Noble Fortalece Lideran˜a

P02 Sessão Estratégica
P06 Pipeline de Talentos
P08 Nosso Pessoal no Uruguai
1
P09 Brasil abre suas asas
Maio de 2012
EdiÇão 33
Noble Fortalece Lideran˜a
Comunicado do novo CEO, indica˜ões do Conselho e mudan˜a na gestão
Noble se fortalece ainda
mais, com um Conselho
sólido e Gestores
seniores trazidos para assumir a
lideran˜a do Grupo em sua fase
de crescimento.
Em Abril, Yusuf Alireza
assumiu o posto de CEO e
membro do Conselho.
Richard Elman permanece
como Presidente do Grupo, a
frente da contínua constru˜ão e
desenvolvimento da Noble.
Yusuf foi até recentemente,
Co-Presidente da Goldman Sachs e
membro do Comit˘ Gestor Global
da empresa na Ásia (ex-Japão). Ele
traz sólida experi˘ncia de seus 20
anos de carreira junto a Goldman,
além de sua forte cren˜a no poder
da cultura e dos valores, para a
constru˜ão e sustentabilidade de
uma empresa.
Quando perguntado sobre
a chegada de Yusuf, Richard
Elman diz: “Yusuf possui talento
extraordinário e traz consigo uma
combina˜ão única de conhecimento
comercial e financeiro, sem
mencionar sua inspiradora
capacidade de lideran˜a. Nós
trabalhamos com ele em sua fun˜ão
anterior e estamos muito felizes em
saber que ele se une a Noble neste
A
Segunda fila: Milton M. Au, Alan Howard Smith, Robert Tze Leung Chan, Yusuf Alireza, William Randall,
Iain Ferguson Bruce, Irene Yun Lien Lee, Ambassador Burton Levin, Edward Walter Rubin
Fila da frente: David Gordon Eldon, Richard Samuel Elman, Harindarpal Singh Banga, Li Rongrong
estágio de nosso crescimento”.
Com uma opera˜ão posicionada
entre a origina˜ão e o cliente final,
a Noble ganha mercado em seu
contínuo progresso, acompanhando
o crescimento populacional,
incentivando um maior poder de
compra e instigando a demanda
pelo consumo de mais alimentos,
metais e energia.
A chegada de William Randall
e José Luiz Glaser reflete a
importância dada pela Noble
na sua habilidade de integrar e
administrar de forma eficiente;
origem, processamento, distribui˜ão
e entrega de sua variedade de
produtos oferecidos.
William foi indicado para o
Conselho e assumiu a área de
“Hard Commodities” em fevereiro,
a frente dos negócios da Noble em
Carvão, Coque, Metais e Minerais.
Anteriormente, Will Randall
ocupava a fun˜ão de Diretor de
Carvão Energético & Carbono.
Come˜ou sua carreira na Noble
Austrália em 1997, sendo
transferido para a Ásia em 1999,
onde deu início as opera˜ões de
carvão, minera˜ão e gestão de
supply chain. William foi indicado
para a fun˜ão de Diretor Global
de Carvão & Coque em 2006 e
se tornou membro do Conselho
Diretor para Gestão Interna do
Grupo Noble em 2008.
José Luiz Glaser está a frente
da Noble Agri Limited, empresa
mãe dos negócios da Noble em
agricultura. José Luiz tornase responsável por todos os
negócios agrícolas da Noble; os
quais incluem a comercializa˜ão,
armazenamento, manuseio e
processamento de uma gama
de produtos chave, entre eles:
café, a˜úcar, grãos & oleaginosas,
fertilizantes, óleo de palma, algodão
e cacau.
Respondem diretamente ao
Glaser: Ernesto Leon-Gambetta,
Vice-Presidente (Agri-Softs) e
Jacques Gillaux, Vice-Presidente
(Grãos e Oleaginosas) junto a Noble
Agri Limited.
Ernesto chegou a Noble
m fevereiro deste ano,
comunicamos que
Yusuf Alireza
assumiria o cargo de CEO da
Noble Group, e é com imenso
prazer que dou as boas vindas
ao Yusuf. Claramente, este é
um passo importante para o
futuro da Noble e estou feliz
por t˘-lo conosco.
com grande satisfa˜ão e
entusiasmo que eu assumo
este cargo, estou muito
agradecido ao Conselho Executivo
por depositar em mim confian˜a e
apoio. Durante meu período na Ásia
eu tive a oportunidade de conhecer
bem o Grupo Noble, e tenho grande
respeito pela organiza˜ão e nossas
pessoas.
É
E
Richard Elman
Presidente do Conselho, CEO
Esta revista é tão boa quanto o material
que voc˘s nos mandam, então continuem
enviando matérias, fotos e sugestões.
HONG KONG
Lelia Konyn
[email protected]
Joni Chow
[email protected]
Mensagem do Presidente.
Yusuf possui uma
combina˜ão vencedora de
habilidades, experi˘ncia,
entusiasmo, perspicácia nos
negócios e lideran˜a. De muitas
formas, ele capta o espírito da
Noble - dinamismo, experi˘ncia
global e tenacidade – com
visão de cultura profissional
alinhada com a nossa. O
Grupo esta em boas mãos.
em 2003, como Diretor do
Departamento de Café. Anterior
a Noble, ele ocupou diferentes
postos junto a Cargill, Coex e
Louis Dreyfus.
Jacques chegou a Noble em
dezembro de 2010, como Diretor
Global de Grains & Oilseeds. Ele
traz 26 anos de experi˘ncia na
Cargill junto a todas as frentes
de negócios.
Stephen Brown, atual
Gestor de Relacionamento com
Investidores, foi promovido a
Diretor Corporativo, responsável
pelo relacionamento com a mídia e
investidores, além de supervisionar
a implementa˜ão de iniciativas
de Responsabilidade Social
Corporativa. Stephen come˜ou
sua carreira na Cazenove & Co.
em Londres, chegando a Noble em
Agosto de 2007.
Irene Yun Lien Lee, banqueira
há muitos anos, foi indicada como
Diretora Executiva Independente
do Grupo. Ela ocupou cargos
seniores de bancos de
investimentos e gestão de fundos
ao longo dos últimos trinta anos.
A Noble é uma grande empresa,
verdadeiramente global que opera
sem a presen˜a de muita inércia
– equipes relativamente pequenas
agem rapidamente na busca de
oportunidades e de fazer as coisas
acontecerem. Uma parte essencial
para que isto aconte˜a é ter os
talentos apropriados, e talento é
algo que a Noble tem, e muito. Há
uma cultura do empreendedorismo
e do fazer, algo que eu pretendo
incentivar em especial ao longo de
nosso processo de crescimento.
Esta é uma cultura na qual eu
acredito e estou animado e
ansioso para fazer parte dela.
ARGENTINA
Gabriela Campoamor
[email protected]
BRASIL
Leci∫ne Amadio
[email protected]
Sergio Luz
[email protected]
CHINA
Jeff Zhai
[email protected]
INDIA
Smitie Misra
[email protected]
INDONESIA
David Muflihano
[email protected]
CINGAPURA
Vasugi Shanmugam
[email protected]
SUICA
Annemarijn van Royen
[email protected]
REINO UNIDO
Marcus Seelbach
[email protected]
Tina Busby
[email protected]
ESTADOS UNIDOS
Pamela Rosati
[email protected]
Yusuf Alireza
CEO Noble Group
VIETNÃ
Tran Thi Bao Nguyen
[email protected]
2
Notícias
Notícias
Rumo a Sustentabilidade
na Ásia
Constru˜ão de
Equipes na Bonel
Rostov, abril de 2011
A Noble teve progresso sólido na Mongólia, em
termos de opera˜ões e desenvolvimento de ativos
Richard Elman discute o desenvolvimento do futuro da sustentabilidade no
Fórum Financeiro Asiático em Hong Kong
Richard Elman faz discurso de abertura
introdutório no Fórum Financeiro Asiático
David Cherrett, Estrategista Chefe de Commodities e Sam O’Neil,
Gerente de RH se juntaram a Richard Elman durante a visita
Liga Campeã
Richard Elman, palestrante convidado da Faculdade
de Negócios Saïd da Universidade de Oxford
m fevereiro, Richard
Elman palestrou
para um teatro
lotado de estudantes de MBA
em negócios, sobre o tópico
– Ultrapassando a zona de
seguran˜a: Como construir
negócios em territórios difíceis. A
série de palestras de convidados
é um dos eventos em parceria
da Faculdade de Negócios Saïd,
E
da Universidade de Oxford,
que convida empresários de
sucesso para discursar na
universidade. A visita de dois
dias ∫ universidade, integra os
esfor˜os da Noble para
estabelecer parcerias
estratégicas mais sólidas com
universidades e faculdades de
negócios a frente de eventos de
recrutamento formais.
m 17 de janeiro,
Richard Elman
participou de um painel
de discussão na edi˜ão deste ano
do Fórum Financeiro Asiático em
Hong Kong, chamado:
Conduzindo o Crescimento
Sustentável. O evento reuniu
membros influentes da
E
comunidade global de negócios e
finan˜as para discutir o papel da
Ásia na condu˜ão do crescimento
sustentável regional e global.
Richard se juntou ao
painel que incluía Richard
Levin, Presidente do Grupo
Caterpillar Inc. e Tshepo
Kgadima, Presidente e CEO da
LontohCoal Limited. O tópico
da discussão foi a previsão do
boom no crescimento da Ásia
nos próximos anos, e o efeito
que isso terá na demanda por
energia e matéria-prima. O painel
trouxe otimismo em rela˜ão
a desafios futuros, e também
∫s oportunidades de adotar
tecnologias e solu˜ões ecológicas
em desenvolvimento.
“A preven˜ão se mostra mais
fácil do que a cura,” disse Richard
Elman, durante o discurso de
abertura. “Infinitamente mais caro
será tentar se adaptar ao clima da
mudan˜a do que reduzir o impacto
desde o come˜o do processo. Não
podemos controlar a natureza, mas
podemos controlar nosso impacto
sobre ela.”
Sessão Estratégica
Líderes da Noble juntos na Reunião Estratégica Global 2011
Em ascensão
Noble, essencialmente nobre
Bonel Resources LLC, a divisão de Grãos da Noble na
Rússia, se torna um dos dez maiores exportadores
em apenas dois anos
011 foi um ano
de mudan˜as
extraordinárias para a
Bonel Resources LLC, a divisão
de Grãos da Noble na Rússia.
Trabalhando os Grãos através
de dois escritórios - Voronezh
e Krasnodar – Bonel Resources
transporta grãos variados
via porto de águas profundas
ao longo do Mar Negro
(Novorossiysk e Tuapse) e Mar
Báltico (Liepãja and Klaipėda).
Bonel iniciou suas opera˜ões
comerciais em dezembro de
2009, seguindo a aquisi˜ão
da Bonel LLC. Não muito
tempo antes, uma equipe de
19 componentes enfrentou um
desafio sério devido ao embargo
as exporta˜ões em 2010 –
gerando a necessidade de uma
mudan˜a para o comércio em
mercado doméstico. Bonel
abriu uma nova frente junto aos
2
clientes locais e construiu um
mercado doméstico rentável.
Desde o fim do embargo as
exporta˜ões em julho de 2011,
a Bonel aumentou origina˜ão e
as oportunidades de exporta˜ão
pelo escritório central de
Voronezh, localizado na região
de Solos Negros no sudoeste
da Rússia, do escritório de
Krasnodar na produ˜ão de grãos
e no núcleo de atividades de
exporta˜ão, ao sul da Rússia.
A Bonel espera atingir
600.000 toneladas métricas de
exporta˜ão de grãos até o final
do ano produtivo.
Hoje, criatividade, trabalho
intenso, especializa˜ão e
conhecimento de mercado
são características da equipe
russa recompensadas. A Bonel
agora faz parte da lista dos 10
maiores exportadores de grãos
da Rússia.
uando nós publicamos
um artigo sobre a
entrada da Noble na
Mongólia no ano passado, nossa
opera˜ão nascente vislumbrou
o carvão. Hoje, o escopo é
substancialmente mais amplo,
pois a Noble busca construir uma
plataforma multi-commodity na
promissora Mongólia.
A Noble já deu vários passos
na constru˜ão de uma vantagem
competitiva sustentável em
carvão. Dados os desafios em
logística encontrados na Mongólia,
faz-se essencial controlar as partes
chave da supply chain. “Nós
estamos conseguindo capturar
partes importantes da cadeia de
suprimentos e vamos continuar
a faz˘-lo,” diz Hannah Badenach,
Vice Presidente de Opera˜ões &
Desenvolvimento de Ativos,
Noble Energia.
A Mongólia não tem acesso
ao mar, isto faz da estratégia
de supply-chain da Noble ideal.
“A menos que voc˘ mova o
produto fisicamente, não será
possível acessar o mercado e, o
consumidor final não tem acesso a
questões relacionadas a cadeia de
suprimentos na Mongólia. Portanto,
Q
a Noble deve coordenar e gerenciar
integralmente os processos de toda
a cadeia.”
A Noble também criou uma
plataforma de desenvolvimento
de ativos para oferecer pipeline
de ativos no futuro, através de
investimentos da empresa na
Aspiring Minera˜ão e Minas
Xanadu. Além disso, uma joint
venture 50 – 50 em coque foi
feita com a Xanadu Minas, com
tr˘s licenciamentos para coque
adquiridos. “Nós come˜amos
com um programa robusto de
explora˜ão para as licen˜as em
2011. Nossa equipe técnica de joint
venture passou os últimos 12 meses
investindo em um reconhecimento
detalhado em toda a Mongólia,
que nos permitiu preparar uma
estratégia clara em torno de quais
áreas da Mongólia devemos investir
em licenciamento para explora˜ão.”
disse Hannah.
Em termos de opera˜ões,
a Noble continua a construir a
sua plataforma de origina˜ão
(fornecedores) e estabeleceu
um acordo de marketing com a
Aspiring Minera˜ão para o mercado
de carvão metalúrgico da empresa
Ovoot Project. A Noble transportou
Fazendo a leitura
das palmas
A
Reunião Estratégica
Global (GSM) que
ocorreu de 9 a 11 de
dezembro em Macau, mais uma
vez ofereceu uma importante
plataforma para o Grupo se reunir
e discutir conquistas e resultados
do ano passado, bem como
apresentar o plano de negócios
para o ano de 2012. Com
representantes de todas as áreas
da Noble, o GSM criou uma
oportunidade para os
profissionais da Noble trocarem
A
informa˜ões e ao mesmo tempo
usufruírem da preciosa
oportunidade de encontrar
colegas das unidades
internacionais.
Com muitas apresenta˜ões,
painéis de perguntas e respostas,
reuniões de tópicos específicos
em negócios, o GSM é
composto por tr˘s dias focados
em discussões interativas e
avalia˜ões. Um evento importante
no calendário da Noble, a
reunião oferece um alto grau de
interatividade e abre fóruns para
discussão sobre os objetivos de
negócios e rumos do Grupo.
As principais apresenta˜ões
foram de Jing Ulrich, Diretor
Executivo & Presidente de
Mercados Globais do JP
Morgan na China, e Andy Xie,
Economista Independente de
Shangai. A posi˜ão positiva de
Jing contrastou com a posi˜ão
menos otimista de Andy sobre
a situa˜ão atual. Ainda assim,
ambos encerraram com uma
visão bastante animada do futuro
da China.
O GSM também ofereceu aos
participantes a oportunidade de
aprofundar o conhecimento dos
negócios da Noble. Uma tarde
e uma manhã foram investidas
no desenho de temas globais.
Os participantes foram divididos
em dois grupos – Agri e Metais e
Energia (Petróleo, Energia & Gás)
– e tinham como tarefa definir
objetivos e apresentar
os resultados.
Vislumbrando o ano seguinte,
Richard Elman discutiu a
necessidade de tirar vantagem
das mudan˜as estruturais do
mercado. “Nossa vantagem
competitiva será determinada
pelo acesso a novas formas
de capital, a habilidade de se
aproximar de nossos clientes
e fornecedores, acesso a
intelig˘ncia superior dos mais
importantes grupos e equipes
com alto desempenho e capazes
de inovar.”
Diretor Executivo de Planta˜ões
de Óleo de Palma. “Estamos
trabalhando para implementar e
treinar nossa equipe nas melhores
práticas em agricultura e técnicas
de colheita. Fazer as coisas da
forma correta desde o come˜o é
muito importante em planta˜ões,
considerando-se que um erro
permanece com voc˘ por 28 anos,
Sustentabilidade na Prática
A Noble também é um membro aprovado da Mesa Redonda de
Sustentabilidade de Óleo de Palma (RSPO), seguindo as diretrizes
definidas nos novos procedimentos de plantio da organiza˜ão
(NPP) de forma a assegurar:
•Estudo de impacto social e ambiental.
•Consentimento livre, previamente informado obtido das
comunidades e pre˜os justos pagos pela terra arrendada.
Eight
www.eightpartnership.com
A Noble World é publicada pela Eight Ltd. para o Grupo Noble. Todos os direitos reservados. Esta publica˜ão não pode ser vendida. Nenhuma parte desta
publica˜ão pode ser reproduzida, adaptada, apresentada em público ou transmitida sob qualquer forma por qualquer processo, sem a prévia autoriza˜ão
escrita do Grupo Noble. © Noble Group 2012.
Men˜ão Honrosa na
Premia˜ão Magnum
Opus: Melhor de Todas
as Publica˜ões de
Funcionários
Certificado
pela TÜV
Nord: Empresa
Carbono-Neutro
•Não deverá haver plantio em áreas com alta presen˜a de
biodiversidade ou terras ∫s margens de rios.
Ao mesmo tempo, A Noble está trabalhando para receber
certifica˜ão RSPO para Óleo de Palma Sustentável.
sua primeira leva de carvão pela
fronteira Mongólia-China em 2011
- em Ceke e Ganqimaodao – e
continua a expandir opera˜ões para
outras localidades fronteiri˜as.
“Nós montamos uma
equipe capaz e forte, que está
comprometida a ser parte do
crescimento das oportunidades
da Noble na Mongólia. Isto é
fundamental para o crescimento
da Noble,” comenta Hannah.
Isto foi possível gra˜as a
experi˘ncia rica que a equipe de
gestão trouxe no processo de
prepara˜ão das funda˜ões do
negócio. Hannah estava bastante
familiarizada com a Mongólia,
tendo vivido lá por cinco anos
antes de entrar na Noble. Por tr˘s
destes cinco anos, ela liderou
uma empresa de explora˜ão,
e como resultado de uma boa
compreensão do potencial
presente nos minerais e dos
desafios da logística na Mongólia.
O trabalho intenso compensou
através do bom posicionamento
da Noble, que foi conquistado
devido a seu crescimento no setor
de commodities. “Permanecemos
focados no trabalho que temos
a fazer e evitamos nos distrair
com o que a concorr˘ncia esta
fazendo. Nossa estratégia clara
e contínua agrega mais valor a
empresa. Estamos concentrados
em construir negócios multicommodities que sejam de longo
prazo e sustentáveis,” fala Hannah.
Produ˜ão de Óleo
de Palma
O futuro é brilhante para a indústria de óleo de palma
com a aplica˜ão correta de normas e recursos
Noble está construindo
um negócio sólido na
indústria de óleo de
palma na Indonésia, através do
emprego de práticas de agricultura
e moinhos e investimento em
capital humano.
“Nas planta˜ões da Noble,
estamos cuidando de todos estes
elementos,” diz Anlo du Pisani,
3
Anlo du Pisani (terceiro a partir da direita) se junta a equipe on-site no projeto
Timika, onde o viveiro terá atividades iniciadas no come˜o de 2012
que é o ciclo de vida de um óleo de
palma” A Noble adquiriu 51% da
PT Henrison Inti Persada (PT HIP)
em junho de 2010, que possui uma
planta˜ão no distrito de Klamono,
50 Km ao sul da cidade de Sorong
na Papua do Oeste, Indonésia.
“Nós também estamos
construindo um moinho, usando
a tecnologia mais moderna para a
extra˜ão de óleo de palma bruto,
que deverá ser concluído em
julho deste ano, e prepararando
a infraestrutura para colheita,”
diz Anlo. “Para lhes dar uma
idéia do trabalho a nossa frente,
teremos que construir 620 pontes
e aquedutos, 2600 pontes de
pedestres, 36 km de estradas
principais e 176 km de estradas de
coleta para preparar uma área de
5200 hectares para colheita. Tudo
a ser feito em condi˜ões adversas
com excesso de chuvas na casa de
4500 mm/ano.”
Simultaneamente, Anlo tem
se ocupado do recrutamento
de pessoal para todos os níveis
da expansão das opera˜ões. A
Noble tem tido desafios com o
treinamento prático melhorado,
que será complementado pela
introdu˜ão de um centro de
treinamento em 2012.
A Noble adicionou outra
planta˜ão ao negócio de óleo de
palma - PT Pusaka Agro Lestari
(PT PAL) – dobrando o número de
produtos em nossas planta˜ões. Esta
lavoura situa-se próximo a cidade
de Timika em Papua. O viveiro será
iniciado em maio deste ano, com o
primeiro plantio planejado para a
primeira metade de 2013.
São produzidos uma media
de 4.5 toneladas de óleo
de palma bruto (CPO) por
hectare/ano, quando seu
concorrente mais próximo,
a canola, produz menos
que 1 tonelada/ano.
A produ˜ão global de
CPO atualmente gira em
torno de 47 milhões de
toneladas, dos quais, a
Indonésia produz metade.
O consumo mundial
do óleo de palma tem
apresentado crescimento
de mais de 20% nos
últimos 3 anos.
A China e a Índia são os
maiores importadores
de óleo de palma,
respondendo por 3.5%
do total de importa˜ões,
aproximando-se de
nossas planta˜ões na
Indonésia.
A China comprova ser
o maior consumidor de
óleo de palma, seguida
de perto pela Indonésia
(13%do consumo mundial).
4
Notícias
Notícias
Confian˜a Colombiana
Novas opera˜ões Colombianas ofereceram acesso estratégico a mercados locais, assim como a portos
do Pacifico e Atlântico
m 2011, a Noble
apresentou confian˜a
e comprometimento
de longo prazo em rela˜ão ao
desenvolvimento da Colômbia,
através de esfor˜o colaborativo
das divisões de Café e Carvão,
pela abertura de opera˜ões
Colombianas de forma a atender
as exig˘ncias de seus clientes.
O Colombian Commodity
Group e a Noble Resources
International Colômbia foram
formados para assumir a
comercializa˜ão de produtos
de agricultura e energia,
respectivamente. Antes do
estabelecimento das duas
E
A partir da direita: Manuel Rueda, Fernando Ortegon, Gabriela
Albornoz, Sebastian Amador, Michael Rodriguea, Oscar Burgos, Catalina
Osorio, Veronica Sewards, Edgar Nieto, Karen Fandiño, Oscar Osorio,
Liseth Galvis
empresas, a Noble Energy
operava na Colômbia desde 2010,
e a divisão de Café desde 2003.
Atualmente, com o Colômbia
Commodity Group instalado, a
Noble tornou-se um importante
exportador, o que lhe levou a
receber margem adicional e está
presente ao longo de todo o
pipeline, da colheita até a tostagem.
A posi˜ão geográfica da
Colômbia, combinada com
o baixo custo das terras e
o interesse do governo em
oferecer benefícios para novos
investimentos estrangeiros,
tornam o país um dos mais
atraentes destinos financeiros na
América Latina e dos países em
desenvolvimento.
A Noble posicionou-se
estrategicamente pelo país
para poder oferecer uma gama
mais rica de produtos de café e
carvão. A empresa atualmente
trabalha com seis moinhos de café
diferentes, localizados ao longo
dos departamentos produtores
de café e também desenvolveu
alian˜as comerciais metal/carvão
com líderes do mercado, em tr˘s
das mais importantes regiões
produtoras de carvão do país.
Em 2011, a divisão de Carvão
da Noble Colômbia foi responsável
por mais de 20% do total do
mercado metal/carvão. Noble
Café conquistou uma posi˜ão
entre os dez maiores exportadores
de café, gerando proje˜ões em
torno da possibilidade de ser uma
dos cinco maiores exportadores
em 2012.
Escritório Administrativo
Sob os céus da África do Sul
Noble Bioenergia abriu escritório administrativo em São José do Rio Preto,
e ainda recebe o pr˘mio Melhor do Ano do evento MasterCana 2011
O investimento no primeiro recurso próprio de multisemente na África aproveita o momento
O novo escritório em São José do Rio Preto situa-se
estrategicamente no centro das quatro unidades
industriais da Noble
A
Noble Bioenergia
come˜ou o ano em
nova localiza˜ão,
abrindo sua unidade
administrativa em São José do
Rio Preto, São Paulo.
A cidade de São José do Rio
Preto foi escolhida devido ∫ sua
posi˜ão estratégica, no centro
das quatro unidades industriais
da Noble, e pela infra-estrutura e
servi˜os que permitem acesso a
clientes, fornecedores visitantes
e os colaboradores de outras
opera˜ões da Noble.
De acordo com o Diretor
Superintendente Paulo Kronka,
São José do Rio Preto cria uma
oportunidade de administrar as
quatro unidades industriais a
partir de um ponto central. “Um
dos fatores positivos de ter o
prédio em posi˜ão central está
em poder estar próxima de áreas
relacionadas, o que resulta em
uma maior sinergia e, portanto,
minimizando as dificuldades
de comunica˜ão. Agora temos
mais velocidade nas tomadas
de decisão, no apoio ∫s áreas
operacionais e, em retorno,
esperamos melhores resultados,”
disse Paulo.
O Diretor de Suprimentos,
Carlos Alberto Zanon, concorda e
diz: “Com uma boa parte de nossa
equipe centralizada e com pontos
de apoio em todas as plantas,
temos agora participa˜ão mais
ativa e integrada junto a outras
áreas da Noble Brasil. Portanto,
podemos consolidar novas
aquisi˜ões, fazer do departamento
de Suprimentos uma área mais
estratégica, para poder oferecer
servi˜os mais abrangentes e gerar
melhores resultados para
a empresa.”
Paulo ainda foi uma
personalidade proeminente no
pr˘mio MasterCana Centro Sul
2011, tendo sido reconhecido
como ‘Melhor Executivo do Ano’.
Já no Pr˘mio MasterCana
Social, que é organizado pelo
Gerhai (Grupo de Estudos
em Recursos Humanos na
Agroindústria) em parceria com o
JornalCana, a Noble Bioenergia,
destacou-se em segundo lugar
com o programa de estágio Nota
10 e em terceiro lugar com o
programa Gestante Saudável.
O objetivo da premia˜ão é
incentivar, reconhecer e premiar
práticas de gestão de pessoas e
responsabilidade socioambiental
de empresas do setor
sucroenergético.
Contemplado pelo Pr˘mio
MasterCana, o Diretor
Superintendente da Noble
Bioenergia, Paulo Kronka
África do Sul tem a
maior economia da
África, com infraestrutura e uma classe média
crescente. Espera-se que a
incorpora˜ão obrigatória de
biodiesel entre em vig˘ncia
ainda este ano, e a África do
Sul tem mercados de futuros
bem desenvolvidos, permitindo
que haja margem de volume de
esmagamento.
A planta de moagem multisementes da Noble (soja e semente
de girassol) será a maior do país
e a sua finaliza˜ão tem previsão
para o primeiro trimestre de 2013.
A localiza˜ão foi cuidadosamente
selecionada no cora˜ão das áreas
de cultivo de sementes de óleo, e
próximo dos consumidores finais.
Com localiza˜ão ideal para
tirar vantagem do mercado e
altera˜ões regulamentares, a Noble
tem posi˜ão líder na indústria
Sul-Africana e tem uma equipe
forte. “Os negócios chegaram a um
ponto que a expansão do potencial
de gera˜ão de receita demandaria
investimento em hardware. “O
momento é este,” fala Ronald
Jetten, Diretor Executivo, Noble
Resources África do Sul. Somente
nos últimos anos a África do Sul
mudou seu curso para a produ˜ão
de soja, a região tem a posi˜ão
de exportador de feijão, com um
déficit na área de proteína e óleo
vegetal, resulta em amplas margens
para opera˜ão.
A planta de moagem da Noble
na África do Sul, pode se manter
A
e expandir para usufrir de uma
verdadeira posi˜ão de lideran˜a
no mercado, diz Ronald. Em
termos de fluxo comercial, a
África do Sul está proximamente
conectada a América do Sul,
onde a Noble tem interesses, e
a África do Sul importa a maior
parte da soja, óleo de soja, milho
e trigo da Argentina.
A África do Sul é um
grande exportador de milho, se
conectando a destinos chave
tais como Coréia do Sul e Japão,
aonde a Noble tem presen˜a de
mercado. A Noble ainda é um
importador ocasional de semente
de girassol, fato que cria sinergia
com as opera˜ões do Grupo no
Mar Negro.
Perspectiva: África
do Sul
A África do Sul demonstra
grandes melhorias nos
rendimentos do milho,
levando o país de volta ao
papel de principal exportador,
e continua a ver fluxo de
importa˜ão de proteínas e
óleo vegetal. Há expansão
notável de plantio de milho,
novas lavouras estão sendo
plantadas onde anteriormente
se produzia feijão, embora a
produ˜ão de feijão não deva
cair tanto quanto o declínio da
área plantada. Há superávit
em países continentais tais
como Zâmbia e Malaui, nos
quais a mudan˜as para as
áreas de cultivo para feijão
aconteceram. A África do Sul
importa aproximadamente
20% do consumo de frango
e mais abundante e barata
matéria-prima significa
um continuo aumento na
produ˜ão de frango de corte.
A partir da esquerda: Leopold Rinvet, Opera˜ões de Importa˜ão, Thierry
Renault, Comércio; Anne Huitorel, Gerente Geral; Sebastien Tournier, Comércio;
Valerie Bricaud, Contabilidade; Anthony Boullard, Controller
Fran˜a na rota
O escritório da Noble em Saint Nazaire,
Fran˜a demonstra que ainda há espa˜o para
crescimento sólido na Europa
ode parecer um
momento pouco
favorável para a
abertura de um escritório
na Europa, dada a situa˜ão
comprometida dos mercados,
mas não necessariamente” - diz
P
Anne Huitorel, Gerente Geral,
Noble Resources da Fran˜a. “O
Setor Agropecuário da Fran˜a,
dentro do cenário econômico
do Mercado Comum Europeu,
permanece sólido e maduro
no qual o conhecimento sobre
nossos clientes permite fluxo
mais confiável.”
Uma série de fatores
aumenta a confian˜a de Anne.
A Fran˜a tem a posi˜ão de
segundo maior produtor de
ra˜ão composta para animais
e é também um grande
exportador de grãos. Ambas
as áreas são importantes para
a estratégia da Noble Global;
afim de uma participa˜ão
ativa no mercado Franc˘s,
estabelecendo relacionamento
com o cliente e consumidor,
bem como aumentar seu
conhecimento estratégico.
A Fran˜a oferece sinergia
logística para outras localidades
em desenvolvimento, tais como
Espanha ou o Norte da Europa
onde a Noble pode combinar
partes do transporte. Como
um distribuidor de alimentos
de proteína, a Noble Resources
Fran˜a criou um ponto de venda
para a planta de moagem da
Argentina, contribuindo para
uma cadeia de valor, que vai
do agricultor/moinho até a
produ˜ão da ra˜ão.
A Noble Fran˜a, na posi˜ão
de originador de grãos,
fornecerá aos clientes Noble
especialmente na área da Bacia
Mediterrânea.
A fim de se distinguir de
concorrentes já estabelecidos
no mercado, Anne montou uma
equipe local com profissionais
comprometidos e experientes
com uma base de contatos forte.
“ A Noble será recebida como
um novo concorrente,” diz
Anne. “O desenvolvimento de
ativos na origem, o suporte de
uma rede interna de comércio
de commodities, frete e
logística, a agilidade e resposta
rápida no processo de decisão,
e a disponibilidade de capital
de trabalho, são vantagens que
a Noble vai capitalizar para
garantir uma posi˜ão forte
no mercado.” O escritório
franc˘s continuará a oferecer
uma variedade de produtos
maior que outros concorrentes,
adicionou Anne.
A equipe inclui pessoas com
conhecimento do mercado
local e um bom mix de culturas,
5
com background profissional
diverso, passando por pequenas
empresas, especialistas em
nichos do mercado e ainda
profissionais da indústria
altamente qualificados. Esta é a
carta na manga da Noble. “Este
cenário é muito competitivo, um
fator essencial para o progresso
está em atrair as pessoas
através do conhecimento
do consumidor e mercado,
e também do entusiasmo e
interesse em construir os
negócios,” diz Anne.
Escopo Franc˘s
A Noble Resources Fran˜a
distribuirá um portfólio
de produtos derivados
de diferentes países
produtores (Argentina,
Brasil, Índia, Indonésia,
Malásia e do Mar Negro)
para abastecer os
produtores da Fran˜a
e para a distribui˜ão
destes produtos para os
clientes da Noble. O novo
escritório localizado em
Saint Nazaire, próximo
aos portos importadores
de ingredientes de
ra˜ão animal.
Atualiza˜ão das
opera˜ões Ucranianas
A moderniza˜ão da joint venture Satélite vai
aumentar a capacidade de moagem de oleaginosas
para 1500 toneladas métricas diárias
Satélite iniciou
opera˜ões em 1991
como exportadora
de grãos e óleo de sementes,
e recentemente desenvolveu a
divisão de moagem. Esta está
localizada em Mariupol na região
de Donetsk, 17 km de distância
do Porto de Azov Sea. Em 2006,
a capacidade de moagem de
Satélite era de 150 toneladas
métricas mt diárias, aumentada
para 600 tm diárias em 2008. Após
a aquisi˜ão da parte majoritária
em 2010, os planos mudaram
significativamente, trazendo uma
atualiza˜ão planejada de aumento
da capacidade para 1500 tm
diárias, com potencial para 2000
mt diárias. O calendário para
a mudan˜a tem sua conclusão
prevista para o último trimestre
de 2012.
A Noble também está
trabalhando na constru˜ão de um
terminal no porto de Mariupol
com 30.000 mt de capacidade
de armazenamento de óleo
vegetal. O Terminal tem planos
para o transbordo de óleo de
girassol produzido pela planta de
moagem Satélite e outras plantas
A
Terminal de Botlek Tank B.V. em
Roterdã, Holanda
Rompendo Limites em Botlek
Noble World se conecta com Charles Smissaert, Gerente Geral, terminal de
Botlek Tank para uma atualiza˜ão sobre os acontecimentos mais recentes
Brevemente, nos atualize
em rela˜ão aos últimos
acontecimentos no
terminal ao longo dos
últimos dois anos.
Charles Smissaert: A Noble
se tornou acionista com 50% do
Terminal Botlek Tank (BTT) em
2008. O outro acionista com 50%
é a HES Beheer servi˜os de estiva
de produtos secos. Quando isso
ocorreu, tomou-se a decisão de
mudar o curso da empresa, demolir
o silo, construir um terminal tanque
que armazena cargas líquidas
para a Noble e outros, e mudou o
nome da empresa para Terminal
Botlek Tank (BTT). O silo estava
negligenciado e a Noble estava a
procura de um terminal tanque em
Roterdã para apoiar as atividades
comerciais na área de óleos
comestíveis e mineral.
Em 2010, o silo foi demolido
e a constru˜ão do terminal foi
iniciada. Em Novembro de 2011
a constru˜ão foi concluída e em
dezembro aconteceu o startup.
O staff de 13 pessoas da BTT foi
mantido e treinado para suas novas
atividades e aproximadamente 15
novos membros foram recrutados
e treinados.
Quais foram os passos
dados na constru˜ão
de uma vantagem
competitiva sustentável
para a BTT?
CS: O BTT investiu pesado
em automa˜ão para que se
construísse o terminal mais
eficiente e moderno possível.
Da perspectiva ambiental,
as melhores práticas foram
aplicadas para que o terminal
tivesse praticamente nenhuma
emissão. O vapor do processo
de carga tem reaproveitamento,
preservando o valor do produto
para a Noble e protegendo o
meio ambiente.
Como este movimento
complementa a
estratégia da Noble
e seus planos de
crescimento?
CS: BTT se enquadra na estratégia
de pipeline para óleos comestíveis,
soja ou biodiesel de soja da
Argentina e óleo de palma da
Indonésia, etanol do Brasil e EUA.
O BTT também apóia o comércio
de óleo mineral da Noble no
noroeste Europeu.
de moagem da região, com
capacidade de transbordo de 450
toneladas kilométricas por ano.
A Noble planeja construir outra
Planta de moagem multi-sementes
e um Terminal portuário para
sementes a fim de fortalecer a
cadeia de suprimentos.
“A estratégia agropecuária da
Noble na Ucrânia e Mar Negro
se tornou essencial para todos os
principais destinos agropecuários –
incluindo a Europa, Oriente Médio,
África e o extremo oriente – onde
a Noble está presente,” diz Ivan
Miroshnichenko, Diretor Regional
do Mar Negro, Noble Resources
Ucrânia. A região do Mar Negro é
a primeira no fornecimento de óleo
de girassol e canola no mundo,
e líder no fluxo comercial de
cevada e segundo globalmente em
exporta˜ão de trigo e milho.
O crescimento das atividades
também aumenta a presen˜a do
grupo na região e amplia a base
de clientes da Noble. Apesar
de ser um novo membro do
mercado da região, a Noble tem
construído uma reputa˜ão por
sua confiabilidade, respeito e
profissionalismo.
6
Pessoas
Pessoas
Em Números
Pipeline de Talentos
Liyun Jiang entrou para Commodity Enhanced Finance (CEF) em 2009
como trainee internacional, e seu aprendizado tem sido contínuo
A Noble busca recursos nas melhores práticas
e necessidades comerciais para a expansão de
seus programas de trainees
anter e aumentar os
sucessos passados
tem servido de base
para um maior alinhamento
do Programa de Trainnes, com
a plataforma de negócios e
exig˘ncias da fun˜ão corporativa.
Ainda que tenha havido
flutua˜ões de mercado e
mudan˜as econômicas, a Noble
continua a crescer estavelmente
na contrata˜ão de trainees,
estabelecendo mais fortemente
sua gestão de talentos. “Se faz vital
que continuemos a contratar neste
momento, para o crescimento
de nossas gera˜ões futuras de
profissionais, gerentes e líderes,” diz
Richard Elman.
Desde 2005, quando o
primeiro programa de trainees
foi estabelecido, a Noble
M
aumentou consistentemente o
numero de jovens talentos. Em
2012, a Noble planeja contratar
globalmente mais de 120 trainees
para as áreas de Negócios,
Corporativas e Industriais. Numa
coopera˜ão próxima com a
área comercial, o processo de
sele˜ão, o conteúdo do programa
e o Plano de Treinamento estão
sendo desenvolvidos.
“Buscamos um maior
envolvimento de nossos
colaboradores que foram ex-alunos
das Universidades que temos como
foco em atrair estes talentos,” fala
Lelia Konyn, Diretora de Recursos
Humanos do grupo. “É interessante
esta troca de experi˘ncia entre
ex-alunos que hoje são os
colaboradores da Noble com os
novos trainees. Trocar informa˜ões
Oportunidades
além dos limites
m 2008, quando a
Argentina iniciou o
programa de trainees,
com o Diretor do Cone Sul,
Alfonso Romero, traders locais
participaram do processo de
sele˜ão de candidatos. Um
dos candidatos felizardos foi
Federico Thompson, Trader
de Óleo de Soja, que se juntou
ao programa e come˜ou a
cuidadosamente desenhar um
circuito de quatro meses, que
cobriu aproximadamente todas
as áreas de departamentos
da empresa.
O mentor de Federico ajudou
a conduzir seu aprendizado
e a focar nos pontos chave
da rota˜ão. Após a rota˜ão,
ele trabalhou com o Free On
Board desk afim de aumentar
seu conhecimento de tarefas
básicas relacionadas ao suporte
comercial. Atualmente ele foca
no fluxo de óleo vegetal e foi
transferido para Singapura a fim
de enriquecer sua experi˘ncia
nesta área.
“Eu acredito que o aspecto
E
Nos fale de sua
experi˘ncia como trainee
da Noble, e sua transi˜ão
para funcionário efetivo.
pode trazer elementos importantes
para a imagem da Noble.”
Os programas incluem um
treinamento nos princípios dos
nossos negócios, assim como
opera˜ões, áreas de risco
e finan˜as.
A fim de aprofundar ainda
mais o pipeline de trainees, a
Noble está aumentando o número
de contrata˜ões em 2012.
mais importante da rotatividade
foi poder encontrar pessoas
com as quais tinha contato
diário. Conhecer quem está
do outro lado de um e-mail ou
telefonema faz com que existam
mais fluidez e confian˜a na
comunica˜ão,” disse Federico.
A experi˘ncia de Federico,
assim como a de outros trainees
na área de comercializa˜ão,
ilustra o que estava por traz do
sucesso desde o princípio na
Argentina. Um feedback tão
positivo em tão pouco tempo
fez com que a Noble Argentina
“O programa me
ajudou muito no
aprendizado sobre
o setor, e eu achei
esta uma experi˘ncia
muito rica.”
“O aspecto mais
interessante da rota˜ão
foi ter a possibilidade
de encontrar pessoas
com quem trabalhava e
interagia diariamente.”
A Argentina teve sucesso na implementa˜ão do
programa Trainee Comercial. Nós revimos os passos
de quatro trainees graduados em nosso programa
- Tomás White
Por qu˘ decidiu voltar para
a Noble após o seu MBA?
- Frederico Thompson
“O Programa de
Trainees da Noble não
tem limites, além de ser
maravilhoso.”
“O programa oferece
desafios constantes,
em uma empresa
dinâmica, que oferece
oportunidades
de aprendizado e
crescimento continuo.”
- Mariano Bustillo
- Santiago Marcó del Pont
Carreiras Noble
Todas as oportunidades profissionais na Noble estão
publicadas em nosso site: www.thisisnoble.com/careers. Se
voc˘ tiver interesse, contate Lelia Konyn ou Miriam Elman.
Liyun Jiang, Gerente Regional
Ásia Pacifica in Commodity
Enhanced Finance
Liyun Jiang: Minha rota˜ão
foi em Lausanne, Suí˜a, onde a
maioria da minha equipe está
localizada. Eu trabalhei na equipe
de execu˜ão CEF de outubro
de 2009 a fevereiro de 2010.
(Não conhecia muito na minha
vida até então!) Foi um período
de aprendizado muito intenso,
conheci rotinas administrativas,
os por qu˘s de documenta˜ão,
como devemos monitorar as
negocia˜ões, e assim por diante.
Esta experi˘ncia me ajudou muito
quando fui para Hong Kong, em
mar˜o de 2010 e comecei meu
aprendizado sobre o trabalho de
comercializa˜ão de front desk.
O que exatamente CEF
faz e o que voc˘ gosta no
trabalho?
LJ: Meu departamento oferece
solu˜ões financeiras para bancos
e empresas e tenta acessar
oportunidades de arbitragens
trans-fronteiri˜as através do
fluxo de produtos Noble. Nossas
principais atividades consistem
em posicionar depósitos junto a
bancos e Gestoras de fundos por
Energia
se entusiasmasse em rela˜ão ao
programa, partindo para uma
segunda edi˜ão.
Mariano Bustillo se juntou
a segunda leva e seu programa
de rotatividade foi modificado
devido ao feedback do ano
anterior. Com o intuito de
melhorar o processo rotativo
através do compartilhamento
e aprendizado refor˜ado em
áreas chave, Mariano uniu-se
ao Free On Board desk após a
sua rota˜ão, assumindo tarefas
básicas de Federico para que
ele pudesse assumir novas
responsabilidades.
Mariano descreveu o seu
treinamento como “uma
experi˘ncia maravilhosa e
sem limites.”
Encorajados pelo feedback
de ambos trainees e gerentes,
dois novos trainees foram
trazidos em 2010 com o
recrutamento de Ion O’Farrell
e Santiago Marcó del Pont.
Ambos completaram a rota˜ão
em Origina˜ão e Execu˜ão onde
aprenderam detalhes sobre o
dia a dia de cada área.
“Nós recebemos desafios
em ambientes dinâmicos, o
que nos deu oportunidade de
aprendizado e crescimento,”
relembra Santiago. Ainda
durante a rota˜ão, um posto de
trabalho permanente se abriu
na Origina˜ão e Santiago foi
indicado para tal devido ao seu
extraordinário desempenho
como trainee. Enquanto isso,
Ion assumiu o lugar de Mariano
em FOB desk permitindo que
Mariano e Federico fizessem
a transi˜ão para outras
responsabilidades.
O total sucesso da Argentina
na sele˜ão de trainees foi o
trampolim para a quarta edi˜ão
de 2011 de sele˜ão de trainees
comerciais, trazendo Tomás
White para a empresa. Ele
iniciou a rota˜ão em Origina˜ão
em Rosário e Buenos Aires.
“Eu nunca trabalhei na
indústria de grãos até minha
entrada na Noble,” disse Tomás.
“O programa me ajudou no
aprendizado sobre o setor, e eu
achei a experi˘ncia muito boa.”
Maggie Escuder, Recursos
Humanos, diz: “Sem dúvidas,
este programa traz muito talento
e também satisfa˜ão. Ver os
participantes sem experi˘ncia
crescerem e assumirem fun˜ões
na estrutura, nos deixa muito
orgulhosos!”
A Diretora de RH do Cone
Sul, Gabriela Campoamor,
adiciona: “Não temos mais
dúvidas sobre a continuidade
do programa. Seu resultado
já provou ser um sucesso
e estou ansiosa para ver o
florescimento de muitos
talentos ao longo dos
próximos anos.”
Não há um momento entediante no Carvão, de acordo com Eduardo Nieto
Del Rio, Gerente de Carvão e Coque, Indonésia. Ele tinha acabado de receber
seu diploma de MBA quando houve o crash do Lehman Brothers, e aceitou
gratamente um lugar no programa de trainees da Noble
Eduardo Nieto Del Rio:
A Noble tem um acordo de
marketing com a Berau Coal. Sou
responsável pela gestão diária do
relacionamento com eles.
Voc˘ sempre trabalhou na
divisão de Carvão & Coque?
O que mais lhe interessa
nesta área ?
ENDR: Sim, eu sempre trabalhei
com Carvão. Esta área é muito
dinâmica, composta por muitos
indivíduos talentosos, e tem um
mix de capacidade de arriscar-se
combinada com um julgamento
preciso. Considerando que há
uma demanda crescente por
energia, tenho certeza que
fa˜o parte de uma divisão com
potencial de crescimento.
6 a 12 meses. Cada transa˜ão
é assegurada por uma carta de
crédito que pode ser descontada
junto a nossos bancos parceiros.
Além de termos nossos próprios
clientes nós trabalhamos de
perto com várias unidades de
negócios para acessar sua base
de clientes.
Eu gosto de encontrar
pessoas e da flexibilidade de meu
trabalho, também precisamos
estar junto ao mercado para
identificar e sustentar novas
oportunidades. Assim sendo,
precisamos estabelecer boas
rela˜ões com nossos bancos, falar
com eles diariamente e buscar
novas estruturas juntos na busca
capturar nossas oportunidades.
Se voc˘ não tivesse sido
aceita pelo programa de
trainees 2009, o que acha
que estaria fazendo hoje?
LJ: Eu acho que provavelmente
teria entrado na indústria
bancaria, mas não acredito que
estaria tão feliz quanto estou.
Sucesso em
transportes
A Noble World descobre o que tem ocupado Tony Lou
desde sua transi˜ão de trainee para colaborador efetivo
Tony Lou, Vice Presidente,
Marketing de Fretes, Hong Kong
Eduardo Nieto Del Rio,
Gerente, Carvão & Coque
Quais são suas
responsabilidade enquanto
Gerente de Carvão & Coque?
LJ: Foi uma decisão muito
natural para mim naquele
momento, eu queria mudar
para a área de finan˜as após
meu MBA. Como já tinha sólida
experi˘ncia na indústria de
comércio de commodities, eu
acreditei que se a combinasse
com conhecimento de finan˜as e
pessoas eu teria uma vantagem,
então me candidatei para o
programa de trainees e achei
uma grande oportunidade junto
a CEF.
7
Brevemente, nos fale de
sua experi˘ncia como
trainee da Noble e como
foi sua transi˜ão para
funcionário efetivo.
ENDR: O aprendizado e trabalho
na Noble como trainee foi muito
interessante. Eu entrei no come˜o,
e tive a sorte de estar rodeado por
pessoas que investiram tempo no
ensino, focando mais na minha
dedica˜ão do que no meu nível
de experi˘ncia. A transi˜ão foi
calma, porque desde o princípio
eu fui treinado na Indonésia em
um projeto específico. Quando
o programa de trainees acabou,
eu continuei trabalhando no
mesmo projeto mas meu
salário aumentou.
Como voc˘ descreveria seu
ambiente de trabalho e o
que mais gosta nele?
ENDR: Sem dúvidas, um
ambiente dinâmico. Nós temos
todos os tipos de situa˜ões,
temos M&A, comércio
estruturado, acordos de
marketing, hedging. Se sua
pergunta tem alguma rela˜ão
com carvão outra pessoa por
aqui pode responder. Além da
equipe ser muito profissional,
temos pessoas com um senso
de humor brilhante, o que torna
o dia sempre mais gostoso.
Se não tivesse sido aceito
no programa de 2008,
o que acha que estaria
fazendo?
ENDR: Difícil de dizer... Me
formei em meu MBA em agosto
de 2008 e me juntei ∫ Noble
em 16 de setembro – o dia em
que Lehman Brothers quebrou.
Imagino que se as coisas não
tivessem tomado o rumo que
tomaram, eu estaria de volta ao
México trabalhando com minha
família (logística terrestre
relacionada ∫ distribui˜ão de
alimentos e bebidas) – uma
idéia não muito interessante.
Desde quando voc˘ está
com a Noble e como foi seu
primeiro contato com a
empresa?
Tony Lou: Estou na empresa
desde 2007. Comecei como
trainee e tenho trabalhado como
colaborador desde 2008. Meu
primeiro contato com a empresa
foi através de alguns amigos que
trabalhavam com commodities
e a Noble tem um nome forte
neste mercado.
da empresa. As prioridades de
um trainee estão em observar e
aprender e entender aonde estão
seus pontos fortes e interesses.
Voc˘ tem flexibilidade para
escolher seu lugar mais tarde,
baseado em comum acordo.
Como profissional desta área,
temos metas a serem atingidas
e responsabilidades; faz parte
de seu papel desenvolver os
negócios e também a voc˘
mesmo profissionalmente.
Como foi fazer a
transi˜ão de trainee para
colaborador efetivo?
Como voc˘ descreveria o
ambiente de trabalho da
Noble Transportes?
TL: Como trainee, seu primeiro
objetivo consiste em aprender
e compreender os negócios,
o mercado e as opera˜ões
da empresa. Voc˘ recebe
diferentes tarefas, o que lhe da
boa exposi˜ão a várias áreas
TL: O trabalho nesta área requer
que voc˘ se dedique muito e se
divirta também. Espírito de equipe
tem muita importância no seu
desempenho. Todo mundo precisa
ter iniciativa e responsabilidade
no que quer que fa˜a.
8
a
Pessoas
Artigo
9
Brasil abre suas asas
A partir da esquerda: Fernando Almada, Diretor de Execu˜ão; Christian Bolz, Diretor; Irene Ferreri, Diretor de Execu˜ão; Maggie Caresani, Gerente de CPA,
Controle e Finan˜as; Veronica Pereira; Gabriela Antelo, Execu˜ão de Óleo; Carolina Artigas, Recepcionista; e Ignacio Espasandín, Contador
A Noble World olha para iniciativas em educa˜ão de jovens e
desenvolvimento de carreira acontecendo nas usinas da Noble Brasil,
as quais abrigam a maior for˜a de trabalho da Noble
Cultivando oportunidade de
crescimento para o Brasil
Preparados para
funcionar
Programa Jovem Aprendiz Rural capacita pessoas para o mercado de trabalho
Nosso pessoal no Uruguai
Uma década mais tarde, os tr˘s colaboradores que iniciaram
o escritório do Uruguai comemoram o 10º aniversário muito
bem acompanhados
A Noble come˜ou suas
opera˜ões em janeiro de 2002
com Christian Bolz, Diretor e
Veronica Pereira, Execu˜ão de
Óleo a bordo. Um m˘s depois,
Fernando Almada, Diretor de
Execu˜ão se juntou ao grupo.
Os tr˘s permanecem com
a Noble até hoje. A Noble
conversou com Christian Bolz
após o jantar de aniversário,
do qual fizeram parte outros
escritórios da Noble.
Quais cargos voc˘ ocupou
nos últimos dez anos?
Christian Bolz: Eu tive a
fun˜ão de Diretor do Conselho,
acumulando fun˜ões executivas
enquanto gerente local.
Quais suas primeiras
lembran˜as da Noble?
CB: Inicialmente, tudo era feito
quase artesanalmente. Eu lembro
da primeira visita de Richard
Elman a região.
O que lhe atraiu na empresa
em 2002 ? E o que lhe
manteve na empresa?
CB: São as mesmas qualidades:
o potencial, o estilo, a cultura, a
vontade de crescer e respeitar e
cuidar das pessoas na Noble.
Qual a mudan˜a mais
significativa que voc˘
presenciou no seu
departamento?
CB: A mudan˜a de uma cultura
leve focada em ativos para
uma versão mais industrial e
pesada. Ao longo dos anos, nós
presenciamos e apoiamos o
crescimento da Noble. Não foi
uma mera mudan˜a, mas uma
grande transforma˜ão.
trazendo consigo a inova˜ão
necessária e indispensável para
a continuidade.
Quais são as principais
marcos ao longo destes
dez anos?
CB: Trabalhamos na expansão
de um mercado pequeno, além
de diversifica˜ão e crescimento
de várias frentes de negócios
em sinergia com nossas
principais atividades, incluindo
origina˜ão, compartilhamento
de opera˜ões de eleva˜ão
e cultivo. Agora estamos
retornando ∫s origens, porém
com mais experi˘ncia.
Há uma diferen˜a clara
entre as pessoas com as
quais voc˘ trabalhava dez
anos atrás e as pessoas
que voc˘ trabalha hoje?
Me fale de um pico de
alta e de uma queda que
lhe chamaram a aten˜ão
na década passada.
CB: O grupo cresceu,
assim sendo o número de
colaboradores também, mas os
gestores s˘nior permanecem
basicamente os mesmos. A
continuidade, base de qualquer
projeto, foi preservada. Novos
colaboradores v˘m para o grupo,
CB: Alta: a consolida˜ão,
crescimento e os resultados de
nossas opera˜ões com terminais
portuários.
Baixa: Sou sempre otimista e
sempre vejo o copo meio cheio.
Eu uso episódios negativos
como li˜ões para melhoria. Algo
pode lhe parecer difícil num
determinado momento poderá
se reverter em algo positivo
no futuro.
investimento original nos
terminais portuários de grãos.
Em sua opinião, o que faz
o sucesso da empresa no
Uruguai?
CB: As planta˜ões no Uruguai
continuam em crescimento.
Há muitas oportunidades nos
setores de agri-business e agrilogística. A Noble está em boa
posi˜ão para capitalizar estas
oportunidades.
CB: Conhecimento sólido
de mercado, nossa equipe e
reputa˜ão; o Grupo ofereceu
suporte e coopera˜ão, e o
O que podemos esperar
da próxima década?
Pr˘mio por longa data
de trabalho
sário
bra aniver
le
e
c
d
e
m
eer Moha
ble.
Uduman Ps de trabalho na No
de 10 ano
Girish Koulgi (esquerda) Divisão
de Carvão,
Índia, entrega a Uduman Peer Moh
amed, Grãos,
certificado de 10 anos de trabalho
.
A Noble Bioenergia no Brasil
presenciou a gradua˜ão
de 52 jovens do programa
governamental para
adolescentes, “Jovem Aprendiz
Rural”, ao qual a Noble dá
suporte. Nove dos formandos dos
programas são da ONG “Crian˜a
Cidadão do Futuro” com base em
Catanduva, onde a Noble opera.
Jovem Aprendiz Rural
consiste de um programa
de treinamento profissional
desenvolvido pela entidade
governamental SENAR (Servi˜o
Nacional de Aprendizagem
Rural). Seu objetivo está em
treinar futuros trabalhadores,
preparando-os para entrar
no mercado de trabalho. O
programa compreende 23
módulos, incluindo ética e
cidadania, introdu˜ão ao
marketing e comércio, saúde
e comunica˜ão. O programa
também inclui agricultura,
reabilita˜ão de áreas
comprometidas, manuten˜ão
Equipes de Sebastianópolis e Meridiano
celebram o final do programa de aprendizes
Aprendizes de Sebastianópolis e Meridiano
Futuros trabalhadores t˘m vantagem com o programa de treinamento prático
para adolescentes
de propriedade agrícola e
recursos humanos.
A Coordenadora de
Responsabilidade Social,
Eliete Palhares da Silva Benetti,
salienta a importância do
curso na expansão das
oportunidades de entrada
dos jovens no mercado
de trabalho.
Facilitador do Projeto
Em novembro de 2011, 15
aprendizes das usinas de
Sebastianópolis e Meridiano
fizeram uma apresenta˜ão para
a Ger˘ncia e RH como parte do
programa do curso.
O programa de aprendizes
prepara jovens para o mercado
de trabalho, diz Leandro Land,
coordenador do "Programa
Aprendiz Paulista" da Escola
Técnica Estadual de Votuporanga.
“Este programa faz o
processo de admissão nas
empresas mais fácil para
todos, pois além do currículo
apresentam também experi˘ncia
profissional,” diz Leandro.
Sebastianópolis teve trinta graduandos no Projeto Crescer,
cujo foco era plantio e prepara˜ão do solo
‘‘Projeto Crescer’’ oferece treinamento prático para os colaboradores das
usinas de Catanduva, Potirendaba e Sebastianópolis
Desde sua cria˜ão em 2008, o
Projeto Crescer para colaboradores
nas unidades de Catanduva,
Potirendaba e Sebastianópolis
t˘m mais de 600 graduados que
assumiram 50 novas fun˜ões na
indústria agropecuária.
Há constante demanda por
mão de obra especializada, observa
Marcos Tavares, Supervisor de RH,
e a entressafra serve de período
de treinamento e oportunidades
para colaboradores.
Os cursos são conduzidos
pelo SENAI (Servi˜o Nacional de
Aprendizagem Comercial). “Nossa
meta este ano é aprofundar o
refinamento do treinamento de
forma que as aulas do Projeto
Crescer sejam preparadas de
acordo com as necessidades do
mercado. Atualmente, estamos
trabalhando com a demanda para
operadores e mecânicos,” diz Marcos.
“Todos estão comprometidos
com o aprendizado. A contribui˜ão
da empresa tem papel essencial
no sucesso do aprendizado de
forma integral,” disse o instrutor
do SENAI Francisco da Silva. De
forma geral, a descoberta de novas
formas de trabalho engajam e
motivam os participantes.
O Feedback dos colaboradores
também foi positivo,
particularmente na área de
opera˜ão de máquinas. Houve
destaque para Micheli Medalha
Bologna, uma das sete mulheres
graduandas que farão opera˜ão
de máquinas. “Comprometimento
e Interesse em aprender nos
ajudaram muito no treinamento.
Dei tudo que tinha e o resultado me
deixou feliz,” disse Micheli.
Bitencur Aparecido Lima,
considerado o porta-voz do grupo,
diz ainda: “Estou feliz com a
oportunidade. Eu tentei fazer o
meu melhor; eu me foquei no
desenvolvimento e consegui!”
Os sorrisos dos tra
inees da unidade de
Catanduva
ilustram a importâ
ncia de oferecer no
vas oportunidades
para colaboradores
e para a comunidad
e
tirendaba
unidade de Po
Trainees da
10
Artigo
Responsabilidade Social Corporativa
De volta ao jogo
HIP para
o meio
ambiente
O Projeto “Fortalecer” no Brasil busca motivar os colaboradores que
retornam ao trabalho após longo afastamento
O Boom da
Biodiversidade
A Noble construiu igrejas para atender
as necessidades da comunidade
A Noble investe esfor˜o colaborativo para
proteger um dos maiores ecossistemas do mundo.
O sucesso de uma
planta˜ão de palmas
está nas mãos de seu
pessoal
O contemplado deste ano com a posi˜ão
de aprendiz na Noble Brasil
Selo de Aprova˜ão
A Noble foi reconhecida como um amigo social de
aprendizes na cidade de Luís Eduardo Magalhães
Participantes da unidade de Sebastianópolis
em uma reunião do projeto Fortalecer
Afim de manter os
colaboradores afastados
atualizados e informados
sobre os eventos da empresa,
e ainda oferecer assist˘ncia
com a sua reintegra˜ão no
grupo, o "Projeto Fortalecer"
faz reuniões temáticas para
aqueles preparados para
retornar ao trabalho.
As quatro usinas de a˜úcar
da Noble Bioenergia fizeram
apresenta˜ões motivacionais, de
auto-estima e reabilita˜ão em
novembro de 2011.
A Noble foi premiada com o
selo e certificado de “Amigo
Social de Aprendizes” na cidade
de Luís Eduardo Magalhães, na
região agropecuária da Bahia,
no Brasil. O reconhecimento foi
resultado de uma parceria entre
a Noble e o “Instituto Recycle”
para contratar e treinar jovens
aprendizes. O Instituto Recycle é
uma intui˜ão sem fins lucrativos,
que estabelece parcerias com
corpora˜ões para promover
educa˜ão entre crian˜as e
adolescentes na região de Luís
Eduardo Magalhães.
Lideran˜a: Compet˘ncia básica
“Líder Mais” no Brasil, um programa de desenvolvimento de lideran˜a, conta com
a participa˜ão de mais de 300 gestores das usinas de Catanduva e Potirendaba
Participante do programa "Líder Mais"
De barrigas a beb˘s: reunião Gestante
Saudável, Unidade de Sebastianópolis do Sul
Dicas de Saúde de
Futuras Mamães
Programa de saúde para gravidez direcionado
aos colaboradores da Noble tem número de
participantes triplicado
A segunda reunião do
Programa Gestante Saudável
organizado para colaboradoras
e esposas de colaboradores
das usinas de Sebastianópolis e
Meridiano estava lotada. Com
aproximadamente 3 vezes mais
participantes que em 2010, em
2011, 162 mamães participaram.
“Estas reuniões são
importantes, e podemos
monitorar de perto a gravidez das
futuras mamães do programa.
Na reunião, vimos mães que
estavam na primeira reunião e
agora já deram a luz, estando
todas saudáveis e bem cuidadas.
Através destas reuniões , podemos
oferecer orienta˜ão em cuidados
pré-natais, amamenta˜ão,
alimenta˜ão saudável, higiene
e cuidados com o beb˘.,” diz a
analista de recursos humanos,
Dayse Borges de Lima.
Ingrid Laiane dos Santos, que
participou do programa, diz:” Eu
gostei muito, especialmente da
parte onde pude interagir e fazer
perguntas. Este trabalho é de
muita importância.”
O comprometimento da
Noble com os programas
de responsabilidade social
corporativa está totalmente
integrado na organiza˜ão da
origina˜ão das planta˜ões de
palma da Indonésia. Eles foram
implementados depois da Noble
adquirir 51% da PT Henrison
Inti Persada (PT HIP) em junho
de 2010. (Leia a história Lendo
Palmas completa na página 3)
As planta˜ões operam em
áreas remotas e se tornaram
o centro econômico para a
comunidade local. “Não somos
diferentes.” Diz Anlo du Pisani,
Diretor executivo de Planta˜ões
de Óleo de Palma, quando
falando da planta˜ão PT HIP,
mais de 330 gestores
e coordenadores.
“Gerentes e coordenadores
são responsáveis pelo
desenvolvimento de suas
equipes, além de dividir
conhecimento sobre nossas
práticas e valores também
se tornam multiplicadores do
processo de Recursos Humanos,”
comenta Clélia.
“podemos ver o crescimento
econômico ao nosso redor
conforme as opera˜ões
expandem e empregamos
mais pessoas.”
Para facilitar o crescimento
e prosperidade da comunidade
local, a Noble oferece infraestrutura básica como estradas,
pontes e prédios comunitários.
Com o propósito de oferecer
resid˘ncia na PT HIP, a Noble
também criou duas escolas para
educa˜ão primária e secundária.
Saúde básica também está
disponível, com duas clínicas
no local, um médico visitante
e servi˜os de higiene para
a localidade. A comunidade
religiosa e esportiva também
tem mesquitas, igrejas e áreas de
esportes básicas.
“Recentemente concluímos
um estudo de necessidades da
comunidade por um antropólogo.
Este estudo, mais as informa˜ões
da comunidade local serão usadas
como base para programas
futuros de CSR,” disse Anlo.
Uma iniciativa, já em
andamento, está desenvolvendo
parte da planta˜ão da Noble em
nome da comunidade local. 4400
hectares ou 20% da área da PT
HIP será plantada com interesse
em favorecer os habitantes
locais. A Noble gerenciará o
projeto através de um acordo
cooperativo, cujos membros
incluem a sociedade local.
Em marco, a Noble iniciou
um acordo com CEMEX,
uma empresa de materiais
de constru˜ão de qualidade
internacional, para colaborar
com a conserva˜ão de El
Carmen, uma reserva natural
trans-fronteiri˜a próximo a
fronteira México-Estados Unidos
considerada um dos cinco
maiores ecossistema selvagens
do mundo.
Ocupando uma área de
aproximadamente 200.000
hectares, El Carmen abriga uma
biodiversidade incrível – mais
de 500 espécies de plantas, mais
de 200 espécies de pássaros,
80 espécies de mamíferos
e 65 espécies de répteis e
anfíbios. Dentre os esfor˜os de
conserva˜ão, quatro espécies de
mamíferos foram introduzidas na
área e mais de 10.000 hectares de
áreas verdes foram restaurados.
Noble e CEMEX cooperarão
na conserva˜ão, restaura˜ão e
melhoria dos habitats, bem como
trabalho científico, programas de
gestão da vida selvagem e outras
iniciativas que beneficiarão El
Carmen. Como parte do acordo,
ambas partes contribuirão para
os custos de opera˜ão nominal e
gestão da reserva pelos próximos
cinco anos.
Reciclagem Come˜a em Casa
Programa de reciclagem no Brasil gera conscientiza˜ão sobre
a reciclagem de lixo
O projeto “Recicle Bem Troca
Premiada”, encerra com pr˘mios
para os vencedores.
A Noble Bioenergia, em
parceria com os municípios
de Sebastianópolis do Sul e
Meridiano, co-organiza o projeto
anualmente e tem o apoio de
escolas nas aulas e palestras de
educa˜ão ambiental.
Estabelecido em 2009, o
projeto conquistou grande
envolvimento da comunidade
local, amplamente agradecida a
crian˜as e residentes que fizeram
a coleta seletiva de lixo em
suas resid˘ncias. A partir deste
Sorteio – Estilo Brasileiro
A edi˜ão anual do programa
"Líder Mais" desenvolve
compet˘ncias de lideran˜as e
treinamento em conceitos de
gestão alinhados com políticas,
refor˜ando a cultura e os valores.
Clelia de Fátima Nozaki,
Gerente de Recursos Humanos
da Noble Bioenergia, observa
que no final de 2011, o
programa Líder Mais reuniu
11
trabalho eles conseguem tíquetes
para participar de um sorteio no
final do ano.
Além de plástico, metal e
papelão, houve uma investiga˜ão
da possibilidade da inclusão
de óleo de cozinha usado, para
reduzir a quantidade de lixo
liberado nas fontes de água.
De acordo com a analista de
RH Dayse Borges de Lima, os
residentes armazenam óleo de
cozinha em garrafas de plástico
e as levam para pontos de troca.
Periodicamente, o parceiro do
projeto Ecotudo (Centro de
Reciclagem de Votuporanga)
coleta o óleo e o descarta de
maneira apropriada para que
seja feita reaproveitamento na
transforma˜ão em biodiesel.
“Em 2012, vamos
implementar o 'Recicle Bem
Troca Premiada' também
nas unidades de Catanduva
e Potirendaba.” Disse Dayse.
“Estamos apresentando o
projeto para municípios e
procurando parcerias que t˘m
metas em comum: preservar o
meio ambiente.”
Resultados de 2011
Durante 2011 mais de
3 toneladas de lixo e
aproximadamente 400
litros de óleo foram
coletados em Meridiano. Em
Sebastianópolis, 2356,41
Kg de recicláveis (tais
como garrafas de plástico,
papelão e latas) além de
mais de 503 litros de óleo
usado foram coletados.
Desde o come˜o do projeto
em 2009, 90 pr˘mios, que
totalizam R$ 52.729,67
foram doados.
Todo o lixo coletado foi
vendido por parceiros do
projeto para empresas de
reciclagem , contribuindo
para a complementa˜ão de
renda.
Participantes da Noble
aprendem sobre aves
migratórias e seus destinos
favoritos de inverno
Uma caminhada pela natureza
Uma jornada para redescobrir a mãe natureza
na selva de pedra de Hong Kong
Em colabora˜ão com a WWFHong Kong, o RH da Noble
organizou um tour na Reserva
Natural de Mai Po, uma área
protegida internacionalmente no
Novo Território, Hong Kong.
Liderados por um intérprete
da natureza, os colaboradores
da Noble fizeram um tour de 3
horas pelo habitats pantanosos,
incluindo um lago de peixes, gei
wai (tradicional lago de camarões),
lama˜ais, mangue, leito de juncos e
lagos de água doce.
Situado na rota migratória
leste Ásia-Australásia, o pântano
de Mai Po age como uma área
de passagem, alimenta˜ão
e abastecimento de energia
e descanso para dezenas de
milhares de aves migratórias,
antes de partirem para a próxima
parte de sua longa jornada.
Doando para um
planeta vivo
A Noble renova seu
comprometimento de membro
diamante do WWF-Hong Kong.
Em nome da Noble, Meike
Diemer (esquerda), Gerente
de CSR, recebeu uma placa
de Eric Bohm, Presidente da
WWF-Hong Kong.
12
Responsabilidade Social Corporativa
Estudantes usufruem de uma escola rural primária
Responsabilidade Social Corporativa
Corrida de Touros!
O Natal da Bioenergia
A Noble se junta a uma corrida de bois no cora˜ão de Singapura em
evento de caridade, “fun run”
A campanha brasileira Adote uma Crian˜a Neste Natal, torna esta época
de festas ainda mais alegre para as crian˜as do interior de São Paulo
Colaboradores da Noble, idosos...e alguns animais exóticos!
Equipe Relay 2011
Come˜am as aulas
As doa˜ões dos funcionários asseguram que as
escolas rurais sejam equipadas para um novo
ano letivo
O acesso ∫ Escola Rural Provincial
N.o 544 em La Rosilla, na
Provincia de Santiago Del Estero,
na Argentina não é fácil.
A escola está localizada a
29 km da cidade mais próxima,
Bandera, próxima da estrada
rural, antes de adentrar seis
quilômetros ao norte ao longo de
estradas não pavimentadas. Ainda
assim, a conexão foi estabelecida
com os colaboradores da Noble
na Argentina, que organizaram
eventos para angariar fundos
e fizeram doa˜ões para a
escola primária.
A escola atualmente tem 14
estudantes com idades entre 5 a
Wang Bin em 2009 (esquerda)
Logo após ela iniciou fisioterapia
com patrocínio da Noble.
Atualmente a brilhante
estudante continua a ter sucesso
em seus estudos e está ansiosa
para entrar na universidade
12 anos e quase todas as crian˜as
que se formaram nesta escola
continuaram seus estudos em
escolas secundárias.
O representante comercial
da Noble na área, Luis Miliani,
presenteou a escola com um
kit de primeiros socorros,
dois computadores, objetos
escolares, jogos, uma rede
para o gol, e bolas de futebol
e basquetebol. Ainda mais,
gra˜as ao comprometimento
de todos os colaboradores
da Noble, equipamentos de
cozinha como canecas, pratos,
talheres, jarras e panelas
foram doadas.
Apresentando a equipe do Desafio de Touros 2011 no evento de caridade
organizado por Singapore Exchange. A Noble é um patrocinador Diamante
A Noble Singapura enviou uma
equipe de 49 corredores, uma
equipe de revezamento, uma
equipe para o desafio do touro,
40 pessoas para torcida do Bull
Charge Fun Run 2011 na Baía
Float Marina. Este é o oitavo ano
em que a Noble participa como
patrocinador Diamante deste
importante evento, promovido
pela Singapore Exchange (SGX).
Os fundos angariados este ano
serão direcionados a cinco
beneficiados, incluindo Austin
Youth Center, Lions Befrienders
e as famílias carentes.
Além do evento de caridade,
que tem por objetivo oferecer
contribui˜ões que melhorem
as vidas de muitas pessoas,
patrocinadores também t˘m
a oportunidade de usufruir
de bons momentos com os
beneficiários. A Noble Singapura
passou a manhã com 20 idosos
do Lions Befrienders Service
e serão distribuídos pelo setor de
Servi˜o Social.
A campanha tem autoria da
Noble Bioenergia e com a vinda
das unidades de Catanduva e
Potirendaba em 2011, o resultado
é um sucesso maior ainda. A
Coordenadora de Responsabilidade
Social Eliete da Silva Palhares
Benetti relembra: “houve uma
participa˜ão que superou as
expectativas, com muitas pessoas
ligando e pedindo para adotar uma
crian˜a, mesmo que não estivesse
na lista.”
Altamiro Antonio Sarchesi,
de uma das usinas, diz que a
experi˘ncia lhe trouxe uma nova
perspectiva. “Eu achei que faria
uma crian˜a feliz por lhes oferecer
um presente, mas minha surpresa
foi grande quando percebi que nós
éramos os que recebiam os maiores
presentes, o brilhos nos seus olhos,
os sorrisos e o amor,” diz ele.
Trem
Produtivo
Centre em Sentosa, no m˘s de
novembro. A manhã come˜ou
com encontros próximos
com animais como jibóias,
papagaios e macacos, seguidos
de uma aula sobre a história de
Singapura no Museu de Imagens
de Singapura.
Estudante Estrela
Wang Bin, estudante em Liangping County,
Munícipio de Chongqing agradece e manda
sauda˜ões para a Noble
Em 2008, a estudante primária
Wang Bin perdeu seu bra˜o direito
quando um prédio desabou durante
o terremoto que abalou a China
Central. Atualmente, a jovem
estudante aprendeu a viver com a
sua defici˘ncia física e ainda buscar
o mesmo sucesso de seu mentor a
quem ela conheceu recentemente
através da Noble. Na sequ˘ncia das
sessões de fisioterapia patrocinadas
pela Noble, Bin aprendeu a escrever
com sua mão esquerda e espera
conquistar pr˘mios algum dia.
Em uma carta (∫ esquerda) Bin
fala sobre como foi inspirada por
A Noble Bioenergia acendeu o
espírito de doa˜ão em todos os
colaboradores com a campanha
de Natal, para distribuir alegria ∫s
crian˜as de famílias de baixa renda.
Em 2011, a iniciativa da campanha
“Adote uma Crian˜a neste Natal”
colocou sorrisos nos rostos de 244
crian˜as de sete institui˜ões situadas
próximas as plantas da Noble.
Em novembro de cada ano,
monta-se uma árvore decorada
com cartões de todos os lugares
onde a Noble tem usinas de a˜úcar.
Os cartões são feitos por crian˜as
carentes, que também fazem uma
lista do que querem do Papai Noel.
Os pedidos são normalmente
cal˜ados, roupas e material escolar.
Colaboradores selecionam sua
crian˜a a ser adotada através da
escolha de um cartão e da compra
dos presentes daquela crian˜a. O
valor do presente tem que ficar
na faixa de R$20 - 50 (US$ 11-28)
alguém que acabou de conhecer –
alguém que vive feliz com
sua defici˘ncia.
A Noble está patrocinando a
educa˜ão de Bin desde a escola
secundária até a universidade.
Ela freqüenta uma escola em
Liangping County, próxima a
uma escola reconstruída pela
Noble após o terremoto de 2008.
Juntamente com os outros alunos,
ela está muito feliz por voltar para
a escola e continuar seus estudos.
A Noble, de forma ampla, tem
ajudado todos os alunos a retomar
sua confian˜a.
Estudantes do ensino médio visitam
Timbúes, Argentina
No final de outubro de 2011, a
Noble participou da primeira
etapa do programa “Cadeia
Produtiva”, e teve o prazer de
receber estudantes da sétima
série da Escola José M. Cullen
em Timbúes. As Argentinas
Noelia Conzoli e Sabrina Guerrini
representaram a Noble.
O programa envolve aulas
práticas e teóricas sobre como a
cadeia produtiva da região opera,
Os estudantes visitantes
demonstram grande
interesse na cadeia
produtiva de Timbúes
e ainda, como os elementos desta
cadeia produtiva interagem entre
si e com a sociedade.
O projeto Cadeia Produtiva,
tem o patrocínio das empresas
participantes e coordena˜ão
da Câmara de Comércio de
San Lorenzo, além de receber
o patrocínio do Ministério da
Produ˜ão. O programa envolve
mais de 3.000 estudantes da
sétima srie das escolas Capitán
Bermúdez, Fray Luis Beltrán,
San Lorenzo, Puerto General
San Martín, Ricardone, Villa La
Ribera and Aldao e Timbúes.
13
Supply chain do Papai Noel
Noble São Paulo se une aos Correios
Brasileiros para levar alegria ∫s crian˜as
necessitadas.
As crian˜as
ficaram muito
felizes ao receber
presentes dos
colaboradores da
Noble
A Noble Brasil em São Paulo participou da Campanha de Natal
dos Correios pelo quarto ano consecutivo, entregando presentes
∫s crian˜as que nunca receberiam um presente de outra forma.
Os Colaboradores receberam cartas escritas para o Papai
Noel, de crian˜as carentes e tornaram seus desejos realidade,
comprando presentes para que os Correios Brasileiros os
entregassem....pontualmente...claro!
Arte Sustentável
Noble Bioenergia faz o quarto concurso de desenho e arte reciclada
Quatro unidades participaram
neste ano do concurso, usando
a oportunidade para promover
educa˜ão ambiental através
da arte e ferramentas de
conscientiza˜ão geral.
O projeto visa criar interesse,
por parte das crian˜as, no
meio ambiente e reciclagem,
incentivando discussão e o
desenvolvimento de criatividade
através da produ˜ão artística. Filhos
de colaboradores fizeram desenhos
usando tinta e colagem, através de
técnicas que envolveram diferentes
materiais e texturas.
A biodiversidade foi o tema de
2011, com foco especialmente em
demonstrar a riqueza e diversidade
presentes na natureza, desde
microorganismos até as plantas.
Em outubro de 2011, os
desenhos foram expostos e os
melhores foram eleitos. Os tr˘s
melhores desenhos de cada
unidade foram usados para
ilustrar o calendário 2012 da
Noble Bioenergia. Todos os
participantes receberam um
troféu e um kit de pintura.
Parabéns a todos os futuros
talentos artísticos selecionados
nas quatro unidades!
Paulo Sergio dos Santos, agropecuarista na Catanduva,
com seu filho João Vitor dos Santos, 11, um dos
vencedores do concurso
Paulo José Marques, agropecuarista na Catanduva,
com seu filho Gabriel Henrique Marques, 9, cuja
pintura foi vencedora
Unidade de Sebastianópolis
1o Lugar Maria Eduarda Pontes Arteta
2o Lugar Carolina Genaro
3o Lugar Caroline Silvério Alves
Unidade de Catanduva
1o Lugar Gabriel Henrique Marques
2o Lugar Stéfany Veroni de Lima
3o Lugar João Vitor dos Santos
Unidade de Meridiano
1o Lugar
Letícia Fernandes Franco
2o Lugar
Smith Guilherme Lima de Oliveira
3o Lugar
Maylon Bichofi do Prado
Unidade de Potirendaba
1o Lugar Gabriela Marcossem Rizzato
2o Lugar Rafael Marcossem Rizzato
3o Lugar Tainá Carolina Momesso
14
Eventos
Eventos
Juntando as Partes
Maurício Mizrahi
agradece os
colaboradores
por seu trabalho
árduo em 2011
A Planta de Nantong usa premia˜ão para
exercícios de constru˜ão equipes!
A Planta de Nantong
recentemente ganhou vários
pr˘mios do governo local,
incluindo: ‘Top Dez Investidores
Estrangeiros’; e ‘Pr˘mio de
Gestão de Seguran˜a’. A Planta
utilizou o dinheiro do pr˘mio
para promover atividades
de treinamento em gestão e
melhorias, incluindo um exercício
externo para constru˜ão de
equipes em novembro, com mais
de 30 gestores e supervisores de
todas as áreas. O evento de dois
dias focado em gestão de risco,
comunica˜ão e colabora˜ão teve
por objetivo trazer melhorias para
gestão e desempenho.
Remo Extremo… sem remos
Participantes da festa usufruem das comidinhas
Apresenta˜ão do Coral ‘Oficina Jovem’
Confraterniza˜ão
Curso Rápido
Sessões do Noble Lunch & Learn são oferecidas a toda
a empresa, com o objetivo de treinar os colaboradores
e reciclar o conhecimento sobre os negócios da Noble e
fun˜ões corporativas mundo afora. Noble World promove
aulas também em Hong Kong e Índia que não precisam
de inscri˜ão prévia
O escritório de Deli também
ofereceu um workshop, durante o
almo˜o, sobre como assegurar um
ambiente de trabalho saudável e
sem discrimina˜ão.
Festa de final de ano reúne colaboradores da Noble Bioenergia das quatro
usinas de a˜úcar
Nos dias 21 e 28 de dezembro
de 2011, os gestores da Noble
Bioenergia se reuniram com os
colaboradores, para a tradicional
festa de final de ano em dois locais:
uma na cidade de Votuporanga,
para os colaboradores das
unidades de Sebastianópolis e
Meridiano, e uma em Catanduva
O escritório de Deli
oferece uma sessão do
Lunch & Learn para o
tópico gerenciamento
de tempo
Gerenciamento de tempo,
como ser mais produtivo
usando a matriz importanteurgente, a regra 80-20 e dicas
de reconhecimento do que
representa adiar quando alguns
tópicos apareceram no workshop.
Dezenove participantes fizeram
parte da sessão liderada pela
empresa de consultoria em
treinamento Crestcom. A aula
de 70 minutos constitui parte do
programa Gerente a Prova de
balas e contém uma combina˜ão
de aulas presenciais e vídeo aulas,
estas apresentando algumas da
autoridades mais respeitadas do
mundo dos negócios globais.
Brasil; Paulo Fernando Bolini
Kronka, Diretor Superintendente
da Noble Bioenergia; e José
Sergio Fernandes da Luz, Diretor
de Recursos Humanos da Noble
Bioenergia, que agradeceram pelo
comprometimento e dedica˜ão
dos colaboradores ao longo
do ano.
Nós todos moramos num
submarino amarelo!
A equipe de
Hong Kong a
bordo de seu
submarino
amarelo na
corrida do
ano passado
geralmente não tem apoio de
órgãos filantrópicos maiores.
“A cada ano nós
participamos de diferentes
eventos e campanhas de
caridade, tais como Standard
Chartered Bank Marathon,
Community Chest Dress Casual
Day, HSBC Pok Oi Cycle for
Millions, e assim por diante,”
diz Debra. “Nossos Colegas são
sempre muito animados com
a participa˜ão nas diferentes
Noble Dragons, liderados pelo veterano,
Lou Vincent, finalizou em terceiro lugar
Indian Diggers
encantam Os Cobra
Lendas do Cricket trazem o brilho de estrelas para o
10o aniversario do Noble Cricket Sixes
atividades e regularmente
recebemos pedidos de
diversas áreas.”
A Noble vai participar da
corrida este ano também. A
liteira da Noble de 2011, a
Submarino Amarelo, ganhou o
pr˘mio de Melhor Decora˜ão.
Então marque em seus
calendários e se prepare para
trazer sua criatividade e se
prepare fisicamente para a
corrida de 2012!
Onze lendas do Cricket baixaram
em Hong Kong para marcar o
10o aniversario do Cricket Sixes,
acontecido no Clube Kowloon
Cricket no final de dezembro
de 2011.
Dentre os nomes
participantes estavam a lenda
Sul Africana Clive Rice, Veterano
Australiano da Copa do Mundo
Craig McDermott, da Nova
Zelândia Lou Vincent e Dipak
Patel, o grandes Indianos
Mohinder Amarnath, Madan
Lal, Anshuman Gaikwad, e os
recentemente aposentados
Ajay Jadeja, Nikhil Chopra, Atul
Wassan e Nilesh Kulkarni.
Cada uma das 12 equipes
recebeu uma estrela.
Numa disputa final muito
acirrada os Indian Diggers,
liderados por Anshuman
Gaikwad, derrotaram os
campeões vigentes The Cobras,
uma equipe de jovens do Clube
de Cricket. Altius é uma das
iniciativas de caridade da Noble
na África do Sul.
The Noble Dragons,
liderados pelo veterano, Lou,
encerrou em terceiro.
O 10o aniversário foi marcado
em grande estilo, gra˜as a
presen˜a das estrelas do cricket.
Mas o mais importante foi a
oportunidade única para os fãs de
cricket de estar frente – e jogando
contra – alguns dos maiores
heróis do esporte.
Speedtronic
Rally no Paraguai faz todos acelerarem!
Colaboradores de Deli passam por treinamento em Excel e Visual Basic
esquerda: Conhe˜a os gurus de Excel
do escritório de Deli
Em Hong Kong, Lunch &
Learn reúne um grupo
para estudar Business
Finance.
Jonathan Hugh, Diretor
Financeiro do Grupo, Business
Finance, conduziu o primeiro
Lunch & Learn de 2012 em
Hong Kong, com a discussão
sobre as atribui˜ões do setor
de Business Finance. A
sessão tratou da estratégia do
departamento, fun˜ões e de
como ele dá suporte e agrega
valor aos negócios.
para as unidades de Catanduva
e Potirendaba.
E para alegrar a festa;
comida, bebida e música, todos
tiveram uma chance no sorteio
que oferecia vários pr˘mios. Os
gestores que participaram de
ambos os eventos foram: Mauricio
Mizrahi, Presidente da Noble
Por seis anos consecutivos,
em maio, o circuito de
caridade Noble Hong Kong
tem se reunido para discutir
a Corrida Liteiras de Outubro
– conhecido do circuito de
eventos filantrópicos de
Hong Kong. Membros nunca
são problema, uma vez que
a Noble leva alguns de seus
colaboradores mais criativos
(e em forma) para a corrida..
As equipes – formadas por
voluntários – que devem
construir uma liteira e carregar
uma pessoa com esta, por um
percurso de 2.1 km.
Mas por que isto acontece?
“Além de ser obviamente
divertido – a empresa identifica
aqui a responsabilidade
social corporativa em sua
comunidade,” diz Debra Li,
Gerente Administrativa que
participou do evento nos
últimos quatro anos. Os
fundos angariados são
destinados a entidades de
caridade em Hong Kong que
Como atingir EXCELNCIA
HONG KONG
ÍNDIA
Sente-se
Corrida das Liteiras em Hong Kong une colaboradores da Noble em apoio
a comunidade local
Comit˘ Organizador
15
Abaixo: Colaboradores fazem a
sintonia fina de suas habilidades de
programa˜ão com o treinamento
intensivo em VBA
Reme sem parar
Remos do escritório competindo
Se voc˘ não sabia que Microsoft
Excel tem op˜ões de cálculo
que vão além da auto-soma,
este não seria um curso para
voc˘. O programa avan˜ado
de treinamento em Excel
organizado pelo escritório de Deli
em janeiro foi desenhado para
colaboradores já familiarizados
com os princípios básicos
do programa e que desejam
trabalhar com questões mais
avan˜adas que contribuiriam para
maior efici˘ncia na prepara˜ão
de planilhas, análise de dados,
cria˜ão de relatórios MIS e a
automa˜ão de diversas tarefas.
O treinamento avan˜ado em
Visual Basic para Aplicativos
(VBA) aconteceu em janeiro para
as equipes de Agri-Pesquisa,
Commodity Enhanced Finance
e Finan˜as. Não somente para
usuários específicos, VBA tem o
propósito de ser uma linguagem
de programa˜ão baseada em
eventos para o desenvolvimento
de aplicativos. No ambiente
administrativo, particularmente
útil para o desenvolvimento de
programas para que Excel possa
executar automaticamente muitas
tarefas que consomem tempo.
O torneio de remo da Noble
foi encerrado em novembro de
2011 em Timbúes, Argentina.
A organiza˜ão foi de dois times
virtuosos cujos membros eram
Engenheiros e Gestores Diego
Pereyra e Néstor Coassin,
que tinham o nome “Em time
vencedor não se mexe!” e
Contadores Oscar Amezqueta
e Ángel Lodi com o nome “O
quanto voc˘ deseja?”. Após
pontua˜ão controversa e
diferentes estilos de jogo, ambas
equipes demonstraram seus
estilos na prática.
As pontua˜ões ficaram
marcadas para sempre nos anais
da historia dos presun˜osos –
Engenheiros 12, Contadores 8.
Como esperado, o torneio
desacelerou em dire˜ão ao
terceiro tempo, no qual os
competidores usufruíram de
lanche e bebidas. Parabéns aos
Engenheiros! (Soubemos que
os Contadores ainda clamam
por justi˜a......)
Hugo Pastore (topo, primeiro a partir da
esquerda) e amigos usufruem da festiva
celebra˜ão pela conquista do segundo lugar
Noble Paraguai participou do
38o Rally del Chaco, um rally
anual que acontece no Chaco
Paraguaio, uma região semi-árida
e organizado em homenagem
aqueles que lutaram na guerra
contra a Bolívia (1932-1935).
O Gerente Nacional Hugo
Pastore e um amigo dirigiram
um veiculo de dois volantes, um
Gol 2000 modelo classe A7.
Representantes da Noble
se saíram bem, assegurando
um segundo lugar na categoria
classe A7 em 15o lugar na
classifica˜ão geral, de 85 carros
que participaram na corrida.
Parabéns!
16
Eventos
Eventos
Circuito de Equipe
R. Raghunath,
Vice Presidente
Executivo S˘nior,
Noble Transportes,
dando um lance
no leilão do jantar,
sentado próximo a
Harry Banga, Vice
Presidente Emérito,
Grupo Noble
Noble Resources Espanha e Portugal (Grãos) ofereceu jantar anual no
Formula One Centre Carlos Sainz em Madrid, Espanha
Inverno Indiano
Índia se Ilumina
Colegas se juntam para celebrar o Deepavali, o festival de luzes
extrema esquerda: Campeão do
concurso de acendimento de Diya,
Somnath Sangale, Administra˜ão,
Mumbai
Superior Esquerdo: Diya simboliza
a supremacia e consequ˘ncias da luz
sobre a escuridão
A Noble ofereceu seu melhor no Jantar de Transporte
marítimo de Hong Kong na Sailors’ Society’s
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Acima: Equipes reunidas em reconhecimento de um
ano de trabalho, face o cenário de trabalho difícil
na Europa. Antonio Sepúlveda, Gerente da Sede,
agradeceu ao grupo e incentivou a todos a manter o
trabalho intenso
Correndo e Vivendo
Colegas em Deli se preparam e correm a 10 km por hora
Todos que correram o percurso de 10 Km receberam uma medalha e
certificado de finaliza˜ão. Todos são vencedores!
Os fundos serão investidos no
apoio a entidade de caridade
Port Chaplains mundo afora,
de forma que possam prover
apoio emocional e prático aos
marinheiros em viagem.
R. Raghunath, Chefe de
Transportes, comentou no
evento: ”Sou grato a Sailors’
Society, pessoalmente e
profissionalmente, por uma
fantástica noite e o trabalho vital
que fazem. Meu Vice Presidente
Eméritus, Harry Banga, e eu
fomos marinheiros e vimos de
perto o trabalho maravilhoso
das organiza˜ões tais como a
Sailors’ Society. É uma honra
estar envolvido e contribuir com
a causa.”
Vento nas Velas
Velejar nos finais de semana na Argentina fortalece o
relacionamento e prepara o cenário para a entrada da
Noble na prova "Regacic" em Maio
2011 teve um final feliz com celebra˜ões de aniversário
e Natal para os colaboradores da Noble na Índia
Todos que celebram seu aniversario em
dezembro e janeiro a caminho....
Baile Sailors
A International Charity Sailors
Society ofereceu seu primeiro
jantar para angariar fundos
em Hong Kong no final de
fevereiro. A entidade tem por
responsabilidade prover servi˜os
de bem-estar a marinheiros da
marinha mercante de todo o
mundo, enquanto estiverem em
alto mar, a Sociedade compartilha
os valores da Noble em termos de
cuidados com marinheiros.
A Noble foi um dos
principais patrocinadores do
evento aconteceu em Hong
Kong, uma noite que mostrou
quem é quem, na indústria de
transportes marítimos de Hong
Kong e angariou HK$1 milhão
para os marinheiros do mundo.
Esquerda: Escritório de Ahmadabad,
Deepavali Rangoli, design formado
por giz colorido, tintas, flores e grãos e
colocado nos jardins
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O far
Deepavali, festival de luzes
da Índia, foi celebrado nos
escritórios espalhados pelo país
em outubro e novembro de
2011, em honra de Laxmi (deusa
da riqueza e prosperidade)
no tradicional ritual religioso
de puja, uma oferenda a
divindades, e a distribui˜ão de
presentes de Diwali.
Um destaque da celebra˜ão
da Noble incluiu um concurso
de sopro de shankh (concha).
A concha, de acordo com a
mitologia Hindu, era o som
primordial da cria˜ão. Também
usado como um vaso de
oferenda por muitas culturas
universais, e era uma das cinco
armas de Vishnu contra as
for˜as do mal.
O Concurso de acendimento
da diyas foi outro destaque.
Diya, uma pequena vela, deve
ser acesa no Diwali para o ritual
de oferenda puja. Este não só
atribui significado ao Diwali,
o festival de luzes, - também
simboliza a supremacia da luz
sobre a escuridão.
Os concorrentes tinham
que acender todas as “diyas”
possíveis com um único
palito de fósforo. Vinte
e sete colaboradores da
área de Algodão, Carvão e
Minério de Ferro, Finan˜as e
Administra˜ão participaram,
e Somnath Sangale foi o
ganhador com 11 “dyias”.
CFO Alok Sanyal entregou
os pr˘mios ao vencedores.
be o ano novo com
O escritório de Genebra rece
este
festa de tema faro
Hora de celebrar!
uma
Os escritórios da América da Sul celebram com festas de final de ano
3.
2.
1.
5.
Em dezembro de 2011, com
tempo perfeito, mais de
1.000 participantes, incluindo
corredores de maratona
profissionais, foram em dire˜ão a
linha de partida para a saida ás 7
da manhã.
Treze corredores da Noble
participaram dos 10 Km,
organizados pelo grupo de
corredores “Running and
Living”, que incentiva pessoas
a correrem independente de
sua experi˘ncia. Mostrando ∫
que veio, Ankur Kaushik, AgriPesquisa, estava entre
os primeiros da equipe Noble
a cruzar a linha de chegada.
Acima: Damián Medina, Coordenador
de Logística (esquerda) e Lucas Gallo,
Gerente de Crush Trade (direita)
esquerda: Delia Guadarrama,
Assistente Pessoal do Gerente Nacional
17
4.
1. Colaboradores Noble Lima, Argentina curte uma saída com todo o grupo
2. Colaboradores em Timbúes, Argentina em clima de festa
3. Colaboradores da Noble Brasil, brindam um próspero Ano Novo e feliz 2012
4. No Paraguai, colaboradores celebram com refei˜ão ao ar livre
5. Colaboradores Uruguaios brindam
18
Nascimentos e Casamentos
Nascimentos e Casamentos
Parabenizando os recém nascidos e os recém casados do mundo Noble
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4
6
1
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26
23
1 Amalia, filha de Alex Haubert, Fretes
Genebra, nasceu em 26 de fevereiro de 2012
2 Andrew, filho de Dylan Ho, Pesquisa
Macroeconômica Equipe Hong Kong, nasceu
em 21 de novembro de 2011
3 Anshika, filha de Birendra Sahoo, Finan˜as
Índia, nasceu em 16 de dezembro de 2011
4 Aricia, filha de Betty Ho, Oil Liquids
Singapore, nasceu em 12 de outubro de 2011
5 Aydan, filho de Sueva Natali Wimmer, CEF
Genebra, nasceu em 17 de fevereiro de 2012
6 Benicio, filho de Romina Colucci,
Administra˜ão Timbúes, nasceu em 1 de
fevereiro de 2012
7 Catalina, filha de Maximiliano Auad,
Escritório de Rosario Argentina, nasceu em
18 de dezembro de 2011
27
25
24
8 Cyrus Ng, Operations e Post Fixture Hong
Kong, se casou com Fanny Wong em 11 de
novembro de 2011
9 Eva, filha de Slava (Vyacheslav Skudarnov),
Structured Finance Genebra, nasceu em 13
de dezembro de 2011
10 Farid, filho de Julián Manzur, Transporte
& Embarque Lima, nasceu em 20 de julho
de 2011
11 Felipe Oliveira, filho de Robson Kassardjian,
TI Brasil, nasceu em 26 de setembro de 2011
12 Fermín, filho de Santiago Arzubi Borda, Grãos
Argentina, nasceu em 16 de outubro de 2011
13 Florence, filho de Richard Gambrill,
Escritório Intermediário Reino Unido, nasceu
em 15 de dezembro de 2011
14 Genio Alghifari, filho de David Muflihano, RH
Indonésia, nasceu em 5 de janeiro de 2012
28
15 Hritish, filho de Rajiv Koner, Finan˜as Índia,
nasceu em 23 de setembro de 2011
22 Matilde, filha de Giacomo Galli, Grãos
Genebra, nasceu em 15 de fevereiro de 2012
16 Isabela, filha de Leandro Tonon, Brasil TI,
nasceu em 6 de fevereiro de 2012
23 Paige, filha de Ellen Chon, Hong Kong M&A,
nasceu em 31 de dezembro de 2011
17 Isabella e Angelina, filhas de Oscar Michelini,
Manuten˜ão Timbúes, nasceram em 19 de
dezembro de 2011
24 Pankaj Mulatkar, Operations com Grãos
da Índia, se casou com Rohini em 14 de
novembro de 2011
18 Jarrett Booysen, Logística África do Sul, se
casou com Adri em 16 de dezembro de 2011
25 Pankajini Bal, Iron Ore Índia, se casou
com Heramba Kumar Mukharjee em 4 de
dezembro de 2011
19 Juan, filho de Miguel Ángel Navarro,
Manuten˜ão Lima, nasceu em 18 de fevereiro
de 2012
20 Julia Torres, filha de Luciano Evangelista
dos Santos, Algodão Brasil, nasceu em 25 de
Janeiro de 2012
21 Leo, filho de Felix Fellmann, Riscos Londres,
nasceu em 4 de novembro de 2011
26 Richa Singh, HR Índia, se casou com Bibhuti
Singh em 21 de novembro de 2011
27 Sze Yu, filha de Tony Chan, Hong Kong TI,
nasceu em 6 de janeiro de 2012
28 Yunkun, filho de Terrence Li, Planta de
Nantong, nasceu em 19 de dezembro de 2011