Kreissparkasse Birkenfeld (Birkenfelder Landesbank) s

Transcrição

s Kreissparkasse Birkenfeld
(Birkenfelder Landesbank)
2005
Inhaltsübersicht
2
Auf einen Blick
3
Unsere Geschäftsstellen
4
Vorwort
5
Privatkunden
6
Firmenkunden
8
Die junge Sparkasse
10
Engagement für unsere Region
12
Persönliches aus der Sparkasse
18
Geschäftsjahr 2005
20
Bericht des Verwaltungsrates
28
Jahresabschluss
29
Gewinn- und Verlustrechnung
32
Sparkassenorgane
34
Historisches und Impressum
35
Auf einen Blick
Bilanzsumme
1.234,1 Mio. EUR
Kundeneinlagen
974,8 Mio. EUR
Kreditvolumen
708,2 Mio. EUR
Bilanzgewinn
2,3 Mio. EUR
Eigenkapital
77,4 Mio. EUR
Mitarbeiter/ -innen
383
Auszubildende
17
Geschäftsstellen
37
Selbstbedienungszweigstellen
5
Fahrbare Zweigstellen
2
Geldausgabeautomaten
39
Kontoauszugsdrucker
49
Überweisungsterminals
28
Stand: 31. Dezember 2005
Die Kreissparkasse Birkenfeld (Birkenfelder Landesbank) ist eine gemeinnützige,
mündelsichere Anstalt des öffentlichen
Rechts. Sie ist Mitglied des Sparkassenund Giroverbandes Rheinland-Pfalz und
über diesen dem Deutschen Sparkassenund Giroverband e.V. angeschlossen.
3
Geschäftsstellen
Hauptstelle Oberstein
Telefon 06781 / 601-0
Idar
Telefon 06781 / 601-0
Baumholder
Telefon 06783 / 9943-0
Kirn
Telefon 06752 / 9363-0
Fahrbare Zweigstelle 1
Telefon 0175 / 5 25 61 03
Algenrodt
Telefon 06781 / 601-3100
Berschweiler
Telefon 06783 / 9943-1100
Rhaunen
Telefon 06544 / 9969-0
Finsterheck
Telefon 0 6781 / 601-9100
Heidensteil
Telefon 06781 / 601-3110
Heimbach
Telefon 06789 / 827
Bundenbach
Telefon 06544 / 9969-8100
Fischbach
Telefon 06784 / 2311
Tiefenstein
Telefon 06781 / 601-3200
Rauher Biehl
Telefon 06783 / 9943-1150
Hottenbach
Telefon 06785 / 75 54
Göttschied
Telefon 06781 / 601-9120
Allenbach
Telefon 06786 / 20 55
Rückweiler
Telefon 06789 / 7595
Stipshausen
Telefon 06544 / 9969-8130
Herrstein
Telefon 06785 / 99994-0
Herborn
Telefon 06781 / 601-3220
Birkenfeld
Telefon 06782 / 9943-0
SB Geschäftsstellen:
Marktplatz
Telefon 06781 / 601-9150
Kempfeld
Telefon 06786 / 13 64
Brücken
Telefon 06782 / 9943-2100
Mittelbollenbach
Telefon 06784 / 75 63
Kirschweiler
Telefon 06781 / 601-3240
Fahrbare Zweigstelle 2
Telefon 0175 / 5 25 61 48
Mittelreidenbach
Telefon 06784 / 93 33
Sensweiler
Telefon 06786 / 28 00
Hoppst.-Weiersbach
Telefon 06782 / 9943-2130
Nahbollenbach
Telefon 06784 / 62 32
Niederbrombach
Telefon 06787 / 288
Niederwörresbach
Telefon 06785 / 75 55
Sien
Telefon 06788 / 72 28
Struth
Telefon 06781 / 601-9210
Weierbach
Telefon 06784 / 2431
ImmobilienCenter
Telefon 06781 / 601-5620
Truppenübungsplatz
Baumholder
IDAR-OBERSTEIN
= Haupststelle + ImmobilienCenter
Geschäftsstelle
4
Birkenfeld
FH Umwelt-Campus
E-Center
Elisabeth-Stiftung
Idar-Oberstein
EKZ
Städt. Krankenanstalten
Gut für die Region
Unsere Heimat ist weit über Ihre Grenzen
Die Kreissparkasse Birkenfeld fördert ihre
hinaus als „Edelsteinregion“ bekannt. Gro-
Region bei vielen Projekten mit erhebli-
ße Hinweisschilder machen bereits an den
chen Beträgen. Nicht nur weil es unserem
Autobahnen A 62 und A 1 auf sie aufmerk-
öffentlichen Auftrag entspricht, sondern
sam. Dieses Prädikat, mit dem wir uns
weil es für uns lebenswichtig ist, eine wirt-
identifizieren, gründet auf einer über 500-
schaftlich starke und blühende Region zu
jährigen Geschichte und ist zugleich Ver-
erhalten. Unser traditioneller Gestaltungs-
pflichtung für die Zukunft. Große Anstren-
wettbewerb „mineralART“, der dieses Jahr
gungen müssen unternommen werden,
großen Zuspruch durch nationale und in-
damit unsere Region auf einem nachhaltig
ternationale Schmuckdesigner erfahren
erfolgreichen Kurs bleiben kann und für
hat, ist auch ein Beitrag hierzu.
künftige Generationen lebenswert gestaltet wird.
Insgesamt stellte die Kreissparkasse im
Jahr 2005 über 800.000 EUR für gemein-
Internationale Konkurrenz fordert unsere
nützige Zwecke zur Verfügung.
ansässigen Betriebe heraus, bietet jedoch
Die Kreissparkasse - gut für unsere Region.
andererseits auch Chancen und Perspektiven für junge und innovative Schmuckge-
Wir danken Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen!
stalter. Neues Denken findet im Idar-Obersteiner Formdiskurs und in vielen Workshops der Fachhochschule Trier, Fachbereich Edelstein- und Schmuckdesign statt.
Joachim Köls Thomas Späth
5
Privatkunden
Bernd Brenner, Leiter der Geschäftsstelle Kirschweiler, kennt seine Kunden, denn Geldgeschäfte sind schließlich Vertrauenssache und müssen individuell vereinbart
werden. Oft bleibt auch noch etwas Zeit, um über dieses und jenes zu plaudern. Im Bild v.l.n.r.: Brüder Wilfried und Berthold Stumm und Bernd Brenner.
Auch in
Zukunft:
Stark vor Ort
Unser Vorteil ist unsere Nähe. Keine ande-
how“ rund um alle Versicherungsfragen zu
re Bank kommt ihren Kunden so weit ent-
schätzen, denn eine gewissenhafte und
gegen. In den vergangenen Jahren haben
ehrliche Beratung ist die Grundlage für
wir erhebliche Investitionen in unser Ge-
eine erfolgreiche Geschäftsbeziehung.
schäftsstellennetz vorgenommen, um sie
aktuellen Kundenbedürfnissen anzupas-
Welche Öffentlichen Mittel kann ich wo
sen.
und in welcher Höhe für mein Bauvorhaben erhalten? Diese zentrale Frage
In unserer Versicherungsabteilung findet
stellten viele Bauinteressenten an Robert
die Kundschaft kompetente Ansprechpart-
Kuhn und sein vierköpfiges Expertenteam
ner für alle Versicherungsfragen, ergän-
im Immobiliencenter. Durch den Wegfall
zend steht das Team den Kollegen/-innen
der Eigenheimzulage Ende 2005 entstand
in den Geschäftsstellen beratend zur Sei-
ein sehr großer Beratungsbedarf.
te. Unsere Kunden wissen das „Know-
Electronic
Banking:
Persönliche
Beratung
groß
geschrieben
Rund 30% unserer Privatkunden und weit
über 50% unserer Firmenkunden nutzen
das Online Angebot unserer Sparkasse.
Täglich besuchen bis zu 1000 Kunden un-
Tendenz: Stark steigend! Durch den Ein-
sere Homepage „www.ksk-birkenfeld.de“,
satz unserer qualifizierten Electronic-Ban-
um sich dort zu informieren und ihren
king-Berater bieten wir seit nunmehr 20
Zahlungsverkehr abzuwickeln.
Jahren Online-Banking-Geschäfte als Er-
6
gänzung zum etablierten Filialgeschäft an.
Unsere Versicherungsspezialisten im Haus der Geschäftsstelle Tiefenstein, vorne: Albert Brauner, Cornelia Hahn, Mischa Kessler, hinten: Andrea Flohr, Knut Herrmany.
Starker Service auch beim Electronic Banking. Unser Beratungs- und Betreuungsteam steht unseren Kunden für alle Fragen persönlich wie auch telefonisch zur
Verfügung. V.l.n.r.: Doris Müller, Monika Römer, Rolf Schuch, Diana Schunck, Timo Stenzhorn.
Firmenkunden
Electronic-Banking-Berater Timo Stenzhorn auf Außendienst beim Campingplatz „Am Mühlenteich“ in Lingerhahn/Hunsrück. Dort installiert er das neueste ElectronicCash-Terminal für Kartenzahlungen. Familie Christ nimmt diesen Service schon seit vielen Jahren in Anspruch und ist damit sehr zufrieden.
Auf unsere
Beratung ist
Verlass - auch
in schwierigen Zeiten
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten steigt
telständischen Kunden sind wir - als Haus-
die Zahl der Unternehmenskrisen. Sofern
bank - in dieser Situation gefordert. Eine
rechtzeitig zielgerichete Maßnahmen er-
kompetente Begleitung in der Sanierung
griffen werden, kann oftmals eine Verbes-
leisten wir auch hier durch den Einsatz gut
serung der Situation erreicht werden. Ne-
ausgebildeter und erfahrener Spezialisten
ben Gesellschaftern, Arbeitnehmern und
im Bereich der Firmenkundenbetreuung.
sonstigen Geschäftspartnern unserer mit-
Partnerschaften In Fachkreisen wird Bernd Munsteiner als
im Detail:
„Picasso der Farbsteine“ bezeichnet. Die
ErfolgsLeitung des Familienunternehmens hat er
geschichten
Seit Jahrzehnten sind wir Hausbank der
bereits vor einigen Jahren an seinen Sohn
gegründet. Mittlerweile ist auch hier mit
Tom übertragen, der sich ebenso mit sei-
Andreas Krieger die zweite Generation in
nen innovativen Schliffen weltweite Aner-
der Firmenleitung tätig. Fünfzig Mitarbei-
kennung erarbeitet hat. Preise und
ter liefern hochkarätigen Diamantschmuck
Auszeichnungen bei vielen internationa-
an namhafte Juweliere und Handelsketten
len Wettbewerben sind das Ergebnis he-
weltweit. „Alles made in Idar“ betont
rausragender Kreativität und handwerkli-
Seniorchef und Firmengründer Hans-Die-
cher Perfektion. Einen „Munsteiner“
ter Krieger.
erkennt man eben auf den ersten Blick.
8
Firma Krieger in Idar-Oberstein. Das
Unternehmen wurde im Jahr 1964
Zu Besuch im Atelier Tom Munsteiner in Stipshausen. Einen weltweiten Ruf als Trendsetter im Edelsteindesign genießt dieses Familienunternehmen.
V.l.n.r: Direktor der Filiale Rhaunen, Willi Theis, Direktor Thomas Späth, Firmenchef Tom Munsteiner, Direktor Joachim Köls.
Einem Fasser bei der Firma Krieger über die Schulter geschaut. Ganz links: Seniorchef Hans Dieter Krieger, 2.v.r: Juniorchef Andreas Krieger, i.d.M.: Filialdirektor Ekkehard Lanz.
Die junge Sparkasse
Mitmachzirkus beim beliebten Sommerspecial auf dem Gelände des Movietown in Neubrücke.
Unsere
jüngsten
Kunden
Regelmäßig bieten wir den
wahrgenommen, denn bei einem Rund-
Vorschulkindern der Kindergärten in unse-
gang durch die Sparkasse lernen die Klei-
rer Region unter dem Motto „Geld - was ist
nen spielerisch viel Informatives über den
das?“ Führungen durch unsere Sparkasse
Euro.
an. Dies wird gerne von den Erzieherinnen
Das KNAX
Konzept
Viele unserer Kunden kennen KNAX schon
für Kinder zwischen 6 und 12 Jahren.
aus Ihrer eigenen Kindheit und freuen sich
Sparerziehung ist ein wichtiges Thema im
nun, dass auch Ihr Kind mit Hilfe der lie-
Schulalter. Und KNAX hilft den Kindern da-
benswerten KNAX-Welt einiges zum The-
bei, denn “Mit KNAX macht Sparen Spaß!”
ma Geld und Sparen erfährt.
Die ersten KNAX-Hefte informierten rund
Seit 1988 gibt es in unserer Sparkasse den
ums Geld, die Sparkassen und das
KNAX-Club, um junge Kunden an das The-
Sparen. Im Laufe der Zeit wurde KNAX um
ma Geld und das Institut Sparkasse heran-
lustige Abenteuer und kindgerechte
zuführen. Kinder sollen die Sparkasse mit
Themen erweitert. Geldthemen und die
Spaß und mit sympathischen Ansprech-
Sparkasse stehen heute nicht mehr im
partnern verbinden. Unterstützt vom
Mittelpunkt, sind aber in viele Geschichten
Deutschen Sparkassenverlag bietet KNAX
eingebunden.
viele sinnvolle Produkte und Aktivitäten
10
Hier durfte mal richtig Geld gestapelt werden: Der Kindergarten Weierbach zu Besuch in unserer Sparkasse, hier im Tresor unserer Hauptstelle in Oberstein.
Beliebte Attraktion beim Sommer Special 2005 war die Kletterwand des Alpenvereins, Sektion Nahe.
Preisverleihung auf der Inhorgenta. V.l.n.r.: Landrat Axel Redmer, Simone Werkle, Philipp Hobein, Sophia Hobein, Oberbürgermeister H. J. Machwirth, daneben Andrea
Sohne, dahinter: Petra Moras-Thiel, Wilhelm Lindemann, Claudia Adam, Peter Siegwarth, Kerstin Menke, Dir. Joachim Köls, Manfred Wutzlhofer, Chef der Messe München.
mineralART
2006:
„Faszination
Achat“
Der Ursprung der Idar-Obersteiner
einzige Edelsteinzentrum der Welt ist, in
Schmuck- und Edelsteinindustrie geht auf
welchem alle bekannten Edelsteine
die Edelsteinvorkommen der Region
geschliffen und gehandelt werden. Um
zurück. Dies waren vor allem Achate,
diese Tradition zu wahren und zur Förde-
Jaspise und Quarze. Über viele Jahrhun-
rung der Edelsteinindustrie, haben wir
derte waren sie der bedeutendste Roh-
diesen materialgebundenen Wettbewerb
stofflieferant der hier ansässigen Indus-
im Jahr 2005 zum 12. Mal ausgeschrieben.
trie. An der Entdeckung fast aller weltwei-
Im Mittelpunkt des Wettbewerbs stand die
ten Edelsteinvorkommen seit dem 19.
Herstellung eines innovativen Schmuck-
Jahrhundert waren Idar-Obersteiner be-
stückes oder Objektes aus oder in Verbin-
teiligt. Sie schufen die Voraussetzungen
dung mit “Achat”.
dafür, dass Idar-Oberstein heute das wohl
Preisverleihung auf der
inhorgenta
europe 2006
in München
12
Attraktiver hätte der Rahmen für die Preis-
Köls, Landrat Axel Redmer und Oberbür-
verleihung nicht sein können. Der Chef der
germeister Hans Jürgen Machwirth be-
Messe München, Manfred Wutzlhofer per-
dankten sich ausdrücklich für diese „tolle
sönlich, begrüßte die angereisten Preis-
Plattform“ zum Finale des Wettbewerbs.
träger und die Prominenz von der Nahe.
Eine perfekte Plattform auch für die
“Die Preisverleihung passe gut zur Inhor-
Gewinner, die ihre Schmuckstücke dem in-
genta, weil junge Designer als Impuls-
teressierten Fachpublikum direkt während
geber besonders willkommen sind”.
dieser größten deutschen Fachmesse vor-
Unser Vorstandsvorsitzender, Joachim
stellen konnten.
Platz 1 und ein Preisgeld von 2.000 Euro ging an Claudia Adam, Stipshausen, für ihren Achatschmuck mit Nadel aus Edelstahl. Laut Jury die herausragende Arbeit des
Wettbewerbs (oben). Den mit 1.500 Euro dotierten 2. Preis erhielt die Edelsteingraveurmeisterin Andrea Sohne aus Idar-Oberstein für ihr aus einem fehlfarbenen
Lagenachat in Navetteform geschliffenes flaches Objekt (unten). Die beiden Models sind Mitarbeiterinnen unserer Sparkasse. Links Eve Mitterer, rechts Ines Milbredt.
Ein weiteres Highlight für die 3 Preisträger: Sie wurden zu einem Fototermin mit Ministerpräsident Kurt Beck in die Staatskanzlei in Mainz eingeladen.
Sehr gute
Der Wettbewerb „mineralART“ wurde im
Akzeptanz und Jahr 2005 in seiner Ausrichtung stark
hervorragende
überarbeitet. Der Erfolg gab uns die
Arbeiten
Den mit 1500 Euro dotierten 2. Preis erhielt die Edelsteingraveurmeisterin
Andrea Sohne aus Idar-Oberstein für ihr
Gewissheit, das Richtige getan zu haben,
aus einem fehlfarbenen Lagenachat
denn gleich im ersten Anlauf konnten wir
in Navette-Form geschliffenes flaches Ob-
eine hohe Akzeptanz verzeichnen. Insge-
jekt.
samt reichten 51Teilnehmer aus fünf Ländern 87 Arbeiten ein. Sogar aus Tasman-
Den Halsschmuck von Petra Moras-Thiel
ien stammte ein Schmuckstück. Besonders
aus Ralingen, Studentin an der Fach-
erfreulich war die hohe Teilnahme von
hochschule in Idar-Oberstein, setzte die
Schülern und Studenten der Fach-, Fach-
Jury auf den mit 750 Euro dotierten drit-
hochschulen sowie der Hochschulen und
ten Platz.
Akademien.
Aufgrund der sehr hohen Qualität lobte
Die 10köpfige Jury sprach Claudia Adam,
die Jury 4 Belobigungen über jeweils
Schmuckdesignerin aus Stipshausen,
250 Euro an folgende Teilnehmer aus: Si-
den mit 2000 Euro dotierten ersten Preis
mone Werkle (Saarbrücken), Kerstin
zu. Ihren Achatschmuck mit Nadel aus
Menke (Pforzheim), Philipp und Sophia
Edelstahl und Silber sahen alle Juroren als
Hobein (Hettenrodt), Peter Siegwarth
herausragende Arbeit des Wettbewerbs
(Ettlingen).
an.
14
Dritter Platz, dotiert mit einem Preisgeld von 750 Euro ging an den Halsschmuck „ring by ring“ von Petra Moras-Thiel aus Ralingen. Model: Ines Milbredt.
Der Damenring von Peter Siegwarth aus Ettlingen erhielt eine Belobigung; hier getragen von unserer Auszubildenden Eve Mitterer.
Mit einem Informationsstand zu unseren Leistungen für Firmenkunden nahmen wir
am Wirtschaftstag Rhein-Nahe-Hunsrück im Stadttheater Idar-Oberstein teil.
Wirtschaftsförderung /
Soziales
Engagement
Ausbildungsbörse 2005 in der Mikadohalle. Unsere Auszubildenden informierten interessierte Schüler über Ausbildungs- und Karrieremöglichkeiten bei uns.
Gesundheitsförderung und Suchtvorbeu-
alle Schulen unseres Geschäftsgebietes
gung von der 1. bis zur 4. Klasse – das
mit Unterrichtsmaterialen, ermöglichen
leistet das Unterrichtsprogramm „Klasse
den Schülern die kostenlose Teilnahme am
2000“. Es arbeitet nicht mit dem erhobe-
bundesweiten Planspiel Börse, unterstüt-
nen Zeigefinger, sondern stärkt die sozia-
zen Autorenlesungen und geben beim Be-
len Kompetenzen und das Selbstwertge-
werbertraining für die Abschlussklassen
fühl der Kinder und hilft den Schülern bei
praktische Tipps für Bewerbung und Vor-
der Entwicklung einer positiven Einstel-
stellungsgespräch.
lung zur Gesundheit. Es fördert einen kritischen Umgang mit Genussmitteln und All-
Dies zeigt nur einen kleinen Teil unseres
tagsdrogen und trägt zur Schaffung eines
gesellschaftlichen Engagements, denn die
gesundheitsfördernden Umfeldes bei. Die
Kreissparkasse trägt ihrer Verantwortung
Kreissparkasse engagiert sich seit dem
für die Region und deren wirtschaftlicher
Schuljahr 2004/2005 als Pate. Insgesamt
sowie gesellschaftlicher Entwicklung auf
beteiligen sich im Landkreis Birkenfeld in
vielfältige Art und Weise Rechnung. Ein-
diesem Schuljahr 18 Schulen mit 77 Klas-
schließlich der Erträge aus den drei spar-
sen, das sind fast 1.700 Schüler, an dem
kasseneigenen Stiftungen hat die
Projekt.
Kreissparkasse Birkenfeld im Jahr 2005 für
gemeinnützige, kulturelle und sportliche
16
Darüber hinaus unterstützen wir im Rah-
Aktivitäten in ihrem Geschäftsgebiet rund
men des Sparkassen-Schul-Services
814.000 Euro zur Verfügung gestellt.
Ein Motiv aus unserer Luftbilderaktion, bei der wir in Zusammenarbeit mit der WFL GmbH unseren Kunden Luftbilder unseres gesamten Geschäftsgebietes anboten.
Ein absoluter Publikumsmagnet während der Weihnachtszeit in der Filiale Baumholder: Unser Mitarbeiter Gerhard Maurer baute zusammen mit Modellbaufreunden eine
Bahnanlage „Spur Z“ auf, mit einem originalgetreuen Nachbau des Ruschberger Bahnhofs. Am täglichen Fahrbetrieb freuten sich nicht nur unsere kleinen Kunden.
Persönliches aus der Sparkasse
Unsere Betriebssportgemeinschaft nahm mit einem starken Radlerteam am Raderlebnistag 2005 teil. Familienangehörige sind oft bei vielen Aktivitäten dabei.
Der Klassiker:
Ausbildung
zum Bankkaufmann/ frau
Jubilare
Neuregelung
des
Tarifrechts
Entgegen dem allgemeinen Trend in der
bot an Weiterbildungsmöglichkeiten steht
Finanzwirtschaft suchen wir auch zukünf-
unseren Mitarbeitern zur Verfügung, sogar
tig gute, engagierte und motivierte Nach-
bis hin zum Studium an der Hochschule
wuchskräfte, um unserer Verantwortung
der Sparkassen in Bonn. Hier kann ein in-
gegenüber dem Beratungsbedarf der Kun-
ternational anerkannter Bachelor- oder
den gerecht zu werden. Ein breites Ange-
Masterstudiengang absolviert werden.
Im Jahr 2005 konnten Siegfried Braun,
zurückblicken. 25-jähriges Jubiläum feier-
Freimut Galle, Christa Haack, Walter
ten Van Hy Trinh, Michael Hiebel, Anette
Schwarz, Klaus Süsterhenn und Brigitte
Pick, Angela Reißner, Brigitte Shokouhi
Urelic auf eine 40-jährige Dienstzeit
und Sabine Rothfuchs.
Die Personalarbeit im Geschäftsjahr 2005
tigter in das neue Entgeltsystem stellte
war insbesondere geprägt durch die Neu-
eine große Herausforderung für die Mitar-
regelung des Tarifrechts. Der über 44 Jah-
beiterinnen und Mitarbeiter der Personal-
re alte Bundes-Angestelltentarifvertrag
wirtschaft dar. Nach intensiven und
(BAT) wurde zum 01. Oktober 2005 durch
umfangreichen Vorarbeiten wurde die Um-
den Tarifvertrag für den öffentlichen
stellung termingerecht und störungsfrei
Dienst (TVöD) abgelöst. Die Überleitung
vollzogen.
der Vergütungsdaten sämtlicher Beschäf-
18
Walter Schmitt, Leiter der Personalwirtschaft, und sein Team können beruhigt
lachen. Viel Arbeit liegt hinter Ihnen nach der Umstellung des Tarifrechts.
Jubilare 2005 bei der Feier im Stadttheater Idar-Oberstein. V.l.n.r.: Dir. Thomas Späth, Siegfried Braun, Sabine Rothfuchs, Freimut Galle, Brigitte Urelic, Klaus Süsterhenn,
Van Hy Trinh, Michael Hiebel, Ursula Wildberger, Dir. Joachim Köls. Nicht im Bild: Christa Haack, Walter Schwarz, Anette Pick, Angela Reißner, Brigitte Shokouhi
Unsere Auszubildenden 2005. V.l.n.r.: Artur Wenzel, Carina Dreher, Andreas Zender, Evelin Olubowicz, Julia Milz, Anika Müller, Denise Schunck, Raffaela Brill.
Geschäftsjahr 2005
Bilanzsumme
Angesichts des nach wie vor schwierigen
und Geschäfts- konjunkturellen Umfeldes sind wir mit
volumen
tivem Wachstum vorgezogen. Der leichte
dem Geschäftsverlauf des vergangenen
wesentlichen auf eine gezielte Reduzie-
Jahres insgesamt zufrieden. Konsolidie-
rung des Interbankengeschäftes zurück-
rungsbestrebungen wurden rein quantita-
zuführen.
Rückgang der Bilanzsumme ist im
Bestände
Passivgeschäft
Veränderungen
31.12.2004
Mio. EUR
31.12.2005
Mio. EUR
2005
Mio. EUR
2005
v.H.
2004
v.H.
Bilanzsumme
1.279,9
1.234,1
-45,8
-3,6
-1,0
Geschäftsvolumen
(Bilanzsumme, Eventualverbindlichkeiten und andere
Verpflichtungen)
1.360,5
1.312,7
-47,8
-3,5
-1,3
Die Investitionsbereitschaft unserer Kun-
Bei den Spareinlagen ist der Trend zu hö-
den in bilanzwirksame Produkte war im
herverzinslichen Sparformen nach wie vor
abgelaufenen Kalenderjahr etwas schwä-
ungebrochen.
cher ausgeprägt.
Während wir im Bereich der privaten Kun-
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditin-
dengelder – vornehmlich bei Eigenemis-
stituten verminderten sich um knapp
sionen und den täglich fälligen Sichteinla-
36 Mio. EUR und beliefen sich zum Jahres-
gen – einen Bestandszuwachs von rund
ende auf 164,0 Mio. EUR.
2% verzeichnen konnten, sind die Einlagen unserer gewerblichen Kunden aufgrund verschiedener Sonderfaktoren zurückgegangen.
20
Geschäftsjahr 2005
Passivgeschäft
Bestände
Veränderungen
31.12.2004 31.12.2005
Mio. EUR
Mio. EUR
Kreditgeschäft
und
Geldanlagen
2005
Mio. EUR
2005
v.H.
2004
v.H.
Spareinlagen
Befristete Einlagen
Sichteinlagen/Tagesgelder
Sparkassenbriefe
Sonst. Einlagen
Inhaberschuldverschreibungen
498,7
133,4
185,8
98,9
39,5
28,7
493,0
124,6
185,6
102,9
37,1
31,6
-5,7
-8,8
-0,2
4,0
-2,4
2,9
-1,1
-6,6
-0,1
4,1
-6,2
10,0
-1,6
4,3
6,6
19,6
-0,5
-19,8
Kundeneinlagen
985,0
974,8
-10,2
-1,0
1,9
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
199,9
164,0
-35,9
-18,0
-14,8
Einen positiven Verlauf nahm das Kredit-
zeichnete dagegen der Bereich der priva-
geschäft. Das Gesamtkreditvolumen konn-
ten Baufinanzierungen. Die zum Jahresbe-
te zum Jahresende 2005 um 2,5 % auf
ginn 2006 beschlossene Abschaffung der
708,2 Mio. EUR ausgeweitet werden. Diese
Eigenheimzulage sowie die nach wie vor
Entwicklung ist im wesentlichen auf eine
niedrigen Hypothekenzinsen bewirkten ei-
erhöhte Nachfrage der Kommunen nach
nen Vorzieheffekt bei privaten Bauvorha-
kurzfristigen Kassenkrediten zurückzufüh-
ben. Der größte Teil der Darlehenszusagen
ren.
entfiel unverändert auf den Erwerb bestehender Immobilienobjekte.
Die in unserer Wirtschaftsregion angesiedelten Unternehmen nahmen bis auf eini-
Die Geldanlagen der Sparkasse in Form
ge Ausnahmen bezüglich anstehender Er-
von liquiden Mitteln (Kassenbestände und
weiterungs- und Neuinvestitionsmaßnah-
Bankguthaben) sowie von Wertpapieren
men weiterhin eine abwartende Haltung
betrugen am Bilanzstichtag 538,8 Mio.
ein. Dies lässt sich an den Beständen un-
EUR; sie lagen damit um 69,3 Mio. EUR
seres Firmenkundengeschäfts ablesen.
unter dem Vergleichswert zum Jahresultimo 2004.
Eine recht dynamische Entwicklung ver-
21
Geschäftsjahr 2005
Kreditgeschäft
und
Geldanlagen
Bestände
Veränderungen
31.12.2004 31.12.2005
Mio. EUR
Mio. EUR
2005
Mio. EUR
2005
v.H.
2004
v.H.
Kreditgeschäft
Kontokorrent- und
Dispositionskredite
Übrige Personalkredite
Realkredite
Körperschaftskredite
Eigene Akzepte
Wechselkredite
Avalkredite
Treuhandkredite
xx
71,5
294,9
223,5
35,4
2,7
4,0
58,7
0,2
69,8
263,9
253,7
66,3
0,0
3,6
50,7
0,2
xx
-1,7
-31,0
30,2
30,9
-2,7
-0,4
-8,0
-0,0
x
-2,4
-10,5
13,5
87,5
-100,0
-9,0
-13,7
-6,0
-4,6
12,7
-12,8
34,4
-48,5
-22,7
-4,1
-10,1
Kreditvolumen
690,9
708,2
17,3
2,5
0,0
Kasse und Bankguthaben
Wertpapiere und Schuldscheinforderungen
79,8
x
528,3
93,5
x
445,3
13,7
x
-83,0
17,1
x
-15,7
83,0
x
-8,9
Geldanlagen insgesamt
608,1
538,8
-69,3
-11,4
-2,5
Geldanlagen
Wertpapierund Dienstleistungsgeschäft
Aufgrund verschiedener Sonderfaktoren
Die Umsätze im Wertpapiergeschäft konn-
hat sich die Vermittlung von Produkten
ten das Vorjahresergebnis nicht ganz er-
unserer Verbundpartner im vergangenen
reichen. Ausgehend von der positiven Ent-
Jahr sehr unterschiedlich entwickelt. Von
wicklung an den deutschen Aktienmärkten
der Streichung der Eigenheimzulage profi-
sind allerdings die Aktienumsätze im ver-
tierte das Immobiliengeschäft. Auch der
gangenen Jahr gestiegen.
Absatz von Bausparverträgen hat sich positiv entwickelt, während die Vermittlung
von Lebensversicherungsverträgen im Berichtsjahr rückläufig war.
22
Geschäftsjahr 2005
Personal
Zum Jahresende 2005 beschäftigte die
Altersteilzeit freiwerdenden Stellen wer-
Kreissparkasse Birkenfeld insgesamt 383
den primär durch eigene Nachwuchskräfte
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (211
bzw. durch Folgebeschäftigung eigener
Frauen, 172 Männer). Die Verminderung
Auszubildender gedeckt. Insgesamt stan-
des Personalbestandes um 25 vollzog sich
den zum Jahresende 17 junge Menschen
ohne betriebsbedingte Kündigungen. Die
in einem Ausbildungsverhältnis bei der
Gründe sind darin zu suchen, dass sich in
Sparkasse.
Elternzeit befindliche Mitarbeiterinnen
künftig verstärkt der Familie widmen wol-
Angesichts der sich ständig ändernden
len, teilweise ist der Personalrückgang
Rahmenbedingungen und der zu bewälti-
aber auch darauf zurückzuführen, dass
genden Neuerungen bildete auch im ver-
jüngere Mitarbeiter ihre bankspezifische
gangenen Jahr die gezielte Förderung und
Ausbildung mit sonstigen Weiterbildungs-
berufliche Weiterentwicklung unserer Mit-
maßnahmen oder durch ein Studium sinn-
arbeiterinnen und Mitarbeiter einen
voll ergänzen wollen. Zu dem Stellenrück-
Schwerpunkt der Personalarbeit. Neben
gang haben auch die natürliche Fluktuati-
dem eigenen Ausbildungsangebot wurden
on durch Erreichen der Altersgrenze und
auch extern veranstaltete Seminare und
das Ausscheiden von Mitarbeitern auf-
Fachtagungen in starkem Maße genutzt.
grund eines Arbeitsplatzwechsels beigetragen. Die Zahl der Teilzeitbeschäftigten
Durch ihre Einsatzbereitschaft und ihr Ver-
ging analog von 130 auf 116 Mitarbeiter-
antwortungsbewusstsein bewältigten un-
innen und Mitarbeiter zurück.
sere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die
vielfältigen und anspruchsvollen Aufgaben
Unseren Beschäftigten steht die Möglich-
und trugen so wesentlich zum Erfolg der
keit offen, bei Bedarf unterschiedliche fle-
Sparkasse bei. Hierfür gilt allen unser
xible Arbeitszeitregelungen (variable Ar-
Dank und unsere Anerkennung. Der Perso-
beitszeiten, Teilzeitarbeit und Altersteil-
nalvertretung danken wir für die stets ver-
zeit) zu nutzen. Die flexiblen Altersteilzeit-
trauensvolle und sachliche Zusammenar-
modelle unterstützen eine gezielte Nach-
beit.
folgeplanung und eröffnen jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern frühzeitig
interessante berufliche Perspektiven. Die
durch den Eintritt in die Freizeitphase der
23
Geschäftsjahr 2005
Finanzlage
Die Sparkasse war im Geschäftsjahr auf-
weise in Anspruch. Daneben wurden bei
grund einer planvollen und ausgewoge-
verschiedenen Kreditinstituten Tages- und
nen Liquiditätsvorsorge jederzeit zah-
Termingelder aufgenommen.
lungsbereit.
Der von der Bundesanstalt für FinanzZur Erfüllung der Mindestreservevorschrif-
dienstleistungsaufsicht gemäß § 11 KWG
ten wurden stets ausreichende Guthaben
erlassene Grundsatz II, aufgrund dessen
bei der Deutschen Bundesbank unterhal-
die Bankenaufsicht die Liquiditätslage be-
ten.
urteilt, wurde im Berichtsjahr stets eingehalten.
Die von der Deutschen Bundesbank angebotenen Refinanzierungsgeschäfte nutz-
Anzeichen für eine Beeinträchtigung der
ten wir in Form von Offenmarktgeschäften.
Finanz- und Liquiditätslage sind auf der
Kreditlinien, die uns seitens der LRP Lan-
Basis unserer vorausschauenden Pla-
desbank Rheinland-Pfalz, Mainz, zur Ver-
nungsrechnung nicht erkennbar.
fügung gestellt wurden, nahmen wir zeit-
Ertragslage
Die Ertragslage der Kreissparkasse Birken-
schäfts nahezu ausgeglichen werden.
feld hat sich im Geschäftsjahr 2005 zufrieden stellend entwickelt. Das Betriebser-
Die allgemeinen Verwaltungsaufwendun-
gebnis vor Bewertung lag leicht unter dem
gen konnten über 7 % reduziert werden.
Vorjahreswert, jedoch gemessen an der
Zu diesem Rückgang trugen in erster Linie
Durchschnittsbilanzsumme immer noch
die verringerten Personalkosten bei.
über dem Durchschnitt der rheinland-pfäl-
Erwähnenswert ist ebenso der verminder-
zischen Sparkassen.
te Aufwand für die Datenverarbeitung, der
nicht zuletzt auch auf Synergieeffekte aus
Das Provisionsgeschäft hat sich uneinheit-
der erfolgten Migration auf das System
lich entwickelt. Die Verminderung der Er-
„OneSystemPlus“ zurückzuführen ist.
träge aus dem Versicherungsgeschäft aufgrund des Wegfalls des Steuerprivilegs
Nach Berücksichtigung des neutralen Er-
konnte durch verbesserte Ergebnisse bei
gebnisses und Abzug der gewinnabhängi-
den Provisionserträgen aus der Immo-
gen Steuern verbleibt ein Jahresergebnis
bilienvermittlung und des Wertpapierge-
von 2,3 Mio. EUR nach 2,2 Mio. EUR in
2004.
24
Geschäftsjahr 2005
Ertragslage
Vermögenslage
Das im Jahr 2005 erzielte Ergebnis, das im
waltungsrates soll aus dem Bilanzgewinn
wesentlichen mit unseren Erwartungen
eine Ausschüttung an den Träger der
und Planungen übereinstimmt, stellt uns
Sparkasse erfolgen. Der verbleibende Be-
insgesamt zufrieden. Vorbehaltlich eines
trag wird wie im Vorjahr dem haftenden Ei-
noch erforderlichen Beschlusses des Ver-
genkapital zugeführt.
In der Vermögens- und Kapitalstruktur tra-
Ergänzend hat die Sparkasse im Rahmen
ten im Geschäftsjahr 2005 keine bedeu-
der gesetzlichen Möglichkeiten weitere
tenden Veränderungen ein. Wie im Vorjahr
Vorsorge getroffen.
entfallen rund 50 % der bilanzierten Vermögensgegenstände auf die Ausleihun-
Für die erkennbaren und akuten Risiken
gen der Sparkasse an Kunden. Den Anteil
im Kreditgeschäft wurden in ausreichen-
der Geldanlagen in Schuldverschreibun-
dem Umfang Wertberichtigungen und
gen und anderen festverzinslichen Wert-
Rückstellungen gebildet.
papieren sowie in Aktien und anderen
nicht festverzinslichen Wertpapieren an
Die aus dem Verhältnis des haftenden Ei-
der Bilanzsumme nahmen wir um ca. 5 %
genkapitals nach § 10 KWG zu den gewich-
zurück.
teten Risikoaktiva errechnete Eigenkapitalquote der Sparkasse liegt Ende 2005
Auf der Passivseite der Sparkassenbilanz
bei 13,5 %. Sie übersteigt damit deutlich
haben die Kundeneinlagen mit einer Grö-
die von der Bundesanstalt für Finanz-
ßenordnung von nahezu 80 % ihren Anteil
dienstleistungsaufsicht geforderte Min-
weiter ausgebaut. Gleichzeitig verringer-
destquote von 8 %. Drittrangmittel wur-
ten sich die Verbindlichkeiten gegenüber
den nicht in Anspruch genommen. Dabei
Kreditinstituten.
ist zu erwähnen, dass sich die haftenden
Eigenmittel der Sparkasse überwiegend
Sämtliche Vermögensgegenstände und
aus dem so genannten Kernkapital in
Verbindlichkeiten sind unter Beachtung
Form der Sicherheitsrücklage und nur zu
der geltenden handels- und steuerrecht-
einem geringen Anteil aus Ergänzungska-
lichen Vorschriften bilanziert. Der gesamte
pital zusammensetzen.
Wertpapierbestand wurde nach dem
strengen Niederstwertprinzip bewertet.
25
Geschäftsjahr 2005
Wirtschaftliche Die Finanz- und Vermögenslage der SparLage der
kasse ist geordnet. Mit dem 2005 erzielten
Sparkasse
über dem Bewertungsergebnis des Jahres
2005 liegenden Wert. Vorgänge von
Ergebnis sind wir unter dem Blickwinkel
besonderer Bedeutung nach Schluss des
der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
Geschäftsjahres, die Auswirkungen auf die
zufrieden. Es ermöglicht eine angemesse-
Lage der Sparkasse haben können, haben
ne Aufstockung des Eigenkapitals unserer
sich nicht ergeben.
Sparkasse.
Idar-Oberstein, den 24. März 2006
Für das laufende Geschäftsjahr 2006
erwarten wir zurzeit ein Betriebsergebnis
Kreissparkasse Birkenfeld
vor Bewertung, welches leicht unter dem
Vorjahresergebnis liegen dürfte. Für das
Bewertungsergebnis wird auch die weitere
Der Vorstand
Entwicklung an den Geld- und Kapitalmärkten ein maßgeblicher Einflussfaktor
26
sein. Wir rechnen aktuell nicht mit einem
Joachim Köls Thomas Späth
Bild rechte Seite oben, v.l.n.r. hintere Rei-
Marina Fetzer, Arnold Meiborg, Helmut Bil-
he: Kurt Wittmann, Jörg Ritter, Klaus Beck,
lert, Landrat Axel Redmer
Dir. Thomas Späth, Dir. Joachim Köls
vordere Reihe: Thomas Wild, Oberbürger-
mittlere Reihe: Karl-Heinrich Bruch, Klaus
meister Hans-Jürgen Machwirth, Monika
Noss, Ursula Wildberger, Ralf Juchem,
Welker, Klaus Rickes, Karl-Friedrich Hahn
Der Verwaltungsrat der Kreissparkasse Birkenfeld vor den „Lifelines“, einem Projekt des Fachbereichs Edelstein- und Schmuckdesign der FH Trier zusammen mit der
Fachhochschule Birmingham, in der Schalterhalle unserer Filiale in Oberstein. Siehe auch linke Seite.
Der Pädagogische Beirat der Kreissparkasse Birkenfeld informiert sich im Elsa-Brandström-Gymnasium in Oberhausen über moderne Unterrichtsmethoden.
Bericht des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat der Kreissparkasse
Aus dem Jahresüberschuss in Höhe von
Birkenfeld erfüllte im Geschäftsjahr 2005
2.285.435,16 EUR hat der Verwaltungsrat
die ihm aufgrund der sparkassenrecht-
nach § 20 SpkG eine Ausschüttung auf das
lichen Bestimmungen obliegenden Aufga-
Stammkapital in Höhe von 144.362,00 EUR
ben. Er wurde durch den Vorstand in sechs
beschlossen. Der Restbetrag in Höhe von
Sitzungen zeitnah über die geschäftliche
2.141.073,16 EUR wird der Sicherheits-
Entwicklung der Sparkasse, über die wirt-
rücklage zugeführt.
schaftlichen Verhältnisse sowie über alle
besonderen Vorgänge unterrichtet.
Für die erfolgreiche Arbeit im vergangenen Jahr dankt der Verwaltungsrat dem
Darüber hinaus hat der Vorstand dem Ver-
Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und
waltungsrat den Jahresabschluss und den
Mitarbeitern.
Lagebericht für 2005 vorgelegt. Die
Prüfungsstelle des Sparkassen- und Giro-
In den vergangenen Monaten sind unsere
verbandes Rheinland-Pfalz, Budenheim,
langjährigen und geschätzten Verwal-
hat den Jahresabschluss sowie den Lage-
tungsratsmitglieder, Herr Kurt Scherer
bericht geprüft und den uneingeschränk-
und Herr Erhard Molitor verstorben. Wir
ten Bestätigungsvermerk erteilt.
werden Herrn Scherer und Herrn Molitor,
ein ehrendes Andenken bewahren.
In seiner Sitzung am 06.07.2006 hat der
Verwaltungsrat vom Prüfungsergebnis
Kenntnis genommen, den Jahresab–
Idar-Oberstein, den 06.07.2006
schluss festgestellt, den Lagebericht gebilligt und dem Vorstand Entlastung
erteilt.
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Landrat Axel Redmer
28
Jahresabschluss zum 31.12.2005
Die Geschäftsstelle Brücken ist in einem denkmalgeschützten Gebäude untergebracht. Innen stehen den Kunden freundliche, modern ausgestattete Räume zur
Verfügung.
Auszug
Den vollständigen, in den Kassenräumen
der Kreissparkasse Birkenfeld (Birkenfelder Landesbank) ausliegenden, Jahresabschluss hat die Prüfungsstelle des Sparkassen- und Giroverbandes RheinlandPfalz mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Außerdem wird
der vollständige Jahresabschluss im Bundesanzeiger und beim Handelsregister
des Amtsgerichtes Bad Kreuznach offen
gelegt.
29
Jahresbilanz zum 31.12.2005
Aktivseite
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2005
EUR
EUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank
8.555.454,33
20.159.972,34
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
b) Wechsel
28.715.426,67
8.379
11.328
19.707
1.798.672,30
2.222
2.222
74.978.213,44
655.531.977,89
56.753
13.552
70.305
629.771
-,-1.798.672,30
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter: durch Grundpfandrechte
gesichert
Kommunalkredite
31.12.2004
TEUR
EUR
16.039.705,90
58.938.507,54
253.662.519,99 EUR
66.332.093,42 EUR
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
-,-- EUR
ab) von anderen Emittenten
Bundesbank
-,-- EUR
(223.503)
(35.380)
-,--
(
-)
-
(
-)
-
-,--
-,-b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
Bundesbank
-,-- EUR
bb) von anderen Emittenten
Bundesbank
365.224.313,62 EUR
c) eigene Schuldverschreibungen
-,--
(
375.078.943,76
375.078.943,76
375.496.229,96
139
445.986
(138)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
59.621.687,19
72.109
7. Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
13.658.556,97
13.531
Nennbetrag
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter:
Treuhandkredite
417.286,20
-)
445.847
445.847
(435.992)
416.500,00 EUR
80.323,47 EUR
(80)
-,-- EUR
(
-,--
-)
-
-,-- EUR
(
-)
-,-- EUR
(
-)
220.440,64
220.440,64 EUR
234
(234)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
30
-,--
-
18.945,00
3
17.748.458,27
19.252
5.874.173,37
6.287
457.025,33
524
1.234.119.807,03
1.279.931
Jahresbilanz zum 31.12.2005
Passivseite
EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
EUR
31.12.2004
TEUR
EUR
3.317.282,73
160.670.126,18
3.539
196.401
199.940
163.987.408,91
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
433.467.872,34
366.973
59.532.362,92
131.713
498.686
493.000.235,26
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
185.656.746,98
264.586.846,20
185.847
271.784
457.631
956.317
450.243.593,18
943.243.828,44
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
31.570.215,96
-,--,-- EUR
(
28.705
28.705
-)
-,-- EUR
(
-)
31.570.215,96
220.440,64
234
(234)
5. Sonstige Verbindlichkeiten
3.994.641,07
3.340
6. Rechnungsabgrenzungsposten
2.782.537,55
3.332
10.870.837,18
2.192
2.045
8.550
12.787
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
-,--
-
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
-,--
-
-,--
-
220.440,64 EUR
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig
2.178.998,00
350.574,00
8.341.265,18
-,-- EUR
11. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage
cb) andere Rücklagen
(
2.489.000,00
-,--
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten
77.449.897,28
70.620
70.620
2.167
75.276
1.234.119.807,03
1.279.931
50.671.445,75
58.702
58.702
72.675.462,12
2.285.435,16
Summe der Passiva
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
2.489
-
72.675.462,12
-,--
d) Bilanzgewinn
-)
-,-50.671.445,75
-,--
-,--,--
-
27.903.740,82
27.903.740,82
21.891
21.891
31
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005
1.1.-31.12. 2004
EUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen
EUR
EUR
TEUR
40.653.402,00
41.144
16.025.327,14
19.083
60.227
56.678.729,14
2. Zinsaufwendungen
27.597.321,74
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
29.875
30.352
4.028.595,05
3.210
1.095
4.305
-,--
-
3.494.354,06
534.240,99
-,--
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6.078.243,78
6. Provisionsaufwendungen
6.264
269.912,03
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung
990.043,31 EUR
b) andere Verwaltungsaufwendungen
29.081.407,40
5.808.331,75
228
6.036
219.558,14
204
2.428.314,72
2.592
-,-41.566.207,06
43.489
12.927.128,15
14.026
23.259.370,22
3.599
17.625
(845)
7.468
25.093
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen
1.715.387,69
2.090
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
3.044.594,84
2.012
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
Übertrag
32
3.573.025,82
16.500.153,97
6.759.216,25
8.431.997,83
7.798
-,-8.431.997,83
7.798
5.114.856,48
6.496
EUR
EUR
Übertrag
1.1.-31.12. 2004
TEUR
5.114.856,48
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
-,--
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
-,--
6.496
61
-,--
61
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
-,--
-
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil
-,--
-
5.114.856,48
6.435
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
-,--
-
21. Außerordentliche Aufwendungen
-,--
-
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
-,-2.759.674,01
4.198
2.829.421,32
70
4.268
25. Jahresüberschuss
2.285.435,16
2.167
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
-,-2.285.435,16
2.167
-,-2.285.435,16
2.167
-,-2.285.435,16
2.167
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage
b) aus anderen Rücklagen
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage
b) in andere Rücklagen
29. Bilanzgewinn
69.747,31
-,--,--
-,--,--
33
Sparkassenorgane
Verwaltungsrat
Vorsitzender
Stellvertretende Vorsitzende
Landrat Axel Redmer
Karl-Friedrich Hahn
Walter Ritter
Ingrid Schwerdtner
Vorstand
Mitglieder
stellvertretende Mitglieder
Klaus Beck
Arnold Scherer
Helmut Billert
Heidi Schappert
Hans-Jürgen Machwirth
Peter Simon
Arnold Meiborg
Armin Korpus
Hans-Jürgen Noss
Volkmar Pees
Klaus Rickes
Gottfried Wahl
Monika Welker
Helmut Schneider
Thomas Wild
Bernhard Zwetsch
Kurt Wittmann
Stefanie Schüßler
Sparkassenmitarbeiter
mit beratender Stimme
Stellvertreter
Ursula Wildberger
Sascha Fleck
Karl-Heinrich Bruch
Marina Fetzer
Jörg Ritter
Frank Conradt
Ralf Juchem
Carmen Müller
Erhard Molitor (✝ 06.05.2006)
Josef Sesterhenn
Vorsitzender des Vorstandes
Vertreter im
Verhinderungsfall
Joachim Köls
Dieter Klein
34
Weitere Mitglieder
Erik Gregori (bis 30.09.2005)
Thomas Späth
Horst Lang (ab 01.10.2005)
Frank Thiel (bis 31.08.2005)
Ekkehard Lanz (ab 01.10.2005)
Historisches / Impressum
Herausgeber:
Auf der Idar 2
55743 Idar-Oberstein
Postfach 01 11 40
55701 Idar-Oberstein
Tel. 06781/601-0
Fax 06781/601-5729
Internet: www.ksk-birkenfeld.de
e-mail: [email protected]
Bankleitzahl: 562 500 30
Handelsregister Bad Kreuznach
HR A 11696
Konzept, Layout und Satz:
Fotografie:
Kreissparkasse Birkenfeld, Foto-Hosser,
WFL GmbH
Druck:
Prinz-Druck GmbH & Co. KG, Idar-Oberstein
Foto Titelseite: Erster Preis des Gestaltungswettbewerb „mineralART“. Model:
Ines Milbredt
Auszug aus dem Gesetz zur Errichtung einer
Ersparungs-Casse für das Fürstenthum Birkenfeld aus
„Sammlung der Gesetze, Verordnungen und allgemeinen Verfügungen für das Fürstenthum Birkenfeld“,
Jahrgang 1842.
35

Kreissparkasse Birkenfeld (Birkenfelder Landesbank) s

Transcrição

Documentos relacionados