto
seguinte voc˘ está no centro de
um geoparque vazio que é o lar
de vacas selvagens!
Voc˘ mudaria alguma
coisa na cidade?
TA: Gostaria que o escritório
estivesse localizado no
geoparque, e não na cidade.
No entanto, não acho que
conseguiria concluir a maior
parte do meu trabalho feito se
o escritório estivesse no meio
dos parques. Então talvez seja
melhor para mim estarmos
na cidade!
6
Notícias
Certifica˜ão
verde
Timbúes recebe certifica˜ão ISO 14001 e
OHSAS 18001
A planta de tritura˜ão de
oleaginosas da Noble e terminal
portuário em Timbúes passaram
com sucesso pelos testes para os
Certificados ISO 14001 (Norma
para os Sistemas de Gestão
Ambiental da Organiza˜ão
Internacional de Normaliza˜ão)
e OHSAS 18001 (Norma
Internacional para Gestão de
Sistemas de Saúde e Seguran˜a
Ocupacional).
Estes certificados demonstram
o esfor˜o e trabalho árduo de
todos os envolvidos no processo,
bem como o compromisso da Noble
com o meio ambiente, seguran˜a
e saúde dos funcionários.
O que é ...
ISO 14001 é uma
norma internacional
que descreve como
estabelecer um Sistema
de Gestão Ambiental
eficiente, o que significa
atingir o equilíbrio entre
rentabilidade e menor
impacto ambiental.
OHSAS 18001 é uma
norma internacional
que estabelece a Gestão
do Sistema de Saúde
e Seguran˜a e inclui
(entre outras áreas
chave): planejamento
para identificar,
avaliar e controlar os
riscos; prepara˜ão e
resposta em situa˜ões
de emerg˘ncia, e
mensura˜ão, supervisão
e melhoria do
desempenho.
RH da Noble Bioenergia
ganha pr˘mio
As usinas de a˜úcar brasileiras conquistaram o pr˘mio VisãoAgro pelo bom
desempenho de gerenciamento do RH
Estrada para
Lima
Obras de melhoria no Porto de Lima são
concluídas com dois novos pontos de entrada
pavimentados
A equipe de Recursos Humanos
das usinas de a˜úcar da Noble
foi recentemente reconhecida
por fazer a diferen˜a em
2011/2012 no mercado de
cana-de-a˜úcar, e recebeu
o pr˘mio de “Destaque em
Gestão de RH” do evento
VisãoAgro Paulista.
Anualmente, a revista realiza
pesquisas para destacar usinas,
destilarias e fornecedores de
produtos e servi˜os no estado
de São Paulo, bem como
empreendedores visionários
que se destacaram nas áreas de
processamento e produ˜ão de
cana-de-a˜úcar.
Sergio Luz, Diretor de RH da
Noble Bioenergia, recebendo o
pr˘mio VisãoAgro do deputado
estadual Roberto Morais
Por que o estardalha˜o?
Porque, além do
descarregamento dinâmico
de caminhões, os clientes
agora t˘m a certeza de que
a estrada para Lima está
em bom estado, reduzindo
o desgaste dos caminhões
e melhorando a efici˘ncia.
Pessoas
7
Bolsista Noble
A Noble World conversa com Xiaoli Ouyang sobre seu ano como bolsista do Grupo Noble no W. F. Albright Institute of Archaeology
A Noble estabeleceu uma
parceria nos últimos tr˘s anos
com o W.F. Albright Institute
of Archaeological Research
(AIAR) para oferecer bolsas de
pesquisa para o programa de
bolsas do Instituto Internacional.
AIAR, localizado em Jerusalém,
Israel, e fundado em 1900, é o
mais antigo centro de pesquisas
americano para estudos do
antigo Oriente Médio.
Uma das vencedoras do
Programa de Bolsas 2010-2011,
Xiaoli Ouyang está classificada
entre os 2% dos principais
bolsistas de todo o Albright
nas últimas tr˘s décadas. A
Noble World conversou com
Xiaoli enquanto ela estava em
Paris, na primavera deste ano,
fazendo pesquisas com um
colaborador franc˘s em um
projeto que busca desvendar
o significado por trás dos
valores de margens em registros
administrativos da Mesopotâmia
(c.2112- 2004 BCE). Ela passou
seu ano de bolsa de estudos
como uma pesquisadora de
pós-doutorado no Albright
Institute of Archaeology,
durante o qual terminou uma
edi˜ão de cerca de 90 tabletes
cuneiformes (o script utilizado
na Mesopotâmia), e revisando
sua disserta˜ão em um livro
manuscrito a ser publicado por
uma editora europeia.
Uma acad˘mica
extraordinária e respeitada
na sua área, Xiaoli recebeu
tr˘s ofertas de universidades
chinesas antes de se estabelecer
em Fudan, em Xangai. Ela está
atualmente se preparando para
assumir o cargo de docente
no Departamento de História
da Universidade de Fudan,
projetando os cursos que ela vai
ministrar no seu primeiro ano
na universidade, e levantando
as leituras relevantes e outras
ferramentas educacionais. Ela
disse ∫ Noble World que se ela
não tivesse recebido a bolsa,
teria passado mais tempo com
sua filha pequena enquanto
tentaria continuar a sua pesquisa
em tempo parcial.
As bolsas do Grupo Noble
para estudantes e acad˘micos
chineses, que come˜aram em
mar˜o de 2010, estão abertas
a cidadãos chineses que são
estudantes de doutorado e
candidatos de pós-doutorado, e
estão estudando ou morando na
China e realizando pesquisas em
institui˜ões de outros países.
Os bolsistas do Grupo Noble
para 2012-2013 até o momento
são Shih-Wei Hsu, Yan Wang,
Wen Hua Shi e Xin Wu.
Ano de bolsas de estudo
Xiaoli Ouyang na frente de um
sítio arqueológico em Israel
Homem do Ano
Ninguém melhor que Ivan Miroshnichenko na Noble Ucrânia
O que lhe deixa mais feliz sobre o seu ano de Bolsa de
Estudos da Noble no Albright Institute?
Primeiramente, gostei muito da intera˜ão e comunica˜ão com
outros bolsistas do Albright Institute, os acad˘micos locais
em Jerusalém e Israel, e os acad˘micos que passaram pelo
instituto em seu caminho para os outros destinos no Oriente
Médio. Minhas discussões, conversas e bate-papos com eles
ampliaram muito o meu horizonte intelectual e ofereceram
uma grande quantidade de conselhos práticos e valiosos sobre
como passar de uma PhD recente em uma acad˘mica e como
enfrentar os desafios durante este processo. A Bolsa de Estudos
do Grupo Noble ajudou a me familiarizar com um grande
número de acad˘micos e ampliar ainda mais a minha rede
profissional.
Qual é o melhor conselho que voc˘ já recebeu e que
ainda se aplica atualmente?
Se voc˘ realmente quer ser um bom acad˘mico, persista
em seus esfor˜os, continue trabalhando duro, e nunca deixe
ninguém ou qualquer coisa pará-lo!
Na Noble, buscamos a excel˘ncia em tudo o que
fazemos. O que a excel˘ncia significa para voc˘?
Ivan Miroshnichenko recebendo o pr˘mio
No final de mar˜o de 2012, a
Noble Ucrânia comemorou o
recebimento do pr˘mio Homem
do Ano do país pelo Diretor Geral,
Ivan Miroshnichenko. Uma das
19 pessoas em todo o país a ser
reconhecido por suas realiza˜ões
notáveis, Ivan chamou o pr˘mio
de “pr˘mio de reconhecimento
pelo trabalho e realiza˜ões
diários da equipe da empresa”.
O evento do Homem do Ano
é bem conhecido na Ucrânia
e é considerado o pr˘mio de
maior prestígio que reconhece
as realiza˜ões profissionais em
um nível nacional em diferentes
segmentos da economia, bem
como na vida pública, política,
social e esportiva do país.
Os organizadores do Pr˘mio
citaram a "for˜a competitiva" das
empresas representadas, combinada
com a “contribui˜ão para a marca
do Estado”, como alguns dos
principais critérios que definiram
o vencedor em cada nomea˜ão.
Para mim, excel˘ncia significa que tenho que fazer o meu
melhor, absolutamente e categoricamente.
Que conselho voc˘ daria para os futuros bolsistas do
Grupo Noble?
Interagir o máximo possível com outros bolsistas e convidados
no W. F. Albright Institute, seja em uma palestra, na mesa de
jantar, ou durante uma viagem de campo. Seu ano no Albright
irá fornecer uma oportunidade rara ou mesmo única de viver
com acad˘micos de diversas áreas e diferentes fases do seu
estudo/carreira sob o mesmo teto por um período de tempo
prolongado. Voc˘ vai se beneficiar disso pela vida toda.
8
Responsabilidade Social Corporativa
Cacau em
movimento
Noble estabelece parcerias com cooperativas de cacau para fortalecer as
economias locais e promover o desenvolvimento sustentável
Quando as Na˜ões Unidas
designaram 2012 como o Ano
Internacional das Cooperativas,
o seu objetivo era aumentar
a conscientiza˜ão de suas
contribui˜ões em todo o mundo
para reduzir a pobreza, gerar
empregos e melhorar o bemestar social. Para exemplos
de modelos de negócio
de cooperativas eficazes,
que combinam viabilidade
econômica e responsabilidade
social, basta olhar para a Costa
do Marfim, onde a divisão de
cacau da Noble vem formando
parcerias com cooperativas de
produtores de cacau há mais de
uma década.
O cacau é normalmente
cultivado em pequenas fazendas
familiares em áreas ricas em
biodiversidade, mas também
extremamente remotas.
Consequentemente, os pequenos
agricultores enfrentam muitos
desafios, incluindo a falta de
acesso a treinamento, infraestrutura ruim da comunidade
e conhecimento limitado dos
pre˜os atuais do cacau. Ao se
unirem como uma organiza˜ão
para combinar sua produ˜ão, os
agricultores podem superar esses
problemas e obter um melhor
pre˜o para o seu produto.
Caracterizadas por fortes
valores de solidariedade,
justi˜a e bem-estar social, as
cooperativas não somente
ajudam os agricultores na
venda da sua produ˜ão a
pre˜os de mercado, como
também oferecem crédito a
taxas razoáveis, facilitam a
assist˘ncia técnica e distribuem
insumos, como fertilizantes.
Na Costa do Marfim, a Noble
Cacau está trabalhando com
mais de 60 cooperativas
fornecedoras de cacau e mais
seis no que tange ∫ certifica˜ão
pela UTZ Certified, o principal
programa de certifica˜ão para a
produ˜ão sustentável de cacau.
“Aprendemos novas
habilidades, não somente
em métodos de cultivo
sustentáveis, mas também
habilidades organizacionais e
de negócios. A produtividade
nas fazendas aumentou e
o dinheiro adicional que
recebemos desse excedente
significa que podemos
investir mais em educa˜ão na
comunidade”, comentou Bledou
Boidi, Vice-Presidente da
cooperativa de Coabia no leste
da Costa do Marfim.
Em janeiro de 2011, os
agricultores certificados da
UTZ na cooperativa de
Coabia receberam um valor
adicional por saca de cacau
que produziram.
As cooperativas oferecem
um servi˜o adicional
para a certifica˜ão com o
estabelecimento de um sistema
de rastreio para assegurar
a transpar˘ncia em toda a
cadeia de suprimentos. Cada
agricultor cuja fazenda é
certificada recebe um número
e cada vez que o agricultor
vende para a cooperativa, a
venda é registrada. A produ˜ão
certificada é ensacada e
separada do cacau não
certificado, garantindo que a
compra da Noble Cacau da
cooperativa origine-se das
fazendas certificadas e que
praticam a sustentabilidade.
A produtividade
nas fazendas
aumentou e o
dinheiro adicional
que recebemos
desse excedente
significa que
podemos investir
mais em
educa˜ão na
comunidade”
Responsabilidade Social Corporativa
Neutralmente bom
O foco contínuo da Noble na neutralidade de carbono torna-a uma pioneira no
estabelecimento de normas no setor
A soja, algodão, café ou cacau
neutro em emissões de carbono
t˘m o potencial de agregar valor
∫ cadeia de suprimentos da Noble
ao desenvolver novos produtos
para um nicho de mercado
em crescimento.
Uma área com um cenário em
rápida mudan˜a é o cacau, uma
cultura frágil e sensível nativa de
regiões tropicais. A árvore perene
é normalmente cultivada sob a
sombra da copa de árvores de
florestas nativas e sua produ˜ão
pode ter um papel fundamental na
conserva˜ão da biodiversidade e
prote˜ão das florestas mundiais.
Como a demanda mundial
por cacau continua crescendo,
particularmente para o cacau
cultivado de maneira responsável,
a necessidade de adotar práticas
de negócios sustentáveis nunca foi
tão grande, e está transformando
o cenário de negócios.
A Noble assumiu a lideran˜a
na implementa˜ão de iniciativas
para capacitar os produtores de
cacau, construir uma cadeia de
suprimentos sustentável e reduzir
a nossa emissão de carbono.
Dessa forma, em 2011 a Noble
ofereceu um produto inovador
no mercado, o cacau neutro
em emissões de carbono, que
significa que todas as emissões de
gases de efeito estufa causadas
pela produ˜ão dos agricultores
com os quais possuímos
parcerias foram calculadas para
entregarmos o produto aos
fabricantes. As emissões geradas
pela produ˜ão de cacau são
posteriormente compensadas por
créditos de carbono de projetos
de energia renovável. Como
resultado, o cacau neutro em
emissões de carbono da Noble
proveniente da Costa do Marfim
tem uma emissão zero.
Como a Costa do Marfim
é a maior produtora de cacau
do mundo, e uma vez que a
Noble possui as suas próprias
instala˜ões de exporta˜ão nesse
país para controlar a qualidade
do cultivo para o usuário final,
fazia mais sentido dar início a
essa iniciativa lá. “No decorrer
deste projeto, conseguimos
compreender, mensurar e
reduzir o impacto ambiental na
nossa cadeia de suprimentos
de cacau. Demonstrar maior
responsabilidade ambiental e
melhorar a nossa resist˘ncia ∫
mudan˜a climática são fatores
essenciais para as nossas
opera˜ões de negócios futuras”,
afirma Charlie Watson, Gerente
de CSR da Noble Cacau.
Em 2010, a Noble avaliou a
Cálculo da emissão
de carbono
Para realizar um cálculo
representativo das emissões
de carbono, a Noble
levantou dados primários
das fazendas de cacau,
instala˜ões de processamento
e armazenamento e várias
rotas de transporte na Costa
do Marfim, bem como dados
de rotas marítimas e de
transporte internacionais
no destino.
emissão de carbono das cadeias
de suprimentos de café do Grupo
no Brasil para desenvolver um
novo produto, o café neutro em
emissões de carbono.
A implementa˜ão de medidas
de controle de emissões de
carbono em todo o grupo da
Noble come˜ou em 2007 com
o Projeto Carbono Neutro. O
programa passo a passo do
Grupo é para calcular, reduzir
e compensar as emissões em
opera˜ões em todo o mundo.
O projeto continuou crescendo,
e em 2011 a Noble obteve
a neutralidade de carbono
para todos os seus navios
beneficiários, escritórios,
publica˜ões e eventos da
alta administra˜ão.
A magia
do cacau
O departamento de cacau da Noble recentemente
participou de um jantar na Grosvenor House, em
Londres, oferecido pela Federa˜ão de Comércio
de Cacau. Com a participa˜ão de mais de 900
convidados da comunidade internacional de cacau,
o tema do evento foi A Magia do Cacau, destacando
como os participantes do setor oferecem maiores
níveis de prosperidade para as comunidades
produtoras de cacau.
O jantar estava associado a uma iniciativa de
angaria˜ão de fundos para o projeto SOS Children's
Villages em Abobo Gare, Costa do Marfim. O projeto
SOS Children's Villages está ativo na África há
40 anos, com projetos comunitários em 47 países
africanos. A Noble Cacau contribuiu para o programa
beneficente através de um estande, mostrando o
nosso trabalho com os agricultores sobre produ˜ão
mais sustentável e responsável de cacau na África
Ocidental. O estande também serviu para introduzir
o produto lan˜ado recentemente pela Noble Cacau, o
cacau neutro em emissões de carbono.
Graham Laird, Comerciante
S˘nior de Cacau e sua esposa,
Michelle, com o fabricante de
chocolate Aldo Cristiano da
Ferrero no evento
Verifica˜ão
independente
Compensa˜ão de
carbono
A metodologia utilizada
para essa avalia˜ão é
baseada na norma TÜV Nord
TN-CC 020: 2011-08 Cálculo
e verifica˜ão das emissões
de carbono e neutralidade
de carbono, norma ISO14044
e PAS 2050 (BSI, 2011). O
cálculo foi verificado pela
TÜV-Nord para assegurar
sua integridade, precisão
e conservadorismo.
As emissões de gases de
efeito estufa causadas pela
produ˜ão de cacau, da fase
de cultivo até os portões das
fábricas de processamento na
Europa, foram compensadas
por créditos de carbono de
projetos de energia renovável
e efici˘ncia energética na
Índia e China.
Cacau neutro em
emissões de carbono
A Noble desenvolveu um
novo produto: o cacau neutro
em emissões de carbono
proveniente da Costa do
Marfim. A emissão de carbono
da Noble Cacau proveniente da
Costa do Marfim foi verificada
como sendo 2,93t CO2 eq por
1 tonelada de cacau. A Noble
atualmente está analisando
medidas de redu˜ão das
emissões potenciais na cadeia
de suprimentos de cacau para
reduzir a emissão de carbono.
9
10
Responsabilidade Social Corporativa
Investindo em uma boa colheita
As doa˜ões da Argentina e Uruguai ajudam a abastecer as cozinhas na América do Sul
A Noble colaborou com a
Red Argentina de Bancos de
Alimentos no evento anual local
denominado 'chocleada', onde
um acre de milho doado por um
produtor agrícola é colhido e os
produtos distribuídos pelo Banco
de Alimentos.
O evento é um dia divertido
para muitos que de outra
forma não teriam a chance de
experimentar o cultivo. Em todo
o país, a colheita é organizada
por alunos do ensino secundário,
famílias e amigos.
Nos últimos cinco anos, a
Noble Argentina contribuiu para
o evento por meio da compra
simbólica de colheitas, na forma
de doa˜ões a 21 organiza˜ões
sociais, em tr˘s locais diferentes do
interior onde o milho é cultivado.
Este ano, as ‘chocleadas’ também
foram organizadas no Uruguai.
Somos todos ouvidos
• 260.000 kg de milho colhidos
• 1,8 milhões de refei˜ões no total entregues em 2012
• 51 escolas participaram da ‘chocleada’
• 38 ‘chocleadas’ no total serão organizadas, com 7.600 pessoas participando
• 40 organiza˜ões de caridade irão se beneficiar das doa˜ões da Noble
Voluntários comunitários
De volta ∫ escola
Loucos por futebol
Sorrisos por todos os lados como osdos
filhos dos funcionários da Noble Argentina
e Paraguai ao receberem novas mochilas e
materiais para a escola
Noble Hong Kong monta uma equipe para
o torneio beneficente de futebol Standard
CharteredTrophy com equipes com cinco
jogadores
Os pais da Noble recebem mochilas com
kits escolares para os seus filhos
Estudantes portando suas novas mochilas
O campeonato de Hong Kong é um
torneio beneficente de futebol em ritmo
acelerado organizado pela Standard
Chartered Bank no início de abril.
As taxas de inscri˜ão foram para a 'Ver para
Crer', uma iniciativa global para combater a
cegueira e defici˘ncia visual que podem ser
evitadas. Uma colabora˜ão entre o Standard
Chartered Bank, a Ag˘ncia Internacional
para a Preven˜ão da Cegueira e outras
importantes organiza˜ões de cuidados com
os olhos, os recursos captados em Hong Kong
serão doados para a ORBIS para projetos de
recupera˜ão da visão e educa˜ão na China.
Responsabilidade Social Corporativa
Corra por um motivo!
11
Corredores do
Desafio Corporativo
da Noble 2012
Em toda a Noble, os funcionários saem ∫s ruas por uma boa causa
Maratona
Argentina
Hong Kong
Irma Gonzalez, uma
recepcionista da Noble
Argentina, é uma grande fã
de competi˜ões de atletismo,
especialmente maratonas na
cidade e corridas de aventura.
Juntamente com as colegas Iris
Navarro e Delia Guadarrama,
elas reuniram 5.000 outras
mulheres na Corrida Feminina
Nike de 5 km. A Noble Argentina
patrocinou Irma, Iris e Delia,
que obtiveram excelentes
resultados e uma vitória em um
sorteio para Irma. Parabéns!
No final de janeiro em Hong
Kong, a equipe corporativa
patrocinada pela Noble
testemunhou uma dezena de
colegas participarem da corrida
beneficente Standard Chartered.
Os recursos financeiros obtidos
com a corrida vão para tr˘s
causas humanitárias: Verpara
Crer, o Comit˘ Paraolímpico
& Associa˜ão Desportiva para
Deficientes Físicos de Hong
Kong e a Sociedade Anticâncer
de Hong Kong (HKACS).
• Tammy Tam
• Robert Taylor
Meia Maratona
• Alex Kwok
• Flora Lai
• Eric Li
• Lawrence Yu
10 km
• April Lee
• Veronica Ko
• Sunaina Arya
• Winnie Wong
Lawrence Yu, Diretor
de Infra-estrutura,
Ásia-Pacífico
Esperan˜a em
movimento
“Convide um colega de trabalho
e corra, caminhe ou pedale por
uma boa causa”, foi o grito de
guerra da Noble Stamford na
condu˜ão da Hope in Motion
Ride/Run/Walk 2012, que ocorre
anualmente no primeiro domingo
de junho. Este é terceiro ano
consecutivo no qual a Noble
Stamford participa do evento que
arrecada fundos para apoiar o
Stamford Hospital Bennett Cancer
Center, hospital especializado
no tratamento contra o câncer,
e seus servi˜os inestimáveis
para pacientes, suas famílias e
Cesta!
A Noble patrocina o time de basquete Saïd Business School da Oxford
pesquisas sobre a doen˜a.
A Noble patrocina o custo de
inscri˜ão para os funcionários e
um convidado (cada) e, juntos,
a equipe de 28 deste ano reuniu
seus familiares e amigos para
doar. A meta da equipe este ano é
arrecadar US$ 15.000.
Quer contribuir? Nossos
colegas em Stamford estão
angariando fundos, portanto,
se voc˘ quiser fazer uma
contribui˜ão, favor doar on-line
utilizando a página de doa˜ão da
equipe www.hope-in-motion.org/
noblegroup.
Esquerda: Cambridge não sabia o que enfrentaria no jogo do título
Direita: Disputa pela bola no jogo contra o INSEAD (camisa verde)
Time de basquete Saïd Business School patrocinado pela Noble
Foi um bom come˜o de temporada para o time de basquete
Saïd Business School, garantindo a Noble como patrocinadora
corporativa e, em seguida, passar avencer 15 partidas de um
total de 19. Os destaques dignos de nota são que a Saïd
Business School trouxe para casa o título de Oxbridge, e
chegou ∫s semifinais do MBAT (competi˜ão de MBAs
envolvendo toda a Europa), onde a equipe infelizmente
perdeu para o HEC-Paris. No entanto, no seu caminho o
time derrotou o INSEAD e Cambridge. Nada mal para o
trabalho de uma temporada.
12
Eventos
Futuros inspiradores
Brasil comemora o Dia Internacional da Mulher
As mulheres da Noble Bioenergia curtiram
eventos especiais em sua homenagem nos dias
6 e 8 de mar˜o
A celebra˜ão do dia das mulheres na Noble
Bioenergia contou com um palestrante
motivacional, refrescos, jogos e sorteios
de brindes
Feliz Aniversário,
Richard!
Umdia de trabalho pe
sado comum,mas dif
erente(leia-se: dia de
trabalho normal). O
Presidente do Conselh
o da Noble, Richard
Elman, ficou realmen
te surpreso quando
a alta administra˜ão
realizou uma festa de
aniversário para ele
, presenteando-o co
champanhe e um bo
m
lo de aniversário.
Na estrada
Escritório de Delhi realiza
almo˜o agrícola
Lunch&Learn no escritório em Delhi sobre pesquisas agrícolas e principais
prioridades de 2012
Michael vonLuehrte, Diretor Global de
Pesquisas de Commodities Agrícolas,
agradece a equipe de pesquisas indiana
pelo excelente trabalho realizado
O CEO Yusuf Alireza responde
as perguntas da plateia durante
um encontro no escritório
da Noble, em Pequim
Michael vonLuehrte, Diretor Global
de Pesquisas de Commodities
Agrícolas, operante em Genebra,
liderou uma se˜ão de “Lunch&Learn”
(Almo˜ar & Aprender) no
Escritório de Delhi durante a sua
visita ∫ Índia em fevereiro.
Incorporada no modelo de
negócios da Noble em toda a
empresa, a área de pesquisas
agrícolas desenvolve todas
as análises fundamentais de
oferta e demanda, incluindo
monitoramento das condi˜ões
meteorológicas e das safras de
café, cacau, algodão, grãos e
oleaginosas, arroz, a˜úcar e etanol.
"Práticas padronizadas,
capacidades analíticas sólidas,
forte liga˜ão com as partes
interessadas, uma for˜a de trabalho
geograficamente diversificada e
altamente motivada são os nossos
fatores críticos para o sucesso”,
afirma Michael.
A equipe de Pesquisa Agrícola
é formada por mais de 90 pessoas,
abrangendo América do Sul, EUA,
Europa, Índia e China. Como
uma parte totalmente integrada
das equipes do segmento, a área
de pesquisa também oferece
treinamento e desenvolvimento
para jovens talentos.
A Índia é um dos principais
países em termos de produ˜ão
agrícola e aumento nos níveis
de demanda. Uma estrutura de
cultivo diversificada minifundiária
e a variabilidade das chuvas
das mon˜ões tornam a Índia
um foco crucial para a equipe
de pesquisa.
As principais prioridades
para 2012 são impulsionar as
sinergias entre os vários grupos,
compartilhar experi˘ncias e
melhores práticas, além de
continuar desenvolvendo e
atraindo os talentos necessários
para executar tarefas críticas.
Mundialmente, todos os encontros de Alireza com
as equipes tiveram ampla participa˜ão conforme o
novo CEO da Noble se apresentava aos funcionários
em toda a Ásia, Europa, Oriente Médio e América
do Sul. Ele ressaltou a honestidade e transpar˘ncia
como aspectos chave no seu estilo de lideran˜a, e o
feedback dos participantes demonstrou apre˜o pela
sua franqueza.
Boas-vindas argentinas
A partir da esquerda: Alfonso
Romero (MD do Cone Sul),
YusufAlireza, José Luiz Glaser
(CEO da Noble Agri)
Eventos
Na Feira de Verona
A Equipe de Alumínio da Noble de Londres desembarca em Verona, Itália,
para a exposi˜ão METEF-Foundeq
Uma vez que o ambiente
econômico na Europa detém
o domínio sobre o sentimento,
especialmente na Itália,este ano
não pôde ser representativo para
os eventos do setor de alumínio.
No entanto, o estande da
Noble na METEF-Foundeq em
abril deste ano, uma exposi˜ão
internacional de alumínio, foi
bem visitado. Para concluir o
evento, na noite final da feira, a
Noble realizou um jantar para
50 clientes e prestadores de
servi˜os no qual a excelente
culináriaitaliana e vinhos foram
apreciados acima das antigas
ruínas romanas.
13
Seguro da
Noble
Equipe de Alumínio europeia da
Noble na feira METEF-Foundeq
semestral em Verona, Itália
Na se˜ão “Lunch&Learn” (Almo˜ar & Aprender)de maio
em Hong Kong, DesikanBhoovarahan, Diretor de Seguros
do Grupo, apresentou a fun˜ão de Seguros da Noble e
forneceu uma visão geral do seu escopo, papel, e como ela
dá suporte ao negócio para agregar valor.
Noite de pr˘mios para os grãos da China
As quatro unidadesde esmagamento de grãos da
China comemoraram o sucesso de suas equipes
de vendas no final de 2011 com uma noite de
gala de premia˜ões. Com escritórios em toda a
China, todas as equipes de vendas viajaram para
Guangzhou para comemorar com os colegas.
Equipe de Fuling impressiona o
público com seus passos de dan˜a
E os vencedores são ...
• Unidade de Qinzhou –
Pr˘mio da Equipe de Vendas pelo
Melhor farelo de soja de 2011
• Unidade de Nantong –
Pr˘mio da Equipe de Vendas pelo
Melhor óleo de soja de 2011
• Unidade de Longkou –
Pr˘mio da Equipe de Vendas em
Melhores Vendas de 2011
• Unidade de Qinzhou –
Pr˘mio de Excelente Equipe de
Suporte a Vendas de 2011
A rotina da equipe de Guangzhou arranca
aplausos da audi˘ncia pelo ritmo frenético
Equipe de vendas de Qinzhou recebe seu pr˘mio
Foto da equipe de Fuling
14
Eventos
Festas de verão
Em toda a Noble, os funcionários gostam de aliviar o calor
curtindo algumas bebidas geladas, churrasco e jogos
Genebra
Após o sucesso da festa de
inverno, elevou-se a expectativa
para a primeira festa oficial de
verão de Genebra. Inspirado pelos
eventos olímpicos deste ano, a
Festa de Verão de Genebra foi uma
tarde de diversão e jogos, e uma
boa dose de forma˜ão de equipes.
Para assegurar que todos
aproveitassem, a comissão
organizadora planejou momentos
de competi˜õesamistosas.
Usando camisetas coloridas para
diferenciar as equipes, as pessoas
foram agrupadas na chegada.
Os jogos focavam em diferentes
pontos fortespara testar o
equilíbrio, for˜a, coordena˜ão,
comunica˜ão e conhecimento
geral da história da Noble.
Que comecem os jogos:
Noble Genebra entra em campo
Escolhendo um do time
Stanford
A equipe de Stamford utilizou o
IndianHarborYacht Club, situado
em Smith Cove, na costa leste
de Greenwich, Connecticut,
para um pouco de diversão de
verão. O cenário foi perfeito para
descontrairtomando drinques
com os colegas.
Mark Foster e FarhudManzoori
A partir da esquerda: Jeremiah Patterson
(RH), Bill Cronin (COO), BabakPooya
(Jurídico), SeumasLobban (Jurídico) e
Michael Marino (Jurídico)
Londres
O churrasco de versão do
escritório de Londres foi
realizado no The Orangery na
cidade, em um dos dias mais
quentes do ano! O ambiente ao
ar livre com ar condicionado foi
mais do que bem-vindo.
Hóquei em Genebra
A noite de hóquei de
Genebra reúne o escritório
para acompanhar o
Servette Eagles
Os funcionários da Noble
saíram para torcer pela equipe
de hóquei de Genebra, o
Eagles ofServette. Foi uma
oportunidade de relaxar em um
ambiente descontraído, onde o
Servette infelizmente perdeu o
jogo. Mais sorte da próxima vez!
Deixando o desempenho
dos Eagles de lado, os
participantes se divertiram
muito enquanto desfrutavam as
hospitalidades no camarote VIP.
D˘-me um... grito!
Espírito de
equipe!
Críquete indiano no auge
Para 2012, Nova Délhi se
comprometeu em levar a
sério as partidas de críquete,
com equipes multifuncionais
testando suas habilidades
nos finais de semana, sempre
que possível. Jogadores
chegam ∫s 7h para o treino
e partidas cheias de paixão e
entusiasmo. Eles jogam pelo
DelhiWarriorseDelhiDaredevils,
e são provenientes de todas as
fun˜ões e empresas, incluindo
Gerenciamento de Frotas.
Vai Genebra!
Jogadores de críquete da Noble com
forte espírito de equipe e determina˜ão
Eventos
Aventura em alto mar
Noble patrocina barco de funcionários em regata
Após identificar alguns problemas
iniciais, a embarca˜ão de funcionários
patrocinada pela Noble, Malandra,
navegou em alta velocidade em
dire˜ão ∫ primeira boia. Percorrendo
um circuito fixo, cerca de 70
embarca˜ões divididas em várias
categorias cobriram um circuito de
aproximadamente 25 quilômetros.
No início, o vento colaborou,
mas depois parou, obrigando
todos os barcos a procurar formas
alternativas de levá-los até o fim.
Quando o vento surgiu novamente,
a equipe da Noble conseguiu
compensar o tempo perdido e,
ao cruzar a linha de chegada,
os membros comemoraram
euforicamente, como os bons
marinheiros fariam.
O Malandra terminou na
14a posi˜ão entre 25 barcos na
15
Visita rápida: Istambul
categoria – um bom resultado,
considerando que foi primeira
regata da equipe. Os aspectos
mais importantes para montar
uma boa equipe para a regata,
segundo o capitão Damián
Medina, são o espírito de equipe,
camaradagem, conversa a bordo,
piadas e risos. O Malandra teve
todos esses ingredientes
em abundância.
Durante uma visita a Ista
mbul em maio, o Diretor de
Fretamento da
sede em Londres, Nigel Her
dman, visitou o escritório
e se reuniu com
a equipe de fretamento pós
-instala˜ão (foto). A equipe
de Istambul
realiza a pós-instala˜ão par
a a área de fretamento de
Genebra. (A
partir da esquerda) RemziIs
sever, BernazGulgunBeliba
gli, Osman
Kirimtay, Levent Asar e Gö
khanSelviboy.
A partir da esquerda: IonO'Farrell, Damián Medina, Delia Guadarrama e Irma González preparam-se para embarcar
no Malandra, de propriedade de Damián e patrocinado pela Noble Argentina, para participar da Regata Regacic
Muita Lama!
Treinamento das For˜as Especiais é um
negócio “sujo”
Os colegas de Houston motivaram uns aos outros em
um percurso de obstáculos de 12 milhas incluindo
corrida, escalada e, bem, muita lama! Esse percurso,
desenvolvido pelas For˜as Especiais Britânicas, foi
um verdadeiro teste de resist˘ncia física e mental
para todos os participantes. A Noble demonstrou a
camaradagem dos membros da equipe ao concluir
com sucesso este duro desafio em conjunto.
Seguran˜a em todos os
escritórios da Noble
Colocando a seguran˜a em primeiro lugar em todo o mundo
Os escritórios da Noble estão aumentando a conscientiza˜ão
para as práticas de saúde e seguran˜a. De dicas publicadas na
Intranet ao treinamento da brigada nos portos, estamos mantendo
todos informados sobre as melhores práticas para promover um
ambiente de trabalho seguro para todos os funcionários.
ong Kong
H
Manter a Intranet onde
voc˘ pode encontrar dicas
de saúde e bem-estar.
Londres
Quadros de avisos em
áreas comuns mant˘m
todos atualizados.
Índia
Organizou exames
oftalmológicos para identificar
casos de glaucoma, catarata,
degenera˜ão macular e
retinopatia diabética.
Global Operations: Team spirit and
cross-function collaboration
Com ou sem lama,
todos sorriem aliviados
após concluírem com
sucesso o Desafio
ToughMuddercomo
uma equipe!
Cingapura
Distribuiu guias de seguran˜a
do Ministério do Trabalho.
Argentina
Os membros da Brigada de
Emerg˘ncia de Timbúes e
Lima simularam situa˜ões
de emerg˘ncia, ensinando
os funcionários da Noble
o que fazer em caso de
uma emerg˘ncia.
tamford
S
Possui um Diretor voltado∫
saúde e seguran˜a, juntamente
com um comit˘ de apoio
para organizar exercícios
e cursos de seguran˜a.
Genebra
Bem preparada para situa˜ões
de emerg˘ncia, uma vez que
vários funcionários também
são bombeiros voluntários
em tempo parcial.
16
Nascimentos e casamentos
Nascimentos e casamentos
Gostaríamos de dar as boas vindas aos recém-nascidos e recém-casados da Noble em todo o mundo.
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O quarteto fantástico
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29
1 Aditi Gupta, Tesouraria, Índia, casou-se com
Ashokem 13 de abril de 2012
9 Gizem, filha de YucelGen˜oglu, Grãos,
Turquia, nasceu em 07 mar˜o de 2012
2 Aiden, filho de Dennis Cheung, TI, Hong Kong,
nasceu em 28 de maio de 2012
10 James Hinchcliffe, Energia, Londres, casou-se
com KatjaZehner em 24 de fevereiro de 2012
3 Ajay, filho de VimaleswariJayabalan,
Pesquisas de Petróleo, Cingapura, nasceu
em 02 de fevereiro de 2012
11 Jonathan Landesman, Risco, Hong Kong,
casou-se com Sophia Mendelsohn em 20 de
maio de 2012
4 Bruce Hendry, Grãos e Oleaginosas, África do
Sul, casou-se com Shelley em 06 de abril de 2012
12 Karim, filho de Amer Matar, A˜úcar, Dubai,
nasceu em 2 de julho de 2012
5 Chinmay, filho de MohanKumar BC, Café,
Índia, nasceu em 25 de fevereiro de 2012
13 Kyara Elizabeth Brodeur, filha de Matt Smith,
Londres, nasceu em 16 de junho de 2012
6 ElifSimay, filha de FatihAkbay, Grãos,
Turquia, nasceu em 08 de mar˜o de 2012
14 Lucas Silva, filho de Maria De Fátima De
Lima, Auditoria Interna, Estados Unidos,
nasceu em 28 de maio de 2012
7 Estefano, filho de Cristian Giorgi,
Departamento de Projetos, Timbúes
Argentina, nasceu em 28 de julho de 2012
8 Florencia Martinez Molteni, Fertilizantes,
Comercial, Argentina, casou-se com
Alejandro Somoza em 12 de maio de 2012
15 Manuel Virasoro, Assistente de Origina˜ão,
Argentina, casou-se com BelénRueteGuemes
em 03 de mar˜o de 2012
16 Matthew Ryan, filho de Michelle Thomas,
Financeiro, África do Sul, nasceu em 27 de
fevereiro, 2012
30
No dia 24 de julho de 201
2, Jennifer Pan Lixian, Ass
istente de
Gerente de Tesouraria, de
Cingapura, deu a luz a qua
drig˘meos!
Esse é o primeiro caso em
Cingapura desde 2008 e o
primeiro da
história da Noble Cingap
ura. Parabéns, Jen!
17 Octavio, filho de Irene
Ferreri, Coordenador
de Execu˜ão Internacional, Zonamérica,
Uruguai, nasceu em 16 de mar˜o de 2012
18 Paloma, filha de Gastón García, Diretor
Portuário, Lima, nasceu em 30 mar˜o, 2012
19 Parry, filho de Harry Tang, Gerente de Fretes,
Pequim, nasceu em 29 de abril de 2012
20 Reagan Honey e Theodore Thomas, filha
e filho de Melissa Mauro, Opera˜ões de
Petróleo, Estados Unidos, nasceram em 19
de abril de 2012
21 Rocío, filha de RominaSchuldeis,
Departamento de Fertilizantes, Escritório
de Buenos Aires, Argentina, nasceu em 5
julho de 2012
22 Santiago Mejia, Café, América do Norte,
casou-se com Aurora Virginia Farewell em
02 de junho de 2012
23 Sara, filha de Alejandro Sanchez Gestido,
Gás Natural Liquefeito, Londres, nasceu em
03 de junho de 2012
24 Sarah, filha de
Fabian Leow, Finan˜as, Cingapura, nasceu
em 25 de abril de 2012
25 Siddhi, filha de LalitBhaskar, Minério de ferro,
Índia, nasceu em 02 de dezembro de 2011
26 Sophia, filha de ÍcaroLau, TI, Hong Kong,
nasceu em 30 de junho de 2012
27 Temuugen, filho de SolongaErdenechimeg,
Commodities Pesadas, Mongólia, nasceu em
16 de maio de 2012
28 Trisha, filha de DiwakerKureel, Minério de
ferro, Índia, nasceu em 18 de janeiro de 2012
29 TszLam, filho de Anna Ho, Opera˜ão e PósInstala˜ão, Hong Kong, nasceu em 07 de maio
de 2012
30 Valerie, filha de Jeffrey Chan, RH, Hong
Kong, nasceu em 01 de julho de 2012