1. - Amaury Vieira Ltda

AMAURY VIEIRA
CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA
www.amauryvieira.com.br
Rua Ceará, 124 – Bairro Iguaçu – Araucária – PR CEP 83701-147
Contato: (41) 35388248
Nossa Empresa
•
Amaury Vieira Consultoria e Assessoria Ltda
foi criada em 1º de agosto de 2001 e tem como visão
ser reconhecida pelo trabalho de aprimoramento de
profissionais, inteligência empresarial, prevenção de
Visão
sinistros e organização de eventos.
•
O nome da empresa é uma homenagem ao patriarca
da família, Amaury Soares Vieira, coronel do
Exército, formado na turma de 1950 da Academia
Militar das Agulhas Negras.
•
Os sócios são Amaury Soares Vieira Júnior, Amaury
Stengel Vieira e Claiton Pereira Muniz.
•
Nossos valores são baseados na filosofia do
“Plantar e Colher”, treinar muito para fazer bem,
trabalhando com idéias e ações corporativas de
hierarquia, disciplina e espírito de corpo.
•
Nosso farol é o cumprimento da missão!
Valores
Missão
Metodologia
• Na área de treinamento, nossa metodologia de trabalho é baseada
na fixação de conceitos de forma simples, descontraída e
agradável, com exercícios práticos.
Prática
• Na área de projetos, identificamos os problemas,
analisamos a situação e propomos soluções eficazes.
“TODA MISSÃO SERÁ CUMPRIDA!”
Descontração
Objetividade
Áreas de Atuação
• Cursos e Palestras nas áreas de Gestão de
Pessoas e Gerenciamento de Risco.
Comportamento
• Eventos de Integração, Liderança, Gerência
e Trabalho de Equipe para áreas de
empresas.
Informação
• Planejamento, desenvolvimento e execução
de projetos de Inteligência Empresarial e de
Gerenciamento de Risco, de acordo com as
necessidades e os recursos da empresa.
• Consultoria e Acompanhamento de
resultados na área do comportamento
organizacional.
Segurança
Recursos Humanos
C
•
•
•
•
•
RH1
RH2
RH3
RH4
RH5
–
–
–
–
–
Gestão de equipes
Condução de reuniões
Excelência gerencial
Gestão do tempo
Redação Gerencial
Público-Alvo
Empresários, diretores, gerentes, supervisores, profissionais e estudantes que
desejam aprimorar sua produtividade e relacionamento com as pessoas.
RH1 - Gestão de Equipes – 8 horas
Motiva os participantes para trabalhar em equipe, decidir e planejar um
projeto possível de executar. Contém conceitos de chefia, liderança e espírito
de corpo. Valoriza a integração entre os diversos setores da empresa.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Cultura da empresa
Visão, decisão e missão
Estratégia para espírito de corpo
As Pessoas da equipe
Delegação de competência
Comunicação
Propostas de melhoria
Avaliação Final
Plantar e
colher.
RH2 - Condução de reuniões – 8 horas
Os participantes experimentam na prática situações de liderança,
preparação, registro, secretariado e suporte para atingir objetivos sem
divagação. Modelo aplicável em situações de negócios empresariais.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
O cotidiano
Qualidades do líder
O anfitrião
Logística da reunião
Custos e valores
Negociar em reuniões
Propostas de melhoria
Avaliação Final
Atento às
pessoas!
RH3 - Excelência gerencial – 8 horas
Enfoca pontos importantes para conseguir a excelência numa empresa.
Prepara o gerente para motivar sua equipe e executar o projeto de
qualidade. Orienta o treinamento necessário e a confecção de documentos
essenciais para o controle dos resultados e da memória da empresa.
1. Planejamento estratégico
2. Sociedade, cliente e mercado
3. Informações
4. Gestão de Pessoas
5. Gestão de processos
6. Resultados, treinamento e controle
7. Propostas de melhoria
8. Avaliação Final
Comemorar
é muito bom!
RH4 - Gestão do tempo – 8 horas
Capacita os participantes para que empreguem técnicas de gestão do
tempo. Firma conhecimentos gerenciais e administrativos,
particularmente na utilização dos recursos.
1. Gerência
2. O tempo
3. Fatores que influem
4. Administração
5. Armadilhas
6. Quadro – horário
7. Propostas de melhoria
8. Avaliação Final
Ter pressa com calma
é possível.
RH5 – Redação Gerencial – 8 horas
Capacita os participantes para que empreguem técnicas de redação
gerencial, seja para mensagens cotidianas, seja para formulação de
documentos externos.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Redação Gerencial
Hierarquia dos contatos
Documentos cotidianos
Forma de redigir
Organização de documentos
Qualidade, Processos e Revisão
Propostas de Melhoria
Avaliação Final
“O erro de redação é como um
saci. Quando você escreve, ele
some. Quando outro lê...
... ele aparece.”
(Monteiro Lobato)
Marketing e Vendas
• MV1 – Técnicas de Negociação
• MV2 – Atendimento ao público
Público-Alvo:
1. Empresários, diretores, gerentes, supervisores, profissionais e estudantes
que pretendem aprimorar contato com público.
2. Empresas que precisam integrar suas diversas áreas, departamentos e
colaboradores de sites diferentes.
MV1-Técnicas de Negociação – 8 horas
Visa sedimentar conceitos e praticar procedimentos de negociação, com
base em método simples. Demonstra como a boa vontade abre portas e
fideliza o relacionamento entre as partes.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Porque negociar?
Os cinco chapéus do negociador
Conseqüências de uma negociação
Fatores da negociação
Fases da negociação
O ganha – ganha como filosofia
Propostas de Melhoria
Avaliação Final
Gesto universal
de boa vontade.
MV2 – Atendimento ao público - 8 horas
Prepara as equipes da empresa para o trato com clientes por meio das diversas
formas de contato: pessoal, telefônico e eletrônico. Sugere projetos conforme
as características e necessidades.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
O prazer de servir
Cultura da empresa
Importância do primeiro contato
Método de atendimento
Planilhas de memorização
Conseqüências reais
Propostas de melhoria
Avaliação Final
Tratar as pessoas como
queremos ser tratados
e como elas querem
ser tratadas.
Gerenciamento de Risco
•
•
•
•
GR1 – Análise de risco
GR2 – Prevenção de Acidentes
GR3 – Inteligência Competitiva
GR4 – Prevenção de Sinistros
Público-Alvo
GR1 - Análise de Risco – 8 horas
Prepara o gerente para analisar áreas de risco e ocorrência de sinistros. Orienta
o projeto de segurança e o treinamento necessário para a equipe. Apresenta
normas e relatórios para controle dos resultados e da memória da empresa.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Conceitos básicos de GR
Áreas de Risco
Equipes de GR
Postos Avançados
Ponto Forte
Comando, coordenação e Controle
Propostas de melhoria
Avaliação Final
Antecipação,
concentração
e
consideração!
GR2 – Prevenção de Acidentes – 8 horas
Visa situar os participantes nos cenários nacional e local,
para
compreensão de causas e conseqüências dos acidentes de trânsito.
Indica um método de planejamento para empresas.
Importante: O evento “TODOS VOLTAM PARA CASA” é um extrato deste curso.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Cenários atuais
Tendências se nada for feito
Forças de Segurança e a lei
Empresas e as pessoas
Causas e conseqüências
Integrar para melhorar
Propostas de melhoria
Avaliação Final
Fazer a caravela
andar não é tão
simples como
parece.
GR3 - Inteligência Competitiva (IC) – 8 horas
Métodos de proteção da informação empresarial, ferramentas de contraespionagem, métodos de espionagem, engenharia social, importância do
conhecimento para decidir e agir.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Benefícios da IC
Contra-Inteligência
Ciclo da IC
Engenharia Social
Metodologia para Análise
Etapas de implantação de um projeto de IC
Propostas de melhoria
Avaliação Final
Informação
é poder.
GR4 – Prevenção de Sinistros – 8 horas
Visa evitar acidentes e desperdício nas empresas, bem como roubos de
cargas em depósito ou transportadas. Indica um método de
planejamento para empresas.
1. Situação no Brasil e no mundo
2. Responsabilidade das empresas
3. Responsabilidade das pessoas
4. Método de Prevenção
5. Proteção de vidas e patrimônio
6. Plano de treinamento
7. Propostas de melhoria
8. Avaliação Final
Prevenir é melhor
que remediar.
Outdoor training
• EV 1 - Evento INTEGRAÇÃO
• EV 2 - Evento GEL
•
Público-Alvo: Gerentes, supervisores,
coordenadores, encarregados, diretores,
executivos, empresários e pessoas
diretamente ligadas à gestão de equipes.
Evento INTEGRAÇÃO – 1 dia
• Definição:
• Objetivos e Atividades:
– Motivar para o trabalho de equipe.
– Promover a integração entre os
departamentos da empresa.
– Apresentar projetos realizáveis.
– Praticar esportes, aproveitando as
instalações locais.
– Aplicar conhecimentos de Primeiros
Socorros e Orientação.
Noção de Espaço
“Aprende-se vendo, tratando e pelejando.” (Camões)
“Ouço e esqueço. Escrevo e lembro. Faço e entendo.” (Confúcio)
Evento GEL
Gerência, Equipe e Liderança – 2 a 3 dias
• Definição: GEL é um evento de treinamento realizado
com foco em gestão de pessoas.
• Objetivos:
– Integrar executivos em torno dos objetivos
organizacionais
– Avaliar possibilidades de solução de problemas, uso
da criatividade, empreendedorismo, lógica,
habilidades e competências diretamente associadas
ao gerenciamento de equipe.
• Público-Alvo: Gestores, supervisores, coordenadores,
encarregados, diretores, executivos, trainees,
empresários e pessoas diretamente ligadas à gestão de
equipes.
Atividades do GEL
• Conteúdo:
–
–
–
–
–
–
–
–
Gerenciamento de Equipes
Liderança Estratégica
Empreendedorismo
Competitividade
Criatividade
Integração
Motivação
Metas e Objetivos
• Atividades:
–
–
–
–
Dinâmicas
Palestras
Jogos lógicos
Ar Livre: Arvorismo, Primeiros Socorros e Orientação.
Palestras:
Duração de 1 a 2 horas


















Todos voltam para casa (Prevenção de acidentes de trânsito)
Inteligência Competitiva: Vantagem para sua empresa
Método AV: gestão, inteligência e segurança
Negociar com boa vontade
GR = Proteção de vidas e patrimônio
Excelência gerencial e cumprimento de missão
Segurança e Harmonia no Ambiente de Trabalho
Prevenção de Sinistros, benefícios para todos
Produtividade pessoal: um salto de qualidade
Cultura Organizacional: a base da empresa
Jogos Eletrônicos e os 5 pontos da saúde
Negociação para qualidade de vida
Equipe integrada, resultado certo
Emprego da Inteligência Empresarial
A Logística está em tudo que fazemos
Operações para Segurança Empresarial
Motivar pessoas: um bom desafio
Melhorar é comigo mesmo!
Casos de sucesso:
O melhor argumento é o bom resultado.
























Consórcios INTERPAR, CONPAR e CCPR: Inteligência Empresarial 2009 a 2012
CONSEG BATEL – Curitiba (PR) - 2011
I e II Seminários de Segurança Empresarial de Curitiba-PR 2011
VII FENOSEG – Fortaleza – CE 2011
Brasoftware (SP) – Palestra “Negociação e qualidade de vida” 2011
PETROBRAS, LIQUIGAS e TRANSPETRO: Inteligência Empresarial 2010 a 2011
NESTLÉ (SP): Projeto “Qualidade na mesa, segurança na estrada” 2005 a 2010
ECOVAP: Inteligência Empresarial 2008 a 2010
Grupo GV Risco: GR e Eventos “INTEGRA GV” e “Todos voltam para casa” 2006 a 2010
Anhembi-Morumbi (SP): Escola de Negócios e MBA Segurança 2004 a 2009
SAP: Evento “Ten hours to win” 2008
CONSULT GR: Gerenciamento de Risco (GR) 2005 a 2006
Centro Ótico (SP): Eventos GEL e VIsAção” 2004 e 2005
CITRIX (SP): Evento OFFICER 2005
Exército Brasileiro – Cmdo 2a RM: Projeto Excelência Gerencial 2003 a 2004
Brasoftware (SP): Eventos “Confraterware” 2003 e 2004
Lions (SP): Eventos anuais 2003 e 2004
Grupo Connecta (SP) - Evento “Ação CONNECTA” 2004
MONGERAL (SP): Evento “Dia do Planejamento” 2004
NETFLOW (SP): Treinamento Comportamental 2002 e 2003
ATT (MG): Projeto “Sexta-feira” 2002
Microsoft (SP): Projetos EXPERT, MASTER e CTEC 2001 a 2003
Bras & Figueiredo (SP): Projeto “BFBiz” 2001
NGV (SP): Gerência de GR e Evento Anual 2001
Amaury Vieira – Diretor Geral
(41) 91614199 e 92157222
[email protected]
Formado pela Academia Militar de Agulhas Negras em 1975, concluiu os cursos: Básico
Paraquedista (1976), Mestre de Saltos (1979), Básico de Salto Livre (1979), Transporte Aéreo
(1980), Elaboração de Currículos (1983), Avançado de Salto Livre (1984), Escalador Militar (1987),
Transportes (1992) e Operações Aeromóveis (1996). Foi instrutor da Escola de Pára-quedistas e
especializou-se em Salto Livre Operacional Grande Altura (França – 1981). Concluiu o mestrado
(1985) e o doutorado (1991) em “Planejamento e Aplicações Militares” pelo Exército. Comandou
Organizações Militares no Rio de Janeiro - RJ (1983 a 1985), em Juiz de Fora - MG (1987 a 1990)
e em Osasco - SP (1996 a 1999). Passou para a reserva como Coronel, em 2000. Criou em 2001
a empresa AV Consultoria e Assessoria Ltda. Foi instrutor na NETFLOW (SP) em 2002 e 2003.
Gerenciou o Programa de Excelência no Comando da Segunda Região Militar, de São Paulo-SP
(2003 a 2004). Entre 2003 e 2009, foi professor na Universidade ANHEMBI MORUMBI-SP das
disciplinas: Inteligência Competitiva, Gestão de Operações, Gestão de Recursos e Logística,
Estratégia Empresarial, Responsabilidade Social e Negociação. Foi diretor de Inteligência do
GRUPO GV RISCO entre 2006 e 2009, onde aplicou o método AV de gestão. É autor do livro
“NEGOCIAR COM BOA VONTADE”, editado em 2004 pela LCTE e vendido pela Livraria
CULTURA. Implantou o método AV de Inteligência Empresarial em São José dos Campos - SP, no
consórcio ECOVAP (2008 a 2011), e em Araucária - PR, nos consórcios INTERPAR, CONPAR e
CCPR (2009 a 2012). Implantou o método AV de apoio às operações de parada da PETROBRAS,
nas refinarias PRESIDENTE BERNARDES, Cubatão - SP, e PRESIDENTE VARGAS, Araucária PR. Ministra os cursos e palestras da AV – Comportamento Organizacional.
Consultores de Treinamento
Simone Serdeira – Contato (11) 81019313
Mestre em Educação na UNINOVE (São Paulo-SP), é cientista social formada
pela UFRJ, pós-graduada em Administração de RH e Supervisão Escolar.
Gerente Administrativa da Oficina Naval Thierry Stump. Foi gerente de RH do
Grupo GV Risco. Ministrou o curso Gestâo de Pessoas na Universidade ALFACASTELO (Barueri-SP) em 2004. Foi socióloga do “Projeto Lumiar” no INCRA
e diretora de RH da COOPEAGRO (Rio Branco-AC), coordenadora de pesquisa
na ANDES-SN (Regional Rio de Janeiro-RJ) e docente na UNIGRANRIO e na
UFRJ (Rio de Janeiro-RJ). É sócia da Lantel Telecomunicações (RJ).
Sérgio Dotto (11) 99068070
Mestre em Ciências Militares, é Coronel Pára-quedista do Exército, formado em
Telecomunicações. Foi gerente operacional da Oficina Naval Thierry Stump
(Itapevi-SP). Gerenciou o Programa de Excelência Gerencial do Exército
Brasileiro no Comando da Segunda Região Militar (SP) em 2003 e 2004. Foi
Gerente de Apoio e de Informática da NGV, empresa de gerenciamento de risco
em 2001. Foi professor de informática e de matemática na Academia Militar das
Agulhas Negras (Resende-RJ) e na Universidade Estácio de Sá (Rio de JaneiroRJ) de 1983 a 2000. É professor da Universidade Anhembi Morumbi (SP).
Equipe de Campo
Fabiano Patrício Aliane: Comandou
tropa brasileira na missão de Paz da ONU
no Haiti.
Gabriela Muniz Pacheco: Psicóloga do
DETRAN/SP, especialista em aplicação de
testes e jogos lógicos em empresas.
Leonardo Martins dos Reis:
Motociclista militar de combate,
Especialista em Operações Aeromóveis,
Pantanal e Montanha.
Paulo Maurício Silva da Luz: Mestre
em Ciências Militares, especialista em
Operações na Selva, Montanha e
Aeromóveis. Comandou tropa
brasileira em Missão de Paz da ONU no
Haiti.
Amaury Stengel Vieira: Formado pela
Universidade ANHEMBI MORUMBI em
Design e Programação de Games,
trabalha na ACCTIVA, nosso Centro de
Treinamento em São Paulo-SP.
AV Gerenciamento de Risco
Gerente: Enéias Andrade (41) 98346690
[email protected]
Profissional experiente, profundo
conhecedor dos estados de PR e SC,
respeitado por sua dedicação,
conhecimento e pelo atendimento sempre
oportuno. Criou e produziu nosso briefing
para treinamento de motoristas em
computador, antes do início da viagem.
Principais empresas por ele já atendidas:
Embarcadores: CSN, Bosch, KRAFT,
IBRAME, Arcelor Mittal – Vega do Sul.
Transportadores: RAMOS, RODOBRAS,
CARGOSOFT, OURO VERDE, SAGLOG,
SEKA, DSR, DALÇOQUIO, TRANSIGUAÇU, PREST-SERV, SCHIO,
Expresso Andressa, ESTAPOSTES, TNL
e ALL.
Estamos muito
bem instalados
na Região
Metropolitana de
Curitiba (RMC) e
atendemos os
estados PR e SC.
AV Inteligência Empresarial
Gerente: Claiton Muniz (41) 91937328
[email protected]
•
Formado na Academia Militar da Agulhas Negras em 1984 pela Arma de Engenharia, passou
para a reserva remunerada como coronel, em 2009. Comandou as seguintes Organizações
Militares: Companhias de Engenharia de Construção em Horizontina (RS), em Oiapóque (AP)
e em Urucu (AM), 23ª Companhia de Engenharia de Combate em Ipameri (GO) e Diretor do
Arquivo Histórico do Exército. Foi Sub Comandante do 7º Batalhão de Engenharia de
Construção em Rio Branco (AC). Possui os cursos: Guerra na Selva (1993), Básico Paraquedista (1985), Operações de Inteligência (1995), Avançado de Inteligência (1998), Gestão na
Administração Pública (2007) e Planejamento Estratégico Organizacional (2006). Foi o oficial
de Inteligência na 5ª Brigada de Cavalaria Blindada (Ponta Grossa-PR) e da 5ª RM/DE
(Curitiba-PR), onde implantou Estágios e Reuniões periódicas. Gerencia os contratos de
Inteligência Empresarial nos consórcios INTERPAR, CONPAR e CCPR, na REPAR de
Araucária-PR. É fluente em espanhol.
Coleta e Busca
Análise
Disseminação
Valores propostos
• Curso de 8 horas: R$ 3.500,00 (Turma até 20 alunos)
• Evento Integração: R$ 6.000,00 (Turma de até 64 alunos)
• Evento GEL: R$ 12.000,00 (Turma até 64 alunos)
• Palestras: R$ 1.500,00
• Evento TODOS VOLTAM PARA CASA: R$ 1.000,00 por dia.
• Inteligência Empresarial: R$ 8.000,00 mensais por gerente.
• Consultoria de GR: R$ 5.600,00 mensais por gerente.
• Missões de Reconhecimento: R$ 1.000,00 por dia.
Observação: Estes valores incluem os impostos e as despesas com pessoal da equipe
AV e material necessário para o cumprimento das missões. Não estão incluídas as
despesas com deslocamento, alimentação e hospedagem, se houver necessidade.
Vamos
nós!
Coragem, força e fé.